Download - Gesund in die New Economy
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Gesund in die New Economy
Mag.a Manuela Ritterppm forschung+beratung
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Projektrahmen
Auftraggeber: Fonds Gesundes Österreich
Durchführung: ppm forschung+beratung
Evaluation: WKW Laufzeit: 10.2002 bis 06.2006
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Projektziel
Entwicklung und Erprobung von Strukturen und Vorgangsweisen für die Gesundheitsförderung von
berufstätigen Erwachsenen in IKT-Unternehmen bis 100 MitarbeiterInnen.
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Zusätzliche Teilprojekte
Gender Aging Neue Selbstständige Schule
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switch Projektbetriebe 13 IKT-Unternehmen Unternehmensgrößen:
Bis 20 MitarbeiterInnen: 7 Unternehmen 21 bis 40 MitarbeiterInnen: 2 Untern. über 80 MitarbeiterInnen: 4 Untern.
Belegschaftsstruktur: 28% Frauen (13% Technik, 83% Verwaltung) 70% angestellt 84% bis 40 Jahre alt
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IKT-Unternehmen & Gesundheit
Schwierige Ansprechbarkeit für BGF: Gesundheitsbegriff:
- Ernährung, Bewegung, Rauchen, Ergonomie- Befürchtung einer zusätzlichen Belastung- Kein akuter Bedarf- Niedrige Krankenstände
Unternehmensinterne Umbrüche Knappe Ressourcen
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IKT-Unternehmen & GesundheitRessourcen
Abwechslungsreiche, kreative, interessante Tätigkeit – hohe Identifikation
großer Gestaltungs- und Handlungsspielraum Flexible Arbeitszeitgestaltung Entwicklungsmöglichkeiten Gutes Arbeitsklima Positives Branchenimage
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IKT-Unternehmen & GesundheitBelastungen
Lange Arbeitszeiten, Verfügbarkeit - Vereinbarkeit Hoher Zeit- und Leistungsdruck, Tempo Ständige Weiterbildungserfordernisse Flexibilität: Improvisation überwiegt Planung Hohe Anforderungen an Selbstorganisation,
soziale und Managementkompetenzen (Team- und Projektarbeit)
Bildschirmarbeit Immer mehr unsichere Arbeitsverhältnisse
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Die Grenze zwischen Ressourcen und Belastungen verläuft fließend!
Flexible Arbeitszeit
Gestaltungs-spielraum
Starke Identifikation
usw.
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BGF in KMUs der IKT
BGF schafft Reflexionsräume und initiiert einen gemeinsamen Lernprozess Schaffen von unterstützenden Strukturen Reduzieren von Belastungen Stärken von Fähigkeiten im Umgang mit hohen
Anforderungen Hauptthemen in IKTs:
Arbeitsorganisation Information und Kommunikation Bildschirmarbeit und Umgebungsbelastungen
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BGF in KMUs der IKT Ablauf klassisch, Instrumente angepasst BegLeitung durch BFG-Experten/in Herausfordern, aber nicht überfordern!
Überschaubares BGF-Projekt Prozess braucht Zeit Verbindlichkeiten schaffen
Zentrale Rolle der Führungskräfte Externe Unterstützung
Netzwerke Förderungen
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IKTs für BGF?
„Ja“ Informationsbereitstellung MitarbeiterInnenbefragung Newsletter
„Nein“ Erarbeitung von inhaltlichen Fragestellungen Chatrooms Diskussionsforen
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www.switch2006.at
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