Download - 2013 06 20 | Anton Neunteufl
![Page 1: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/1.jpg)
Lehrgang: Experte/Expertin für Wirtschafts- und Unternehmensförderungen
- Unternehmensdynamik – Zuschüsse und Garantien
- Garantien für Mikrokredite2013 06 20 | Anton Neunteufl
![Page 2: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/2.jpg)
ThemenUnternehmensdynamik– Prämien
Beurteilungskriterien– Garantien– Beispiel
Garantien für Mikrokredite– BeispielEntscheidungskriterien GarantienUnterlagen für BeurteilungAllgemeine Tipps
![Page 3: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/3.jpg)
KMU-Innovationsförderung „Unternehmensdynamik“
![Page 4: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/4.jpg)
KMU-Innovationsförderung „Unternehmensdynamik“
Garantieübernahme
• 80 % Garantie• Maximal EUR 2,5 Mio. Investition• Maximal EUR 1 Mio. Betriebsmittel• Garantieentgelt (0,6 % p. a.)• Bearbeitungsentgelt (0,5 %)• Zinssatzobergrenze
EURIBOR + 120 BP
Innovative und wachstums-orientierte Investitionen
Kleine und mittlereUnternehmen
Prämienförderung
• 5 % von maximal EUR 750.000
4
![Page 5: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/5.jpg)
UnternehmensdynamikVoraussetzungen - Unternehme(n)r/in
Einzelunternehmen, Personen- und Kapitalgesellschaften
Kleine und mittlere Unternehmen gem. EU-Definitiond.h. max. 250 MA, max. EUR 50 Mio. Umsatz oder EUR 43 Mio. Bilanzsumme
Mitglied bei der Wirtschaftskammer (keine Tourismus- und Freizeitwirtschaft ÖHT)
Mitglied der Ziviltechnikerkammer
5
![Page 6: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/6.jpg)
Unternehmensdynamik - Prämie
Förderhöhe: 5% Innovationsprämie (max. EUR 37.500)
Projektgröße: mind. EUR 100.000 und max. EUR 1 Mio (streng !)max. Bemessungsgrundlage EUR 750.000,--
Förderbare Kosten: – Innovative und wachstumsorientierte Investitionen (Aktivierung oder GWG ) -
nur „Neuinvestitionen“
nicht förderbar (Teil 1)– Grundstücke und bestehende Baulichkeiten– Gebrauchte Investitionsgüter– Projekte, deren förderbare Kosten EUR 100.000 unterschreiten bzw. Euro 1
Mio überschreiten– Förderbare Projektkosten müssen höher sein als die doppelte durchschnittliche
Afa (inklusive Leasing) der letzten 3 Jahre– Ersatzinvestitionen6
![Page 7: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/7.jpg)
Unternehmensdynamik - Prämie
nicht förderbar: (Teil 2)- Fahrzeuge (inkl. Zubehör) die auch Transportzwecken dienen- Direkte Leistungen an Franchisegeber (z.B. Franchisegebühr)- Kosten die nicht aktiviert bzw. nicht als Geringwertige Wirtschaftsgüter verbucht
werden- Laufende Aufwendungen- Projekte von Unternehmen die unter geschützten Konkurrenzbedingungen tätig
sind (Trafiken, Rauchfangkehrer)- Projekte, für welche die Finanzierung nicht gesichert ist- Projekte, die keinen Schwerpunkt im Sinne der Richtlinien erfüllen (vgl.
nachstehende Folien)- Kosten, die vor Einbringung des Förderungsantrages angefallen sind- Kleinbetragsrechnungen unter EUR 100- Kosten, die in keinem Zusammenhang mit unternehmerischen Vorhaben stehen
7
![Page 8: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/8.jpg)
Unternehmensdynamik - Prämie
Finanzierung: Eigenkapital, Kredit oder Leasing
Zinssatzobergrenze: keine
Einreichung: direkt (zur Gänze Eigenkapital) oder im Wege des finanzierend Institutes (tlw. Fremdkapital) VOR Durchführung des Vorhabens
Ausnutzung: BMGL 750.000,-- pro KMU und Jahr
8
![Page 9: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/9.jpg)
Unternehmensdynamik - Prämie
Auszahlung: nach Nachweis der Durchführung des Vorhabens (Rechnungszusammenstellung), Erfüllung der Auflage und Anbotannahme in 2 jrl. Teilbeträgen – Anbotannahme innerhalb von 6 Monaten– Rechnungszusammenstellung und Auflagen innerhalb von 2 Jahren
Kombinationsmöglichkeiten: Unternehmensdynamik – Garantie
9
![Page 10: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/10.jpg)
Unternehmensdynamik - PrämieWirtschaftspolitische Schwerpunkte
Innovative Produkte/Dienstleistungen Neue Technologien Kooperationen, Cluster- und Netzwerke
10
![Page 11: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/11.jpg)
Unternehmensdynamik – PrämienBeurteilungskriterien
1. UnternehmensdynamikBisheriges reales Unternehmenswachstum (Beobachtungszeitraum 3 Jahre) gemessen an der Beschäftigungsentwicklung
2. BeschäftigungswirkungAuswirkung der Investition auf die Beschäftigtenzahl (in den nächsten 2 Jahren =
Projektdurchführungszeitraum)
3. InvestitionshöheRelativ zu den üblichen Investitionen (Afa, Leasing)
(KO-Kriterium doppelte Afa, Untergrenze EUR 100.000, Obergrenze EUR 1 Mio)
4. Regionale AuswirkungRegionalförderungsgebiet
5. Innovationsgrad des ProjektesGemessen an der Neuheit für das Unternehmen im Hinblick auf die
wirtschaftspolitischen Schwerpunkte11
![Page 12: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/12.jpg)
Unternehmensdynamik – PrämieInnovationsgrad – Neuheit für das Unternehmen(= Innovationssprung)
Produzierender oder produktionsnaher Sektor- Produkte, Verfahren oder Dienstleistungen technisch verbessert- Betriebserweiterungen nur bei Einführung neuer verbesserter Technologien- Prozessinnovation/Verbesserung von Unternehmensabläufen nur bei neuer
Technologie (Fertigungs-, Informations- und Kommunikationstechnologie)
Dienstleistungssektor- Entwicklung neuer Geschäftsmodelle (z. B. Kooperationen) oder neuer
Standards
Handelssektor- Erweiterung nur mit innovativen Vertriebs-/Servicestrukturen
12
![Page 13: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/13.jpg)
Unternehmensdynamik – Garantie
13
Investitionskredit Betriebsmittelkredit
Garantiequote bis zu 80 %
Laufzeit 10 Jahre (max. 20 Jahre) Laufzeit max. 5 Jahre
Garantieentgelt ab 0,6% p.a. (EIF-Rückhaftung generell 0,6% p.a.)
Bearbeitungsentgelt: 0,5% vom Finanzierungsbetrag
max. Kreditbetrag EUR 2,5 Mio max. Kreditbetrag EUR 1 Mio
bei Kombination IK und BMK max. Euro 2 Mio. aws-Obligo
![Page 14: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/14.jpg)
Unternehmensdynamik – Garantie
Förderbare Kosten:– Investitionen des Anlagevermögens (inkl. Fahrzeuge und gebrauchte
Investitionen, Grundstücke, Ersatzinvestitionen etc.)– Übernahmekosten (= Übernahme bestehender Investitionen),
Unternehmenskäufe – Betriebsmittel
• bei Gründungen und Übernahme od.• Finanzierung von Umsatzwachstum od.• im Zusammenhang mit Investitionsprojekten
nicht förderbare Vorhaben (1):- Projekte, deren förderbare Kosten EUR 30.000 unterschreiten
( Mikrokredite)- Projekte, die keine plausiblen Erfolgschancen haben- Auftragsfinanzeirungen- Projekte, die sich auf Geschäftsmodelle beziehen, die innerhalb von 12 Monaten
die Erzielung nachhaltiger Umsätze nicht erwarten lassen
14
![Page 15: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/15.jpg)
Unternehmensdynamik – Garantie
nicht förderbare Vorhaben (2):- Projekte von Unternehmen, die im der Antragstellung vorausgegangenen
Wirtschaftsjahr die URG-Kriterien erfüllen (Eigenmittelquote weniger als 8 % und fiktive Schuldtilgungsdauer mehr als 15 Jahre – d.h. ein Wert darf überschritten werden) – gilt nicht für Unternehmensgründungen
- Kosten, die vor Einbringung des Förderungsantrages angefallen sind- Kleinbetragsrechnungen unter EUR 100- Kosten, die in keinem Zusammenhang mit unternehmerischen Vorhaben stehen
15
![Page 16: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/16.jpg)
Unternehmensdynamik – Garantie
Finanzierung: Kredit oder Leasing
Zinssatzobergrenze: EURIBOR + 1,2 Prozentpunkte (80% Haftung) | Kredite > EUR 1 Mio. keine Zinssatzbindung (jedoch behaftet wird Verfahrenszinssatz
Einreichung: im Wege des finanzierenden Institutes VOR Durchführung des Vorhabens
Abschluss des Vorhabens (Rechnungszusammenstellung) und Erfüllung der Auflagen innerhalb von 2 Jahren; Anbotannahme innerhalb von 6 Monaten
Kombinationsmöglichkeiten: Unternehmensdynamik-Prämie, ERP-Kredit
16
![Page 17: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/17.jpg)
Unternehmensdynamik – Garantie
Projekte bis EUR 75.000– Sicherstellung nur Haftung des/r Unternehmers/in bzw. der
Gesellschafter/innen
Projekte ab EUR 75.000– Bereitstellung von Eigenkapital im ausreichendem Maß
Garantie für Betriebsmittelkredit– ½ jährliche Tilgung (5 Jahre) mit 80 % Garantie oder– bis EUR 100.000 endfällig mit 80% Garantie oder– ab EUR 100.000
• drei Jahre tilgungsfrei und zwei Jahre Tilgung mit 80% Garantie ODER• endfällig mit 50% Garantie
17
![Page 18: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/18.jpg)
Beispiel Unternehmensdynamik
Branche: Tischlereibetrieb
Umsatz: EUR 1,5 Mio
Mitarbeiter: 9
Projekt: Errichtung Produktionshalle sowie Ankauf einer CNC-Bearbeitungsmaschine sowie zusätzlicher Betriebsmittelbedarf
Projektauswirkungen:Es werden bisher vorwiegend Lohnfräsarbeiten durchgeführt; neues Geschäftsfeld soll auf die Produktion von Gesundheits- und Wellnesseinrichtungen abzielen
Kosten: Maschine EUR 220.000,--Bau Halle EUR 320.000,--Betriebsmittel EUR 100.000,--
Finanzierung: Eigenmittel EUR 100.000,--IK EUR 220.000,--Leasing EUR 220.000,-- (Maschine)BMK EUR 100.000,--
18
![Page 19: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/19.jpg)
BeispielUnternehmensdynamik
Innovationsprämie in Höhe von Euro 27.000,-- ( 5% von 540.000,--) AWS-Garantie für Investitionskredit in Höhe von 220.000,-- AWS-Garantie für Leasingfinanzierung in Höhe von Euro 220.000,-- AWS-Garantie für Betriebsmittelkredit in Höhe von Euro 100.000,--
Exkurs: wenn Investitionsprojekte mittels ERP-Kredit finanziert wird, kann die aws auch eine 80%ige Garantie übernehmen (20% verbleibt für Hausbankenhaftung gegenüber ERP)
19
![Page 20: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/20.jpg)
Garantien für Mikrokredite für kleine Unternehmen
![Page 21: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/21.jpg)
Garantien für Mikrokredite für kleine UnternehmenVoraussetzungen – Unternehme/n/r/in
Einzelunternehmen, Personen- und Kapitalgesellschaften
Kleine Unternehmen gem. EU-Definitiond.h. max. 50 MA, max. EUR 10 Mio. Umsatz oder EUR 10 Mio. Bilanzsumme
Mitglied bei der Wirtschaftskammer (keine Tourismus- und Freizeitwirtschaft)
Mitglied der Ziviltechnikerkammer
21
![Page 22: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/22.jpg)
Garantien für Mikrokredite für kleine Unternehmen
22
Investitionskredit Betriebsmittelkredit
Garantiequote bis zu 80 %
Laufzeit 10 Jahre (max. 20 Jahre) Laufzeit max. 5 Jahre (endfällig möglich)
Garantieentgelt 0,6% p.a.
kein Bearbeitungsentgelt
max. Kreditbetrag EUR 30.000 (Summe aus Investitions- und Betriebsmittelkredit)
![Page 23: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/23.jpg)
Garantien für Mikrokredite für kleine Unternehmen
Förderbare Kosten:– materielle und immaterielle Investitionen– Übernahmekosten (= Übernahme bestehender Investitionen),
Unternehmenskäufe – Betriebsmittel
23
![Page 24: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/24.jpg)
Garantien für Mikrokredite für kleine Unternehmen
Nicht förderbare Vorhaben:
- Kosten, die vor Einbringung des Förderungsantrages angefallen sind- Projekte, die sich auf Geschäftsmodelle beziehen, die innerhalb von 12 Monaten die
Erzielung nachhaltiger Umsätze nicht erwarten lassen- Projekte von Unternehmen, die im der Antragstellung vorausgegangenen
Wirtschaftsjahr die URG-Kriterien erfüllen (Eigenmittelquote weniger als 8 % und fiktive Schuldtilgungsdauer mehr als 15 Jahre – d.h. ein Wert darf überschritten werden) – gilt nicht für Unternehmensgründungen
- Kosten, die in keinem Zusammenhang mit unternehmerischen Vorhaben stehen- Projekte, die keine plausiblen Erfolgschancen haben- Auftragsfinanzeirungen- Kleinbetragsrechnungen unter EUR 100
24
![Page 25: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/25.jpg)
Garantien für Mikrokredite für kleine Unternehmen
Finanzierung: Kredit oder Leasing
Zinssatzobergrenze: EURIBOR + 1,2 Prozentpunkte (80% Haftung)
Einreichung: im Wege des finanzierenden Institutes VOR Durchführung des Vorhabens
Abschluss des Vorhabens (Rechnungszusammenstellung) und Erfüllung der Auflagen innerhalb von 2 Jahren; Anbotannahme innerhalb von 6 Monaten
Kombinationsmöglichkeiten: ERP-Kleinkredit
25
![Page 26: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/26.jpg)
BeispielGarantien für Mikrokredite
Branche: TextileinzelhandelUmsatz: EUR 0,7 MioMitarbeiter: 5Projekt: zusätzlicher Betriebsmittelbedarf Projektauswirkungen:
aufgrund einer Geschäftsausweitung (weitere Filiale) gibt es einen zusätzlichen Betriebsmittelbedarf
Kosten: Betriebsmittel EUR 50.000,--Finanzierung: BMK EUR 50.000,--
AWS-Garantie für BMK in Höhe von Euro 30.000,--
26
![Page 27: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/27.jpg)
Entscheidungskriterien – nach welchen Kriterien wird eine Garantieübernahme beurteilt
![Page 28: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/28.jpg)
Entscheidungskriterien
Formelle Entscheidungskriterien– Fristen– KMU-EigenschaftRisikopolitische Entscheidungskriterien– Risikoteilung/Eigenmittelanteil– aws-RatingFörderungspolitische Entscheidungskriterien– Standort– Gründung– Innovation, F&E– Umwelt– Internationalisierung– Betriebsmittel– M&A– Stabilisierung
28
![Page 29: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/29.jpg)
Risikobeurteilung
aws-Rating (Hard- und Softfacts)
Plausibiltät der Planungsrechnung
Risikoteilung
Fristenkonformität der Projektfinanzierung
Sicherheiten
29
![Page 30: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/30.jpg)
aws-Rating
Bilanzrating
Softfacts Unternehmer/Management/persönliche Bonität Markt Unternehmen Projektrisiko Qualitative Finanzfaktoren Quantitative FinanzfaktorenDie Fragen werden, soweit zweckmäßig gemäß der zukünftigen Situation bewertetDie Segmente und Fragen sind ähnlich bei allen Zielgruppen (Modulen – z.B.: Gründer, KMU, Technologie), unterscheiden sich aber in der Gewichtungen
Warnsignale
30
![Page 31: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/31.jpg)
Risikoteilung
Adäquate Eigenmittelanteil an der Projektfinanzierung- Bei Großprojekten in der Regel Drittelteilung
Kreditnehmer/Unternehmer/in, Bank, aws URG-Kriterien dürfen nicht vorliegen (8 % EK-Quote, 15 Jahre Schuldtilgungsdauer)Adäquate Verteilung öffentliches <=> privates Risiko in der Unternehmensfinanzierung– in der Regel zumindest 50:50– bei Gründungen und High-Tech-Projekten 75 (öffentlich) : 25 (privat)– auch Sicherheiten und persönliche Haftungen gelten als privates
Risikopersönliche Bürgschaftsübernahme ist typischerweise Bedingung (bis 250.000 EUR), Nachschussverpflichtungen kann persönliche Bürgschaft bei größeren Projekten ersetzen/ergänzen
31
![Page 32: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/32.jpg)
Sicherheiten
Grundsätzlich am Projekt (z.B. Eigentumsvorbehalt, Hypothek, Verpfändung Anteile …)
Fehlen von Sicherheiten ist kein Ablehnungsgrund
Einbindung in vorhandene Sicherheiten
unter 75.000 EUR keine dinglichen Sicherheiten (nur persönliche Haftung Unternehmer)
32
![Page 33: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/33.jpg)
Kredithaftungen – Abwicklung
Bank KMU
aws
1. Kreditantrag
2. Förderungsantrag
3. Garantiezusage
4. Kreditgewährung
![Page 34: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/34.jpg)
Unterlagen für Beurteilung
![Page 35: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/35.jpg)
Unsere Informationserfordernisse
AntragsformularBusinessplan (ab EUR 150.000 obligatorisch) / ProjektbeschreibungVorschaurechnung– Bilanz- und GuV-Vorschau (Planbilanz ab EUR 150.000)RatingblattBeurteilung durch die BankObligoaufstellung mit Besicherung (inkl. Neuobligo)Zwischenabschlüsse, Saldenlisten, Auftragsstände
35
![Page 36: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/36.jpg)
Geschäftsplan
Zusammenfassung
Managementteam und Eigentümer
Markt ist wichtiger als Technik
Risiken anführen und argumentieren (SWOT)
Referenzen
aktuelle Unterlagen (Saldenlisten, Auftragsstand)
Anhang (Lebenslauf, Verträge,.....)
36
![Page 37: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/37.jpg)
Planrechnung
Eine gute Planrechnung enthält:– Kurzfassung– Plan-GuV und Plan-Bilanz– detaillierte Erläuterung der Annahmen hinter den Umsätzen– Szenarien
Eine schlechte Planrechnung enthält:– trockene, unkommentierte Kennzahlenfriedhöfe– langwierige betriebswirtschaftliche Erläuterungen– unübersichtliche Darstellungen/Tabellen
37
![Page 38: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/38.jpg)
Allgemeine Tipps
![Page 39: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/39.jpg)
Tipps für den Weg zur Förderung
Frühzeitiger Kontakt mit Hausbank/Förderungsstelle
Rechtzeitige Antragstellung vor Projektbeginn (Datum der ersten Lieferung und Leistung, des Kaufvertrags, der Rechnung und (An)Zahlung muss nach Antragstellung bei der aws liegen)
Guter Geschäftsplan, aussagekräftige Projektbeschreibung
realistische und aussagekräftige Planrechnung
Einreichung mit vollständigen Unterlagen (lt. Antragsformular)
39
![Page 40: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/40.jpg)
Die fünf wichtigsten Fragen zuerst1. Wer investiert? Unternehmensgröße, Branche
2. Wofür wird in den nächsten zwei Jahren Geld ausgegeben? Projektbeschreibung, Kostengliederung
3. Wo wird investiert? Regionalförderungsgebiet = ja/nein
4. Wie soll (grob) die Mittelaufbringung erfolgen? Konkreter Finanzierungsbedarf
5. Sind Eigenmittel und Besicherung vorhanden? aws-Haftung gewünscht?
![Page 41: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/41.jpg)
Abwicklungsoptimierung
Kreditpromesse muss vorliegen (KMU-FG) kein Weiterleiten von Kunden an die aws (ungeklärte Finanzierung), Originalbelege bzw. Belegskopien benötigt die aws nur bei EU-Kofinanzierungen (im Standardfall reicht die Rechnungszusammenstellung)Aktualisierte Unterlagen zur wirtschaftlichen SituationEinreichung vor Beginn!!!Nur vollständige Einreichung ermöglicht schnelle ErledigungBei Haftungen ab EUR 150.000 immer Planrechnung (inklusive Planbilanzen) und GeschäftsplanBearbeitungsentgelte sind auch bei Ablehnungen zu zahlen (Ausnahme: Bearbeitungsaufwand durch die was war gering)
![Page 42: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/42.jpg)
Vom Antrag bis zur Förderung
![Page 43: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/43.jpg)
Kontakt zur aws
Anton NeunteuflLeiter | Wachstumsfinanzierung
austria wirtschaftsserviceUngargasse 37, 1030 Wientel.: +43 (1) 501 75 – 223 fax: +43 (1) 501 75 – 900email: [email protected]
43
![Page 44: 2013 06 20 | Anton Neunteufl](https://reader036.vdokument.com/reader036/viewer/2022062323/568163f4550346895dd57def/html5/thumbnails/44.jpg)
Offen für Ihre Anregungen/Wünsche/Feedback
44