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Kennzahlen in iterativen
Softwareentwicklungsprojekten
Wolfgang Kraus
23.01.2009, Stuttgart, FG IT PM
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Wolfgang Kraus 2
Abstract
Kennzahlen in iterativen Vorgehensmodellen. Über
den Sinn und Unsinn von Kennzahlen bei der
Softwareentwicklung am Beispiel eines Offshore
Entwicklungsprojektes.
Allgemeines
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Wolfgang Kraus 3
Kontext
Offshore Entwicklungsprojekt
JEE, JBoss, Eclipse, JIRA, SVN, …
SCRUM
Teamgrösse 2 mal je 5 MA
Allgemeines
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Wolfgang Kraus 4
Motivation, Gründe
Projektstatus, -Fortschritt
Projektziel erreichen
‚Kontrolle‘ über das Projekt
Qualität, Time & Budget
Auftraggeber fordert
Allgemeines
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Wolfgang Kraus 5
Vorgehen
Definition von Kennzahlen, Metriken
iterativer Prozess, z.B. SCRUM
rhythmisierter Prozess, kurze Iterationen
Automatisierung
kein manueller Aufwand
kontinuierliche Aufzeichnung
Allgemeines
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Kategorien
Management
Technisch
Soziale
Kennzahlen
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Management
Erfolgskennzahlen
Gewinn, Umsatz, Cash flow, EBIT
Rentabilitätskennzahlen
Eigenkapitalrendite, Umsatzrendite, Return on
Investment
Projekt
Soll-, Iststunden, Daily Burn Down
Management Kennzahlen
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Beispiel
Management Kennzahlen
Quelle: www.bredow-web.de
Quelle: www.pressebox.de
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Technische Kennzahlen
Modultest Testabdeckung, Funktionstest
Buildprozess Buildfehler, JUnit, Selenium
Quellcode Duplikate, Quellcodekonventionen,
ungenutzer Code
Performance, Profiling
Technische Kennzahlen
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Beispiel
Technische Kennzahlen
Vorteile kontinuierliche Prüfung
autom. erstellen v. Diagrammen
‚objektiv‘
schnelles Feedback
Quelle: Hudson
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Beispiel
Technische Kennzahlen
Quelle: Greenhoper
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Soziale
MIX – Mood-Index
BSI – Bullshit-Index
Soziale Kennzahlen
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Nutzen, Ergebnisse, Vorteile, ...
Agilität ≠ Chaos
‚objektive‘ Transparenz
unterstützt selbstregelnde Prozesse
Team, Qualität, Produkt
fördert Vertrauen, Partnerschaft
Fazit
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Wolfgang Kraus
EDV Beratung Kraus
wolfgang.kraus(at)ebkraus.de
wolfgang.kraus(at)sourceconomy.com
Software Ingenieur und freier IT Berater der EDV Beratung Kraus.
Partner der Sourceconomy (www.sourceconomy.com).
Besonderen Interessen sind die technische Projektleitung, Offshoreentwicklung, Entwicklungsprozesse, Kollaboration.