ganzheitliches Projekt-, Ressourcen-
und Qualitätsmanagement
1
Projektplanung mit PQM
Auf den folgenden Seiten wird Ihnen anhand einer kleinen Abteilung gezeigt, wie Sie als Abteilungsleiter in PQM Projekte planen können.
Projekt anlegen
Module u. Teilmodule definieren
Aufgaben einfügen
Dokumente verwalten
Meilensteine setzen
Übersicht
ganzheitliches Projekt-, Ressourcen-
und Qualitätsmanagement
2
Projektplanung mit PQM
Anmeldung als Hermann
Zuerst melden wiruns als Herr
Hermann unter PQMan. Ein Passwort
brauchen wir noch nicht.
Zuerst melden wiruns als Herr
Hermann unter PQMan. Ein Passwort
brauchen wir noch nicht.
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und Qualitätsmanagement
3
Projektplanung mit PQM
Stundenerfassung
Richten Sie sich die Oberfläche nach Ihrem
Geschmack ein…
Richten Sie sich die Oberfläche nach Ihrem
Geschmack ein…
…und öffnen Sie dieStundenerfassung.
…und öffnen Sie dieStundenerfassung.
Bisher haben Sie nochkeine Aufgaben inIhrer ToDo-Liste
stehen.
Bisher haben Sie nochkeine Aufgaben inIhrer ToDo-Liste
stehen.
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4
Projektplanung mit PQM
Passwort
Als erstes sollte man sein persönliches Passwort ändern.
Als erstes sollte man sein persönliches Passwort ändern.
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5
Projektplanung mit PQM
Kennwort ändern
Ein altes Kennwort istnicht vorhanden.Deshalb wird nurzweimal das neue
Kennwort eingegeben.
Ein altes Kennwort istnicht vorhanden.Deshalb wird nurzweimal das neue
Kennwort eingegeben.
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und Qualitätsmanagement
6
Projektplanung mit PQM
Projekt erstellen
Jetzt erstellen wirunser erstes Projekt.
Nehmen wir an, wir möchten mit unserer
Abteilung ein neuesAutoradio entwickeln.
Jetzt erstellen wirunser erstes Projekt.
Nehmen wir an, wir möchten mit unserer
Abteilung ein neuesAutoradio entwickeln.
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7
Projektplanung mit PQM
Projekt erstellen
Wir haben keine Vorlageund legen somit einleeres Projekt an.
Wir haben keine Vorlageund legen somit einleeres Projekt an.
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und Qualitätsmanagement
8
Projektplanung mit PQM
Projektdaten
Bitte vergeben Sieeine Projektnummer.
Bitte vergeben Sieeine Projektnummer.
Wir benötigen einen Projektnamen.
Wir benötigen einen Projektnamen.
Sie können bereitsfür das Projekt
eine Kostenstelleangeben…
Sie können bereitsfür das Projekt
eine Kostenstelleangeben…
und einenPhasenbaumauswählen.
und einenPhasenbaumauswählen.
Grenzwerte/Deadlines geben wir vorerst
nicht ein.Diese Angaben werden
wir nach unsererPlanung eintragen.
Grenzwerte/Deadlines geben wir vorerst
nicht ein.Diese Angaben werden
wir nach unsererPlanung eintragen.
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9
Projektplanung mit PQM
Der Systembaum
Geschafft!Unser Projekt ohne
Aufgaben, Meilensteine und
Dokumente.
Geschafft!Unser Projekt ohne
Aufgaben, Meilensteine und
Dokumente. In diesem Bereich wird das Projektals Baumstruktur
dargestellt.
In diesem Bereich wird das Projektals Baumstruktur
dargestellt.
Das Gantt-Diagramm…
Das Gantt-Diagramm…
Es gibt zwei Darstellungsarten,den Systembaum
und...
Es gibt zwei Darstellungsarten,den Systembaum
und...
…verschafft unseinen zeitlichenÜberblick über
das Projekt.
…verschafft unseinen zeitlichenÜberblick über
das Projekt.
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10
Projektplanung mit PQM
Phasenbaum
...den Phasenbaum...den Phasenbaum
Hier sind allePhasen aufgeführt,
die wir bei der Einrichtung von PQM
definiert haben.
Hier sind allePhasen aufgeführt,
die wir bei der Einrichtung von PQM
definiert haben.
Das Phasenmodellspiegelt die Philosophie
Ihres Unternehmensim Bezug auf den
theoretisch besten Projektablauf wider.
Phasenmodelle werdenz. B. in QM-Handbüchern
festgelegt.
Das Phasenmodellspiegelt die Philosophie
Ihres Unternehmensim Bezug auf den
theoretisch besten Projektablauf wider.
Phasenmodelle werdenz. B. in QM-Handbüchern
festgelegt.
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11
Projektplanung mit PQM
Systembaum Egal in welcher Baumdarstellung Sie
sich befinden, der Informationsgehalt
bleibt gleich. Was sichändert ist die
Betrachtungsweise.
Egal in welcher Baumdarstellung Sie
sich befinden, der Informationsgehalt
bleibt gleich. Was sichändert ist die
Betrachtungsweise.
Der Systembaum fürdie funktionsorientierte
Betrachtungsweisedes Projektleiters...
Der Systembaum fürdie funktionsorientierte
Betrachtungsweisedes Projektleiters...
...und der Phasenbaumfür die
phasenorientierteBetrachtungsweise des
Qualitätswesens.
...und der Phasenbaumfür die
phasenorientierteBetrachtungsweise des
Qualitätswesens.
Durch einen Doppelklick mit der
Maus auf den Projektnamen...
Durch einen Doppelklick mit der
Maus auf den Projektnamen...
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12
Projektplanung mit PQM
Projekt...bekommen Sie die
Projektdatenangezeigt.
...bekommen Sie dieProjektdatenangezeigt.
Jetzt können Sie,falls notwendig, das
Startdatum oderden Projektleiter
des Projektesändern.
Jetzt können Sie,falls notwendig, das
Startdatum oderden Projektleiter
des Projektesändern.
Achten Sie bitte darauf,dass PQM Zugriffslevelunterstützt. Hat der Mitarbeiter nicht die
notwendigenZugriffsrechte, könnenFelder geschützt sein,oder der Dialog kann
überhaupt nicht geöffnet werden.
Achten Sie bitte darauf,dass PQM Zugriffslevelunterstützt. Hat der Mitarbeiter nicht die
notwendigenZugriffsrechte, könnenFelder geschützt sein,oder der Dialog kann
überhaupt nicht geöffnet werden.
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13
Projektplanung mit PQM
Kontextmenü Modul
Durch einen Rechtklickmit der Maus auf dasProjekt erhalten Sieein Kontextmenü.
Hierüber können Siez. B. ein Modul in das
Projekt einfügen.
Durch einen Rechtklickmit der Maus auf dasProjekt erhalten Sieein Kontextmenü.
Hierüber können Siez. B. ein Modul in das
Projekt einfügen.Ein Modul bringt Übersicht in Ihr
Projekt.Zusätzlich können
Statistiken undKumulationen auf
Modulebenedurchgeführt werden.
Ein Modul bringt Übersicht in Ihr
Projekt.Zusätzlich können
Statistiken undKumulationen auf
Modulebenedurchgeführt werden.
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14
Projektplanung mit PQM
Modul einfügen
Wir möchten unsereEmails in dem Projektverwalten. Deshalb
erzeugen wir einModul mit diesem
Namen.
Wir möchten unsereEmails in dem Projektverwalten. Deshalb
erzeugen wir einModul mit diesem
Namen.
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15
Projektplanung mit PQM
Kontextmenü Modul
Hier ist unser Modul„Emails“. Wir möchten
aber unterscheiden zwischen
eingegangenenund gesendeten
Emails.
Hier ist unser Modul„Emails“. Wir möchten
aber unterscheiden zwischen
eingegangenenund gesendeten
Emails.
Dazu öffnen wir überden Rechtklick auf
das Modul „Emails“ das Kontextmenü
und fügen einModul ein.
Dazu öffnen wir überden Rechtklick auf
das Modul „Emails“ das Kontextmenü
und fügen einModul ein.
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16
Projektplanung mit PQM
Systembaum
Nach ein paar weiterenModulen und
Teilmodulen ist die Aufteilung
unseres Projektesgeschafft.
Nach ein paar weiterenModulen und
Teilmodulen ist die Aufteilung
unseres Projektesgeschafft.
Wir müssen zum einen die Hardware,sprich das Autoradio
entwickeln...
Wir müssen zum einen die Hardware,sprich das Autoradio
entwickeln...
...und zum anderendie Software,
um das Radio zusteuern.
...und zum anderendie Software,
um das Radio zusteuern.
Es ist nicht notwendigModule oder Teilmodule
für ein Projekt zu definieren.Sie erhöhen jedoch die
Übersicht in einem Projekt.Kleine Projekte können
auch komplett ohne Module und Teilmodule
abgewickelt werden.
Es ist nicht notwendigModule oder Teilmodule
für ein Projekt zu definieren.Sie erhöhen jedoch die
Übersicht in einem Projekt.Kleine Projekte können
auch komplett ohne Module und Teilmodule
abgewickelt werden.
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17
Projektplanung mit PQM
Kontextmenü
Für jedes Projekt solltees ein Lastenheft/Briefing geben. also fügen wir
es in die oberste Projektebene ein.
Für jedes Projekt solltees ein Lastenheft/Briefing geben. also fügen wir
es in die oberste Projektebene ein.
Mit einem Rechtsklickauf das gewünschte
Einfügedatum erscheintein Kontextmenü
über dass wir ein Dokument einfügen
können.
Mit einem Rechtsklickauf das gewünschte
Einfügedatum erscheintein Kontextmenü
über dass wir ein Dokument einfügen
können.
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18
Projektplanung mit PQM
Dialog Dokument
Unser Dokumentbekommt einen
Namen.
Unser Dokumentbekommt einen
Namen.
Das Datum wird automatisch gesetzt.
Das Datum wird automatisch gesetzt.
Wir haben dasDokument im Systembaum
eingefügt. Deshalb sollten wir noch
festlegen zu welcherPhase dieses
Dokument gehört.
Wir haben dasDokument im Systembaum
eingefügt. Deshalb sollten wir noch
festlegen zu welcherPhase dieses
Dokument gehört.
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und Qualitätsmanagement
19
Projektplanung mit PQM
Dialog Dokument
Durch einen Rechtsklick auf die
Dokumentenvorschaukönnen wir ein
neues Dokumenteinfügen.
Durch einen Rechtsklick auf die
Dokumentenvorschaukönnen wir ein
neues Dokumenteinfügen.
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20
Projektplanung mit PQM
Dokumentenschnittstelle
Wählen Sie die gewünschte Datei
aus.
Wählen Sie die gewünschte Datei
aus.
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21
Projektplanung mit PQM
Word
Bearbeiten Siedas Dokument in
der von Ihnengewünschten Anwendung.
Bearbeiten Siedas Dokument in
der von Ihnengewünschten Anwendung.
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und Qualitätsmanagement
22
Projektplanung mit PQM
Dialog Dokument
Nachdem Sie dieAnwendung
geschlossen haben,zeigt Ihnen PQMeine Vorschau
des eingebundenen Dokumentes.
Nachdem Sie dieAnwendung
geschlossen haben,zeigt Ihnen PQMeine Vorschau
des eingebundenen Dokumentes.
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und Qualitätsmanagement
23
Projektplanung mit PQM
Lastenheft
Hier ist unserDokument im
Gantt-Diagramm,...
Hier ist unserDokument im
Gantt-Diagramm,...
...im Systembaum......im Systembaum...
..in der Aufgabenliste vonHerrn Hermann...
..in der Aufgabenliste vonHerrn Hermann... ...und im Phasenbaum....und im Phasenbaum.
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24
Projektplanung mit PQM
Pflichtenheft
Wir benötigen fürden Projektleitereine Aufgabe zur
Erstellung desPflichtenheftes/
Projektvertrages.
Wir benötigen fürden Projektleitereine Aufgabe zur
Erstellung desPflichtenheftes/
Projektvertrages.
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Projektplanung mit PQM
Dialog AufgabeEinen Namen der
die Aufgabebezeichnet...
Einen Namen derdie Aufgabebezeichnet...
...eine Beschreibung der Aufgabe...
...eine Beschreibung der Aufgabe...
...und optional eine Phase...
...und optional eine Phase...
...sowie eine Kostenart....sowie eine Kostenart.
Auch den Zeitbereichkönnen Sie anpassen.
Auch den Zeitbereichkönnen Sie anpassen.
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26
Projektplanung mit PQM
Dialog Aufgabe
In der Ressourcen-zuordnung könnenSie eine Aufgabe
einzelnen Mitarbeiternzuweisen.
In der Ressourcen-zuordnung könnenSie eine Aufgabe
einzelnen Mitarbeiternzuweisen.
Über „Hinzufügen“können Sie denAuswahldialog
öffnen.
Über „Hinzufügen“können Sie denAuswahldialog
öffnen.
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27
Projektplanung mit PQM
Dialog Aufgabe
Sie können über dieBaumdarstellung…
Sie können über dieBaumdarstellung…
…oder aus derüber das
Skill-Managementgefilterten Liste eine
Ressource auswählen.
…oder aus derüber das
Skill-Managementgefilterten Liste eine
Ressource auswählen.
Sie können sichdie Verfügbarkeitder Ressourcen
berechnen lassen…
Sie können sichdie Verfügbarkeitder Ressourcen
berechnen lassen…
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28
Projektplanung mit PQM
Dialog Aufgabe
…die Sie prozentualangezeigt bekommen.
…die Sie prozentualangezeigt bekommen.
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und Qualitätsmanagement
29
Projektplanung mit PQM
Dialog Aufgabe
Für den ausgewähltenMitarbeiter bekommenSie angezeigt wie viele
Stunden der Mitarbeiterpro Tag verfügbar ist.
Für den ausgewähltenMitarbeiter bekommenSie angezeigt wie viele
Stunden der Mitarbeiterpro Tag verfügbar ist.
Jetzt müssen wir nurnoch den Aufwandfür den Mitarbeiter
festlegen.
Jetzt müssen wir nurnoch den Aufwandfür den Mitarbeiter
festlegen.
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30
Projektplanung mit PQM
Pflichtenheft
Unsere Aufgabeim Gantt-Diagramm...
Unsere Aufgabeim Gantt-Diagramm...
...im Systembaum......im Systembaum...
...in der Aufgabenliste vonHerrn Hermann...
...in der Aufgabenliste vonHerrn Hermann...
...im Phasenbaum......im Phasenbaum...
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und Qualitätsmanagement
31
Projektplanung mit PQM
Kontextmenü Dokument
Wir können z. B. fürdie Aufgabe die
zugehörige Pflichtenheft-Vorlage
einfügen...
Wir können z. B. fürdie Aufgabe die
zugehörige Pflichtenheft-Vorlage
einfügen...
Natürlich könnenauch im PhasenbaumElemente eingefügt
werden.
Natürlich könnenauch im PhasenbaumElemente eingefügt
werden.
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32
Projektplanung mit PQM
Kontextmenü Review
Soll das Pflichtenheftnach seiner
Erstellung überprüftwerden? Dann fügen wir einReview ein.
Soll das Pflichtenheftnach seiner
Erstellung überprüftwerden? Dann fügen wir einReview ein.
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33
Projektplanung mit PQM
Dialog Review
Ein Review hat einen Namen,...
Ein Review hat einen Namen,...
...eine Beschreibung,......eine Beschreibung,...
...optional eine Phase,...
...optional eine Phase,...
...und eineKostenart.
...und eineKostenart.
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und Qualitätsmanagement
34
Projektplanung mit PQM
Dialog Review
Hier ist unserReview.
Hier ist unserReview.
Um einer Aufgabeoder einem
Meilenstein einenoder mehrereMitarbeiter
hinzuzufügen…
Um einer Aufgabeoder einem
Meilenstein einenoder mehrereMitarbeiter
hinzuzufügen…
…ziehen Sie den/dieMitarbeiter einfach
auf das entsprechendeObjekt, in unserem
Fall auf denReview.
…ziehen Sie den/dieMitarbeiter einfach
auf das entsprechendeObjekt, in unserem
Fall auf denReview.
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35
Projektplanung mit PQM
Dialog Review
Geben Sie nun nochden geplanten Aufwand ein.
Geben Sie nun nochden geplanten Aufwand ein.
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und Qualitätsmanagement
36
Projektplanung mit PQM
Dialog Review
Für den Reviewbenötigen wir
eine Checkliste mitden zu prüfenden Punkten, die wir
einfach als Dokumentan den Review
anhängen.
Für den Reviewbenötigen wir
eine Checkliste mitden zu prüfenden Punkten, die wir
einfach als Dokumentan den Review
anhängen.
ganzheitliches Projekt-, Ressourcen-
und Qualitätsmanagement
37
Projektplanung mit PQM
Review Pflichtenheft
Hier haben wir unserenReview im
Gantt-Diagramm...
Hier haben wir unserenReview im
Gantt-Diagramm......im Systembaum......im Systembaum...
...und in derAufgabenliste vonHerrn Hermann mitder zu prüfenden
Checkliste.
...und in derAufgabenliste vonHerrn Hermann mitder zu prüfenden
Checkliste.
...im Phasenbaum......im Phasenbaum...
ganzheitliches Projekt-, Ressourcen-
und Qualitätsmanagement
38
Projektplanung mit PQM
VorgängerUnser Review
soll erst stattfindenwenn das Pflichtenheft
erstellt wurde,...
Unser Reviewsoll erst stattfinden
wenn das Pflichtenhefterstellt wurde,...
...deshalb ziehen wirmit der Maus eine
Verbindungzwischen der Aufgabe
und dem Review.
...deshalb ziehen wirmit der Maus eine
Verbindungzwischen der Aufgabe
und dem Review.
ganzheitliches Projekt-, Ressourcen-
und Qualitätsmanagement
39
Projektplanung mit PQM
Vorgänger
Dadurch wird dieAufgabe zum
Vorgänger des Reviews.
Dadurch wird dieAufgabe zum
Vorgänger des Reviews.
Gleichzeitig wechseltder Status desReviews in der
Aufgabenliste. DiesesReview kann jetzt
erst bearbeitet werden,wenn die Aufgabe zu 100% abgeschlossen
ist.
Gleichzeitig wechseltder Status desReviews in der
Aufgabenliste. DiesesReview kann jetzt
erst bearbeitet werden,wenn die Aufgabe zu 100% abgeschlossen
ist.
Um eine Verbindungzu löschen, ziehen
Sie erneut eineVerbindung von der
Aufgabe zum Review.
Um eine Verbindungzu löschen, ziehen
Sie erneut eineVerbindung von der
Aufgabe zum Review.
ganzheitliches Projekt-, Ressourcen-
und Qualitätsmanagement
40
Projektplanung mit PQM
Entwurf
Sowohl für dieHardware...
Sowohl für dieHardware...
...als auch für dieSoftware muss
ein Systementwurf erstellt werden.
...als auch für dieSoftware muss
ein Systementwurf erstellt werden. Für die Hardware ist
Herr Eberle zuständig.
Für die Hardware istHerr Eberle zuständig.
Der Softwareentwurf...Der Softwareentwurf...
...und die Überprüfung beider Entwürfewird von Herrn
Hermanndurchgeführt.
...und die Überprüfung beider Entwürfewird von Herrn
Hermanndurchgeführt.
ganzheitliches Projekt-, Ressourcen-
und Qualitätsmanagement
41
Projektplanung mit PQM
Phasenmodell
Die Aufgaben undMeilensteine in der
Phasenbaum- darstellung sind mit
denen im Systembaumidentisch.
Die Aufgaben undMeilensteine in der
Phasenbaum- darstellung sind mit
denen im Systembaumidentisch.
Nur die Anordnungder Vorgänge erfolgt
nach dem Phasenmodell Ihres
Unternehmens.
Nur die Anordnungder Vorgänge erfolgt
nach dem Phasenmodell Ihres
Unternehmens.
ganzheitliches Projekt-, Ressourcen-
und Qualitätsmanagement
42
Projektplanung mit PQM
Entwicklung
Schauen wir unsdie neuen Aufgaben
im Einzelnen an.
Schauen wir unsdie neuen Aufgaben
im Einzelnen an.
Es soll ein Prototyp entwickelt werden...
Es soll ein Prototyp entwickelt werden...
Nach dem Prototypsoll ein Muster
entwickelt werden ...
Nach dem Prototypsoll ein Muster
entwickelt werden ...
...mit der dafür notwendigen
Software.
...mit der dafür notwendigen
Software.
...und auch dafürbenötigen wir
Software.
...und auch dafürbenötigen wir
Software.
Wir haben mehrereAufgaben für den
Bereich Entwicklung definiert.
Wir haben mehrereAufgaben für den
Bereich Entwicklung definiert.
ganzheitliches Projekt-, Ressourcen-
und Qualitätsmanagement
43
Projektplanung mit PQM
Entwicklung
Sowohl dasMuster,
als auch die...
Sowohl dasMuster,
als auch die...Die grauen Balken
sind die kumuliertenAufgaben, Meilensteine
und Dokumenteder Module...
Die grauen Balkensind die kumulierten
Aufgaben, Meilensteineund Dokumente
der Module...
...Software dafür können durch einReview überprüft
werden.
...Software dafür können durch einReview überprüft
werden.
Nach diesen Prüfungen findet eine
Integration beiderTeilbereiche statt.
Nach diesen Prüfungen findet eine
Integration beiderTeilbereiche statt.
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und Qualitätsmanagement
44
Projektplanung mit PQM
Phasenmodell
...oder der Phasen imPhasenmodell.
...oder der Phasen imPhasenmodell.Abgeschlossen wird
das Projektdurch ein SOP.
Abgeschlossen wirddas Projekt
durch ein SOP.
Somit erhalten Sie schnell und unkompliziert
Statistiken, Analysen undkumulierte Prognosen.
Somit erhalten Sie schnell und unkompliziert
Statistiken, Analysen undkumulierte Prognosen.
ganzheitliches Projekt-, Ressourcen-
und Qualitätsmanagement
45
Projektplanung mit PQM
Phasenmodell
Der SOP ist einfixierter Meilenstein.
D.h. er wird beim Verschieben vonObjekten nicht
automatisch mit verschoben sondern
blockiert diesen Termin.
Der SOP ist einfixierter Meilenstein.
D.h. er wird beim Verschieben vonObjekten nicht
automatisch mit verschoben sondern
blockiert diesen Termin.Somit kann der Pufferzwischen dem letztenReview und dem SOPaufgebraucht, abernicht überschritten
werden.
Somit kann der Pufferzwischen dem letztenReview und dem SOPaufgebraucht, abernicht überschritten
werden.
Möchten Sie z.B. das gesamte Projekt um
eine Woche nachhinten verschiebenkönnen Sie über…
Möchten Sie z.B. das gesamte Projekt um
eine Woche nachhinten verschiebenkönnen Sie über…
…die Arbeitsleiste festlegen wie sich ihre Verschiebung auf die
anderen Objekte auswirken soll.
…die Arbeitsleiste festlegen wie sich ihre Verschiebung auf die
anderen Objekte auswirken soll.
Anschließend könnenSie mit der Maus das
Objekt an seineneue Positionverschieben.
Anschließend könnenSie mit der Maus das
Objekt an seineneue Positionverschieben.
ganzheitliches Projekt-, Ressourcen-
und Qualitätsmanagement
46
Projektplanung mit PQM
Phasenmodell
Keine Angst, wenn Sieaus Versehen ein falsches
Objekt verschoben haben. PQM
verfügt über eine…
Keine Angst, wenn Sieaus Versehen ein falsches
Objekt verschoben haben. PQM
verfügt über eine…
…mehrstufige UndoFunktion mit der Sie
ein oder mehrere Aktionen rückgängig
machen können.
…mehrstufige UndoFunktion mit der Sie
ein oder mehrere Aktionen rückgängig
machen können.
ganzheitliches Projekt-, Ressourcen-
und Qualitätsmanagement
47
Projektplanung mit PQM
Netzplan
Über die Netzplan-darstellung können
Sie sich den kritischen Pfad
(rot) betrachten.
Über die Netzplan-darstellung können
Sie sich den kritischen Pfad
(rot) betrachten.
Sie können Beziehungenzwischen den
Aufgaben definierenund neue Aufgabe
hinzufügen.
Sie können Beziehungenzwischen den
Aufgaben definierenund neue Aufgabe
hinzufügen.
ganzheitliches Projekt-, Ressourcen-
und Qualitätsmanagement
48
Projektplanung mit PQM
Netzplan
Durch die Auswahlder Lupe
können Sieeinen Ausschnitt
vergrößern.
Durch die Auswahlder Lupe
können Sieeinen Ausschnitt
vergrößern.
Dazu umrahmen Sieeinfach den
entsprechendenBereich…
Dazu umrahmen Sieeinfach den
entsprechendenBereich…
ganzheitliches Projekt-, Ressourcen-
und Qualitätsmanagement
49
Projektplanung mit PQM
Netzplan
…und bekommeneine vergrößerte
Ansichtdargestellt, die Sie…
…und bekommeneine vergrößerte
Ansichtdargestellt, die Sie…
…mit dem Handsymbolverschieben können.
…mit dem Handsymbolverschieben können.
In großen Projektenist es hilfreich
zuerst die einzelnenArbeitspakete mit ihren
Abhängigkeiten zudefinieren und
anschließend in derGantt-Darstellung die
Aufgaben zeitlichanzuordnen.
In großen Projektenist es hilfreich
zuerst die einzelnenArbeitspakete mit ihren
Abhängigkeiten zudefinieren und
anschließend in derGantt-Darstellung die
Aufgaben zeitlichanzuordnen.
ganzheitliches Projekt-, Ressourcen-
und Qualitätsmanagement
50
Projektplanung mit PQM
NetzplanDurch das Schließen
von Teilbäumen,können Sie die
dargestellten Objektein der
Netzplandarstellungeinschränken.
Durch das Schließenvon Teilbäumen,können Sie die
dargestellten Objektein der
Netzplandarstellungeinschränken.
Über die Aktualisierungkönnen Sie den Netzplan
mit den sichtbarenObjekten neu aufbauen.
Dadurch können Sieauch große Netzpläne
übersichtlich bearbeiten.
Über die Aktualisierungkönnen Sie den Netzplan
mit den sichtbarenObjekten neu aufbauen.
Dadurch können Sieauch große Netzpläne
übersichtlich bearbeiten.
ganzheitliches Projekt-, Ressourcen-
und Qualitätsmanagement
51
Projektplanung mit PQM
Stundenanalyse
Durch die Auswahl derAufwandsanalyse...
Durch die Auswahl derAufwandsanalyse...
...und dem Projekt......und dem Projekt...…erhält man schnellAuskunft über den
geplanten, zeitlichenAblauf des Projektes.
…erhält man schnellAuskunft über den
geplanten, zeitlichenAblauf des Projektes.
Die Plangesamtsummealler Vorgänge imProjekt kann hier
abgelesen werden.
Die Plangesamtsummealler Vorgänge imProjekt kann hier
abgelesen werden.
Ist-Stunden sindnoch keine angefallen.
Ist-Stunden sindnoch keine angefallen.
ganzheitliches Projekt-, Ressourcen-
und Qualitätsmanagement
52
Projektplanung mit PQM
Stundenanalyse
Wählen Sie einModul aus, erhaltenSie die Analyse z. B. über die Software...
Wählen Sie einModul aus, erhaltenSie die Analyse z. B. über die Software...
ganzheitliches Projekt-, Ressourcen-
und Qualitätsmanagement
53
Projektplanung mit PQM
Stundenanalyse
..oder über die Entwicklungsphase.
..oder über die Entwicklungsphase.
In den Eigenschafteneines Projektes können Sie die…
In den Eigenschafteneines Projektes können Sie die…
ganzheitliches Projekt-, Ressourcen-
und Qualitätsmanagement
54
Projektplanung mit PQM
Menü Mitarbeiterkosten
…Ressourcenkostenfür die einzelnen
Projektmitarbeitereinsehen und ggf. für
dieses Projekt abändern.
…Ressourcenkostenfür die einzelnen
Projektmitarbeitereinsehen und ggf. für
dieses Projekt abändern.
Hierfür geben Sie beidem entsprechendenMitarbeiter einfach
einen neuenKostenschlüssel ein.
Hierfür geben Sie beidem entsprechendenMitarbeiter einfach
einen neuenKostenschlüssel ein.
Graue Felder zeigenan, dass die
Standardkosten desMitarbeiters
übernommen werden.
Graue Felder zeigenan, dass die
Standardkosten desMitarbeiters
übernommen werden.
ganzheitliches Projekt-, Ressourcen-
und Qualitätsmanagement
55
Projektplanung mit PQM
Kostenanalyse
Somit erhalten wireine Kostenanalyse...
Somit erhalten wireine Kostenanalyse...
...für das Projekt,... ...für das Projekt,...
ganzheitliches Projekt-, Ressourcen-
und Qualitätsmanagement
56
Projektplanung mit PQM
Kostenanalyse
...oder z. B. für das Modul „Software“.
...oder z. B. für das Modul „Software“.
ganzheitliches Projekt-, Ressourcen-
und Qualitätsmanagement
57
Projektplanung mit PQM
Grenzwerte
Die über die Stundenanalyse und
die Kosten-/Erlösanalyse
ermittelten Wertetragen wir als
Grenzwerte/Deadlines ein.
Die über die Stundenanalyse und
die Kosten-/Erlösanalyse
ermittelten Wertetragen wir als
Grenzwerte/Deadlines ein.
ganzheitliches Projekt-, Ressourcen-
und Qualitätsmanagement
58
Projektplanung mit PQM
Stundenanalyse
Der als maximaldefinierte Aufwandwird als grüne Linie
eingeblendet...
Der als maximaldefinierte Aufwandwird als grüne Linie
eingeblendet...
...und hierals Zahlenwert
angezeigt.
...und hierals Zahlenwert
angezeigt.
ganzheitliches Projekt-, Ressourcen-
und Qualitätsmanagement
59
Projektplanung mit PQM
Kostenanalyse
Auch in derKostenanalyse wird
der Festpreisdargestellt.
Auch in derKostenanalyse wird
der Festpreisdargestellt.
Sie können natürlich auch für ein
Teilprojekt diejeweiligen Grenzwerte
angeben und verwalten.
Sie können natürlich auch für ein
Teilprojekt diejeweiligen Grenzwerte
angeben und verwalten.
ganzheitliches Projekt-, Ressourcen-
und Qualitätsmanagement
PQM Projekt- u. Qualitätsmanagement
Damit ist die Planung unseres Projektes abgeschlossen.