AWO-Wirtschaftsdelegation, Tirana 21.-23.9.2008,
Erfahrungsbericht Albanien
Andreas Diendorfer, 05/09/2008
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Unternehmensentwicklung X
• Gründung 1967 durch P. Lässer in Innsbruck, Österreich
• Beitritt von A. Feizlmayr im Jahre 1969, Erweiterung in die Ingenieurgemeinschaft Lässer-Feizlmayr (ILF), zweites Büro in München, Deutschland
• Anfangs Ingenieurleistungen für Öl- und Gaspipelines
• Kontinuierlicher Ausbau der Kompetenzbereiche und strategischen Geschäftsfelder
• Eintritt in internationale Märkte (Saudi Arabien, Nigeria…)
• Stetige Unternehmensentwicklung
• Heute ein führendes internationales interdisziplinäres Ingenieur- und Beratungsunternehmen, zu 100% im Privatbesitz
Die ILF GruppeAllgemeine Vorstellung
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Kunden und Partner
• Private Organisationenwie Unternehmen aus der Öl- und Gasindustrie, Baufirmen, Generalunternehmer (EPC), Projektentwickler
• Öffentliche Verwaltungen und Körperschaftenauf Ebene von Gemeinden, Ländern, Staaten u. Staatengemeinschaften
• Internationale und multilaterale Finanzierungsorganisationenwie die Weltbank, ADB, EBRD, EIB, KfW
• Langfristige Kundenbeziehungen sind von höchster Priorität!
Die ILF GruppeAllgemeine Vorstellung
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Anlagen zur Öl- & Gasförderung
Pipeline-Systeme
Tanklager und Untertagespeicher
Raffinerie und Petrochemie
LNG Terminals und Peak Shaver
Flughäfen
Straßen
Bahnsysteme
Tunnel und Kavernen
Hochbau und Ingenieurbau
Alpintechnik
Wasserversorgung
Abwasserentsorgung
Abfallentsorgung
Wasserkraft und konstruktiver Wasserbau
Thermische Kraftwerke
Meerwasserentsalzungsanlagen
Erneuerbare Energien
Transport- und Verteilsysteme
Hauptgeschäftsfelder X
Die ILF GruppeAllgemeine Vorstellung
EndeSpezial-
leistungen
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Leistungen X
• Beratung
• Planung
• Beschaffung
• Bauüberwachung
Die ILF GruppeAllgemeine Vorstellung
X
• Inbetriebnahme
• Projektmanagement
• Spezialleistungen
ILF-Organisation\Präsentationen\ILF-Group_de_rev4.ppt
575 570
780
900
1300
590 650
200
400
600
800
1000
1200
1400
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
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Mitarbeiter
• Langfristige, partnerschaftliche Beziehung mit allen Mitarbeitern
• Interdisziplinär zusammengesetzte Projektteams
Die ILF GruppeAllgemeine Vorstellung
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Umsatz
• Umsatz 2007: EUR 129 Mio.
Die ILF GruppeAllgemeine Vorstellung
Energie7%
Öl und Gas48%
Bau und Infrastruktur
29%
Wasser und Umwelt
16%
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Bürostandorte und Projekte
• Hauptstandorte in Innsbruck und München sowie mehr als 30 Niederlassungen und Tochtergesellschaften weltweit
• über 3500 erfolgreiche Projekte
Die ILF GruppeAllgemeine Vorstellung
Bürostandorte
Projekte
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Österreichische Ingenieure in Albanien
ALBANIEN Allgemeine Information
Geschäfts-felder
Ende
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Wasserver- und Abwasserentsorgung Korca
• ILF seit 10 Jahren tätig
• Ziel: Rehabilitierung und Erweiterung der bestehenden Infrastruktur für 70.000 Einwohner
• Finanzierung KfW, EIB, albanischer Staatshaushalt insgesamt 50 Mio EUR
• ILF als Planer, Bauüberwacher und Berater für Neubau, Rehabilitation und Erweiterung der Wasserversorgungsanlage sowie des Kanalnetzes und der Abwasserbehandlungsanlage
ALBANIENHauptgeschäftsfeld Wasser und Umwelt
Geschäfts-felder
Ende
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Ausgangssituation 1998
• Marodes Wasserversorgungsnetz mit 3-4 Stunden Wasser/Tag
• 65% Wasserverluste
• Trinkwasser teilweise kontaminiert
• Abwasserentsorgung in Bäche
• Wasserwerk in schlechten administrativen Zustand (finanziell, unklare Organisationsstruktur, overstaffed, niedrige Gehälter, fehlende technische und verwaltungstechnische Fähigkeiten, keine Computerkenntnisse, keine klaren Vertragsverhältnisse mit Verbrauchern, schlechte öffentliche Meinung, mangelnde Identifikation des Personals mit Arbeitgeber)
ALBANIEN Wasserver- und Abwasserentsorgung Korca
Geschäfts-felder
Ende
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Projektziele (und Maßnahmen)
• Reduktion des Gesundheitsrisikos
• Versorgung mit hygienisch reinem Wasser
• 24-stündige Wasserversorgung
• Nachhaltigkeit des Projektes
ALBANIEN
Wasserver- und Abwasserentsorgung Korca
Geschäfts-felder
Ende
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Situation 2008
• Geliefertes Wasser in hygienisch einwandfreier Qualität
• 97% der ausgestellten Wassermenge wird bezahlt (Institutionelle Stärkung u. wirtschaftliche Reorganisation des Wasserwerkes)
• Adäquate technische Ausstattung (Büro, Betriebsgebäude, PC, Software)
• Motivierte, technisch, und administrativ geschulte Mitarbeiter
• 110 km Wasserversorgungsnetz, 30 km Kanalisation (Wasserverluste <10%), Kläranlage in Planung
• Seit 2003 24h Wasserversorgung
• UKKO ist wirtschaftlich erfolgreich. Das einzige Wasserwerk in Albanien, dass ohne staatliche Zuschüsse auskommt.
ALBANIEN Wasserver- und Abwasserentsorgung Korca
Geschäfts-felder
Ende
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Schlüsselfaktoren zum Projekterfolg
• Team Work: ergebnis- und nicht problemorientierte Kooperation, offene Kommunikation
• Lokale Einstellung: offen für Änderungen
• Ausreichendes Investitionsvolumen: spürbare Verbesserung für Bevölkerung durch 24 h Versorgung, Bereitschaft höhere Tarife zu akzeptieren.
• Berücksichtigung der erforderlichen institutionellen Weiterentwicklung
• Personalausbildung
• Elektronisches Rechnungswesen
• Gehaltsanpassung
• Gebäudeausstattung, etc.
Die ILF Gruppe Wasserver- und Abwasserentsorgung Korca
Geschäfts-felder
Ende
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Herausforderungen in Albanien
• Energieversorgungssituation !!
• Eigentumsverhältnisse an Grund und Boden !! (Eigentum ≠ Besitz)
• Verbesserung der Umweltsituation (Abfallmanagement, Umweltbewusstsein)
• Straßeninfrastruktur (Investitionsprogramm)
• Telekommunikation (Mobilfunkgebühren)
• Informationstechnologie (Internetdurchdringung)
• Rechtliche Rahmenbedingungen
ALBANIEN Allgemeine Information
Geschäfts-felder
Ende
Die ILF Gruppe
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!