CURRICULUM VITAE
Dr. Hamidreza Ghasemi (Qasemi) - Assistant Professor Public Administration-Human Resource Management Public Administration Department, Faculty of Management, Islamic Azad University, Arak Branch, 3km Road Town of Khomein, Imam Square Imam Khomeini, Arak, Iran PO Box: 38135/567 Tel.: +98 863 413 2451 - 9, Ext: 2200 Fax: +98 863 000 000 Email: [email protected]
ACADEMIC QUALIFICATION
Ph.D.: Public Administration– Human Resource Management; 2010; Allameh
Tabataba’i University; Iran
M. Sc.: Public Management – Systems & Methods; 1995; University of Tehran; Iran
B. Sc.: Public Management; 1992; University of Tehran; Iran
AREA OF INTEREST - Public Policy - Human Resource Management - Systems & Methods - Complex Systems - Organizational Behavior - Strategic Management
TEACHIING EXPERIENCE Grade Course Name Year
B. Sc.: Human Resource Management Organizational Behavior Systems & Methods Analysis Public Finance Policy
2002 - 2009 2002 - 2009 2002 - 2009 2002 – 2009
Public Budgeting Principles Professional English Language
2002 – 2009 2004 - 2008
M. Sc.: Advanced human Resource Management Advanced Organizational Behavior Public Policy Making Process Advanced Comparative Administrative Systems Strategic Human Resource Planning Advanced Strategic Management Advanced Organization & Management Theories Seminar on HRM Issues Seminar on Behavioral Issues Strategic Planning Managing Complex Organizations Change Management & Strategic Programs Performance Research Methods of Behavioral Issues Theories and Processes of Organizational Communication Theories and Processes of Change Management Studying Public Administration Problems of Iran Behavioral Analysis & HRM Public Administration Theories E- Governance Methodology of Qualitative and Mixed Researches in Management Public Policy Theories
2010 – 2016 2010 – 2016 2010 – 2018 2010 – 2015 2010 – 2016 2010 – 2016 2010 - 2016 2011 – 2016 2011 - 2016 2012 – 2015 2012 – 2018
2012 – 2015 2012 – 2016
2012 – 2016 2012 - 2018 2013 - 2016 2013 - 2017 2016 - 2018 2016 – 2018
2016 – 2018 2016 - 2018
Ph.D.: Philosophy of Management Theories Research Methods and Paper Writing
2016 – 2017 2016 – 2018
PROFESSIONAL QUALIFICATION/MEMBERSHIP - Member of International Association for Middle East Public & Policy
Administration (AMEPPA)- (USA) - Member of Editorial Board of SCIREA Journal of Management (Science
Research Association)- (CHINA) - Member of Editorial Board of Journal of Markazi Danesh-e-Entezami (IRAN) - Member of Editorial Board of Journal of Human Resource Management (USA)
PUBLICATIONS Journals: According to APA style of referencing:
- Author, A. (Publication Year). Article title. Periodical Title, Volume(Issue), pp.-
pp. - Nevin, A. (1990). The changing of teacher education special education.
Teacher Education and Special Education: The Journal of the Teacher Education Division of the Council for Exceptional Children, 13(3-4), 147-148.
Conferences: According to APA style of referencing
- Last name, FM. (Year published). Title of Paper or Proceedings, Title of Conference, Location, Date. Place of publication: Publisher.
- Cloyd, AM. (2014). Surveying students: A look at citation habits of college students, presented at EasyBib Info Lit Conference, New York City, 2014. New York, NY: EasyBib Publishing.
Books: According to APA style of referencing
- Author, A. (Year of Publication). Title of work. Publisher City, State: Publisher.
- Finney, J. (1970). Time and again. New York, NY: Simon and Schuster.
English Papers (according to published date)
ISSN & Website Vol. &
No. Journal Title Title of paper
ISSN: 2231-5756
www.ijrcm.org.in
1 (3)
2011
International Journal of Research
in Commerce, IT and
Management
Impact of employees'
educating on productivity in
banking sector
ISSN: 0976-2183
www.ijrcm.org.in
3 (5)
2012
International journal of Research
in Commerce & Management
Impact of organizational
climate on organizational
learning
ISSN: 2229-712X
www.elixirpublishe
rs.com
(46)
2012
Elixir Human Resource.
Management
Formulation an appropriate
model of strategic human
resources planning
ISSN: 2229-712X
www.elixirpublishe
rs.com
(58) 2013
Elixir Human Resource.
Management
Evaluating the Human
Resources Information System
Efficiency
ISSN: 1995-0756
http://www.aensi
web.com/aeb.html
7 (3)
2013
Advances in Environmental
Biology
Evaluation of Empowering
Effects on Job satisfaction
ISSN: 1990-9233
http://european-
science.com/eojns
3 (2)
2014
European Online Journal of
Natural & Social Sciences
Organizational Conflict and
Task Groups Behavior
s
ISSN: 1805-3602
www.european-
science.com
3 (2)
2014
European Online Journal of
Natural and Social Sciences
Organizational conflict and
task groups behavior
ISN: 2278-0629
www.prj.co.in
3 (3)2014
Arth Prabandh:
A Journal of Economics and
Management
DETERMINING AND
INVESTIGATING THE IMPACT
OF EFFECTIVE
ELEMENTS ON BANK
CUSTOMER'S SATISFACTION-
CASE STUDY
ISSN: 1993-5250
www.medwelljour
nals.com
10 (15)
2016
International business
Management
Assess and prioritize systemic
risks from the perspective of
outsourcing activities
ISSN 2413-6565
www.ameppa.org/
Journal--of-
MERPA.html
2 (1)
2016
Middle East Review of Public
Administration (MERPA)
Iran and its Policy Against
Terrorism
ISBN: 978-3-319-
31018-3
www.springer.com
2016
Book
Chapter
Eradicating terrorism from the
middle east: policy and
administrative approaches
Iran and its policy against
terrorism
ISSN: 2251-8843
www.ijsei.com
5(59)
2016
International Journal of
Science and Engineering
Investigations
Identifying Agents and
Effective Agents on Knowledge
Management
Maturity-Case Study of Mellat
Bank Branches in Tehran
ISSN: 0944-0844
www.tendenzen.pl
amen.org
Vol. 26,
No. 4
2017
Tendenzen: JAHRBUCH DES
ÜBERSEE-MUSEUMS
Investigating the Relationship
between Psychological
Empowerment and
Organizational
Commitment in the Imam
Khomeini Relief Foundation in
Qom Province
ISSN: 2331-0707
(Print)
ISSN: 2331-0715
(Online)
http://www.scienc
epublishinggroup.c
om/j/jhrm
Vol.5
No.1
2017
Journal of Human Resource
Management
The Mediating Role of Work-
Family Enrichment Between
Organizational Intervening and
Organizational Citizenship
Behavior: (Case Study: Banking
Sector)
http://merpa.schol
asticahq.com/issue
/522
ISSN 2413-6565
Vol.3
No.3
2017
Journal of Middle East Review of
Public Administration (MERPA)
Collaborative Public Service
Delivery Modeling in Iran
Persian Papers (according to published date)
ISSN & Website Vol. & (No) Journal Title Title of paper
ISSN: 1022-7199
www.tadbir.scimi.ir
(332) 1371
1992
Jahan-e-Eslam
Newspaper
The Problem of Technology
in Third World Countries
ISSN: 0976-2183
www.ijrcm.org.in
(78) 1378
1999
Tadbir Review Employees Participation
Methods in Management &
Organization
ISSN: 1375-1138
http://jims.atu.ac.ir
5 (14) 1388
2009
Journal of
Industrial
Management
Human Resource
Architecture for Public
Sector of Iran
ISSN: 3456-6452
http://obs.sinaweb.n
et
2 (3) 1392
2013
Journal of
Organizational
Behavior
Studies
Impact of Relatedness on
Organizational Citizen
Behavior
ISSN: 1735-9252
http://khuzestan.jrl.p
olice.ir
(3) 1392
2013
Journal of
Khuzestan
Disciplinary
Knowledge
Impact of Emotional
Intelligence on Employees’
Performance
ISSN: 91/39176 3 (10) 1392
2013
Journal of
Human
Resource
Studies
Role of Knowledge
Management Practices in
Developing Organization
Human Capitals
ISSN: 2228-5067
http://smr.journals.ia
u.ir/
21 (54) 1394
Journal of
Strategic
Management
Research
Role of Strategic Thinking in
Structural Complexity
ISSN: 2228-5954
http://gdrae.journals
.pnu.ac.ir
1 (1) 1395
2016
Growth and
Development
of Rural &
Agricultural
Economics
Special Issue of
Quarterly
Journal of
Economic
Growth and
Development
Research
Studying Impact of Financial
Payment for Domesticated
Animals, Fowl and Fishery
Sector on Agricultural
Development in Markazi
Province
ISSN:91/39176
6 (19) 1395
2016
Journal of
Human
Resource
Studies
Surveying Impact of
Performance Appraisal
Policies on Human Resource
Productivity
ISSN: 2476-2792
http://markazi.jrl.poli
ce.ir
14 (2) 1395
2016
Journal of
Markazi
Policing
Knowledge
Dimensions, Elements, and
Indicators of Competency:
Architecture Perspective
ISSN: 2322-5246
http://ksiu.nahad.ir
21 (1) 1396
2017
The Knowledge
Studies in The
Islamic
Conceptualization of
Organizational Virtue from
Islamic Perspective
University
http://im.rihu.ac.ir
ISSN: 2345-6698
5 (10) 1395
2016-2017
Journal of Islam
and
Management
A Model for Identify
Elements of Organizational
Virtue From Islam
Perspective
Published Books
1. Qasemi, H.R (2011). Human Resource Architecture, Tehran: First Edition, Jahad-e-Daneshgahi Publishing,
Tehran, Iran, (ISBN: 978-964-7806-18-3).
2. Qasemi, H.R. (2012). Public Management: A Set of Models, Tehran: First Edition, Islamic Azad University (IAU)
Press, Tehran, Iran, (ISBN: 978-964-10-1291-7).
3. Qasemi, H.R. (2014). Managing Complex Organizations: Strategic View, First Edition, Islamic Azad University
(IAU) Press, Arak, Iran, (ISBN: 978-964-10-2849-9).
4. Qasemi, H.R (2016). Public Policy Making and Its Process, Tehran: First Edition, Islamic Azad University (IAU)
Press, Arak, Iran, (ISBN: 978-964-10-3994-5).
5. Qasemi, H.R (2016). Iran and its policy against terrorism, 12th
chapter of Eradicating terrorism from Middle East,
Alexander Dawoody, Springer Publications.
National Conferences
1- PARTICIPATIVE MANAGEMENT IN NATIONAL DEVELOPMENT PROCESS (2000): NATIONAL SEMINAR
PROCEEDING ON ADMINISTRATIVE SYSTEM & DEVELOPMENT, Tehran, Iran.
2-THE COUNCILES: INFRASTRUCTURE FOR PUBLIC PARTICIPATION, (2000): NATIONAL SEMINAR PROCEEDING,
Tehran, Iran.
3- STRUCTURAL SPECIFICATIONS OF JAHAD-E-SAZANDEGI, (2001) JOMHOORI-E-ISLAMI NEWSPAPER, AUTUMN,
TEHRAN, IRAN.
4- REVIEW ON KNOWLEDGE MANAGEMENT MODELS, (2003): THE PROCEEDING OF FIRST NATIONAL
CONFERENCE ON HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT, AUTUMN, TEHRAN, IRAN.
5- COMPARATIVE STUDY ON ENTREPRENEURSHIP IN ASIAN COUNTRIES (CHINA, INDIA, SOUTH KOREA, and
MALAYSIA), (2004): THE PROCEEDING OF NATIONAL SEMINAR ON THE VISIONS & EMPLOYMENT MECHANISMS IN
MARKAZI PROVIENCE, ARAK, IRAN.
6-STANDARDS OF HUMAN RESOURCES KNOWLEDGE, (2004): THE PROCEEDING OF NATIONAL SEMINAR ON
THE STANDARD & STANDARDIZATION IN EDUCATION MINISTRY ( WITH HUMAN RESOURCES APPROACH), TEHRAN,
IRAN.
International Conferences
1. DETERMINING A MECHANISM FOR IMPROVEMENT OF MANAGEMENT IN RURAL INDUSTRIES (2004): THE
PROCEEDING OF 4th INTERNATIONAL CONFERENCE ON QUALITY MANAGEMENT, TEHRAN, IRAN.
2. THE ROLE OF KNOWLEDGE MANAGEMENT IN CREATING ORGANIZATIONAL SCIENCE (2005): THE
PROCEEDING OF 10th INTERNATIONAL CONFERENCE ON ISO 9000 & TQM, SHANGHAI, CHINA.
3. TO DRAW UP A PRISM FOR ORGANIZATIONAL CHANGE IN PUBLIC SECTOR OF IRAN (2005): THE
PROCEEDING OF 11TH INTERNATIONAL CONFERENCE OF APPROS, MELBOURNE, AUSTRALIA.
4. THE ROLE OF E-GOVERNMENT IN ORGANIZATIONAL CHANGE (2006): THE PROCEEDING OF 11th
INTERNATIONAL CONFERENCE ON ISO 9000 & TQM, HONG KONG, CHINA.
5. A NEW MODEL FOR MANAGERS ASSESSMENT (2006): INTERNATIONAL CONFERENCE PMA 2006, LONDON,
UK.
6. PEST ANALYSIS IN STRATEGIC HUMAN RESOURCE PLANNING (2007): INTERNATIONAL CONFERENCE
ICBM2007, BANGKOK, THAILAND, 19-22 NOVAMBER.
7. AN INTEGRATED FRAMEWORK OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN SMES (2008): INTERNATIONAL
CONFERENCE ON ENTROPRENEURSHIP, LANGKAWI, MALAYSIA, 27-28 MAY.
8. NEW TRENDS IN ORGANIZATION AND MANAGEMENT (2008), INTERNATIONAL CONFERENCE ON
ECONOMIC AND MANAGEMENT, FAMAGUSTA, CYPRUS.
9. Toward Spiritual System in Organization through Spiritual Leadership 92009): 53rd
Annual Conference of the
International Society for the System Sciences, Brisbane, Australia.
10. WORK LIFE BALANCE IN MULTICULTURAL ORGANIZATIONS (2010): 6th EURUPIAN CONFERENCE ON
LEADERSHIP GOVERNANCE AND MANAGEMENT, WROCLAW, POLAND.
11. MEASURING AND MODELING EMPLOYEES TRAINING EFFECTIVENESS (2011): 15th ICIT, KUALALAMPUR,
MALAYSIA.
12. Accountability and Job Satisfaction between Employees (2013): International Conference of Accounting
and Management, Tehran, Iran.
13. THE RELATIONSHIP BETWEEN MERITOCRACY AND MOTIVATION, AND ITS IMPACT ON MANAGERS (2016),
3rd International Conference on Modern Research in Management, Economics and Humanities, Batumi- Georgia.
14. Organizational Commitment and Emotional Commitment Relation (2016): 2nd
International Conference of
Entrepreneurship and Innovations, Tehran, Iran.
15. Pathology of Human Resource Management in Organization (2016): 5th
International Conference
Research’s in Management, St. Petersburg, Russia.
RESEARCH GRANTS (As Project Leader)
No. Project Title Year Source
1- Qasemi, H.R (1997): SURVEY DIFFICULTS & BARRIERS OF MILK PERMUTATIONAL
INDUSTRIES IN MARKAZI PROVINCE, (Public Sector).
2- Qasemi, H.R (1998): DESIGNING HUMAN RESOURCES SYSTEM FOR HEPCO Co, (Public Sector).
3- Qasemi, H.R (1998): STANDARDIZATION OF JOBS IN JAHAD-E-SAZANDEGI ORGANIZATION,
(Public Sector).
4- Qasemi, H.R (2000): MANAGERIAL MODEL FOR RURAL INDUSTRIES OF MARKAZI PROVINCE,
Public Sector).
5- Qasemi, H.R (2004): DESIGNNING MODEL OF ORGANIZATIONAL EXCELLENCE FOR
AGRICULTURE MINISTRY, (Public Sector).
6- Qasemi, H.R (2006): STRATEGIC HUMAN RESOURCE MANAGEMENT OF AGRICULTURE
ORGANIZATION, (Public Sector).
7- Qasemi, H.R (2007): STRATEGIC HUMAN RESOURCE PLANINNG OF AGRICULTURE
MINISTRY.
8- Qasemi, H.R. (2009): STRATEGIC PLANNING OF Islamic Azad University-ALIGUDARZ BRANCH,
Islamic Azad University-Aligudarz, Aligudarz, Iran.
9- Qasemi, H.R (2009): STUDYING EMPLOYEES EDUCATING ON BANK PRODUCTIVITY, Bank-e-
Keshavarzi, Arak, Iran.
10- Qasemi, H.R (2010): MEASURING AND MODELING EMPLOYEES TRAINING EFFECTIVENESS,
Markazi Province Water & Watershed Company, Arak, Iran.
11- Qasemi, H.R. (2011): STUDYING IMPACT OF ORGANIZATIONAL LEARNING ON QUALITY
WORK LIFE OF IAU EMPLOYEES, Islamic Azad University-Aligudarz, Aligudarz, Iran.
12- Qasemi, H.R. (2012): DETERMINING PUBLIC SERVICE VALUES OF LOCAL GOVERNANCE OF
IRAN,
13- Qasemi, H.R. (2014): SUCCESSION PLANNING FOR AGRICULTURAL MINISTRY MANAGERIAL
POSITIONS, Markazi Agriculture Organization, Arak, Iran.
14- Qasemi. H.R. (2015): IMPACTS OF E-GOVERNMENT ON ADMINISTRATIVE TRANSFORFATION,
Markazi Province Governor, Arak, Iran.
15- Qasemi, H.R. (2015): FEASIBILITY STUDY OF SETUP MARKAZI PROVINCE WOMEN
INFORMATION SYSTEM, Markazi Province Governor, Arak, Iran.
RESEARCH GRANTS PhD
No. Name Title Status
1. Aliakbar Sherafatinejad
Designing an Organizational Entrepreneurship Model for Textile Industries of Iran
Ongoing
MSc
No. Name Title Status
پایان نامهعنوان رشته نام دانشجو ردیف
ػبصی تمای ػبصبی اص دیذب اػال ف اجشایی ػشیشپب حؼی 1
یبی كبدق ؿشیف 2
دیضیی
مؾ اػتشاتظی ػشبی اؼبی دس ػىشد آػتب مذع حوشت فب ؼل ثشسػی اجشایی
()ع
وبسوب پبالیـب ؿبصذتبثیش ؽ اجتبیی ثش سفتبس ػبصبی ثشسػی تح دسصی حؼ 3
بثغ حبجی صاد فشبد 4
اؼبی
ؿبیؼت ػبالسی دس اتخبة ذیشا تبثیش آ ثش ایضؽ وبایی ػبصب دس ثشسػی
(ثش ثشداسی سا آ ؿشی تشا ح)تش ؿشوت
بثغ اكغشی ساح 5
اؼبی
ای ذیشیت اػتؼذاد دس ؿشوت حیب داس اسائ
مؾ تفىش اػتشاتظیه دس پیچیذی ػبختبسی ػبصب ثشسػی اجشایی فیوی ؼل 6
تبثیش یبدیشی ػبصبی ثش آسی ػىشد ػبصب دس ؿشوت آی اصی ثشسػی اجشایی ذی بصس 7
(ایشاى) ایشا
داـب ػ پضؿىی اسانمؾ تح وبسی دس ػىشد خاللب وبسوب ثشسػی تح ػؼشی اسص 8
مؾ دت اىتشیه دس تح اػتب شوضی ثشسػی تح جی ػیذ ذی 9
ذی حذ سحی 10
ظاد
تبثیش ػجه سجشی ثش وبس آفشیی ػبصبی وبسوب ػبصب تبی اجتبػی ثشسػی تح
خصػتب
ذیشیت ؿشی ؿشداسی اسانتبثیش ـبسوت ؿش ذا دس ثشسػی تح ذی فذی 11
ثشسػی تبثیش ػشبی فىشی ثش ذیشیت ػشبی دس شدؽ ثب بی وچه تؼیی بی یبی حؼ 12
التلبدی
بثغ پبپی ااس غالشهب 13
اؼبی
وبسذ ثب تلییشی ـبسوتی دس اداس و فش اسؿبد–استجبى ذیش ثشسػی
شوضی اػالی
تبثیش فبسی االػبت دس سفغ اغ تفىش اػتشاتظیه دس ؿشوت ثشسػی اجشایی لبدسی كذیم 14
بثغ اؼبی چبثه دس ثش سی ػبصب اصؽ فی حشفبی شػتب مؾ اؼبی بكشی حذ حؼ 15
ؿبصذ ای ذیشیت ذسػ دس دثیشػتب بی ؿشػتب شاحی اؼبی یی صش لؼ 16
ػا ثش ثش تؼی س ؿبی اػتخذای دس اصؽ پشسؽ ثشسػی اؼبی خبدی بش 17
ایش حؼب ؼی 18
اؼبداتی
-دتی
بی
اػیت ؿبػی ستج ثذی ؿبخق بی ثدج سیضی ػیبتی ثش اػبع ذ ػ
ؿبخىی اش جبی دسویت اذاداب)س (اػتب شوضی
حبذیحبذ 19 دتی
اؼبی
ثشسػی ػا اغ اجشایی ظب جبـی پشسی تبػت دس ؿشوت پبالیؾ فت
ؿبصذ
داسیؽ فؼی 20
الیشی
ثشسػی مؾ ػبختبس ػبصبی دس فشایذ اسی وبسوب دس ؿشوت پبالیؾ فت تح
ؿبصذ
دتی یالد ثضادی 21
اؼبی
صذی دس ساث ثب ذاخ شی بی ػبصبی سفتبس ثشسػی مؾ یبجی تؼبد وبس
ؿشذی ػبصبی )ثبه ت اػتب شوضی (
دتی ذی سحییب 22
اؼبی
ثشسػی تبثیش اصبی لشای دیی ثش سػبیت ػذات اداسی ثب سیىشد خذتضاسی
تىشی اسثبة سجع دس یشی اتظبی اػتب شوضی
ذیحذیث ح 23 ثشسػی ػىشد ؿشداسی ؿبصذ دس چبس چة حىشای خة ؿشی اؼبی
ؿبػبیی ایت ثذی ػا ثش ثش ظشفیت ػبصبی ثیبد ؿیذاػتب شوضی اؼبی ثی فشابی 24
تبثیش فش ػبصبی ثشاػتفبد اص فبسی االػبت دس داـىذ فی حشفبی اػتب تح ذا ثؼبوی 25
شوضی
ثشسػی تبثیش اسی ثش ثبصدی ؿغی .)پب الیـب اب خیی )س(ؿبصذ اؼبی اصاد ثبلشی 26
ثشسػی مؾ تؼذ ػبصبی دس ػىشد ؿغی وبسوب ػبصب صذا بی اػتب دتی فشؿیذ ایشی 27
شوضی
اػتشاتظیبی ذیشیت اػتؼذاد دس ؿشوت تصیغ ؿبػبیی ایت ثذی ػا ثش ثش اؼبی ایبص ؿىسی 28
ثشق تشا ثضسي یشی
ش ایض سػتی 29
پیب
ثشسػی ساث حبفظ ػبصبی ثب ػىشد وبسوب ویت اذاد اب خیی اػتب شوضی تح
ا ـذی 30
فشابی
د جیب دس ویت ثشسػی ساث ؽ ؼی وبسوب ویفیت خذبت سػبی ث ذ تح
خیی )س( اػتب شػتب اذاداب
ثشسػی تبثیش اثؼبد ػشبی سای وبسوب ثش سهبیت ؿغی تؼذ ػبفی اص شیك تح یتشا ثشادسا ضا 31
دسیشی دس اداس و ثی ػالت اػتب شوضی
مبتی دس حص خذبت فشدبیؿبػبیی ػا ؿى یشی التلبد تح حؼ ابی 23
آػیت ؿبػی جزة وبسوب تخلق دس اداس و پضؿىی لبی اػتب شوضی تح اثرس ثضادی 22
ػیذ ػیشهب لبػی 34
ظب اثبدی
ثشسػی ساث لبثیت بی اسی ثب شایؾ ث وبس آفشیی ػبصبی وبسوب ؿشوت تح
شوضیاة فبهالة سػتبیی اػتب
ثشسػی ساث ثی سجشی خالق ثب ػضت فغ ػبصبی وبسوب اصؽ پشسؽ اػتب اؼبی سلی پبؿبیی الػ 35
ارسثبیجب غشثی
ثشسػی تبثیش وبسافشیی ػبصب ثش سفتبس ؿشذی ػبصبی دس ثی وبسوب ثیبد ؿیذ اؼبی ػی اوجش ثیبت 36
وضیاس ایثش شا اػتب ش
ثشسػی مؾ ؿذػبصی ذاسع ثش یبدیشی داؾ اصا دس ذاسع خبف دتی تح ؼل البحذی 37
اػتب اػتبد شوضی
شداد لی پس 38
ؿشوی
ثشسػی ػا ثش ثش تػؼ ػیؼت ذیشیت ثحشا دس ؿشوت ی پخؾ فشآسد اجشایی
بی فتی ایشا
بثغ ایذ جبیشی 39
اؼبی
ثشسػی یضا اػتبد ؿشذا ث تلیبت ذیشا دتی
ثشسػی تبثیش اػتشاتظی بی تع دسآذب ثش ثبصدی ثبه ػیب دس اػتب شوضی تح ػیشا خذالی 44
بثغ حد اتبثىی 44
اؼبی
ثشسػی مؾ ذیشیت بثغ اؼبی پیغ دس تؼبد جبؼ ؿشذی
كؼتش ػیشهب 43
جبیذی
ثشسػی تبثیش ؼئیت پزیشی اجتبػی ثش جت یشی اػتشاتظیه ػبصب اجشایی
اثاحؼ ویذ 42
ػبوی
بثغ
اؼبی
ثشسػی تبثیش ظبیف ذیشیت بثغ اؼبی ثش تؼذ ػبصبی وبسب ؿشوت پبالیؾ
فت اب خیی )س(
ػد اسی حلالت پبالیـبی ثب اػتفبد اص ذ بی ػشی صبی پیؾ ثیی بی ػیذ سهب لفی 44
ؿجى ػلجی
اثش من لشاسداد ساـبختی حج وبسی ثشللذ تشن خذت ثاػ اػتشع ؿغی تح ؼل ابسی 45
دس جؼیت ال احشاػتب شوضی
بثغ ػبد فشابی 46
اؼبی
پبی ؼبسی بثغ اؼبی دس ػبصب پتشؿیی ؿبصذؿبػبیی ػا ثش ثشػبكش
اسصیبثی وبسایی پبالیـب بی وـس ثباػتفبد اص سیىشد وبست اتیبص تاص تحی اػتشاتظیه جتجی سػتی 47
پؿـی داد ب
ثب وبسوب ػبصب ؿبػبیی سؽ بی تمیت ایض بی دسی ثیشی تبػت اػتشاتظیه حیذسهبػیشادی 48
سد ظش
ثشسػی تبثیشفش آسی ػبصبی ثشوه ث ش اص شیك مؾ یبجی اؼجب اجشایی شداد سحتی 49
تیی دس داـب ػ پضؿىی اػتب شوضی
ثشسػی مؾ ػبصب بی شد بد شتجي ثب صذایب دس ػذات اجتبػی اػتب تح فب خیی 54
شوضی
ثشسػی ؿبخق بی ثش دس جزة تػؼ ػشبی زاسی ثب ذف تذی اػتشاتظی داخی ػی ػجیبت 54
SOWTثی جزة تػؼ ػشبی زاسی ثػی ذ ااص ثشای ؿشداسی
ثش ثشسػی تبثیش فبوتس بی سا ؿبختی ثشتلی یشی ثشای ػشبی زاسی دس بی ثب احذی 53
ػپبسی خذبت دتی ثبتج ث مؾ یبجی شی سیؼه ادسان ؿذ
ؿبػبیی ایت ثذی ػا ثش ثشتبة آسی ػؼبت بی )ػؼ لشم احؼ بی ذاتوی خؼبسی 52
پشػتبسی ػخبت (
بثغ یبػ لبػی 54
اؼبی
ؿغی ؼی دس ا د ثشسػی مؾ ج ػبصبی سفتبس آسا ثشػىشد
تػ ؿشػتب خذاة
بثغ ػب تمذػی پس 55
اؼبی
ثشسػی مؾ اػتشاتظی بی بثغ اؼبی ثشثجد ویفیت خذبت وبسوب صذا بی
اػتب شوضی
بثغ فب اوجشی 56
اؼبی
ؿبػبیی ف بی ذیشیت اػتؼذاد ب اص دیذب لشآ
ثشسػی ػا ثش ثش ث وبسیشی ؿبس خجب دس ثیبد ی خجب اجشایی ػیذلفی میی 57
بثغ اوش خؽ فتبس 58
اؼبی
ثشسػی تبثیش شایـبی ػیبػی ثشثش سی یشی اؼبی دس داـب اسان
اػتب شوضیؿبػبیی ؿبخق بی ثش دسجا ػبصی ثبه ػپ تح ػؼیذ تشای یب 59
فب ػبرات 64
پبسػبیی
یشی
اؼبی
ثشسػی تبثیشتابیی وبس آفشیی ثشآسی تىطیىی ثب یبجی شی بىیت
)ؿشوت بی بی وبسآفشی اػتب شوضی (
بثغ اػظ ىب 64
اؼبی
وـسی ؿبػبیی تؼیی ؿبخق بی ؿبیؼتی ؿغی ثشاػبع لب ذیشیت خذبت
دس داـب ػ پضؿىی اسان
63
ثشسػی یضا شایؾ ث وبسآفشیی ػبصبی دس ػبصب تبی اجتبػی اػتب شػتب بی ػؼیذثشاتیب
ؿبػبئی تذی ساجشدبی وؼت ػد اص شیك تؼشیف وبسضد ثباػتفبد اص تىیه بی حذدسصی 62
GE جشا اىتشیه ی ایشا ؿؼت اػتب شوضیدس ثبه
بثغ یح ثبلشی 64
اؼبی
ثشسػی مؾ ػیبػتبی آصؽ ػبی دس تیذ ػ دس مبغ تحلیالت تىیی
ػیذ ػیشهب 65
یشجؼفشی
بثغ
اؼبی
ثشسػی تأثیش یضا آبیبی ذیشا ػبصب كؼت، ؼذ تجبست اػتب شوضی اص
مبتی دس حص بثغ اؼبی ثش تحمك التلبد مبتیؤف بی التلبد
ثشسػی ادساوبت پشداخت وذب بیبت ؼجت ث ػبدال ثد بیبت اص دیذب تح ػجبع فتحی 66
یب اداس و اس بیبتی اػتب شوضی ؿشاسان
ػبصببی دتی )داـب ػ ؿبػبیی ػا ؿى یشی پبػخیی بی دس بی فب كذلی 67
پضؿىی اسان (
بثغ ػب آثبئی 68
اؼبی
لب اػبػی ثشوبؾ ضی بی ثیبسػتب بی 44ثشسػی تبثیش ثىبسیشی اك
دتی تبثؼ داـب ػ پضؿىی اػتب ل
یشی ذی بدی پس 69
اؼبی
بثغ اؼبی جتغ ؿیذ حالتی لتذی ؿی بی آیذ پظصی دس تػؼ
ثشسػی تبثیش فش ػبصبی ثشتؼبی ػىشد ذاسع اثتذایی ؿش اسان د ؿشفی 74
ؿبػبیی ـىالت بؿی اص ػذ ث وبسیشی ؿی بی فبسی االػبت ػجض ػجبع ػیی 74
ثشػىشد ػبصب )ؿشوت وبسا (
یشی لفی فشجی 73
اؼبی
سیؼه بی بثغ دس ذیشیت دتی
ؿبػبیی ػا ؿ یشی پبػخیی دس ػبصب بی دتی )ؿشوت تصیغ یشی تح جیذاشائی فش 72
ثشق اػتب شػتب (
بثغ ث حؼذ 74
اؼبی
مبیؼ جغ وتش ،ذیشیت داؾ ػجه بی تلی یشی ػی دس ذیشیت ص
شد آصؽ پشسؽ ثشجشد
ػیذ سػ یش 75
بؿی
ؿبػبیی ف بی التلبد مبتی دس حص حبیت اص حمق لشف وذب تح
دس ساػتبی جبسص ثب فؼبد اداسی ثشسػی هؼیت یضا ػبد ػبصی ظب اداسی اؼبی فب اوجشی 76
بی ؼب اػبػیی 77
ثدج
اسائ ایی ثشای حبػج لیت تب ؿذ ی فؼبیت بی ػبصب بی دتی
اسائ ذ وبسثشدی ذیشیت ثحشا دس حص ح م جبد ای دس حی لع صض // // ؿبیؼت حشی 78
ؿبػی ػیبػت بی دت اىتشیه دس ایشااػییت كجب دسصی 79
حجث سجىؾ 84
سدػشی
ؿبػبیی تذی سؽ بی تذسیغ دسع ػ ػب د اثتذایی دس ساػتبی تحمك
اذاف شح ؿبة
shahاىب ػجی اػتمشاس ػیؼت ثدج ثذی ػیبتی ثب اػتفبد اص ذ ثدج ػی ثبدسػتبی 84
دتی
ثدج ػی اوجش یػفی 83
دتی
ثشسػی مؾ كبیغ جی دس تػؼ كؼت داپشسی ؿشػتب اسان
ثشسػی مبیؼ ای سجشی ػیبػی سجشی اداسی دس ػبصب بی دتی اػتب شوضی فب وشیی خ 82
ثدج جتجی فشابی 84
دتی
ثب سیىشد چشخ صذی دس اػتب حؼبثذاسی حیي صیؼت فؼبیت ای كبیغ ؿییبیی
شوضی
ػیبؽ اػذی داد 85
آثبدی
ثدج
دتی
ثشسػی مبیؼ ای ثبسبی ویـ ای دس اػتخذا صب شدا دس تـىیالت اداسی
اػتب شوضی
AWARDS/ RECOGNITION/ HONORS
No. Type Title Awarding Authority
Level/Medal Year
1. Academic Recognition
Post-Doc Fellowship
Minho University
International 2017
3.
4.
PROFESSIONAL SERVICES/CONSULTATION No. Title Year Company
1. HRM Advisor 2000 HEPCO
2. Member Of Research Council 2015- To date
Markazi Province Police Department
3. Member of Research Council 2016- To date
Imam Khomeini Relief Committee of Markazi Province