Clover-FührungsseminarNACHHALTIGE FÜHRUNGSAUSBILDUNG
02
Hohes Qualitätsbewusstsein ganz im Sinne des LernerfolgesCLOVER COACHING stellt hohe Ansprüche an sich
selbst und die Qualität der Seminare. Der Lern-
erfolg der Teilnehmenden steht dabei immer an
erster Stelle. Dies wurde von der unabhängigen
Zertifizierungsstelle SWiSS TS überprüft, bestätigt
und mit dem Schweizer Qualitätslabel eduQua
ausgezeichnet.
Kooperationspartner:
ReferenzenEine Vielzahl von Führungskräften erkennt
jährlich den Nutzen dieses Seminars. Der Lern-
erfolg und die Stimmen von Absolventen*
sprechen da eine eigene Sprache. Zögern Sie
nicht, entsprechende Referenzen anzufordern.
Ausgezeichnete Qualität, hoher Lernerfolg und Referenzen
* Zur sprachlichen Vereinfachung werden keine weiblichen/ männlichen Doppelformen verwendet.
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ZIEL DES SEMINARS
Führungsqualität beruht keineswegs nur auf
Fachwissen. Wer mit einer starken Erfolgs- und
Führungskompetenz führt, ist glaubwürdig,
erreicht seine Mitarbeiter, Teamkollegen, Vorge-
setzten sowie Kunden und kommt gut an.
Führungskompetenz ist demzufolge eine Frage
der Persönlichkeit. Dabei verwenden wir den
Begriff der sogenannten individuellen Erfolgs-
kompetenz. Als Erfolgskompetenz werden
Persönlichkeitseigenschaften und Fähigkeiten
bezeichnet, welche einen Menschen dazu
befähigen, nachhaltig erfolgreich zu sein bzw.
seine beruflichen als auch privaten Ziele im
Leben erreichen zu können. Die Erfolgskompetenz
beinhaltet die sogenannte Sozialkompetenz,
geht aber weit darüber hinaus. Selbstmotivation,
Selbstmanagement, Selbstbewusstsein (Selbst-
wahrnehmung) und Empathie sind alles Fähigkeiten,
die den Begriff der Erfolgskompetenz prägen.
Ergänzt man die Erfolgskompetenz mit der
Kommunikationsfähigkeit (Gesprächsvorbereitung
und -führung, Fragetechniken, Konfliktbewälti-
gung etc.), resultiert daraus der viel zitierte Begriff
der Führungskompetenz.
Ziel des langjährig bewährten Clover-Führungs-
seminars ist es, die Erfolgs- und Führungskompe-
tenz der Teilnehmenden auf ein hohes Niveau
methodisch weiterzuentwickeln.
ZielgruppeDieses Seminar richtet sich demzufolge an
Personen mit Führungsverantwortung (unteres bis mittleres Kader) sowie Nachwuchsführungs-kräfte, die ihre Erfolgs- und Führungskompetenz
auf ein hohes Niveau methodisch weiterentwickeln
möchten: für mehr Erfolg im Beruf und für das
Unternehmen.
Erfolgsfaktor Persönlichkeit
ErfolgskompetenzERFOLGSKOMPETENZ
S O Z I A L K O M P E T E N Z
S E L B S T M O T I VAT I O N
E M PAT H I E
S E L B S T M A N A G E M E N T
S E L B S T B E W U S S T S E I N
ErfolgskompetenzFÜHRUNGSKOMPETENZ
E R F O L G S K O M P E T E N Z
K O M M U N I K AT I O N S F Ä H I G K E I T
04
M O D U L A R E S K O N Z E P T
Modulares Konzept des intensiven LernensDas modular aufgebaute Seminarkonzept umfasst
rund 77 Weiterbildungs- und Trainingsstunden,
welche im Zeitraum von rund 2 Monaten absol-
viert werden (Termine siehe auf Seite 12 oder
unter Veranstaltungsdaten im Anmeldeformular).
Hohes Engagement in ausgesuchter UmgebungIm Speziellen für Module Nr. 1 und Nr. 6 ist ein
hohes Mass an Engagement und Konzentration
erforderlich. Daher ist die Übernachtung am
Seminarort für den Lernerfolg jedes einzelnen
Teilnehmers unabdingbar, da auch die Abende
in das Seminarprogramm integriert sind. Die
Durchführung dieser Module erfolgt in einem
erstklassigen Seminarhotel im Raum Basel.
Die Module Nr. 2 bis Nr. 5 werden im Hause
CLOVER COACHING in Basel ebenfalls in vor-
züglicher Umgebung durchgeführt.
Mit Abschluss dieses Seminars hat der Teilneh-
mer die essenziellen Grundlagen einer starken
Führungspersönlichkeit zur Hand, um die enormen
Anforderungen und Erwartungen des Führungs-
alltages im Arbeitsleben erfolgswirksam meistern
zu können. Jeder Absolvent erhält nach Seminar-
abschluss ein schriftliches Teilnahmezertifikat, wo
dies attestiert wird. Ein umfangreicher Seminar-
ordner stellt sicher, dass der Absolvent jederzeit
auf das Erlernte zurückgreifen kann.
Sichern Sie für sich oder für Ihre Führungsmitar-
beitenden einen Teilnehmerplatz und steigern Sie
damit die Erfolgs- und Führungskompetenz: für
mehr Erfolg im Beruf und für das Unternehmen.
Nachhaltige Führungsausbildung
Modul Bezeichnung Tage Std.
Nr. 1Seite 5
BasistrainingErfolgskompetenz
2½ 26
Nr. 2Seite 6
PraxisseminarSelbstmanagement «Ziel»
1 8
Nr. 3Seite 7
PraxisseminarSelbstmanagement «Zeit»
1 8
Nr. 4Seite 8
PraxisseminarKommunikation «Basis»
1 8
Nr. 5Seite 9
PraxisseminarKommunikation und Führung
1 8
Nr. 6Seite 10
PraxisseminarEmotionale Intelligenz in der Praxis
2 19
Total Weiterbildung 8½ 77
Dauer 8½ Tage
Geschlecht männlich und weiblich
Sprache Deutsch
Termine siehe Webseite
Teilnehmerzahl 6 bis max. 10
Preis CHF 4900.– (inkl. Unterlagen /Verpflegung /
exkl. Unterbringung)
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M O D U L 1 B A S I S T R A I N I N G
Grundsteinlegung mit einem 21/2 - tägigen BasistrainingWie eingangs erwähnt, zeichnet sich eine starke
Führungspersönlichkeit durch ihre Authentizität
und ihre Glaubwürdigkeit aus. Führungskompe-
tenz ist demzufolge eine Frage der Persönlichkeit.
Im Basistraining steht zunächst die Entwicklung
der individuellen Erfolgskompetenz und der
Persönlichkeit der Teilnehmer im Zentrum der
Weiterbildung. In einem aussergewöhnlichen
methodisch-didaktischen Trainingsprozess vermit-
telt ein erfahrenes, hoch qualifiziertes Trainer-
team den Teilnehmern die elementaren Bausteine
des Erfolges.
Erkennen und Lernen für den praktischen FührungsalltagDieser Trainingsprozess ist konzeptionell und
thematisch so praxisnah gestaltet, dass unter dem
Einbezug der Emotionalität ein prüfendes und
vergleichendes Nachdenken (Reflexion) jedes ein-
zelnen Teilnehmers ausgelöst wird. Dabei erkennt
jeder, was Führungskompetenz ist, welche Kom-
petenzen er noch zu entwickeln hat und – was
noch wichtiger ist – wie er allfällige Lücken
schliessen kann.
Potenziale ausschöpfenEin weiteres bedeutendes Resultat des Trainings
wird sein, dass jeder Teilnehmer mit Garantie seine
bis anhin ungenutzten Potenziale entdeckt und
lernt, diese zukünftig auch zu nutzen.
Rund 26 Weiterbildungs- undTrainingsstundenDa das Basistraining ein hohes Mass an Engage-
ment und Konzentration erfordert, ist die Über-
nachtung am Seminarort für den Lernerfolg jedes
einzelnen Teilnehmers unabdingbar, zumal
zur Vermittlung der vielfältigen Inhalte rund 26
Weiterbildungs- und Trainingsstunden benötigt
werden.
Persönlichkeit und Führung
Dauer 2½ Tage
Termine siehe Webseite
Ort erstklassiges Seminarhotel im Grossraum Basel
06
M O D U L 2 P R A X I S S E M I N A R
Selbstmanagement «Ziel»Ziel und NutzenDer Begriff Selbstmanagement bezeichnet die
Kompetenz, die eigene persönliche und berufliche
Entwicklung weitgehend unabhängig von äusse-
ren Einflüssen zu gestalten.
Die persönliche Definition von Zielen und deren
optimale Umsetzung spielen dabei eine zentrale
Rolle.
In diesem Praxisseminar entwickeln die Teilnehmer
ihre ganz persönlichen Ziele und lernen, die rich-
tigen Prioritäten zu setzen sowie effizient zwischen
dringend und wichtig zu unterscheiden. Dies
verhilft ihnen zu wesentlich entspannterem Han-
deln und schafft wertvolle Zeit- und Ressourcen-
freiräume für all jene Dinge, die wirklich wichtig
sind.
Definition von ZielenAllein die falsche Definition von Ziel im Bewusst-
sein vieler Führungskräfte führt unweigerlich dazu,
dass diese ihre Ziele niemals erreichen werden.
Dieses Praxisseminar räumt auf mit weit verbreite-
ten Missverständnissen und verhilft zu einer
realistischen, klaren und individuellen Zielsetzung,
die dann mit Überzeugung, Motivation und
grösster Freude umgesetzt wird.
Lernerfolg durch ErkenntnisUnter erfahrener Anleitung werden zunächst
die emotionalen Aspekte zum Thema Ziel erarbei-
tet und vertieft. Im Anschluss erarbeiten alle
Teilnehmer exemplarisch ihre persönlichen Ziele
und erkennen, dass sich Erfolg nicht nur im
Erreichen eines Ziels, sondern auch auf dem Weg
dorthin begründet.
Dauer 1 Tag
Termine siehe Webseite
Ort Erlenstrasse 1 in Basel
07
M O D U L 3 P R A X I S S E M I N A R
Selbstmanagement «Zeit»Ziel und NutzenZiel dieses Praxisseminars ist, dass jeder Teilnehmer
ein für sich wirklich funktionierendes Zeitmana-
gement erarbeitet und konsequent umsetzt. Daraus
erwächst für den Teilnehmer eine grössere Effi-
zienz und er gewinnt wertvolle Freiräume für
wichtigere Dinge im Arbeits-, aber auch im Privat-
leben.
Zeitmanagement versus PersönlichkeitSeitdem das Thema Zeitmanagement in der
Führungswelt Einzug gehalten hat, mussten
Legionen von Anwendern feststellen, dass dieses
System nur für wenige Persönlichkeitsstrukturen
funktioniert. Auf breiter Ebene jedoch versagt es
immer wieder.
Nur wenn man den individuellen Persönlichkeits-
aspekten Rechnung trägt, findet wirklich jeder ein
funktionierendes System, um seine Zeit zu
organisieren.
Individuelles ZeitplanungssystemUnter professioneller Anleitung entwickelt jeder
Teilnehmer ein individuelles – auf seine Persön-
lichkeit zugeschnittenes – Zeitplanungssystem
sowie eine konkrete Umsetzungsstrategie für
seinen Arbeits- und Führungsalltag. Intensive
Dialoge zum Thema Zeit und Zeitplanung runden
dieses Praxisseminar ab.
Dauer 1 Tag
Termine siehe Webseite
Ort Erlenstrasse 1 in Basel
08
M O D U L 4 P R A X I S S E M I N A R
Kommunikation «Basis»Ziel und NutzenZiel des Seminars ist es, Funktion und Auswirkung
unterschiedlicher Kommunikationsstile zu erarbei-
ten und individuell einzusetzen. Hierdurch verbes-
sert sich das eigene Kommunikationsverhalten
spürbar.
Zudem lernen die Teilnehmer ihr Gegenüber besser
einzuschätzen, was Grundvoraussetzung ist,
wenn man den Gesprächspartner besser errei-
chen und auf ein gemeinsames Ziel auszurichten
will.
Kommunikation gesamtheitlich betrachtetDer sachliche Inhalt der Sprache macht mit einem
Anteil von nur ca. 7% im Gesamtbild einer Kom-
munikation einen verschwindend kleinen Teil aus.
Es kommt gar nicht so sehr darauf an, was man
sagt, sondern vielmehr, wie man es sagt.
Körpersprache, Mimik, Gestik etc. sprechen selbst
dann noch eine deutliche Sprache, wenn man
nichts sagt. Die Kenntnis um diese gesamtheitliche
Kommunikation gilt es zu erarbeiten. Dieses
Praxisseminar zeigt den Teilnehmern deutlich auf,
worauf man bei sich selbst und bei anderen
Menschen achten muss, um überzeugend und
sozial kompetent zu kommunizieren.
Die verschiedenen Kommunikationsebenen und
ihre (Be-)Deutung im Führungsalltag werden aus-
führlich erklärt und definiert.
Kommunikation als FührungsinstrumentDie Teilnehmer erfahren, was es braucht, um in
der Kommunikation erfolgreich führen zu können.
Hierbei steht im Mittelpunkt, empathisch und
emotional intelligent auf den Gesprächspartner
eingehen zu können. Das eigene Selbstverständnis
in der Kommunikation und die innere Einstellung
zum Gegenüber wie zum eigenen Kommunika-
tionsverhalten werden beleuchtet und hinterfragt.
Übungen zur optimalen Kommunikation, zur
Empathie und wie ich diese erfolgreich im
Führungsalltag einsetzen kann, sind ein weiterer
wesentlicher Baustein dieses Seminartages.
Dauer 1 Tag
Termine siehe Webseite
Ort Erlenstrasse 1 in Basel
09
M O D U L 5 P R A X I S S E M I N A R
Kommunikation und FührungZiel und NutzenIn diesem Modul wird auf das Erlernte des Moduls
4 aufgebaut, um den Teilnehmern eine noch
höhere Kommunikationskompetenz zu vermitteln.
Eigenen Kommunikationsstil definieren Die verschiedenen Kommunikationsstile, mit
denen Menschen kommunizieren, werden darge-
stellt und definiert. Die Teilnehmer lernen, diese
zu erkennen und wie mit diesen erfolgreich um-
gegangen werden kann. Darüber hinaus wird der
eigene Kommunikationsstil hinterfragt und erlebt,
wie dieser optimiert werden kann.
In einem weiteren Baustein werden verschiedene
Fragetechniken behandelt und wann diese sinn-
vollerweise eingesetzt werden können. Abwehr-
techniken bei Manipulationsversuchen in der
Kommunikation von aussen ergänzen diesen
Themenbereich.
Kommunikation und Konfliktmanage-mentDer Umgang mit Konflikten ist natürlicher Be-
standteil des Führungsalltags. Sowohl Konflikte
zwischen dem Teilnehmer selbst und anderen
Personen sowie zwischen untergebenen Mitarbei-
tern sind unvermeidbar. Mit diesen optimal um-
gehen und diese lösen zu können, hängt ebenfalls
von der eigenen Kommunikationsfähigkeit ab.
Die Teilnehmer werden vertraut gemacht mit den
verschiedenen Konfliktarten. Sie lernen ein Kon-
fliktgespräch vorzubereiten und durchzuführen.
Praktischer Einsatz im Führungsalltag Der Hauptaspekt liegt dabei in der direkten prakti-
schen Verwertbarkeit im Führungsalltag, um Ge-
spräche und Konflikte in der Zukunft effektiv und
gewinnbringend für alle Beteiligten zu führen
bzw. beizulegen.
Erfahrungsspektrum erweiternEin weiterer Bestandteil dieses Praxisseminars
wird sein, dass jeder Teilnehmer seine ganz
individuellen Frage- oder Problemstellungen aus
seinem Führungsalltag darlegen kann. Diese
werden im Seminar analysiert, und es entstehen
Lösungsstrategien, welche von den Teilnehmern
sofort umgesetzt werden können. Durch die
aktive Beschäftigung mit den Fragestellungen
der anderen Teilnehmer wird das eigene Erfah-
rungsspektrum zusätzlich bereichert.
Dauer 1 Tag
Termine siehe Webseite
Ort Erlenstrasse 1 in Basel
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M O D U L 6 P R A X I S S E M I N A R
Ziel und NutzenZunächst wird das zuvor Erlernte aus allen voran-
gegangenen Modulen aufgefrischt und vertieft,
um sodann die konsequente und erfolgreiche
Anwendung des Erlernten im Arbeitsalltag zu
trainieren.
Konsequenz – der Schlüssel zum ErfolgDieses Seminar schafft erneut einen Rahmen
des intensiven und motivierten Lernens und
Sicherinnerns an die bereits bekannten Schlüssel,
um diese noch konsequenter und damit erfolg-
reicher einzusetzen.
In moderierten Dialogen werden zudem aktuelle
praktische Probleme aus dem Führungsalltag
der Teilnehmer diskutiert, analysiert und gelöst.
Auch hier wird nochmals mit grosser Sorgfalt
darauf geachtet, dass jeder Teilnehmer Führung
immer als einen Teil seiner Persönlichkeit begreift.
Weitere rund 19 Weiterbildungs- undTrainingsstundenAuch hier ist ein hohes Mass an Engagement und
Konzentration erforderlich. Daher ist die Über-
nachtung am Seminarort für den Lernerfolg jedes
einzelnen Teilnehmenden unabdingbar, zumal
zur Vermittlung der vielfältigen Inhalte rund
19 Weiterbildungs- und Trainingsstunden benötigt
werden.
Emotionale Intelligenz in der Praxis
Dauer 2 Tage
Termine siehe Webseite
Ort erstklassiges Seminarhotel im Grossraum Basel
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Frank Goffin
(Executive Head Coach)
Seit 2005 ist Frank
Goffin als Executive
Head Coach bei
CLOVER COACHING
hauptverantwortlich
für die Methodik,
die Didaktik und die
Inhalte aller Coaching-
dienstleisungen und Seminarangebote. Operativ
verantwortlich zeichnet er sich für die Durchfüh-
rung von Coachingmassnahmen vorwiegend auf
Geschäftsleitungsebene bei Kundenfirmen rund
um die Themen Kulturwandel und Teambildung.
Im Weiteren konzipiert und führt Frank Goffin
exklusive Trainings für Unternehmer/innen und
Personen des Topmanagements, die sich selbst
optimieren oder weiter entwickeln wollen, durch
und begleitet diese als Business Coach, Sparring-
partner und Mentor im Rahmen von Einzelcoa-
chings. Darüber hinaus leitet er Führungsseminare
und führt Assessments für Unternehmen zur
Auswahl von Führungs- und Fachkräften als auch
zur Beurteilung, zur Potenzialermittlung und zur
Förderung von Mitarbeitenden durch.
Frank Goffin studierte Musik und Geisteswissen-
schaften am Robert Schumann Institut zu Düssel-
dorf und der Universität zu Köln, absolvierte eine
Ausbildung zum Werbekaufmann und startete
eine Laufbahn als selbständiger Unternehmer in
der Werbebranche. Seit 1991 ist er als Business
Coach tätig, bildete sich als solcher stetig weiter
und erarbeitete sich flankierend ein fundiertes
Wissen aus Psychologie, Philosophie, Medizin und
Naturwissenschaften, die die Essenz seiner
Unterrichts- und Coachingarbeit über die übliche
Form hinaus bereichern.
Sigrid Goffin
(Senior Business Coach,
Kommunikationstrai-
nerin, Mediatorin)
Bei CLOVER COACHING
ist Sigrid Goffin seit
2005 schwerpunktmäs-
sig als Senior Business
Coach und Trainerin
in den Bereichen
Kommunikation, Konfliktlösung und persönliche
Entwicklung für Führungskräfte tätig. Ihr ist es
ein besonderes Anliegen, Menschen gemäss
ihrer natürlichen Anlagen und den ihnen inne-
wohnenden Potenziale zu fördern, sie in ihrer
persönlichen Entwicklung zu unterstützten und zu
begleiten. Weitere Aufgabengebiete sind Einzel-
coachings/Supervisionen und Mediationen sowie
das professionelle Durchführen von Assessments
für Unternehmen zur Auswahl vorwiegend von Füh-
rungskräften als auch zur Beurteilung, zur Poten-
zialermittlung und zur Förderung von Mitarbeiten-
den.
Sigrid Goffin verfügt über einen Magisterabschluss
der Universität Köln in Pädagogik, Germanistik
und Geschichte. Während ihres Studiums war sie
als wissenschaftliche Mitarbeiterin beschäftigt und
forschte in diversen pädagogischen Feldern. Nach
dem Studium absolvierte sie eine kaufmännische
Berufsausbildung sowie eine Ausbildung zur
Qualitätsbeauftragten. Im Anschluss war sie viele
Jahre in der freien Wirtschaft tätig, unter anderem
im Management eines Logistikunternehmens und
als Prokuristin für ein renommiertes Unternehmen
im Bereich Facility Management. Sigrid Goffin liess
sich darüber hinaus zum NLP-Master (Verhaltens-
und Kommunikationstrainerin) sowie zur Mediato-
rin ausbilden und arbeitet seit 1996 als Coach und
Kommunikationstrainerin.
Professionelle Seminarleitung
3/20
20
Clover Coaching AG, Erlenstrasse 1, CH-4058 Basel
Telefon +41 (0) 61 260 95 00
[email protected], www.clovercoaching.ch