GESAMTÜBERSICHT POTENZIELLER PROJEKTEDER ÖFFENTLICH-PRIVATEN PARTNERSCHAFT
des Kantons Tuzla
für den Zeitraum 2018 - 2020
35USAID - Strengthening Governing Institutions and Processes (SGIP) in BiH
"Gesamtübersicht Potenzieller projekte der öffentlich-privaten Partnerschaft des Kantons Tuzla"
MITTELFRISTIGER PLAN FÜR POTENZIELLE ÖPP-PROJEKTE
FÜR DEN ZEITRAUM VON 2018 BIS 2020
KATALOG DER ÖPP-PROJEKTE 2018
Nr. VORSCHLAGENDER
(Bezeichnung und Sitz des öffentlichen Partners)
Projektbezeichnung Zweck und Ziel des ProjektsStrategisches
PlanungsdokumentProjektstatus
Erwartetes ÖPP-Modell
Geschätzter Gesamtwert des Projekts
(Investitionskosten +Wartungskosten
+ Kosten der übertragenen
Risiken)
KontaktpersonKurzbeschreibung
des Projekts
1
MINISTERIUM FÜR BILDUNG UND WISSENSCHAFT DES
KANTONS TUZLA Muhameda Hevaije Uskufija br. 1
75000 Tuzla
Verbesserung der räumlichen Kapazität im Universitätscampus in
Tuzla
Verbesserung der räumlichen Kapazitäten und Bedingungen für den Unterricht an der Universität in Tuzla,
um die Bedürfnisse der Unterkunft für Studenten und die Standards zu erfüllen, die im Beschluss über die Standards und Normen aus dem
Bereich der Hochbildung in der FBiH festgelegt wurden.
Entwicklungsstrategie des Kantons Tuzla für den Zeitraum
2016-2020
2. Adäquater Vorentwurf vorliegend
ÖPP-Grundmodell
10.000.000,00
Asim Bojić +387 35 369 345
2
MINISTERIUM FÜR BILDUNG UND WISSENSCHAFT DES
KANTONS TUZLA Muhameda Hevaije Uskufija br. 1
75000 Tuzla
Bereitstellung von Bedingungen für den
Unterricht in der Öffentlichen Einrichtung Musikschule Tuzla und
Öffentlichen Einrichtung Muzikschule „Čestimir Mirko Dušek“ in Tuzla
Bereitstellung von Raumkapazitäten und Verbesserung der
Arbeitsbedingungen für den Unterricht in Schuleinrichtungen Öffentliche Einrichtung Musikschule Tuzla und
Öffentliche Einrichtung Musikschule „Čestimir Mirko Dušek“ in Tuzla
Raumplan für denKanton Tuzla für den Zeitraum von 2005 bis 2025 (“Amtsblatt des Kantons
Tuzla”, Nummerj: 9/06)
0. Nur IdeeÖPP-
Grundmodell8.000.000,00
Asim Bojić +387 35 369 345
3
MINISTERIUM FÜR BILDUNG UND WISSENSCHAFT DES
KANTONS TUZLA Muhameda Hevaije Uskufija br. 1
75000 Tuzla
Verbesserung der Unterrichtsbedingungen
im Kanton Tuzla
Bereitstellung von Raumkapazitäten und Verbesserung der
Unterrichtsbedingungen und Sport in folgenden Schulen: Öffentliche
Einrichtung Grundschule “Kalesija”, Gymnasium und Technische Schule Srebrenik, Öffentliche Einrichtung
Mittelschule für Elektrotechnik Tuzla, Öffentliche Einrichtung Grundschule “Hasan Kikić” Gradačac, Öffentliche
Einrichtung Grundschule “Soko” Gračanica.
Entwicklungsstrategie des Kantons Tuzla für den Zeitraum 2016-2020 i und
Entwurf des ÖFFENTLICHEN INVESTITIONSPROGRAMMS DES
KANTONS TUZLA 2019-2021
0. Nur IdeeÖPP-
Grundmodell14.000.000,00
Asim Bojić +387 35 369 345
36USAID - Strengthening Governing Institutions and Processes (SGIP) in BiH
"Gesamtübersicht Potenzieller projekte der öffentlich-privaten Partnerschaft des Kantons Tuzla"
Nr. VORSCHLAGENDER
(Bezeichnung und Sitz des öffentlichen Partners)
Projektbezeichnung Zweck und Ziel des ProjektsStrategisches
PlanungsdokumentProjektstatus
Erwartetes ÖPP-Modell
Geschätzter Gesamtwert des Projekts
(Investitionskosten +Wartungskosten
+ Kosten der übertragenen
Risiken)
KontaktpersonKurzbeschreibung
des Projekts
4
ÖFFENTLICHE GESUNDHEITSEINRICHTUNG
UNIVERSITÄTSKLINIKUM TUZLA
Trnovac bb 75000 Tuzla
Notfallzentrum und mehrstöckige Garage
Lösung des Problems der Organisierung bei der Leistung medizinischer Nothilfe
in Situationen, in denen das Leben und die Gesundheit der Patienten
gefährdet sind, durch Bereitstellung von Räumlichkeiten, in denen die
Bereitstellung aller Dienstleistungen hinsichtlich der medizinischen
Notfallversorgung an einem Ort organisiert werden würde. Dies
wird die Qualität und Effizienz der Bereitstellung dieser Dienstleistung
erheblich verbessern. Durch den Bau einer mehrstöckigen Garage
würde das Problem der begrenzten Parkplatzkapazität gelöst und die
Parkplätze und der Verkehr im Kreis des Universitätsklinikums Tuzla entlastet
werden.
Entwicklungsstrategie des Kantons Tuzla für den Zeitraum
2016-2020
2. Adäquater Vorentwurf vorliegend
ÖPP-Grundmodell
15.000.000,00
Prof.dr.med.sci. Fahrija Skokić
+387 35 303 300 fahrija.skokic@
ukctuzla.ba
5
ÖFFENTLICHE GESUNDHEITSEINRICHTUNG
UNIVERSITÄTSKLINIKUM TUZLA
Trnovac bb 75000 Tuzla
Zentrum für Radiochirurgie
Steigerung der Qualität der Gesundheitsversorgung durch
Einführung neuer medizinischer Verfahren auf dem Gebiet der
Radiochirurgie, die derzeit nicht in BiH durchgeführt werden. Auf diese
Weise sollte vermieden werden, dass Patienten, die eine radiochirurgische Behandlung benötigen, im Ausland
behandelt werden müssen.
Entwicklungsstrategie des Kantons Tuzla für den Zeitraum
2016-20200. Nur Idee
ÖPP-Grundmodell
3.000.000,00
Prof.dr.med.sci. Mirsad Hodžić
+387 35 303 287 mirsad.hodzic@
ukctuzla.ba
6
ÖFFENTLICHE GESUNDHEITSEINRICHTUNG
UNIVERSITÄTSKLINIKUM TUZLA
Trnovac bb 75000 Tuzla
Dialysezentrum
Bau und Ausstattung eines modernen Dialysezentrums zur Verbesserung der Versorgungsqualität von Patienten mit
Niereninsuffizienz.
Entwicklungsstrategie des Kantons Tuzla für den Zeitraum
2016-20200. Nur Idee
ÖPP-Grundmodell
5.000.000,00
Prof.dr.med.sci. Denijal Tulumović +387 35 303 299
7STADT TUZLA
ZAVNOBiH-a 11 75000 Tuzla
Schwebebahn in Tuzla
Verbesserung der Bedingungen des öffentlichen Verkehrs in der Stadt
Tuzla, Steigerung der Mobilität und Sicherheit im Verkehr, Reduzierung der
Luftverschmutzung
Entwicklungsstrategie für die Stadt Tuzla bis 2026
0. Nur IdeeÖPP-
Spezialmodell150.000.000,00
Mirela Uljić +387 35 307 340
37USAID - Strengthening Governing Institutions and Processes (SGIP) in BiH
"Gesamtübersicht Potenzieller projekte der öffentlich-privaten Partnerschaft des Kantons Tuzla"
Nr. VORSCHLAGENDER
(Bezeichnung und Sitz des öffentlichen Partners)
Projektbezeichnung Zweck und Ziel des ProjektsStrategisches
PlanungsdokumentProjektstatus
Erwartetes ÖPP-Modell
Geschätzter Gesamtwert des Projekts
(Investitionskosten +Wartungskosten
+ Kosten der übertragenen
Risiken)
KontaktpersonKurzbeschreibung
des Projekts
8STADT TUZLA
ZAVNOBiH-a 11 75000 Tuzla
Öffentliche Garagen in Slatina
Erhöhung der Parkplatzkapazität in Slatina
Programm für kapitale Investitionen 2018-2022
1. Adäquate Analyse der öffentlichen
Dienstleistung vorliegend
ÖPP-Spezialmodell
10.000.000,00Mirela Uljić
+387 35 307 340 [email protected]
9STADT TUZLA
ZAVNOBiH-a 11 75000 Tuzla
Verbesserung der öffentlichen Beleuchtung
in Tuzla
Erhöhung der Energieeffizienz der öffentlichen Beleuchtung in Tuzla durch Einführung moderner LED-Technologie.
Austausch von 900 bestehenden Leuchtkörper mit LED-Beleuchtung.
Entwicklungsstrategie für die Stadt Tuzla bis 2026
3. Adäquater Projektentwurf
vorliegend
ÖPP-Grundmodell
650.000,00Mirela Uljić
+387 35 307 340 [email protected]
10STADT TUZLA
ZAVNOBiH-a 11 75000 Tuzla
Stadion TušanjVerbesserung der Bedingungen für
Sport und Sportveranstaltungen in der Stadt Tuzla
Entwicklungsstrategie für die Stadt Tuzla bis 2026
3. Adäquater Projektentwurf
vorliegend
ÖPP-Spezialmodell
11.000.000,00Mirela Uljić
+387 35 307 340 [email protected]
11STADT TUZLA
ZAVNOBiH-a 11 75000 Tuzla
Komplex Ilinčica
Verbesseerung der Kapazitäten im Tourismus und touristischen Infrastruktur, Verbesserung der
Bedingungen für die Freizeit und den Aufenhtalt in der Nautr
Raumplan der Stadt Tuzla für den Zeitraum 2010-2030 und Programm für kapitale
Investitionen 2018-2022
0. Nur IdeeÖPP-
Spezialmodell10.000.000,00
Mirela Uljić +387 35 307 340
12GEMEINDE GRAČANICA M.Mustafe Bašeskije 1
75320 Gračanica
Errichtung des Geschäfts-, Kultur- und Sportzentrums
Bazen (PKSC Bazen) in Gračanica
Die Umsetzung dieses Projekts würde adäquate Bedingungen für den
Sportunterricht in zwei Mittelschulen schaffen, die sich unmittelbar
bem PKSC befinden und die rund zweitausend Schüler (Mittelschule und Gymnasium) besuchen, Organisierung
von Sport-, Messe-, Freizeit- und Werbeveranstaltungen. Parallel würde ein offenes Plateau mit einem großen
Parkplatz gebaut werden, der den Mangel an Parkplätzen lösen und die
Parkingsituation im Stadtzentrum verbessern würde.
Lokale Entwicklungsstrategie der Gemeinde Gračanica für den
Zeitraum 2011-2020 0. Nur Idee
ÖPP-Grundmodell
2.300.000,00
Nihad Sinanović +387 35 700 803
Fernada Helić-Čamdžić
+387 35 700 824 f.helic@opcina-
gracanica.ba
38USAID - Strengthening Governing Institutions and Processes (SGIP) in BiH
"Gesamtübersicht Potenzieller projekte der öffentlich-privaten Partnerschaft des Kantons Tuzla"
Nr. VORSCHLAGENDER
(Bezeichnung und Sitz des öffentlichen Partners)
Projektbezeichnung Zweck und Ziel des ProjektsStrategisches
PlanungsdokumentProjektstatus
Erwartetes ÖPP-Modell
Geschätzter Gesamtwert des Projekts
(Investitionskosten +Wartungskosten
+ Kosten der übertragenen
Risiken)
KontaktpersonKurzbeschreibung
des Projekts
13GEMEINDE GRAČANICA M.Mustafe Bašeskije 1
75320 Gračanica
Bereitstellung von Unterkunftskapazitäten für alte und schwache
Personen
Durch den Umbau der Anlage “Jugendhaus in Gaj”, die sich auf einer Erhebung über der Stadt befindet und von Bäumen umgeben ist, und seiner Wiederinbetriebnahme würden die
Voraussetzungen für die Unterbringung von alten und schwachen Personen
geschaffen werden.
Lokale Entwicklungsstrategie der Gemeinde Gračanica für den Zeitraum 2011-2020
0. Nur IdeeÖPP-
Spezialmodell2.600.000,00
Nihad Sinanović +387 35 700 803
Fernada Helić-Čamdžić
+387 35 700 824 f.helic@opcina-
gracanica.ba
14GEMEINDE GRADAČAC
H.K.Gradaščevića 54 76250 Gradačac
Verbesserung des touristischen Potentials der Gemeinde Gradačac
Durch den Bau von Schwimmbädern und zusätzlichen Unterkunfskapazitäten
in Gradačac würde ein besseres Angebot an Unterkunftsmöglichkeiten bereitgestellt und das Angebot für den Erholungs- und Sporttourismus ergänzt werden. Dadurch würde der Tourismus durch die Aufwertung des natürlichen,
kulturellen und historischen Erbes verbessert werden.
Entwicklungsstrategie der Geminde Gradačac
2014-20230. Nur Idee
ÖPP-Spezialmodell
15.000.000,00
Mustafa Šakić +387 35 369 750 mustafa.sakic@
gradacac.ba Suada Hećimović +387 35 369 750
15GEMEINDE GRADAČAC
H.K.Gradaščevića 54 76250 Gradačac
Öffentliche/mehrstöckige Garage
Durch den Bau einer öffentlichen/mehrstöckigen Garage soll die Zahl von
Parkplätzen in der Innenstadt erhöht werden, um das Problem des ruhenden Verkehrs zu lösen und so die Sicherheit aller Verkehrsteilnehmer zu erhöhen.
Entwicklungsstrategie der Gemeinde Gradačac
2014-20230. Nur Idee
ÖPP-Spezialmodell
15.000.000,00
Mustafa Šakić +387 35 369 750 mustafa.sakic@
gradacac.ba Suada Hećimović +387 35 369 750
16GEMEINDE KALESIJA Ul. Patriotske lige 15
75260 Kalesija
Verbesserung der touristischen Infrastruktur
“ADRENALIN PARK VIS”
Steigerung der Touristenzahl um 10% in 2022 gegenüber 2017.
Lokale Entwicklungsstrategie der
Gemeinde Kalesija 2018-2025
0. Nur IdeeÖPP-
Spezialmodell500.000,00
Edin Glogić +387 61 281 014
17GEMEINDE KALESIJA Ul. Patriotske lige 15
75260 Kalesija
Fernwärmesystem in der Gemeinde Kalesija
mit erneuerbaren/umweltfreundlichen
Energiequellen
Bau eines modernen Fernwärmesystems, das dem
Endverbraucher Zuverlässigkeit und Qualität bietet.
Lokale Entwicklungsstrategie der
Gemeinde Kalesija 2018-2025
4. Adäquate Machbarkeitsstudie
vorliegend
ÖPP-Spezialmodell
2.015.000,00Edin Glogić
+387 61 281 014 [email protected]
39USAID - Strengthening Governing Institutions and Processes (SGIP) in BiH
"Gesamtübersicht Potenzieller projekte der öffentlich-privaten Partnerschaft des Kantons Tuzla"
Nr. VORSCHLAGENDER
(Bezeichnung und Sitz des öffentlichen Partners)
Projektbezeichnung Zweck und Ziel des ProjektsStrategisches
PlanungsdokumentProjektstatus
Erwartetes ÖPP-Modell
Geschätzter Gesamtwert des Projekts
(Investitionskosten +Wartungskosten
+ Kosten der übertragenen
Risiken)
KontaktpersonKurzbeschreibung
des Projekts
18GEMEINDE KALESIJA Ul. Patriotske lige 15
75260 Kalesija
Verbesserung und Bau des Kanalisationsnetzes in der
Gemeinde Kalesija
Verbesserung der kommunalen Infrastruktur durch Verringerung
der Umweltverschmutzung und des Risikos vor Überschwemmungen
und Erdrutschen. Das Ziel ist es, dass 5500 Haushalte in Kalesija, Prnjavor,
Miljanovci, Dubnica-Mahmutovići und 2500 Haushalte in Vukovije Gornje, Tojšići, Kikači, Hrasno Donje bis 2022
an das Abwassersystem angeschlossen werden, aus welchem das Abwasser in
einer Kläranlage gereinigt wird.
Lokale Entwicklungsstrategie der
Gemeinde Kalesija 2018-2025
3. Adäquater Projektentwurf
vorliegend
ÖPP-Spezialmodell
9.950.000,00Edin Glogić
+387 61 281 014 [email protected]
19GEMEINDE SAPNA
206. viteške brigade bb 75411 Sapna
Verbesserung der Straßenbeleuchung in der
Gemeinde Sapna
Das Ziel des Projekts ist es, dass durch die Einführung neuer Dienstleistungen
durch die Umsetzung der optimalen technisch-technologischen und
wirtschaftlichen Lösung die Lebensqualität verbessert wird.
Zweck: Reduzierung der Stromkosten und Instandhaltung der öffentlichen Beleuchtung; Steigerung der Qualität
der öffentlichen Dienstleistungen; Rationalisierung von Kosten etc.
Programm für kapitale Infestitionen der
Gemeinde Sapna für den Zeitraum 2016-2020
0. Nur IdeeÖPP-
Grundmodell255.000,00
Fatima Gušić +387 35 599 530
20GEMEINDE SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
II Phase des Fernwärmesystems in der
Gemeinde Srebrenik
Ein modernes, nachhaltiges und flexibiles Fernwärmesystem, das den Endverbrauchern Qualität,
Zuverlässigkeit und Erschwinglichkeit bietet, als auch eine weitere
Gefährdung der Gesundheit der Bevölkerung verringern und verhindern und die Luftverschmutzung in der Stadt
währed der Heizperiode reduzieren wird. Dies erfolgt unter Beachtung der Grundsätze der ökologischen
Unbedenklichkeit und ist wirtschaftlich berechtigt.
Revidierte Strategie für die integrierte Entwicklung der
Gemeinde Srebrenik für den Zeitraum 2016-2020
4. Adäquate Machbarkeitsstudie
vorliegend
ÖPP-Grundmodell
2.000.000,00
Amt für Unternehmertum,
lokale Entwicklung und Investitionen
+387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
21GEMEINDE SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Schaffung einer Geschäftszone/zollfreien
Zone
Ein günstiges Geschäftsumfeld in der Gemeinde Srebrenik schaffen, die Zahl von Geschäftssubjekten
erhöhen, ROI erhöhen (Kapitalrendite im Geschäftssektor) und die
Voraussetzungen für Eröffnung von mindestens 200 neuer Arbeitsplätze
schaffen.
Revidierte Strategie für die integrierte Entwicklung der
Gemeinde Srebrenik für den Zeitraum 2016-2021
3. Adäquater Projektentwurf
vorliegend
ÖPP-Grundmodell
1.000.000,00
Amt für Unternehmertum,
lokale Entwicklung und Investitionen
+387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
40USAID - Strengthening Governing Institutions and Processes (SGIP) in BiH
"Gesamtübersicht Potenzieller projekte der öffentlich-privaten Partnerschaft des Kantons Tuzla"
Nr. VORSCHLAGENDER
(Bezeichnung und Sitz des öffentlichen Partners)
Projektbezeichnung Zweck und Ziel des ProjektsStrategisches
PlanungsdokumentProjektstatus
Erwartetes ÖPP-Modell
Geschätzter Gesamtwert des Projekts
(Investitionskosten +Wartungskosten
+ Kosten der übertragenen
Risiken)
KontaktpersonKurzbeschreibung
des Projekts
22GEMEINDE SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Revitalisierung des Komplexes „Die
Altstadt Srebrenik - Die Sommerbühne”
Eine verbesserte Verwaltung des öffentllichen Guts, des natürlichen
und kultur-historischen Erbes, erhöhte Besucherzahl in der Altstadt Srebrenik und somit
erhöhte Zahl von Beschäftigten und Einnahmensteigerung im Tourismus.
Revidierte Strategie für die integrierte Entwicklung der
Gemeinde Srebrenik für den Zeitraum 2016-2020
4. Adäquate Machbarkeitsstudie
vorliegend
ÖPP-Grundmodell
400.000,00
Amt für Unternehmertum,
lokale Entwicklung und Investitionen
+387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
23GEMEINDE SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Einrichtung von anaeroben Kläranlagen in der
Gemeinde Srebrenik
Der Zweck des Projekts ist die Errichtung einer
Abwasserbehandlungsanlage. Derzeit wird das Abwasser im weiteren Gebiet der Gemeinde Srebrenik direkt in den
Fluss Tinje geleitet.
Revidierte Strategie für die integrierte Entwicklung der
Gemeinde Srebrenik für den Zeitraum 2016-2020
2. Adäquater Vorentwurf vorliegend
ÖPP-Grundmodell
1.000.000,00
Amt für Unternehmertum,
lokale Entwicklung und Investitionen
+387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
24GEMEINDE SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Gründung einer Veterinärstation und eines
Viehmarktes
Verbesserung der Infrastruktur für die Landwirtschaft, Erhöhung der landwirtschaftlichen Tätigkeit im
Bereich der Gemüse-, Obstanbau und Viezucht, Steigerung des Umsatzes
landwirtschaftlicher Erzeugnisse tierischen Ursprungs und Produkte im Bereich der Gemüseproduktion in der
Gemeinde Srebrenik
Revidierte Strategie für die integrierte Entwicklung der
Gemeinde Srebrenik für den Zeitraum 2016-2020
1. Adäquate Analyse der öffentlichen Dienstleistung
vorliegend
ÖPP-Grundmodell
300.000,00
Amt für Unternehmertum,
lokale Entwicklung und Investitionen
+387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
25GEMEINDE SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Errichtung einer Transferstation mit
begleitenden Inhalten und Entwicklung einer
selektiven Müllsammlung
Reduzierung von negativen Umweltauswirkungen durch
unsachgemäße Abfallentsorgung, Senkung der Transportkosten von Abfällen auf die regionale
Deponie, Einnahmen aus Sekundärrohstoffverkäufen, Erhöhung
der Beschäftigungen im Bereich der Abfallsammlung
Revidierte Strategie für die integrierte Entwicklung der
Gemeinde Srebrenik für den Zeitraum 2016-2020
0. Nur IdeeÖPP-
Grundmodell700.000,00
Amt für Unternehmertum,
lokale Entwicklung und Investitionen
+387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
26GEMEINDE SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Bau eines Seniorenheims - Heim für Alte und Swhache
Verbesserung der Lebensqualität älterer Menschen und Eröffnung
beträchtlicher Anzahl von Arbeitsplätzen im Gesundheits- und
Sozialschutzbereich
Revidierte Strategie für die integrierte Entwicklung der
Gemeinde Srebrenik für den Zeitraum 2016-2020
2. Adäquater Vorentwurf vorliegend
ÖPP-Grundmodell
2.000.000,00
Amt für Unternehmertum,
lokale Entwicklung und Investitionen
+387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
41USAID - Strengthening Governing Institutions and Processes (SGIP) in BiH
"Gesamtübersicht Potenzieller projekte der öffentlich-privaten Partnerschaft des Kantons Tuzla"
Nr. VORSCHLAGENDER
(Bezeichnung und Sitz des öffentlichen Partners)
Projektbezeichnung Zweck und Ziel des ProjektsStrategisches
PlanungsdokumentProjektstatus
Erwartetes ÖPP-Modell
Geschätzter Gesamtwert des Projekts
(Investitionskosten +Wartungskosten
+ Kosten der übertragenen
Risiken)
KontaktpersonKurzbeschreibung
des Projekts
27GEMEINDE SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Einrichtung eines (regionalen)
Dialysezentrums in Srebrenik
Gesteigerte Patientenzufriedenheit mit den Dienstleistungen im
Gesundheitswesen, Verbesserung der Lebensqualität von Menschen mit
gesundheitlichen Problemen
Revidierte Strategie für die integrierte Entwicklung der
Gemeinde Srebrenik für den Zeitraum 2016-2020
0. Nur IdeeÖPP-
Grundmodell1.000.000,00
Amt für Unternehmertum,
lokale Entwicklung und Investitionen
+387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
28GEMEINDE SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Verbesserung des ruhenden Verhers in der
Gemeinde Srebrenik
Durch den Bau von zusätzlichen Parkplätzen würden die
Voraussetzungen für eine bessere Nutzung der stationären Verkehrsressourcen geschaffen
und die Progleme des chronischen Parkplatzmangels gelöst und die
Verkehrssicherheit in der Gemeinde Srebrenik erhöhrt werden.
Revidierte Strategie für die integrierte Entwicklung der
Gemeinde Srebrenik für den Zeitraum 2016-2020, Raumplan der Gemeinde
Srebrenik 2015 -2035, Regulationsplan der Gemeinde Srebrenik
2014-2019
1. Adäquate Analyse der öffentlichen Dienstleistung
vorliegend
ÖPP-Grundmodell
300.000,00
Amt für Unternehmertum,
lokale Entwicklung und Investitionen
+387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
29GEMEINDE SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Öffentliche/mehrstöckige Garage
Erhöhung der Zahl von Parkplätzen in der Innenstadt, um das Problem des
ruhenden Verkehrs zu lösen und so die Sicherheit aller Verkehrsteilnehmer zu
erhöhen.
Revidierte Strategie für die integrierte Entwicklung der
Gemeinde Srebrenik für den Zeitraum 2016-2020, Raumplan der Gemeinde
Srebrenik 2015 -2035, Regulationsplan der Gemeinde Srebrenik
2014-2019
0. Nur IdeeÖPP-
Grundmodell1.000.000,00
Amt für Unternehmertum,
lokale Entwicklung und Investitionen
+387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
30GEMEINDE SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Sport- und Freizeitzentrum Majevica - Okresanica
Eine verbesserte Verwaltung des öffentlichen Guts, des natürlichen
und kultur-historischen Erbes, erhöhte Besucherzahl in Srebrenik und somit erhöhte Zahl von Beschäftigten und Einnahmensteigerung im Tourismus.
Revidierte Strategie für die integrierte Entwicklung der
Gemeinde Srebrenik für den Zeitraum 2016-2020
2. Adäquater Vorentwurf vorliegend
ÖPP-Grundmodell
1.000.000,00
Amt für Unternehmertum,
lokale Entwicklung und Investitionen
+387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
42USAID - Strengthening Governing Institutions and Processes (SGIP) in BiH
"Gesamtübersicht Potenzieller projekte der öffentlich-privaten Partnerschaft des Kantons Tuzla"
Nr. VORSCHLAGENDER
(Bezeichnung und Sitz des öffentlichen Partners)
Projektbezeichnung Zweck und Ziel des ProjektsStrategisches
PlanungsdokumentProjektstatus
Erwartetes ÖPP-Modell
Geschätzter Gesamtwert des Projekts
(Investitionskosten +Wartungskosten
+ Kosten der übertragenen
Risiken)
KontaktpersonKurzbeschreibung
des Projekts
31GEMEINDE SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Sport- und Freizeitzentrum Srebrenik
Das Projekt sieht den Bau eines Sport- und Freizeitzentrums in Srebrenik auf
einer Fläche von 37.000 m2 (Sport- und Erholungsareal, Freizeit; Tennisplätze,
Minifußball- und Basketballplatz, Ballon für Sportinhalte, Kinderspielplatz,
Fahrradwege, Sporthalle, überdachtes Schwimmbad usw.) vor. Das Hauptziel
des Projekts ist die Verbesserung der Verwaltung öffentlicher Güter,
natürlichen Erbes und Steigerung der Nutzerzahl von Sportaktivitäten.
Revidierte Strategie für die integrierte Entwicklung der
Gemeinde Srebrenik für den Zeitraum 2016-2020
2. Adäquater Vorentwurf vorliegend
ÖPP-Grundmodell
1.000.000,00
Amt für Unternehmertum,
lokale Entwicklung und Investitionen
+387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
32GEMEINDE SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Akkumulation des Flusses Bistrica
Bau eines Wasserspeichers zur Bereitstellung von zusätzlichen
Trinkwassermengen und zur Nutzung des Hydropotentials und möglicheer
Stromerzeugung.
Raumplan der Gemeinde Srebrenik für den
Zeitraum 2015-2035 und Revidierte Strategie
für die integrierte Entwicklung der Gmeinde
Srebrenik für den Zeitraum 2016-2020
0. Nur IdeeÖPP-
Grundmodell20.000.000,00
Amt für Unternehmertum,
lokale Entwicklung und Investitionen
+387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
33GEMEINDE SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Rekonstruktion der öffentlichen Beleuchtung
mit LED-Beleuchtung
Das ESCO-Beleuchtungsmodell bietet komplette Dienstleistung
der Ausarbeitung des Projekts der Finanzierung des Einbaus von LED-
Beleuchtung durch Energiesparmodelle und in Übereinstimmung mit dem Gesetz über Energieeinsparungen.
Revidierte Strategie für die integrierte Entwicklung der
Gemeinde Srebrenik für den Zeitraum 2016-2020
0. Nur IdeeÖPP-
Grundmodell500.000,00
Amt für Unternehmertum,
lokale Entwicklung und Investitionen
+387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
34GEMEINDE SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Einrichtung eines Grünmarktes
Erhöhung des Umsatzes der landwirtschaftlichen Erzeugnissen im Bereich der Gemüseproduktion in der
Gemeinde Srebrenik
Revidierte Strategie für die integrierte Entwicklung der
Gemeinde Srebrenik für den Zeitraum 2016-2020, Raumplan der Gemeinde
Srebrenik 2015 -2035, Regulationsplan der Gemeinde Srebrenik
2014-2019
0. Nur IdeeÖPP-
Grundmodell500.000,00
Amt für Unternehmertum,
lokale Entwicklung und Investitionen
+387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
43USAID - Strengthening Governing Institutions and Processes (SGIP) in BiH
"Gesamtübersicht Potenzieller projekte der öffentlich-privaten Partnerschaft des Kantons Tuzla"
Nr. VORSCHLAGENDER
(Bezeichnung und Sitz des öffentlichen Partners)
Projektbezeichnung Zweck und Ziel des ProjektsStrategisches
PlanungsdokumentProjektstatus
Erwartetes ÖPP-Modell
Geschätzter Gesamtwert des Projekts
(Investitionskosten +Wartungskosten
+ Kosten der übertragenen
Risiken)
KontaktpersonKurzbeschreibung
des Projekts
35GEMEINDE SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Einrichtung eines Hundeasyls
Adäquate Lösung für das Problem der streunenden Hunde in der Gemeinde
Srebrenica
Revidierte Strategie für die integrierte Entwicklung der Gemeinde Srebrenik für den
Zeitraum 2016-2020, Raumplan der
Gemeinde Srebrenik 2015 -2035, Regulationsplan
der Gemeinde Srebrenik 2014-2019
0. Nur IdeeÖPP-
Grundmodell500.000,00
Amt für Unternehmertum,
lokale Entwicklung und Investitionen
+387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
36GEMEINDE SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Stadtstadion mit Stadtpolygon
Rekonstruktion des Stadtstadions in Srebrenik nach modernen Standards
unter Bereitstellung von begleitenden Inhalten
Revidierte Strategie für die integrierte Entwicklung der Gemeinde Srebrenik für den
Zeitraum 2016-2020
0. Nur IdeeÖPP-
Grundmodell3.000.000,00
Amt für Unternehmertum,
lokale Entwicklung und Investitionen
+387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
37GEMEINDE SREBRENIK
ul. Varoških polja 75350 Srebrenik
Modernisierung der Sporthalle in
Srebrenik, Ausbau und Verwaltung
Verbesserte Verwaltung des öffentlichen Guts, Steigerung der Zahl
von professionellen Sportvereinen und ein funktionelles Lehr- und
Freizeitsportprogramm für Schüler und Jugendliche aus Srebrenik
Revidierte Strategie für die integrierte Entwicklung
der Gemeinde Srebrenik für den Zeitraum
2016-2020, Programm 2.1.3. Sport 2.1.3.1. .
Öffentliche Einrichtung Sport und Freizeitzentrum
- Bodensanierung und Umsetzung von
Energieeffizienzmaßnahmen
0. Nur IdeeÖPP-
Grundmodell500.000,00
Amt für Unternehmertum,
lokale Entwicklung und Investitionen
+387 35 366 432 poduzetnistvo@
srebrenik.ba, [email protected]
38GEMEINDE ŽIVINICE Alije Izetbegovića 28
75270 Živinice
Einrichtung eines Sportzentrums bei der
Stadthalle
Der Bau von Tennisplätzen und Sportballons würde die Einrichtung
eines Sportzentrums bei der Stadthalle ermöglichen, und durch die
Verbesserung von Dienstleistungen aus dem Gesundheitswesen, der Bidlung, Sport und Kultur würde die Lebensqualität der lokalen
Bevölkerung verbessert werden. Das Ziel ist es, bis 2021 die Beteiligung
der Bürger, insbesondere Kindern, an Sportaktivitäten um 20% gegenüber
2016 zu erhöhen.
Strategie für die integrierte Entwicklung der Gemeinde
Živinice 2017-2026
1. Adäquate Analyse der öffentlichen Dienstleistung
vorliegend
ÖPP-Grundmodell
200.000,00
Admir Aljić +387 35 743 304
44USAID - Strengthening Governing Institutions and Processes (SGIP) in BiH
"Gesamtübersicht Potenzieller projekte der öffentlich-privaten Partnerschaft des Kantons Tuzla"
Nr. VORSCHLAGENDER
(Bezeichnung und Sitz des öffentlichen Partners)
Projektbezeichnung Zweck und Ziel des ProjektsStrategisches
PlanungsdokumentProjektstatus
Erwartetes ÖPP-Modell
Geschätzter Gesamtwert des Projekts
(Investitionskosten +Wartungskosten
+ Kosten der übertragenen
Risiken)
KontaktpersonKurzbeschreibung
des Projekts
39GEMEINDE ŽIVINICE Alije Izetbegovića 28
75270 Živinice
Öffentliche LED-Beleuchtung
Ausgeglichene Entwicklung der städtischen und ländlichen Siedlungen
der Gemeinde Živinice durch die Modernisierung bestehender und den Bau fehlender kommunaler
Infrastruktur. Die Stromkosten für die öffentliche
Beleuchtung bis 2026 um 30% senken im Vergleich zu 2016.
Strategie für die integrierte Entwicklung der Gemeinde Živinice
2017-2026
2. Adäquater Vorentwurf vorliegend
ÖPP-Grundmodell
1.000.000,00
Admir Aljić +387 35 743 304
40GEMEINDE ŽIVINICE Alije Izetbegovića 28
75270 Živinice
Entwicklung der touristischen Infrastruktur
“Paradiessee” Bašigovci
Steigerung der Anzahl der Besucher von Touristenorten um 5% in 2021
gegenüber dem Vorjahr
Strategie für die integrierte Entwicklung der Gemeinde Živinice
2017-2026
2. Adäquater Vorentwurf vorliegend
ÖPP-Grundmodell
500.000,00
Admir Aljić +387 35 743 304
41GEMEINDE ŽIVINICE Alije Izetbegovića 28
75270 Živinice
Entwicklungs- und Geschäftszentrum mit
Tiefgarage - Schutzraum
Ausgeglichene Entwicklung der städtischen und ländlichen Siedlungen
der Gemeinde Živinice durch die Modernisierung bestehender und den Bau fehlender kommunaler
Infrastruktur. Durch die Einrichtung eines
Entwicklungs- und Geschäftszentrums würde die Situation der
unternehmerischen Infrastruktur in der Gemeinde Živinice gestärkt und
zusätzlich verbessert werden, während dar ruhende Verkehr durch den Bau
einer Tiefgarage - Schutzraumes geregelt werden würde.
Strategie für die integrierte Entwicklung der Gemeinde Živinice
2017-2026
1. Adäquate Analyse der öffentlichen Dienstleistung
vorliegend
ÖPP-Grundmodell
3.000.000,00
Admir Aljić +387 35 743 304
42GEMEINDE ŽIVINICE Alije Izetbegovića 28
75270 Živinice
Sport- und Freizeitzentrum Toplica
Steigerung der Anzahl der Besucher von Touristenorten um 5% in 2021
gegenüber dem Vorjahr
Strategie für die integrierte Entwicklung der Gemeinde Živinice
2017-2026
3. Adäquater Projektentwurf
vorliegend
ÖPP-Grundmodell
500.000,00
Admir Aljić +387 35 743 304
45USAID - Strengthening Governing Institutions and Processes (SGIP) in BiH
"Gesamtübersicht Potenzieller projekte der öffentlich-privaten Partnerschaft des Kantons Tuzla"
Nr. VORSCHLAGENDER
(Bezeichnung und Sitz des öffentlichen Partners)
Projektbezeichnung Zweck und Ziel des ProjektsStrategisches
PlanungsdokumentProjektstatus
Erwartetes ÖPP-Modell
Geschätzter Gesamtwert des Projekts
(Investitionskosten +Wartungskosten
+ Kosten der übertragenen
Risiken)
KontaktpersonKurzbeschreibung
des Projekts
43GEMEINDE ŽIVINICE Alije Izetbegovića 28
75270 Živinice
Fernwärmesysstem in der Stadt Živinice
Ausgeglichene Entwicklung der städtischen und ländlichen Siedlungen
der Gemeinde Živinice durch die Modernisierung bestehender und den Bau fehlender kommunaler
Infrastruktur.
Strategie für die integrierte
Entwicklung der Gemeinde Živinice
2017-2026
4. Adäquate Machbarkeitsstudie
vorliegend
ÖPP-Grundmodell
10.000.000,00Admir Aljić
+387 35 743 304 [email protected]
44GEMEINDE ŽIVINICE Alije Izetbegovića 28
75270 ŽiviniceAbwasserbehandlungssystem
Verbesserung der Qualität der Wasserläufe in der Gemeinde und
der Wasser- und Bodenqualität durch Sammlung und Behandlung
von kommunalem Abwasser in den Gebieten der Gemeinde, in denen es kein Kanalisationssystem gibt (Überwachung des Baus und der
Entsorgung von Klärgruben, Bau von Mini-Abwassersystemen mit kleinen
Kläranlagen).
Strategie für die integrierte
Entwicklung der Gemeinde Živinice
2017-2026
1. Adäquate Analyse der öffentlichen Dienstleistung
vorliegend
ÖPP-Grundmodell
3.000.000,00Admir Aljić
+387 35 743 304 [email protected]
TOTAL 339.170.000,00 KM
46USAID - Strengthening Governing Institutions and Processes (SGIP) in BiH
"Gesamtübersicht Potenzieller projekte der öffentlich-privaten Partnerschaft des Kantons Tuzla"
KATALOG DER ÖPP-PROJEKTE 2018JAHRESPLAN POTENZIELLER ÖPP-PROJEKTE
Nr.VORSCHLAGENDER
(Bezeichnung und Sitz des öffentlichen Partners)
Projektbezeichnung Zweck und Ziel des ProjektsStrategisches
PlanungsdokumentProjektstatus
Erwartetes ÖPP-Modell
Geschätzter Gesamtwert des
Projekts (Investitionskosten +Wartungskosten
+ Kosten der übertragenen
Risiken)
Höhe der Haushaltsmittel
für Aktivitäten im Zusammenhang
mit der Vorbereitung des
Vorschlags des ÖPP-Projekts
(in KM)
KontaktpersonKurzbeschreibung
des Projekts
1
ÖFFENTLICHE GESUNDHEITSEINRICHTUNG
UNIVERSITÄTSKLINIKUM TUZLA
Trnovac bb 75000 Tuzla
Notfallzentrum und mehrstöckige
Garage
Lösung des Problems der Organisierung bei der Leistung
medizinischer Nothilfe in Situationen, in denen das Leben
und die Gesundheit der Patienten gefährdet sind, durch Bereitstellung
von Räumlichkeiten, in denen die Bereitstellung aller Dienstleistungen
hinsichtlich der medizinischen Notfallversorgung an einem Ort organisiert werden würde. Dies
wird die Qualität und Effizienz der Bereitstellung dieser Dienstleistung
erheblich verbessern. Durch den Bau einer mehrstöckigen Garage
würde das Problem der begrenzten Parkplatzkapazität gelöst und die
Parkplätze und der Verkehr im Kreis des Universitätsklinikums Tuzla
entlastet werden.
Entwicklungsstrategie des Kantons Tuzla für
den Zeitraum 2016-2020
2. Adäquater Vorentwurf vorliegend
ÖPP-Grundmodell
15.000.000,00 50.000,00
Prof.dr.med.sci. Fahrija Skokić
+387 35 303 300 fahrija.skokic@
ukctuzla.ba
2STADT TUZLA
ZAVNOBiH-a 11 75000 Tuzla
Verbesserung der öffentlichen
Beleuchtung in Tuzla
Erhöhung der Energieeffizienz der öffentlichen Beleuchtung in Tuzla durch Einführung moderner LED-Technologie. Austausch von 900
bestehenden Leuchtkörper mit LED-Beleuchtung.
Entwicklungsstrategie für die Stadt Tuzla bis
2026
3. Adäquater Projektentwurf
vorliegend
ÖPP-Grundmodell
650.000,00 160.000,00Mirela Uljić
+387 35 307 340 [email protected]
3STADT TUZLA
ZAVNOBiH-a 11 75000 Tuzla
Stadion TušanjVerbesserung der Bedingungen für Sport und Sportveranstaltungen in
der Stadt Tuzla
Entwicklungsstrategie für die Stadt Tuzla bis
2026
3. Adäquater Projektentwurf
vorliegend
ÖPP-Spezialmodell
11.000.000,00 1.600.000,00Mirela Uljić
+387 35 307 340 [email protected]
47USAID - Strengthening Governing Institutions and Processes (SGIP) in BiH
"Gesamtübersicht Potenzieller projekte der öffentlich-privaten Partnerschaft des Kantons Tuzla"
Nr.VORSCHLAGENDER
(Bezeichnung und Sitz des öffentlichen Partners)
Projektbezeichnung Zweck und Ziel des ProjektsStrategisches
PlanungsdokumentProjektstatus
Erwartetes ÖPP-Modell
Geschätzter Gesamtwert des
Projekts (Investitionskosten +Wartungskosten
+ Kosten der übertragenen
Risiken)
Höhe der Haushaltsmittel
für Aktivitäten im Zusammenhang
mit der Vorbereitung des
Vorschlags des ÖPP-Projekts
(in KM)
KontaktpersonKurzbeschreibung
des Projekts
4GEMEINDE GRAČANICA M.Mustafe Bašeskije 1
75320 Gračanica
Errichtung des Geschäfts-, Kultur- und Sportzentrums Bazen (PKSC Bazen)
in Gračanica
Die Umsetzung dieses Projekts würde adäquate Bedingungen für den Sportunterricht in zwei Mittelschulen schaffen, die sich unmittelbar bem PKSC befinden
und die rund zweitausend Schüler (Mittelschule und Gymnasium) besuchen, Organisierung von Sport-, Messe-, Freizeit- und
Werbeveranstaltungen. Parallel würde ein offenes Plateau mit
einem großen Parkplatz gebaut werden, der den Mangel an Parkplätzen lösen und die
Parkingsituation im Stadtzentrum verbessern würde.
Lokale Entwicklungsstrategie
der Gemeinde Gračanica für den
Zeitraum 2011-2020
0. Nur IdeeÖPP-
Grundmodell2.300.000,00 43.449,00
Nihad Sinanović +387 35 700 803
n.sinanovic@opcina-gracanica.
ba
Fernada Helić-Čamdžić
+387 35 700 824 f.helic@opcina-
gracanica.ba
5GEMEINDE KALESIJA Ul. Patriotske lige 15
75260 Kalesija
Verbesserung der touristischen
Infrastruktur “ADRENALIN PARK
VIS”
Steigerung der Touristenzahl um 10% in 2022 gegenüber 2017.
Lokale Entwicklungsstrategie der Gemeinde Kalesija
2018-2025
0. Nur IdeeÖPP-
Spezialmodell500.000,00 10.000,00
Edin Glogić +387 61 281 014
6GEMEINDE KALESIJA Ul. Patriotske lige 15
75260 Kalesija
Verbesserung und Bau des
Kanalisationsnetzes in der Gemeinde
Kalesija
Verbesserung der kommunalen Infrastruktur durch Verringerung
der Umweltverschmutzung und des Risikos vor Überschwemmungen
und Erdrutschen. Das Ziel ist es, dass 5500 Haushalte
in Kalesija, Prnjavor, Miljanovci, Dubnica-Mahmutovići und 2500 Haushalte in Vukovije Gornje, Tojšići, Kikači, Hrasno Donje bis 2022 an das Abwassersystem angeschlossen werden, aus
welchem das Abwasser in einer Kläranlage gereinigt wird.
Lokale Entwicklungsstrategie der Gemeinde Kalesija
2018-2025
3. Adäquater Projektentwurf
vorliegend
ÖPP-Spezialmodell
9.950.000,00 10.000,00
Edin Glogić +387 61 281 014
48USAID - Strengthening Governing Institutions and Processes (SGIP) in BiH
"Gesamtübersicht Potenzieller projekte der öffentlich-privaten Partnerschaft des Kantons Tuzla"
Nr.VORSCHLAGENDER
(Bezeichnung und Sitz des öffentlichen Partners)
Projektbezeichnung Zweck und Ziel des ProjektsStrategisches
PlanungsdokumentProjektstatus
Erwartetes ÖPP-Modell
Geschätzter Gesamtwert des
Projekts (Investitionskosten +Wartungskosten +
Kosten der übertragenen Risiken)
Höhe der Haushaltsmittel
für Aktivitäten im Zusammenhang
mit der Vorbereitung des
Vorschlags des ÖPP-Projekts
(in KM)
KontaktpersonKurzbeschreibung
des Projekts
7GEMEINDE SAPNA
206. viteške brigade bb 75411 Sapna
Verbesserung der Straßenbeleuchung
in der Gemeinde Sapna
Das Ziel des Projekts ist es, dass durch die Einführung
neuer Dienstleistungen durch die Umsetzung der optimalen
technisch-technologischen und wirtschaftlichen
Lösung die Lebensqualität verbessert wird. Zweck:
Reduzierung der Stromkosten und Instandhaltung der
öffentlichen Beleuchtung; Steigerung der Qualität der
öffentlichen Dienstleistungen; Rationalisierung von Kosten
etc.
Programm der Kapitalinvestitionen
der Gemeinde Sapna für den Zeitraum
2016-2020
0. Nur IdeeÖPP-
Grundmodell255.000,00 38.370,00
GEMEINDE SAPNA 206. viteške brigade bb
75411 Sapna
TOTAL 39.655.000,00 KM 1.911.819,00 KM