Ein Unternehmen der ASSYSTEM Group
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Qualitätsmanagement von Atena Engineering in der Luftfahrtindustrie
Vorstellung von Kompetenzen und Projektbeispielen
Karin Eisenberger / Christian Bachmann
25.11.2010
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Aufgabengebiete beim Kunden
Generelles Qualitätsmanagement
Unterstützung Q-ProjektleitungSystemverbesserungErstellung, Abstimmung und Pflege von AbnahmestandardsSicherstellung der geforderten Produkt- und ProzessqualitätGestaltung und Verbesserung des Regelwerks Selbstständige Vertretung der Qualitätsbelange in interdisziplinären Teams
Lieferantenqualität Sicherstellung der erforderlichen LieferantenqualitätGesamtheitliche Betreuung von Lieferanten
QS/QM-SoftwareKoordination und Pflege von KundensoftwaresystemenWeiterentwicklung und Verbesserung der Softwaresysteme im QM Bereich
Prozessmanagement Modellierung von ProzessenModeration von Prozessworkshops
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Qualifikation der Projektingenieure bei Atena
Abschluss / Qualifikation der Projektingenieure
Industrie-kaufmann/ -frau
5%
Diplom-Wirtschafts-ingenieur/ in
20%
Diplom-Betriebswirt/ - in
10%
Diplom-Ingenieur/ in
25%
Diplom-Kaufmann/ -frau
15%
Master of Systems Engineering
10%
Techniker/ - in15%
Auswertung der Befragung der Projektingenieure vom 02.04.2009
Kompetenzen
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Qualifikation der Projektingenieure bei Atena
Kernkompetenzen über die letzten Jahre, im letzten Projekt, im akt. Projekt
Qualitätsengineering bei Atena als eigener Teilbereich des Project-Engineerings
Betriebswirtschaft15%
Qualitäts-management
22%
Prozess-management
15%
Projekt-management
48%
Auswertung der Befragung der Projektingenieure vom 02.04.2009
Kompetenzen
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Kompetenzen
Hohes Know How durch langjährige Erfahrung (theoretisches und praktisches Wissen)
Atena genießt Alleinstellungsmerkmal beim Kunden im Hinblick auf Qualitätsengineering
Durchführung von Schulungen und Coaching im Bereich Qualitätsmanagement bei unseren Kunden vor Ort
Hohe Flexibilität bzgl. Einsatzbereich pro Branche/Kunde
Stetige Weiterbildung bei Atena und beim Kunden
Interner Support durch die Q-Mitarbeiter z.B. im Rahmen von internen Audits
Hohe Reputation beim Kunden
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Projektbeispiel IProzessmanagement
Prozessmanagement
QM-System
Prozessmodellierung
Workshops
Normen
Regelwerke
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Projektbeispiel IIQualitätslenkung / Bauteilzulassung
Zulassung Bauteile
Herstellzulassung von Triebwerks- und GasturbinenkomponentenBeratung der Fertigung Bewertung und Erteilung der HerstellzulassungZulassung von ÄnderungenUnterstützen der Prüfstellen
Q-Lenkung Bauteile
Erstellung von Auswertungen zu Abweichungssachverhalten, Verfolgung und Einleitung von Abstellmaßnahmen.Beurteilung und Genehmigung von abweichenden BauteilenFehleranalyse und Korrekturmaßnahmen
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