Die Rolle der Digitalisierung bei der Entwicklung disruptiver Geschaftsmodelle
Referent: Dr. Holger Wittges22.9.2016
Konzeption: Dr. Daniel Méndez, Dr. Thomas Kofler, Maximilian Irlbeck, Prof. Dr. Dr. h.c. Manfred Broy, Dr. Holger Wittges
1. Zentrum Digitalisierung.Bayern2. Digitalisierung3. Geschäftsmodelle
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Gliederung
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BAYERN DIGITAL
Die Gründung des Zentrum Digitalisierung.Bayern bildet ein Fundament, um Bayern langfristig für den Wandel der Digitalisierung zu rüsten.
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Vernetzung und Gestaltung
ZD.B (Vernetzung
und Gestaltung)
Politik
Wissen-schaft
Wirtschaft
Gesell-schaft
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Das Zentrum Digitalisierung.Bayern AKTIVin der Region
Gemeinsame Finanzierungdurch das Wirtschafts-und Wissenschaftsministerium
Hochschulen
Themenplattformen
Austausch
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Vision: Verstärkte Vernetzung durch das Zentrum Digialisierung.Bayern
Mobilität
Wissenschaftlicher Nachwuchs
EnergieProduktion
Innovations-Labore
Nachwuchs-gruppen
Doktoranden-programm
Entrepreneurship
AusgründungErprobung
Kollaborationen
Vertiefung
Unternehmen / Verbände / Politik / Gesellschaft
Professuren
Qualifizierung
Theorie
Praxis
SicherheitGesundheit
...
Eine Sekunde im digitalen Zeitalter
7http://pennystocks.la/internet-in-real-time/
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„Digitale Seidenstraßen“ schaffen neue Verbindungen
Szenario: „Offenheit für Software beflügelt Wettbewerbsfähigkeit traditioneller Branchen“
Traditionelle Branchen
Traditionelle Branchen
Software
Software
Traditionelle Branchen
Software
Inte
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Zeit 9
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Beispiel für ein Teil-Digitales GM:DriveNow
Fuhrpark-managementStadt-
verwaltungen
Serviceteam
Individuelle, flexible Mobilität
in der Stadtohne eigenes
Auto
System-management
Fuhrpark-management
Sixt (Servicestationen)
Telematik
Telematiksysteme
DriveNow.com
Reinigung
Fahrzeugflotte
BMW(Fahrzeuge)
Mini(Fahrzeuge)
EinmaligeAnmeldung + Registrierung,
App,Profil auf Webseite
Handy App
Fahrzeuge
Servicestation
Stadtbewohner
Abrechnung(auf Minutenbasis ab 24 ct/Min,
all inclusive)
Keine festenRückgabe-stationen,
Standorte von Autos digital
hinterlegt
Smart Market Geschäftsmodelle entstehen nicht im luftleeren Raum Smart Market Geschäftsmodelle entstehen nicht im luftleeren Raum
24/7
Big Big Data
Cloud Computing
Automatisierung
Partner
Datenschutz/-sicherheit
Vernetzung
Digitalisierung
Systeme
Social Media
Komplexität
Virtualisierung
Mobilität
Flexibilität
Neue Prozesse
Erreichbarkeit
Strategie
Befähiger
KundeFinanzen
Erlös
MarktPartner
Prozesse
Nutzen
Einflussfaktoren digitaler Märkte
Energiewirtschaft
Smart Cities
Transformation
Dezentralisierung
volatile Energieerzeugung
Energieeffizienz
gewachsene Kundenerwartungen
Smart Living
Quelle: Smart Market – Idee und Status Quo, O. Doleski, Fiduiter Consulting 11
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Beispiel: Sensortechnik Wiedemann & Cumulocity IoT / Cloud Technologie
https://www.sensor-technik.de/images/press/press_review/2016/pdf/der_konstrukteur_ausgabe_5_16_traktor_&_co._auf_wolke_4.0.pdf
...
Beispiel: Druckmesszelle STW
13https://cumulocity.com/guides/devices/mbed-ublox-C027/
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„Digitale Seidenstraßen“ schaffen neue Verbindungen
Danke für Ihre Aufmerksamkeit!
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Backup Folien
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Die Business Model Canvas
ÖkosystemVertrieb & FeedbackAngebot
Kunden-versprechen
Finanzen
Kunde