ahrtal-werke
Geschäftsbericht 2017
ahrtal-werke geschäftsbericht 201732
06
08
07
11
02 | Alles auf einen Blick
04 | Bericht des Aufsichtsrats
05 | Bericht der Geschäftsleitung
06 | Stromvertrieb
07 | Gasvertrieb
08 | Fernwärme
10 | Ausblick
11 | Erzeugung
12 | KWK-Erzeugerkonzeption
13 | Gewinn- und Verlustrechnung
14 | Bilanz
Inhalt
alles auf einen blick
STROMVERTRIEB
FERNWÄRME
GASVERTRIEB
ERZEUGUNG
Zur Bilanz und GuV 2013 2014 2015 2016 2017
Bilanzsumme 17.653.158 € 22.501.774 € 21.831.649 € 22.444.133 € 23.103.184 €
Anlagevermögen 14.311.308 € 12.157.546 € 18.191.985 € 18.301.221 € 17.933.097 €
Eigenkapital 3.028.811 € 2.599.343 € 5.166.382 € 5.182.265 € 7.238.245 €
Fremdkapital 9.286.101 € 7.860.392 € 14.499.028 € 12.707.920 € 11.771.207 €
Umsatzerlöse 6.704.196 € 7.604.866 € 11.486.605 € 12.244.452 € 11.330.807 €
Materialaufwand 6.523.742 € 6.538.285 € 7.561.153 € 8.403.712 € 7.569.740 €
Personalaufwand 663.796 € 578.611 € 575.213 € 593.219 € 541.074 €
Abschreibungen 628.302 € 767.717 € 1.756.540 € 1.669.932 € 1.555.259 €
Jahresergebnis -509.937 € -429.468 € 86.647 € 15.884 € 55.980 €
Stromvertrieb
Stromabgabe Vertrieb/ Handel 6.460 MWh 9.664 MWh 14.835 MWh 17.271 MWh 20.627 MWh
Gasvertrieb
Gasabgabe Vertrieb/Handel 18.665 MWh 17.010 MWh 23.596 MWh 22.751 MWh 26.263 MWh
Fernwärmeabgabe
Fernwärmeabgabe 21.185 MWh 26.800 MWh 30.282 MWh 33.056 MWh 32.798 MWh
Kraftwerke-Stromerzeugung
BHKW 10.115 MWh 12.457 MWh 10.885 MWh 10.391 MWh 13.280 MWh
Biomethan 0 MWh 7.481 MWh 10.998 MWh 10.227 MWh 10.814 MWh
Gesamt 10.115 MWh 19.938 MWh 21.883 MWh 20.618 MWh 24.094 MWh
Kraftwerk-Wärmeerzeugung
BHKW 9.558 MWh 11.417 MWh 10.143 MWh 9.983 MWh 10.136 MWh
Kessel 7.587 MWh 5.782 MWh 5.952 MWh 6.906 MWh 6.634 MWh
Biomethan 0 MWh 6.762 MWh 10.125 MWh 9.686 MWh 10.059 MWh
Holz 0 MWh 0 MWh 488 MWh 3.321 MWh 2.964 MWh
von Dritten 4.526 MWh 4.047 MWh 4.911 MWh 4.629 MWh 4.265 MWh
Gesamt 21.671 MWh 28.008 MWh 31.619 MWh 34.525 MWh 34.058 MWh
Beschäftigte
Anzahl 8 8 9 10 8
davon Vollzeit - Stand 31.12. 6 6 6 7 6
ahrtal-werke geschäftsbericht 201754
ORGANISATIONRechtsform Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) – seit 26.07.2010
Gesellschafter Stadt Bad Neuenahr-Ahrweiler (51 %) Stadtwerke Schwäbisch Hall GmbH (49 %)
Stammkapital 10.580.392 Euro (Stand: 31.12.2016)
Geschäftsjahr Kalenderjahr
Aufsichtsrat (Stand: 31.12.2016) Bürgermeister Guido Orthen Vorsitzender
Oberbürgermeister Hermann-Josef Pelgrim Stellv. Vorsitzender
Dipl.-Ing. (FH) Hartmut Baumann, Statiker
Andrea Herrmann, Hebamme
Monika Jörg-Unfried, Richterin
Werner Kasel, Polizeibeamter
Christoph Kniel, Bankkaufmann
Wolfgang Schlagwein, IT-Administrator
Gregor Sebastian Getränkebetriebsmeister
Dipl.-Ing. Peter Terporten Selbstständig
Dr. Ludger Graf von Westerholt, Rechtsanwalt
Geschäftsführung Dipl.-Ing. Johannes van Bergen
RA Susanne Strauch (bis 31.03.2017)
Dipl. Kfm. Dominik Neswadba (seit 01.01.2018)
Während des Geschäftsjahres 2017 wurde der
Aufsichtsrat der Ahrtal-Werke GmbH durch
schriftliche und mündliche Berichte sowie durch
ausführliche Erläuterungen in drei Aufsichts-
ratssitzungen über die Entwicklung des Unter-
nehmens unterrichtet. Der Aufsichtsrat hat die
Geschäfte in der durch den Gesellschaftsvertrag
vorgeschriebenen Form überwacht.
Die wesentlichen Themen innerhalb und außerhalb des Kerngeschäftes
waren:
Entwicklung der politischen Rahmenbedingungen in der
Energiewirtschaft
Ausbau des Fernwärmenetzes in der Innenstadt von Bad Neuenahr-
Ahrweiler
Ausbau der Kraft-Wärme-Kopplung und Veränderungen im KWKG
Vorbereitungen für den operativen Betrieb des Stromnetzes
Vorbereitungen der Verhandlungsgespräche zum Kauf des Gasnetzes
Bau der neuen Unternehmenszentrale
Bau eines neuen Schalthauses für die Entflechtung des Stromnetzes
Einstellung eines neuen Geschäftsführers
Der Jahresabschluss der Ahrtal-Werke GmbH wurde durch die INVRA Treu-
hand AG geprüft. Der Bestätigungsvermerk wurde ohne Einschränkung
erteilt. Der Prüfungsbericht über die Jahresabschlussprüfung hat dem Auf-
sichtsrat vorgelegen und wurde von ihm geprüft. Der Aufsichtsrat hat den
vorgelegten Jahresabschluss zum 31.12.2017 geprüft. Er billigt diesen sowie
die Berichte der Geschäftsleitung und empfiehlt der Gesellschafterversamm-
lung die Feststellung des Jahresabschlusses.
Für die Darstellung der Gewinn- und Verlustrechnung im Geschäftsbericht
wurden international gebräuchliche Kennzahlen gewählt.
Dem Vorschlag der Geschäftsleitung zur Ergebnisverwendung schließt sich
der Aufsichtsrat an.
Der Aufsichtsrat dankt der Geschäftsleitung und allen Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern für die im abgelaufenen Geschäftsjahr geleistete Arbeit.
Bad Neuenahr-Ahrweiler, den 13. Juni 2018
Guido Orthen
Aufsichtsratsvorsitzender
Die Ahrtal-Werke GmbH wurden im Jahr 2010 gegrün-
det, mit dem Ziel, ein vollständiges Querverbundun-
ternehmen mit den Sparten Strom, Gas, Wasser und
Fernwärme in der Stadt Bad Neuenahr-Ahrweiler auf-
zubauen.
Am Anfang haben wir die Vertriebe für Strom und Gas
aufgebaut und dann sukzessive ein Fernwärmenetz
südlich der Ahr errichtet. Um eine klima- und ressour-
censchonende Energieversorgung zu schaffen, wurden
Kraftwerke auf der Basis der Kraft-Wärme-Kopplung
errichtet. Bereits heute sind wir in der Lage, etwa 25 %
des benötigten Stromes in der Stadt durch Eigenstro-
merzeugungsanlagen sicherzustellen. Zunehmend wer-
den auch erneuerbare Energieträger wie Holz und Bio-
methan in der Erzeugung eingesetzt. Dadurch wird die
Fernwärmeerzeugung mit einem Primärenergiefaktor
von „Null“ produziert. Sie ist dadurch vergleichbar zu
einer vollständigen Bereitstellung der Wärme aus er-
neuerbaren Energien.
Im Bereich Kreuzstraße werden wir in den nächsten
Jahren ein neues Kraftwerk errichten und dabei auch
solarthermische Energie einkoppeln, um die Landes-
gartenschau 2022 vollständig CO2-neutral gestalten zu
können.
Zum 01.01.2015 haben wir das Stromnetz in Bad Neue-
nahr-Ahrweiler käuflich erworben. Nach einer Pachtzeit
von vier Jahren werden wir ab 2019 das Stromnetz auch
operativ betreiben. Um das Stromnetz völlig eigenstän-
dig betreiben zu können, entsteht z.Z. in der Ringener
BERICHT DES AUFSICHTSRATS
BERICHT DES GESCHÄFTSLEITUNG
Straße ein neues Schalthaus mit Gesamtinvestitionskos-
ten von ca. 2,7 Mio. €.
Die konkreten Vorbereitungen zur Führung des Strom-
netzbetriebes haben begonnen. Hierzu wurden unter
anderem die ersten neuen Mitarbeiter eingestellt.
Bei den Netzen von Gas und Wasser befinden wir uns
noch in Verhandlungen. Absehbar ist jedoch, dass auch
diese Netze in den geplanten, vollständigen Querver-
bund einbezogen werden.
Anfang März 2018 haben die Bauarbeiten für die neue
Unternehmenszentrale der Ahrtal-Werke am Dahlien-
weg begonnen. Wir planen, die Bauarbeiten bis Ende
2019 abzuschließen, so dass dort etwa 40 Mitarbeiterin-
nen und Mitarbeiter ihren neuen Arbeitsplatz finden.
Die Geschäftsleitung bedankt sich beim Aufsichtsrat für
die vertrauensvolle Zusammenarbeit und bei den Mitar-
beiterinnen und Mitarbeitern für ihr Engagement und
die geleistete Arbeit im vergangenen Jahr.
Bad Neuenahr-Ahrweiler, den 13. Juni 2018
Johannes van Bergen Dominik Neswadba
Geschäftsführer Geschäftsführer
ahrtal-werke geschäftsbericht 201776
0
5.000 MWh
10.000 MWh
15.000 MWh
20.000 MWh
Strom
2013 2014 2015 2016 2017
17.271
20.627
6.460
9.664
14.835
0
5.000 MWh
10.000 MWh
15.000 MWh
20.000 MWh
25.000 MWh
30.000 MWh
Gas
2013 2014 2015 2016 2017
18.665
17.010
23.596
22.751
26.263
Stromvertrieb Gasvertrieb
Ausgangssituation
Der Wettbewerb in der Energiever-
marktung nimmt seit der Strom- und
Gasmarktliberalsierung im Jahr 1998
stetig zu. Die Zeiten regional ansässi-
ger Monopole gehören der Vergan-
genheit an.
Laut Monitoringbericht der Bundes-
netzagentur (BNetzA) existieren der-
zeit in Deutschland etwa 1.404 Stro-
manbieter und 1.035 Gasanbieter.
Diese Situation spiegelt sich in
besonderem Maße in Bad Neue-
nahr-Ahrweiler wieder. Neben dem
hohen Wettbewerbsdruck sehen
sich die Ahrtal-Werke mit der Situ-
ation konfrontiert, dass sich mit der
RWE Tochtergesellschaft Innogy im
Stromvertrieb und dem Koblenzer
Unternehmen EVM in der Gasversor-
gung, zwei etablierte Versorgungs-
unternehmen im Status des jeweili-
gen Grundversorgers befinden.
Entwicklung der Ahrtal-Werke im Jahr 2017
Der Anspruch der Ahrtal-Werke ist
es, als ökologisch nachhaltig orien-
tierter Energieversorger zu agieren.
Deshalb bieten wir unseren Kunden
wahlweise Strom an, der zu 100 %
aus erneuerbaren Energien erzeugt
wird. Darüber hinaus ist auch der
Strommix der Ahrtal-Werke durch
Nachhaltigkeit und Regionalität be-
stimmt. Mit 54,6 % liegt der Anteil
von erneuerbaren Energien in un-
serem Stromabsatz deutlich höher
als der bundesweite Durchschnitt.
Dieser lag nach Angaben des Bun-
desministeriums für Wirtschaft und
Energie in 2017 bei 36,2 %.
Bereits heute werden 100 % unserer
Kunden in Bad Neuenahr-Ahrweiler
mit hocheffizient und regional durch
die Ahrtal-Werke erzeugter Energie
versorgt.
Unsere Bestrebungen als nachhaltig
agierendes Stadtwerk Kunden, ins-
besondere in Bad Neuenahr-Ahr-
weiler zu gewinnen, wurden auch
im Jahr 2017 honoriert. So ist es uns
gelungen unseren Kundenbestand
weiter auszubauen.
Neben der Neukundenakquise in
Bad Neuenahr-Ahrweiler, konnten
wir aber auch überregional weitere
Strom- und Gaskunden gewinnen.
Auch in der Fernwärmevermarktung
konnten 2017 weitere Erfolge ver-
zeichnet werden. Beim Vertrieb von
Fernwärme stand dabei insbesonde-
re die Erschließung der Innenstadt
von Bad Neuenahr im Fokus.
Der konsequente Ausbau unserer
Fernwärmeversorgung, die mit einem
Primärenergiefaktor von Null als be-
sonders umweltfreundlich zertifiziert
ist, stellt einen zentralen Baustein zur
Erreichung einer klimaneutralen Lan-
desgartenschau 2022 dar. Hier wollen
wir als Ahrtal-Werke einen entschei-
denden Beitrag leisten.
ahrtal-werke geschäftsbericht 201798GODENELTERN
LANTERSHOFEN
WALPORZHEIM
AHRWEILER
BAD NEUENAHR
Apollinaris-brunnen
Kaiser-Wilhem-ParkLenné-ParkDahliengarten
Kaiserin-Auguste-Viktoria-Park
Kurpark
Are-Gymnasium
Freizeitbad TWIN
Ahr-Stadion
Apollinaris-stadion
Camping Am Ahrtor
WillibrordusKirche
Klarissenkloster
Augusta-höhe
Sankt Laurentius
Ahr- thermen
TrinkhalleQuelle
SanatoriumNiederrhein
Venen-Clinic
AHG KlinikTönisstein
SeniorenresidenzVilla Sybilla
Spielbank
OrthopädischeFachklinik Kurkölln
FachklinikJülich
Bachemer Bach
Wingsbach
Mühlen
teich
Ahr
Ahr
Ahr
MarienhausKlinikum
DorintParkhotel
Schwestern-heim
StädtischerBetriebshof
Schulzentrum
SporthalleBachem
RosenkranzKirche
Martin-Luther-Kirche
RathausAlter Markt
Job Center
Wasser-werk
BahnhofBad Neuenahr
266
266266
266
266
573
80A61
A61
267
267
267
267
267
84
83
83
83
83
83
83
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84
84
84
84
84
BahnhofAhrweiler
Heerstraße
Rin
gene
r Stra
ße
geplante Umgehung
Hauptstraße
Schützenstraße
Eifel Straße
St.-Pius-Straße
Dahlienweg
Wilhelmstraße
Peter-Fix Straße
Portugieser Straße
Tilsiter Straße
Danziger StraßeAhrweiler Straße
Breslauer Straße
Marienweg
Hemm
esser Str.
Leip
zige
r Str.
Uhl
and
Str.
Wei
nber
g St
r.
Am Johannisb
erg
Am Johannisberg
Köln
er S
traße
Kurg
arte
nstra
ße
Bahnhof
Ahrweiler-Markt
Oberstraße
Burg
weg
Willibrordusstr.
BöselagerRealschule
Neubaugebiet Nachtigallenschlag
Wohnstift Augustinum
Berufsbildungs-zentrum
1
2
3
In die Fernwärmeversorgung ha-
ben wir deutlich mehr als 10 Mio. €
investiert, um vorrangig südlich der
Ahr und in der Innenstadt ein um-
fangreiches Fernwärmenetz aufzu-
bauen. Die Fernwärme wird sehr
stark nachgefragt, da bestehende
alte Heizungsanlagen sehr kosten-
günstig und auch umweltfreundlich
durch Fernwärme ersetzt werden
können.
Die Mengenentwicklung bei der
Fernwärme zeigt, dass wir kon-
tinuierlich hohe Zuwachsraten
realisieren können. Dies wird
insbesondere durch die Fernwärme-
erschließung in der Innenstadt noch
deutlich beschleunigt. Durch den
Einsatz von erneuerbaren Energie-
trägern in der Erzeugung können
wir auch erneuerbare Wärme anbie-
ten, die bei verschiedenen Kunden
sehr stark nachgefragt wird.
Fernwärmeversorgung
0
5.000 MWh
10.000 MWh
15.000 MWh
20.000 MWh
25.000 MWh
30.000 MWh
35.000 MWh
Fernwärme
2013 2014 2015 2016 2017
32.798
21.185
26.800
30.282
33.056Fernwärme
bestehendes Fernwärmenetz
Fernwärmeausbau 2018
Fernwärmeausbau 2019 - 2020
Fernwärmeausbau 2020 - 2023
Perspektivischer Fernwärmeausbau nach 2023
Kraftwerk 1 Dahlienweg
Kraftwerk 2 Beethovenstraße
Kraftwerk 3 Kreuzstraße
FERNWÄRME- AUSBAU INNENSTADT BAD NEUENAHR
… ZERTIFIZIERT UND GEFÖRDERT
1
2
3
ahrtal-werke geschäftsbericht 20171110
0
5.000 MWh
10.000 MWh
15.000 MWh
20.000 MWh
25.000 MWh
30.000 MWh
35.000 MWh
2013 2014 2015 2016 2017
17.145
4.526
4.047
6.762
17.199
21.671
28.0084.911
10.613
16.095
31.619
13.007
16.889
34.058
4.629
13.023
16.770
4.265
34.525
0
5.000 MWh
10.000 MWh
15.000 MWh
20.000 MWh
25.000 MWh
2013 2014 2015 2016 2017
24.096
10.115 12.457 10.885
10.2277.481 10.995
19.93821.880
10.391 13.293
10.803
20.618
10.115
0
5.000 MWh
10.000 MWh
15.000 MWh
20.000 MWh
25.000 MWh
30.000 MWh
35.000 MWh
2013 2014 2015 2016 2017
17.145
4.526
4.047
6.762
17.199
21.671
28.0084.911
10.613
16.095
31.619
13.007
16.889
34.058
4.629
13.023
16.770
4.265
34.525
0
5.000 MWh
10.000 MWh
15.000 MWh
20.000 MWh
25.000 MWh
2013 2014 2015 2016 2017
24.096
10.115 12.457 10.885
10.2277.481 10.995
19.93821.880
10.391 13.293
10.803
20.618
10.115
konventionell erneuerbar von Dritten
Strom-erzeugung
wärme-erzeugung
ErzeugungVertrieb
0
5.000 MWh
10.000 MWh
15.000 MWh
20.000 MWh
25.000 MWh
30.000 MWh
35.000 MWh
2013 2014 2015 2016 2017
6.46
0
18.6
65
21.1
85
9.66
4
17.0
10
26.8
00
14.8
34
23.5
96
30.2
82
17.2
71
27.5
48
33.0
53
20.6
27
26.2
63
32.7
98 Stromvertrieb Gasvertrieb Fernwärmevertrieb
Im Bereich der Erzeugung haben wir
deutlich mehr als 10 Mio. € inves-
tiert, insbesondere in das Kraftwerk
Dahlienweg. Mittlerweile haben wir
eine elektrische Erzeugerleistung
von mehr als 6 MW am Netz. Diese
elektrische Eigenstromerzeugung
von mehr als 24 Mio. kWh im Jahr
2017 stellt auf die gesamte Stadt
Bad Neuenahr-Ahrweiler bezogen
eine Eigenstromerzeugung von ca.
20 % sicher. Bedingt durch das
Städtebauförder-Programm „Aktive
Innenstadt“ werden wir in den
nächsten Jahren das Fernwärmenetz
in der Innenstadt von Bad Neuenahr
weiter ausbauen und den Fernwär-
meabsatz deutlich erhöhen können.
Damit verbunden ist natürlich auch
eine deutlich höhere Stromerzeu-
gung.
Durch diese Anlagenkonstellation
erreichen wir einen sogenannten Pri-
märenergiefaktor von Null. Wie dem
dargestellten Zertifikat auf Seite 9
entnommen werden kann, produ-
zieren wir die gesamte Fernwärme
so, als würde diese vollständig aus
erneuerbaren Energien produziert
werden. Dies erreichen wir durch
den Einsatz von Biomethan und
durch das Prinzip der Kraft-Wärme-
Kopplung.
Ausblick 2018
Die Ahrtal-Werke wurden 2010 ge-
gründet. Damit befindet sich das
Unternehmen heute nach wie vor im
Aufbau. Dies bezieht sich auch auf
die Bekanntheit des Unternehmens
in der Öffentlichkeit.
Perspektivisch wollen wir in Bad Neu-
enahr-Ahrweiler mehr sein, als ein
beliebiger Energieversorger. Unser
Ziel ist es als Stadtwerk der Bürgerin-
nen und Bürger Verantwortung für
die Region zu übernehmen.
Aus diesem Grunde ist geplant die
Bekanntheit der Ahrtal-Werke zu
steigern und die Nähe zu unseren
Kunden deutlich zu erhöhen. Dieses
Ziel soll durch eine Vielzahl an Maß-
nahmen erreicht werden, bei denen
grundsätzlich die Kundenzufrieden-
heit im Mittelpunkt steht.
So sind beispielsweise ein zentraler
Standort in der Innenstadt, deutlich
erweiterte Öffnungszeiten und eine
neue einprägsame Telefonnummer
zur Steigerung der Erreichbarkeit
der Ahrtal-Werke geplant.
Durch einen neu gestalteten Mar-
kenauftritt wollen wir auch aktiv auf
unsere Kunden zugehen. Dem ein-
hergehenden Leistungsversprechen
wollen wir durch eine weitere Ver-
besserung unserer Servicequalität,
sowie der zugrundeliegenden Pro-
zesse Rechnung tragen. Dabei wol-
len wir auch innovative Produkte im
Sinne unserer Kunden entwickeln.
ahrtal-werke geschäftsbericht 20171312
11 kV-Stromnetz
Fernwärmenetz 90 °C / 60 °C
0,4 kV
AG Bad Neuenahr
BHKW Sokratherm
Typ GG 237 S
Pel = 239 MW
ηel = 36 %
Pth = 372 MW
ηth = 42 %
BHKW Sokratherm
Typ GG 237 S
Pel = 239 MW
ηel = 36 %
Pth = 372 MW
ηth = 42 %
0,4 kV
Walburgis-Therme
BHKW Jenbacher
Typ JMS 612 GS-NLC
Pel = 2 MW
ηel = 44 %
Pth = 1,9 MW
ηth = 42 %
Erdgas-Betrieb
BHKW Jenbacher
Typ JMS 612 GS-NLC
Pel = 2 MW
ηel = 44 %
Pth = 1,9 MW
ηth = 42 %
Biomethan-Betrieb
BHKW Jenbacher
Typ JMS 612 GS-NLC
Pel = 2 MW
ηel = 44 %
Pth = 1,9 MW
ηth = 42 %
Erdgas-Betrieb
Spitzen- lastkessel
Pth = 8,5 MW
Beethovenstraße
Speicher800 cbm
Dahlienweg
Spitzen- lastkessel
Pth = 8,5 MW
Dahlienweg
Hack- schnitzel
kesselPth = 0,75 MW
SZ Bachem
2017 2016
€ € T € T €
1. Umsatzerlöse 11.791.844,47 12.723
- darin enthaltene Stromsteuer -345.142,80 -354
- darin enthaltene Energiesteuer -115.894,51 -124
11.330.807,16 12.245
2. Andere aktivierte Eigenleistungen 23.371,56 47
3. Sonstige betriebliche Erträge 517.492,37 335
11.871.671,09 12.627
4. Materialaufwand
a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren 7.399.367,72 8.229
b) Aufwendungen für bezogene Leistungen 170.372,67 7.569.740,39 175 8.404
5. Personalaufwand
a) Löhne und Gehälter 420.977,36 468
b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersvorsorge 120.096,88 541.074,24 125 593
6. Abschreibungen auf immaterielle Vermögens- gegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen 1.555.258,68 1.670
7. Sonstige betriebliche Aufwendungen 1.743.300,68 1.580
8. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 27.129,76 93
9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 359.687,34 407
129.739,52 66
10. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 45.551,42 31
11. Ergebnis nach Steuern 84.188,10 35
12. Sonstige Steuern 28.208,49 19
13. Jahresüberschuss/-fehlbetrag (-) 55.979,61 16
14. Verlustvortrag -1.398.126,72 -1.414
15. Bilanzverlust (-) -1.342.147,11 -1.398
KWK-Erzeugerkonzeption Gewinn- und Verlustrechnung
ahrtal-werke geschäftsbericht 20171514
Bilanz - Aktiva Bilanz - Pasiva
31.12.2017 31.12.2016
€ € T€
A. Anlagevermögen
I. Immaterielle Vermögensgegenstände 782,00 4
II. Sachanlagen 16.672.090,44 17.037
III. Finanzanlagen 1.260.224,24 1.260
17.933.096,68 18.301
B. Umlaufvermögen
I. Vorräte
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 7.238,94 11
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 1.329.452,92 876
2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen 3.531,18 0
3. Forderungen gegen Gesellschafter 429.555,75 1.171
4. Sonstige Vermögensgegenstände 768.202,07 2.530.741,92 1.046
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 2.195.506,73 557
C. Aktive latente Steuern 436.600,00 482
Bilanzsumme 23.103.184,27 22.444
31.12.2017 31.12.2016
€ € T€
A. Eigenkapital
I. Gezeichnetes Kapital 8.580.392,00 6.580
II. Bilanzverlust -1.342.147,11 -1.398
Eigenkapital 7.238.244,89 5.182
B. Zur Durchführung der beschlossenen Kapitalerhöhung geleistete Einlagen 2.000.000,00 2.000
C. Sonderposten für Investitionszuschüsse 61.527,98 94
D. Rückstellungen
1. Sonstige Rückstellungen 350.253,60 769
E. Verbindlichkeiten
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstitute 11.771.206,55 12.708
2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 1.195.968,03 659
3. Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern 133.673,06 590
4. Sonstige Verbindlichkeiten 352.310,16 13.453.157,80 442
Bilanzsumme 23.103.184,27 22.444
ahrtal-werke geschäftsbericht 201716
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