Download - Icv präsentation 201012
Internationaler
Controller Verein eV
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selbständiger Berater mit den Schwerpunkten:
Einführung Balanced Scorecard in Unternehmen
praxisnahe Workshops zur Balanced Scorecard
Internationaler Controller Verein eV
Leiter des Ausschusses für Öffentlichkeitsarbeit
Lehrbeauftragter Humboldt Universität zu Berlin
Hobbies: Bewegen in der Natur, Volleyball, Fahrradtouren, Segeln, Skifahren
Herwig R. Friedag
Dr. Herwig R. FriedagFriedag Consult
Beskidenstr. 33
D 14129 Berlin
Fon +49 30 80 40 40 00
Fax +49 30 80 40 40 01
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www.friedag.com
Jahrgang 1950, Dipl. Volkswirt, Dr. rer.pol.
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We Controllers don‘t like to be seen like this…
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Controller Leitbild der
International Group of Controlling IGC
Controller gestalten und begleiten den Management-Prozess der Zielfindung,
Planung und Steuerung und tragen damit eine Mitverantwortung für die
Zielerreichung.
Das heißt:
• Controller sorgen für Strategie-, Ergebnis-, Finanz- und Prozess-Transparenz
und tragen somit zu höherer Wirtschaftlichkeit bei.
• Controller koordinieren Teilziele und Teilpläne ganzheitlich und organisieren
unternehmensübergreifend das zukunftsorientierte Berichtswesen.
• Controller moderieren und gestalten den Management-Prozess der
Zielfindung, der Planung und der Steuerung so, dass jeder
Entscheidungsträger zielorientiert handeln kann.
• Controller leisten den dazu erforderlichen Service der betriebswirtschaftlichen
Daten- und Informationsversorgung.
• Controller gestalten und pflegen die Controllingsysteme.
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Selbstverständnis und Werte des ICV
Wir entwickeln und vertreten das gesellschaftliche Image des Controllers als:
• Zukunftsorientierten Mittler zwischen den verschiedenen Interessengruppen
sowohl innerhalb von Unternehmen und Organisationen als auch zwischen
ihnen;
• „Dolmetscher“ zwischen den unterschiedlichen „Sprachen“, die sich aus der
Sicht unterschiedlicher Aufgaben, Verantwortungen und kultureller Erfahrungen
sowie aus Unterschieden der branchen- und fachspezifischen Wissensbasis
ergeben;
• Transparenzverantwortlichen und Partner des Managements zur Vorbereitung
von Entscheidungen auf allen Führungsebenen;
• Kompetenten Experten, der auf der Basis einer praxisgerechten und allgemein
akzeptierten Ausbildung (z.B. IGC-zertifiziert) ein eigenständiges Berufsbild
verkörpert;
• Mit-Verantwortlichen für die „Business Economics“.
W G
E
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Warum soll ich Mitglied des ICV werden?
Der ICV ist DIE anerkannte und größte Controller Vereinigung in Europa
Im deutschsprachigen Raum > 6.000 Mitglieder
Präsenz in weiteren 8 Ländern Central-Europas
Arbeitskreise als die zentrale Institution des ICV
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ICV-Präsenz in Europa
4
8 9
9
6
11
36
Region
Baltikum
Region Südost-Europa
> 80 ICV-Arbeitskreise
ICV-Arbeitskreise
ICV-Fachkreise
ICV-Branchen AK
IGC Int. Group of
Controlling
2 2
7
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Studie: Erfolgsfaktoren AK-Arbeit
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Warum soll ich Mitglied des ICV werden?
Netzwerk und Networking mit Kollegen
• Erfahrungsaustausch und permanente fachbezogene Weiterbildung im AK
• Best Practice mit Unternehmen
• Kurzfristige Hilfe bei Problemen
• Zugang zu Wissenschaftlern
Exklusiver Zugang zu Know how:
• Controllers Internet und E-News
• Controller Magazin, Statements und Impulspapiere
• Teilnahme an regionalen und branchenbezogenen Arbeitskreisen
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Warum soll ich Mitglied des ICV werden?
Trendsetting und Mitgestaltung der Controlling-Zukunft in den
Fach-Arbeitskreisen
Persönliche Weiterentwicklung
• Rhetorik
• Präsentationstechnik
Steigerung des eigenen Marktwertes
Kurze Wege zur Controller Akademie
Vorzugspreise
• Controller Congress
• Regionalveranstaltungen
Preiswerte Mitgliedsgebühr 135 € / 67,50 €
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Übersicht und Aktivitäten des ICV
Gründung 1975 als Vereinigung „praktizierender“ Controller
• Forum für Erfahrungsaustausch
• Förderung der Controlling-Idee
> 6.000 Mitglieder
Europaweit 66 regionale, 16 Branchen-/Fach-Arbeitskreise
Controller-Portal: www.controllerverein.com
• Informationen, Aktuelle Adressen, Jobs, Diplomarbeiten, Praktika,
Veröffentlichungen, Presse-Informationen, E-News, Community, Links
Verleihung des „ControllerPreis“ und „Controlling Nachwuchspreis“
Kooperation mit Vertretern der Wissenschaft
Initiator und Vorsitz der IGC (International Group of Controlling)
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ControllerPreis
Der ControllerPreis wird einmal jährlich für die „mustergültige Controlling-
Lösung“ verliehen.
Preisträger
• 2003: Sick AG
• 2004: Aventis Pharma Deutschland GmbH
• 2005: T-Online International AG
• 2006: Kaufhof Warenhaus AG
• 2007: Hansgrohe AG
• 2008: Lufthansa Cityline;
Wittlinger Therapiezentrum
• 2009: Fiege Engineering GmbH
• 2010: Bundesanstalt für Arbeit
Ausschreibung unter:
www.controllerverein.com
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Controlling Nachwuchspreis
Der Controlling Nachwuchspreis wird einmal jährlich in Berlin verliehen für
innovative und praktikable Diplom- und Masterarbeiten, die an einer
europäischen Hochschule geschrieben wurden.
Der Preis ist mit insgesamt 4.050 EUR dotiert. Die Preisgelder werden zu 2/3
an die Autoren der prämierten Arbeiten und zu 1/3 an die betreuenden
Professoren ausgeschüttet.
Preisträger
• 2005: Sandra Ruchhöft, Univ. Rostock
• 2006: Peter Schentler, FH Kapfenberg
• 2007: Dominik Höhler, Univ. Bamberg
• 2008: Katarzyna Smirska, TU Dresden
• 2009: Rabab Mitri, Univ. Bielefeld
• 2010: Kathrin Moormann, FH Kiel
Ausschreibung unter:
www.controllerverein.com
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Internationaler Controller Verein
www.controllerverein.com
Wenn Sie Interesse an einer aktiven Mitarbeit in einem ICV-Arbeitskreis haben,
sprechen Sie uns an,
senden Sie uns ein Mail: [email protected]