Folie 1
Proj
ektm
anag
emen
t –A
bwic
klun
gsst
rate
gie
Stan
d: 0
3 –E
-Ü-N
Auto
r: P
rof.
Kögl
04.0
2.20
10D
atei
: 330
Astra
Inhalt
1 Das Element im Projektablauf
2 Definition des Elementes
3 Auswirkungen von Änderungen
4 Konfiguration und Änderung
5 Der Änderungsprozess
6 Die Akzeptanz von Änderungen
7 Beispiele
Skript
Inhalt des Elementes Änderungsmanagement
Änderungsmanagement :
Vertragliche, technische und qualitative Veränderungen in den Abwicklungsprozess integrieren.
Folie 2
Proj
ektm
anag
emen
t –A
bwic
klun
gsst
rate
gie
Stan
d: 0
3 –E
-Ü-N
Auto
r: P
rof.
Kögl
04.0
2.20
10D
atei
: 330
Astra
Projekt-start
Planung
Abwicklung
Projekt-ende
InbetriebnahmeBetreiben
Projekt-definition Grobplanung Feinplanung
Beschaffung Montage
Vertragsanalyse
Risikoanalyse
Projektziele
Projektstruktur-plan
Projektstart
Abwicklungs-strategie
Terminplanung
Kapazitätsplanung
Kalkulation
TerminControlling
Projektstatus-bericht
Projekthand-buch
Kaufm.Controlling
Projektsteuerungs-ausschuss
Projektabschluss-bericht
Expediting
Claimmanagement
Kundenpflege TroubleShooting Qualitätswesen KVP Schlüsselsysteme Konfigurations-
management EDV
Änderungs-management
Fertigung
Skript
Elementeübersicht
Folie 3
Proj
ektm
anag
emen
t –A
bwic
klun
gsst
rate
gie
Stan
d: 0
3 –E
-Ü-N
Auto
r: P
rof.
Kögl
04.0
2.20
10D
atei
: 330
Astra
DefinitionDas Änderungsmanagement ist verantwortlich für die Steuerung von Änderungen. Es sorgt dafür, dass Änderungen identifiziert, beschrieben, klassifiziert, bewertet, genehmigt, eingeführt und verifiziert werden.
Ziele Anzahl und Ausmaße der Änderungen durch
präzise Vorplanung gering halten Häufig auftretende Änderungen bereits in der
Planungsphase mit einkalkulieren Frühzeitiges Erkennen der Änderungen
anstreben Die Änderungen zum Know How Gewinn analy-
sieren, beurteilen und dokumentieren Die Änderungsdurchführung aus qualitativen
Gründen überwachen und steuern
FolgeDie Erfahrungen, die man mit nachträglichen Änderungen gemacht hat, müssen unbedingt dokumentiert werden, um bei neuen Bauvorhaben derartige Änderungen in der Vorplanung mit einzukalkulieren, denn meistens haben nachträgliche Änderungen ein enormes Claim Potential.
Quelle : teilweise GPM, PM-Fachmann
Italienischer Tunnelschalwagen
Skript
Folie 4
Proj
ektm
anag
emen
t –A
bwic
klun
gsst
rate
gie
Stan
d: 0
3 –E
-Ü-N
Auto
r: P
rof.
Kögl
04.0
2.20
10D
atei
: 330
Astra
Definition Entwurf Realisier-ung
Inbetrieb-nahme Betrieb
Änderung 1Änderung 2
Einf
luss
bere
ich
– Je früher die Änderung erfolgt, desto größer Ihr Einflussbereich.
– Änderungen können sich gegenseitig beeinflussen.– Änderungen haben unterschiedliche
„Durchdringungsgeschwindigkeiten“.
Wirkungen von technischen Änderungen
Notiz
Folie 5
Proj
ektm
anag
emen
t –A
bwic
klun
gsst
rate
gie
Stan
d: 0
3 –E
-Ü-N
Auto
r: P
rof.
Kögl
04.0
2.20
10D
atei
: 330
Astra
Änderungen von „bewährten“ Konfigurationen
Die Aufgabe des Konfigurationsmanagement ist es, zu erörtern, welche Teile in einem System mit anderen Teilen kombinierbar sind, ohne dass es dabei zu Störungen kommt. Das Änderungsmanagement hingegen hat die Aufgabe diese Konfigurationen zu überwachen und zu steuern.
Skript
Folie 6
Proj
ektm
anag
emen
t –A
bwic
klun
gsst
rate
gie
Stan
d: 0
3 –E
-Ü-N
Auto
r: P
rof.
Kögl
04.0
2.20
10D
atei
: 330
Astra
KontinuierlicherÄnderungsprozess
EingeschobenerÄnderungsprozess
BegleitenderÄnderungsprozess
Die unterschiedlichen Änderungsprozesse
Skript
Folie 7
Proj
ektm
anag
emen
t –A
bwic
klun
gsst
rate
gie
Stan
d: 0
3 –E
-Ü-N
Auto
r: P
rof.
Kögl
04.0
2.20
10D
atei
: 330
Astra
Die Freigabe von Änderungen
Beispiel Abreinigung :Geschäftsleitung
ChemischeVerfahrensänderung
ÄnderungskommissionEinsatz von Pneumatik
ProjektleiterWechsel des Hauptlieferanten
Skript
Folie 8
Proj
ektm
anag
emen
t –A
bwic
klun
gsst
rate
gie
Stan
d: 0
3 –E
-Ü-N
Auto
r: P
rof.
Kögl
04.0
2.20
10D
atei
: 330
Astra
Beispiel eines Änderungsprozesses nach ISO 9001 ff.
Beispiel : Neues Dichtmaterial
Skript
Folie 9
Proj
ektm
anag
emen
t –A
bwic
klun
gsst
rate
gie
Stan
d: 0
3 –E
-Ü-N
Auto
r: P
rof.
Kögl
04.0
2.20
10D
atei
: 330
Astra
Beispiel eines begleitenden Änderungsprozesses
Skript
Folie 10
Proj
ektm
anag
emen
t –A
bwic
klun
gsst
rate
gie
Stan
d: 0
3 –E
-Ü-N
Auto
r: P
rof.
Kögl
04.0
2.20
10D
atei
: 330
Astra
Problem / Änderung
Änderungs-Antrag
ja
Lösungsansätze suchen
Lösungen bewertenhinsichtlich Konsequenzen
- Technik- Termin
- Kosten, Ergebnis
Änderung beantragen
Entscheidendurch PL oder
Projektlenkungs-ausschuß
Umsetzung verfolgenKonsequenzen verfolgen
nein
ÜbersichtslisteÄnderungen
Problem beschreiben
(vom PL freigegebene)Änderungsmeldung registrieren
freigegebenerÄnderungsantrag
bei externen Änderungen:Abstimmung Vertrieb < ->Kunde
Beispiel eines Änderungsprozesses im Anlagenbau
Skript
Folie 11
Proj
ektm
anag
emen
t –A
bwic
klun
gsst
rate
gie
Stan
d: 0
3 –E
-Ü-N
Auto
r: P
rof.
Kögl
04.0
2.20
10D
atei
: 330
Astra
Quelle : Saynisch
Beispiel eines Änderungsprozesses im Bauwesen
Skript
Folie 12
Proj
ektm
anag
emen
t –A
bwic
klun
gsst
rate
gie
Stan
d: 0
3 –E
-Ü-N
Auto
r: P
rof.
Kögl
04.0
2.20
10D
atei
: 330
Astra
Änderungsantrag und -auftrag
Skript
Folie 13
Proj
ektm
anag
emen
t –A
bwic
klun
gsst
rate
gie
Stan
d: 0
3 –E
-Ü-N
Auto
r: P
rof.
Kögl
04.0
2.20
10D
atei
: 330
Astra
Änderungsantrag und -auftrag
Skript
Folie 14
Proj
ektm
anag
emen
t –A
bwic
klun
gsst
rate
gie
Stan
d: 0
3 –E
-Ü-N
Auto
r: P
rof.
Kögl
04.0
2.20
10D
atei
: 330
Astra
Akzeptanz von Änderungen
Nur positive Wahrnehmung führt zur Akzeptanz
Skript
Folie 15
Proj
ektm
anag
emen
t –A
bwic
klun
gsst
rate
gie
Stan
d: 0
3 –E
-Ü-N
Auto
r: P
rof.
Kögl
04.0
2.20
10D
atei
: 330
Astra
Änderungen führen „zwangsläufig“ zu vorübergehenden Produktivitätsverlusten
Notiz
Folie 16
Proj
ektm
anag
emen
t –A
bwic
klun
gsst
rate
gie
Stan
d: 0
3 –E
-Ü-N
Auto
r: P
rof.
Kögl
04.0
2.20
10D
atei
: 330
Astra
Taktik des Änderungsmanagement
Skript
Folie 17
Proj
ektm
anag
emen
t –A
bwic
klun
gsst
rate
gie
Stan
d: 0
3 –E
-Ü-N
Auto
r: P
rof.
Kögl
04.0
2.20
10D
atei
: 330
Astra
Beispiel aus Studentenarbeiten
Demo
Anmerkung :
Unreflektierte Kopie von „Saynisch“ ohne Bezug auf das Anwendungsbeipiel
Folie 18
Proj
ektm
anag
emen
t –A
bwic
klun
gsst
rate
gie
Stan
d: 0
3 –E
-Ü-N
Auto
r: P
rof.
Kögl
04.0
2.20
10D
atei
: 330
Astra
Inhalt
1 To do
Demo
Vertiefung des Elementes Änderungsmanagement
Änderungsmanagement :
Vertragliche, technische und qualitative Veränderungen in den Abwicklungsprozess integrieren.