PICTURE BY KUSTER & WILDHABER PHOTOGRAPHY, FLICKR
FIGO Digital Finance Berlin, 6. Oktober 2016OFFENE BANKING PLATTFORM -
SO BAUEN BANKEN IHREN EIGENEN FINTECH-SUPERMARKT
André M. Bajorat, 45, verheiratet, 2 Mädels• CEO figo
Blogger, Podcaster, Business Angel, Speaker
• Inhaltliche Schwerpunkte: Banking, Payment, Mobile, FinTech, API-Banking
• Berufliche Historie seit 1997
• 1997-2009: Sparkassen Finanzgruppe und giropay
• 2009-2011: NumberFour AG
• seit 2011: Herausgeber paymentandbanking.com
• seit 2012: Investor und CEO des FinTech Start-Ups figo
• Seit 2015: Partner der Strategieberatung KI-Finance
• Mentor bei Axel Springer, Microsoft und startupbootcamp
• Advisor bei den FinTechs FinLeap, Cringle, Money2020 und ExecFinTech
• Mitglied im Vorstand des Bitkom
• Initiator der Wahl zum „FinTech des Jahres“ sowie der Eventreihe „Bankathon“2
Cost of launch of a Tech StartUp
2000 2005 2009 2011
5.000.000
500.00050.000
5.000
SOURCE: @CBINSIGHTS // PWC ACCELERATOR
Open Source and horizontal scaling
Cloud Technology
APIs
Google verfügt über rund 100 verschiedene APIs, auf der Dritte Dienste und Services aufbauen können, die den Erfolg von Google immer größer machen und die Angebote verbreitern.
Google skaliert die Plattform und erweitert die Nutzung Nahezu jeder Google Dienst kann von Dritten per API angesprochen werden
Salesforces Erfolg ist eng verbunden mit der force.com Plattform und der nahezu unendlichen Anzahl an Services, die auf der Plattform von Dritten gebaut werden können und den Nutzern von Salesforce zur Verfügung stehen.
Salesforce wäre ohne Dritte nie so erfolgreich geworden Vertikale und horizontale Lösungen auf der Salesforce Basis
Kommunikation und Payment sind Infrastruktur Unsichtbare New Champions: Twillio und Stripe
Payment und Kommunikation weltweit einfach in jeden Dienst integrieren, ohne selber die Komplexität handeln zu müssen.
Fast jeder von uns hat diese Dienste schon genutzt (Car-Sharing, Airbnb etc.). Zielgruppe sind vor allem Developer.
Die Zukunft des Bankings mit PSD2:
Das für Banken neue “Öffnen” der Infrastruktur durch Deregulierung
schafft neue Needs, Rollen, Produkte, Märkte und Komplexität.
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Die Finanzwelt steht schon vor einem großen Wandel
Quelle: www.millennialdisruptionindex.com/
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Das neue Marktumfeld Neue Welt: Neue Akteure drängen in das Kerngeschäft von Banken ein
Bank BBank A
Kunden
Produkte
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Konzentration auf einzelne Bereiche „Death by a thousands cuts”
Quelle: Tom Loverro, RRE Ventures, Slideshare
Und: Banking findet in einer PSD2 Welt nicht mehr
zwingend bei der Bank statt.
Der Kunde entscheidet über den richtigen Ort und vor allem den passenden Kontext für die Nutzung
seiner Finanzen und die Bank kann dies nicht mehr “verhindern”.
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JOHN DOE
User identification
Risk management
Smart savingsBusiness tools
Account switching
App Stores
Voice Assistent
Comparison services
Account aggregation v Smart payment€
Financial forecasts
Schon jetzt sind Bank-Daten die Basis für eine
Vielzahl von neuen Services und
Anwendungen für Dritte im Sinne des
Kunden.
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1. Das digitale finanzielle zu Hause für den Kunden zu werden.
2. Die Bank im richtigen Kontext für den Kunden “stattfinden zu lassen”.
3.
Die Bank “accessible” zu machen
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Was braucht es dafür:
- Software und Daten als Asset verstehen - Neue Skills, Offenheit, Flexibilität, Ideen, Skalierung, Speed
- Die Künstler unserer Zeit: Developer, Developer, Developer, die Lösungen im Sinne der Nutzer schaffen.
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Es wird nicht einfach.
Aber der “FinTech-Supermarkt” ist eine richtige und logische Antwort auf die aktuellen Trends und Needs.
Flexibilität Aggregation Geschwindigkeit Schaffen neuer Use-Cases Einbindung von Dritten Erweiterte Erlösmodelle Wachstumstreiber Neue Treue/Kundenbindung
APIs sind ein Herzstück dieses “Supermarktes” Grundlage für Daten, für Plattformen/Ökosysteme und Relevanztreiber
-> Einzig die API gibt den Rahmen vor -> Gesamtsicht auf Nutzer -> Interne IT ist kein Zeitfaktor -> Ideen kommen zu mir -> Ende der Silodenke -> APIs ermöglichen Zugriff auf Daten/Werte -> Grenzenlose Ressourcen und Ideen -> Schaffen Relevanz/Kontext für den Nutzer
Eine API zu bauen, ist nicht schwer. Diese mit Leben zu füllen, dagegen sehr.
Zu einer erfolgreichen „API-Strategie“ gehört: • Der Wille zur Offenheit • Wunsch nach Geschwindigkeit • Der Glaube an Plattformen als Grundlage des eigenen Businesses • Die Vermarktung und das Leben einer solchen API • Schaffung eines eigenen Ökosystems/Appstores im Sinne der Kunden • Developer freundliche Umgebung und Mindset
Aber: APIs sind nichts Wert ohne den passenden Mindset Technik ist einfach, die Folgen sind die echte Herausforderung
figo ist ein B2B Infrastruktur
Anbieter wir leben die “offene” Banking-Welt seit 2014 und ermöglichen “Dritten” den Zugang zu > 3,100 Finanzquellen und monetarisieren diesen Zugang
> 1,000 Partner und Developer
nutzen figo schon heute:
Banken, CC-Schemes, Payment Service
Providers, Firmenkunden, FinTechs,
Kreditplattformen und ganz viele Developer…
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Was ist figo für Banken: Der Quickstart ins Banking der Zukunft: - Basis
- Aggregation-Layer für alle finanziellen Quellen - Daten Veredler - SaaS-Stack im Bank-RZ - Compliance ready (KYP, PSD2, Security)
- Kür - komplette (PSD2) API-Infrastruktur - App-Store Basis mit Abrechnungs-System - > 100 fertige Tools auf der Plattform - Developer Community mit > 1,000 Teilnehmern
Nächste Woche bringt figo das dritte Mal Banken, Fintechs und Entwickler für drei Tage an einem Ort zusammen.
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ANDRÉ M. BAJORATE-MAIL:
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Let’s change the way we bank today!