Download - BPM & SOA - Prozesse sind keine Workflows
1. Fraktionen und Visionen
2. Aktueller Stand in der Praxis
3. Konkrete Perspektiven
BPM & SOAAgenda
Was ist BPM?
AblauforganisationBusiness Process
Reengineering - BPR
(Orga-) Geschäftsprozess-
Management - GPM
Human
Workflow Management
Serviceorientierte
Architekturen (SOA)
Dokumenten-Management –
Systeme – DMS (u.a.)Enterprise Appliation Integration –
EAI
Organisationslehre
bis 19901990 - 2000 ab 2000
ab 2004
ab 2000 ab 2005
Business Process Management - BPMBusiness
IT
Prozessautomatisierung
ab 2006
Begriffsproblem
Orga + IT = BPMBegriffsproblem
Organisationslehre
Informationstechnologie
Strategisches
Prozessmanagement Prozessmodellierung
Prozessanalyse Prozessoptimierung
Human Workflow
ManagementEAI/SOA
Steuerung /
Business RulesMonitoring/Reporting
Prozessorganisation
Business Process Management
Aktuelle AmbitionenDer BPM-Kreislauf
Prozess-
implementierung
Prozess-
entwurf
Prozess-
controlling
KVP
Prozess-
Strategie
Business
IT
Business
Der Traum der Magic BPM-SuiteDer BPM-Kreislauf
Modelling Monitoring
EAI / SOAHuman Workflow
Business
IT
Magic BPM-Suite
1. Fraktionen und Visionen
2. Aktueller Stand in der Praxis
3. Konkrete Perspektiven
BPM & SOAAgenda
Gemeinsame SpracheWas ist mit BPM heute schon erreichbar?
Konkreter Ansatz: BPMN + BPELGemeinsame Sprache
BPMN
BPEL
BPMN: Business Process Modeling Notation
BPD: Business Process Diagram
BPEL: Business Process Execution Language
• (B)PEL ist „nur“ eine Programmiersprache
• In der Praxis heute kein Roundtrip möglich
• BPEL-Rumpf ist nur rudimentär
• Fehlendes Metamodell in BPMN
• BPMN-BPEL-Mapping nicht standardisiert.
• Vergleich: MDA?
BPMN + BPELGemeinsame Sprache
BPMN
BPEL
BPMN + BPEL = gemeinsame Sprache?
• Human Task Management (BPEL4People) noch
neu
• BPEL ist blockorientiert
• Umfangreiches Know-How notwendig (BPEL, XML,
XML-Schema, XPath, XSLT, WSDL, WS-*, …)
• Skills fehlen in Projekten heute
• Tools sind notwendig
• XML-Programmiersprache, kein BPM
• Aber: Jeder redet darüber
Kritik BPELGemeinsame Sprache
• Bei Orchestrierung heterogener Services zu neuen
Services durchaus geeignet
• Bei Entwicklung „prozessorientierter“ Anwendung
vielleicht eher (noch?) nicht
Use Case BPELGemeinsame Sprache
Service AService B
Service C
BPEL
Prozess 1
BPEL
Prozess 2
Service D
Service E
XPDL – XML Process Definition LanguageGemeinsame Sprache
<Activity Id=“xxx" Name="plan part. production">
<Description>Make plan assuming OK to partial-
ship</Description>
<Implementation>
<Tool Id="Application_Repository_App4" Type="APPLICATION"/>
</Implementation>
<Performer>Participant_Repository_Par12</Performer>
<ExtendedAttributes>
<ExtendedAttribute Name="XOffset" Value="397"/>
<ExtendedAttribute Name="YOffset" Value="29"/>
<ExtendedAttribute Name="VariableToProcess_OUT"
Value="No_Of_Items_To_Produce"/>
<ExtendedAttribute Name="VariableToProcess_IN"
Value="Order_Quantity"/>
<ExtendedAttribute Name="VariableToProcess_IN"
Value="No_Of_Stocked_Items"/>
</ExtendedAttributes>
</Activity>
• WfMC-Standard, Aktuell Version 2.0
• Gerichteter Graph (Activities & Transitions)
• Extension-Points
• Systemanbindung durch „Application Repository“
• Verschiedene Tools können XPDL-Prozess unterschiedlich verarbeiten
• Verschiedene Implementierungen grafischer Editoren und Process Engines existieren
• Nur die Prozessstruktur ist portabel!
• XPDL fokussiert Austauschformat für Prozessdiagramme (evtl. für BPMN?)
XPDLGemeinsame Sprache
XPDL = gemeinsame Sprache?
JBoss jBPM jPDL (proprietär)Gemeinsame Sprache
• Pragmatische Workflowengine („Graph orientedprogramming“) incl. Human-Task-Management
• Java orientiert
• Kann in jeder Umgebung zum Einsatz kommen (einfache Java-Library), keine Speicher- oder Performance-Probleme
• Prozessdiagramm und „Prozesscode“ immer synchronisiert, da single-source.
• Prozessdiagramm begrenzt Fachanwendertauglich
• Kein Standard!
• jBPM 4: Process Virtual Machine wird mehrere Sprachen unterstützen, auch MDSD
jBPM – „Java oriented BPM“Gemeinsame Sprache
jPDL = gemeinsame Sprache?
Prozessorientierung in den Köpfen der UserGemeinsame Sprache
Andere proprietäre Ansätze…Gemeinsame Sprache
Bsp: Inubit IS, 2007
Ach ja: GP-Modellierung mit UML?Gemeinsame Sprache
Shared Metadata-RepositoryVisionen
Prozesslandkarte Prozessdiagramm Dokumentation
Execution
Prozessmodell
Regeln
Parameter
„Zero Code“-AnsätzeVisionen
BPMN
Process
Engine
Ansätze
• Anforderungsmanagement +
• Executable Model (z.B. BPMN)
– Generierung von Software (MDSD) o
– Generierung von Workflow (BPEL) -
– Direkte Ausführung (executable BPMN) -
• Verknüpfung fachlicher & technischer Modelle +
Aber: Vieles ist Gegenstand aktueller Forschung
Vom Prozess zum WorkflowWas ist heute schon erreichbar?
• Weit weg von Magic Process Engine oder
Prozessimplementierung durch Business Analyst
• Aber wiederverwendbare Business Process
Engines bieten
– Basis-Dienste: Persistenz, Prozess-Versionierung,
Logging, Timeouts, …
– Zusätzliche Funktionalität wie Analyse (BAM) oder
Simulation (BPS)
– Technisches Monitoring
• Vorfertigungsgrad hoch für
– Human Tasks: Generische Tasklisten & Formulareditoren
– Service-Orchestrierung & Konnektoren
Ist das alles hilfreich?Status Quo / Praxisansätze
EJB-Container (oder Tomcat oder Java SE)
Session
Bean
JCA JMSEJB
WS
WS
EJB-Container
JMS, …EJB
.NET Human
Task
Mgmnt
WS WS WS
…
WS
Ein Wort zur TechnikBPM: Die IT-Seite
Java
jBPM (jPDL)
BPEL-Server
Human
Task
Mgmnt
• Verständnis für IT-BPM reift prinzipiell heran
• Problematische Grundhaltungen:
– „Ich will nicht wissen, wie die IT es macht, ich will wissen,
dass sie es macht“
– „Das wird mir jetzt zu technisch“
– „Prozessmodellierung ist Fleißarbeit“
– „Hauptsache, der Betrachter versteht das Prozessmodell“
• Einige Erkenntnisse sind noch nicht angekommen
(z.B. Problematik der Verfeinerung von
Prozessmodellen)
• Aber: Die Bereitschaft zur Veränderung ist mehr und
mehr vorhanden
Status quo im BusinessAktueller Stand in der Praxis
1. Fraktionen und Visionen
2. Aktueller Stand in der Praxis
3. Konkrete Perspektiven
BPM & SOAAgenda
Service ≠ Service ≠ ServiceDas eigentliche Problem
In Anlehnung an:
Prof. Dr. Robert Winter, Institut für Wirtschaftsinformatik, Universität St. Gallen
SOPA: SOA* auf Prozessebene
SOIA: SOA auf Integrationsebene
SOSA: SOA auf Software-Ebene
1-2 Jahre
3-6 Monate
6-10 Jahre
*SOA = Serviceorientierte Architekturen
Strategie
Organisation
Software
Infrastruktur
Integration Task
Zuweisung
Service
Aufruf
Task
Zuweisung
IT
Process Engine
Es entstehen neue BerufsbilderPerspektiven
Sp
ea
ke
r
Thema
festlegenBrainstorming
Fließtext
erarbeiten
2 Stunden
Management Development
Process Analyst Process Engineer
Aktuelle Problemstellung• Ausfälle im Prozessbetrieb (Stillstände etc.)
• Fachliche Prozessbetreuer müssen in BPEL modellieren
• Schlechte fachliche Unterstützung des Prozessbetriebs
• Fachliches Prozessmanagement völlig entkoppelt von IT-BPM
Lösungsansätze• Aufsetzen sauberer technischer Architektur
• Einführung eines einheitlichen Modellierungsframeworks für die
fachlich-technische Kommunikation
• Verbesserung der SLA-Überwachung (z.B. Push statt Pull)
• Definition von Rollen und Gremien für die fachlich-technische
Zusammenarbeit (z.B. BPM-Board)
Ganzheitliches BPM in der PraxisAktuelle Projekterfahrung
FALSCHER ANSATZ• Krampfhaft versuchen, technische Workflows aus fachlichen
Prozessmodellen zu generieren
• Standards als „heilige Sandale“
RICHTIGER ANSATZ Neue BPM-Methoden (und ggf. Tools) zur Kommunikation
zwischen Business und IT nutzen.
Punktuelle Anpassungen durch Business ermöglichen (speziell:
Business Rules)
Fachliche Prozessmonitoring- und Reportingfunktionen
aufsetzen und durch das Business konfigurierbar machen
Step-by-Step statt Big Bang
Eigene Kompetenz aufbauen (Coachings, Open Source BPM)
Wie kommen wir mit BPM kurzfristig weiter?Perspektiven
• Kommerzielle Lösung beschaffen
– Pro: Out-of-the-box (?)
– Contra: Große Investition, Abhängigkeit, Risiko
• Auf Open Source entwickeln
– Pro: Klein beginnen, eigenes Know-How aufbauen
– Contra: Entwicklungsressourcen benötigt
• SaaS-Lösung nutzen
– Pro: Grow-as-you-need, schnell und günstig
– Contra: Vertrauen notwendig
Ein Muss: Die BPM-SuitePerspektiven
Es gilt: A fool with a tool is still a fool
Fragen & Antworten
camunda services GmbH
www.camunda.com
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