16.02.2019
Jahresbericht 2017/2018
GEMEINSAM FÜR KINDER
16.02.2019 Jahresbericht 2017/2018 Seite 1 von 19
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung des Präsidenten ..................................................................................................... 2
2. Organisation und Organe ....................................................................................................... 3
3. Projekte .................................................................................................................................. 4
4. Mitglieder des Stiftungsrates 2017/2018 ............................................................................... 9
5. Jahresrechnung 2017 / 2018 ................................................................................................ 10
6. Spendenverzeichnis .............................................................................................................. 17
7. Ausblick 2018/2019 .............................................................................................................. 18
8. Kontaktdaten ........................................................................................................................ 19
Seite 2 von 19 Jahresbericht 2017/2018 16.02.2019
1. Einleitung des Präsidenten
Gemäss neusten Statistiken leben in der Schweiz 600‘000 Menschen in Armut und rund weitere
600‘000 Menschen an der Armutsgrenze. Darunter sind auch viele Kinder, Kinder von Alleinerzie-
henden, Kinder mit Migrationshintergrund, Kinder von Flüchtlingen aber auch behinderte Kinder.
„Serving the Children in the World“ heisst das Motto von Kiwanis und genau hier setzt unsere
Foundation an. Die Schweiz, Liechtenstein und Südtirol, d.h. unser District gehört ebenfalls zu
„the World“. Also schweifen wir doch nicht immer in die Ferne, sondern geben wir doch unseren
Kindern aus dem District eine Chance. Die Foundation will ihr Geld dort ausgeben, wo sie es auch
einsammelt und zudem hat sie damit volle Kontrolle über die Verwendung dieser Gelder. Auch in
unserem District können wir viele Kinderaugen zum Leuchten bringen und das ist eines unserer
höchsten Ziele!
Immer stelle ich wieder fest, dass „Kiwanis“ noch viel zu wenig bekannt ist. Diesen Bekanntheits-
grad müssen wir massiv erhöhen und ist es nicht am Einfachsten dies zu tun, indem wir Gutes tun
und darüber reden? Dies beginnt bei den Clubs, welche mit ihren Sozialkassen und mit viel Man-
power meistens lokal sehr viel bewegen. Dazu kommt zum Beispiel die aus verschiedenen Ki-
wanis-Clubs entstandene Organisation „KiPaKi“, welche sehr erfolgreich Kindern eine Chance gibt,
sei es mit dem Kauf von Fussballschuhen, damit ein Junge im lokalen Fussballclub mitmachen
kann, oder mit der Finanzierung von Musikstunden um ein Instrument zu erlernen, oder dem Kauf
eines Fahrrads um den Schulweg zu verkürzen. Die Foundation möchte hier weiterfahren und
entweder mit grösseren Aktionen Kinder districtweit zu unterstützen oder punktuell auch über-
regionale von Kiwanis-Clubs geplante Projekte mit zu finanzieren. Wichtig ist der Foundation da-
bei, dass immer der Brand „Kiwanis“ entsprechend hervorgehoben wird und wir als Wohltäter
für Kinder im District von einer breiten Öffentlichkeit wahrgenommen werden.
Wir haben im Stiftungsrat viele Ziele und Aufgaben zu erledigen und wir sind uns dessen bewusst.
Aber wir packen sie an und bleiben hartnäckig am Ball!
Allen Kolleginnen und Kollegen vom Stiftungsrat möchte ich an dieser Stelle herzlich danken für
ihr Engagement, ihr Mitdenken und Mitarbeiten für einen guten Zweck. Danken möchte ich auch
allen Spenderinnen und Spendern und allen KF’s, welche uns im vergangenen Jahr unterstützt
haben.
Eduard Ammann
President Kiwanis Foundation
16.02.2019 Jahresbericht 2017/2018 Seite 3 von 19
2. Organisation und Organe
Zweck
Die Kiwanis Foundation wurde 1994 durch den Kiwanis District Schweiz‐Liechtenstein, rund 30
Jahre nach der ersten Kiwanis Club‐Gründung in der Schweiz, ins Leben gerufen. Die Stiftung ist
also ein Teil des Districts und realisiert nationale Sozialprojekte. Der Zweck der Stiftung ist in den
Statuten klar umschrieben, nämlich die Unterstützung von sozial benachteiligten Personen, von
förderungswürdigen Institutionen und Projekten, primär auf nationaler Ebene und zugunsten von
Kindern und Jugendlichen.
Die Unabhängigkeit der Stiftung ist gewährleistet und wird durch Auflagen der Jahresrechnung
bei der Stiftungsaufsicht des Eidg. Departementes des Inneren jährlich dokumentiert. Die Ab-
nahme der Jahresrechnung erfolgt durch den Stiftungsrat. Die Rechnungsprüfung erfolgt durch
die Kontrollstelle KPMG AG Wirtschaftsprüfung in 9001 St. Gallen.
Leitende Organe
Der Stiftungsrat setzt sich aus mindestens sieben Mitgliedern (President, Vice‐President, Secre-
tary, Treasurer und drei Trustees) zusammen. Die Stiftungsräte sind jeweils für drei Jahre gewählt,
eine einmalige Wiederwahl ist möglich.
Geschäftsführung
Die für die Geschäftsführung 2017/18 verantwortlichen und kollektiv zu zweien zeichnungsbe-
rechtigten Personen sind Eduard Ammann, President, Michel Schnurrenberger, Vice-President
und Treasurer und Monique Ryter, Secretary. Sie werden unterstützt von 3 Trustees und 2 Volun-
teers.
Mutationen im Stiftungsrat
Per Ende Geschäftsjahr tritt Tony Schläppi aufgrund seiner neuen Funktion als Governor aus sei-
nem Amt im Stiftungsrat aus. Tony hat viel bewegt in seinen zwei Jahren und wir danken ihm an
dieser Stelle herzlich für sein grosses Engagement.
Am 1.10.2017 übernahm Eugen Meier als neu gewählter Trustee die Funktion der Beurteilung
und Behandlung von Spendengesuchen.
Ab 1.10.2018 wird Georg Weber sein Amt als Trustee antreten. Mit ihm ist nun auch der seit
langem gewünschte Jurist im Stiftungsrat vertreten.
Ebenfalls ab 1.10.2018 wird Urs Jucker als zukünftiger Governor für zwei Jahre dem Stiftungsrat
beitreten.
Seite 4 von 19 Jahresbericht 2017/2018 16.02.2019
Zudem wird ab 1.10.2018 Roland Gasche als Governor elect für ein Jahr im Stiftungsrat Einsitz
nehmen. Dies erfolgt auf Grund der Änderung, dass neu jeder zukünftige Governor während zwei
Jahren Mitglied des Stiftungsrats sein wird, und nicht nur jeder zweite, wie bis anhin
Sitzungen
Der Stiftungsrat hat die laufenden Geschäfte an verschiedenen Arbeitssitzungen sowie in diver-
sen kleineren Projektgruppen erledigt. Diese Sitzungen beinhalteten die Bearbeitung und Bespre-
chung der diversen Beitragsgesuche. Darüber hinaus wurden unter anderem auch die Themen
Kommunikation, Organisation und Fundraising behandelt.
3. Projekte
Gesuche und unterstützte Projekte
Die Stiftung versteht sich als verlängerter Arm des Kiwanis Districts Schweiz‐Liechtenstein, wenn
es darum geht, schweizweite Sozialprojekte durchzuführen. Es werden nur noch Projekte berück-
sichtigt, die von Kiwanis Mitgliedern, Clubs oder Divisionen eingereicht werden.
Alle Eingaben werden systematisch in einer Datenbank erfasst. Wir können damit jederzeit auf
die Anträge der vergangenen Jahre zurückgreifen. Dies erleichtert die Beurteilung und Entschei-
dungsfindung bei der Projektbearbeitung.
Im Berichtsjahr wurden insgesamt 40 Gesuche an die Stiftung eingereicht.
Von den eingegangenen Gesuchen wurden deren drei als unterstützungswürdig befunden. Dazu
kam noch die Unterstützung des Kiwanis-Preises. Viele Gesuche wurden sofort abgelehnt, da sie
überhaupt nicht den vorgegebenen Normen entsprachen.
Die nachfolgenden Gesuche wurden 2017/18 unterstützt:
ParAthletics
Wie bereits in den vorderen Jahren unterstütze die Foundation die ParAthletics in Nottwil mit
einem Betrag von Fr. 10‘000.-. Dank diesem Beitrag konnten jugendliche Sportlerinnen und Sport-
ler zu einem Startgeld von nur Fr. 20.- anstelle von Fr. 150.- an diesem für sie wichtigen Anlass
teilnehmen und sich mit ihresgleichen im Wettkampf messen.
16.02.2019 Jahresbericht 2017/2018 Seite 5 von 19
Im vergangenen Jahr vergab Kiwanis International anlässlich der World Convention erstmals
Awards für die besten Sozialprojekte. Die ParAthletics belegten den hervorragenden vierten
Rang. Der Anlass ist auf rund 150 freiwillige Helfer angewiesen, viele von ihnen rekrutieren sich
aus den KC Langenthal, Sempachersee und Brunnen-Waldstätte.
KiPaKi
Das Kinderhilfswerk KiPaKi griff und greift über 300 Kindern unter die Arme. Dahinter stecken
zahlreiche KC – und die Kiwanis Foundation, die das Hilfswerk seit Jahren finanziell unterstützt
und zwar im Berichtsjahr wieder mit Fr. 10’000.-.
Julia* träumte davon, ein Musikinstrument zu erlernen, doch ihren Eltern fehlte es am nötigen
Geld. Die Familie Ali* lebt erst seit ein paar Jahren in der Schweiz, die Integration fällt schwer und
das Budget kratzt am Existenzminimum, weshalb sie sich Freizeitaktivitäten für ihre vier Kinder
nicht leisten konnte. Heute besucht Julia den Musikunterricht mit Begeisterung, und die Kinder
der Alis sind eingetragene Sportclubmitglieder, lernen die Sprache, feiern Erfolgserlebnisse, fin-
den Freunde.
Seite 6 von 19 Jahresbericht 2017/2018 16.02.2019
.
Dies sind zwei Beispiele, wie KiPaKi hilft. Denn das Kinderhilfswerk, ein gemeinschaftliches Projekt
von acht Südostschweizer und dem Liechtensteiner KC, setzt dort an, wo die Fühler staatlicher
und privater Organisationen nicht hin reichen. Anträge werden anhand klarer Kriterien, profes-
sionell durch eine von aktuell 15 Fachstellen gestellt. Die Zusammenarbeit mit ihnen ist eng und
Basis jeder Unterstützung.
In deren Genuss kommen über 300 Kinder aller Couleur. Doch eins haben sie alle gemeinsam:
«Sie können sich gewisse Selbstverständlichkeiten nicht leisten», sagt KiPaKi-Präsident Christian
Rohner, Selbstverständlichkeiten wie Instrumente, Musikschulunterricht, die Jahresgebühr des
Sportvereins.
*alle Namen geändert
Youth Camp
Das Kiwanis Youth Camp 2018 hatte lange Zeit
auf der Kippe gestanden. Doch der District Aus-
tria, Governor Günter Thurnher und Past
Governor Monika Stickler sowie etliche Sponso-
ren und nicht zuletzt die Schweizer Kiwanis
Foundation mit einem zugesicherten Beitrag
von Fr. 10‘000.- machten das Jugendlager, das
im August in Ebnit bei Dornbirn stattfand, mög-
lich.
Eine Mischung aus Kultur und Sightseeing, die
Vermittlung von Wissen rund um Kiwanis, Kurse
in Bogenschiessen, Hochseilklettern und Self-
Management, eine Charity-Aktion in Form einer
Flurbereinigung in der Rappenlochschlucht: das Youth Camp bot jede Menge Spass. Höhepunkt
war der Besuch der Bregenzer Festspiele. Unvergessen bleiben wird auch das Barbecue mit dem
16.02.2019 Jahresbericht 2017/2018 Seite 7 von 19
Appenzeller Quöllfrisch-Mobil, einem alten, zum Foodtruck umfunktionierten Feuerwehrfahr-
zeug, das der KC Appenzell als Überraschung für die Youngsters ermöglichte.
In jedem Youth Camp stellen sich die anwesenden Nationen in einer Präsentation vor – mit liebe-
vollen Details, Giveaways und natürlich Kostproben entsprechender Speisen.
17 Jugendliche aus zehn Nationen waren mit dabei, von der Schweiz bis Somalia, von Österreich
bis Italien, den Niederlanden und Ungarn, von Deutschland über die Ukraine und Tschechien bis
in die Türkei.
Auch KI-EF Past President Sjoerd Timmermans und KI EF President Piero Grasso machten den Kids
ihre Aufwartung. Mit dem Versuch der Selbstverpflegung liess die Crew einen Testballon steigen,
der nicht nur unter den KF, die das Küchenteam bildeten, grossen Anklang fand. Das reduzierte
auch die Verpflegungskosten erheblich. Am Ende der Galanacht hiess es schliesslich: «The Youth
Camp 2018 is over. But after the Camp is before the Camp. See you next year». Das Youth Camp
2019 wird in der ersten Augusthälfte 2019 stattfinden.
Folge den Information auf Facebook unter «Kiwanis Youth Camp 2019».
Seite 8 von 19 Jahresbericht 2017/2018 16.02.2019
Kiwanis Preis
Jedes Jahr ehrt Kiwanis auf Vorschlag eines Clubs eine ehrenamtlich tätige Person. Den Kiwanis
Preis 2018 erhält Tobias Lehmann, der den KC Fribourg Sense-See mit seinem Projekt «Stars for
Life» beeindruckte. Tobias Lehmann war Schütze in der Nationalmannschaft und auf dem Weg in
eine erfolgreiche Karriere als Profi, als ihn 2009 die Diagnose Lymphdrüsenkrebs traf. Heute sagt
Tobias ganz offen: «Der Krebs hat mein Selbstvertrauen zerstört; ich kämpfe oft gegen meine
Dämonen.» Trotzdem beschloss er in den schlimmsten Stunden, anderen zu helfen. Noch wäh-
rend des Spitalaufenthalts organisierte er seine erste Hilfsaktion.
Was mit Trainingsshirts für die Kinder begann, baute Lehmann zum einzigartigen Projekt «Stars
for Life» aus. 2012 gründete er den gleichnamigen Verein. Durch seine aktive Zeit als Sportler und
seine direkte, freundliche Art konnte er immer mehr Promis für «Stars for Life» gewinnen – Ho-
ckeylegende Slawa Bykov oder Musiker Florian Ast etwa. In den vergangenen fünf Jahren hat der
Verein über 270'000 Franken für krebskranke Kinder erspielt.
Die Kiwanis-Preis-Jury ist von Tobias Lehmanns Engagement, seinem Wesen und seinem Kampf
tief beeindruckt. Sie ist stolz, dieser Persönlichkeit den mit 10'000 Franken dotierten Kiwanis Preis
2018 zu überreichen, davon Fr. 5‘000.- von der Kiwanis Foundation.
16.02.2019 Jahresbericht 2017/2018 Seite 9 von 19
President Eduard Ammann KC Köniz
(seit 2015)
Vice-President Michel Schnurrenberger KC Basel St. Alban
+ Treasurer
(seit 2013)
Secretary Monique Ryter KC Köniz
(seit 2016)
Trustee Caroline Pirenne, KC Genève‐Métropole
(seit 2013)
Trustee Tony Schläppi KC Birstal
(seit 2016)
Trustee Eugen Meier KC Kreuzlingen
(seit 2017)
Seite 10 von 19 Jahresbericht 2017/2018 16.02.2019
Bilanz
Bezeichnung Anmerkung 30.09.2018 Vorjahr
CHF % CHF %
Aktiven
Umlaufvermögen
Flüssige Mittel und Wertschriften 5.5.1 1'011'904.74 1'026'797.79
sonstige Forderungen 5.5.2 550.45 1'164.45
Aktive Rechnungsabgrenzung 5.5.3 5'000.00 5'000.00
Total Umlaufvermögen 1'017'455.19 100.0 1'032'962.24 100.0
Total Aktiven 1'017'455.19 100.0 1'032'962.24 100.0
Passiven
Fremdkapital
Kurzfristiges Fremdkapital
Kreditoren 10’406.23 5'178.95
Passive Rechnungsabgrenzung 5.5.4 10'000.00 10'000.00
Total kurzfristiges Fremdkapital 20'406.23 2.0 15'178.95 1.5
Total Fremdkapital 20'406.23 2.0 15'178.95 1.5
Fondskapital Zweckgebundener Fonds "Suchtprävention" 25'000.00 25'000.00
Zweckgebundener Fonds "Jugendcamp" 4'449.67 12'000.00
Zweckgebundener Fonds "Spielplatz Bondo" 25'000.00 0.00
Total Fondskapital 54'449.67 5.4 37'000.00 3.6
Total Fremdkapital inkl. Fondskapital 74'855.90 7.4 52'178.95 5.1
Organisationskapital Einbezahltes Kapital 100'000.00 100'000.00
Erarbeitetes freies Kapital 124'748.29 162'932.29
Freier Fonds District 158'500.00 158'500.00
Freier Fonds Gönnerverein 10'000.00 10'000.00
Erarbeitetes gebundenes Kapital (100er Aktion) 549'351.00 549'351.00
Total Organisationskapital 942'599.29 92.6 980'783.29 94.9
Total Passiven 1'017'455.19 100.0 1'032'962.24 100.0
16.02.2019 Jahresbericht 2017/2018 Seite 11 von 19
Betriebsrechnung
Bezeichnung Anmerkung 01.10.2017 - 30.09.2018 Vorjahr
CHF % CHF %
Ertrag
Spenden 5.5.5 3'300.00 2'800.00
Spende District freier Fonds 25'000.00 20'000.00
Spende Convention (Spielplatz Bondo) 25'000.00 0.00
Spende District Kiwanis Preis 5'000.00 5'000.00
Spenden KFs 2'000.00 2'594.84
Spenden Gönner 500.00 0.00
Spenden Jugendcamp 4'611.58 6'600.00
Ertrag MS Office 6'720.00 6'932.00
Ertrag B2B Abo's 0.00 240.00
Ertrag Mastercard 1'470.22 1'498.70
übriger Ertrag 0.00 0.00
Total Ertrag 73'701.80 100.0 45'665.54 100.0
Aufwand
Vergabungen / Projekte
Vergabungen 5.5.6 -61'724.36 -40'264.00
Kiwanis Preis -10'000.00 -10'000.00
Total Vergabungen / Projekte -71'724.36 -97.3 -50'264.00 -110.1
Administrativer Aufwand
Reise- und Repräsentationsaufwand -3’478.75 -2'933.30
Werbung -10'616.70 0.00
Sachaufwand 5.5.7 -7'908.90 -7'876.50
Total administrativer Aufwand -22'004.35 -29.9 -10'809.80 -23.7
Betriebsergebnis -20'026.91 -27.2 -15'408.26 -33.7
Finanzergebnis
Finanzertrag 390.75 1'281.06
Finanzaufwand -1'098.17 -312.60
Total Finanzergebnis -707.42 -1.0 968.46 2.1
Ergebnis vor Veränderung des Fondskapitals -20'734.33 -28.1 -14'439.80 -31.6
Fondsentnahmen / Zuweisungen Jungendcamp 7'550.33 -6'600.00
Fondsentnahmen / Zuweisungen Bondo -25'000.00 0.00
Jahresergebnis vor Zuweisung Organisationskapital -38'184.00 -21'039.80
Zuweisungen / Entnahmen freies Kapital 38'184.00 21'039.80
Seite 12 von 19 Jahresbericht 2017/2018 16.02.2019
Rechnung über die Veränderung des Fonds‐/Organisationskapitals 2017/2018
Fondskapital
Anfangs- bestand
01.10.2017
Interne Fonds-transfers
Zuweisung Verwendung Bestand per 30.09.2018
CHF CHF CHF CHF CHF
Fonds Suchtprävention 25'000.00 25'000.00
Fonds Jugendcamp 12’000.00 4'611.58 -12'161.91 4'449.67
Fonds Spielplatz Bondo 0.00 25'000.00 25'000.00
Fondskapital 37'000.00 54'449.67
Organisationskapital Anfangsbe-
stand 01.10.2017
Interne Fonds-transfers
Zuweisung Verwendung Bestand per 30.09.2018
CHF CHF CHF CHF CHF
Einbezahltes Kapital 100'000.00 100'000.00
Erarbeitetes freies Kapital 162'932.29 -38'184.00 0.00 124'748.29
Jahresergebnis 0.00 38'184.00 -38'184.00 0.00
Freier Fonds District 158'500.00 158'500.00
Freier Fonds Gönnerverein 10'000.00 10'000.00
Erarbeitetes gebundenes Kapital (100er Aktion)
549'351.00 549'351.00
Organisationskapital 980'783.29 942'599.29
Anhang zur Jahresrechnung
Grundsätze
• Stiftungszweck
Zweck der Kiwanis-Stiftung District Switzerland-Liechtenstein, Basel, ist die Unterstützung von
sozial benachteiligten Personen und förderungswürdigen Institutionen und Projekten, insbeson-
dere im District-Gebiet K 41 bzw. V (römisch fünf), das zurzeit die Gebiete der Schweizerischen
Eidgenossenschaft, des Fürstentums Liechtenstein und Teile des Südtirols umfasst.
• Rechnungslegungsgrundsätze
Die Rechnungslegung erfolgt nach Massgabe der Fachempfehlungen zur Rechnungslegung (Swiss
GAAP FER) und entspricht dem schweizerischen Obligationenrecht sowie den Bestimmungen der
Statuten. Die Jahresrechnung vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild
der Vermögens- und Ertragslage.
16.02.2019 Jahresbericht 2017/2018 Seite 13 von 19
Die Stiftung macht von der Möglichkeit Gebrauch, als kleinere Organisation im Sinne von Swiss
GAAP FER 1 lediglich die Kern-FER (Swiss GAAP FER 1 bis 6) sowie die speziell für gemeinnützige,
soziale Nonprofit-Organisationen gültige FER 21 anzuwenden.
Spezifische Projektbeiträge für die Ausführung von Mandaten werden separat von den zweckge-
bundenen Spenden ausgewiesen.
• Spenden
Spenden und diverse Erträge werden nach Geldeingang erfasst.
• Vergabungen / Projekte
Projektbeiträge / Vergabungen werden nach Leistungserstellung respektive Stiftungsratsbe-
schluss abgegrenzt.
• Flüssige Mittel
Diese Position umfassen Kassenbestände, Post- und Bankguthaben. Diese sind zu Nominalwerten
bewertet.
• Fonds mit einschränkender Zweckbestimmung
Die Stiftung unterhält zwei Fonds mit Zweckbestimmung. Die Entwicklung der Fonds im Ge-
schäftsjahr wird in der Rechnung über die Veränderung des Kapitals aufgezeigt.
Seite 14 von 19 Jahresbericht 2017/2018 16.02.2019
Anmerkungen zu einzelnen Positionen der Jahresrechnung
30.09.2018 30.09.2017
CHF CHF
5.5.1 Flüssige Mittel und Wertschriften PC-Guthaben 814'729.04 862'876.19
Bankguthaben 174'274.18 140'212.41
Wertschriftenfonds 22'901.52 23'709.19
Total flüssige Mittel und Wertschriften 1'011'904.74 1'026'797.79
5.5.2 Sonstige Forderungen
Debitoren Diverse 0.00 614.00
Verrechnungssteuerguthaben 550.45 550.45
Total sonstige Forderungen 550.45 1'164.45
5.5.3 Aktive Rechnungsabgrenzungen Anteil Kiwanis District am Kiwanis Preis 2018 5'000.00 0.00 Anteil Kiwanis District am Kiwanis Preis 2017 0.00 5'000.00
Total aktive Rechnungsabgrenzungen 5'000.00 5'000.00
5.5.4 Passive Rechnungsabgrenzungen Kiwanis Preis 10'000.00 10'000.00
Total passive Rechnungsabgrenzungen 10'000.00 10'000.00
5.5.5 Spenden Spende KPMG 2'800.00 2'800.00 Spende Dritter 500.00 0.00 Total Spenden 3'300.00 2'800.00
5.5.6 Vergabungen
Happy Day (Circus Nock) 696.00 17'844.00
KiPaKi Kinderhilfswerk 10'000.00 10'000.00
ParAthletics 10'000.00 10'000.00
Kiwanis Jugendcamp 12’161.91 0.00
Kiwanis Kleidersäcke 24'361.75 0.00
MS Office Lizenzen 4'504.70 2'420.00
Total Vergabungen 61'724.36 40'264.00
5.5.7 Sachaufwand
Beiträge Mitgliedschaften 0.00 1'025.00
Kontrollorgane / ZEWO 5'128.10 5'830.00
Verwaltungsaufwendungen 2’780.80 990.50
Werbung / Inserate / Internet 0.00 31.00
Total Sachaufwand 7'908.90 7'876.50
16.02.2019 Jahresbericht 2017/2018 Seite 15 von 19
Weitere Angaben
• Entschädigung an die leitenden Organe
Die Stiftungsräte erhalten für ihre Organtätigkeit keine Entschädigungen. Vergütet werden effek-
tive Spesen, im wesentlichen Reisespesen und Sitzungszimmermiete. Im 2017/2018 wurden CHF
3'478.75 für effektive Spesen rückvergütet (2016/2017: CHF 2'933.30).
• Unentgeltliche Leistungen
Im Kalenderjahr 2017/2018 wurden durch die Mitglieder des Stiftungsrats unentgeltliche Leistun-
gen im Umfang von schätzungsweise 800 Stunden erbracht.
• Administrativer Aufwand
Der administrative Aufwand entspricht den effektiv entstandenen Kosten.
• Eventualverbindlichkeiten
Es bestehen keine Leasingverbindlichkeiten.
• Anzahl Mitarbeiter und Ressourcenaufwand
In der Kiwanis-Stiftung District Switzerland-Liechtenstein sind keine Mitarbeitenden angestellt.
• Ereignisse nach Bilanzstichtag
Nach dem Bilanzstichtag und bis zur Verabschiedung der Jahresrechnung durch den Stiftungsrat
sind keine Ereignisse eingetreten, welche die Aussagefähigkeit der Jahresrechnung 2017/2018
beeinträchtigen könnten bzw. an dieser Stelle offengelegt werden müssten.
Seite 16 von 19 Jahresbericht 2017/2018 16.02.2019
Bericht der Revisionsstelle
16.02.2019 Jahresbericht 2017/2018 Seite 17 von 19
6. Spendenverzeichnis
Spenden allgemein
KPMG AG Wirtschaftsprüfung St. Gallen CHF 2'800.00 Fritz Schütz CHF 500.00 KC Crans Montana CHF 1’000.00 KC Rorschach-Sulzberg CHF 1’000.00 Ursula Karrer-Hurni, In Erinnerung an Astrid Aladin CHF 100.00
Spenden zu Gunsten Jugend Camp
Karen Thanos Wistuba CHF 568.87 Jürg und Karin Kreis CHF 339.13 KC Rheintal CHF 340.56 Carola von Radowitz CHF 200.00 Rolf Cristuzzi CHF 750.00 KC BrunnenWaldstaette CHF 500.00 KC Biel CHF 1'000.00
Seite 18 von 19 Jahresbericht 2017/2018 16.02.2019
7. Ausblick 2018/2019
Im Stiftungsrat hat es für das neue Geschäftsjahr einige personelle Änderungen gegeben.
Neu wurde mit Georg Weber ein Jurist als neuer Trustee gewählt. Zudem ist Urs Jucker für die
kommenden zwei Jahre, d.h. bis er Governor unseres Districts wird, Mitglied des Stiftungsrates.
Da wir uns zudem entschieden haben, neu jeden und nicht nur jeden zweiten Governor als Trus-
tee in unserem Gremium zu haben, ist für ein Jahr der Governor elect Roland Gasche zu uns ge-
stossen.
Das neue Geschäftsjahr haben wir mit wichtigen und hoffentlich Erfolg bringenden Aktivitäten
begonnen: wir haben einen einminütigen Imagefilm erstellen lassen und eine aufschlussreiche
Kurzbroschüre erstellt, in welcher unsere Tätigkeiten beschrieben sind und mit welcher wir Gön-
ner für unsere Foundation gewinnen wollen. Zudem sind wir Trägerorganisation der Kleider- und
Schuhsammlung. Drei Fünftel des Ertrags aus dieser Sammlung gehen in die Sozialkassen der
Clubs und zwei Fünftel gehen an die Foundation, welche sich entschieden hat, diese Beträge eins
zu eins an KiPaKi weiter zu leiten. Dass mit der ersten Sammelaktion im Herbst 18 bereits über 16
Tonnen Kleider zusammengekommen sind und sich 68 Clubs beteiligt haben, ist sicher ermuti-
gend, aber noch nicht der gewünschte Durchbruch.
Mit Vorstellungen der Foundation in den Divisionen und Clubs, im Ausbildungscamp, an der Con-
vention und am Presidents Day wollen wir erreichen, dass die Foundation endlich als das gesehen
wird, was sie ist: Ein Flaggschiff unseres Districts mit dem Kiwanis-Ziel „Gemeinsam für Kinder“.
Nur zusammen sind wir stark und können viel zum Wohle unserer Kinder in unserem District bei-
tragen und dabei den Brand „Kiwanis“ in ein vorteilhaftes Licht der Öffentlichkeit stellen.
In diesem Sinne freue ich mich auf die weitere spannende Zusammenarbeit im Stiftungsrat und
auf ein erfolgreiches neues Geschäftsjahr.
Eduard Ammann
President Kiwanis Foundation
16.02.2019 Jahresbericht 2017/2018 Seite 19 von 19
8. Kontaktdaten
Domizil Kiwanis Foundation District Switzerland‐Liechtenstein
c/o Dr. Donald Stückelberger Aeschenvorstadt 71 CH‐4051 Basel
Bank‐/Postverbindung Basellandschaftliche Kantonalbank, Gelterkinden IBAN: CH40 0076 9016 2266 9872 5 PostFinance IBAN: CH49 0900 0000 4000 6800 4 Website www.kiwanisfoundation.ch E‐Mail [email protected]