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EXISTIERT EIN IMPFZWANG IN DER GRÜNBRANCHE?
GUTEN MORGEN!
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Birgitta Schock
Msc arch eth sia Seit 2019
Seit 2019
Seit 2017
Seit 2016
Seit 2003
Seit 2001
1990
Mitglied Vorstand sia
Mitglied Vorstand Minergie Schweiz
Mitglied Vorstand Netzwerk Digital, Präsidentin
Chair buildingSMART Switzerland & Mitglied StA Bauen digital Schweiz
Partnerin schockguyan partner gmbh Zürich
Master Program Lean Construction/AEC Stanford Ca
Msc arch eth
Beruflicher Werdegang
Persönliche Erfahrung und Kompetenzen
Persönliche Referenzprojekte (Auszug)
▪ Lean Construction Management
▪ Programmentwicklungen
▪ Planung, Projektierung und Bauleitung
▪ Digitales Knowledge und Informationsmanagement
▪ LCM und Baulogistik Bf1 Suurstoffi Rotkreuz
▪ Infrastrukturbauten für den öffentlichen Nahverkehr
▪ BIM / LIM Bahnhof Basel
▪ BIM Roadmap für öffentliche Auftraggeber
▪ Umnutzung Kläranlage Glatt
2
arc Award BIM 2018 Gewinner Innovation
2 IMPULS Referat netzwerk_gIMPULS Referat netzwerk_g
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IMPFZWANG?
3 IMPULS Referat netzwerk_g
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WER ERTNEN WILL – MUSS SÄEN!
4 IMPULS Referat netzwerk_g
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SOURCE: OECD, WIOD, GGCD-10, WorldBank, US BEA/BLS, Turkish National Statistics Bureau, Singapore National Statistics Agency, Malaysian Statistics Agency, Rosstat, McKinsey Global Institute Analysis, Global Insight; ISSA
PRODUKTIVITÄT.
IMPULS Referat ZEAG5
schockguyan | Copyright © 2019 schockguyan gmbh. All Rights ReservedIMPULS Referat netzwerk_g6
15.2%
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RESOURCE
Quelle: Madaster.com
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PERSPEKTIVE.
8 IMPULS Referat netzwerk_g
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LANDKARTE.
Standardisierung Koordination Best Practice
Standards Organisationen Einfluss
International
EU / EWR
Schweiz
IFC
SIA
CRB
KBOBIPB
2 Repr.
2 Repr.
2 Repr.
netzwerk_digital
nwd
2 Repr.
ISOTC59 SC13
CENTC 442
SNVBK 442
MB 2051KINZN
Partner
IMPULS Referat ZEAG9
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UNTERSCHIEDE.2D – 3D - BIM
2D = Planen im CAD analog dem Zeichnen auf dem Zeichenbrett• Elemente schneller löschen, Gleiches schneller kopieren
> Prozess bleibt
3D = räumliche Darstellung des Geplanten> Prozess bleibt
BIM = digitale Arbeitsmethode
▪ Arbeiten mit individuellen Bauteilelementen
▪ Nicht nur 2D dargestellt sondern mit sämtlichen Informationen• Geschoss, Raum, Material, Termine (4D), Kosten (5D)
▪ Automatisches Erstellen aller Pläne und Bauteillisten• Sicht auf das gesamte Modell > Änderungen überall
▪ Durchsuchen und Filtern• Bestimmter Zweck
▪ Analyse und Simulation
Steigerung der Effizienz, Verlässlichkeit und Transparenz
IMPULS Referat netzwerk_g10
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2D 3D BIM
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STUFENPLAN BAUEN DIGITAL SCHWEIZ.
IMPULS Referat ZEAG11
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STUFENPLAN IN 2.50MIN.
IMPULS Referat ZEAG12
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PROZESSBETEILIGTE.
IMPULS Referat ZEAG13
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IFC for Site, Landscape
& Urban PlanningProject Summary
Call for Participants
December 2018
Projekt Name:
“Open Standard Based Data Modelling, Workflows, and Data
Exchanges for Site, Landscape, and Urban Planning Design,
Procurement, Construction and Operations”
Oder…
“IFC for Site, Landscape, and Urban Planning”
Call for Participants
16
Projekt Ziele
17
Projekt Ziele
Wie können Standortelemente (natürlich &
künstlich hergestellt) auf der gleichen
Qualitätsstufe wie Gebäude- und
Infrastrukturelemente dargestellt werden?
• Ergänzen, aber nicht duplizieren oder ersetzen
bestehender GIS/SIM-Standards und -Konventionen, die
funktionieren.
• Zusammenarbeit mit den Bedürfnissen, Aktivitäten und
Angeboten von anderen buildingSMART Rooms
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Prozess Ablauf
Phase I
Determining Needs
◻IDMs
◻Site & Landscape
◻Urban Planning/Design
◻Analysis of extant solutions
Phase II
Proposed Schema Enhancements
◻Current (IFC4)
◻Custom Psets
◻Best practices
◻Proposed (IFC5)
◻Object classes
◻Properties
Phase III
Proposed MVDs
◻IFC4
◻Design coordination
◻Design > Procurement
◻…
◻IFC5
◻As above
(3) Regional Workshops (3) Regional Workshops (3) Regional Workshops
4 months 3-6 months 3 months
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Zu berücksichtigende Konzepte
• Organische Stoffe und
Materialien
• Wasserelemente und -
körper
• Ausstattung der Anlage
• Entwässerungsanlagen
• Standortverbesserungen
• Versorgungseinrichtungen
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Aufgaben & Arbeitsgruppen
• Site and Landscape Information Delivery Manual (IDM)
• Urban Planning and Design Information Delivery Manual(IDM)
• Analyse und Bericht über bestehende Datenaustauschlösungen (IFC, LandXML, CityGML, etc.)
• Zusammenarbeit mit den gleichzeitig laufenden Infrastrukturprojekten (Schiene, Strasse, Brücke usw.) zur
Koordination und bidirektionalen Berichterstattung.
• Entwicklung von "Best Practice"-Vorschlägen zur Nutzung des aktuellen IFC4-Schemas für Standort,
Landschaft und Stadtplanung / Design
• Identifizierung neuer Schemaergänzungen zur Erfüllung der Anforderungen an den Datenaustausch im
Workflow, die in den IDMs festgelegt sind.
• Entwicklung von vorgeschlagenen Model View Definitions (MVDs) für das aktuelle IFC4-Schema
• Entwicklung von vorgeschlagenen Model View Definitionen (MVDs) für das vorgeschlagene Schema
(IFC5?)
• Testen neuer MVD- und Schemavorschläge mit Lieferanten
Project Status
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Activity Proposal: Version v1.0
Standard Committee genehmigt!!!
Governance:
Building Room w/close cooperation with related
Infra Room projects and panels (Geotechnical, Rail,
Road, Common Schema, …)
Project Manager:
Jeffrey W. Ouellette
Project Status
23
Next Step: Project Proposal
Formalize Outstanding Issues:
Participants
Call for Participants
Schedule
~14 months (aiming for 2020 ISO submittal)
Budget
~ €215.000,00 (PM, workshops, technical
consultant)
Sponsors
Call for Sponsors
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CALL FOR PARTICIPATION AND / OR SPONSORINGWWW.BUILDINGSMART.ORG – JEFFREY OUELLETTE24 IMPULS Referat netzwerk_g
AND / OR
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SILOS VERLASSEN
IMPULS Referat netzwerk_g26
Aus dem eigenen Erfahrungsgefängnis heraus treten
Chance, Probleme aus einer anderen Perspektive zu betrachten
BIM unterstützt diesen Prozess und hilft die „eigentlichen Probleme“ zu
erkennen und zu beheben.
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VERTRAUEN
IMPULS Referat netzwerk_g27
„Vertrauen untereinander“ aufzubauen:
Vertrauen kann nicht vertraglich „verordnet“ oder vorgeschrieben werden. Vertrauen wird geschaffen, indem dass vereinbarte Ziele und Versprechen eingehalten werden.
„Kolloboratives“ Zusammenarbeiten beinhaltet jemanden so zu vertrauen dass man bereit ist, Konflikte mit dieser Person auszutragen.
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RESPEKT
IMPULS Referat netzwerk_g28
Erfolgreiche interdisziplinäre Teams von Professionals basiert auf gegenseitigem Respekt
• Respekt untereinander und gegenüber Fähigkeiten, die jeder „Professional“ im Zusammenarbeitsprozess einbringt
• Respekt zum Ausdruckbringen um Veränderungen nachhaltig zu verankern zu können
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TRANSPARENZ
IMPULS Referat netzwerk_g29
Die Notwendigkeit betriebswirtschaftliche Vorteile mit BIM zu schaffen heisst Offenheit und Transparenz als Teil eineserfolgreichen Geschäftsmodels und von Partnerschaft zu verstehen.
Unbequem? – Ja, aber niemand wird in diesem „Spiel“ alleine weiterkommen. Es gibt nur wenige „Spieler“, die unabhängig von anderen erfolgreich sind.
MehrTransparenz
Neue Geschäftsmodelle – andere Vertragsmodelle
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T-SHAPE PROFESSIONALS
Definition:
„T Shaped“ beinhaltet erworbenen und persönliche Fähigkeiten
Vertikal > Beschreibt die erworbenen, beruflichen Fähigkeiten (Spezialisten Wissen: Architekt, Ingenieur, Landschaftsarchitekten, Programmierer etc.)
Horizontal > Beschreibt persönliche Fähigkeiten zur interdisziplinären Zusammenarbeit (Generalisten Wissen: Vorstellungskraft, Einfühlvermögen, vernetztes Denken etc.)
Wissenstiefe
QuerschnittWissen & Verhalten
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ICH WILL DEN PERFEKTEN KOI-FISCH TEICH.WEN FRAGEN ICH AN?
CRB – Workshop April 201931
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BLOCKER?
1. Kostenoptimierte Projekte bieten in der Regel wenig „Anreize“ für eine gute Zusammenarbeit.
2. Schuldzuweisung unter den Beteiligten behindern die Zusammenarbeit.
3. Wissen wird nicht geteilt – da oft Bestandteil heutiger Geschäftsmodelle.
4. Mensch.
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MEHRWERTWo liegen die Potenziale?
Die richtigen Bauten und Infrastrukturen richtig planen, erstellen und betreiben
Neue Services & Produkte
Bauten und Infrastrukturen richtig planen, erstellen und betreiben
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GESCHÄFTSMODELLE.
Kosten
Value
Mehrwert basiertes ModellPreis = Kosten + Profit
Profit Range
Kosten
Profit
Kosten
Profit
Kosten basiertes ModellPreis = Kosten + Profit
Kosten
Profit
Kosten
Profit
Marktpreis basiertes ModellProfit = Preis - Kosten
IPD
Kalkulation
Wert ?
??
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%HERZLICHEN DANK!
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HUMAN CENTRED SOLUTIONS
INTEGRATINGDESIGNPLANNINGCONSTRUCTIONOPERATION
Birgitta Schockschockguyan partner gmbh
Phone: +41 43 500 29 00Mobile: +41 79 405 39 [email protected]