![Page 1: IT-Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen Dipl.-Ing. Päd. Alexander Huwaldt... des Projektmanagements](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062622/55204d6149795902118b55f2/html5/thumbnails/1.jpg)
IT-Projektmanagement
ProjektmanagementGrundlagen
Dipl.-Ing. Päd. Alexander Huwaldt
...des Projektmanagements.
![Page 2: IT-Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen Dipl.-Ing. Päd. Alexander Huwaldt... des Projektmanagements](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062622/55204d6149795902118b55f2/html5/thumbnails/2.jpg)
30. September 2001 Projektmanagement Grundlagen, Dipl.-Ing. Päd. Huwaldt
2
Inhalt
Was ist ein Projekt?
Eigenschaften, Vorteile, Risiken
Besonderheit von IT-Projekten
Was ist Projektmanagement?
Warum, Ziele, Dimensionen
![Page 3: IT-Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen Dipl.-Ing. Päd. Alexander Huwaldt... des Projektmanagements](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062622/55204d6149795902118b55f2/html5/thumbnails/3.jpg)
30. September 2001 Projektmanagement Grundlagen, Dipl.-Ing. Päd. Huwaldt
3
Definition
Was ist ein Projekt?
![Page 4: IT-Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen Dipl.-Ing. Päd. Alexander Huwaldt... des Projektmanagements](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062622/55204d6149795902118b55f2/html5/thumbnails/4.jpg)
30. September 2001 Projektmanagement Grundlagen, Dipl.-Ing. Päd. Huwaldt
4
Charakteristikabgrenzbares Einzelvorhaben
mit definiertem Anfang und Ende (Ziel),Begrenzte Ressourcen
neuartig: manchmal Vorstoß an Grenzen des Machbaren, risikoreich (technisch, wirtschaftlich, terminlich),
komplex, im Verlauf sich ändernde organisatorische Bedürfnisse,
große Bedeutung für Unternehmen / Organisation, meist Termindruck,
...
![Page 5: IT-Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen Dipl.-Ing. Päd. Alexander Huwaldt... des Projektmanagements](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062622/55204d6149795902118b55f2/html5/thumbnails/5.jpg)
30. September 2001 Projektmanagement Grundlagen, Dipl.-Ing. Päd. Huwaldt
5
Definition
"Ein Projekt ist ein Vorhaben, das im wesentlichen durch eine Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer
Gesamtheit gekennzeichnet ist."
DIN 69 901
![Page 6: IT-Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen Dipl.-Ing. Päd. Alexander Huwaldt... des Projektmanagements](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062622/55204d6149795902118b55f2/html5/thumbnails/6.jpg)
30. September 2001 Projektmanagement Grundlagen, Dipl.-Ing. Päd. Huwaldt
6
Definition
"Ein Projekt wird als ein Vorhaben betrachtet, das neben einer Zielvorgabe mit Einmaligkeit / Abgrenzbarkeit, durch eine
beschränkte Dauer, finanzielle oder andere Begrenzungen, Komplexität, potenzielles Risiko, Interdisziplinarität und
regelmäßig durch eine besondere Organisationsform gekennzeichnet ist."
Schindler, Martin: Wissensmanagement in der Projektabwicklung –
Grundlagen, Determinanten und Gestaltungskonzepte eines ganzheitlichen Projektwissensmanagements,
Dissertation, Universität St. Gallen (HSG)
![Page 7: IT-Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen Dipl.-Ing. Päd. Alexander Huwaldt... des Projektmanagements](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062622/55204d6149795902118b55f2/html5/thumbnails/7.jpg)
30. September 2001 Projektmanagement Grundlagen, Dipl.-Ing. Päd. Huwaldt
7
VorteileKonzentrierte interdisziplinäre Bearbeitung aktueller Fragen
Sorgfältige, methodische Problemanalyse
neuer Blick auf alte Probleme
Grundsatzlösungen, Chance zum großen Schritt nach vorn
Nutzung des Wissens und des kreativen Potenzials der Mitarbeiter
Relativ schnelle Lösungsfindung
Flexibilität
I.d.R. hohes Engagement
I.d.R. gute Akzeptanz der Ergebnisse
...
![Page 8: IT-Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen Dipl.-Ing. Päd. Alexander Huwaldt... des Projektmanagements](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062622/55204d6149795902118b55f2/html5/thumbnails/8.jpg)
30. September 2001 Projektmanagement Grundlagen, Dipl.-Ing. Päd. Huwaldt
8
Risiken
Plan- und Steuerbarkeit
Finanzierbarkeit
Erfüllbarkeit
Belastung des Tagesgeschäfts
Schnittstellen / Reibungen mit der "Linie"
Gefahr unausgegorener Lösungen
Überforderung des Projektteams
Widerstände; Gefahr des Scheiterns der Umsetzung
"Projekt-Lawinen", ein Projekt zieht das nächste nach sich
...
![Page 9: IT-Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen Dipl.-Ing. Päd. Alexander Huwaldt... des Projektmanagements](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062622/55204d6149795902118b55f2/html5/thumbnails/9.jpg)
30. September 2001 Projektmanagement Grundlagen, Dipl.-Ing. Päd. Huwaldt
9
Projektarten
Groß-projekt
Pionier-projekt
Pilot-projekt
Standard-projekt
Neuartigkeit
Komplexität
![Page 10: IT-Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen Dipl.-Ing. Päd. Alexander Huwaldt... des Projektmanagements](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062622/55204d6149795902118b55f2/html5/thumbnails/10.jpg)
30. September 2001 Projektmanagement Grundlagen, Dipl.-Ing. Päd. Huwaldt
10
Projektarten
Groß-projekt
Pionier-projekt
Pilot-projekt
Standard-projekt
Neuartigkeit
Komplexität Bau eines
Hauses
![Page 11: IT-Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen Dipl.-Ing. Päd. Alexander Huwaldt... des Projektmanagements](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062622/55204d6149795902118b55f2/html5/thumbnails/11.jpg)
30. September 2001 Projektmanagement Grundlagen, Dipl.-Ing. Päd. Huwaldt
11
Projektarten
Groß-projekt
Pionier-projekt
Pilot-projekt
Standard-projekt
Neuartigkeit
Komplexität
Bau einer
IT-Lösung
Bau eines
Hauses
![Page 12: IT-Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen Dipl.-Ing. Päd. Alexander Huwaldt... des Projektmanagements](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062622/55204d6149795902118b55f2/html5/thumbnails/12.jpg)
30. September 2001 Projektmanagement Grundlagen, Dipl.-Ing. Päd. Huwaldt
12
IT-Projekte
![Page 13: IT-Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen Dipl.-Ing. Päd. Alexander Huwaldt... des Projektmanagements](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062622/55204d6149795902118b55f2/html5/thumbnails/13.jpg)
30. September 2001 Projektmanagement Grundlagen, Dipl.-Ing. Päd. Huwaldt
13
Komplexität
![Page 14: IT-Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen Dipl.-Ing. Päd. Alexander Huwaldt... des Projektmanagements](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062622/55204d6149795902118b55f2/html5/thumbnails/14.jpg)
30. September 2001 Projektmanagement Grundlagen, Dipl.-Ing. Päd. Huwaldt
14
Komplexität
![Page 15: IT-Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen Dipl.-Ing. Päd. Alexander Huwaldt... des Projektmanagements](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062622/55204d6149795902118b55f2/html5/thumbnails/15.jpg)
30. September 2001 Projektmanagement Grundlagen, Dipl.-Ing. Päd. Huwaldt
15
Magisches ViereckQuantität
Kosten
Qualität
Entwicklungsdauer
- -
++
Produktivität- -
++
vgl. H.M. Sneed: Software-Management, in H Balzer: Lehrbuch der Software-Technik, 2000
![Page 16: IT-Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen Dipl.-Ing. Päd. Alexander Huwaldt... des Projektmanagements](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062622/55204d6149795902118b55f2/html5/thumbnails/16.jpg)
30. September 2001 Projektmanagement Grundlagen, Dipl.-Ing. Päd. Huwaldt
16
Magisches ViereckQuantität
Kosten
Qualität
Entwicklungsdauer
- -
++
- -
++
vgl. H.M. Sneed: Software-Management, in H Balzer: Lehrbuch der Software-Technik, 2000
Produktivität
![Page 17: IT-Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen Dipl.-Ing. Päd. Alexander Huwaldt... des Projektmanagements](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062622/55204d6149795902118b55f2/html5/thumbnails/17.jpg)
30. September 2001 Projektmanagement Grundlagen, Dipl.-Ing. Päd. Huwaldt
17
Magisches ViereckQuantität
Kosten
Qualität
Entwicklungsdauer
- -
++
- -
++
vgl. H.M. Sneed: Software-Management, in H Balzer: Lehrbuch der Software-Technik, 2000
Produktivität
![Page 18: IT-Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen Dipl.-Ing. Päd. Alexander Huwaldt... des Projektmanagements](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062622/55204d6149795902118b55f2/html5/thumbnails/18.jpg)
30. September 2001 Projektmanagement Grundlagen, Dipl.-Ing. Päd. Huwaldt
18
Magisches ViereckQuantität
Kosten
Qualität
Entwicklungsdauer
- -
++
- -
++
vgl. H.M. Sneed: Software-Management, in H Balzer: Lehrbuch der Software-Technik, 2000
Produktivität
![Page 19: IT-Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen Dipl.-Ing. Päd. Alexander Huwaldt... des Projektmanagements](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062622/55204d6149795902118b55f2/html5/thumbnails/19.jpg)
30. September 2001 Projektmanagement Grundlagen, Dipl.-Ing. Päd. Huwaldt
19
Altes Pilgergebet
Gib mir die Gelassenheit Dinge hinzunehmen, die ich nicht ändern kann;
gib mir den Mut Dinge zu ändern, die ich ändern kann;
und gib mir die Weisheit, das eine vom anderen zu unterscheiden!
![Page 20: IT-Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen Dipl.-Ing. Päd. Alexander Huwaldt... des Projektmanagements](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062622/55204d6149795902118b55f2/html5/thumbnails/20.jpg)
30. September 2001 Projektmanagement Grundlagen, Dipl.-Ing. Päd. Huwaldt
20
Definition
Was ist Projektmanagement?
![Page 21: IT-Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen Dipl.-Ing. Päd. Alexander Huwaldt... des Projektmanagements](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062622/55204d6149795902118b55f2/html5/thumbnails/21.jpg)
30. September 2001 Projektmanagement Grundlagen, Dipl.-Ing. Päd. Huwaldt
21
Definition
"Projektmanagement ist ein Konzept der Führung solcher Vorhaben und die Institution,
die diese Vorhaben leitet."
Litke, Hans-D.:Projektmanagement - Methoden, Techniken, Verhaltensweisen,
3. Auflage, Carl Hanser Verlag, München, Wien, 1995
![Page 22: IT-Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen Dipl.-Ing. Päd. Alexander Huwaldt... des Projektmanagements](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062622/55204d6149795902118b55f2/html5/thumbnails/22.jpg)
30. September 2001 Projektmanagement Grundlagen, Dipl.-Ing. Päd. Huwaldt
22
Definition
Projektmanagement ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben, Führungsorganisation,
Führungstechniken und Führungsmitteln für die Abwicklung eines Projekts.
DIN 69 901
![Page 23: IT-Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen Dipl.-Ing. Päd. Alexander Huwaldt... des Projektmanagements](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062622/55204d6149795902118b55f2/html5/thumbnails/23.jpg)
30. September 2001 Projektmanagement Grundlagen, Dipl.-Ing. Päd. Huwaldt
23
Was ist Projektmanagement?
Führungskonzeption
Führungsinstrumente
Koordination, Planung, Überwachung, Entscheidung, Steuerung, Kommunikation
Anwendung erprobter Verfahren und Methoden
![Page 24: IT-Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen Dipl.-Ing. Päd. Alexander Huwaldt... des Projektmanagements](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062622/55204d6149795902118b55f2/html5/thumbnails/24.jpg)
30. September 2001 Projektmanagement Grundlagen, Dipl.-Ing. Päd. Huwaldt
24
Zielstellung
Projektmanagement soll
KostentreueTermintreue
AufgabentreueQualitätstreue
des Projektergebnis (IT-Lösung) gewährleisten
![Page 25: IT-Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen Dipl.-Ing. Päd. Alexander Huwaldt... des Projektmanagements](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062622/55204d6149795902118b55f2/html5/thumbnails/25.jpg)
30. September 2001 Projektmanagement Grundlagen, Dipl.-Ing. Päd. Huwaldt
25
Aufgaben
![Page 26: IT-Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen Dipl.-Ing. Päd. Alexander Huwaldt... des Projektmanagements](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062622/55204d6149795902118b55f2/html5/thumbnails/26.jpg)
30. September 2001 Projektmanagement Grundlagen, Dipl.-Ing. Päd. Huwaldt
26
Aufgaben...
des Projektmanagement sind zielorientierte
OrganisationPlanung
KommunikationÜberwachung
SteuerungFührung
von Projekten.
![Page 27: IT-Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen Dipl.-Ing. Päd. Alexander Huwaldt... des Projektmanagements](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062622/55204d6149795902118b55f2/html5/thumbnails/27.jpg)
30. September 2001 Projektmanagement Grundlagen, Dipl.-Ing. Päd. Huwaldt
27
Dimensionen
Projekt-Ziel
Projekt-Organisation
Projekt- Lenkung
Instrumente
AufbauAblauf
Planung,ÜberwachungSteuerung
Methoden, Verfahren, Werkzeuge
Litke, Hans-D.:Projektmanagement - Methoden, Techniken, Verhaltensweisen,
3. Auflage, Carl Hanser Verlag, München, Wien, 1995
![Page 28: IT-Projektmanagement Projektmanagement Grundlagen Dipl.-Ing. Päd. Alexander Huwaldt... des Projektmanagements](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062622/55204d6149795902118b55f2/html5/thumbnails/28.jpg)
30. September 2001 Projektmanagement Grundlagen, Dipl.-Ing. Päd. Huwaldt
28
zum weiterdenken
Projektmanagement
Risiken undAufgaben-
felder
Kosten / FinanzierungFunktionalität / ZielstellungTermine / Realisierbarkeit
PersonalQualität
Projekt Definitio
n
Projektmanagement(im engeren Sinne)
P-Organisation P-Controling
P-Planung
P-Führung
Methoden Techniken
Verfahren
ist ist ein einmaliges Vorhaben
Charakteristik
KreativitätSoftwaretechnik
Führung
begr. Ressourcenrisikoreich
von besondererBedeutung für dasUnternehmen....
Anfang, Ende, Ziel
Ziele
Kostentreue
Qualitätstreue
Aufgabentreue
Termintreue
Kommunikation...
Dimensionen
UnternehmenskulturMitarbeiter
Einflussfaktoren
Widerstände
...
...
Aufgaben
planen
überwachen
steuern .....
organisieren
Kosten, Termine...