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Oikocredit Austria
www.oikocredit.at
Genossenschaften gestalten Entwicklung
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„Genossenschaften erinnern die internationale
Gemeinschaft daran, dass es möglich ist, sowohl
unternehmerisch zu handeln als auch soziale
Verantwortung zu tragen.“
Ban Ki-moon (UN-Generalsekretär)
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Oikocredit als aktive Genossenschaft
Ziel: Zugang zu Finanzdienstleistungen schaffen
• Hilfe zur Selbsthilfe für Menschen in Armut ermöglichen
• Veranlagungsmöglichkeit in Entwicklungsländernmit sozialer Wirkung
Genossenschaftlicher Geist als wichtigstes Merkmal
• Soziale Verantwortung
• Gleichberechtigung
• demokratische Leitungsstrukturen
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Oikocredit InternationalHauptgeschäftsstelle in Amersfoort
Genossenschaft
Länder- undRegionalbüros
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Oikocredit weltweit
Oikocredit finanziert MFIs und Projektpartner in 70 Entwicklungs- und Schwellenländern
Das Kapital wird von rund 43.000 AnlegerInnen in 16 Ländern bereitgestellt
29 Millionen Menschen
86 % Frauen
891 Projekt-Partner
70 Länder
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Regionale Verteilung des Kapitals
Kreditvolumen:
€ 472 Millionen(57% Lokalwährungs-Kredite)
891 Partnerorganisationen
davon 606 MFIs
Hauptgeschäftsstelle in NL
35 Länder- und Regionalbüros
31 Förderkreise
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Oikocredit re-finanziert Genossenschaften
Ein Drittel der Oikocredit-
Darlehen wird an 288
Genossenschaften vergeben
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Kleinbäuerliche Betriebe fördern
Niva 93 (Bulgarien)Landwirtschaftl. Kooperative
Der Oikocredit-Projektpartner Niva 93 bietet ganzjährig Arbeitsplätze.
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Vermarktung von Fairtrade-Produkten
Appbosa (Peru)Bananen-Kooperative
Mit einem Oikocredit-Projektkredit konnte die Produktion für den Export über den Fairen Handel gesteigert werden.
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Zugang zu Absatzwegen
Alima und Abiba (Ghana)Bäuerinnen
Die Kooperative “Savanna Farmers Marketing” bietet ihnen Zugang zu lokalen Märkten für den Verkauf landwirtschtlicher Produke.
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Kreditvergabe Kriterien
• Schaffung von Arbeit und Einkommen für benachteiligte Menschen
• Finanzierung von Mikrofinanzinstitutionen, Genossenschaften und Klein-/Mittelbetrieben
• Wirtschaftliche Tragfähigkeit und geeignetes Management
• Maßgebliche Beteiligung von Frauen
• Berücksichtigung von Umweltschutzkriterien und Tierschutz
• Notwendigkeit und gesetzliche Möglichkeit für ausländische Finanzhilfe
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Soziale Wirkungsanalyse• Standards für soziale Investitionen in Mikrofinanz
• Standards für Kundenschutz (MFI-Level)
• ESG-Scorecard bei der Prüfung neuer Partner
• Social Performance-Beauftragte in Regionalbüros
• Weltweites Netzwerk zur Verbesserung der sozialen Leistung
• Unabhängige Analyse der sozialen Leistung
• Messung des Armutsniveaus der KundInnen
• Transparenz für Kreditzinsen
=> CGAP-Auszeichnung für sozial verantwortungsvolles Investment
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Wer steht hinter Oikocredit?
Fidon R. MwombekiVorstands-Vorsitzender Oikocredit International
Generalsekretär der Vereinten Evangelischen Mission Deutschland
Rosalind CopisarowLeiterin der Geschäftsführung Oikocredit International
Langjährige Erfahrung in Mikrofinanz und Investmentbanking
Peter PüspökVorstands-Vorsitzender Oikocredit Austria
Ehemals Generaldirektor der RLB NÖ-Wien
214 Angestellte bei Oikocredit
International (45 Nationalitäten),
140 davon in den Regional-
und Länderbüros
4 TZ-Angestellte im Büro von
Oikocredit Austria (Wien),
Zahlreiche ehrenamtliche
UnterstützerInnen
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Kapitalzuwachs Oikocredit International
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Oikocredit Austria
• 1990 als Verein gegründet
• vertritt die AnlegerInnen von Oikocredit in Österreich
• verwaltet die Genossenschaftsanteile treuhändig
• Informiert in Österreich über die Oikocredit-Geldanlage
• Büro in Wien (vier TZ-Mitarbeiter)
• Ehrenamtlicher Vorstand
• Ehrenamtliche regionale Repräsentanten
• Ehrenamtliche MultiplikatorInnen
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Anteilskapital 2006 bis 2011
Entwicklung Oikocredit Austria
Mitglieder 2006 bis 2011
* per 04. November 2011
6.094.0007.558.000
9.169.000
15.182.000
24.779.000
29.563.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011*
6.094.0007.558.000
9.169.000
15.182.000
24.779.000
29.563.000
2006 2007 2008 2009 2010 2011*
773960
1.119
1.659
2.328
2.630
2006 2007 2008 2009 2010 2011*
773960
1.119
1.659
2.328
2.630
2006 2007 2008 2009 2010 2011*
* per 04. November 2011
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Geldanlage Info
• Kauf von Oikocredit Genossenschaftsanteilen (Mindestanteil 200 €)
• Beteiligung mit einer Dividende von bis zu 2 % p.a.
• Mitgliedsbeitrag: 20 €/Jahr (Jugendliche bis 18 Jahre: 4 €/Jahr)
• Keine Depot- oder sonstige Verwaltungsgebühren
• Haftung beschränkt auf eigene Anteile
• Rückerstattung jederzeit möglich (Verkaufsauftrag)
• Empfohlene Anlagedauer: mindestens 1 - 2 Jahre
• Regelmäßige Kontonachrichten (Dividende) und Informationen über die Arbeit von Oikocredit
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Sicherheit der Oikocredit-Anlage
• Große Risikostreuung (Darlehen an 891 Partnerorganisationen)
• Geringe Ausfallsquote bei Krediten (Abschreibungen unter 1 %)
• Hohe Verlustrückstellungen (10 % des Kreditvolumens)
• Starkes Eigenkapital (Anteil von 86 %)
• Professionelles Management in der Zentrale und vor Ort
• Langjährige Erfahrung (35 Jahre Entwicklungsfinanzierung)
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Unterschiede Ethikfonds - Oikocredit
OIKOCREDIT ETHIKFONDS
• Ziel: soziale Wirkung • Ziel: Renditeoptimierung unter ethischen
Restriktionen
• Veranlagung ausschließlich in
Entwicklungsländern
• indirekte Veranlagung weltweit
• direkte Finanzierung von
Mikrofinanzinstitutionen und Projekten
• Ausschluss von „nicht ethischen“
Unternehmungen/Institutionen
• Keine Gebühren bei AnlegerInnen –
relativ geringe Systemkosten von Oikocredit
• Gebühren auf mehreren Ebenen
(Ausgabeaufschlag, Verwaltungsgebühren,
Depotgebühren, etc.)
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Weitere Informationen: www.oikocredit.at