49. SymposiumEinkauf und Logistik
Gemeinsam wachsen
Einkaufsorganisation gestalten
Mit Lieferanten kooperieren
Innovationen einkaufen
Operative Exzellenz erreichen
Supply Chains fit machen
Risiken proaktiv managen
eLösungen optimal nutzen
12. – 14. November 2014, Berlin
www.bme-symposium.de
2
49. Symposium Einkauf und Logistik
Grußwort
Wer gut einkauft, macht die besseren Geschäfte. Die Einkaufsorganisation hat einen maß-
geblichen Einfluss auf den Erfolg eines Unternehmens und sollte daher regelmäßig analysiert
und angepasst werden. Die Kostensenkungspotenziale, die es in jedem Prozess gibt, müssen
identifiziert und genutzt werden. Verbesserungen sind durch gute Verhandlungsstrategien,
optimierte Wertschöpfungsketten und effektives Controlling möglich. Aber vor allem auch
die Chancen der Digitalisierung sind zu nutzen. Computer- und internetgestützte Lösungen
können die operative Qualität zusätzlich erhöhen.
Eine strategisch intelligente Beschaffung ist aber mehr als die ständige Optimierung der
Abläufe. Die schneller werdenden Innovationszyklen und der zunehmende internationale
Wettbewerb erfordern die Bereitschaft, auf neue Verfahren und Vorleistungen zu setzen und
Ressourcen und Talente anders und besser zu nutzen, als es die Konkurrenz macht. Auch die
Erfüllung von Compliance-Anforderungen ist mitentscheidend für den unternehmerischen
Erfolg. Wer sich bei der Beschaffung hohe ökologische und soziale Standards setzt, zeigt
unternehmerische Verantwortung und kann auch damit seinen Absatz fördern.
Ich begrüße deshalb sehr, dass der BME dies frühzeitig erkannt hat und seine rund 9.000
Mitglieder auf breiter Front unterstützt, etwa mit dem branchenübergreifenden Compliance-
Codex, der zu einem transparenten und verlässlichen Umfeld für den Einkauf beiträgt. Und
auch der Einsatz neuer Verfahren und Produkte erhält den Stellenwert, den er verdient.
Auf dem 49. Symposium Einkauf und Logistik wird auch in diesem Jahr wieder der Innova-
tionspreis verliehen. Damit sollen die Unternehmen zu noch mehr Innovationen angeregt
werden, die einen Beitrag zur Sicherung der zukünftigen Wettbewerbsfähigkeit leisten.
Der Einkauf sichert nicht nur Wertschöpfung und damit Arbeitsplätze in Deutschland. Er stärkt
auch die Exportkraft unserer Partnerländer und die dortige wirtschaftliche Entwicklung. Damit
leistet der Einkauf einen wichtigen Beitrag für Stabilität, Wachstum und Beschäftigung in
ganz Europa und darüber hinaus. Das jährliche Einkaufsvolumen der BME-Mitgliedsunter-
nehmen von rund 1,25 Billionen Euro belegt das eindrucksvoll.
Die Veranstaltung unter dem Motto „Gemeinsam wachsen“ verspricht spannende Vorträge,
Workshops und Podiumsdiskussionen zu aktuellen Themen rund um Materialwirtschaft,
Einkauf und Logistik. Mit großem Interesse habe ich registriert, dass sich das diesjährige
Symposium auch dem Thema Energiewende widmet. Durch die Reform des Erneuerbare-
Energien-Gesetzes (EEG) stellen wir die Weichen für den kosteneffizienten Umbau unserer
Energieversorgung und sichern gleichzeitig die Wettbewerbsfähigkeit unserer Wirtschaft.
Auf diese Weise tragen wir auch der besonderen Bedeutung der Energie- und Rohstoff-
beschaffung für die BME-Mitgliedsunternehmen Rechnung.
Ich wünsche den Organisatoren einen erfolgreichen Verlauf der Veranstaltung und allen
Teilnehmerinnen und Teilnehmern anregende und gewinnbringende Tage in Berlin.
Ihr
Sigmar Gabriel
Bundesminister für Wirtschaft und Energie
Sigmar GabrielBundesminister für Wirtschaft und Energie
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Programmübersicht
Mittwoch, 12. November 2014
VO
RMIT
TAG
08.45 –09.30
Global supplier rationalization in indirect procurement
Werkzeuge für erfolgreiches Lieferanten mana gement
Commodity Price Special: Industrial Metals
6 Best Practices des IT-Einkaufs – Strategie statt Preisverhandlung
Energiemonitoring: Transparenz erhöhen – Kosten senken
World Class Procurement – Motor für Wachstum und Innovation
Steuerung externer Dienstleister mit Third Party Management
Qualifikations an for-derungen im Einkauf
Den Einkauf als Business Partner positionieren
Performance messen und sichtbar machen
Mit Lieferanten effektiv kooperieren
Den indirekten Einkauf professionalisieren
Strategien & eTools für erfolgreiches SCM
WORKShOPS 4 + 6 CSR in Einkauf und SCM
ROUND TABLES 3 + 4
09.45 Setting Up a Future-Oriented and Power - ful Global Procurement Organization
Measuring and Proving Purchasing Performance
Third Party Compliance als wichtiger Bestandteil des Risikomanagements
Optimierung des Fuhrparkmanagements
Leistungssteigerung der Logistik zur Einzelhandelsversorgung
CSR in der öffentlichen Beschaffung
Value Procurement im indirekten Einkauf
10.30 Networking in der Fachausstellung; Kaffeepause Networking in der Fachausstellung; Kaffeepause
Sch
wer
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Öff
entl
ich
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ng
11.15 –12.00
Procurement 2020: From Support Function to Strategic Partnership
Ansichten eines Seitenwechslers: Zielführende KPIs für den Einkauf
Effiziente Gestaltung der Lieferantenbeziehungen
Leveraging Cost Potentials in Facility and Utility Management
Die Organisation fit für aktuelle und künftige herausforderungen machen
Materialmanage-ment: Lager/ Be stands verwaltung und Ab rufe aus einer hand
Soziale Verantwortung in Supply Chains
Förderung der deutschen Wirtschaft auf globalen Märkten12.15 Transformation of Procurement from
Professionals to Business PartnersPerformance Management als Tool zur Erhöhung des Wertbeitrages
Optimierte Lieferantenkommuni kation als Basis für effiziente Kooperation
Professioneller Dienst leistungseinkauf als Teil der Konzerneinkaufsstrategie
Effektives SCM bei Einzelfertigung: Was moderne eLösungen bringen
Nachhaltigkeit in der Lieferkette
13.00 Networking in der Fachausstellung; Mittagspause Networking in der Fachausstellung; Mittagspause
NA
Ch
MIT
TAG
Karrierewege aufzeigen, Talente fördern
Prozesse mit eLösungen optimieren
Die internationale Be schaffung richtig aufstellen
Kosten senken durch Value Management
Supply-Chain-Risiken erkennen und managen
WORKShOP 5 INNOVATIONSFORUM 2 ROUND TABLE 5
14.45 –15.30
Exciting People for Procurement and Fostering Their Talent
Spendanalyse als Basis für die Neugestaltung der Einkaufsstrategie
Aufbau eines länderübergreifenden Einkaufsnetzwerks
Gemeinsame Innovation mit dem Lieferanten
Risikomanagement in globalen Supply Chains in der high-Tech-Industrie
Die Verhandlung mit neuen Augen sehen!
Erfolgreiche Personalbeschaffung durch den Einkauf
Rohstoffe: Preis risi ken im Mittelstand
15.45 DISKUSSION: Wie begegnet man dem Mangel an Fachkräften
Procurement Transformation und smarte Lösungen für den Einkauf
Erfolg im Global Sourcing durch crossfunktionale Zusammenarbeit
Reverse Costing im Strategischen Einkauf
The Right Mix of People, Strategy and Tools to Mitigate Risks
16.30 Networking in der Fachausstellung; Kaffeepause Networking in der Fachausstellung; Kaffeepause
17.15 –18.00
Talent Management ist Diversity Management
Demand-Creation-Prozess im direkten und indirekten Einkauf
Mit globalen Partnern atmungsfähiges Wachstum realisieren
Sicherstellung von Kostenzielen durch den Einsatz von Cost Engineering
Tool-unabhängiges Risiko-management im Mittelstand
19.00 Abendevent Abendevent
MS0 MS1 MS2 MS3 MS4 MS5 MS6 MS12
FK6 FK7 FK8 FK9 FK10
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WS4 RT4
FK11 FK12 FK13 FK14 FK15
WS5 IF2 RT5
Donnerstag, 13. November 2014
VO
RMIT
TAG
08.45 Commodity Price Special: Soft Commodities
Wertschöpfung durch strategisches Road map ping
Karriere im Einkauf Ist Zoll bei Ihnen schon Chefsache?
TOP-Kennzahlen im Einkauf 2014
Nutzung einer global einheitlichen Lieferanten-Kollaborations-Plattform
09.30 Networking in der Fachausstellung; Kaffeepause
10.00 Abschlussplenum
13.00 Ende des Abschlussplenums
13.30 Ende des 49. Symposiums Einkauf und Logistik
MS7 MS8 MS9 MS10 MS11 MS13
Freitag, 14. November 2014
VO
RMIT
TAG 08.00 Check-in und Ausgabe der Kongressunterlagen; Ausstellungseröffnung
09.30 Eröffnungsplenum
12.45 Networking in der Fachausstellung; Mittagspause
NA
Ch
MIT
TAG
Die Einkaufsorganisation zukunftssicher aufstellen
Controlling & Reporting im Einkauf
Savings in der Wert-schöpfungs kette realisieren
Rohstoff- und Energie einkauf strategisch managen
Supply Chains end-to-end optimieren
WORKShOPS 1 – 3 INNOVATIONSFORUM 1 ROUND TABLES 1 + 2
14.45 –15.30
Vom globalen Lead-Buyer-Konzept zur operativen Umsetzung
Mit professionellem Controlling zu prägnanten Führungskennzahlen
Zielkostenerreichung für verkaufsfähige Prototypen
Vorteile durch webbasierten Strom- und Gaseinkauf
Optimierung der Wert schöp fungs-kette in der Ersatzteil bewirt schaf tung
Zukunft Mitarbeiter: Qualifizierung, Anforderungen und Maßnahmen
Performance Pricing (PP), so what? Bewährte Methodik – neue Anwendungsfälle
E-Invoicing: Vorteile nutzen, hürden umgehen, Compliance sichern
Die CPO-Debatte 2015: Das Runde muss in das Eckige – auch im Einkauf!
Value Procurement im indirekten Einkauf
15.45 Procurement Transformation 360° – People, Structure, Leverage
Mit Spend-Transparenz im indirekten Einkauf zu hohen Wertbeiträgen
Einbindung von Target Costing in die Produktentwicklung
Erfolgreiche Kunststoff-Beschaffung im Zeitalter globaler Märkte
Mit schlankem Lieferanten manage ment die Supply Chain Performance verbessern
Rohstoffe: Preis risi ken im Mittelstand
16.30 Networking in der Fachausstellung; Kaffeepause Networking in der Fachausstellung; Kaffeepause
17.15 –18.00
Aufbau eines globalen Einkaufs im Joint Venture
Effizientes Working Capital Management im Einkauf
Cost Cutting and Design-to-Value – a Double Digit Cost Savings Program
DISKUSSION: Marktent wick lungen bei Stahl und strategischen Metallen
Gestaltung einer global vernetzten vertikalen Wertschöpfungskette
19.00 Abendevent Abendevent
FK1 FK2 FK3 FK4 FK5
WS1 WS2 WS3 IF1 RT1
RT2
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VO
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TAG
08.45 –09.30
Global supplier rationalization in indirect procurement
Werkzeuge für erfolgreiches Lieferanten mana gement
Commodity Price Special: Industrial Metals
6 Best Practices des IT-Einkaufs – Strategie statt Preisverhandlung
Energiemonitoring: Transparenz erhöhen – Kosten senken
World Class Procurement – Motor für Wachstum und Innovation
Steuerung externer Dienstleister mit Third Party Management
Qualifikations an for-derungen im Einkauf
Den Einkauf als Business Partner positionieren
Performance messen und sichtbar machen
Mit Lieferanten effektiv kooperieren
Den indirekten Einkauf professionalisieren
Strategien & eTools für erfolgreiches SCM
WORKShOPS 4 + 6 CSR in Einkauf und SCM
ROUND TABLES 3 + 4
09.45 Setting Up a Future-Oriented and Power - ful Global Procurement Organization
Measuring and Proving Purchasing Performance
Third Party Compliance als wichtiger Bestandteil des Risikomanagements
Optimierung des Fuhrparkmanagements
Leistungssteigerung der Logistik zur Einzelhandelsversorgung
CSR in der öffentlichen Beschaffung
Value Procurement im indirekten Einkauf
10.30 Networking in der Fachausstellung; Kaffeepause Networking in der Fachausstellung; Kaffeepause
Sch
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11.15 –12.00
Procurement 2020: From Support Function to Strategic Partnership
Ansichten eines Seitenwechslers: Zielführende KPIs für den Einkauf
Effiziente Gestaltung der Lieferantenbeziehungen
Leveraging Cost Potentials in Facility and Utility Management
Die Organisation fit für aktuelle und künftige herausforderungen machen
Materialmanage-ment: Lager/ Be stands verwaltung und Ab rufe aus einer hand
Soziale Verantwortung in Supply Chains
Förderung der deutschen Wirtschaft auf globalen Märkten12.15 Transformation of Procurement from
Professionals to Business PartnersPerformance Management als Tool zur Erhöhung des Wertbeitrages
Optimierte Lieferantenkommuni kation als Basis für effiziente Kooperation
Professioneller Dienst leistungseinkauf als Teil der Konzerneinkaufsstrategie
Effektives SCM bei Einzelfertigung: Was moderne eLösungen bringen
Nachhaltigkeit in der Lieferkette
13.00 Networking in der Fachausstellung; Mittagspause Networking in der Fachausstellung; Mittagspause
NA
Ch
MIT
TAG
Karrierewege aufzeigen, Talente fördern
Prozesse mit eLösungen optimieren
Die internationale Be schaffung richtig aufstellen
Kosten senken durch Value Management
Supply-Chain-Risiken erkennen und managen
WORKShOP 5 INNOVATIONSFORUM 2 ROUND TABLE 5
14.45 –15.30
Exciting People for Procurement and Fostering Their Talent
Spendanalyse als Basis für die Neugestaltung der Einkaufsstrategie
Aufbau eines länderübergreifenden Einkaufsnetzwerks
Gemeinsame Innovation mit dem Lieferanten
Risikomanagement in globalen Supply Chains in der high-Tech-Industrie
Die Verhandlung mit neuen Augen sehen!
Erfolgreiche Personalbeschaffung durch den Einkauf
Rohstoffe: Preis risi ken im Mittelstand
15.45 DISKUSSION: Wie begegnet man dem Mangel an Fachkräften
Procurement Transformation und smarte Lösungen für den Einkauf
Erfolg im Global Sourcing durch crossfunktionale Zusammenarbeit
Reverse Costing im Strategischen Einkauf
The Right Mix of People, Strategy and Tools to Mitigate Risks
16.30 Networking in der Fachausstellung; Kaffeepause Networking in der Fachausstellung; Kaffeepause
17.15 –18.00
Talent Management ist Diversity Management
Demand-Creation-Prozess im direkten und indirekten Einkauf
Mit globalen Partnern atmungsfähiges Wachstum realisieren
Sicherstellung von Kostenzielen durch den Einsatz von Cost Engineering
Tool-unabhängiges Risiko-management im Mittelstand
19.00 Abendevent Abendevent
MS0 MS1 MS2 MS3 MS4 MS5 MS6 MS12
FK6 FK7 FK8 FK9 FK10
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FK11 FK12 FK13 FK14 FK15
WS5 IF2 RT5
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RMIT
TAG
08.45 Commodity Price Special: Soft Commodities
Wertschöpfung durch strategisches Road map ping
Karriere im Einkauf Ist Zoll bei Ihnen schon Chefsache?
TOP-Kennzahlen im Einkauf 2014
Nutzung einer global einheitlichen Lieferanten-Kollaborations-Plattform
09.30 Networking in der Fachausstellung; Kaffeepause
10.00 Abschlussplenum
13.00 Ende des Abschlussplenums
13.30 Ende des 49. Symposiums Einkauf und Logistik
MS7 MS8 MS9 MS10 MS11 MS13
VO
RMIT
TAG 08.00 Check-in und Ausgabe der Kongressunterlagen; Ausstellungseröffnung
09.30 Eröffnungsplenum
12.45 Networking in der Fachausstellung; Mittagspause
NA
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TAG
Die Einkaufsorganisation zukunftssicher aufstellen
Controlling & Reporting im Einkauf
Savings in der Wert-schöpfungs kette realisieren
Rohstoff- und Energie einkauf strategisch managen
Supply Chains end-to-end optimieren
WORKShOPS 1 – 3 INNOVATIONSFORUM 1 ROUND TABLES 1 + 2
14.45 –15.30
Vom globalen Lead-Buyer-Konzept zur operativen Umsetzung
Mit professionellem Controlling zu prägnanten Führungskennzahlen
Zielkostenerreichung für verkaufsfähige Prototypen
Vorteile durch webbasierten Strom- und Gaseinkauf
Optimierung der Wert schöp fungs-kette in der Ersatzteil bewirt schaf tung
Zukunft Mitarbeiter: Qualifizierung, Anforderungen und Maßnahmen
Performance Pricing (PP), so what? Bewährte Methodik – neue Anwendungsfälle
E-Invoicing: Vorteile nutzen, hürden umgehen, Compliance sichern
Die CPO-Debatte 2015: Das Runde muss in das Eckige – auch im Einkauf!
Value Procurement im indirekten Einkauf
15.45 Procurement Transformation 360° – People, Structure, Leverage
Mit Spend-Transparenz im indirekten Einkauf zu hohen Wertbeiträgen
Einbindung von Target Costing in die Produktentwicklung
Erfolgreiche Kunststoff-Beschaffung im Zeitalter globaler Märkte
Mit schlankem Lieferanten manage ment die Supply Chain Performance verbessern
Rohstoffe: Preis risi ken im Mittelstand
16.30 Networking in der Fachausstellung; Kaffeepause Networking in der Fachausstellung; Kaffeepause
17.15 –18.00
Aufbau eines globalen Einkaufs im Joint Venture
Effizientes Working Capital Management im Einkauf
Cost Cutting and Design-to-Value – a Double Digit Cost Savings Program
DISKUSSION: Marktent wick lungen bei Stahl und strategischen Metallen
Gestaltung einer global vernetzten vertikalen Wertschöpfungskette
19.00 Abendevent Abendevent
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WS1 WS2 WS3 IF1 RT1
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Vortragsformate
Fachkonferenzen FK
International erfolgreiche Top-Unternehmen und hidden Champions aus dem Mittelstand präsen-tieren ihre Erfahrungen zu den Kernfragen aus Einkauf, Supply Chain Management und Logistik in informativen Fachvorträgen.
Im Anschluss an jeden Vortrag haben Sie die Möglichkeit, Ihre Fragestellungen mit den Referenten und Teilnehmern zu dis kutieren.
Morning Specials MS
Informieren Sie sich zu Spezial-Themen, Studienergebnissen und Benchmark-Services, vorgetragen von Experten und Praktikern aus den jeweiligen Fachge bieten.
Wie bei den Fachkonferenzen haben Sie auch hier die Möglich-keit zur Interaktion im Rahmen der Anschlussdiskussionen nach den Fachvorträgen.
Workshops WS und Innovationsforen IF
In kleinen Gruppen werden unter Anleitung von Experten im Rahmen von eineinhalb-stündigen Sessions gemeinsame Lösungs-ansätze erarbeitet.
Die Ergebnisse nehmen Sie direkt mit. Profitieren Sie darüber hinaus vom intensiven Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmern.
Round Tables RT
Diskutieren Sie aktuelle Fragestellungen in lockerer Atmosphäre. Moderiert werden die Round Tables von erfahrenen Experten des jeweiligen Themengebietes.
Sie erhalten Antworten auf konkrete Frage stellungen aus Ihrer Unternehmenspraxis. Sie profitieren zusätzlich von den Erfahrungen anderer Diskussionsteilnehmer.
49. Symposium Einkauf und Logistik
Inhaltliche Ausrichtung
Horst WiedmannVorstandsvorsitzender BME e.V.
Dr. Christoph Feldmannhauptgeschäftsführer BME e.V.
Gemeinsam wachsen – auch bei schwankenden Märkten!
Die Stimmung in der deutschen Industrie war Anfang 2014 überaus optimistisch. Profitables Wachstum schien vorprogrammiert zu sein. Doch dann kamen einige Dämpfer: die Abschwächung des Wachstums in China, die Fragilität der Schwellenländer und die geopolitischen Spannungen. Es wurde deutlich, dass für ein profitables Wachsen in diesem Umfeld erhöhte Anstrengungen erforderlich sind.
So bedarf es insbesondere einer deutlichen Steigerung der Agilität der Wertschöpfungsketten. Es gilt, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen und auf Marktveränderungen schnell zu reagieren. Vor allem müssen die Total Costs intelligent optimiert werden.
Hier kommt Einkauf und Supply Chain Management eine strategische Rolle zu: Um gemeinsam Innovationen zu forcieren und operative Exzellenz zu erreichen, ist es unumgänglich, dass Abnehmer, Lieferanten und Dienstleister an einem Strang ziehen. Damit wird die Grundlage für ein profitables Wachstum aller Beteiligten geschaffen.
Einkäufer und Supply Chain Manager müssen sich mehr denn je als kompetente Business Partner nach innen und nach außen positionieren. Dies ist gleichermaßen eine organisatorische, eine informations-technische und vor allem eine personelle herausforderung. Auf dem Weg hin zum Jahr 2020 ist Change Management angesagt.
Der Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. bietet Ihnen mit dem jährlich stattfindenden Symposium Einkauf und Logistik die einzigartige Gelegenheit, sich innerhalb kürzester Zeit mit den not-wendigen Strategien und Techniken vertraut zu machen und sich branchenübergreifend über die aktuellen Themen zu informieren.
Nutzen Sie das 49. Symposium Einkauf und Logistik zum aktiven Wissensaustausch und Networking. Profitieren Sie darüber hinaus von der individuellen Beratung etablierter Lösungsanbieter für Ihre spezifischen Fragestellungen.
Europas größter Kongress für Einkaufsverantwortliche und Supply Manager erwartet Sie!
Wir freuen uns auf Sie!
horst Wiedmann Dr. Christoph Feldmann
6
Highlights
Im Plenum
Experten-Diskussion
BME-Innovationspreisverleihung Mittwoch, 12.11.2014
Im Rahmen des 49. Symposiums Einkauf und Logistik zeichnet der BME den Preisträger 2014 mit der Plastik „Teamarbeit“ der Künstlerin Luise Kott-Gärtner aus.Erleben Sie den Preisträger mit seinem herausragenden Konzept zur Optimierung der Beschaffung.
Mittwoch, 12.11.2014 Freitag, 14.11.2014
Peter Terium Vorstandsvorsitzender RWE AG
Eva Wimmers Senior Vice President Group Procurement, Deutsche Telekom; Aufsichtsratsmitglied, T-Systems International
Dr. Harald Schwager Mitglied des Vorstands BASF SE
Hans-Dietrich Genscher Bundesminister a.D.
Dietmar Siemssen Vorstandsvorsitzender Stabilus SA
Freitag, 14.11.2014
Dr.-Ing. Andreas Bastin Vorstandsvorsitzender Masterflex SE
Matthias Gramolla head of Airbus and Airbus Group Procurement Strategy and Services Airbus SAS
Jan Henning Mehlfeldt Executive Vice President head of Group Purchasing Webasto Gruppe
Dr. Thomas Uhlig President Global Supply Chain Management Trelleborg Sealing Solutions
Moderation: Andreas Mihm Wirtschaftskorrespondent Frankfurter Allgemeine Zeitung
7
Mittwochvormittag, 12.11.2014
Eröffnungsplenum
09.30 – 09.45 Eröffnung
Horst Wiedmann Vorstandsvorsitzender BME e.V. Executive Vice President Leiter Strategische Materialwirtschaft und Zentrale Services ZF-Konzern, ZF Friedrichshafen AG
09.45 – 10.15 Der Umbau der europäischen Energiewirtschaft: Vergangenheit bewältigen, Zukunft gestalten
Peter Terium Vorstandsvorsitzender RWE AG
10.15 – 10.45 Bleibt Deutschland für die Industrie eine Top-Adresse?
Dr. Harald Schwager Mitglied des Vorstands BASF SE
10.45 – 11.15 Die Schlüsselrolle des Einkaufs für eine internationale Wachstumsstrategie
Dietmar Siemssen Vorstandsvorsitzender Stabilus SA
Moderation: Prof. Dr. Robert Fieten Fachlicher Leiter BME-Symposium
11.15 – 12.00 Networking in der Fachausstellung; Kaffeepause
12.00 – 12.45 Verleihung des BME-Innovationspreises 2014Der BME würdigt den Preisträger 2014
Mitwirkende: Uwe Beckmeyer MdB
Parlamentarischer Staatssekretär beim Bundesminister für Wirtschaft und Energie
Dr. Christoph Feldmann hauptgeschäftsführer BME e.V.
Moderation: Catherine Vogel
12.45 – 14.45 Networking in der Fachausstellung; Mittagspause
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Moderation: Thomas Fobbe, Director Group Purchasing, TRILUx Group Management Gmbh
Dr. Lars Kleeberg, Leiter Systeme und Materialwirtschaft, K+S Aktiengesellschaft
Mittwochnachmittag, 12.11.2014
Fachkonferenzen
Die Einkaufsorganisation zukunftssicher aufstellen
FK1 Controlling & Reporting im Einkauf
FK2
14.45 – 15.30 Vom globalen Lead-Buyer-Konzept zur operativen Umsetzung
Mit professionellem Einkaufs con trol ling zu prägnanten Führungs kennzahlen
Welche Change-Prozesse und Tools sind erforderlich, um ein globales Lead-Buyer-Konzept erfolgreich umzusetzen?
Thomas Weber, Vice President Global Sourcing & Procurement, Rittal Gmbh & Co. KG
Erfahrungen und handlungsempfehlungen für ein reibungsloses Einkaufscontrolling
Karl Doppler, head of Procurement & Logistics, Global Production, hOERBIGER Kompressortechnik holding Gmbh
15.30 – 15.45 Wechselpause
15.45 – 16.30 Procurement Transformation 360° – People, Structure, Leverage
Mit Spend-Transparenz im indirekten Einkauf zu hohen Wertbeiträgen
how a newly created centralized procurement function adds value to a multinational industrial company
Marco Pohl, Global Procurement Director, xylem Europe Gmbh
Mit multidimensionaler Datenanalyse den Einkaufs-Transaktionen auf der Spur
Dr. Wolfgang Bremer, Senior Manager Performance Solutions Group Procurement, adidas AG
16.30 – 17.15 Networking in der Fachausstellung; Kaffeepause
17.15 – 18.00 Das Beste aus zwei Welten: Aufbau eines globalen Einkaufs im Joint Venture
Effizientes Working Capital Management im Einkauf
Klare Regeln und Verantwortlichkeiten im Target Operating Model zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Erhöhung des Wertbeitrags des Einkauf
Herman Savenije, head of Global Procurement, Styrolution
Im Spannungsfeld zwischen „Kosten“ und „Cash“
Jens Delventhal, head of Processes, Methods, Tools and Controlling Group Purchasing, Körber AG
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Prof. Dr. Rainer Lasch, Lehrstuhl für BWL, insb. Logistik, Technische Universität Dresden
Torsten Maus, Leiter Einkauf Energie Deutschland, ZF Friedrichshafen AG
Josip T. Tomasevic, Vice President & CPO, Global Purchasing and Materials Management, AGCO Corporation
Mittwochnachmittag, 12.11.2014
Savings in der Wert-schöpfungskette realisieren
Rohstoff- und Energie-einkauf strategisch managen
Supply Chains end-to-end optimieren
FK3 FK4 FK5
Zielkostenerreichung für verkaufsfähige Prototypen durch Früheinbindung des Projekteinkaufes
Vorteile durch webbasierten Strom- und Gaseinkauf
Optimierung der Wertschöpfungs-kette in der Ersatzteilbewirtschaftung
Wie und warum ist ein Wertbeitrag des Projekteinkaufes in der Entwicklungsphase zu realisieren?
Denny Kölling, Advanced Purchasing Manager, Business Area Tobacco, hauni Maschinenbau AG
Live-Demo zur online-basierten Energie-beschaffung und -verwaltung des gesamten Energieportfolios
Armin Engel, Mitglied der Geschäftsführung, CSO, hELIOS Kliniken Gmbh
Strategien, hintergründe und Umsetzung des Outsourcings der Ersatzteillagerung und des Ersatzteil transportes
Ing. Josef Moser, Jenbacher Service Senior Project/Process Excellence Leader, GE Power & Water _ Distributed Power
Wechselpause
360°-Ansatz zur Einbindung von Target Costing in die Produktentwicklung
Erfolgreiche Kunststoff-Beschaffung im Zeitalter globaler Märkte
Mit schlankem Lieferanten manage ment die Supply Chain Performance verbessern
Produktkosten durch konsequente Einbeziehung verschiedener Value- Management-Methoden in der frühen Phase der Produkt entwicklung optimieren
Jörn Kleinschmidt, Leiter Strategy and Processes Product Supply, Festo AG & Co. KG
Gewährleistung von Versorgungs- und Preissicherheit unter Ausnutzung aktueller Marktentwicklungen in einem von Wandel geprägtem Umfeld
Kornel Barna, Division Supply Chain Manager, Polyflex Division Europe, Parker hannifin Manufacturing Germany Gmbh & Co. KG
Anwendung von Lean-Prinzipien im Einkauf
Dr. Claus Kaluza, Global head Purchasing Auto, REhAU Gmbh
Networking in der Fachausstellung; Kaffeepause
Cost Cutting and Design-to-Value – a Double Digit Cost Savings Program
DISKUSSION: Marktentwicklungen bei Stahl und strategischen Metallen
Gestaltung einer global vernetzten vertikalen Wertschöpfungskette
how to achieve procurement excellence in PMI (Packaging, Materials and Ingredients) and MRO through successful project management and multi project controlling
Dr. Thomas Andreßen, Director of Procurement, Morton Salt, Inc.
Welche Themen und Marktteilnehmer beeinflussen weitere Entwicklungen bei Stahl und strategischen Metallen?Dr. Peter Buchholz, Leiter, Deutsche Rohstoffagentur (DERA)Eugen Weinberg, head of Commodity Research, Commerzbank AGMichael Weber, Supply Base Manager, John Deere – Enterprise Supply Management
Mit durchgängigen Supply Chains unterschiedlichste Distributionskanäle bedienen
Uwe Beckmann, Vice President Supply Chain Operations, Member of SFL Management Board, SWAROVSKI AG
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• ErfolgsfaktorenimFußball=Erfolgsfaktoren eines High-Performance-Einkaufs?
• DasTeamistalles–aberohnestarkenCheffunktioniertes nicht: Wie funktioniert Leadership im Einkauf 2015+?
• NachdemSpielistvordemSpiel–kurzfristigerErfolgsdruck und langfristige Weiterentwicklung der Mannschaft ohne ins Abseits zu laufen
• DerBallistrundunddasSpieldauert90Minuten–durchdachte Strategie in 2015+ und trotzdem das Spiel flexibel anpassen?
• SRMundcrossfunktionales Management als Doppelpassspiel inszenieren?
Im Rahmen dieses exklusiven Forums für Einkaufsentscheider stellen gleich mehrere CPOs namhafter Großunternehmen ihre Konzepte und Stoßrichtungen vor. Kontroverse Standpunkte und Ansichten prallen aufeinander.
Innovationsforum
Es diskutieren unter anderem:
Martin Austermann, Chief Procurement Officer, husqvarna AB
Klaus Hofmann, Senior Vice President Global Sourcing, heinz
Dr. Ulrich Piepel, Chief Procurement Officer (CPO), RWE AG
Bewerben Sie sich um einen der Teilnehmerplätze und diskutieren Sie mit! Stellen Sie Ihre Fragen an die Experten und profitieren Sie von einem exklusiven Wissensvorsprung für eine meisterhafte Transformation Ihres Einkaufs in 2015+.Bei Interesse teilen Sie uns dies bitte anhand des Anmeldeformulars mit.
Moderation:
Prof. Dr. Robert Fieten, Fachlicher Leiter BME-Symposium Wolfgang Steck, VP, Procurement & Analytic Solutions, A.T. Kearney
Die CPO-Debatte 2015: Das Runde muss in das Eckige – auch im Einkauf! 14.45 – 16.30IF1
Mittwochnachmittag, 12.11.2014
Zukunft Mitarbeiter: Qualifizierung, Anforderungen und Maßnahmen
Performance Pricing (PP), so what? Bewährte Methodik – neue Anwendungsfälle
E-Invoicing: Vorteile nutzen, Hürden umgehen, Compliance sichern
WS1 WS2 WS3
14.45 –
16.30
• WarumistQualifizierungwichtig?Was den Einkauf attraktiver und schlagkräftiger macht
• WiebestimmeichQualifizierungsbedarfe? Vom einzelnen Mitarbeiter bis zur Organisationsleistung
• WieerzeugeichmessbarenNutzen? Über Sponsoren, Vorgehensweise und Anwendung im Alltag
Dr.-Ing. Marcel Urban, Projektleiter, TARGUS Management Consulting AGAndreas Sans, Mitglied des Vorstands, TARGUS Management Consulting AG
• AnwendungsfälledesPerformance Pricing im modernen Produktionsmaterialeinkauf
• SchnelleundumfassendeUnterstützung interner Business Partner
• DiewichtigstenErfolgsfaktorenausrealisierten Projekten
Dr. Gregor Berz, Geschäftsführer, Processbench Gmbh
• WasisteineelektronischeRechnung und was ist KEINE?
• WelcheVorteilebietetEInvoicingfür Rechnungssender und -empfänger
• Wassindimmernochdiegrößtenhürden der Unternehmen bei der Umsetzung und wie begegnet man diesen?
•WieistdieaktuelleRechtslage?
André von de Finn, Senior Account Manager, Basware Gmbh
Interaktive Workshops
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Mittwochnachmittag, 12.11.2014
Value Procurement im indirekten Einkauf
RT1 Rohstoffe: Risikobewusstsein und Steuerung von Preisrisiken im Mittelstand
RT2
14.45 –
15.30
• KostensenkendurchdenEinsatz der TCO-Methode im Büromaterialeinkauf
• MethodenundWerkzeugezur Prozessoptimierung
• EffizienteZusammenarbeitmit dem Lieferanten
Mike Rammonat, Sales Manager Major Accounts, Office Depot Deutschland Gmbh
15.45 –
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• TeamworkvonEinkauf,Verkauf und Finanzabteilung
• Entscheidungsfähigdurchinterne und externe Informationsbeschaffung
• Absicherungsstrategieund Risiko management-entscheidung
Eugen Weinberg, head of Commodity Research, Commerzbank AGMichael Alt, head of Branch Sales Commodities, Commerzbank AG
Round Tables
Nutzen Sie die App zum Kongress!Zum 49. Symposium Einkauf und Logistik bietet der BME e.V. erneut die
Kongress-App für iPhone, iPad, Android, BlackBerry und weitere mobile Devices an.
Die App „BME-Symposium 2014“ ist Ihr mobiler Begleiter während des gesamten Kongresses:
• Vollständiges Kongressprogramm mit tagesaktuellen Änderungen
• Persönlicher und individueller Kongressplan durch die „My Plan“-Funktion
• Übersichtlicher Lageplan für die Fachausstellung und die Kongressräume
• Informationsservice zu Änderungen und highlights des Abendprogramms
• Ausstellerverzeichnis
• Zeitnaher Download der Vorträge
• U.v.a.m.
Die App kann 2 Wochen vor Veranstaltung unter dem
Namen „BME-Symposium 2014“ kostenlos im
jeweiligen App-Store heruntergeladen werden.
mit freundlicher
Unterstützung von
49. SymposiumEinkauf und Logistik
Gemeinsam wachsen
12. – 14. November 2014, Berlin
www.bme-symposium.de
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49. SymposiumEinkauf und Logistik
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12. – 14.11.2014
‹ Kostenfreie Karriere-Beratung
Informieren Sie sich hier über Einstiegs- und Entwicklungsmöglichkeiten sowie über Qualifizierungen und Weiterbildungen. Anmeldungen (gerne auch mit Lebenslauf) an [email protected]
‹ Experten-Chats
Am BME-Stand informieren Sie erfahrene Einkäufer/innen und Logistiker/innen über mögliche Karrierewege und stehen Ihnen Rede und Antwort. Nutzen Sie die einmalige Gelegenheit zum Austausch mit Profis aus der Wirtschaft!
Donnerstag, 13.11.2014 13.30 – 14.15 Uhr
‹ Get-Together der Young Professionals und Studenten
In der Mittagspause laden wir Sie zum Get-Together ein. Lernen Sie hier junge Kolleginnen und Kollegen kennen und hören Sie interessante Erfahrungsberichte aus den BME- Regionen.
BME-Initiative Young Professionals
Freitag, 14.11.2014 08.45 – 09.30 Uhr
‹ Morning Special
Karriere im Einkauf – wie Sie zukünftige Entwicklungen und Herausforderungen meistern • Anforderungen
• Qualifizierung
• Karrierewege
Stephan Buntrock, Leiter Strategischer Einkauf Aggregate, Aerzener Maschinenfabrik Gmbh
Donnerstag, 13.11.2014 ‹ Workshop 17.15 – 18.30 Uhr Lust auf Karriere – so gehen Sie mit Ihren Stärken auf die Überholspur! Aufstiegswille – oder Lust auf Karriere – ist ein entschei-den der Erfolgsfaktor im Beruf. Um etwaige hürden zu überwinden, müssen Sie sich Ihrer Stärken bewusst sein. Dann können Sie Ihre berufliche Zukunft selbst in die hand nehmen und sich so den Weg nach oben ebnen.• Mut zum eigenen Ich• Stärken entdecken – und nutzen• hürden überwindenSibylle May, Management Trainerin, Coach und Buchautorin
12. – 14.11.2014‹ Best Practices von Frauen in Fach- und Führungspositionen Erfahren Sie, wie es Frauen im Einkauf geschafft haben. Stellen Sie Ihre Fragen direkt an unsere Expertinnen und diskutieren Sie mit anderen Teilnehmerinnen im kleinen Kreis, wie auch Sie Ihre Karriere in Schwung bringen.
Mittwoch, 12.11.2014‹ Women‘s Lunch 13.00 – 14.30 Uhr Der BME lädt Sie zum exklusiven Women’s Lunch ein. hier treffen Sie u.a. auch auf Vertreterinnen unserer BME-Fachgruppe. Nutzen Sie diese gute Gelegenheit für Gespräche rund um Fach- und Karrierethemen in gemütlicher Atmosphäre.
‹ Workshop 17.15 – 18.30 UhrWeibliche/Männliche Kommunikationscodes: How to Talk to Men Dass Frauen und Männer anders kommunizieren, ist kein Geheim-nis. Wir sprechen eine Sprache und haben doch jede Menge Kom mu ni kationsbarrieren. Dabei geht es nicht darum, Unter-schiede glatt zu bügeln, sondern sie sich bewusster zu machen.• Was sind „typische“ Kommunikationsfallen?• Wie kann Kommunikation im Berufsalltag besser gelingen?Dr. Barbara Schneider, Business-Coach und Buchautorin
BME-Fachgruppe Frauen in Einkauf und Logistik
MS9
49. Symposium Einkauf und Logistik
Mehr Informationen: Astrid Lins E-Mail: [email protected]
Mehr Informationen: Ilka Mogras, E-Mail: [email protected]
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13
Donnerstagvormittag, 13.11.2014
Morning Specials
08.45 – 09.30 moreCOUNTRIES+moreCATEGORIES=moreVALUE Erhöhung des Wertbeitrages mit einem strategischen Partner Ben Grudda, Director Global Strategic Business Development, Staples Advantage
Abbildung von Materialgruppen-Strategien im geschlossenen Regelkreis
Georg Rösch, head of Product Management, POOL4TOOL AG
Moderation: Prof. Dr. Robert Fieten,Fachlicher Leiter BME-Symposium
Prof. Dr. Christoph Bode, Stiftungslehrstuhl für Procurement, Universität Mannheim
Global supplier rationalization in indirect procurement
MS0 Werkzeuge und Methoden für ein erfolgreiches Lieferantenmanagement
MS1
08.45 – 09.30 Practical methods to forecast the future price trend on hRC steel and aluminium
Tom Bundgaard, Chief Analyst, Kairos Commodities
Darstellung von praktischen handlungs empfeh-lungen zur effektiven Gestaltung des IT-Einkaufs
Dr. Engelbert Wimmer, Geschäftsführer & Partner, polarixpartner Gmbh
Moderation: Oliver Ellermann, Vorstand, BDS AG – Bundesverband Deutscher Stahlhandel
Klaus Lawory, Group Purchasing Director, KIRChhOFF Automotive Deutschland Gmbh
Commodity Price Special: Industrial Metals
MS2 6 Best Practices des IT-Einkaufs – Strategie statt Preisverhandlung
MS3
08.45 – 09.30 Noch nie war Energiesparen einfacher – Verbrauchs-daten erfassen, grafisch darstellen und analysieren
Dr. Holger Vogelsang, Leiter Vertrieb Key Account,RWE Vertrieb AG
Neuaufstellung des Einkaufs: Mehrwert statt Cost Cutting
Hans-Nicolai Hars, Senior Director, The hackett Group
Moderation: Monika Lubberich, Projekteinkäuferin, Bayer Technology Services Gmbh
Prof. Dr.-Ing. Elmar Bräkling, Allgemeine BWL, insb. Beschaffung und Logistik, hochschule Koblenz
Smartes Energiemonitoring: Trans- parenz erhöhen – Energiekosten senken
MS4 World Class Procurement – Motor für Wachstum und Innovation
MS5
08.45 – 09.30 Beim Einkauf von IT-, Engineering- und Beratungs-dienstleistungen Transparenz schaffen, Einsparpoten-ziale nutzen, Rechtssicherheit erhöhen – aber wann und unter welchen Rahmenbedingungen? Frank Eckes, Geschäftsführer, Vendorplan Gmbh
Was Netzwerke im Einkauf leisten: Prozesse optimieren, Transparenz verbessern, Fehler vermeiden
Rolf Weiland, VP Procurement Solutions, SAP SE
Moderation: Julia Lippel, Einkaufsleiterin, SUCO Robert Scheuffele Gmbh & Co. KG
Prof. Dr.-Ing. Robert Dust, Qualitätsstrategie undQualitätskompetenz, TU Berlin
Steuerung externer Dienstleister mit Third Party Management
MS6 Nutzung einer global einheitlichen Lieferanten-Kollaborations-Plattform
MS13
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Donnerstagvormittag, 13.11.2014
Fachkonferenzen
Moderation: Dr. Michael Nießen, Chief Procurement Officer, Deutsche Post DhL
Roland Schwögler, head of Global Procurement, Constantia Flexibles
Den Einkauf als Business Partner positionieren
FK6 Performance messen und sichtbar machen
FK7
09.45 – 10.30 Setting up a Future-Oriented and Power - ful Global Procurement Organization
Measuring and Proving Purchasing Performance
Success factor procurement leadership: how to enhance procurement credibility
Friedhelm Felten, Executive Vice President Merck Group Procurement, Merck KGaA
Key drivers of efficient purchasing
Gerd Schüring, head of Organisation, Standards & Tools EMEA, Deutsche Post DhL
10.30 – 11.15 Networking in der Fachausstellung; Kaffeepause
11.15 – 12.00 Procurement 2020: From Support Function to Strategic Partnership
Ansichten eines Seitenwechslers: Zielführende KPIs für den Einkauf
how to develop procurement to a valuable partner and leveraging optimising potential for the whole company
Martin Döller, CPO, Swarco AG
Was sagt ein Finanzverantwortlicher zum Performance Measurement im Einkauf?
Dr. Kay-Uwe May, Leiter Steuerung Ressort „Technik und Umwelt“, Deutsche Bahn AG
12.00 – 12.15 Wechselpause
12.15 – 13.00 Transformation of Procurement from Professionals to Business Partners
Performance Management als Tool zur Erhöhung des Wertbeitrages
Analysing the perception of procurement within the orgainsation: Why procurement is not yet perceived as a business partner and what can be done about it
Jesper Michel Kalenberg, Vice President, Corporate Procurement, Coloplast
Welche KPIs Sie benötigen und wie Sie sie zur Steuerung des Einkaufs nutzen
Akos Dominek, Senior Vice President Procurement, GDF Suez
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Donnerstagvormittag, 13.11.2014
Mit Lieferanten effektiv kooperieren
Sabine Machlitt, Purchasing Director Flexible Packaging Europe, huhtamaki Flexible Packaging Germany
Den indirekten Einkauf professionalisieren
Andreas Briefi, head of Indirect Procurement Germany & Central Europe, hilti Deutschland AG
Strategien & eTools für erfolgreiches SCM
Dr. Torsten Holtkötter, head of Strategic Procurement Raw Materials Biotech, Bayer healthCare AG
FK8 FK9 FK10
Third Party Compliance als wichtiger Bestandteil des Risikomanagements
Optimierung des Fuhrparkmanagements
Leistungssteigerung der Logistik zur Einzelhandelsversorgung
Mit Third Party Compliance strafrechtliche, finanzielle und Reputationsrisiken in internationalen Lieferketten minimieren
Henning Michaelsen, LL.M., Executive Director Legal Affairs, Chief Compliance Officer, Aurubis AG
Spend Analyse im Indirekten Einkauf ermöglicht Prozess- und Kostenoptimierung
Marina Hunger, Senior Regional Sourcing Manager – Europe, Terex Corporation
Warenverfügbarkeit und Intralogistik durch Implementierung eines neuen Logistik-Konzeptes verbessern
Stephan Wohler, Vorstand, EDEKA Minden-hannover Stiftung & Co. KG
Networking in der Fachausstellung; Kaffeepause
Effiziente Gestaltung der Lieferantenbeziehungen
Leveraging Cost Potentials in Facility and Utility Management
Die Organisation fit für aktuelle und künftige Heraus for derungen machen
Performanceoptimierung im Einkauf auf Basis aktiver Lieferantensteuerung
Jan Büßen, Manager, European Supply Chain, Nordson Engineering Gmbh
Combining proven and new approaches to reduce indirect cost and improve other KPIs
Matthias Schwarz, Senior Vice President Global Sourcing Services, Deutsche Post DhL
Je nach unternehmensspezifischen Rahmenbedingungen die richtige Organisationsform wählen, um SCM und Einkauf fit für aktuelle und künftige herausforderungen zu machen
Sönke Jungclaus, Director Global SCM, FV Verwaltungs-SE & Co. KG
Wechselpause
Optimierte Lieferantenkommunikation als Basis für effiziente Kooperation
Professioneller Dienstleis tungseinkauf als Teil der Konzerneinkaufsstrategie
Effektives SCM bei Einzelfertigung: Was moderne eLösungen bringen
Prozesse und Tools für unterschiedliche Anforderungen an dem Grad der Auto ma-tisierung, abgeleitet von den spezi fi schen Voraussetzungen der Geschäfts partner
Alois Bachfischer, head of Strategic Purchasing,Krones AGAndreas Aumeier, Einkaufssteuerung, Krones AG
Effizienzsteigerung und Erhöhung des Wertbeitrages durch den Einsatz automatisierter Prozesse und geeigneter Tools
Claus Hahne, Vice President Corporate Procurement, ProSiebenSat.1 Media AG
Optimierung der SCM-Prozesse durch den Einsatz moderner Sourcing-Lösungen
Ralf Sempf, Mitglied der Geschäftsleitung, Leitung Einkauf/Materialwirtschaft, MEYER WERFT Gmbh
16
Donnerstagvormittag, 13.11.2014
Materialmanagement: Lager-/Bestandsverwaltung und Abrufe aus einer Hand
Roadmap zur erfolgreichen Kostensenkung
WS4 WS6
11.15 –
13.00
• DerMaterialstammalsBasisfürBeschaffung und Bestellwesen in einer vollintegrierten Procurement-Lösung
• InterneMaterialkataloge– Sortiment für Abruf/Bestellungen managen und verfügbar machen
• Lagerverwaltung–Bestandsführung,automatisierte Nach bestellungen und Abrufhistorie
Sebastian Scherer, Project Manager, newtron AG – Member of DIGnewtron
11.15 –
13.00
•ToolboxdesKostenmanagements•Transparenzschaffen•Projektepriorisieren•Kostensenkungsinstrumente
auswählen
Special: Vorstellung des Studiengangs „Strategisches Beschaffungsmanagement“
Prof. Dr. rer. pol. Willi Muschinski, hoschschule Niederrhein, Mönchengladbach
Interaktiver Workshop
CSR-Special des Arbeitskreises Schmalenbach
09.45 – 10.30 11.15 – 12.00 12.15 – 13.00
CSR in der öffentlichen Beschaffung Soziale Verantwortung in Supply Chains: Gekommen, um zu bleiben?
Nachhaltigkeit in der Lieferkette
Ist der öffentliche Sektor Vorreiter bei sozialen und ökologischen Be-schaffungs strategien im Vergleich zur Privatwirtschaft?• ÖffentlicherSektorundBeschaffung:
Was bedeutet CSR in diesem Bereich?• KaufenöffentlicheBeschaffersozial
nach hal tiger ein?• Ergebnissezur„Buyer&Supplier
Readiness“ im öffentlichen Sektor und in der Privatwirtschaft
Prof. Dr. Michael Eßig, Lehrstuhl Materialwirtschaft & Distribution, Universität der Bundeswehr München
Soziale Probleme als größte heraus for de - rung in globalen Supply Chains – CSR als Basis für zukünftige Wett be werbs fähigkeit• SozialeVerantwortunginSupply
Chains • SollIstVergleichder(Einkaufs)Ziele
und Praktiken von Markenherstellern• EinhaltungvonfreiwilligenStandards
(Zertifikaten und Initiativen) durch Lieferanten und Vorlieferanten
Dr. Alfred J. Beerli, Delegierter des Verwaltungsrates/CEO, workfashion.com AGProf. Dr. Wolfgang Stölzle, Ordinarius, Lehrstuhl für Logistik-management, Universität St. Gallen
Wettbewerbsvorteile dank ganzheitlicher Strategie• DerLieferantalsPartner• BeitragzurGesellschaftdurchhohe
Standards• OptimierungderProduktivität
Dr. Klaus Staubitzer, Leiter Supply Chain Management, Siemens AG
Moderation: Prof. Dr. habil. Lisa Fröhlich, Lehrstuhl für strategisches Beschaffungsmanagement, Cologne Business School
Corporate Social Responsibility in Einkauf und SCM
Weitere Informationen unter: www.bme.de/mitgliedschaft
Value Procurement im indirekten Einkauf
RT3
09.45 –
10.30
• KostensenkendurchdenEinsatz der TCO-Methode im Büromaterialeinkauf
• MethodenundWerkzeuge zur Prozess-optimierung
• EffizienteZusammenarbeit mit dem Lieferanten
Mike Rammonat, Sales Manager Major Accounts, Office Depot Deutschland Gmbh
11.15 –
13.00
• PolitischeFlankierungfürdeutsche Unternehmen im Ausland
• Insbesonderefürkleinund mittelständische Betriebe
• DasAuswärtigeAmtalsPartner, Förderer und Vermittler
Holger G. Ziegeler, Leiter Referat 403 – Außenwirtschaftsförderung in Ländern und Regionen, Auswärtiges AmtMichael Pfeiffer, Mitglied des Arbeitsstabs Außenwirtschaftsberatung, Auswärtiges Amt
Round Tables
Werden Sie Mitglied im BME!Der Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME) bietet seinen runf 9.000 Mitgliedern ein einzigartiges Netzwerk von Experten aus Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik.
Ihre Vorteile auf einen Blick: • Sonderkonditionen bei der Teilnahme an einer der 900 Veranstaltungen des BME e.V. und der BME Akademie Gmbh• Erfahrungsaustausch auf rund 400 kostenlosen Veranstaltungen/Jahr in den 38 BME-Regionen • kostenloser Bezug der Fachzeitschriften „BIP – Best in Procurement“ und „Beschaffung aktuell“,
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Bitte schicken Sie mir
□ weitere Informationen zur Mitgliedschaft□ einen Aufnahmeantrag auf Firmenmitgliedschaft□ einen Aufnahmeantrag auf persönliche Mitgliedschaft
Bitte ausfüllen und per Fax an 069 30838-290 oder per Post an:BME e.V., Nicole von Wensierski Bolongarostr. 82, 65929 Frankfurt/Main Tel.: 069 30838-133, E-Mail: [email protected]
Name, Vorname
Funktion, Stellung
Firma, Institution
Straße, PLZ, Ort
Telefon, Fax
Ja, ich interessiere mich für eine Mitgliedschaft im BME!
2012
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Förderung der deutschen Wirtschaft auf globalen Märkten
RT4
Donnerstagvormittag, 13.11.2014
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Donnerstagnachmittag, 13.11.2014
Fachkonferenzen
Moderation: Christian Thöne, Leiter Beschaffungsmanagement (derzeit Interimsmanager hR-Service), DekaBank
Dr. Silvius Grobosch, ThyssenKrupp AG, Stellvertretender Vorstandsvorsitzender, BME e.V.
Karrierewege aufzeigen, Talente fördern
FK11 Prozesse mit eLösungen optimieren
FK12
14.45 – 15.30 Exciting People for Procurement and Fostering Their Talent
Spendanalyse als Basis für die Neugestaltung der Einkaufsstrategie
holistic personnel development as a strategic foundation in procurement
Martin Klett, head of Global Indirect Procurement and Procurement Governance, Roche Diagnostics Gmbh
Europaweite Neustrukturierung und Zentralisierung des Einkaufs sowie Reklassifizierung der gesamten Warengruppenstruktur
Marco Schlimpert, Vice President Global Purchasing, Lenzing AG
15.30 – 15.45 Wechselpause
15.45 – 16.30 DISKUSSION: Der Einkauf als attrak tives Arbeitsfeld
Procurement Transformation und smarte Lösungen für den Einkauf
Wie begegnet man dem Mangel an qualifizierten Fach- und Führungskräften?
Uwe Peters, Bereichsleiter Einkauf, Schoeller Werk Gmbh & Co. KGCarmen Tropsch, Strategic Sourcing Leader, Celanese GmbhAngela Thiele, Strategischer hR Partner, Evonik Industries AG
Mehr Transparenz und Effizienz durch einen neu ausgerichteten Einkauf
Michael Koehn, Procurement Manager EMEA, IBM Deutschland Gmbh
16.30 – 17.15 Networking in der Fachausstellung; Kaffeepause
17.15 – 18.00 Talent Management ist Diversity Management
Demand-Creation-Prozess im direkten und indirekten Einkauf
Warum wir immer mehr „sowohl als auch“-Manager brauchen
Ursula Schwarzenbart, Leiterin Talent Management Daimler weltweit und Chief Diversity Officer, Daimler AG
herausforderungen bei der Demand-Creation-Prozess-Standardisierung und die wirkungsvolle Umsetzung in Applikationen
Hans-Werner Volkmann, head of Procurement, Supply Chain & Logistics Processes, Regulations & Tools, Airbus Defence and Space
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Donnerstagnachmittag, 13.11.2014
Die internationale Be schaffung richtig aufstellen
Prof. Dr. Ronald Bogaschewsky, Leiter Lehrstuhl BWL und IBL, Universität Würzburg
Kosten senken durch Value Management
Prof. Dr.-Ing. Günther R. Reinelt, Operations & Supply Management, hochschule Niederrhein
Supply-Chain-Risiken erkennen und managen
Prof. Dr.-Ing. Andreas R. Voegele, Geschäftsführender Gesellschafter, ConMoto Consulting Group Gmbh
FK13 FK14 FK15
Aufbau eines länderübergreifenden Einkaufsnetzwerks
Gemeinsame Innovation mit dem Lieferanten
Risikomanagement in globalen Supply Chains in der High-Tech-Industrie
Zur erfolgreichen Umsetzung der Einkaufsziele ist eine verbindliche, länderübergreifende Zusammenarbeit zwingend notwendig; und zwar mit der Region – in die Region
Michael Stietz, head of Procurement Governance, Deputy Chief Procurement Officer, Bilfinger SE
In Zusammenarbeit mit dem Lieferanten Produktinnovation und -kosten optimieren
Chris Groger, Senior Manager Supply Chain Management Mechanics,Carl Zeiss SMT Gmbh
Strategien für den Umgang mit Nach-frage schwankungen durch ein flexibles Supply-Chain-Netzwerk, Vorbereitung und Reaktion bei Notfällen und Grenzen der Möglichkeiten
Hans Ehm, Principal Supply Chain, head of Supply Chain Innovations, Infineon Technologies AG
Wechselpause
Mehr Erfolg im Global Sourcing durch crossfunktionale Zusammenarbeit
Reverse Costing im Strategischen Einkauf
The Right Mix of People, Strategy and Tools to Mitigate Risks
Nur ein crossfunktionales Projektteam findet die besten Lieferanten auf internationalen Märkten
Antonio Petruzzelli, Director Strategic Purchasing EMEALA, Fresenius Medical Care
Im Spannungsfeld zwischen Kosten-optimierung, Innovationsdruck und Qualitätssicherung
Martin Schreiner, Director Global Business Planning & Procurement, OPTO Division, Vishay Semiconductor
Aligning commodity, supply and risk strategy in order to mitigate commodity risks
Danijel Banek, Executive Director for Central Purchasing, Atlantic Grupa
Networking in der Fachausstellung; Kaffeepause
Mit globalen Partnern atmungsfähiges Wachstum realisieren
Sicherstellung von Kostenzielen durch den Einsatz von Cost Engineering
Tool-unabhängiges Risiko-Management im Mittelstand
Gestaltung internationaler Supply Chains, die auch konjunkturellen Schwankungen gewachsen sind
Ulrich Weigel, Bereichsleitung Einkauf, Vice COO, Leica Camera AG
Durchführung von Cost-Engineering-Aktivitäten im Produktentstehungsprozess und in der Serie
Christoph Weiligmann, Director Global Project Purchasing/Cost Engineering, Leopold Kostal Gmbh & Co. KG
Supply-Chain-Risiken im Einkauf systematisch analysieren, bewerten und darstellen: Maßnahmen zur Risiko-Optimierung einsteuern
Christian Bonk, Leiter Einkauf, Melitta Europa Gmbh & Co. KG
Eine der größten herausforderungen in der Personal-beschaffung ist die interdisziplinäre Betrachtung über alle Be schäf ti gungs for men hinweg. Damit Unter-nehmen auch zukünftig ihre Wettbewerbsfähigkeit sicherstellen können, müssen sie zu einem ganz heit-lichen Workforce Management übergehen, das nicht nur festangestelltes Personal, sondern auch externe Mitarbeiter in den Fokus rückt und die verfügbare Arbeitskraft als Ganzes betrachtet.
• ImInnovationsforumsetzenSiesichbranchenübergreifend mit einer ganzheitlichen Personalbeschaffung auseinander.
• Sieerkennendie Optimierungspotenziale durch den Einkauf.
• Siediskutierenkonkrete Lösungen und wie Sie diese direkt in die Tat umsetzen können.
Innovationsforum
Agenda des Hays-Innovationsforums:
• ImpulsvortragmitaktuellenErgebnissenderHays-Studie zu den Herausforderungen in der Personalbeschaffung
Danach werden in zwei Gruppen die Ist-Situation und Idealsituation in der Personalbeschaffung analysiert und u.a. folgende Fragestellungen diskutiert:
•WasmachterfolgreichesWorkforceManagementaus?
• WelcheBeteiligtensindfüreineerfolgreichePersonalstrategieunabdingbar, um die Erreichung der Unternehmensziele zu sichern?
Im Anschluss erfolgt die Ableitung von handlungsfeldern.
Moderation:Oliver Kömpf, Director hays Talent Solutions, hays
Erfolgreiche Personalbeschaffung durch den Einkauf IF2 14.45 – 16.30
Donnerstagnachmittag, 13.11.2014
Rohstoffe: Risikobewusstsein und Steuerung von Preisrisiken im Mittelstand
RT5
14.45 –
15.30
• TeamworkvonEinkauf,Verkauf und Finanzabteilung
• Entscheidungsfähigdurchinterne und externe Informationsbeschaffung
• Absicherungsstrategieund Risiko management-entscheidung
Eugen Weinberg, head of Commodity Research, Commerzbank AGMichael Alt, head of Branch Sales Commodities, Commerzbank AG
Die Verhandlung mit neuen Augen sehen!
WS5
14.45 –
16.30
• DerEinkäuferzwischenden Fronten von Verkauf, Legal, Fach ab teilun gen und anderen
• Risikofaktor„gutgemeinterRatschlag“ – was tun? „helden tum“ versus kluge Verhandlungsstrategie
• Verhandlungsverantwortungübernehmen und -führung behalten: „Mit Fragen führen“ oder „Führen ohne zu fragen“; Umgang mit Angriffen und „selbsterfüllenden Prophezeiungen“
Therese Knoll, Verhandlungstrainerin, Interims-Einkäuferin, Trainerin der BME Akademie Gmbh, Frankfurt
Round TableInteraktiver Workshop
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49. Symposium Einkauf und Logistik
Schwerpunkt Öffentliche Beschaffung
Unser Team freut sich über Ihre Fragen, Anregungen und Projektvorschläge rund um das Thema Innovation.
Sie erreichen uns montags bis freitags von 08.00 – 17.00 Uhr unter der Telefonnummer
‘ +49 (0)69 30838-350
Weitere Kontaktmöglichkeiten und Ansprechpartner finden Sie auf
‘ www.koinno-bmwi.de
Die Informationsstelle des Kompetenzzentrums innovative Beschaffung
Wir bieten Ihnen:
‘ Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer Beschaffungsprojekte
‘ Online-Datenbank für aktuelle F&E-Projekte
‘ Interaktives Forum und Blog
‘ Best-Practice-Beispiele für innovative öffentliche Beschaffung
‘ Leitfaden für öffentliche Beschaffung
‘ Regional- und Fachkonferenzen
Besuchen Sie auch unseren Stand auf dem 49. Symposium!
Donnerstag, 13.11.2014 10.00 – 17.00 Uhr
Die Entwicklung von Innovationen und deren Um set-zung in der Praxis ist für eine moderne Indus trie nation wie Deutschland unverzichtbar. Die Nachfrage von Bund, Ländern und Kommunen ist dabei von besonderer Bedeutung.
Denn im Einkauf von neuartigen Produkten, Verfahren und Dienstleistungen sowie im Beschaffungsprozess selbst liegt Potenzial für bessere Verwaltungsleistungen durch neue Technologien und Innovationen. Ziel ist es deshalb, den Anteil des Einkaufs von neuen innovativen Technologien, Produkten und Leistungen am gesamten öffentlichen Beschaffungsvolumen deutlich zu erhöhen.
Wie öffentliche Auftraggeber es bereits schaffen, ihren Einkauf effizient und innovativ auszurichten, zeigendieBestPracticeBeispieleimFachforum„ÖffentlicheBeschaffung“ am 13. November 2014. Im Fokus der Veranstaltung stehen unter anderem
• Neuste Entwicklungen im Vergaberecht• Innovative Beschaffung rechnet sich!• ÖPPerfolgreichumsetzen• Optimiertes Projekt- und Prozessmanagement in der
öffentlichen Beschaffung
Das Fachforum ist der Einkäufertreff für die öffentliche Hand im Rahmen des 49. Symposiums Einkauf und Logistik.
Ergreifen Sie die Gelegenheit zum Networking und Erfahrungsaustausch mit Ihren Fachkollegen aus Wirtschaft und Verwaltung.
Wir freuen uns auf Sie und auf einen regen Austausch mit Ihnen!
Ihr BME
Mehr Informationen: Bianka Blankenberg E-Mail: [email protected]
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Freitagvormittag, 14.11.2014
Morning Specials
08.45 – 09.30 Practical methods to forecast future price trends on wheat and vegetable oil
Tom Bundgaard, Chief Analyst and Søren Vammen, CEO, Kairos Commodities
Ausbau partnerschaftlicher Ansätze im Einkauf, z.B. zum Aufbau von Innovationspartnerschaften oder zur Kapazitätsflexibilisierung
Dr. Nikolaus Helbig und Prof. Dr. Tilman Eichstädt, Leiter des Competence Center Einkauf und Supply Chain Management, Kienbaum
Moderation: Rosi Eder-Wörthmann, head of Supplier Management & Quality Management Representative,Unternehmensgruppe Theo Müller Gmbh & Co. KG
Klaus Warmbrunn, Leiter Einkauf/Qualitätssicherung, Teupen Maschinenbau Gmbh
Commodity Price Special: Soft Commodities
MS7 Wertschöpfung im Einkauf durch strategisches Roadmapping
MS8
08.45 – 09.30 Strategische und operative Kennzahlen zur Messung der Leistungsfähigkeit des Einkaufs
Volkmar Klein, Bereichsleiter BME-Benchmark-Services, BMEnet Gmbh
Special: Vorstellung des Studiengangs „Strategisches Beschaffungsmanagement“Prof. Dr. rer. pol. Willi Muschinski, hoschschule Niederrhein, MönchengladbachProf. Dr.-Ing. Günther R. Reinelt, Operations & Supply Management, hochschule Niederrhein
Moderation: Prof. Dr. Holger Schiele, Prof. für Innovation in Einkauf, Produktion und Logistik, Universität Twente
Andreas Hermann, Vertriebsleiter, BME Akademie Gmbh, Frankfurt
TOP-Kennzahlen im Einkauf 2014 MS11 Qualifikationsanforderungen im Einkauf
MS12
08.45 – 09.30 Anforderungen, Qualifizierung und Karrierewege
Stephan Buntrock, Leiter Strategischer Einkauf Aggregate, Aerzener Maschinenfabrik Gmbh
Folgen des Verlustes von Bewilligungen – und wie man sich davor schützen kann!
Andreas Pohle, Finance and Controlling Export Control and Customs, Siemens AG
Moderation: Judith Richard, Projektmanagerin Personal & Karriere, BME e.V.
Gunnar Gburek, Bereichsleiter Logistik, BME e.V.
Karriere im Einkauf – Entwicklungen und Herausforderungen meistern
MS9 Ist Zoll bei Ihnen schon Chefsache? MS10
Speziell für Young Professionals
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Freitagvormittag, 14.11.2014
Abschlussplenum
10.00 – 11.00 Experten-DiskussionIntelligente Gestaltung des Global Footprint: Standortwettbewerb oder globaler Wertschöpfungsverbund?
Mitwirkende:
Dr.-Ing. Andreas Bastin Vorstandsvorsitzender Masterflex SE
Jan Henning Mehlfeldt Executive Vice President, head of Group Purchasing Webasto Gruppe
Matthias Gramolla head of Airbus and Airbus Group Procurement Strategy and Services Airbus SAS
Dr. Thomas Uhlig President Global Supply Chain Management Trelleborg Sealing Solutions
Moderation: Andreas Mihm Wirtschaftskorrespondent, Frankfurter Allgemeine Zeitung
11.00 – 11.45 Networking in der Fachausstellung; Kaffeepause
11.45 – 12.15 Transforming Procurement: The Need for Cross-Functional Collaboration
Eva Wimmers Senior Vice President Group Procurement, Deutsche Telekom; Aufsichtsratsmitglied, T-Systems International
12.15 – 13.00 Deutschlands Rolle in der Welt: Wirtschaftlich ein Riese, politisch ein Zwerg?
Hans-Dietrich Genscher Bundesminister a.D.
Moderation: Prof. Dr. Robert Fieten Fachlicher Leiter BME-Symposium
13.00 Ende des Abschlussplenums
13.30 Ende des 49. Symposiums Einkauf und Logistik
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Mittwochabend, 12.11.2014
Unsere Partner laden Sie herzlich zu einem abwechslungsreichen Abendprogramm ein: Freuen Sie sich auf ein ungezwungenes Networking bei kulinarischen highlights und leckeren Getränken.
MICHAEL JACKSON TRIBUTE SHOW –eine Show zu Ehren des King of Pop
Eine fesselnde Show voller Emotionen, Hits und musikalischer Highlights!
Die MICHAEL JACKSON TRIBUTE SHOW zelebriert das einzigartige Phänomen und die Legende Michael Jackson. Diese Show macht die größten Hits und den unver-wechselbaren Tanzstil des King of Pop noch einmal erlebbar.
Künstler aus ganz Europa – Tänzer/Innen, Artisten, eine Live Band, Backing-Vocals und natürlich ‚Michael‘, präsentieren die größten Hits des King of Pop und der Jackson 5 (The Jacksons) in einer gut 2-stündigen Live-Konzert-Show.
Beeindruckende Tanzchoreographien, original Sounds, Effekte und eine tolle
Licht-Show sowie eine Video-Leinwand machen die Show zu einem akustischen
und optischen Erlebnis.
Erleben Sie eine mitreißende Bühnenshow!
Treffen Sie sich – abseits vom Trubel – mit Kollegen und Freunden zum Networking in der Marlene Bar und genießen Sie den Abend in ruhiger Atmosphäre.
MARLENE BAR
Tanzen Sie zu den Hits von heute und Klassikern der vergangenen 30 Jahre. Mit unserer seit Jahren begeisternden Live-band – dem Craig Lees Trio – im Pavillon bleiben keine Musikwünsche offen.
AFTER-WORK-PARTY
Abendveranstaltung
WEIN-LOUNGE
A.T. Kearney öffnet seine Weinlounge. Tau schen Sie sich in der angenehmen At mo sphäre des Kaminzimmers mit un seren Sommeliers über Ursprünge und kulturelle Dimensionen der gebotenen Weine aus.Aufgrund begrenzter Teilnehmerzahl senden Sie bitte eine Anmeldungsanfrage per E-Mail bis zum 9. November 2014 an [email protected]. Bei erfolgreicher Anmeldung erhalten Sie bis zum 11. November einen entsprechenden Registrierungscode.
Dieses Jahr wird nicht nur gekickert! Auf dem GULP Kicker & more-Turnier dreht sich alles um den kleinen Ball: fordern Sie Ihre Kollegen in weiteren Disziplinen wie Mind-Ball, Tischtennis und Airhockey heraus.
SPORTS-LOUNGE
25
Donnerstagabend, 13.11.2014
Lassen Sie den zweiten Kongresstag in netter Atmosphäre Revue passieren! Erleben Sie gemeinsam mit uns eine spannende Nacht rund um das Thema „Domino“ – Spiel, Spaß und Spannung inmitten Ihrer Kollegen und Geschäftspartner sind garantiert!
Die 1st solution consulting gmbh lädt Sie herzlich zur „Domino-Challenge“ im großen Saal Potsdam ein.
Lassen Sie Ihrer Kreativität und Ihrer Geschicklichkeit freien Lauf. Zaubern Sie mit ruhiger hand an verschiedenen kleinen Domino-Inseln diverse Kunstwerke. Im Abstand von 20 Minuten finden diverse Challenges statt: Geschwindigkeit, Schwierigkeitsgrad, die Anzahl der verbauten Dominosteine sowie Ihre Kreativität
werden bewertet – den besten Spielern winken im Anschluss attraktive Preise.
Außerdem laden wir Sie ein, Ihr Können an der großen „Domino-Insel“ unter Beweis zu stellen. hier wird im Laufe des Abends ein Gesamtkunstwerk aller Gäste entstehen. Zum großen Finale findet abschließend der Anstoß zu einer eindrucksvollen Domino-Kettenreaktion statt. Seien Sie gespannt!
Selbstverständlich ist auch für musikalische Unterhaltung gesorgt.
Die Live Band „Long John & his Ballroom Kings“ mit der wunderbaren Sängerin „Julie Sue“ wird Ihnen ordentlich einheizen – und Sie werden hoffentlich das Tanzbein schwingen!
Begleiten Sie uns bei einem unvergesslichen Abend. Wir freuen uns darauf!
Die große Domino-Challenge
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BIP ist das Fachmagazin für Manager in Einkauf und Logistik• herausgeber ist der Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V.
• Der BME kennt die besten Konzepte und die Macher dahinter.
• BIP bereitet das Wissen der Besten auf – nutzwertig und neutral – für alle Beteiligten der Supply Chain.
• BIP erscheint zweimonatlich mit einer Gesamtauflage von je 15.500 Exemplaren.
• BIP erreicht die 9.000 Mitglieder des BME und weitere 6.500 Entscheider in Einkauf und Logistik.
49. Symposium Einkauf und Logistik
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Testen Sie FlottenSterne!Mercedes-Benz begrüßt Sie zum 49. BME-Symposium Einkauf und Logistik.
Mercedes-Benz steht für das Beste – bei Fahrzeugen und Services. Mit FlottenSterne1+, FlottenSterne5+ und FlottenSterne100+ erhalten Sie maßgeschneiderte Lösungen für Ihren Fuhrpark. Während des BME-Symposiums stehen wir Ihnen direkt am Eingang des InterContinental Hotels persönlich zur Verfügung und beraten Sie gern zu Ihren neuen FlottenSterne Vorteilen. Von der Theorie zur Praxis: Testen Sie gleich vor Ort ausgewählte Modelle von Mercedes-Benz und smart.
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Sie wollen BIP kennenlernen?Sie wollen inserieren? Infos: [email protected] | Mediadaten: www.bme.de/bip
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Exklusiv Partner und Gastgeber 2014
Daimler AG Mercedes-Benz Cars Vertrieb DeutschlandFrank KemmererMühlenstraße 30, D-10243 BerlinTel.: +49 (0)30 2694-0, Fax: +49 (0)30 2694 2555E-Mail: [email protected], www.mercedes-benz.de/geschaeftskunden
h&z Unternehmensberatung AGRalf SchulzNeuturmstraße 5, D-80331 MünchenTel.: +49 (0)89 242969-14, Fax: +49 (0)89 242969-99E-Mail: [email protected], www.huz.de
Im Vortrag von Styrolution (FK 1) erfahren Sie mehr über unsere Lösungsstrategien!
HaysOliver KömpfTaunusanlage 1 (Skyper), D-60329 Frankfurt am MainTel.: +49 (0)69 3008 82 250, Fax: +49 (0)69 3008 82 299E-Mail: [email protected], www.hays.de
KPMGDr. Marcus SchüllerBarbarossaplatz 1a, D-50674 KölnTel.: +49 (0)221 2073-1100, Fax: +49 (0)221 2073-6000E-Mail: [email protected], www.kpmg.de
Exklusiv Partner
www.kpmg.de
Kühne + Nagel (AG & Co.) KGGroßer Grasbrook 11-13, D-20457 hamburgTel.: +49 (0)40 30333-0, Fax: +49 (0)40 30333-2000E-Mail: [email protected], www.kuehne-nagel.de
Im Vortrag der GE Power & Water _ Destributed Power (FK 5) erfahren Sie mehr über unsere Lösungsstrategien!
POOL4TOOL AGAltmannsdorfer Straße 91/19, A-1120 WienTel.: +43 (0)1 804908-0, Fax: +43 (0)1 8049080-99E-Mail: [email protected], www.pool4tool.com
Im Vortrag der RITTaL GmbH & Co. KG (FK 1) erfahren Sie mehr über unsere Lösungsstrategien!
1st solution consulting gmbhSarah SchütmaatEmanuel-Leutze-Straße 4, D-40547 DüsseldorfTel.: +49 (0)211 159835-49, Fax: +49 (0)211 159835-99E-Mail: [email protected], www.1st-solution.de
A.T. Kearney (International) AGWolfgang SteckWeberstraße 4, Ch-8004 Zürich, SchweizTel.: +41 (0)44 487 4415, Fax: +41 (0)44 487 4499E-Mail: [email protected], www.atkearneypas.com
GULP Information Services GmbHharald Muth, Leitung Managed Service ProvidingLandsberger Straße 187, D-80687 MünchenTel.: +49 (0)89 500316-300E-Mail: [email protected], www.gulp.de
Gastgeber
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Partner 2014
DIGnewtron (DIG AG & newtron AG)Franziska von GoeckingkLippelstraße 1, D-20097 hamburgTel.: +49 (0)40 368078715E-Mail: [email protected]
enPORTAL GmbHWilfried RademakerSchellerdamm 16, D-21079 hamburgTel.: +49 (0)40 244 24 29-3Fax: +49 (0)40 244 24 29-59E-Mail: [email protected]
Im Vortrag der HELIoS Kliniken GmbH (FK 4) erfahren Sie mehr über unsere Lösungsstrategien!
HRS Corporate – The Hotel Solutions ProviderSandro Curati Blaubach 32, D-50676 KölnTel.: +49 (0)221 2077 555Fax: +49 (0)221 2077 219E-Mail: [email protected]://hrs.de
Ariba Deutschland GmbH, ein SAP UnternehmenJakob GoikAm Prime Parc 13, 65479 RaunheimTel.: +49 6142 189 1151Fax: +49 6142 189 1111E-Mail: [email protected]
Basware GmbHJulia PerezWilly-Brandt-Allee 2, D-81829 MünchenTel.: +49 (0)89 3750505-26Fax: +49 (0)89 427437-53E-Mail: [email protected]
Cellent Finance Solutions GmbHKlaus SpießhoferCalwer Straße 33, D-70173 StuttgartTel.: +49 (0)711 222 992-900Fax: +49 (0)711 222 992-999E-Mail: [email protected]
Im Vortrag der aurubis aG (FK 8) erfahren Sie mehr über unsere Lösungsstrategien!
IBM Deutschland GmbHMiriam SchoenfelderIBM-Allee 1, D-71139 EhningenTel.: +49 (0)7034 15-0Mobil: +49 (0)162 211 3497E-Mail: [email protected]/de
IBX Business NetworkRalph FiebigBerliner Straße 76, D-63065 Offenbach am MainTel.: +49 (0)89 94001322 Mobil: +49 (0)151 4025 1156E-Mail: [email protected]
Im Vortrag der Deutsche Post DHL (FK 7) erfahren Sie mehr über unsere Lösungsstrategien!
Kairos CommoditiesSøren VammenVesterbrogade 149, DK-1620 Copenhagen VTel.: +45 3025 3407Fax: +45 3321 1566E-Mail: [email protected]
Commerzbank AGMichael AltMainzer Landstraße 153, D-60327 Frankfurt am MainTel.: +49 (0)69 136 41589, Mobil: +49 (0)162 2023338Fax: +49 (0)69 405 654 563E-Mail: [email protected]/mittelstandsbank
In der Diskussionsrunde (FK 4) erfahren Sie mehr über unsere Löungsstrategien!
CREACTIVES GmbHAndreas heldGreschbachstraße 19, D-76229 KarlsruheTel.: +49 (0)151 40441040E-Mail: [email protected]
Im Vortrag der Konica Minolta Business Solutions Europe GmbH (FK 12) erfahren Sie mehr über unsere Lösungsstrategien!
Detecon International GmbHDr. Thomas KrauseSternengasse 14-16, D-50676 KölnTel.: +49 221 91611350E-Mail: [email protected]
Im Vortrag der MEyER WERFT GmbH (FK 10) erfahren Sie mehr über unsere Lösungsstrategien!
Partner
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Partner 2014
Kienbaum Management ConsultantsDr. Nikolaus helbigArnulfstraße 58, D-80335 MünchenTel.: +49 (0)89 45 8778 61Fax: +49 (0)89 45 8778 10E-Mail: [email protected]
Office Depot Deutschland GmbHLinus-Pauling-Straße 2, D-63762 GroßostheimTel.: +49 (0)6026 9734-0E-Mail: [email protected], www.officedepot.eu
Orpheus GmbHUwe BollerNordring 98a, D-90409 NürnbergTel.: +49 (0)911 14 69 13 41E-Mail: [email protected], www.savings-finder.de, www.initiative-tracker.com
Im Vortrag der adidas aG (FK 2) erfahren Sie mehr über unsere Lösungsstrategien!
POLARIXPARTNER GmbHDr. Engelbert WimmerGraf-Siegfried-Straße 32, D-54439 SaarburgTel.: +49 (0)6581 8290-212Fax: +49 (0)6581 8290-100E-Mail: [email protected]
Processbench GmbHDr. Gregor BerzSaargemünderstraße 22, D-66119 SaarbrückenTel.: +49 (0)151 24163345Fax: +49 (0)32 211322206E-Mail: [email protected]
RWE Vertrieb AGDr. holger VogelsangFreistuhl 7, D-44137 DortmundTel.: +49 (0)231 438-3193Fax: +49 (0)231 438-3134E-Mail: [email protected]
Partner
Schweitzer FachinformationenElsenheimerstraße 41-43, D-80687 MünchenAlexander Graff, Tel.: +49 (0)89 55134-131E-Mail: [email protected] Müller, Tel.: +49 (0)89 2189526-33E-Mail: [email protected]
SOFTCONCISEinkaufscontrolling mit System
SoftconCISGesellschaft für Controlling-Informationssysteme mbHDietmar SchildGrünwalder Weg 28g, D-82041 OberhachingTel.: +49 (0)89 69399-500Fax: +49 (0)89 69399-519E-Mail: [email protected] / www.einkaufscontrolling.de
Im Vortrag der HoERBIGER Kompressortechnik Holding GmbH (FK 2) erfahren Sie mehr über unsere Lösungsstrategien!
Staples Deutschland GmbH & Co. KGGropiusplatz 10, D-70563 StuttgartTel.: +49 (0)711 90676-0Fax: +49 (0)711 90676-196E-Mail: [email protected]
SynerTrade DeutschlandDaniela Jehle Bunzlauer Straße 7, D-80992 MünchenTel.: +49 (0)89 1228722-90Fax: +49 (0)89 1228722-99E-Mail: [email protected]
TARGUS Management Consulting AGAndreas SansDechenstraße 7, D-40878 RatingenTel.: +49 (0)2102 94226-81Fax: +49 (0)2102 94226-89E-Mail: [email protected]
The Hackett GroupGeorg BachSpeicherstraße 59, D-60327 Frankfurt am MainTel.: +49 (0)69 900 217 0Fax: +49 (0)69 900 217 100E-Mail: [email protected]
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Medienpartner 2014
BIP – Best in ProcurementLeserservice: Joachim Lorenz Tel.: +49 (0)69 30838-130E-Mail: [email protected], Anzeigen: Christoph KunzTel.: +49 (0)69 30838-105E-Mail: [email protected]
RS Verlag GmbHBUSINESS+LOGISTIC MagazinSchönngasse 15-17/Top 121020Wien,ÖsterreichTel.: +43 (0)1 2361618-0Fax.: +43 (0)1 2533033-3099 E-Mail: [email protected] www.journalismus.at
IndustriebedarfDr. Margit PietzkeTel: +49 (0)8261 999336 E-Mail: [email protected]
HUSS-VERLAG GmbHLOGISTIK HEUTEGabriele KönigJoseph-Dollinger-Bogen 5, D-80807 MünchenTel.: +49 (0)89 32391-261E-Mail: [email protected] www.logistik-heute.de
BT Verlag GmbHLT-manageFrank SchimannAidenbachstraße 52 a, D-81379 MünchenTel: +49 (0)89 457096-31Fax: +49 (0)89 457096-10E-Mail: [email protected]
verlag moderne industrie GmbHAbo: Tel. +49 (0)6123-9238-257Justus-von-Liebig-Straße 1, D-86899 LandsbergTel.: +49 (0)8191-125-337Fax: +49 (0)8191-125-304E-Mail: [email protected]
Medienpartner
Verlag Heinrich VogelSpringer Fachmedien München GmbhMichaela WieserAschauer Straße 30, D-81549 MünchenTel.: +49 (0)89 203043-2136 Fax: +49 (0)89 203043-2377E-Mail: [email protected]
Tradeshift Network LTDCharles RayonOne Canada Square, Level 42Canary WharfLondon E14 5AB, United KingdomTel.: + 44 800 862 0000E-Mail: [email protected]
Vendorplan GmbHFrank EckesNeue Mainzer Straße 20, D-60311 FrankfurtTel.: +49 (0)6196 999418-0Fax: +49 (0)6196 999418-99E-Mail: [email protected]
Partner
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Aussteller 2014
# • 1st solution consulting gmbh
A • A. Stein'sche Buchhandlung Gmbh – Medien seit 1713 • abalight Gmbh • Accenture Gmbh • Achilles Information Gmbh • AfB gemeinnützige Gmbh • aicep Portugal Global – Staatliche Agentur für Investitionen
und handel • Allocation Network Gmbh • Aon Credit International Insurance Broker Gmbh • Ariba Deutschland Gmbh, ein SAP Unternehmen • arvato distribution Gmbh
B • Basware Gmbh • BME e.V. • BME (Shanghai) Co., Ltd. • BravoSolution Gmbh • Brüggershemke + Reinkemeier KG • BTC Business Technology Consulting AG
C • Camelot Management Consultants AG • Casio Europe Gmbh • Celonis Gmbh • CfSM – Centrum für Supply Management Gmbh • Commerzbank AG • ConasManagement Gmbh • Conrad Electronic SE • convivax AG • Coupa Software • CREACTIVES Gmbh • Creditsafe Deutschland Gmbh
D • Daimler AG Mercedes-Benz Cars Vertrieb Deutschland • DataVision Deutschland Gmbh • Deutsche Business Consulting Gmbh • DIGnewtron (DIG AG & newtron AG) • DNV GL • Drozak Consulting Gmbh
E • e-integration Gmbh • enPORTAL Gmbh • entero AG • EOS Gmbh Electro Optical Systems • Expense Reduction Analysts
F • FOM hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige Gesellschaft mbh
• Futura Solutions Gmbh
G • GEP • goetzpartners MANAGEMENT CONSULTANTS Gmbh • GULP Information Services Gmbh
h • h&z Unternehmensberatung AG • hays • HÖVELERHOLZMANNCONSULTINGGmbH • horváth & Partner Gmbh • hRS Corporate – The hotel Solutions Provider • hubwoo Germany Gmbh
I • IBM Deutschland Gmbh • IBx Business Network • IFCC Gmbh • INVERTO AG
J • jCatalog Software AG
K • Kairos Commodities • Keller & Kalmbach Gmbh • Klüh Multiservices • Kompetenzzentrum innovative Beschaffung (KOINNO) • KPMG AG WPG • Kühne + Nagel (AG & Co.) KG
Aussteller (Stand: 30.10.2014)
Ausstellungsöffnungszeiten:
Mittwoch 12. November 2014, 08.00 – 18.15 Uhr Donnerstag 13. November 2014, 08.00 – 18.15 Uhr Freitag 14. November 2014, 08.00 – 13.30 Uhr
L • Lechner ProcessConsulting Gmbh • LetMeShip (ITA Shipping Gmbh) • LGI Logistics Group International Gmbh2 • LogistikCluster NRW • LSL Gmbh5
M • MATRADE – Malaysia External Trade Development Corporation
• Meplato Gmbh • Mercateo AG • MÖWIUSGmbH
N • N-ERGIE Aktiengesellschaft • NETSTOCK Lager-BestandsOptimierung • NIEDERBERGER Gruppe Verwaltungs-Gmbh
O • Office Depot Deutschland Gmbh • Omnicom Media Group Germany Gmbh • Onventis Gmbh • Orpheus Gmbh • ORT Medienverbund Gmbh
P • Panalpina Welttransport (Deutschland) Gmbh • Penning Consulting Gmbh • pfenning logistics Gmbh • PIEL – Die Technische Großhandlung Gmbh • Piepenbrock Unternehmensgruppe Gmbh + Co. KG • POLARIxPARTNER Gmbh • POOL4TOOL AG • PrintPlanet Gmbh • PROVEx Consortium for the internationalisation of businesses
R • F. REYhER Nchfg. Gmbh & Co. KG • riskmethods Gmbh • RS Components Gmbh • RWE Vertrieb AG
S • Sabev Procurement Services Gmbh • Sales & Solutions Gmbh – Watt – Energie für Unternehmen • SChAEFER Business Solutions Gmbh • Schneider Electric – Energy & Sustainability Services • Schweitzer Fachinformationen • Semigator Gmbh • Shanghai International Sourcing Promotion Center Co., Ltd. (ISPC) • ShipitSmarter Germany Gmbh • smart – eine Marke der Daimler AG • SoftconCIS Gesellschaft für Controlling-Informationssysteme mbh • Spanisches Wirtschafts- und handelsbüro • Springer Gabler I Springer Fachmedien Wiesbaden Gmbh • Staples Deutschland Gmbh & Co. KG • SynerTrade Deutschland
T • TEST Berlin Gmbh • Tradeshift Network LTD • Tungsten Network Gmbh
U • Lehrstuhl für Logistikmanagement, Universität St. Gallen
V • veenion Gmbh • Vendorplan Gmbh • Voith Engineering Services Gmbh & Co. KG
W • WALLMEDIEN AG • Wer liefert was? Gmbh • Kreis Wesel – EntwicklungsAgentur Wirtschaft • Würth Industrie Service Gmbh & Co.KG
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Anmeldung
Teilnehmerdaten:
Name Vorname
Position Abteilung
Telefon Fax
E-Mail □ Ich bin damit einverstanden, Informationen per E-Mail zu erhalten.
Firma
Straße/Postfach PLZ/Ort
Telefon Fax
Datum Unterschrift
Abweichende Rechnungsanschrift:
Name Abteilung
Straße/Postfach PLZ/Ort Veranstaltungsnummer: 2510141
Gleich anmelden per Fax
+49 (0)69 30838-299
BMEe.V.•Bolongarostraße82•65929Frankfurt/Main
□ Ja, ich nehme am 49. Symposium Einkauf und Logistik vom 12. – 14. November 2014 teil.
□ BME-Mitglied: Meine Mitgliedsnummer lautet: □ Nicht-Mitglied
Anmeldung für Young Professionals und Studenten ausschließlich unter www.bme.de/yp-symposium
Belegungsplan: Bitte geben Sie uns für unsere Raumplanung an, welche Fachveranstaltungen Sie besuchen möchten.
Mittwochnachmittag FK 1 FK 2 FK 3 FK 4 FK 5 WS 1* WS 2* WS 3* IF1* RT 1 RT 2
Donnerstag Morning Special MS 1 MS 2 MS 3 MS 4 MS 5 MS 6
Donnerstagvormittag FK 6 FK 7 FK 8 FK 9 FK 10 WS 4* CSR RT 3 RT 4
Donnerstagnachmittag FK 11 FK 12 FK 13 FK 14 FK 15 WS 5* IF2* RT 5
Freitag Morning Special MS 7 MS 8 MS 9 MS 10 MS 11
Abendveranstaltung Mittwoch, 12.11.2014: □ ja □ nein □ mit Begleitperson (100,- €)
Abendveranstaltung Donnerstag, 13.11.2014: □ ja □ nein □ mit Begleitperson (100,- €)
* Die Teilnehmerzahl bei den Workshops und den Innovationsforen ist begrenzt und nur mit vorheriger Anmeldung möglich. Markieren Sie bei der Anmeldung, an welchen Workshops bzw. Innovationsforen Sie teilnehmen möchten. Bitte beachten Sie, dass bei parallel liegenden Workshops und Innovationsforen nur eine Auswahlmöglichkeit besteht. Sie erhalten von uns eine verbindliche Anmeldebestätigung bis zum 31. Oktober 2014
Mit der Anmeldung werden die unter www.bme-symposium.de/agb hinterlegten Teilnahmebedingungen anerkannt.
Ansprechpartner
Veranstaltungstermin: 12. – 14. November 2014
Veranstaltungsort: InterContinental Berlin Budapester Straße 2, 10787 Berlin Tel.: +49 (0)30 2602-1287, Fax: +49 (0)30 2602-2600 E-Mail: [email protected] EZ: ab 199,- €, DZ: ab 224,- €, abrufbar bis 14.10.2014 nach Verfügbarkeit
Bitte beziehen Sie sich bei Buchung Ihrer Übernachtung im InterContinental auf das BME-Symposium. Gerne können Sie Ihre Zimmer auch über folgende Website buchen: https://resweb.passkey.com/go/BME
Für Stornierungen oder Umbuchungen ist der Teilnehmer selbst verantwortlich.
Weitere hotels finden Sie unter www.hrs.de/bme/symposium.
Teilnahmegebühr Fachveranstaltungen*: Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Materialwirtschaft, Supply Chain Management und Logistik BME-Mitglied: 1.595,- € Nicht-Mitglied: 1.795,- €
Anbieter, Dienstleister und Berater für Industrie und handel BME-Mitglied: 2.795,- € Nicht-Mitglied: 2.995,- €
* Bitte haben Sie Verständnis, dass wir uns vorbehalten, die Teilnahme an der Veranstaltung zu prüfen.
Vorzugspreis für Young Professionals und Studenten:**
Status 13. – 14.11.2014 12. – 14.11.2014
Young Professional € 295,- € 495,-
Student € 75,- € 100,-
Anmeldung für Studenten und Young Professionals ausschließlich unter www.bme.de/yp-symposium
** Das Angebot gilt nur für Mitglieder (persönliche Mitglieder und wahrnehmende Personen einer Firmenmitgliedschaft) bis zu einem Alter von einschließlich 30 Jahren.
Die Teilnahmegebühr beinhaltet: Teilnahme an den Fachveranstaltungen und Veranstaltungs unterlagen.
Unsere Partner laden die Teilnehmer ein: Abendveran staltungen, Mittagessen und Pausengetränke.
Rücktritt: Bei Absage vor dem 18. Oktober 2014 bitten wir um Verständnis, dass eine Bearbeitungsgebühr in höhe von 150,- € berechnet wird.
Bei späteren Absagen oder Nichterscheinen wird die volle Gebühr berechnet. Ersatzteilnehmer werden akzeptiert. Absagen sind schriftlich mitzuteilen.
Programm: Der Veranstalter behält sich Änderungen im Programm vor.
Kongressinformationen
Das Projektteam
Jacqueline Berger
Prof. Dr. Robert Fieten
Wilhelm Keienburg
hans-Albert Klause
Roland Knoor
Svea Kramer
Nicole Peis
Natalie Popoola
Kerstin Schmitt
Sabine Ursel
Elena Wechselberger
Inhalt:
Natalie Popoola Tel.: +49 (0)69 30838-215
E-Mail: [email protected]
Partner/Aussteller:
Svea Kramer Tel.: +49 (0)69 30838-125
E-Mail: [email protected]
Nicole Peis Tel.: +49 (0)69 30838-139
E-Mail: [email protected]
Anmeldung:
Jacqueline Berger Tel.: +49 (0)69 30838-200
E-Mail: [email protected]
Unser hotel-Buchungspartner hRS hat exklusiv für die Teilnehmer des 49. Symposiums Einkauf und Logistik hotelkontingente vorreserviert.
Unter www.hrs.de/bme/symposium können Sie Ihr passendes hotel auswählen und in 3 Schritten direkt und komfortabel online reservieren.
Ihre Ansprechpartnerin bei hRS steht Ihnen auch gern telefonisch oder per E-Mail für Buchungen zur Seite:
Sabine Keller: +49 (0)221 2077 7320, [email protected]
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Ihre Vorteile:
● Kosteneinsparungen durch gebündeltes Einkaufsvolumen und optimierte Hotelalternativen
● Reduzierter Arbeitsaufwand durch Outsourcingzeitaufwendiger Verhandlungen
● Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit durch bestes Hotelangebot
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