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HERAUSFORDERUNGEN DER PRAXIS DURCH DIE
DIGITALISIERUNGEASY GOING?
PROF. DR. ROBERT V. STEINAU-STEINRÜCK
BERLIN, 1. JULI 2016
Arbeit 4.0 im Kontext der Digitalisierung
Von der „Arbeit 1.0“ zur „Arbeit 4.0“
Wie verändert sich die Arbeitswelt durch „Arbeit 4.0“?
Herausforderungen in der Praxis
I
III
II
IV
V Zukünftige Entwicklungen
[1] Volatiles Kundenaufkommen in der Dienstleistungsbranche
[2] Kollaboratives Arbeiten in der Fertigung
[3] Mobiles Arbeiten bei ortsunabhängigen Tätigkeiten
GLIEDERUNG
Rechtsberatung. Steuerberatung. Luther.A R B E I T 4 . 0 I M K O N T E X T D E R DIGITALISIERUNGI
Die Spaltmaßfixierung offenbart den messbaren Produktvorteil, aber auch das unerbittliche Wesen der Perfektion:
Das wirkt katastrophal in einer Zeit,
in der sich Gesellschaft und Technologie so schnell wandeln.
Denn dann sind digitale Experimente notwendig, um die ökonomische Zukunft ausloten zu können.
Aber Experimente sind sinnlos, wenn sie wegen
Perfektionismus nicht scheitern dürfen, wenn man
nicht von Beginn an ein mögliches Versagen einkalkuliert,
lässt sich daraus nichts lernen.
In der digital vernetzten Wirtschaft, [...]
ist der herkömmliche,
deutsche Perfektionismus Gift - obwohl er jahrzehntelang Erfolg brachte.
Fehlerkulturdie Abwesenheit einer
aus der Kolumne von Sascha Lobo, Spiegel Online
Tatsächlich prallen zwei Weltkonzepte aufeinander.
Das neue Weltkonzept der digitalen Vernetzung.
Und Deutschland selbst.
Rechtsberatung. Steuerberatung. Luther.V O N D E R „ARBEIT 1 .0 “ Z U R „ A R B E I T 4 . 0 “ I I
Arbe
it 1.
0 –
Ende
18.
Jh.
Arbe
it 2.
0 –
Ende
19.
Jh.
Arbe
it 3.
0 –
Ende
20.
Jh.
Arbe
it 4.
0 –
Ende
21.
Jh.Erste industrielle
RevolutionEinführung mechanischer Produktionsanlagen
Verdrängung traditioneller Handwerksberufe hoher Anteil geringqualifizierter Arbeitskräfte
Zweite industrielle RevolutionElektrifizierung der FabrikStandardisierung der Produktions-prozesse
hoher Anteil gering-qualifizierter Arbeitskräfte
Dritte industrielle Revolution („Digitale Revolution“)
Einsatz computergestützter SystemeProgrammierungDatenspeicherung Automatisierung von Produktions-prozessengesteigerte Nachfrage nach hochqualifizierten Arbeitnehmern
„Digitalisierung“– Katalysator der digitalen RevolutionUmfassende Vernetzung von Maschinen und Produktionsstätten
weltweite Kommunikation in Echtzeit Interaktion von Mensch/Maschinenochmals gesteigerte Nachfrage nach hochqualifizierten Arbeitnehmern
Rechtsberatung. Steuerberatung. Luther.
W I E V E R Ä N D E R T S I C H D I E A R B E I T S W E L T
D U R C H „ A R B E I T 4 . 0 “ I I I
11
Vernetzung von Maschinen, Robotern und anderen Produktionseinheiten durch das Internet
Kollaboratives Arbeiten
Selbstlernende Roboter und Programme
Smart Factory
Computerintegrierte Produktion
Flexibilisierte Großserienproduktion zum Zwecke individualisierter Produktherstellung
[1] „Arbeit 4.0“ und „Industrie 4.0“
Industrie 4.0
1
3
2
Viele Arbeitnehmer können ihre Arbeitsleistung zeitlich flexibel und örtlich ungebunden erbringen
Viele Arbeitnehmer arbeiten an ihrem Arbeitsplatz mit Robotern zusammen und greifen zunehmend auf deren künstliche Intelligenz zurück
Alle Arbeitnehmer werden durch die Nutzung der neuen Technologien „gläsern“ für ihren Arbeitgeber
[2] „Arbeit 4.0“ in der Arbeitsrealität
Ortsgebundene Arbeitnehmer
Nicht ortsgebundene Arbeitnehmer
Fertigung in der Produktionshalle Erbringung der Dienstleistung direkt
beim Kunden Gleichartige Arbeitsabläufe Arbeitszeit kontrollierbar Technischer Arbeitsschutz kann
gewährleistet werden Datensicherheit herstellbar Leistungsüberwachung und
Erfassung des Nutzerverhaltens durch Computer und sensitive Roboter
Arbeitsleistung jederzeit und überall Projektbezogene und vielgestaltige
Arbeit Ständige Erreichbarkeit Überschreitung der täglichen
Höchstarbeitszeit kaum zu kontrollieren oder zu verhindern
Mangelnder technischer Arbeitsschutz beim „mobilen Arbeiten“
Risiken bei der Datensicherheit Gefahr der Selbstausbeutung Vereinbarkeit von Familie und Beruf
[3] Die zweigeteilte Belegschaft
Rechtsberatung. Steuerberatung. Luther.H E R A U S F O R D E R U N G E N I N D E R P R A X I SIV
15© Luther, 6/28/2016
[1] Volatiles Kundenaufkommen in der Dienstleistungsbranche
Reduzierung der Stammbelegschaftim Normalbetrieb
Schnellst-möglicher Aufbau
neuer Personalkapazitäten im Bedarfsfall
RECHTSPROBLEME
Betriebsverfassung: Mitbestimmung des Betriebsrats bei der Einstellung neuer Mitarbeiter gemäß § 99 Abs. 1 BetrVG
Leiharbeit: AÜG-konformer Aufbau der Personalkapazität
Datensicherheit: Wie lässt sich das Computersystem des Unternehmens beim Zugriff vieler fremder mobiler Endgeräte wirksam schützen?
Geheimniswahrung: Wie werden effektiv Geschäftsgeheimnisse bei nur kurzfristig beschäftigten Mitarbeitern geschützt?
[1] Volatiles Kundenaufkommen in der Dienstleistungsbranche
Roboter interagieren mit dem Arbeitnehmer
Mehraktige Fertigungsprozesse werden durch den Roboter und den Arbeitnehmer am selben Arbeitsplatz ausgeführt
Der Arbeitnehmer programmiert einen Roboter, der wiederum andere Roboter vor Ort oder in anderen Fabriken programmiert
Der Arbeitnehmer vermittelt dem Roboter Bewegungsabläufe, die dieser tausendfach präzise und ohne Ermüdungserscheinungen wiederholt
17© Luther, 6/28/2016
[2] Kollaboratives Arbeiten in der Fertigung
RECHTSPROBLEME
[2] Kollaboratives Arbeiten in der Fertigung
Technischer Wie lässt sich die Arbeitssicherheit durch gesetzliche,Arbeitsschutz: tarifliche und betriebsverfassungsrechtliche Regelungen
gewährleisten?
Datenschutz: Was geschieht mit den Nutzerprofilen der Arbeitnehmer?
Arbeitnehmer- Was geschieht bei Fehlprogrammierungen mit Auswirkungen haftung: für mehrere (Hundert) Roboter?
Unfall- Welche Auswirkungen hat der verstärkte Einsatz kollaborativerversicherung: Roboter auf die Haftungsvorschriften der §§ 104-110 SGB VII?
Arbeitnehmer arbeiten im Homeofficeund unterwegs
Freie Zeiteinteilung – Von der Präsenz- zur Ergebniskultur
Nutzung von mobilen Endgeräten mit sich autonom aktualisierender Software
Nutzung desselben Geräts zu privaten und beruflichen Zwecken
19© Luther, 6/28/2016
[3] Mobiles Arbeiten bei ortsunabhängigen Tätigkeiten
RECHTSPROBLEME
[3] Mobiles Arbeiten bei ortsunabhängigen Tätigkeiten
Arbeitszeitgesetz: Erfassung und Begrenzung der täglichen Arbeitszeit
Arbeitsschutz: Gewährleistung eines adäquaten technischen Arbeitsschutzes
im Homeoffice und unterwegs?
Datenschutz: Wie vermeidet man die Totalüberwachung des Arbeitnehmers?
Datensicherheit: Wie sichert man die eigenen Computersysteme beim Fernzugriff durch den Arbeitnehmer ab?
Geheimniswahrung: Wie verhindert man, dass der Arbeitnehmer willentlich oder die
Software automatisch Unternehmens- und Kundeninformationen
ohne Weiteres an Dritte preisgibt?
Unfallversicherung: Wie grenzt man die versicherte Tätigkeit (insbesondere den
versicherten Arbeitsweg) von unversicherten Tätigkeiten ab?
Rechtsberatung. Steuerberatung. Luther.Z U K Ü N F T I G E E N T W I C K L U N G E NV
22© Luther, 6/28/2016
Lohnspreizung auf Arbeitnehmerseite
Seit Beginn der „dritten industriellen Revolution“ kommt es zu Lohnspreizungen unter den verschiedenen Berufsgruppen
Dieser Effekt verstärkt sich durch die „Digitalisierung“
Gefahr der Bildung weiterer Spartengewerkschaften, sofern den nach dem Branchenprinzip organisierten Gewerkschaften kein befriedigender Ausgleich zwischen den verschiedenen Berufsgruppen gelingt
23© Luther, 6/28/2016
Gewerkschaftliche Antworten auf Entgrenzungsphänomene
Tarifvertragliche Regelungen und Betriebsvereinbarungen zur Nutzung von mobilen Geräten
Qualitative Besetzungsregeln zur Begrenzung der vom einzelnen Arbeitnehmer zu bewältigenden Arbeitsmenge
Anti-Stress-Verordnungen
24© Luther, 6/28/2016
Übernahme von Arbeitgeberfunktionen durch Roboter und Algorithmen
1. Weisungsrecht: Arbeitsanweisungen im Arbeitsalltag
2. Überwachung und Bewertung der vom Arbeitnehmer geleisteten Arbeit
3. Assistenz bei Personalentscheidungen
(Einstellung, Beförderung, Versetzung, Abmahnung, Kündigung)
Wie können die Betriebsverfassung und die Mitbestimmung darauf reagieren?
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Arbeitsrecht
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