Download - Iii 5 Mode
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Entwicklungsperspektiven von Arbeit VIKultur & Medien 26.05.2007
Mode
Jürgen Strixner, Nina Schleifer, Yasmin Partovi, Swetlana Fot
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Gliederung1. Arbeitsfelder in der Modebranche1.1 Direktrice1.2 Fotomodell1.3 Modedesigner2. Die Arbeit des Modedesigners3. Modelinien3.1 Haute Couture3.2 Prêt-à-porter3.3 (Massen)konfektion4. Die deutsche Modeindustrie aus wirtschaftlicher
Perspektive5. Frauen in der Modebranche
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1. Berufe der Modebranche1.1 DirektriceArbeitet häufig mit Modedesigner
zusammenInvolviert bei Entwurf, Materialwahl,
Kalkulation, Fertigung und Qualitätskontrolle
Arbeitet an einem textilen Produkt auf dem ganzen Weg der Produktion
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Berufe der Modebranche1.2 FotomodellArbeit aufgeteilt in die Bereiche Werbung,
Laufsteg und FotoshootingsHäufig ReisenTermindruck, Stress
1.3 Modedesigner Aktuelle Mode entwickeln unter
Berücksichtigung von Kosten, Kunden und Zielgruppen
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2. Die Arbeit des Modedesigners Was muss ein Designer alles können?
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Arbeit des ModedesignersKollektionsentwicklungUmsetzung von Produktionsmodellen
zum produktionsfertigen ArtikelSammlung von neuen Ideen und
Eindrücken für eine neue KollektionVerhandlungen mit Lieferanten
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3.1 Haute Couture• Franz.: „Hohe Schneiderkunst“• Geschichte:• Charles Frederick Worth entwarf 1857 einzelne Kollektionen für seine
Kundinnen• Beginn der Haute Couture • Worth machte aus dem Schneider einen Modeschöpfer • Seine Entwürfe waren bis in die 1920er Jahre tonangebend für die
Gesellschaft• Bedeutung:• Haute Couture ist bedeutender Werbeträger und sorgt für das Renommée
eines großen Modehauses • (Wirtschaftlicher Anteil nur 6%)• Präsentation in aufwändigen Defillés (Kosten im sechsstelligen Bereich)• Exklusive Kunden• Voraussetzungen:
– Beschäftigung von mindestens 20 Schneiderinnen– Präsentation in Paris– Zwei Kollektionen pro Jahr mit mindestens 75 Kreationen, in Handarbeit
und nach Maß gefertigt– z.B. Chanel, Dior
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Haute Couture Kollektion Frühjahr/ Sommer 2006Dior
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Haute Couture Kollektion Frühjahr/Sommer 2006Dior
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3.2 Prêt-à-porter• „Ready-to-wear“, entstanden in den 1960er
Jahren• von Modeschöpfern entworfen, aber industriell
und in großen Mengen hergestellt• limitiert in Stückzahl und Verkaufszeitraum
– abhängig von der Marke• viele Designer arbeiten nur im prêt-a-porter-
Bereich, manche Modemarken lancieren eine Zweitlinie (preiswerter und schnelllebiger)
• z.B. Dolce & Gabbana - Zweitlinie: D & G
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Prêt-à-porter Kollektion Frühjahr/Sommer 2006Elie Saab
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Haute Couture Kollektion Frühjahr/Sommer 2006Elie Saab
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Prêt-a-porter Kollektion Frühjahr/Sommer 2006Stella McCartney
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Prêt-à-porter Kollektion Frühjahr/Sommer 2006Viktor&Rolf
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3.3 (Massen)konfektion• kostengünstige Produktion in großen Mengen• hoher Konsum• Schnelllebigkeit der Trends• Kunst des Entwurfs spielt kaum eine Rolle• Wichtige Kriterien: tragbar, modisch, gut
verkaufbar• Aber:• Namhafte Designer gehen in diesem Sektor
fremd– Ökonomisierung?!
• z.B. H&M (Kollektionen von Karl Lagerfeld, Stella McCartney, Viktor & Rolf)
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Stella McCartney for H&M
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Viktor&Rolf for H&M
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Viktor&Rolf
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4. Die deutsche Modeindustrie aus wirtschaftlicher Perspektive
• Deutschland ist kein typisches Modeland Modekultur
• Wirtschaftlich aber dennoch von Bedeutung
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Die deutsche ModeindustrieWichtige Vertreter:• Hugo Boss• JOOP!• Aigner• Adidas • Escada• Lagerfeld• Strenesse
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Wirtschaftliche Fakten
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Wirtschaftliche Fakten• Wirtschaftliche Entwicklung in der
Bekleidungsindustrie
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Wirtschaftliche Fakten• Rückläufiger Textilkonsum
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Wirtschaftliche Probleme• Unzureichende Strafverfolgung• Kompliziertes und kostspieliges
Patent- und Urheberrecht• Produktion im Ausland (Kinderarbeit)• Massenimport Importkontingente
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Wirtschaftliche Schäden durch Plagiate
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5. Frauen in der Modebranche (Münchner Modefrauen)
Geschlechtsspezifische Ungleichverteilung
1. NormalarbeitsverhältnisMänner(50%)>Frauen(25%)
2. Ungleichverteilung bei unbezahlter ArbeitszeitFrauen > Männer
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Wahl der Arbeitsform
Erklärungsansätze:• Wirtschaftsdemographischer Diskurs• Feministischer Diskurs• Arbeitsform und Geschlecht• Wohlfahrtsstaatdiskussion• . . .
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Frauen in der ModebrancheAllgemein:80% der Beschäftigten in der
Modebranche sind Frauen.Erklärungsmöglichkeiten:• Ähnlichkeit zu „gewohnter“ häuslicher
Arbeit• Flexible Branche bez. Arbeitsformen,
vereinbar mit Familie
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Motivation der Erwerbsentscheidung• Nach individuellen Ressourcen• Bedürfnisse nach soz. Anerkennung,
Kommunikation und sinnvoller Arbeit weniger ökonomischer Erfolg
Kultureller Wandel-> mehr Erwerbstätigkeit von Frauen, besonders auch von Müttern
Textil- und Bekleidungsbranche ist besonders geeignet – durch diverse Arbeitsformen – Familie und Karriere unter einen Hut zu bringen