MarktberichtJahrbuch 2010/2011Annual Market Report 2010/2011
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www.comfort.de
HoldingCOMFORT Holding GmbHKaistraße 8A · 40221 DüsseldorfE-Mail: [email protected].: +49 211 9550-0 · Fax: +49 211 9550-155 Ihr Ansprechpartner / Contact: Helge T. Strobel
BerlinCOMFORT Berlin-Leipzig GmbH Büro Berlin · Kurfürstendamm 216 · 10719 Berlin E-Mail: [email protected].: +49 30 780961-0 · Fax: +49 30 7845015 Ihr Ansprechpartner / Contact: Ronald Steinhagen für Berlin, Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern
Center ConsultingCOMFORT Center Consulting GmbH Neuer Zollhof 1 · 40221 Düsseldorf E-Mail: [email protected] Tel.: +49 211 540063-0 · Fax: +49 211 540063-20 Ihre Ansprechpartner / Contact: Thomas Doerr, Helge T. Strobel
DüsseldorfCOMFORT Düsseldorf GmbHKaistraße 8A · 40221 DüsseldorfE-Mail: [email protected].: +49 211 9550-0 · Fax: +49 211 9550-150Ihre Ansprechpartner / Contact: Jürgen Kreutz, Frank Kaiserfür Hessen, Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz, Saarland
HamburgCOMFORT Hamburg GmbHMönckebergstraße 31 · 20095 HamburgE-Mail: [email protected].: +49 40 300858-0 · Fax: +49 40 300858-5Ihre Ansprechpartner / Contact: Günter Rudloff, Frank Reitzigfür Bremen, Hamburg, Niedersachsen, Schleswig-Holstein
LeipzigCOMFORT Berlin-Leipzig GmbH + COMFORT City ParkingBüro Leipzig · Goethestraße 1 · 04109 LeipzigE-Mail: [email protected].: +49 341 339681-0 · Fax: +49 341 339681-10Ihr Ansprechpartner / Contact: Alexander Folzfür Sachsen, Sachsen-Anhalt, Thüringen
MünchenCOMFORT München GmbHRindermarkt 6 · 80331 MünchenE-Mail: [email protected].: +49 89 219988-0 · Fax: +49 89 296948Ihr Ansprechpartner / Contact: Manfred A. Schalkfür Baden-Württemberg, Bayern
Wir sinD gerne für sie Da
We are Happy to Be tHere for you
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Prolog / Editorial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Stabile Mietpreise in den attraktiven 1A-LagenStable rents in the attractive prime locations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Aufstrebender Investmentmarkt – alle suchen „Sicherheit“ A rising investment market – everyone is looking for “Security” . . . . . . . . . 14
Kennzahlen und Höchstmieten / Key data and maximum rents . . . . . . . . . 208
Definitionen, Impressum / Definitions, Imprint . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 230
städtereports / City reports
Aachen ........................................................... 20
Augsburg ....................................................... 22
Bad Homburg ................................................. 26
Berlin ............................................................. 28
Bielefeld ......................................................... 36
Bochum .......................................................... 38
Bonn ............................................................... 40
Braunschweig ................................................ 42
Bremen ........................................................... 46
Chemnitz ........................................................ 50
Darmstadt ...................................................... 52
Dortmund ....................................................... 54
Dresden ......................................................... 58
Düsseldorf ...................................................... 62
Duisburg ........................................................ 68
Erfurt .............................................................. 70
Erlangen .......................................................... 72
Essen ............................................................... 74
Flensburg ....................................................... 78
Frankfurt am Main ........................................ 80
Freiburg ......................................................... 86
Gelsenkirchen ................................................ 90
Gießen ............................................................ 92
Göttingen ...................................................... 94
Halle an der Saale ......................................... 96
Hamburg ........................................................ 98
Hannover ..................................................... 104
Heidelberg ................................................... 108
Heilbronn ...................................................... 110
Hildesheim ................................................... 112
Ingolstadt ..................................................... 114
Karlsruhe ...................................................... 116
Kassel ........................................................... 118
Kiel ............................................................... 120
Koblenz ........................................................ 122
Köln .............................................................. 124
Krefeld ......................................................... 130
Leipzig .......................................................... 132
Lübeck .......................................................... 136
Lüneburg ..................................................... 140
Magdeburg .................................................. 142
Mainz ........................................................... 144
Mannheim ................................................... 148
Mönchengladbach ...................................... 152
München ..................................................... 154
Münster ........................................................ 160
Nürnberg ..................................................... 164
Oldenburg ................................................... 168
Osnabrück .................................................... 170
Paderborn .................................................... 172
Pforzheim .................................................... 174
Potsdam ....................................................... 176
Regensburg .................................................. 178
Rostock ......................................................... 182
Saarbrücken ................................................. 184
Stuttgart ...................................................... 186
Trier .............................................................. 192
Ulm ............................................................... 194
Wiesbaden ................................................... 196
Wolfsburg .................................................... 198
Würzburg ..................................................... 200
Wuppertal .................................................... 204
Zwickau ........................................................ 206
inHaLt / Content
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Sehr verehrte Leserinnen und Leser,
vor Ihnen liegt unser neuer COMFORT Marktbericht 2010/2011, dessen Struktur sich stark an dem im letzten Jahr vorgestellten
Marktbericht orientiert, für den wir erfreulicherweise viel Zuspruch erfahren haben. Wichtigste Neuerung in diesem Jahr ist
die Zweisprachigkeit des COMFORT Marktberichtes, mit der wir der zunehmenden Internationalisierung auch in unserem
Geschäft Rechnung tragen wollen. Zudem haben wir uns bemüht, die Übersichtlichkeit der Informationen nochmals zu
fokussieren. Die Analyse der einzelnen Städte, die in diesem Jahr auf 63 angewachsen ist, erlaubt einen schnellen
Überblick mithilfe von Key Facts und Diagrammen, die aktuell auch um die Aufzählung der für die Innenstadt relevanten Shop-
ping Center ergänzt wurden.
Die hier nicht ausführlich abgebildeten Städte ab 50.000 Einwohnern finden sich wie gewohnt in tabellarischer Form mit den
gleichen Angaben zu Mietpreisen, Einwohnerzahlen, Kaufkraft- und Zentralitätskennziffern, der Angabe der sozialversicherungs-
pflichtig Beschäftigten sowie der Kurzeinschätzung in Form des COMFORT City Indexes am Ende des Buches wieder.
Die Auswahl der Städte, die für den COMFORT Marktbericht 2010/2011 ausführlich untersucht wurden, erfolgte auf Grund der
Höhe der Einwohnerzahlen, der Zentralitätskennziffer und des aktuellen Mietpreises, insgesamt genommen also vor dem
Hintergrund der Attraktivität und Relevanz für den filialisierten Einzelhandel. Detaillierte Angaben zu den Städten, die hier nicht
ausführlich behandelt wurden, finden Sie in der Regel in Form der COMFORT Städtereports unter www.comfort.de.
Sollte dies nicht der Fall sein, steht Ihnen einer unserer Mitarbeiter in Berlin, Düsseldorf, Hamburg, Leipzig oder München für
ein vertiefendes Gespräch gerne zur Verfügung.
Viel Freude bei der Lektüre wünscht Ihnen die Geschäftsleitung der COMFORT-Gruppe!
proLog
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Dear Reader,
You have in front of you our new 2010/2011 COMFORT Market Report, the structure of which is strongly oriented towards that
of the market report we presented last year and which was received very well, as we are pleased to be able to say. The most
significant innovation this year is the bilingualism of the COMFORT Market Report, which is intended to do justice to the
increasing degree of internationalisation in our own field of business, too. We have also endeavoured to increase the clarity of
our information still further. The analysis of the individual cities, which have grown in number to 63 this year, makes it possible
to achieve a rapid overview with the aid of key facts and diagrams which have here also been complemented by the listing of
all shopping centres relevant to the inner city.
Those cities with more than 50,000 inhabitants that have not been portrayed here in detail are to be found, as is customary,
listed in a table containing the same information pertaining to rents, number of inhabitants, purchasing power index, centrality
rating and the number of employees paying compulsory social insurance contributions. A short analysis thereof is also to be
found at the end of the book in the shape of the COMFORT City Index.
The selection of the cities that have been extensively researched for the 2010/2011 COMFORT market report was undertaken
on the bases of the number of inhabitants, the centrality rating and the current level of rent, i.e. against the background of
the attractiveness and relevance of the cities in question for retail chain stores. Detailed information pertaining to those cities
that have not been dealt with in depth here are, as a rule, to be found in the shape of the COMFORT City Reports under
www.comfort.de. Should this not be the case, a member of our staff in Berlin, Düsseldorf, Hamburg, Leipzig or München will
be pleased to be at your disposal for an in-depth discussion.
The Management of the COMFORT Group hopes you will enjoy reading this report!
eDitoriaL
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attraktiven 1a-Lagen
Trotz der nach wie vor vorherrschenden Unsicherheiten auf Grund der gesamtwirtschaftlichen Situation bleibt das Interesse an
Top-Lagen in den besonders nachgefragten Städten weiterhin hoch, an manchen Standorten sogar extrem hoch. Aus diesem
Grund sind für diese Lagen im zweiten Halbjahr 2010 stabile Spitzenmieten auf hohem Niveau zu verzeichnen. So haben sich
beispielsweise die Mieten in den 22 „teuersten“ Städten in Deutschland weiterhin ausgesprochen positiv entwickelt. In den
letzten fünf Jahren legten diese durchschnittlich um 23,6 % zu. Besonders bemerkenswert ist, dass die Mieten in diesen Städten
auch im Vergleich zu 2009 gegen den Bundestrend noch einmal um 1,3 % stiegen. Selbst von 2008 auf 2009, einem Jahr, in
dem die Finanz- und Bankenkrise mit Abstand am meisten Auswirkungen auf die Mietpreise hatte, konnten die Mieten in diesen
gefragten Einkaufsstädten weiter zulegen.
Freilich gilt es festzuhalten, dass es sich bei der sehr positiven Betrachtung und Bewertung der nachgefragten Einzelhandels-
lagen in den attraktiven Mikro- und Makrostandorten um einen kleinen, aber vor allem für den filialisierten Einzelhandel sehr
wichtigen Ausschnitt bzw. Teilmarkt handelt. Diese Premiumlagen zeichnen sich nämlich nicht nur wegen der überdurchschnitt-
lich hohen Flächenleistungen und Umsatzpotenziale aus. Sie bieten darüber hinaus die bestmögliche Plattform für Marken- und
Stilbildung, um sich nachhaltig in den Köpfen der Verbraucher zu verankern. Somit ist eine Vielzahl von Filialisten in diesen
Lagen nachhaltig aktiv und sorgt für einen überaus dynamischen und lebendigen Markt. Neben langjährig eingeführten „klas-
sischen“ und etablierten Einzelhändlern wie Hennes & Mauritz, C&A, New Yorker, Deichmann oder Tally Weijl sind auch eine
Menge neuer Konzepte und Unternehmen unterwegs. So zum Beispiel die Schweizer Premiummarke für Schuhe und Accessoires
Navyboot oder die Amerikaner Michael Kors und Hollister. Oder die beiden neuen Konzepte der H&M-Gruppe Weekday und
Monki. Oder das Niedrigst-Preiskonzept PRIMARK von der Insel, das Kontinentaleuropa und Deutschland ernsthaft ins Visier
nimmt. Ebenso wie das angloamerikanische großflächige Off-Price-Konzept TK Maxx, das auf breiter Front expandiert. Hinzu
kommen einige großflächige neue Konzepte, die aktuell den deutschen Markt sondieren und einzelne Standorte bereits konkret
unter die Lupe nehmen: Uniqlo aus Japan oder Forever 21 aus den USA. Aber auch die Hollister-Mutter Abercrombie & Fitch
prüft die Expansionsmöglichkeiten auf dem deutschen Markt. Darüber hinaus gibt es eine Vielzahl häufig kleinerer vertikaler
Ketten, die ebenfalls auf der Suche nach geeigneten Standorten sind. Nicht zu vernachlässigen ist in diesem Zusammenhang
der Nachfragedruck, der Wholesaler dazu treibt, retailfähige Sortimente auf- oder weiter auszubauen. Wer beispielsweise
hinter die Zahlen entsprechender Anbieter aus dem Jahr 2009 blickt, wird schnell feststellen, dass häufig der Retail-Anteil
staBiLe Mietpreise in Den
350
300
250
200
150
100
50
0
EUR/m²
*Definitionen: siehe Seite 230, Quelle: COMFORT / Definitions: see page 232, Source: COMFORT
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310
270
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115
einzelhandelsmieten (80–120 m2)* in 1a-Lagen in Deutschland – top 22-städte-ranking 2010 aus 170 untersuchten städten
retail rents (80–120 m2)* in prime locations in germany – ranking of top 22 cities in 2010 from 170 investigated cities
9
0
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2006 2007 2008 2009 20100
20
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2006 2007 2008 2009 2010
München, Marienplatz, eine der meist besuchten Einkaufslagen DeutschlandsOne of the most heavily frequented shopping miles in Germany
Durchschnittliche einzelhandels-mieten / average retail rents In 1A-Lagen aus 170 deutschen Städten für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von 80–120 m2 in EUR/m2
In prime locations of the top 170 german cities for shop locations with retail sales area of 80–120 m2 in EUR/m2
Durchschnittliche einzelhandels-mieten / average retail rents Vergleich Top 22 Städte zum Durchschnitt aus
170 Städten
Comparison of the top 22 cities to the average of the 170 cities
10
85
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75
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65
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55
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2005 2006 2007 2008 2009 2010
EUR/m²
BRD, Durchschnitt: +14,9 %
Norddeutschland, Durchschnitt: +10,5 %
Westdeutschland, Durchschnitt: + 9,2 %
Ostdeutschland, Durchschnitt: +23,2 %
Süddeutschland, Durchschnitt: +24,2 %
Germany, average:
Northern Germany, average:
Western Germany, average:
Eastern Germany, average:
Southern Germany, average:
80,59
Norddeutschland: Bremen, Hamburg, Niedersachsen, Schleswig-HolsteinWestdeutschland: Hessen, Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz, SaarlandOstdeutschland: Berlin, Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen, Sachsen-Anhalt, ThüringenSüddeutschland: Baden-Württemberg, Bayern
*Definitionen: siehe Seite 230, Quelle: COMFORT / Definitions: see page 232, Source: COMFORT
68,4268,0065,95
62,11
entwicklung der einzelhandelsmieten (80–120 m2)* in den vier regionen nord, West, ost und süd in 1A-Lagen in Deutschland zwischen 2005 und 2010
Development of the retail rents (80–120 m2)* in the four regions north, West, east and south in prime locations in Germany between 2005 and 2010
massiv ausgebaut wurde und überproportional zu den Gesamtzahlen beigetragen hat. Beispiele dafür sind Adidas, Gerry Weber,
Tom Tailor, aber auch Hugo Boss, Geox oder Esprit. Inwieweit ein Unternehmen über diese Flächenexpansion nachhaltig Erfolg
hat, zeigt sich freilich häufig erst über eine längere Distanz.
Aber auch die Betrachtung der 1A-Lagen bundesweit ergibt ein besseres Ergebnis, als viele erwartet hätten. So haben sich die
Ladenmieten für 1A-Lagen in den von uns untersuchten bundesweit 170 Städten in 2010 im Vergleich zum Vorjahr durchschnitt-
lich um unmerkliche 0,13 % für kleinere, erdgeschossige Einheiten verringert, während sie für größere, ebenfalls erdgeschos sige
Flächen zwischen 300 und 500 m² um ebenfalls nicht ins Gewicht fallende 0,2 % gestiegen sind. Getrennt in alte und neue
Bundesländer fällt auf, dass die Performance der Städte in den neuen Bundesländern nach dem positiven Ergebnis in 2009 nun
leicht abgerutscht ist. Die Mieten für die kleineren Ladenlokale geben in 2010 mit insgesamt 0,9 % nach, während die Mieten
in den alten Bundesländern mit plus 0,05 % praktisch gleich geblieben sind.
Interessant ist darüber hinaus eine Betrachtung der Entwicklung der Ladenmieten über den Zeitraum der vergangenen fünf
Jahre bis 2010. Demnach haben sich die entsprechenden Mieten bundesweit für kleinere Ladenlokale zwischen 80 und 120 m²
um 14,9 % sowie für größere Einheiten zwischen 300 und 500 m² um glatt 13 % erhöht. Dies verdeutlicht noch einmal die
Höhe der Mietpreissprünge im Zeitraum 2005 bis 2010 und unterstreicht, von welchem Mietniveau wir aus den letzten fünf
Jahren kommen.
Zudem stellt sich die Situation je nach Region unterschiedlich dar. Während die Mieten beispielsweise in den süddeutschen
Einkaufsstädten in Bayern und Baden-Württemberg, in Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz und Hessen sowie in einigen
ostdeutschen Städten weitgehend stabil blieben, beziehungsweise vereinzelt sogar leicht stiegen, ging es im Norden Deutsch-
lands mit –0,61 % noch einmal ganz leicht zurück.
Fast erwartungsgemäß ist weiterhin festzuhalten, dass die Mietpreise in den vergangenen fünf Jahren vor allem in den Städten
ab 500.000 Einwohner überproportional gestiegen sind. Nicht zu vermuten war auf den ersten Blick, dass die Städte unterhalb
500.000 Einwohner, wenn man sie noch einmal etwa in drei Gruppen je nach Größe einteilt, gar nicht so stark differieren, was
die Mietpreisentwicklung angeht. Der entsprechende Zusammenhang ist in dem beigefügten Chart veranschaulicht.
11
Wie geht’s nun weiter nach der Krise? Oder ist nach der Krise nur vor der Krise? Hat die Krise den filialisierten Einzelhandel nur
selektiv berührt? Sicher ist, dass in dieser komplexen Welt kaum jemand die zukünftige Entwicklung exakt prognostizieren kann.
Was aber feststeht, ist die Tatsache, dass die überwiegende Anzahl der klassischen 1A-Lagen für vergleichsweise sicheres und
stabiles Umsatz- und Ergebnispotenzial steht. Voraussetzung dafür ist jedoch ein attraktives Einzelhandelskonzept, das sowohl
eine solide Retail-Infrastruktur aufweist als auch Begehrlichkeiten weckt.
50
45
40
35
30
25
EUR/m²
BRD, Durchschnitt: +13,0 %
Norddeutschland, Durchschnitt: +13,8 %
Westdeutschland, Durchschnitt: + 4,8 %
Ostdeutschland, Durchschnitt: +19,3 %
Süddeutschland, Durchschnitt: +23,1 %
Germany, average:
Northern Germany, average:
Western Germany, average:
Eastern Germany, average:
Southern Germany, average:
48,24
2005 2006 2007 2008 2009 2010
Norddeutschland: Bremen, Hamburg, Niedersachsen, Schleswig-HolsteinWestdeutschland: Hessen, Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz, SaarlandOstdeutschland: Berlin, Brandenburg, Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen, Sachsen-Anhalt, ThüringenSüddeutschland: Baden-Württemberg, Bayern
*Definitionen: siehe Seite 230, Quelle: COMFORT / Definitions: see page 232, Source: COMFORT
39,5837,8235,9532,54
entwicklung der einzelhandelsmieten (300–500 m2)* in den vier regionen nord, West, ost und süd in 1A-Lagen in Deutschland zwischen 2005 und 2010
Development of the retail rents (300–500 m2)* in the four regions north, West, east and south in prime locations in Germany between 2005 and 2010
Aachen, Adalbertstraße, sehr gute Passantenfrequenz in einer attraktiven Fußgängerzone A very high frequency of passers-by in an attractive pedestrian zone
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In spite of the continuing prevailing uncertainties due to the overall economic situation, the interest in prime locations in those
cities that are in particular demand continues to be high. In some locations, indeed, it is extremely high. For this reason, stable
top rents at a high level are to be registered for these locations in the second half of 2010. For example, the rents in the 22
“most expensive” cities in Germany have continued to develop extremely positively. In the course of the past five years, these
have increased by 23.6 % on average. Particularly noteworthy is the fact that these rents, against the national trend, increased
again by 1.3 % when compared to 2009. Even in the period from 2008 to 2009, a year in which the financial and banking
crisis had by a long way its most pronounced effects on rents, it was possible to increase the rents in these sought-after
shopping cities.
Admittedly it should be noted that this extremely positive observation and analysis of the sought-after retail locations in the
attractive micro- and macro-locations only represents a small section or sub-market, but one which is very important, above all
to retail chain stores. These premium locations are not only distinguished by their above-average outputs per area and sales
potentials. They also offer the best possible platform for the cultivation of brands and styles, in order to make a lasting impression
upon the minds of the consumers. Thus, it is the case that a variety of retail chains is active in these locations on a long-term
basis and ensures that there is an exceedingly dynamic and lively market. As well as “classic” and well-established retailers, such
as Hennes & Mauritz, C&A, New Yorker, Deichmann or Tally Weijl, which have been around for a number of years, a plethora of
new concepts and companies are also on the move. These include, for example, the Swiss premium brand for shoes and accessories,
Navyboot, or the Americans Michael Kors and Hollister. Or the H&M Group’s two new concepts Weekday and Monki. Or PRIMARK,
the lowest price concept from Britain, which is seriously setting its sights on Continental Europe and Germany. Just like the
Anglo-American large-scale off-price-concept TK Maxx that is expanding right across the board. Then there are also a number
of large-scale new concepts that are currently sounding out the German market and already carefully analysing certain individual
locations: Uniqlo from Japan or Forever 21 from the USA. But the parent company of Hollister, Abercrombie & Fitch is also
examining the possibilities of expansion onto the German market. Furthermore, a multitude of, frequently smaller scale, vertical
chains are also on the lookout for suitable locations. In connection with this, the pressure of demand that causes the wholesaler
to set up or extend retail assortments should not be neglected. For example, anyone who takes a look behind the figures of the
relevant suppliers for the year 2009 will soon see that the retail-share was frequently expanded heavily and made a disproportionately
high contribution to the overall figures. Examples of this are Adidas, Gerry Weber and Tom Tailor, but also Hugo Boss, Geox or
Esprit. The extent to which a company is successful in the long-term as a result of this expansion in area is admittedly often only
revealed over a longer period of time. But the analysis of the prime locations throughout Germany also led to a better result than
had been expected by many. For example, the shop rents for prime locations in the 170 cities we investigated across the country
in 2010 went down in comparison to the year before by an imperceptible 0.13 % for smaller, ground-floor units, whereas those
for larger areas, also on the ground floor, of between 300 and 500 m² rose by 0.2 %, an increase that is equally of no consequence.
If one looks at the states of the former East and West Germany separately, one is struck by the fact that the performance of the
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0
2005 2006 2007 2008 2009 2010
EUR/m²
BRD, Durchschnitt / average: +14,9 %EW > 1 Mio.: +28,9 %EW 500.000–1 Mio.: +21,2 %EW 250.000–500.000: +15,5 %EW 100.000–250.000: +13,2 %EW 40.000–100.000: +11,5 %
* Definitionen: siehe Seite 230, Quelle: COMFORT Definitions: see page 232, Source: COMFORT
entwicklung der einzelhandelsmieten (80–120 m2)* nach einwohnerzahl (eW) in 1A-Lagen in Deutschland zwischen 2005 und 2010
the development of the store rents (80–120 m2)* to population size (eW) in prime locations in Germany between 2005 and 2010
priMe LoCations
staBLe rents in tHe attraCtive
13
cities in the states of the former East Germany has now dropped slightly following the positive result in 2009. Rents for
the smaller shop units fell in 2010 by a total of 0.9 %, whereas the rents in the states of the former West Germany remained
practically unchanged at plus 0.05 %. It is also interesting to take a look at the development of the shop rents over the course
of the past five years up until 2010. According to this, the rents for smaller shop units with an area of between 80 and 120 m²
have risen country-wide by 14.9 % and for larger units with an area of between 300 and 500 m² by a smooth 13 %. This makes
the extent of the leaps in rent during the period from 2005 to 2010 clear once again and underlines the level of rent from
which we are emerging after the past five years. Moreover, the situation differs from region to region. Whereas the rents in, for
example, the Southern German shopping cities in Bavaria and Baden-Württemberg, in North Rhine-Westphalia, the Rhineland-
Palatinate and Hesse, as well as in some cities in the east of Germany, remained stable to a large extent, even rising slightly
in some individual cases the development in the North of Germany was a further, ever so slight, decline of –0.61 %. Almost
according to expectations, one can also ascertain that the rents during the past five years have risen disproportionately, especially
in cities with a population of more than 500,000. It was not expected at first sight that the cities with populations of less than
500,000, if they were sub-divided once
again into three groups according to their
sizes, would not differ very greatly with
regard to the develop ment of their rents.
The corresponding connection is made
clear in the enclosed chart.
How are things to continue now after the
crisis? Or is it a case of after the crisis
simply being before the crisis? Has the
crisis only affected the retail chains
selectively? What is certain is that, in this
complicated world, hardly anybody is able
to make an exact prediction of future
developments. It can be stated, however,
that the overwhelming number of classic
prime locations stand for comparatively
certain and stable sales and earnings
potential. A prerequisite for this, however,
is an attractive retail concept that both
offers a dependable retail-infrastructure
whilst also awakening desires.
Dresden, Prager Straße 3b, das amerikanische Off-Price-Konzept TK Maxx bereichert die 1A-Lage der SachsenmetropoleThe American Off-Price concept TK Maxx enriches the prime location in the Saxony metropolisCOMFORT: Vermietung / Leasing
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2005 2006 2007 2008 2009 2010
EUR/m²
BRD, Durchschnitt / average: +13,0 %EW > 1 Mio.: +31,3 %EW 500.000–1 Mio.: +14,6 %EW 250.000–500.000: +16,1 %EW 100.000–250.000: +12,6 %EW 40.000–100.000: +7,9 %
* Definitionen: siehe Seite 230, Quelle: COMFORT Definitions: see page 232, Source: COMFORT
entwicklung der einzelhandelsmieten (300–500 m2)* nach einwohnerzahl (eW) in 1A-Lagen in Deutschland zwischen 2005 und 2010
the development of the store rents (300–500 m2)* to population size in prime locations in Germany between 2005 and 2010
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Das erste Halbjahr 2010 bestätigt den aufwärtstrendDas letzte Quartal 2009 gab deutliche Signale zur Belebung der Investmentmärkte. Das erste Quartal 2010 bestätigte diesen
positiven Trend, der sich im zweiten Quartal 2010 auf geringfügig niedrigerem Niveau, aber mit solider Aufwärtsbewegung
wiederholte. Das erste Halbjahr 2010 wurde zum einen durch großvolumige Transaktionen, wie z. B. das Einzelhandelsportfolio
der Multi Development an Corio N. V. oder die Shopping Center-Verkäufe Alexa bzw. A10-Center in Wildau, und zum anderen
durch kleinere Einzelobjekte an Versorgungswerke, Pensionskassen und Family-Offices bestimmt. Mit Ausnahme des Deals
„Multi/Corio“ war die stärkste Käufergruppe die der offenen Fonds und Spezialfonds. Auf Verkäuferseite waren die Projekt-
entwickler absolut dominierend.
gestiegene nachfrage lässt spitzenrenditen sinkenAls Resultat der überhitzten Immobilienaktivitäten bis Ende 2007 werden nun überwiegend risikominimierende Core-Immobilien
präferiert. Vor allem die Assetklasse der Einzelhandelsimmobilien dominierte. Auf Grund des geringen Angebotes konnten bei
absoluten Top-Produkten nicht nur extrem stabile, sondern sogar leicht steigende Preise registriert werden. Extrem starke Nach-
frage nach guten Fachmarktcentern mit einem funktionierenden Lebensmittler als Anker ließen diese Produktkategorie wieder
im Durchschnitt auf das über 15-Fache der Nettojahresmiete (rund 6,6 % Spitzenrendite) steigen. Gute Shopping Center konnten
ebenfalls im Schnitt um fast einen Faktor auf das über 16,5-Fache der Nettojahresmiete (unter 6 % Spitzenrendite) steigen. Top-
Einzelhandelsimmobilien in absoluter Bestlage der Fußgängerzonen von deutschen Metropolen liegen extrem stabil mit leicht
steigendem Trend beim durchschnittlich rund 22-Fachen (ca. 4,5 % Spitzenrendite).
aufstreBenDer investMentMarkt
– aLLe suCHen „siCHerHeit“
Family Offices investieren gern in nachhaltige Lagen wie die Düsseldorfer Königsallee / Family offices gladly invest in sustainable locations such as Düsseldorf’s Königsallee
15
ausländische verkäufer und auch käufer kommenNeben den bereits aktiven internationalen Verkäufern sorgen die anziehenden Märkte bei einer Mehrzahl von kurz- bis mittel-
fristig orientierten ausländischen Bestandshaltern zur Vorbereitung von Exit-Strategien. Zudem werden auch wieder seit Anfang
2010 gezielte Gesuche und auch Verhandlungen internationaler Investoren im deutschen Einzelhandelsimmobilienmarkt ver-
zeichnet. Die relative Stabilität des deutschen Immobilienmarktes in einer Weltwirtschaftskrise lockt vor allem sicherheits-
orientierte Anleger aus dem Ausland an. Der gegen alle Prognosen weiterhin sehr stabile Arbeitsmarkt in Deutschland sichert
eine konstante Nachfrage auch im Einzelhandel. Zudem herrscht ein deutlicher Expansionsdruck ausländischer Filialisten
auf die besten deutschen Einzelhandelslagen. Diese Mieternachfrage motiviert und bestärkt sicherheitsbetonte Anleger.
Die überwiegenden Käufergruppen waren und sind – losgelöst von dem Ausreißer-Deal „Multi/Corio“ – Pensions- und
Rentenkassen bzw. Versorgungswerke, Fondsmanager, starke Privatanleger/Family-Offices und auch trotz weiterer Unsicher heiten
offene Fonds/Spezialfonds.
sicherheitsauflagen/reformvorschläge verunsichern den MarktDer Reformentwurf des Bundesfinanzministeriums zum „Gesetz zur Stärkung des Anlegerschutzes und Verbesserung der
Funktionsfähigkeit des Kapitalmarktes“ verängstigt die offenen Immobilienfonds. Auch wenn der 10 %-Abschlag vom Tisch
ist, haben allein die Reform-Grundgedanken deutlichste Mittelabflüsse und weitere Fonds-Schließungen verursacht. Allein im
Mai 2010 wurden laut BVI-Statistik über 1,4 Mrd. EUR aus offenen Immobilien-Publikumsfonds abgezogen. Die Ankauf-
strategien der bis dato überaus aktiven Käufergruppe wurden kurzfristig korrigiert und mit Vorsicht weiterverfolgt. Ebenso
hat das EU-Verfahren zur Einführung der „Solvency II“-Regelung die Versicherungsbranche zum Teil verängstigt. Wenn für
Immobilien zukünftig eine Eigenkapitalunterlegung von 25 % als Solvabilitätsvorschrift erfolgt (vor allem ohne Differenzierung
nach Assetklassen bzw. Risiken), wird dies ebenfalls deutlichste Auswirkungen auf diese Käuferschicht haben. Auch wenn aus
den risikoreichen Geschäften von primär 2005 bis 2007 gelernt und etwas geändert werden muss, so sollten doch Produkte
und deren Risiken individuell betrachtet und mit den jeweiligen Sicherheiten belegt werden.
ausblick Core-Investments, als Resultat des neuen Sicherheitsbedürfnisses, galten Ende 2009 und auch in 2010 bei einer Vielzahl von
Investoren noch als unverhandelbares Produktgesuch. Die stabilen Arbeitslosenzahlen und der Expansionsdrang ausländischer
Filialunternehmen in den deutschen Einzelhandelsmarkt bestärkt Profi-Investoren, nun auch wieder Top-Einzelhandels objekte
mit kürzeren Mietvertragsrestlaufzeiten bzw. zum Teil sogar mit Leerstandsanteil in den Fokus zu rücken, sofern Objekt- und
Lagequalität perfekt sind. Dies ist mitunter ein Resultat aus dem deutlichen Nachfrageüberhang nach
Core-Produkten und den sogar steigenden Preisen in diesem Segment. Das weiterhin extrem niedrige Zinsniveau und das
inflationsgesicherte und risikominimierende Engagement treibt Investoren weiterhin in den sicheren Hafen der 1A-Einzel-
handelsimmobilien in Top-Lagen.
renditeentwicklung von einzelhandelsimmobilien in Deutschlandprofit developments for retail properties in germany
Einzelhandels-produkt
Retail product
2009Faktor Ø / Spitzenrendite Ø in %
factor Ø / Top returns Ø in %
2010Faktor Ø / Spitzenrendite Ø in %
factor Ø / Top returns Ø in %
% Veränderung zum Vorjahr% change com pared with the previous year
SB-Markt
Self-service store12,4 / 8,0 % 12,8 / 7,8 % + 3,2 %
Fachmarktcenter
Specialist centre14,5 / 6,9 % 15,1 / 6,6 % + 4,1 %
Shopping Center
Shopping centre15,75 / 6,3 % 16,75 / 6,0 % + 6,3 %
1A-Lage in Metropole
Prime location in the metropolis
21,8 / 4,6 % 22,1 / 4,5 % + 1,4 %
XXX
16
the first half of 2010 confirms the upwards trendFrom the final quarter of 2009 came clear signals for enlivening the investment markets. The first quarter of 2010 confirmed
this positive trend, which repeated itself in the second quarter of 2010 at a slightly lower level, but with a dependable upward
tendency. The first half of 2010 was defined, on the one hand, by large-volume transactions, such as the sale of the retail portfolio
of Multi Development to Corio N. V. or the sales of the shopping centres Alexa or the A10-Centre in Wildau and on the other by
smaller individual properties to pension funds and schemes, as well as family offices. With the exception of the deal between
Multi and Corio, the most strongly represented group of purchasers was that of the open funds and special funds. On the sellers’
side, it was the project developers who dominated the scene absolutely.
increased demand causes top returns to fallAs a consequence of the overheated real estate activities till the end of 2007, it is now risk-minimising core properties that are
being overwhelmingly preferred. The asset class of retail properties was particularly dominant. Owing to the scarcity of offers,
it was possible to register not only extremely stable but indeed slightly increasing prices for the absolute top of the range
products. An extremely strong demand for high-quality specialist centres with a well-functioning food store as an anchor tenant
meant that this category of product rose again on average to more than 15 times the net annual rent (top returns of ca. 6.6 %)
Good shopping centres were also able to increase on average by a factor of more than 16.5 times the annual rent (top returns
under 6 %). Prime retail properties in absolute prime locations in the pedestrian zones of German metropolises are extremely
stable with a slightly increasing trend with an average factor of 22 (ca. 4.5 % top returns).
foreign sellers and also buyers are coming hereAs well as the international sellers who are already active, the rising markets are also causing a number of short-to-medium
term oriented foreign letting agencies to prepare exit strategies. Moreover, since the beginning of 2010, carefully targeted
searches and negotiations on the part of international investors have once again been noted on the German retail property
market. The relative stability of the German real estate market in a world-wide economic crisis attracts primarily security-focussed
investors from abroad. The labour market in Germany, which has remained stable in defiance of all predictions, ensures a
constant demand, also in the retail sector. There is also noticeable expansion pressure exerted by foreign retail chains on the
prime German retail locations. This tenant demand motivates and strengthens safety-conscious investors. The predominant
groups of purchasers were and are – detached from the rogue deal “Multi/Corio” – pension schemes and pension funds, fund
managers, strong private investors/family offices and also, in spite of continuing uncertainties, open funds/and special funds.
a rising investMent Market–
everyone is Looking for “seCurity”
Offene Fonds/Spezialfonds / Open funds/Special funds
Immobilien AG´s/Reit´s / Property companies/REITs
Asset-/Fondsmanager / Asset-/Fund managers
Versorgungswerke, Pensionsfonds, Rentenkassen, VersicherungenPension schemes, pension funds, insurance companies
Private Investoren / Family-OfficesPrivate investors / family offices
Sonstige / other
6%9%
13%
16%
29%
27%
käufergruppen von einzelhandelsimmobilien im 1. Halbjahr 2010 (4,35 Mrd. eur) in Deutschland groups of purchasers of retail properties in the first half of 2010 (4.35 billion euros) in germany
17
security measures/reform proposals unsettle the marketThe draft reform of the Federal Ministry of Finance pertaining to the “Act on Strengthening the Protection of Investors and
the Improvement of the Functionality of the Capital Market” has caused anxiety to the open real estate funds. Even if the
10 %-disagio has in the meantime been dismissed, the basic ideas behind the reform proposal have led to a most significant
withdrawal of capital and the closing of further funds. In May 2010 alone, according to BVI-(Federal Association of Investment
and Asset Management) statistics, more than 1.4 billion euros have been withdrawn from open public real estate funds. The
purchasing strategies of this to-date highly active group of purchasers have been corrected at short notice and are now being
continued with caution. Equally, the EU-procedure for the introduction of the “Solvency II”-regulation has in part caused anxiety
to the insurance sector. Should, in the future, a capital adequacy requirement of 25 % be demanded for real estate as a solvency
requirement (in particular if no differentiation is made according to asset classes or risks) then this will also have most noticeable
effects upon this class of purchasers. Whilst it is necessary to learn our lessons from the risky deals, primarily those dating from
the period 2005 till 2007, and changes do need to be made, it is nevertheless necessary that products and the risks that go
with them should be regarded individually and subjected to the relevant securities in each respective case.
outlookCore investments, as a consequence of the new demand for security, were considered at the end of 2009 and also in 2010 by
numerous investors to be non-negotiable product requests. The stable unemployment figures and the expansion pressures
exerted by foreign retail chains upon the German retail market is now encouraging professional investors to once again move
to the fore in the case of prime retail properties with shorter remaining rental periods, even if in part vacant, inasmuch as the
property itself and the quality of the location are ideal. This is sometimes a result of the considerable excess demand for core
products and of the prices in this segment which, indeed, are on the increase. The still extremely low rate of interest and the
inflation-proof and risk-minimising commitment continue to drive investors into the safe haven of the prime retail properties
in top locations.
Anleger präferieren unangreifbare Lagen, wie z. B. den Westenhellweg in DortmundInvestors prefer unassaiblable locations, for example the Westenhellweg in Dortmund
18
städtereports
19
City reports
20
aaCHen
Bedeutung für den einzelhandelAachen liegt in einer der ältesten Industrieregionen Europas und
verfügt über bedeutende Industriezweige ebenso wie IT, Laser-
und Umwelttechnologie. Die Stadt weist eine Forschungs-Infra-
struktur auf, die als idealer Nährboden für High-Tech-Unterneh-
men fungiert. Gleichzeitig ist Aachen weltberühmt für sein
kulturelles und architektonisches Erbe. Aachen ist ein wichtiges
Oberzentrum und hat große Bedeutung für die Kundenströme
in der Region, auch über die Grenzen hinweg nach Belgien und
den Niederlanden. Dies spiegelt sich auch in der Angebots-
qualität und der Einkaufsattraktivität der Innenstadt wider.
1a-LagenAdalbertstraße
Top-Konsumlage von der Peterstraße/Glaskubus •
bis Kugelbrunnen
Länge der Haupteinkaufslage nur etwa 250 Meter•
Großflächenmieter: Galeria Kaufhof, Gerry Weber, •
Hennes & Mauritz, Zara, New Yorker, Ludwig Görtz
Entwicklung Kaiserplatz-Galerie mit 130 Shops und •
29.000 m² zwischen Kugelbrunnen und St. Adalbert
Neue Mieter seit 2009: Unitymedia, Promod, Fielmann, •
T-Punkt, Tom Tailor, Görtz Schuhe
Holzgraben/Dahmengraben
Holzgraben geht in Dahmengraben über – beide Straßen •
bilden „Szene-Lage“
Kleinteiliger Mieterbesatz•
Verbindungsachse als Verlängerung der Adalbertstraße •
zum Kaufhaus LUST FOR LIFE
Neue Mieter seit 2009: Hilfiger denim, Nokia, Sacha Shoes •
Großkölnstraße
Verbindung zwischen Marktplatz und LUST FOR LIFE•
Mit SinnLeffers, Appelrath Cüpper und Müller großflächige •
Magneten, ansonsten kleinteiliger regionaler Besatz
Krämerstraße
Erstreckt sich vom Dom Richtung Marktplatz •
(gastronomischer Mittelpunkt, historisches Rathaus)
Touristische Lage, kleinteilig, wertig•
Neue Mieter seit 2009: Schmuck der Vergangenheit, •
Designer Outlet, Contigo, Olio Aceto & more
entwicklung und perspektiveDie Kaiserplatz-Galerie wird die enorme Flächennachfrage der
Filialisten nach einer Top-Lage in Aachen absorbieren. Der ange-
schlossene „obere Teil“ der Adalbert straße bleibt auf Grund
seiner geringen Länge und der ausgezeichneten Frequenz attrak-
tiv und nachgefragt. Negativ wird sich die Entwicklung der
Kaiserplatz-Galerie auf den Holzgraben/Dahmengraben, das
Kaufhaus LUST FOR LIFE sowie die schwächere Großkölnstraße
auswirken. Die Krämerstraße bleibt durch Ihre gute zentrale
Lage zwischen Dom und Marktplatz stabil und erfreut sich
wertiger Nachfrage.
Aachener Printen- u. Schokoladenfabrik,
Continental, Ericsson, Zentis, Grünenthal, Lindt & Sprüngli,
Philips, RWTH
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
259.269
+0,6%
110.114
11,1%
96,74
127,90
b
b
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
90
100
110
120
130
140
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
120
2006 2007 2008 2009 2010
21
significance for the retail tradeAachen, in one of Europe’s oldest industrial regions, boasts a number of important branches of industry, as well as IT, laser and
environmental technology companies. Its research infrastructure is ideal for high-tech companies and major research departments,
and it is also world-renowned for its cultural and architectural heritage. Aachen is a major regional centre with key importance
for the regional flows of customers, even into Belgium and Holland, reflected in the quality of the offers and the attractiveness
of the inner city for shoppers.
prime LocationsAdalbertstrasse
Prime location from Peterstrasse/Glaskubus to Kugelbrunnen•
Only about 250 metres long•
Large-scale tenants: Galeria Kaufhof, Gerry Weber, Hennes & •
Mauritz, Zara, New Yorker, Ludwig Görtz
Development “Kaiserplatz-Galerie” (ca. 29,000 m²): 130 shops •
planned, between Kugelbrunnen and St. Adalbert’s church
New tenants since 2009: Unitymedia, Promod, Fielmann, •
T-Punkt, Tom Tailor, Görtz Schuhe
Holzgraben/Dahmengraben
Form Aachen’s “in” quarter•
Small-scale tenants•
Connects Adalbertstrasse to the department store LUST FOR LIFE •
New tenants since 2009: Hilfiger denim, Nokia, Sacha Shoes•
Grosskölnstrasse
A pedestrian zone that functions as a connecting axis between Marktplatz and the department store LUST FOR LIFE•
Large-scale attractions: Sinn Leffers, Appelrath Cüpper and Müller, otherwise small-scale regional tenants•
Krämerstrasse
Stretches from the Dom (Cathedral) towards Marktplatz (gastronomic focal point, featuring the historic town hall)•
Tourist location with small-scale but high quality tenants•
New tenants since 2009: Schmuck der Vergangenheit, Designer Outlet, Contigo, Olio Aceto & more•
Development and perspectivesThe Kaiserplatz-Galerie, at the “lower end” of Adalbertstrasse, will absorb the retail chains’ huge demand for a prime location.
The “upper end“ of Adalbertstrasse will remain attractive thanks to its short length and excellent frequency. The Kaiserplatz-
Galerie development will have a negative effect on the already weakened Holzgraben/Dahmengraben, LUST FOR LIFE, and
Grosskölnstrasse. The touristy Krämerstrasse will remain stable and in demand thanks to its centrality.
Aachen, Blick in die AdalbertstraßeView of Adalbertstrasse
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
100
65
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Kaiserplatz-Galerie(in Planung, Eröffnung 2013 / Planning, opening 2013)
29.000 m² 130 600 k. A. / n/a
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
22
augsBurg
Bedeutung für den einzelhandelDie Universitätsstadt Augsburg ist nach München und Nürnberg
die drittgrößte Stadt in Bayern. Im Ballungsraum Augsburg leben
etwa 830.000 Menschen. Die Stadt ist durch ihre gute Lage ein
bedeutender Industriestandort, der durch die großen Werke der
Industrieunternehmen geprägt wird. Der innerstädtische Einzel-
handel übernimmt die Versorgungsfunktion für eine ganze Reihe
von Landkreisen. Dies spiegelt sich in der Angebotsqualität und
der Attraktivität der Innenstadt wider, die sich in Augsburg
in den letzten Jahren wesentlich verbessert und viele neue
Filialisten in die Innenstadt gezogen hat.
1a-LagenAnnastraße
Beste 1A-Lage •
Sehr hohe Passantenfrequenz•
Ankermieter wie H&M, Esprit, Marc O’Polo, •
Tally Weijl, Drogeriemarkt Müller, Mexx, Stefanel,
Leiser Schuhe
Hoher Filialisierungsgrad, kaum örtliche Anbieter•
Neue Mieter seit 2009: Das Depot, Marc O’Polo, •
Bijou Brigitte, Tally Weijl (Relocation), Kochlöffel
Bürgermeister-Fischer-Straße
Sehr gute Geschäftslage mit großen Modeanbietern •
wie K&L Ruppert, Wöhrl und den Kaufhäusern
Galeria Kaufhof und Karstadt, die eine kontinuierliche
Passantenfrequenz garantieren
Ost-West-Verbindung zwischen Königsplatz •
und Moritzplatz
Neuer Mieter seit 2009: Tom Tailor•
Bahnhofstraße
„Richtige“ und „falsche“ Straßenseite: Hauptlauf auf •
der rechten Seite vom Königsplatz her kommend
Große Häuser wie P&C, C&A, Drogeriemarkt Müller •
und im Ergebnis auch der Hauptbahnhof bestimmen
die Frequenz, die zum großen Teil aus Reisenden und
Pendlern besteht
Philippine-Welser-Straße
Parallelstraße zur Annastraße. Über Martin-Luther-Platz •
verbunden, der somit einen Teil der Frequenz in diesem
Teil der Annastraße abgreift.
Einzelhandel sieht Philippine-Welser-Straße als klassische, •
aber zunehmend gute B-Lage
Neue Mieter seit 2009: Cult at Home, aran•
Maximilianstraße
Hauptsächlich gastronomisch genutzte Gewerbeflächen im •
„oberen“ Teil, die das Augsburger Nachtleben prägen
Prachtstraße der Renaissance mit vielen alten Häusern, für •
klassischen Einzelhandel eher ungeeignet
Abschnitt zwischen Rathausplatz und Moritzplatz ist eine •
A-minus bis gute B-Lage
Neue Mieter seit 2009: Apollo Optik, Butlers (Relocation), •
Backfactory
CANCOM GmbH, EMCON Technologies GmbH, Eurocopter GmbH, Fujitsu
Technology GmbH, MAN Diesel SE, mse Gruppe, MT Aerospace AG, MTU Onsite Energy GmbH, Osram,
Siemens AG, Verlag Weltbild, AEROTEC GmbH
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
263.313
+1,1%
122.512
8,3%
100,62
132,66
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
120
2006 2007 2008 2009 2010
23
entwicklung und perspektiveDie meisten großen und namhaften Filialisten sind bereits in der Innenstadt Augsburgs vertreten – und der Rest möchte diesen
Status ebenfalls erreichen. Mit der Folge, dass Angebot und Nachfrage weit auseinanderklaffen und die wenigen freien Flächen
teuer gehandelt werden. Für die Zukunft darf daher von einer stabilen Mietpreis entwicklung in der Augsburger 1A-Lage aus-
gegangen werden. Gleiches gilt für die Kaufpreise von Geschäfts häusern in diesem Bereich.
Das etwas außerhalb gelegene ECE Einkaufscenter „City-Galerie“ stellt eine zusätzliche Einkaufsmöglichkeit dar. Das Center
steht weniger in Konkurrenz zur Innenstadt, sondern zieht vielmehr eher zusätzliche Konsumenten aus dem Umland nach
Augsburg. Die Innenstadt wird auf lange Sicht stabil und für die Konsumenten und den Einzelhandel interessant bleiben.
Augsburg, Annastraße 30, KochlöffelCOMFORT: Vermietung / Leasing
24
augsBurg
significance for the retail tradeThe University City of Augsburg is the third largest city in Bavaria after München and Nürnberg. Ca. 830,000 people live in the
conurbation of Augsburg. The city is, thanks to its favourable location, a significant industrial location characterised by the major
factories of its industrial companies. The inner-city retail trade assumes the supply function for a number of surrounding districts.
This is reflected in the quality on offer and the attractiveness of the city centre, which Augsburg has been able to increase
significantly over the past few years and thus attracted many new retail chains to its centre.
prime LocationsAnnastrasse
Best prime location •
Very high frequency of passers-by•
Anchor tenants such as H&M, Esprit, Marc O’Polo, •
Tally Weijl, Drogeriemarkt Müller, Mexx, Stefanel,
Leiser Schuhe
A larger number of retail chains, hardly any •
local suppliers
New tenants since 2009: Das Depot, Marc O’Polo, Bijou •
Brigitte, Tally Weijl (relocation), Kochlöffel
Bürgermeister-Fischer-Strasse
An excellent business location featuring major suppliers •
from the fashion industry, such as K&L Ruppert and Wöhrl,
plus the department stores Galeria Kaufhof and Karstadt, which guarantee a continuous flow of passers-by
East-West connection between Königsplatz and Moritzplatz•
New tenant since 2009: Tom Tailor•
Bahnhofstrasse
Here, there is a “right” and a “wrong” side of the road: The main frequency is on the right-hand side, coming from •
Königsplatz
Major stores such as P&C, C&A, Drogeriemarkt Müller and, in end effect, the contrail railway station too, all •
combine to determine the frequency in this area, which is mainly made up of travellers and commuters
Philippine-Welser-Strasse
The parallel street to Annastrasse. Connected via Martin-Luther-Platz, which thus picks up some of the frequency in •
this part of Annastrasse.
The retail trade sees Philippine-Welser-Strasse as a classic B-location, but one that is improving all the time•
New tenants since 2009: Cult at Home, aran •
Maximilianstrasse
In its “upper section“ the trading areas are mainly used for gastronomic purposes. These characterise Augsburg’s •
night life
A splendid boulevard of the Renaissance period with a number of old buildings, not really suitable for the classic •
retail trade
The section between Rathausplatz and Moritzplatz is a location rated somewhere between A minus and a good B•
New tenants since 2009: Apollo Optik, Butlers (relocation), Backfactory•
Augsburg, Blick in die Annastraße vom Königs-platz / View of Annastrasse from Königsplatz
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
City-Galerie Augsburg
32.600 m² 105 2.000 Saturn, Edeka, Sport Scheck, SinnLeffers, Hugendubel
Viktoriapassage 10.600 m² 21 300 P&C, REWE
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
25
Development and perspectivesMost major and renowned chain stores are already present in Augsburg’s city centre – the remainder would also like to attain
this status. The consequence of this is that there is a wide gap between supply and demand and the few vacant spaces are
traded expensively. One can therefore expect a stable development in the rents in Augsburg’s prime location. The same applies
to the purchasing prices for commercial properties in this area.
The ECE shopping centre “City-Galerie”, located some way away from the centre, represents a further shopping possibility.
The centre is not so much a competitor for the inner city but rather attracts additional consumers from the environs to
Augsburg. The city centre is set to remain stable in the long term and to continue to be of interest to consumers and the retail
trade alike.
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
100
60
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
COMFORT City Index
Augsburg, Maximilianstraße 6, BACK-FACTORYCOMFORT: Vermietung / Leasing
26
BaD HoMBurg
Bedeutung für den einzelhandelBad Homburg liegt im Hochtaunuskreis und ist Sitz zahl reicher
nationaler und internationaler Firmen, darunter auch DAX-
notierter Unternehmen. In Verbindung mit einem starken
Mittelstand und zahlreichen Handwerksunternehmen bietet der
Wirtschaftsstandort rund 27.000 Arbeitsplätze, wobei der
Einpendler-Anteil deutlich überwiegt. Branchenschwer punkte
sind die Gesundheitswirtschaft sowie der Bereich Unterneh-
mensberatung.
Aus Einzelhandelssicht brilliert Bad Homburg mit einer Kaufkraft
pro Einwohner, die massiv über dem Bundesdurchschnitt liegt.
Zwar konkurriert Bad Homburg mit der angrenzenden Metropo-
le Frankfurt und verfügt daher auch nur über eine eingeschränk-
te Zentralität, der politische Wille, Einzelhandel in Randlagen zu
verhindern, stärkt jedoch die Innenstadt.
1a-LagenLouisenstraße
Haupteinkaufslage erstreckt sich zwischen Marktplatz •
und Kisseleffstraße
Länge der Haupteinkaufslage ca. 600 Meter•
Größtenteils kleinflächige und eingeschossige •
Handelsnutzung
Großflächen liegen an den Rändern der Fußgängerzone, •
im nordwestlichen Bereich mit P&C und dem Woolworth-
Gebäude, im südöstlichen Bereich mit Karstadt
Neue Mieter seit 2009: Bijou Brigitte, Kiki´s Bijoux•
entwicklung und perspektiveDas im Bau befindliche Louisen-Center, das sich im schwächsten
Teilstück der Fußgängerzone – noch hinter Karstadt gelegen –
befindet, wird mit seinen rund 11.250 m² Mietfläche auf vier
Etagen das vorhandene Einzelhandelsangebot in der City sinn-
voll ergänzen.
Darüber hinaus wird das neue Center den südlichen Teil
der Einkaufslage stärken, was sich mittelfristig negativ auf
die Nachfragesituation und das Mietniveau des nordwestlichen
Teils auswirken kann. Das Center bietet aber auch Chancen,
interessante großflächigere Handelskonzepte am Standort zu
etablieren, weil die Nachfrage nach solchen Flächen in der
Vergangenheit auf Grund der kleinteiligen Grundstücksstruktur
oder von Denkmalschutzauflagen nicht umfassend befriedigt
werden konnte. Bad Homburg verzeichnet eine große Nachfrage
und bietet somit zumindest in der Top-Lage großes Potenzial.
Amadeus, Basler Versicherung, Deutsche Leasing,
Feri Finance, Fresenius SE, Fujitsu, Hewlett Packard, Lilly Deutschland
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
51.768
-0,8%
28.608
4,8%
129,11
111,81
d
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
90
100
110
120
130
140
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2006 2007 2008 2009 2010
27
significance for the retail tradeBad Homburg is located in the district called “Hochtaunuskreis“ and is the domicile of numerous national and international
companies, including some that are quoted on the Dax stock exchange. In combination with a strong small business sector and
numerous handicraft enterprises, this economic location offers ca. 27,000 jobs, whereby the proportion of those commuting to
the city is clearly in the majority. Its main Industrial focuses are on the sectors health-care and management consultancy. From
the point of view of the retail trade, Bad Homburg shines thanks
to a purchasing power per inhabitant that is way above the
country’s average. Bad Homburg does indeed compete with the
neighbouring metropolis of Frankfurt and its centrality
rating is therefore restricted. The city centre is strengthened,
however, by the political will to prevent retail trade in
peripheral regions.
prime LocationsLouisenstrasse
The main shopping location stretches from Marktplatz •
to Kisseleffstrasse
The main shopping location is ca. 600 metres long•
Mostly small-scale, one storey retail usage•
Large areas are to be found at the two ends of the •
pedestrian zone, at the north-western end in the shape
of P&C and the Woolworth building and in the shape of
Karstadt at the south-eastern end
New tenants since 2009: Bijou Brigitte, Kiki´s Bijoux•
Development and perspectivesThe Louisen-Center, currently under construction and located in the weakest section of the pedestrian zone – beyond even
Karstadt – will complement the current range of retail offers in the inner city in a sensible manner with its ca. 11,250 m² of
rental space spread over four storeys. In addition, the new centre will strengthen the southern end of the shopping location
which may, in the medium term, have a negative effect upon demand and upon the level of rents at its north-western end. The
centre also offers opportunities to establish interesting, larger-scale trading concepts at this location, as it had not proved
possible in the past to totally satisfy the demand for such areas due to the segmented structure of the properties or to restrictions
imposed for the preservation of historical monuments. Bad Homburg boasts a high level of demand and therefore has enormous
potential, at least in its prime location.
Bad Homburg, Louisen-Center, Visualisierung / Visualisation
COMFORT City Index
ffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
68
42
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Louisen-Center(Eröffnung Herbst 2010 /Opening Autumn 2010)
11.250 m² 35 150 Elektronikfachmarkt, C&A
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
28
Bedeutung für den einzelhandelDie deutsche Hauptstadt Berlin ist die mit Abstand größte Stadt
des Landes. Die zweitgrößte – namentlich Hamburg – weist nur
etwas mehr als die Hälfte der Einwohner Berlins auf.
Berlins wirtschaftliche Bedeutung ist ungeachtet eines ver-
gleichsweise schwachen Umfeldes determiniert durch die poli-
tische Bedeutung als Hauptstadt des mit 80 Mio. Einwohnern
größten Landes Westeuropas. Beinahe alle maßgeblichen
Verbände und Großunternehmen sind nach dem Umzug
der Bundesregierung von Bonn nach Berlin dem Ruf der
Macht gefolgt und sind in Berlin heute zumindest mit einer
Repräsentanz vertreten.
Für den Einzelhandel der Stadt ist nicht nur die Funktion als
Oberzentrum ausschlaggebend, sondern auch die touristische
Attraktivität der Metropole, aus der die Berliner Einzelhändler
rund 24 % ihres Umsatzes generieren. Wenngleich Kaufkraft und
Zentralität eher unterdurchschnittlich sind, gilt Berlin als einer
der beliebtesten Standorte für nationale und inter-
nationale Einzelhändler in Deutschland überhaupt. Kein
Einzelhändler von Rang und Namen kann es sich leisten, an
diesem Standort nicht präsent zu sein.
Etwas differenzierter sieht dies für die vielen Stadtteil lagen in
Berlin aus, die den stark polyzentrischen Charakter der Stadt
prägen. Hier hat eine Vielzahl von Centerentwicklungen den
ursprünglichen 1A-Lagen teilweise das Wasser abgegraben und
zu einer ungesunden Vermehrung der Handelsflächen geführt.
Die Aufzählung aller Shopping Center in Berlin (also auch
solcher unterhalb von 10.000 m²) würde den Rahmen des
Marktberichtes sprengen.
Das Flächenwachstum in Berlin wurde in der Vergangenheit
fast ausschließlich durch die Eröffnung neuer Shopping Center
getragen. Tatsächlich ist die Dichte an Shopping Centern selbst
angesichts der Größe Berlins bemerkenswert. Weitere Projekt-
entwicklungen sollten mit Augenmaß und nur nach sorgfältiger
Prüfung des Bedarfs in Angriff genommen werden.
1a-LagenKurfürstendamm/Tauentzienstraße
Wichtigste und bekannteste Einkaufsboulevards Berlins•
Bester Abschnitt zwischen KaDeWe (Kaufhaus des •
Westens) und Olivaer Platz
Vielfältiges Angebot von der Kaufhausrennbahn an der •
Tauentzienstraße bis zu den Luxusanbietern nahe
Olivaer Platz
Höchste Passantenfrequenz zwischen Tauentzienstraße •
und Kurfürstendamm, Ecke Joachimstaler Straße
Neue Mieter seit 2009: Lego, Desigual, Bestseller, •
Pandora, Hard Rock Cafe, The North Face, Barbour,
bellybutton, Christ Lederwaren, Arrey Kono,
Navyboot, Prada
BerLin
Allianz, Axel Springer, Bayer, Berliner Volksbank, Berliner Wasserbetriebe,
BMW, Bombardier, BSR, BVG, Charité, Daimler, Deutsche Bahn, Deutsche Bank, Deutsche Post World Net, Deutsche Telekom, Dresdner Bank
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
3.431.675
+1,3%
1.106.163
14,1%
93,68
108,92
b
b
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
90
100
110
120
130
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
50
100
150
200
250
300
2006 2007 2008 2009 2010
29
Alexanderplatz
Zentraler Einkaufsstandort für den Ostteil der Stadt•
Infrastrukturell außerordentlich gut angebunden•
Massive Stärkung des Standortes durch Fertigstellungen •
wie Einkaufszentrum Alexa und Geschäftshaus „die mitte“
Infolgedessen auch überproportionale Mietpreis- •
steigerungen
Neue Mieter seit 2009: Esprit, New Yorker, steilmann, •
promod
Friedrichstraße
Zweitwichtigste Einkaufslage in der City Ost •
mit Konsum-/Niveau- und Luxusanbietern in
großer Vielfalt
Hat sich mit etwas Anlaufzeit als Alternative zu •
Kurfürstendamm/Tauentzien entwickelt –
nicht selten werden jedoch beide Standorte besetzt
Wichtigster Betrieb: Galerie Lafayette•
Entwicklungspotenzial durch mögliche Umnutzung •
bestehender Autohäuser
Neue Mieter seit 2009: weekday, Superdry, Supergood, •
Emporio Armani, Cha Cha, COS, Massimo Dutti,
H&M men, BoConcept, 7 for all mankind
Wilmersdorfer Straße
Einzige echte Fußgängerzone in Berliner Citylage•
Einzugsgebiet bleibt im Wesentlichen auf das •
umliegende Stadtquartier beschränkt
Einkaufszentrum Wilmersdorfer Arkaden hat die •
Anziehungskraft nicht wesentlich erhöhen können
Aufenthaltsqualität wurde durch umfassende Rund - •
erneuerung der Fußgängerzone dennoch verbessert
Neue Mieter seit 2009: TK Maxx, JRB-Heimwerker•
Berlin, Kurfürstendamm, Sommer 2010, trotz 35°C gute Frequenz / Summer 2010, well-frequented despite 35°C
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
Alexanderplatz
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
210
90
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Carl-Schurz-Straße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
55
25
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Friedrichstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
160
70
+6,67% VJ
+0,00% VJ
b
c
Gorkistraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
60
35
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Karl-Marx-Straße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
50
35
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Kurfürstendamm
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
220
130
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Müllerstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
40
20
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Oranienburger Straße/Rosenthaler Straße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
110
40
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Schloßstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
90
60
-10,00% VJ
+0,00% VJ
d
c
Tauentzienstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
270
160
+3,85% VJ
+6,67% VJ
b
b
Teltower Damm
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
70
40
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Tempelhofer Damm
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
40
20
+0,00% VJ
-20,00% VJ
c
d
Wilmersdorfer Straße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
80
50
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
30
Schloßstraße
Gilt als die wichtigste Einkaufsstraße im kaufkraftstarken Südwesten Berlins•
Auf der Westseite drei große bestehende Einkaufszentren, ein viertes (Boulevard Berlin) ist im Bau•
Damit Flächenüberangebot und negative Auswirkung auf die Mietpreisentwicklung•
Neuer Mieter seit 2009: Cyberport•
Hackescher Markt
Gilt als Trend- und Szenemeile für den jungen internationalen Einzelhandel•
Neue Marken eröffnen bevorzugt in diesem lebendigen Stadtquartier•
Neue Mieter seit 2009: All Saints, Strenesse, Stefanel, Sergio Engel, Jack Wolfskin, Ellesse Italia•
Karl-Marx-Straße
Eine äußerst stark frequentierte Stadtteillage, die jedoch über geringe Kaufkraft verfügt•
Mit der Revitalisierung des ehemaligen Hertie-Hauses durch COMFORT und CENTRUM ging eine Aufwertung und •
Stärkung der A-Lage einher.
Neue Mieter seit 2009: TK Maxx, Esprit, dm-drogeriemarkt•
BerLin
Berlin, Wilmersdorfer Straße 117, im besten Abschnitt der einzigen City-Fußgängerzone Berlins vermietet COMFORT an einen regionalen Baumarkt / COMFORT is leasing premises to a regional DIY-store in the prime section of Berlin‘s only pedestrian zone in its inner cityCOMFORT: Vermietung / Leasing
31
entwicklung und perspektiveDie 1A-Lagen, insbesondere an der Tauentzienstraße und am Alexanderplatz erfreuen sich weiterhin starker Flächennachfrage,
die sich zu einem großen Teil aus Gesuchen internationaler Filialisten nährt. In der City West sind mit dem Ku Damm Karree und
dem Cumberland-Haus Entwicklungspotenziale mit positiven Zuwächsen für Einzelhandelsflächen und mehr Handelsvielfalt
gegeben, die eine Stärkung der gewachsenen A-Lage nach Fertigstellung erwarten lassen. Eine hohe Dynamik zeichnet das
Cityquartier um den Hackeschen Markt aus. Die gelungene Mischung von Einzelhandel, Gastronomie und Entertainment macht
dieses Viertel in Berlin unverwechselbar. Entsprechend hoch und stabil ist die Flächennachfrage. Auch die Friedrichstraße hat
mit den Entwicklungsflächen am Checkpoint Charlie, insbesondere aber im direkten Umfeld des Bahnhofs Friedrichstraße eine
weitere Stärkung der Attraktivität zu erwarten.
Einigermaßen unbeeindruckt sowohl vom Shopping Center-Boom als auch von Banken- und Finanzkrise zeigen sich Berlins
Top-Lagen am Kurfürstendamm und an der Tauentzienstraße, aber auch an der Friedrichstraße und am Alexanderplatz. Daran
wird sich wohl auch in Zukunft nichts ändern. Vielmehr ist mit einer Ausbreitung der 1A-Lagen insbesondere in Berlin-Mitte
auszugehen, wo sich schon heute ehemals szenige Lagen wie der Hackesche Markt in echte 1A-Lagen verwandelt haben.
Gleiches gilt für die Attraktivität von Geschäftshäusern in den 1A-Lagen Berlins. Das Interesse seitens der Investoren bleibt
unverändert hoch, was seinen Grund nicht zuletzt auch darin findet, dass nach Ansicht vieler Experten die Immobilienpreise in
Berlin noch immer kein wirklich europäisches Niveau à la London oder Paris erreicht haben.
Berlin, Karl-Marx-Straße 92–98, COMFORT transformiert eine Hertie-Immobilie zu einem modernen Geschäftshaus / COMFORT transforms a Hertie-property into modern business premisesCOMFORT: Investment, Vermietung / Investment, leasing
32
BerLin
significance for the retail tradeThe German capital city, Berlin, is by far the largest city in the country. The second largest – Hamburg – only has just over half
the number of inhabitants of Berlin. Berlin’s economic significance is, notwithstanding a comparatively weak surrounding area,
determined by its political significance as the capital city of the largest country in Western Europe with 80 million inhabitants.
Almost all notable associations and major companies followed the call of power subsequent to the Federal Government’s move
from Bonn to Berlin and are present in the Berlin of today with a representative office at the very least.
For Berlin’s retail trade, it is not only its function as a regional centre for the surrounding area that is decisive but also
its attraction as a touristic magnet – Berlin’s retailers generate a good 24 % of their turnover from the tourist trade.
Although the purchasing power and centrality rating are below average, Berlin is considered one of the most popular locations
of all in Germany for national and international retailers. No retailer of any significance at all can afford not to be present
at this location.
A more differentiated picture is painted by the many district locations in Berlin which strongly emphasise the polycentric character
of this city. Here a variety of centre developments has, in part, taken the wind out of the sails of the former locations and resulted
in an unhealthy increase in the amount of trading space. The listing of all shopping centres in Berlin (including those with an
area of less then 10,000 m²) would exceed the scope of this market report.
In the past, the growth in area in Berlin was almost exclusively due to the opening of new shopping centres. The concentration
of shopping centres is indeed remarkable, even for a city of Berlin’s size. Further project developments should be undertaken
only with sound judgement and after a careful analysis of the need.
Berlin, ein typischer Vormittag am Kurfürstendamm / A typical morning on the Kurfürstendamm
33
prime LocationsKurfürstendamm/Tauentzienstrasse
Berlin’s most important and well-known shopping boulevard•
Its strongest section is to be found between the KaDeWe (Kaufhaus des Westens) and Olivaer Platz•
A wide-range of offers from the “department store racetrack“ on Tauentzienstrasse to the luxury suppliers •
near Olivaer Platz
The highest frequency of passers-by is registered between Tauentzienstrasse and Kurfürstendamm, intersection •
with Joachimstaler Strasse
New tenants since 2009: Lego, Desigual, Bestseller, Pandora, Hard Rock Cafe, The North Face, Barbour, bellybutton, •
Christ Lederwaren, Arrey Kono, Navyboot, Prada
Alexanderplatz
The central retail location for the eastern part of the City•
Outstandingly well-connected in terms of its infrastructure•
A massive strengthening of the location due to the completion of various projects, such as the shopping centre •
“Alexa” and the department store “die mitte”
As a consequence of this, rents have also increased disproportionately•
New tenants since 2009: Esprit, New Yorker, steilmann, promod•
Friedrichstrasse
The second most important shopping location in the eastern part of the City where suppliers of consumer/quality •
and luxury commodities are all to be found in great abundance
After a certain warming-up period it has developed into an alternative to Kurfürstendamm/Tauentzien – however, •
it is not uncommon to find the same suppliers present at both locations
The most important business: Galerie Lafayette•
Potential for development through the possible reusing of existing automobile showrooms•
New tenants since 2009: weekday, Superdry, Supergood, Emporio Armani, Cha Cha, COS, Massimo Dutti, H&M •
men, BoConcept, 7 for all mankind
Berlin, Kurfürstendamm 48–49, COMFORT begleitet Wolford bei der Relocation im Luxusabschnitt des Kurfürstendamm / COMFORT is accompanying Wolford in its relocation to the luxury section of the KurfürstendammCOMFORT: Vermietung / Leasing
34
BerLin
Wilmersdorfer Strasse
The only genuine pedestrian zone in Berlin’s city centre•
Its catchment area is restricted essentially to the surrounding quarter of the city•
The shopping centre “Wilmersdorfer Arkaden“ has not been able to significantly increase its attractiveness•
The quality of a stay here has nevertheless been increased by an extensive facelift for the pedestrian zone•
New tenants since 2009: TK Maxx, JRB-Heimwerker•
Schlossstrasse
Is considered to be the single most important shopping street in the south-western part of Berlin noted for the •
purchasing power of its inhabitants
On its western side there are already three existing shopping centres, a fourth (Boulevard Berlin) is under •
construction
The consequence of this is an excessive amount of space on offer and a negative effect upon rent development•
New tenant since 2009: Cyberport•
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Alexa 47.200 m² 159 1.600 Media Markt, H&M, Zara, Thalia
Boulevard Berlin (Eröffnung Frühjahr 2012 / Opening Spring 2012)
76.000 m² 150 1.200 Karstadt, Karstadt sports, Textilkaufhaus, Unterhaltungs-elektronik
Das Schloss 30.700 m² 82 600 Media Markt, Anson’s, H&M, Conrad Elektronik
Eastgate 35.000 m² 147 1.400 C&A, P&C, H&M, Saturn, REWE
Europa-Center 30.100 m² 73 1.000 Mövenpick, Esprit, Saturn,
Forum Köpenick 32.800 m² 134 1.250 C&A, Kaiser´s, H&M, MediMax
Forum Steglitz 21.400 m² 57 614 Karstadt sports, H&M, Strauss Innovation, Spiele Max, Innova
Gesundbrunnen-Center
25.000 m² 107 1.000 real,-, Saturn, Aldi, H&M, Intersport Voswinkel
Gropius Passagen 72.100 m² 142 2.200 P&C, Kaufland, Media Markt, Woolworth
Hallen am Borsigturm
33.300 m² 112 1600 Media Markt, H&M
Ku Damm Karree 12.400 m² 39 800 k. A. / n/a
Linden-Center 25.000 m² 87 800 Galeria Kaufhof, Media Markt, Aldi, H&M, Kaiser´s
Märkisches Zentrum 21.800 m² 91 800 C&A, H&M, Woolworth
MOA-Bogen (im Bau / under construction)
12.500 m² 20 600 Edeka-Center, MediMax
Neukölln Arcaden 22.900 m² 45 700 Kaufland, Media Markt
Potsdamer Platz Arkaden
40.000 m² 127 4.000 Wöhrl, Saturn, H&M, Zara
Rathaus-Center 25.400 m² 76 840 Kaufland, C&A, MediMax, Spiele Max
RathausPassagen am Alexanderplatz
19.400 m² 37 600 tip Auto, Plus, Rossmann, Deutsche Post
Ring-Center 45.200 m² 118 1.000 real,-, Galeria Kaufhof, MediMax, Kaiser´s
Spandau Arcaden 42.000 m² 113 1.800 real,-, P&C, Saturn, H&M, Deutsche Post
Tempelhofer Hafen 19.500 m² 80 600 C&A, Media Markt, Edeka-Center
Wilmersdorfer Arcaden
30.200 m² 115 300 MediMax, H&M, Kaiser’s, Netto
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
35
Hackescher Markt
Is considered to be the trendy, fashionable scene mall for the young international retail sector•
New brands tend to prefer to open up in this lively quarter of the city•
New tenants since 2009: All Saints, Strenesse, Stefanel, Sergio Engel, Jack Wolfskin, Ellesse Italia•
Karl-Marx-Strasse
An extremely well-frequented area of the city, but one that only has a limited amount of purchasing power •
at its disposal
The revitalisation of the former Hertie-store effected by COMFORT and CENTRUM went hand in hand with an •
upgrading and strengthening of this top location.
New tenants since 2009: TK Maxx, Esprit, dm-Drogeriemarkt•
Development and perspectivesThe prime locations, in particular those on Tauentzienstrasse and on Alexanderplatz continue to enjoy a strong demand for
space, which is nurtured to a large extent by inquiries on the part of international chain stores. In the western part of the city,
development potential with positive impulses for retail space and a greater diversity of trades exists in the form of the
Ku Damm Karree and the Cumberland Palace. These justify expectations that the top location would be strengthened after their
completion. The quarter of the city around the Hackescher Markt is characterised by its high degree of dynamism. Its successful
mixture of retail trade, gastronomy and entertainment makes this district unique in Berlin. The demand for space is accordingly
high and stable. Friedrichstrasse, too, with the areas of development around Checkpoint Charlie, and in particular in the immediate
vicinity of the Friedrichstrasse station, can also expect to increase its attractiveness.
Berlin’s prime locations on Kurfürstendamm and Tauentzienstrasse do not seem to be over impressed by either the boom in
shopping centres or the crisis in the banking and financial sectors. Neither do those on Friedrichstrasse and Alexanderplatz. This
is not likely to change in the future, either. It is rather to be expected that the prime locations will spread out, in particular in
the district Berlin-Mitte where former trendy areas, such as the
Hackescher Markt, have already transformed themselves into
genuine prime locations. The same applies to the attractiveness
of business properties in Berlin’s prime locations. The interest on
the part of investors remains as high as ever, the reason for which
is to be found not least in the fact that, in the opinion of many
experts, the real estate prices in Berlin have still not attained
true European levels à la London or Paris.
COMFORT City Index
ffffffffff
36
BieLefeLD
Bedeutung für den einzelhandelBielefeld war ursprünglich ein Zentrum der Leinenweberei
und ist heute Sitz weltweit bekannter Unternehmen aus
der Nahrungs- und Genussmittelindustrie, der Druck- und
Bekleidungsindustrie sowie der Bauwirtschaft und des
Maschinenbaus.
Die Stadt ist sowohl wirtschaftliches wie auch kulturelles Zent-
rum der Region Ostwestfalen-Lippe, was dem Einzelhandel
in Bielefeld ermöglicht, einen jährlichen Umsatz von etwa
2,25 Mrd. EUR zu erwirtschaften. Etwa ein Viertel hiervon
stammt aus der Region, was die große Anziehungskraft
Bielefelds verdeutlicht.
1a-LagenBahnhofstraße
Konsumige Filialisten dominieren•
Hohe Passantenfrequenz (ca. 7.100 pro Stunde)•
Bestes Stück zwischen Jahnplatz und Zimmermannstraße •
Produktangebot wird gekennzeichnet durch •
Sortimentsbreite
Neue Mieter seit 2009: Esprit, Cecil, O• 2, Unitymedia
Niedernstraße/Altstadt
Höherwertiger Branchen- und Mietermix•
Steigende Passantenfrequenz•
Verweilqualität durch unterschiedliche •
Gastronomieangebote
Einzelhandelsangebot ist charakterisiert durch •
Sortimentstiefe
entwicklung und perspektiveDie Bielefelder Fußgängerzone ist durch den Jahnplatz in die
stark frequentierte, konsumorientierte Bahnhofstraße und die
hochwertigere Niveaulage in der Niedernstraße/Altstadt zwei-
geteilt. Die Top-Frequenzlage ist auf das relativ kurze Stück
zwischen dem Jahnplatz und der City-Passage begrenzt. Die
Nachfrage der Filialisten übersteigt das Angebot in dieser Lage
bei Weitem, speziell im Großflächenbereich fehlt das Angebot.
Demzufolge ist auch künftig von einem steigenden Mietniveau
in der Bahnhofstraße auszugehen.
Abzuwarten bleibt, wie sich das Karstadt-Haus entwickeln wird
und ob hier eventuell neue Einzelhandelsflächen geschaffen
werden können. Die Niedern straße konnte im vergangenen Jahr
durch die stärkere Filialisierung die Frequenz steigern und das
Mietniveau stabilisieren. Auch künftig bleibt diese Lage daher
speziell für Filialisten im mittleren/gehobenen Preissegment
interessant. Das Flächen angebot ist jedoch durch die geringe
Fluktuation eher gering.
Dr. Oetker, Dürkopp Adler, Fischer & Krecke,
Gildemeister, JAB Anstoetz, Schüco, Seidensticker,
Wilhelm Böllhoff, Windsor
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
323.615
-1,3%
127.316
10,7%
99,23
128,06
d
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
30
60
90
120
150
2006 2007 2008 2009 2010
37
significance for the retail tradeBielefeld was originally a centre of the linen weaving industry and is today the home of world-wide renowned companies from
the (luxury) food industry, the printing and clothing industries and to construction and mechanical engineering companies. The
city is both the economic and cultural centre of the region Ostwestfalen-Lippe, which enables its retail trade to generate an
annual turnover of ca. 2.25 billion euros. About one quarter of that comes from the surrounding area, which makes it clear just
how strong the attraction of Bielefeld is.
prime LocationsBahnhofstrasse
Consumer-oriented chain stores dominate•
A high frequency of passers-by (ca. 7,100 per hour)•
The strongest section is between Jahnplatz and •
Zimmermannstrasse
The range of goods on offer is characterised by the •
breadth of its assortment
New tenants since 2009: Esprit, Cecil, O• 2, Unitymedia
Niedernstrasse/Altstadt (Old City)
A higher quality mix of industries and tenants•
Increasing frequency of passers-by•
A good quality of stay thanks to the range of •
gastronomic offers
Its retail offer is characterised by the depth •
of its assortment
Development and perspectivesBielefeld’s pedestrian zone is dissected by Jahnplatz into the highly-frequented, consumer-oriented Bahnhofstrasse and the
higher quality location at Niedernstrasse/Altstadt. The most highly frequented location of all is restricted to the relatively short
section between Jahnplatz and the City-Passage. The demand on the part of the chain stores exceeds the supply at this location
by a long way. There is a particular shortage of properties large in area. Accordingly, one may also expect rents to continue to
increase in Bahnhofstrasse in the future. It remains to be seen how the Karstadt-building will develop and whether it might be
possible to create new retail areas here. In the past year, Niedernstrasse was able to increase its frequency due to an increase
in the proportion of chain stores, as well as to stabilise its rent levels. This location will therefore continue in the future to be
of particular interest to chain stores in the mid-to upper price segment. The amount of space on offer is, however, rather on the
low side due to the low rate of fluctuation.
Bielefeld, Blick in die konsumige Bahnhofstraße A view of the consumer-oriented Bahnhofstrasse
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
127
70
+1,60% VJ
+2,94% VJ
b
b
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
City-Passage Bielefeld
31.900 m² 39 558 Galeria Kaufhof
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
38
BoCHuM
Bedeutung für den einzelhandelBochum gilt als Zentrum des mittleren Ruhrgebiets. Trotz der
angespannten wirtschaftlichen Situation bietet Bochum
Entwicklungspotenzial. Der Strukturwandel zeigt mittlerweile
Wirkung und insbesondere der Dienstleistungssektor hat sich
positiv entwickelt. Rund 60 % aller Bochumer Beschäftigten
sind heute in diesem Bereich tätig. Dabei ist es vor allem
der Technologiebereich, der sich durch überproportionales
Wachstum auszeichnet. Die Ruhruniversität ist mit mehr
als 30.000 Studierenden eine der größten Universitäten
Deutschlands.
Im Einzelhandelssektor rangiert Bochum noch nicht im oberen
Bereich, was seinen Grund auch in der außerordentlichen
Konkurrenzsituation mit vielen großflächigen Shopping Centern
im Ruhrgebiet findet.
1a-LagenKortumstraße
Top-Teilstück der Fußgängerzone liegt zwischen Südring •
und Bongardstraße
Abgeschlossene Entwicklung Kortum-Karree, Ecke •
Huestraße mit Stadt-Parfümerie Pieper, G-Star, ecco etc.
Kortumstraße jenseits des Südrings Richtung Bermuda3eck •
mit regionaler und stark gastronomisch geprägter Nutzung
Kortumstraße zwischen Bongardstraße und Brückstraße •
wird von den beiden kleineren und verbundenen
Shopping Centern City-Point und Drehscheibe dominiert
Neue Mieter seit 2009: Stadt-Parfümerie Pieper, Fossil, •
Swarovski, Rieker Schuhe, Allerlei
Huestraße
Seitenstraße der Kortumstraße mit größtenteils höher - •
wertigen Konzepten
entwicklung und perspektiveDie im Jahre 2011 abgeschlossene Modernisierung und Umstruk-
turierung des Shopping Centers Ruhr-Park außerhalb der City
setzt auch die Innenstadt unter Zugzwang. Entsprechende Maß-
nahmen wurden ergriffen, darüber hinaus gibt es Überlegungen,
im Bereich des alten Landgerichts und der angrenzenden Grund-
stücke ein neues Shopping Center mit mindestens 20.000 m²
Handelsfläche zu schaffen.
Sollte dies kommen, würden die heutigen Randlagen der Ein-
kaufsstraßen und die bestehenden Center City-Point und Dreh-
scheibe auf Grund ihrer Gebäudestruktur am ehesten negative
Auswirkungen spüren. Die heutige Top-Lage der Kortumstraße
wird sich nachhaltig einer großer Nachfrage erfreuen können.
Adam Opel, CAR SYNERGIES, BP,
Faber, Fiege, QVC, ThyssenKrupp
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
378.596
-2,5%
120.820
10,3%
99,10
114,08
d
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
90
100
110
120
130
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
2006 2007 2008 2009 2010
39
significance for the retail tradeBochum is considered the heart of the central part of the Ruhr District. In spite of the current tense economic situation, Bochum
has potential for development. The structural change is beginning to take effect in the meantime and the service sector, in
particular, has developed in a positive manner. Ca. 60 % of all those employed in Bochum are active in this field today. The Ruhr
University with its more than 30,000 students is one of the largest universities in Germany. In the retail sector, Bochum still
does not rank at the upper end of the scale, the reason for which is also to be found in the extraordinarily competitive situation
in the Ruhr District.
prime LocationsKortumstrasse
The prime section of the pedestrian zone is located •
between Südring and Bongardstrasse
The development of the Kortum-Karree, intersection •
Huestrasse and including tenants such as Stadt-
Parfümerie Pieper, G-Star, Ecco etc. is now complete
Kortumstrasse, beyond the Südring towards the •
“Bermuda triangle”, is characterised by regional and
predominantly gastronomic usage
Kortumstrasse between Bongardstrasse and •
Brückstrasse is dominated by the two smaller and
linked shopping centres City-Point and Drehscheibe
New tenants since 2009: Stadt-Parfümerie •
Pieper, Fossil, Swarovski, Rieker Schuhe, Allerlei
Huestrasse
A side street to Kortumstrasse with, in the main, higher quality concepts•
Development and perspectivesThe modernisation and restructuring of the shopping centre Ruhr-Park outside the city, due for completion in 2011, will also
put pressure on the city centre to make a move. Appropriate measures have been undertaken, and there are also plans to create
a new shopping centre with a trading area of at least 20,000 m² in the vicinity of the former district court and the surrounding
plots of land. Should this be realised, today’s peripheral sections of the shopping streets and the existing centres City-Point and
Drehscheibe would be the ones most likely to suffer negative effects due to their building structure. Today’s prime location on
Kortumstrasse will be able to rejoice in a high level of demand in the long term.
Bochum, Kortum-Karree
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
77
32
-2,53% VJ
+0,00% VJ
d
c
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Drehscheibe/ City-Point
18.000 m² 70 0 H&M, REWE, Olymp & Hades, Esprit
Ruhr-Park 105.902 m² 129 7.500 Karstadt, Media Markt, C&A, SinnLeffers, Kaufland
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
40
Bonn
Bedeutung für den einzelhandelBonn ist nicht nur eine der am stärksten prosperierenden
Städte in Nordrhein-Westfalen, sondern auch UNO-Stadt, Uni-
versitätsstadt mit 31.000 Studenten und bedeutender Konfe-
renzstandort. Klein- und mittelständische Unternehmen prägen
Bonn ebenso wie fünf DAX-notierte Unternehmen. Bevölke-
rungsprognosen gehen von einem weiteren Wachstum der Stadt
aus. Als Einzelhandelsstandort profitiert Bonn stark von der
hohen Zentralität und der Vielzahl der Besucher.
1a-LagenRemigiusstraße/Marktbrücke
Die rund 200 Meter lange Top-1A-Konsumlage Bonns •
erstreckt sich zwischen Münsterplatz und Markt
Standort verschiedener Großflächenmieter wie Galeria •
Kaufhof, Sport Arena, SinnLeffers
Neue Mieter seit 2009: Tally Weijl, Zero, Zaza, Thalia•
Poststraße
Verläuft vom Münsterplatz Richtung Hauptbahnhof•
Vermehrt kleinteiliger Einzelhandel – die einzigen •
Großflächen werden von Karstadt und H&M belegt
Neue Mieter seit 2009: Bestseller/ Vero Moda, •
Bul Shoes, Mr. Baker
Sternstraße
Verbindungsachse zwischen Friedensplatz und •
Markt mit Übergang zur Marktbrücke/Remigiusstraße
Besticht durch attraktive, meist denkmalgeschützte Immo- •
bilien mit schmalen Fronten und Einzelhandelsflächen
Geringe Ansiedlungschance für großflächige Einzelhändler•
Neue Mieter seit 2009: Rituals, Bestseller/Vero Moda, Nokia, •
Mango, Vodafone, Eterna Mode
Dreieck
Verbindungachse zwischen Sternstraße und •
Münsterplatz mit wertigen Konzepten
Wenzelgasse
Verbindet den Bertha-von-Suttner-Platz (ÖPNV) •
mit dem Markt/Richtung Remigiusstraße
Viele Kleinflächen mit geringem Filialisierungsgrad•
Neue Mieter seit 2009: Bul Shoes, Kamps•
entwicklung und perspektiveBonn fehlen Großflächen in der Top-Innenstadtlage. Abhilfe
könnte die seit vielen Jahren diskutierte Überbauung des
„Bonner Lochs“ vor dem Bahnhof schaffen. Die Anordnung der
Bonner Einkaufsstraßen ergibt einen attraktiven Rundlauf im
Bereich Remigiusstraße, Sternstraße, Dreieck über den Münster-
platz. Die Poststraße als Verbindungsachse zum Hauptbahnhof
und die Wenzelgasse als Verbindungsachse zu einem großen
ÖPNV-Punkt sind stark frequentiert, jedoch bei den Händlern
nicht so nachgefragt wie Remigiusstraße und Sternstraße.
Deutsche Post World Net, Deutsche Postbank, Deutsche Telekom,
Deutscher Herold, DHL, GKN Sintermetals, Haribo, IVG Holding, Kautex Textron,
Solarworld, T-Mobile, Verpoorten
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
317.949
+1,9%
151.310
7,6%
106,73
106,52
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
90
100
110
120
130
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
120
140
2006 2007 2008 2009 2010
41
significance for the retail tradeToday, Bonn is not only one of the most prosperous cities in the State of North Rhine-Westphalia, but is also a UNO-city, a
popular University city boasting ca. 31,000 students and an important conference location. Bonn is characterised both by small
to medium-sized enterprises, as well as by five corporations noted in the Dax (German stock market index) that have their
headquarters here. Population forecasts assume that the city will continue to grow in the future. As a retail location, Bonn profits
from its high centrality rating and many visitors.
prime LocationsRemigiusstrasse/Marktbrücke
Bonn’s absolute prime consumer location, ca. 200 metres •
in length, runs from Münsterplatz to market
It is the location of many large-scale tenants, such as •
Galeria Kaufhof, Sport Arena or SinnLeffers
New tenants since 2009: Tally Weijl, Zero, Zaza, Thalia•
Poststrasse
Runs from Münsterplatz towards the main railway station•
Mostly small-scale retail trading – the only larger areas •
are occupied by Karstadt and H&M
New tenants since 2009: Bestseller/Vero Moda, •
Bul Shoes, Mr. Baker
Sternstrasse
Connecting axis between Friedensplatz and Markt with •
a transition to Marktbrücke/Remigiusstrasse
Is captivating due to its attractive, mostly listed, •
properties with narrow fronts and retail trading space
Little chance for large-scale retailers to settle here•
New tenants since 2009: Rituals, Bestseller/Vero Moda, •
Nokia, Mango, Vodafone, Eterna Mode
Dreieck (“Triangle”)
Connecting axis between Sternstrasse and Münsterplatz offering quality concepts•
Wenzelgasse
Connects Bertha-von-Suttner-Platz (public transport system) with the market in the direction towards •
Remigiusstrasse
Many small segments and a low proportion of chain stores•
New tenants since 2009: Bul Shoes, Kamps•
Development and perspectivesIn Bonn, there continues to be a lack of large spaces in the prime inner city locations. The situation could be alleviated by the
development project of the so-called “Bonner Loch” (Bonn Gap) in front of the railway station, which has been a topic of
discussion for many years. The arrangement of Bonn’s shopping streets results in an attractive circular tour around Remigiusstrasse,
Sternstrasse, and Triangle via Münsterplatz. Both Poststrasse, as a connecting axis leading to the railway station, and Wenzelgasse,
as a connecting axis to a major public transport intersection, are well frequented but not so highly in demand with traders as
are Remigiusstrasse and Sternstrasse.
Bonn, Poststraße 20COMFORT: Vermietung / Leasing
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
120
65
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
42
BraunsCHWeig
Bedeutung für den einzelhandelAls eines der Oberzentren Niedersachsens zählt die Stadt
zur Metropolregion Hannover, die neben Braunschweig und
Hannover die Großstädte Wolfsburg, Hildesheim und Salzgitter
umfasst. Die wichtige Bedeutung innerhalb dieser Region hat
sich die Löwenstadt auf Grund ihrer stetigen Weiterentwicklung
als dynamischer Wirtschafts- und Handelsstandort erarbeitet.
Von diesen erfreulichen Rahmenbedingungen profitiert auch
der Einzelhandel in Braunschweig. Die Innenstadt verfügt mit
ihren historischen Gebäuden und Plätzen sowie dem zug-
kräftigen Mieterangebot über eine gehobene Aufenthalts-
qualität, welche durch ein ausgeprägtes Gastronomieangebot
verstärkt wird.
1a-LagenDamm
Stabile, konsumorientierte 1A-Lage•
Geprägt durch Großflächenabnehmer wie C&A, •
Karstadt Sport, Woolworth sowie am Eingang zum
Damm Galeria Kaufhof
Projektentwicklung Damm 16–17 bietet zeitgemäße •
Verkaufsflächen und frequenzbringende Mieter wie
Zara, Mexx und Hennes & Mauritz
Neue Mieter seit 2009: SchuhKay, Tom Tailor•
Hutfiltern
Bester Bereich ab Burgpassage in Richtung Damm•
Kleinteiligeres Flächenangebot und Instandhaltungs- •
stau einiger Häuser führte zuletzt zu mehreren Leer-
ständen und notwendigen Umbaumaßnahmen
Neuer Mieter seit 2009: 1982 by takko•
entwicklung und perspektiveDie Eröffnung des Shopping Centers Schloss-Arkaden hinter
der rekonstruierten historischen Fassade des Braunschweiger
Residenzschlosses mit ca. 30.000 m² Einzelhandelsfläche und
einer Verdoppelung der Läden in der Innenstadt war eine
Herausforderung für die Innenstadt. Centernahe Straßen wie
der gastronomiegeprägte Bohlweg haben profitiert und es
hat sich ein Rundlauf vom Center über den Bohlweg in die
1A-Lage Damm und Hutfiltern, weiter durch die Burgpassage
über die Straßen Sack und Kleine Burg zurück zum Center
entwickelt. Abseits dieses Laufs befindliche Lagen wie Hut -
filtern Richtung Kohlmarkt, Kohlmarkt selbst und die Schuh-
straße wurden geschwächt und sind derzeit besonders gefordert,
sich gegen die neue Konkurrenz zu stemmen. Traditionell war
diese Lage auf Grund großflächiger Einzelhändler wie
Hertie, Karstadt oder Peek & Cloppenburg immer stärker. Der
schwache City-Point (ehemals Hertie) und die nachlassende
Magnetwirkung beider Karstadt-Häuser bewirkten eine
Verlagerung der Bestlage Richtung Damm. Die unsichere
Zukunft von Karstadt ist für die Entwicklung der Lage ein
bedeutender Faktor.
Norddeutsche Landesbank, Nordzucker,
Robert Bosch, Daimler, Siemens, VW
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
246.012
+0,1%
108.747
9,3%
103,24
154,31
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
180
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
120
140
2006 2007 2008 2009 2010
43
Vor diesem Hintergrund sind Ansiedlungen wie diejenige des New Yorker Flagshipstores an der Schuhstraße oder donna Mode
in der Einkaufslage im Sack als besonders wichtig für die westliche Innenstadt zu bewerten. Für die Projektentwicklung
des ehemaligen Fernmeldeamtes in den Kattreppeln mit Anbindung an die 1A-Lage Damm/Hutfiltern konnte die COMFORT
Hamburg GmbH einen Mietvertrag mit dem Sportartikelanbieter SportScheck für eine Fläche von mehr als 2.600 m² an die
Kanada Bau-Gruppe vermitteln, die dort bis zu 4.200 m² neue Verkaufsfläche realisieren wird.
Braunschweig verfügt aus Einzelhandelssicht über sehr gute Leistungsdaten, die den Schluss nahelegen, dass die Innenstadt
mit der neuen Situation zurechtkommen sollte. Die Zentralität belegt, dass sich die Stadt trotz der benachbarten Einzelhandels-
standorte ein weitreichendes Einzugsgebiet aufbauen konnte. Der Anteil der Innenstadt am Einzelhandelsumsatz ist mit
ca. 37 % überdurchschnittlich. Wenngleich die Schloss-Arkaden den Nachfragedruck senkten und die Mieten stagnieren
ließen, ist die Nachfrage weiterhin hoch. Dabei ist eine Nachfragefokussierung auf die Bestlage Damm und Hutfiltern
zu konstatieren.
Die guten Leistungsdaten der Innenstadt und die hohe Aufenthaltsqualität lassen im Fazit auf eine weitere Stabilisierung
der Innenstadt schließen. Die ungewisse Zukunft von Karstadt bietet im Zweifel auch zusätzliches Flächenpotenzial.
Entwicklungsbedarf besteht auch bei anderen nicht mehr zeitgemäßen Immobilien. Die Burgpassage leidet unter dem
kaum frequentierten Obergeschoss und für den City-Point, dessen Obergeschosse nach dem Auszug von Quelle und
Schaulandt zunehmend verwaisen, wird der Handlungsbedarf immer offenkundiger. Auf Grund des bereits hohen
Flächenanteils in der Innenstadt stößt die Schaffung zusätzlicher Verkaufsfläche an ihre Grenzen. Wegen des derzeitig
geschwächten Nachfragedruckes ist es ratsam, nur punktuell Projektentwicklungen vorzunehmen und anstelle dessen den
Bestand qualitativ aufzuwerten.
Braunschweig, Visualisierung der Projektentwicklung am Kattreppeln, Quelle: Kanada BauVisualisation of the project development at Kattreppeln, Source: Kanada BauCOMFORT: Consulting, Vermietung / Consulting, leasing
44
significance for the retail tradeAs one of the major regional centres of the State of Lower Saxony, this city is part of the Metropolitan Region of Hannover,
which, in addition to Hannover and Braunschweig, also encompasses the major cities of Wolfsburg, Hildesheim and Salzgitter.
The “Lion City” has achieved the major significance it enjoys within this region thanks to its constant further development as
a dynamic economic and trading location. The retail trade in Braunschweig also profits from these positive framework conditions.
The inner city with its historic buildings and squares plus an attractive mix of tenants offers a higher quality of stay, an impression
which is strengthened still further by its marked range of offers in the gastronomic field.
prime LocationsDamm
Stable, consumer-oriented location•
Characterised by large-scale tenants such as C&A, Karstadt Sport and Woolworth as well as, at the entrance to •
Damm, Galeria Kaufhof
The development at Damm 16–17 offers contemporary sales areas and customer-drawing tenants such as Zara, •
Mexx and Hennes & Mauritz
New tenants since 2009: SchuhKay, Tom Tailor•
Hutfiltern
Its strongest section is from Burgpassage leading towards Damm•
The space offered is segmented to a greater degree and a backlog of maintenance work on some properties led in •
the recent past to a number of vacancies and necessary rebuilding measures.
New tenant since 2009: 1982 by takko•
Development and perspectivesThe opening of the shopping centre “Schloss-Arkaden” behind the reconstructed historical façade of Braunschweig’s Residential
Palace with ca. 30,000 m² of retail space and a doubling of the number of shops in the inner city presented a challenge to its
centre. Streets close to the centre such as Bohlweg, which is dominated by gastronomy, have profited from the situation and a
“tour” has developed leading from the Centre via Bohlweg to the prime locations Damm and Hutfiltern, on through Burgpassage
and from there back to the centre via the streets Sack and Kleine Burg. Locations not included in this route, such as the section
of Hutfiltern leading towards Kohlmarkt, Kohlmarkt itself and Schuhstrasse have been weakened and currently face a particular
challenge in facing up to the new competition. Traditionally, this location had always been the stronger thanks to large-scale
retailers such as Hertie, Karstadt or Peek & Cloppenburg. The weak City-Point (formerly Hertie) and the lessening crowd-pulling
effect of the two Karstadt stores has resulted a shift of the prime location towards Damm. Karstadt’s uncertain future represents
an important factor for in the development of this location.
Against this background, settlements such as the New Yorker flagship store on Schuhstrasse or donna Mode in the shopping
location Sack are to be regarded as particularly significant for the western part of the inner city. Regarding the project development
at the former telecommunications office at Kattreppeln with its connection to the prime location Damm/Hutfiltern, COMFORT
Hamburg GmbH succeeded in brokering a rental contract with the sports article supplier SportScheck for an area of more than
2,600 m² to the Kanada Bau Group, which is planning to realise up to 4,200 m² of new sales space at this location.
BraunsCHWeig
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
City-Point Braunschweig
12.300 m² 45 1.000 Esprit, dm, Sport Sperk
Schloss-Arkaden 30.400 m² 140 1.250 Saturn, H&M, Pohland, Humanic, New Yorker
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
45
From a retail trade point of view, Braunschweig has excellent performance data that suggest that the city centre should be able
to cope with the new situation. Its centrality rating shows that the city, despite the neighbouring retail locations, has been able
to build up a wide-reaching catchment area. The contribution made by the city centre to the amount of retail turnover is above
average at ca. 37 %. Even though the Schloss-Arkaden eased the pressure of demand and the rents stagnated as a result,
demand nevertheless continues to be high. A focussing of this demand on the prime location Damm/Hutfiltern is to be confirmed
at the same time.
The inner city’s good performance data coupled with the high quality of a stay there makes it possible to predict, in conclusion,
that situation in the centre will continue to stabilise itself. Karstadt’s uncertain future does, in case of doubt, offer additional
space potential. There is a also a need for further development in other, no longer up-to date, properties. Burgpassage is suffering
from the fact that its upper storey is barely frequented at all, whilst in the case of the City-Point, whose upper floors are becoming
increasingly desolate following the departure of Quelle and Schaulandt, the need for action is becoming more evident all the
time. The already high amount of space available in the city centre means that the creation of additional sales areas is also
reaching its limits. Due to the currently weakened pressure of demand, it is advisable to undertake project developments only
selectively and to upgrade the existing areas instead.
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
115
65
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Braunschweig, wichtige positive Signale für die B-Lage: neuer Mieter donna Mode im Sack 1Important positive signals for the B-Location: new tenant donna Fashion at Sack 1
46
BreMen
Bedeutung für den einzelhandelDie Hansestadt Bremen ist Deutschlands kleinstes Bundesland
und Oberzentrum für etwa eine Million Menschen. Auf Grund
des dynamischen Strukturwandels entwickeln sich Bremen und
das benachbarte Bremerhaven zu gefragten Standorten für die
Luft- und Raumfahrt- sowie für die Automobilindustrie mit nam-
haften Arbeitgebern wie Airbus und Daimler Benz. Besondere
Bedeutung besitzt Bremen für den Kaffeeimport und den Auto-
export. Für konjunkturelle Krisen sind diese Branchen natur-
gemäß anfällig. Als Einkaufsstadt bleibt Bremen hinter ver-
gleichbaren Städten zurück.
1a-LagenSögestraße
Die Sögestraße hat sich in den vergangenen Jahren von •
einer Luxusmeile zu einer Konsumstraße entwickelt
Luxusanbieter weichen in das Katharinenviertel und •
in die Katharinen-Passage aus
Wesentliche Neuanmietungen gab es in der Sögestraße •
nicht: Lediglich das Denim-Label Levi´s und der Tele -
kommunik ationsanbieter Nordcom starteten mit neuen Shops
Obernstraße
Klassische 1A-Lage von Bremen. Beginnend mit Karstadt •
und Peek & Cloppenburg, die vis-à-vis dem historischen
Rathaus und dem Roland von Bremen liegen, mündet die
Obernstraße in die Hutfilterstraße, deren Ende der
Herrenausstatter Anson´s und das ehemalige Hertie-Kauf-
haus Bremer Carree bilden.
Neue Mieter in der Obernstraße sind das amerikanische •
Lifestyle- und Accessoireskonzept Fossil und der
französische DOB-Anbieter Promod. Auch der Schweizer
Young-Fashion-Anbieter Tally Weijl konnte sich durch
einen Umzug in der Obernstraße vergrößern.
Hutfilterstraße
Die Hutfilterstraße markiert das Ende der Bremer Fußgänger- •
zone, grenzt an die Obernstraße an und endet mit der
mehrspurig ausgebauten Bürgermeister-Smidt-Straße
Die Hutfilterstraße, die als klassische Randlage gilt, •
hat in der Vergangenheit die größten, nachhaltigen
und strukturfördernden Maßnahmen erlebt.
Beginnend mit dem BRILLissimo wurden weitere
Geschäftshäuser revitalisiert bzw. komplett neu gebaut.
Neu angesiedelt haben sich Strauss Innovation und idee. •
Creativmarkt. Der Schuhfilialist Deichmann konnte in
einen Neubau umziehen. Auch dm-drogeriemarkt, der
Oldenburger Herrenausstatter Bruns und der Münchener
Herrenausstatter Hirmer Große Größen haben die
Hutfilterstraße gestärkt.
Airbus, Deutsche See, FRoSTA, InBev Deutschland,
EADS, KELLOGG Deutschland, Kraft Jacobs Suchard, Melitta,
Daimler Benz, Tchibo
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
547.360
+0,3%
236.878
11,1%
97,05
124,14
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
90
100
110
120
130
140
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
120
140
2006 2007 2008 2009 2010
47
entwicklung und perspektiveBremen als ein Oberzentrum für etwa eine Mio. Menschen im Nordwesten der Bundesrepublik bleibt als Einkaufsstadt mit
moderaten Spitzenmieten deutlich hinter vergleichbaren Städten zurück. Dies ist den zahlreichen großen und teilweise auch
sehr erfolgreichen Centern in den Randbezirken Bremens und in den peripheren Lagen vor der Bremer Stadt geschuldet. So
befinden sich nur rund 15,5 % der gesamten Einzelhandelsfläche Bremens in der Innenstadt, was im Vergleich zu anderen
Oberzentren, mit mindestens 20 % Innenstadtanteil, deutlich unterdurchschnittlich ist. Die Hansestadt Bremen hatte es in der
Vergangenheit versäumt, ihre Innenstadt zu stärken, obwohl diese mit ihren mittelalterlichen Gängen und ihrem Schnoorviertel,
der bekannten Böttcherstraße sowie den beiden UNESCO Weltkulturerben Rathaus und Roland ein kulturelles Aushängeschild
darstellt und förderte eher Einzelhandelsansiedlungen an peripheren Standorten.
Die Politik leitet nun umfangreiche Maßnahmen zur Stärkung der Innenstadt ein. Die Stadt plant in der Innenstadt im Bereich
Hanseatenhof/Ansgarikirchhof eine Centerentwicklung, durch die 20.000 m² bis maximal 25.000 m² neue Einzelhandelsflächen
entstehen sollen. Es wird noch immer diskutiert, ob es sich um ein kompaktes Einkaufscenter handeln soll oder um einen aus
angereihten Gebäuden bestehenden Komplex. Die Stadt sollte hierbei berücksichtigen, dass diese neue Ansiedlung sowohl
funktional als auch stadtplanerisch gut an die bestehenden Einkaufslagen wie Söge- , Obern- und Hutfilterstraße angebunden ist.
Durch diese infrastrukturellen Maßnahmen kann die Attraktivität der Innenstadt deutlich gesteigert werden, sodass auch
Entwicklungen von neuen modernen Geschäftshäusern in der 1A-Lage forciert werden und die Hutfilterstraße zur Obernstraße
aufschließen kann.
Bremen, Ansicht Obernstraße/Hutfilterstraße / View of Obernstrasse/Hutfilterstrasse
48
significance for the retail tradeThe Hanseatic City of Bremen is the smallest State of the Federal Republic of Germany and a major regional centre catering for
ca. one million people. Due to dynamic structural change, Bremen and the neighbouring Bremerhaven have developed into
sought-after locations for the aerospace industry and also for the automobile industry with such renowned employers as Airbus
and Daimler Benz. Bremen is of particular importance for the importing of coffee and the exporting of motor cars. These industries,
by their very natures, are susceptible in times of economic crises. As a shopping city, Bremen lags behind comparable cities.
prime LocationsSögestrasse
In the past few years, Sögestrasse has developed from a luxury mall to a consumer-oriented street•
Luxury providers are moving to the Katharinenviertel and into the Katharinen-Passage •
There have been no significant tenants moving into Sögestrasse: the denim label Levi´s and the telecommunication •
company Nordcom were the only ones to open new shops
Obernstrasse
Bremen’s classic prime location; beginning with Karstadt and Peek & Cloppenburg, located vis-à-vis Bremen’s •
historical town hall and the statue of Roland, Obernstrasse flows into Hutfilterstrasse, the end of which is formed
by Anson’s, the gentlemen’s outfitters, and the former Hertie store, now the Bremer Carree.
New tenants in Obernstrasse are the American Lifestyle- and Accessories supplier Fossil and the French supplier of •
women’s outer garments, Promod. The Swiss young fashion supplier Tally Weijl was also able to expand by
relocating to Obernstrasse.
Hutfilterstrasse
Hutfilterstrasse marks the end of Bremen’s pedestrian zone, borders on Obernstrasse and ends at Bürgermeister- •
Smidt-Strasse, which has been developed into a multi-lane road
Hutfilterstrasse, considered a classic peripheral location, has in the past undergone the most extensive long-term •
measures intended to improve its infrastructure. Starting with “BRILLissimo“, a number of other commercial
buildings have been either revitalised or rebuilt completely.
New arrivals are Strauss Innovation and idee. Creativmarkt. The shoe chain Deichmann moved to a new building. •
dm-drogeriemarkt, the Oldenburg-based gentlemen’s outfitters Bruns and the München-based gentlemen’s outfitters
Hirmer Große Größen (Large Sizes) have all strengthened Hutfilterstrasse.
BreMen
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Berliner Freiheit 17.000 m² 80 700 REWE, C&A, Aldi, Deichmann, Thalia
Hansa Carree 22.000 m² 35 1.000 Deichmann, Rossmann, Aktiv Markt, Thalia, Blue
Haven Höövt 29.800 m² 67 1.200 Marktkauf, H&M, Intersport, Strauss Innovation
Roland-Center 29.300 m² 106 1.700 real,-, P&C, Esprit, Douglas, TK Maxx
Waterfront 65.000 m² 100 3.800 Primark, Douglas, Esprit, H&M
Walle Center 23.600 m² 50 700 E-Center, Aldi, Takko
Werder Carree 14.600 m² 25 550 Aldi, Rossmann, New Yorker, Spiele Max
Weserpark 61.000 m² 105 4.000 real,-, Media Markt, P&C, C&A, H&M, Douglas
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
49
Development and perspectivesBremen, as a regional centre catering for ca. one million people
in the north-west of the Federal Republic, continues to lag
significantly behind other comparable cities as a shopping city
with moderate peak rents. This is the result of numerous major
and in part extremely successful centres in Bremen’s outlying
districts and on the periphery of its city centre. Thus it is that
only ca. 15.5 % of Bremen’s total retail space is to be found
in the inner city. This is clearly below average in comparison
with other regional centres which have an inner-city share of at
least 20 %.
The Hanseatic City of Bremen failed to strengthen its centre in
the past, despite that this is a cultural flagship with its mediaeval
alleyways and Schnoorviertel, the famed Böttcherstrasse and
the two UNESCO World Cultural Heritage monuments, Town Hall
and Roland, and chose instead to promote retail settlements in
peripheral locations.
Politics is now introducing extensive measures intended to
strengthen the inner city. The city is planning a centre development
in the area Hanseatenhof/Ansgarikirchhof, which is intended to
create new retail areas of between 20,000 m² up to a maximum
of 25,000 m². The question is still being discussed as to whether
this should take the form of a compact shopping centre or a
complex of several connected buildings. The city should take care
hereby to ensure that this new settlement is well connected,
both from a functional as well as an urban planning point of
view, to the existing shopping locations such as Söge-, Obern-
and Hutfilterstrasse.
The attractiveness of the inner city can be considerably improved
by these infrastructure measures, so that developments of new,
modern commercial properties in the prime locations will also
be promoted and Hutfilterstrasse might catch up with
Obernstrasse.
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
Hutfilterstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
63
30
-3,08% VJ
-6,25% VJ
d
d
Obernstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
105
60
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Sögestraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
120
75
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Bremen, Bremer StadtmusikantenBremen City musicians
50
CHeMnitz
Bedeutung für den einzelhandelChemnitz ist Oberzentrum der Region und zählt seit Jahren zu
den wachstumsstärksten Städten Deutschlands. Unternehmen
wie die Fraunhofer-Institute und zahlreiche Vertreter der Auto-
mobilzulieferindustrie tragen zu diesem Erfolg bei. Wo noch
vor gut zwei Jahrzehnten grauer Beton das Bild bestimmte,
haben namhafte Architekten wie Hans Kollhoff, Helmut Jahn
und Christoph Ingenhoven eine neue Innenstadt erdacht
und gebaut.
Die moderne Baukunst schlägt einen Bogen zu den Schmuck-
stücken der klassischen Moderne, des Bauhauses und des
Jugendstils. Für die Versorgung des Umlandes spielt der Einzel-
handel in Chemnitz eine entscheidende Rolle.
1a-LagenStraße der Nationen
Top-1A-Lage zwischen Brücken- und Rathausstraße •
Mieter wie Zara, Görtz•
Frequenz durch „Galerie Roter Turm“ und •
„Galeria Kaufhof“
Rathausstraße
Verbindung zwischen Markt und frequentiertem ÖPNV- •
Umsteigepunkt im Bereich Rathausstraße/
Ecke Bahnhofstraße
Mieter wie Esprit, Deichmann, Takko, WMF, Tchibo•
Auf einer Straßenseite über gesamte Länge Galeria •
Kaufhof, auf anderer „Chemnitz Plaza“ mit
kleinteiligem Einzelhandel
Markt/Neumarkt
Mündung wichtiger Fußgängerzonen•
Mieter wie Galeria Kaufhof, P&C, Hunkemöller, •
Fielmann, dm-drogeriemarkt
Bester Teilbereich beginnt bei „Galeria Kaufhof“ und •
endet vor „Rosenhof“
entwicklung und perspektiveDer positive Trend in der Chemnitzer Innenstadt setzt sich fort.
Dies zeigt vor allem die Entwicklung der Straße der Nationen.
Dort fand zuletzt das fast vollständig leerstehende Bestandsge-
bäude Straße der Nationen/Ecke Brückenstraße einen Investor.
Die Planung sieht ein Büro- und Geschäftshaus mit weiteren
Einzelhandelsflächen im Bereich der Fußgängerzone vor, deren
Umsetzung in einem hohen Maße zur Attraktivitätssteigerung
der 1A-Lage beitragen wird.
Die anhaltend hohe Investitionsbereitschaft in die Stadt unter-
streicht den hohen Stellenwert von Chemnitz als Oberzentrum
der Region und die damit verbundene große Bedeutung für den
Einzelhandel.
envia Mitteldeutsche Energie, ThyssenKrupp,
Stadtwerke Chemnitz AG, IBM, SiemensVDO,
VW Sachsen, TU Chemnitz
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
243.880
-1,8%
104.752
13,3%
92,01
126,55
d
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
90
100
110
120
130
140
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
10
20
30
40
50
60
70
2006 2007 2008 2009 2010
51
significance for the retail tradeWith around 245,000 residents, Chemnitz is a major regional centre, amongst Germany’s fastest growing cities, and a scientific
centre, thanks to the Technical University, enterprises like the Fraunhofer Institutes and the automotive supply industry. Where
two decades ago grey concrete dominated, renowned architects like Kollhoff, Jahn and Ingenhoven have created a new centre.
Modern architecture fuses with classic modernity, Bauhaus and art nouveau. The retail trade here is a key local supplier.
prime LocationsStrasse der Nationen
Prime area spanning Brückenstrasse and Rathausstrasse•
Resident tenants: Zara, Görtz, Rossmann•
Nearby “Galerie Roter Turm” and “Galeria Kaufhof” •
bring additional customers
Rathausstrasse
Connects Markt (market) where, among others, P&C •
is located, and the busiest local public transport system
junction around Rathausstrasse /junction Bahnhofstrasse
Tenants like Esprit, Deichmann, Takko, WMF, Tchibo•
Galeria Kaufhof runs opposite the small retailers of •
“Chemnitz Plaza”
Markt/Neumarkt
Meeting of the important city centre pedestrian zones•
Tenants like Galeria Kaufhof, Peek & Cloppenburg, •
Hunkemöller, Fielmann, dm-drogeriemarkt
Its strongest section stretches from „Galeria Kaufhof“ to “Rosenhof“•
Development and perspectivesThe continuing restyle of Chemnitz is shown particularly by the Strasse der Nationen development, where an investor was
recently found for the almost empty building at the Brückenstrasse junction. A planned office/commercial building with retail
space near the pedestrian zone will increase the area’s appeal. Construction work around Düsseldorfer Platz/Am Wall/Webergasse
supports the final development of the inner city. The 400-space multi-storey car park, with attendant retail spaces, enjoys great
popularity. The new City of Chemnitz public office building, planned for 2010, will complement this ensemble. The keenness to
invest proves Chemnitz’s significance as a city and for the retail trade.
Chemnitz, Blick vom Markt in die A-Lage Straße der Nationen / View from the market towards the prime location Strasse der Nationen
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
60
30
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Chemnitz Center Röhrsdorf
107.500 m² 80 4.000 Media Markt, Saturn, P&C, dm, Höffner, Marktkauf
Galerie Roter Turm 27.000 m² 58 457 Saturn, New Yorker
Neefepark 30.200 m² 57 2.000 Rossmann, Adler Mode, Ersting‘s family
Sachsen-Allee 32.000 m² 91 > 2.000 Media Markt, H&M, Kaufland
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
52
DarMstaDt
Bedeutung für den einzelhandelDarmstadt ist Teil des wirtschaftlich starken Rhein-Main-Gebiets
und eines der Oberzentren des Landes Hessen. Die Stadt gilt als
Wissenschaftsstadt und ist von IT, Biotechnologie, Mechatronik,
kosmetischer Forschung und Pharma geprägt. An den Hoch-
schulen sind mehr als 30.000 Studenten eingeschrieben. Der
Einzelhandel profitiert von der hohen lokalen Kaufkraft ebenso
wie von seinem großen Einzugsgebiet, das sich vorrangig in
Richtung Südosten erstreckt. Auf einer Einzelhandelsfläche von
rund 130.000 m² bietet die kompakte Darmstädter Innenstadt
eine Vielfalt attraktiver Einkaufsmöglichkeiten. Eine neue
Konkurrenz stellt das Shopping Center „Loop5“ im benach-
barten Weiterstadt mit rund 56.000 m² Verkaufsfläche dar.
1a-LagenSchuchardstraße
Verläuft zwischen Eingang des Luisencenters und •
Ernst-Ludwig-Straße
Konsumige, kurze Fußgängerzone mit guter Frequenz•
Überwiegend kleinteiliger Einzelhandel•
Eingang ins gastronomisch geprägte City Carree•
Neue Mieter seit 2009: eyes & more, Anouk•
Ernst-Ludwig-Straße
Konsumige Lage mit Galeria Kaufhof und großen •
lokalen Textilhäusern sowie Young-Fashion-Filialisten
Eingang ins City Carree•
Durchgang zur Ludwigstraße (B-Lage) über •
Ludwigs-Passage
Neue Mieter seit 2009: Unitymedia, Thomas Sabo•
entwicklung und perspektiveNach der Eröffnung des „Loop5“ in Weiterstadt werden die
prognostizierten Auswirkungen nun real spürbar. Allerdings sind
die Umsatzeinbußen nicht so hoch ausgefallen wie befürchtet.
Durchschnittlich 10 % Umsatz wurden den Darmstädter Einzel-
händlern vom „Loop5“ im Eröffnungsjahr abgenommen. Diese
Situation wird sich aber wohl noch relativieren. Denn kurz nach
der Eröffnung war das mit Spannung erwartete Shopping Center
auch Ausflugsziel für viele Familien und andere Neugierige. Die
anfänglichen Besucherzahlen sind vermutlich nicht nachhaltig.
Viele Kunden werden nach wie vor die etablierten Fußgänger-
zonen in Darmstadt aufsuchen. Insofern ist mittelfristig mit
einem Ausgleich der gesunkenen Nachfrage und der leicht
gesunkenen Mietpreise zu rechnen.
Die seit einiger Zeit erkennbare Lageverschiebung weg von der
ehemaligen 1A-Lage Ludwigstraße wird immer deutlicher. Auch
die Neueröffnung von TK Maxx kann den Negativtrend nicht
bremsen. Mietpreisempfindliche Filialisten weichen nun lieber
in die Elisabethenstraße aus, die mittlerweile eine beachtliche
Frequenz aufweist.
CA Computer Associates, Deutsche Telekom, Döhler,
Evonic Röhm, Hoppenstedt, KPSS Goldwell, Merck, Schenck Process, Wella
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
142.310
+1,6%
86.670
7,3%
107,50
132,15
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
120
2006 2007 2008 2009 2010
53
significance for the retail tradeDarmstadt, part of the economically strong Rhein-Main-Region and a major regional centre of the State of Hesse, has a reputation
as a scientific city and is economically dominated by IT, biotechnology, mechatronics, cosmetic research and the pharmaceutical
industry. More than 30,000 students are enrolled at the city’s institutions of higher education. Darmstadt’s retail sector profits
from the high level of local purchasing power and an extensive catchment area mainly to the south-east. Darmstadt‘s compact
city centre (sales space of ca. 130,000m²) offers various attractive shopping possibilities. The shopping centre “Loop5” in nearby
Weiterstadt (ca. 56,000m² of sales space) should not be underestimated, however.
prime LocationsSchuchardstrasse
Between the entrance to the Luisencenter and Ernst- •
Ludwig-Strasse
Consumer-oriented pedestrian zone, short and well- •
frequented
Mainly small-scale retail trade•
Entrance to the City Carree (many restaurants)•
New tenants since 2009: eyes & more, Anouk•
Ernst-Ludwig-Strasse
Consumer-oriented location: Galeria Kaufhof, major local •
clothing stores, young fashion chains
Entrance to the City Carree•
Way to Ludwigstrasse (B location) via Ludwigs-Passage•
New tenants since 2009: Unitymedia, Thomas Sabo•
Development and perspectivesAfter the opening of “Loop5” nearby, the predicted effects are now being felt. Happily, the decline in sales has been less than
was feared. Darmstadt’s retailers lost on average 10 % of their turnover to “Loop5” in the year of the latter’s opening. The
situation is likely to be put back into perspective, however. Shortly after its opening, the eagerly awaited shopping centre was
also popular for many families and interested people. It is to be supposed that the initial visitor numbers will not continue. Many
customers will still frequent Darmstadt’s well-established pedestrian zones. In the mid-term, therefore, it is expected that the
decline in demand and the slight drop in rent levels will be compensated for. The shift away from Ludwigstrasse, a trend
recognisable for some time, is becoming ever clearer. The new TK Maxx cannot slow the negative trend of this street either.
Rent-conscious chain-stores now prefer Elisabethenstrasse, a street that is very well accepted and remarkably well-frequented.
Darmstadt, Schuchardstraße, Blick in die Fuß-gängerzone / A view of the pedestrian zone
COMFORT City Index
ffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
95
45
+0,00% VJ
-10,00% VJ
c
d
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Loop5 (Weiterstadt) 56.200 m² 170 3.000 Zara, H&M, P&C, C&A, Saturn
Luisencenter 25.600 m² 56 824 Karstadt, H&M, Görtz, New Yorker, REWE
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
54
DortMunD
Bedeutung für den einzelhandelDortmund ist die größte Stadt im Ruhrgebiet und die zweitgröß-
te in Nordrhein-Westfalen. Aus der mit Stahl, Kohle und Bier groß
gewordenen Metropole erwächst seit einiger Zeit das „neue
Dortmund“, eine Stadt des Mittelstands, der Technologie
und der Dienstleistungen, mit einem nach wie vor starken
industriellen Kern. Dortmund ist heute eine der dynamischsten
Städte der neuen Wirtschaft und ein rasant wachsender Techno-
logiestandort.
Zudem kann Dortmund im Vergleich zu anderen Ruhrgebiets-
städten seit Jahren die größte Nachfrage seitens der Einzelhänd-
ler und Investoren verzeichnen. Dies liegt auch darin begründet,
dass sein Einzugsgebiet weit ins Westfälische reicht und die Stadt
von den Einzelhandelsanballungen in Essen oder Oberhausen
weit genug entfernt liegt.
1a-LagenWestenhellweg
Ca. 750 m lange Konsum- und Kaufhausmeile•
Höchste Passantenfrequenz•
Bestes Teilstück zwischen Reinoldikirche und Petrikirche•
Neue Mieter seit 2009: Promod, Thalia, Vodafone•
Ostenhellweg
Ca. 250 m kurze sehr konsumige Fußgängerzone•
Überwiegend preisaggressiver Einzelhandelsbesatz•
Frequenzstärkstes Teilstück zwischen Kleppingstraße •
und Stefanstraße
Neue Mieter seit 2009: TK Maxx, Kamps, •
Yves Rocher, Böhmer
entwicklung und perspektiveAm weiterhin frequenzstarken Ostenhellweg wurde die ehema-
lige Wehmeyer-Immobilie an TK Maxx und O² vermietet. Auf dem
Westenhellweg übernahm der Buchhandelsfilialist Thalia die
ehemalige Pohland-Fläche mit rund 1.800 m² Verkaufsfläche (mit
der Ankündigung von weiteren 1.000 m² im „Neuen Thier-
Areal“) direkt gegenüber dem schwer angreifbaren Marktführer
Mayersche Buchhandlung mit rund 5.000 m². In der Liegenschaft
der Ruhr-Nachrichten am Westenhellweg 86–88 wird der
spanische Textilanbieter Desigual eröffnen. Das 8.000 m² große
Karstadt-Technikhaus an der Kampstraße von Dawnay Day
wurde im Frühjahr 2010 geschlossen.
Die Kampstraße soll bis Ende 2010 in Teilbereichen zur Fußgän-
gerzone und Flanier meile umgewandelt werden, wird jedoch für
filialisierte Einzelhändler, welche eine entsprechende Passanten-
frequenz benötigen, keine Beachtung finden. Die Kleppingstraße
mausert sich nicht nur durch die Neuanmietungen von Sausalitos
(600 m²) und Rosen thal (250 m²), sondern auch durch Niveau und
Verweilqualität – ebenso wie rund um den gastronomisch gepräg-
ten Markt und das wertigere Hansa-Carré mit Karstadt-Sport.
Boehringer Ingelheim micro parts, Deilmann-Haniel,
Die Continentale, DAB, ELMOS, Kaufland Logistik, REWE, RWE, Pro DV Software, Signal Iduna
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
584.412
-0,7%
198.500
13,2%
96,89
113,39
d
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
90
100
110
120
130
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
40
80
120
160
200
240
2006 2007 2008 2009 2010
55
Für Ende 2011 ist die Eröffnung des ca. 33.000 m² großen Shopping Centers „Neues Thier-Areal“ vorgesehen. Mit rund 150
Shops und dem architektonischen Highlight eines „Hauses im Haus“ wird es eine Wegeführung im Dreieck mit Hauptzugang
durch das historische Clemenssche Warenhaus am Westenhellweg geben. Diese neue Stadtgalerie mit rund 800 Stellplätzen ist
direkt an die Einkaufsmeile Westenhellweg angebunden und wird die Top-Lage Westenhellweg in Richtung Westen geringfügig
erweitern. Im Gegenzug wird es zu Verschiebungen der Fußgängerfrequenzen zulasten des Ostenhellwegs – vor allem hinter
der Stefanstraße – kommen, welche im Ergebnis auch zu Mietreduzierungen führen werden.
Der Makrostandort Dortmund wird jedoch profitieren und seine überregionale Attraktivität – vor allem aus dem nördlichen und
östlichen Umland – eher noch verstärken. Die Mietpreise in den 1A-Lagen werden voraussichtlich auf Grund des größeren
Flächenangebotes der ECE kurzfristig leicht nachgeben. Langfristig sollten sie sich jedoch auf einem soliden Niveau halten. Die
Stabilität der überdurchschnittlich erfolgreichen Einkaufsstadt Dortmund spiegelt sich auch in der nachhaltigen Nachfrage der
Investoren wider.
Dortmund, neuer Thalia-Store gegenüber der Mayerschen Buchhandlung / The new Thalia store opposite the „Mayersche Buchhandlung“ bookstore
56
DortMunD
significance for the retail tradeDortmund is the biggest city in the Ruhr District and the second biggest in the State of North Rhine-Westphalia. Out of this
metropolis, which grew up on steel, coal and beer, the “New Dortmund”, has been emerging for some time: a city of medium-
sized businesses, technology and the service industry, but still with a strong industrial core. Today, Dortmund is one of the most
dynamic cities of the new German economy and a technology location that is growing at a breathtaking speed.
Moreover Dortmund, in comparison with other cities of the Ruhr District, can record the greatest demand on the part of retailers
and investors. This is also to be put down to the fact that its catchment area stretches well into Westphalia and the city is also
situated far enough away from other major retail agglomerations such as Essen or Oberhausen.
prime LocationsWestenhellweg
Ca. 750 m long, a consumer-oriented mall with many department stores•
The highest frequency of passers-by•
The best section is the one between Reinoldikirche and Petrikirche•
New tenants since 2009: Promod, Thalia, Vodafone•
Ostenhellweg
Ca. 250 m long, extremely consumer-oriented pedestrian zone•
A mix of predominantly price-aggressive retailers•
Its most strongly frequented section is to be found between Kleppingstrasse and Stefanstrasse•
New tenants since 2009: TK Maxx, Kamps, Yves Rocher, Böhmer•
Development and perspectivesOn the still strongly frequented Ostenhellweg, the former Wehmeyer-property has been leased to TK Maxx and O2. On
Westenhellweg, the book chain Thalia took over the 1,800 m² sales space formerly occupied by Pohland (at the same time
announcing a further 1,000 m² in the “Neues Thier-Areal”) directly opposite the almost unassailable market leader, Mayersche
Buchhandlung, with its ca. 5,000 m². The Spanish clothing store Desigual will be opening up in the property of the Ruhr-
Nachrichten (newspaper) at Westenhellweg 86–88. The Karstadt technical building, 8,000 m² in area, owned by Dawnay Day,
on Kampstrasse closed in the spring of 2010.
By the end of 2010 it is intended to transform parts of Kampstrasse into a pedestrian zone and promenading mall, but this will
not be ignored by retail chains that require a correspondingly high flow of passers-by. Kleppingstrasse is gradually making
a reputation for itself, not only due to its new tenants Sausalitos (600 m²) and Rosenthal (250 m²), but also due to its
quality and stay awhile factor both in the gastronomy-dominated area around market and the higher quality Hansa-Carré
featuring Karstadt-Sport.
The opening of the shopping centre “Neues Thier-Area” with a total sales area of ca. 33,000 m² is scheduled for the end of
2011. With its ca. 150 shops and architectural highlight, a “Building within the Building” there is to be a guided path through
the triangular-shaped building with a main entrance through the historical department store “Clemenssche Warenhaus” on
Westenhellweg. This new city gallery with ca. 800 parking spaces is directly connected with the shopping mall Westhellenweg
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Das Neue Thier- Areal/Stadtgalerie (Eröffnung Herbst 2011 / Opening Autumn 2011)
33.000 m² 150 800 k. A. / n/a
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
57
and will slightly extend that particular prime location towards the west. In return, there will be a shift in the pedestrian
frequencies to the detriment of Ostenhellweg – particularly beyond Stefanstrasse – which, in end effect, will also lead
to reductions in rents.
The macro-location Dortmund will profit, however, and its supra-regional attractiveness – in particular to its northern and
eastern environs – will, on the whole, be increased. Rents in the prime locations will presumably give way slightly in the short
term due to the larger amount of space being offered by the ECE. In the long term, however, they should be able to maintain
themselves at a solid level. The stability of the above-averagely successful shopping city Dortmund is also reflected in the
sustainable demand on the part of investors.
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
Ostenhellweg
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
85
32
-10,53% VJ
-13,51% VJ
d
d
Westenhellweg
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
200
85
+0,00% VJ
-5,56% VJ
c
d
COMFORT City Index
Dortmund, Verweilqualität der Dortmunder City auf dem Markt / The stay awhile quality of Dortmund‘s city centre at the market place
58
DresDen
Bedeutung für den einzelhandelDresden ist Landeshauptstadt von Sachsen und sowohl
politisches als auch touristisches Zentrum des Bundeslandes. Der
seit Jahren anhaltende Trend positiver Bevölkerungsentwicklung
setzt sich entgegen dem allgemeinen Trend in Ostdeutschland
weiter fort. Unterstützt wird dies nicht zuletzt durch die
wirtschaftliche Entwicklung der letzten Jahre, welche als
stabilisierender Faktor wirkt. Vor allem im Technologiebereich
baut Dresden seine überregionale Bedeutung aus. So plant
der Chiphersteller Globalfoundries eine Investition von
ca. 3 Mrd. US-Dollar zur Verdopplung seiner derzeitigen
Produktionskapazitäten am Standort Dresden.
Aus Sicht der Einzelhändler profitiert Dresden aber nicht nur
von seiner touristischen und wirtschaftlichen Bedeutung, auch
die positive Ausstrahlung und die Sogwirkung ins Umland
spielen eine zentrale Rolle bei der Bewertung der Attraktivität
Dresdens als Einzelhandelsstandort. Der lange vorherrschende
Trend zur Schaffung von großflächigen Handelsagglomerationen
außerhalb der Stadt hat sich ins Gegenteil gewandelt, die
Stadt und die Einzelhändler haben die Innenstadt längst
als attraktivere Alternative zur Ansiedlung neuer Geschäfte
für sich entdeckt.
1a-LagenPrager Straße
Top-1A-Lage mit höchster Passantenfrequenz•
Hoher Filialbesatz•
Stärkster Abschnitt zwischen Dr.-Külz-Ring und •
Prager Straße 11
Profitiert zusätzlich von Eröffnung des Einkaufs- •
zentrums „Centrum-Galerie“ mit namhaften Mietern
(P&C, Media Markt, Müller Drogerie etc.)
Eröffnung TK Maxx erhöht Attraktivität im unteren Teil•
Neue Mieter seit 2009: Starbucks, Engbers, Next, •
The Sting, Marc O‘Polo und L‘Occitane
Seestraße
Profitiert von geplanter Erweiterung der „Altmarkt- •
Galerie“ und Tiefgarage Altmarkt
Verbindungsstraße von Prager Straße zum Altmarkt •
und zum historischen Neumarkt
Attraktiver Filialbesatz (C&A, Strauss Innovation, •
Görtz, Vodafone, Douglas, Sportarena, Roland etc.)
entwicklung und perspektiveDresden wird sich weiterhin dynamisch entwickeln, was vor allen
Dingen der wirtschaftlichen Stärke und der touristischen
Attraktivität der Stadt geschuldet ist. Langfristige Bedeutung
kommt dabei vor allem den Investitionen im Hochtechnologie-
bereich zu, welche die Kaufkraft weiter erhöhen und Nachfolge-
investitionen von Unternehmen im Umfeld mit sich bringen. Die
nahezu abgeschlossene Bebauung des Neumarktes im Umfeld
AMD/Globalfoundries, Dr. Doerr Feinkost, EADS Elbe
Flugzeugwerke, f6 Cigaretten, Glaxo SmithKline Biologicals, SAP, Infineon, MENARINI von Heyden
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
512.234
+5,1%
218.759
11,6%
93,76
112,11
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
90
100
110
120
130
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
120
2006 2007 2008 2009 2010
59
der weltberühmten Frauenkirche unter Beibehaltung der historischen Struktur und Verwendung der alten Fassadenansichten
hat zur Attraktivitätssteigerung der Stadt als touristisches Ziel beigetragen.
Die unlängst eröffnete „Centrum-Galerie“ des Entwicklers Multi Development mit ca. 52.000 m² Fläche sowie die geplante
Erweiterung des ECE-Einkaufscenters „Altmarkt-Galerie“ um weitere ca. 18.000 m² erhöhen die Anziehungskraft der
Innenstadt für Konsumenten zusätzlich. Diese Entwicklung wird durch die steigenden Zentralitätskennziffern der letzten Jahre
anschaulich verdeutlicht.
Im absoluten Top-Stück der Prager Straße ist eine beständige Nachfrage nach Mietflächen in den Größenordnungen von
200–300 m², 500–1000 m², aber auch nach größeren Ladenlokalen zu verzeichnen. Dies stabilisiert die Mietpreise und die
Verkaufsfaktoren in diesem Bereich.
Die flächenmäßig größte Neuvermietung erfolgte in der Prager Straße 10. Hier eröffnet der Outdoor- und Sportspezialist
„Globetrotter“ auf mehr als 6.000 m² Handelsfläche eine neue Verkaufs- und Erlebnislandschaft.
Das „Altmarkt-Karree“ mit Ausrichtung zur Seestraße und dem Altmarkt wurde in den vergangen zwei Jahren durch
die Baustelle der Tiefgarage unter dem Altmarkt erheblich in seiner Erreichbarkeit eingeschränkt. Mit Fertigstellung der
ca. 460 öffentlichen Pkw-Stellplätze und der Wiederherstellung des Marktes ist auch die Mieternachfrage an diesem Standort
wieder angestiegen.
Dresden, Blick in die Prager Straße mit neu eröffneter Centrum-Galerie / View of the Prager Strasse with the newly opened Centrum-Galerie
60
significance for the retail tradeDresden is the capital city of the State of Saxony and is both the political and the tourist centre of that state. The positive
development with regard to its population figures, which has been noted for some years, is continuing in contrast to the prevailing
trend in the rest of the eastern part of Germany. This is supported not least by the economic development of the past few years,
which acts as a stabilising factor. It is above all the high-tech field in which Dresden is further extending its supra-regional
importance. The chip manufacturer Globalfoundries, for example, is planning to invest ca. 3 billion US dollars in doubling its
current production capacities at its Dresden location.
From the point of view of the retail trade, Dresden does not merely profit from its significance in terms of tourism and the
economy. Its positive aura and the pull it exerts on its environs are also central factors when assessing Dresden’s attraction for
the retail trade. The trend towards creating large-scale trading agglomerations away from the city centre, which prevailed for
a long time, has now been reversed. The city and the retailers alike have long since discovered the inner city as a more attractive
location for the establishment of new businesses.
prime locationsPrager Strasse
A prime location with the highest frequency of passers-by•
A large number of retail chains•
Its strongest section is that between Dr.-Külz-Ring and Prager Strasse 11•
Profits also from the opening of the shopping centre “Centrum-Galerie” with renowned tenants •
(P&C, Media Markt, Müller Drogerie etc.)
The opening of TK Maxx increases its attractiveness in its lower section•
New tenants since 2009: Starbucks, Engbers, Next, The Sting, Marc O‘Polo and L‘Occitane•
Seestrasse
Profits from the planned extension of the “Altmarkt-Galerie” and the underground car park at Altmarkt•
A connecting axis leading from Prager Strasse to Altmarkt and the historical Neumarkt•
An attractive mix of tenants (C&A, Strauss Innovation, Görtz, Vodafone, Douglas, Sportarena, Roland etc.)•
Development and perspectivesDresden will continue to develop dynamically in the future. This is above all due to the city’s economic strength and its attraction
for tourists. An important role in the long term will be played by investments in the high-tech field, which will lead to a further
increase in purchasing power and to follow-on investments by companies in the surrounding areas. The now almost completely
finalised development of the Neumarkt in the vicinity of the world-famous Frauenkirche whilst upholding its historical structure
and incorporating the old façades has contributed to increasing the city’s attractiveness as a tourist destination.
DresDen
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Altmarkt-Galerie Dresden
28.000 m² 106 520 Saturn, Zara, s.Oliver, Sport Scheck
Centrum-Galerie Dresden
ca. 52.000 m² 120 1.000 Media Markt, The Sting, Müller Drogeriemarkt, P&C
Elbe Park 100.000 m² 170 5.000 IKEA, H&M, C&A, Intersport, Tommy Hilfiger
Kaufpark Dresden ca. 55.000 m² 72 3.200 C&A, H&M, Media Markt, Müller Drogeriemarkt
O.D.C. Einkaufs- Center Otto-Dix-Ring
ca. 25.000 m² 34 800 Saturn, Rossmann, Takko
SEC Seidnitz-Center 20.200 m² 41 1.300 Medi Max, Deichmann, dm-drogeriemarkt
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
61
The recently opened “Centrum-Galerie” developed by the Multi Development Company with an area of ca. 52,000 m² and the
planned extension of the ECE shopping centre “Altmarkt-Galerie” by a further 18,000 m² are also additionally increasing the
attraction of the city centre for consumers. This trend is made clear by the increasing centrality ratings of the past few years.
In the absolute top section of Prager Strasse, there is a constant demand for rental spaces on the scale of 200–300 m² and
500–1,000 m², but also for even larger stores. This stabilises the rents and the sales factors in this area.
The largest new tenancy in terms of area was recorded at Prager Strasse 10, where Globetrotter, the specialist for outdoor and
sports clothing and equipment, opened its new sales and adventure landscape with a trading space of more than 6,000 m².
The “Altmarkt-Karree“ looking towards Seestrasse and Altmarkt suffered severe restrictions in terms of its accessibility in the
past two years due to the building site for the underground car part at Altmarkt. Now that the ca. 460 public car parking spaces
have been completed and the market restored, the demand of tenants for sites in this location is on the increase once again.
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
110
55
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Dresden, Top-1A-Lage Prager Straße / Prime location Prager Strasse
62
DüsseLDorf
Bedeutung für den einzelhandelDüsseldorf ist mit rund 580.000 Einwohnern die Landeshaupt-
stadt Nordrhein-Westfalens und die neuntgrößte Stadt Deutsch-
lands. Die Messestadt ist Sitz mehrerer börsennotierter Unter-
nehmen, umsatzstärkster Werbe- und Modestandort und zweit-
wichtigster Banken- und Börsenplatz der Republik.
Düsseldorf verfügt über einen internationalen Flughafen und
vier Hochschulen. Allein im Umkreis von 50 km um Düsseldorf
herum leben etwa neun Millionen Menschen.
Sowohl Kaufkraft als auch Zentralität liegen deutlich über dem
Bundesdurchschnitt. Ein ausgewogenes innerstädtisches Sorti-
ment, die ausreichende Anzahl von Parkplätzen, gute Erreich-
barkeit sowie die daraus resultierende Immunität der Innenstadt
gegenüber der Konkurrenz von Shopping Centern bilden die
Grundpfeiler für einen der attraktivsten und gesündesten Ein-
zelhandelsstandorte in der Bundesrepublik.
1a-LagenKönigsallee
Paradebeispiel für eine Flanier- und Luxusmeile•
Hohe Passantenfrequenz•
Branchenmix aus Luxusanbietern und Modelabels wie •
Esprit, H&M, Benetton oder Zara
Hohe Verweilqualität auf Grund von Gastronomie mit •
Außenbestuhlung
Bestes Teilstück zwischen Blumenstraße und Bahnstraße•
Neue Mieter seit 2009: (Kö-Center: Porsche, Louis Vuitton, •
Wolford, Navyboot, Guerteiro Juwelier), Longchamp,
American Apparel, Massimo Dutti, Maxazria, Karen Millen
Schadowstraße
Konsummeile mit Warenhäusern und Textilkaufhäusern•
Hohe Passantenfrequenz•
Bestes Teilstück im Fußgängerzonenbereich zwischen •
Königsallee und P&C Weltstadthaus
Guter Konsumbereich im Fahrstraßenteil von P&C bis •
zum Kaufhof am Wehrhahn
Derzeit noch „richtige“ und „falsche“ Straßenseite •
(ungerade und gerade Hausnummern)
Positive Entwicklung durch die Verkehrsberuhigung •
absehbar
Fußgängerzonenerweiterung durch die Gesamt- •
maßnahme „Kö-Bogen II“
Neue Mieter seit 2009: Gerry Weber, Fossil, Reno, Nokia•
C&A, e-plus, E.ON, IBM, Demag Cranes, ERGO Versicherung, Henkel,
L´Oreal, Metro, Mitsubishi, Mitsui, QVC, West LB Rheinmetall, ThyssenKrupp, Toshiba, Vallourec & Mannesmann, Vodafone
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
584.217
+2,0%
359.431
9,6%
111,42
130,08
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
50
100
150
200
250
2006 2007 2008 2009 2010
63
Flinger Straße
„Junge“ Fußgängerzone in der Altstadt•
Szene- und Young-Fashion-Anbieter dominieren•
Bester Teil zwischen Kasernenstraße und Mittelstraße•
Teil zwischen Mittelstraße und Berger Straße entwickelt sich positiv•
Neue Mieter seit 2009: Six, Tally Weijl, Sacha Shoes, (Breidenbacher Hof: Marc O´Polo, Hugo Boss, Parfümerie Schnitzler)•
entwicklung und perspektiveDüsseldorf befindet sich derzeit in einer für den Einzelhandel zum Teil extrem belastenden Baustellensituation. Die Schadow-
straße wird im Fahrstraßenteil temporär fast unzumutbar beeinträchtigt. Nach Fertigstellung der neuen U-Bahn-Linie und der
Neubaumaßnahmen auf den entstandenen Freiflächen (Kö-Bogen II) wird das heutige Fahrstraßenteilstück größtenteils deutlich
aufgewertet. Durch den Abriss der Hochbrücke (Tausendfüßler) und wesentliche Verkehrsberuhigungen mit der einhergehenden
Verlängerung der Fußgängerzone bieten sich für Einzelhändler fast einmalige Chancen, sich frühzeitig neue oder optimierte
Großflächen zu sichern, die erst ab 2013 fertiggestellt sein werden.
Am Schadowplatz/Jan-Wellem-Platz ist bereits mit dem 300-Mio.-Shopping-Center-Projekt „Kö-Bogen“ begonnen worden.
Rund 20.000 m² Einzelhandelsfläche werden dort Anfang 2014 in Sichtweite der 1A-Lage entstehen und somit zumindest die
Innenstadt stärken. Das Neubauprojekt der AEW Schadowstraße 20–22 mit Fossil und dem „House of Gerry Weber“ wurde im
Sommer 2010 erfolgreich an ein rheinländisches „Family-Office“ veräußert.
Düsseldorf, Schadowstraße 20–22, Projektentwicklung der AEW / An AEW project development
64
DüsseLDorf
An der Flinger Straße 52 eröffnete Monsoon Accessorize seinen zweiten Düsseldorfer Laden. Gina Tricot übernahm
den s.Oliver-Store an der Flinger Straße 50 und startete nach ihrem ersten Laden in Köln hiermit das Deutschland-role-out.
Im Juni übernahm und eröffnete Rossmann den 400 m² großen Lascana-Laden in der Hausnummer 28 neben
Zara. In den derzeitigen Deichmann-Laden zieht zukünftig Fossil ein und Deichmann stärkt mit ca. 760 m² an der Flinger
Straße 5–7 dieses derzeit noch schwächere Teilstück. Hier ist die Verlängerung der heutigen 1A-Lage in der Zukunft
deutlich abzusehen.
Die Königsallee positioniert sich durch neue Projekte und Labels ebenfalls. Der Neubau „Kö-Blick“ schreitet fort. In der Eck-
liegenschaft Kö/Graf-Adolf-Straße eröffnete die Stadt-Parfümerie Pieper. In der Kö 96 wird „Riviera Maison“ den Laden von
Aigle übernehmen. Karen Millen eröffnete in der Kö 74 ihren zweiten Deutschland-Store. Die ECE (mit Merrill Lynch) wird bis
Herbst 2011 die Revitalisierung der Kö-Galerie für rund 60 Mio. EUR abgeschlossen haben. Die CENTRUM wird unmittelbar
daneben das SEVENS neu konzeptionieren und positionieren. Cartier konnte seine Flächen fast verdoppeln – Longchamp,
Brioni, René Lezard, Navyboot, Louis Vuitton, Porsche, Wolford und Pomellato (mit Dodo) konnten neue Shops eröffnen. Es ist
abzusehen, dass durch den Kö-Bogen der südliche Teil der Königsallee etwas an Anziehungskraft verlieren wird.
In der Karlstadt – im Bankenviertel (Breite Straße und Kasernenstraße) – mit den Verbindungsstraßen Benrather Straße und
Grabenstraße etabliert sich in Düsseldorf seit geraumer Zeit (durch die Initialzündung der Anmietung von JADES) ein Niveau-
Szenebereich mit Guess, G-Star, St. Emile, Replay, Diesel, Uli Knecht, Liebeskind, 7 for all mankind, Cinque, Apropos, Tiger of
Sweden, Filippa K. und anderen und zieht die zahlungskräftigere Kundschaft von der Kö Richtung Carlsplatz und Altstadt.
Die Magnetkraft der ohnehin schon sehr starken Innenstadt wird derzeit durch alle erwähnten Neuansiedlungen
und zukünftigen Projekte nochmals gestärkt. Die Mietpreise bleiben trotz Wirtschaftskrise stabil und in den Top-Lagen sogar
leicht steigend. Das gilt auch für die Kaufpreise der Immobilien. Hier lässt die extreme Nachfrage die Preise
deutlich steigen.
Düsseldorf, Verweilqualität am Stadtbrückchen, dem Herzen des neuen Szenequartiers / Stay awhile quality at „Stadtbrückchen“, the heart of the new trendy quarter
65
significance for the retail tradeWith a population of ca. 580,000, Düsseldorf is the State Capital of North Rhine-Westphalia and the ninth biggest city in
Germany. The trade fair city is the residence of a number of companies noted on the stock exchange. It is the location with the
highest turnover in the advertising and fashion industries, and the second most important banking and stock-exchange centre
in the Republic.
Düsseldorf has an international airport and four institutes of higher education. Ca. 9 million people live in a radius of
50 km around Düsseldorf alone.
Both its purchasing power and centrality rating are well above the country’s average. A balanced assortment of goods on
offer in the city centre, a sufficient number of parking spaces, easy accessibility and the resulting immunity of the city centre
to the competition of shopping centres are the pillars supporting one of the most attractive and healthy retail locations in
the Federal Republic.
prime LocationsKönigsallee
The very epitome of a promenade and luxury mall•
A high frequency of passers-by•
A mixture of luxury suppliers and fashion labels, such as Esprit, H&M, Benetton or Zara•
High stay awhile factor due to gastronomy with outdoor seating•
Its best section is that between Blumenstrasse and Bahnstrasse•
New tenants since 2009: (Kö-Center: Porsche, Louis Vuitton, Wolford, Navyboot, Guerteiro Juwelier), •
Longchamp, American Apparel, Massimo Dutti, Maxazria, Karen Millen
Schadowstrasse
Consumer-oriented mall offering department and textile stores•
A high frequency of passers-by•
Its best section is in the pedestrian zone between Königsallee and P&C Weltstadthaus•
A good consumer area in the section of Fahrstrasse between P&C and the Kaufhof am Wehrhahn•
Currently, there is still a “right” and a “wrong“ side of the street (uneven and even house numbers respectively)•
A positive development as a result of traffic-calming measures is foreseeable •
Expansion of the pedestrian zone as a result of the project „Kö-Bogen II“•
New tenants since 2009: Gerry Weber, Fossil, Reno, Nokia•
Düsseldorf, das Kö-Center rüstet auf / the Kö-Center expands
66
DüsseLDorf
Flinger Strasse
A “young” pedestrian zone in the old city•
Dominated by trendy and young fashion suppliers •
Its best section is between Kasernenstrasse and •
Mittelstrasse
The section between Mittelstrasse and Berger •
Strasse is undergoing a positive development
New tenants since 2009: Six, Tally Weijl, Sacha Shoes, •
(Breidenbacher Hof: Marc O´Polo, Hugo Boss,
Parfümerie Schnitzler)
Development and perspectivesDüsseldorf currently finds itself in a situation that is, in
part, extremely burdensome to its retail trade due to its
building sites. For the time being, Schadowstrasse is
handicapped to an almost unbearable extent in the section around Fahrstrasse. After the new underground railway line and
new building activities on the resulting open areas (Kö-Bogen II) have been completed, however, today’s Fahrstrasse section
will have been considerably upgraded. The demolition of the high-level bridge nicknamed “Tausendfüßler” (“millipede”) and
the essential traffic-calming measures that go hand-in-hand with the prolongation of the pedestrian zone will result in retailers
being given almost unparalled opportunities of securing new or optimized large-scale properties for themselves in good
time that are not scheduled for completion until 2013 onwards.
At the junction Schadowplatz/Jan-Wellem-Platz, work has already begun on the 300 million euro shopping centre project
“Kö-Bogen“. Ca. 20,000 m² of retail space will have been created here by the beginning of 2014 within sight of the prime
location and thus at least strengthen the city centre. The AEW’s new building project at Schadowstrasse 20–22, including Fossil
and the “House of Gerry Weber”, (photo) was successfully sold in the summer of 2010 to a family office in the Rhineland.
Monsoon Accessorize opened its second store in Düsseldorf at Flinger Strasse 52. Gina Tricot took over the s.Oliver store at
Flinger Strasse 50 and thus began its German roll-out following its first store in Cologne. In June, Rossmann took over and opened
the 400 m² Lascana store at number 28 next door to Zara. Fossil will be moving into the store currently occupied by Deichmann,
whilst Deichmann will be strengthening the currently still weaker section of this street in the shape of a store ca. 760 m² in area
at Flinger Strasse 5–7. Here, the future contours of the prolongation of today’s location can be clearly foreseen.
Königsallee is also positioning itself in the shape of new projects and labels. The new building “Kö-Blick” continues to make
progress. Stadt-Parfümerie Pieper opened a store at the corner property Kö/Graf-Adolf-Strasse. “Riviera Maison“ will be taking
over the Aigle store at Kö 96. At Kö 74 Karen Millen opened its second store in Germany. ECE (together with Merrill Lynch) will
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Düsseldorf Arcaden 20.300 m² 120 820 Media Markt
Kö-Galerie (Umstrukturierung / Restructuring)
20.000 m² 90 1.000 Sportanbieter im OG, Lebensmittel im UG
Rheinpark-Center Neuss (Fertigstellung Frühjahr 2011 / Completion date spring 2011)
37.000 m² 140 1.600 Saturn, real,-, P&C
Schadow Arkaden 19.000 m² 64 660 H&M, Anson´s, Esprit, Habitat
Sevens (Umstrukturierung / Restructuring)
14.500 m² 45 294 Saturn
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
Düsseldorf, der Kö-Bogen und die Schadowstraße 2015, Quelle: www.duesseldorf.de / The Kö-Bogen („Kö-Arc“) and Schadowstrasse 2015, source: www.duesseldorf.de
67
have completed the revitalisation of the Kö-Galerie at a cost of ca. 60 million euros by the autumn of 2011. Directly
adjacent to this, Centrum will be redesigning and positioning the SEVENS building. Cartier was able to almost double its
area – Longchamp, Brioni, René Lezard, Navyboot, Louis Vuitton, Porsche, Wolford and Pomellato (together with Dodo) were
all able to open new shops. It is to be anticipated that, as a result of the “Kö-Bogen”, the southern end of Königsallee will
lose some of its pulling power.
In Karlstadt – in the banking quarter (Breite Strasse and Kasernenstrasse) with its connecting streets Benrather Strasse and
Grabenstrasse, a quality scene has been establishing itself in Düsseldorf for some time now (kicked off by the arrival of JADES
as a tenant). It now includes Guess, G-Star, St. Emile, Replay, Diesel, Uli Knecht, Liebeskind, 7 for all mankind, Cinque, Apropos,
Tiger of Sweden, Filippa K. and others and attracts the wealthier customers from the Kö towards Carlsplatz and Altstadt.
The pull of the already extremely strong inner city is
currently being strengthened still further by the new
settlements already mentioned and future projects. Rents
remain stable in spite of the economic crisis and are even
rising slightly in the prime locations. The same applies to
the purchasing prices for real estate. Here, it is the
extremely high demand that is causing the prices to rise
significantly.
COMFORT City Index
ffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
Flinger Straße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
205
110
+2,50% VJ
+4,76% VJ
b
b
Königsallee
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
220
110
+4,76% VJ
+10,00% VJ
b
b
Schadowstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
225
120
+4,65% VJ
+4,35% VJ
b
b
Düsseldorf, promenieren auf der Kö / Promenading on the “Kö“
68
DuisBurg
Duisburg, Galeria Duisburg – Entwicklungsobjekt der Multi Development / Galeria Duisburg – A development project of Multi Development
Bedeutung für den einzelhandelDuisburg ist die drittgrößte Stadt im Ruhrgebiet und die zehnt-
größte Stadt Deutschlands. Neben der Stahlindustrie – Duisburg
ist heute bezüglich der Produktionsziffern Stahlstandort Num-
mer eins in Europa – haben im Rahmen des Strukturwandels
auch andere Wirtschaftsbereiche zunehmend an Bedeutung
gewonnen. Der Hafen mit seinem Zentrum im Stadtteil Ruhrort
gilt als der größte Binnenhafen Europas. Auch deswegen war
Duisburg von jeher Sitz erfolgreicher Unternehmen mit Weltruf.
Heute ist der Dienstleistungssektor von immer größerer Bedeu-
tung, was unter anderem auch auf die Umgestaltung eines
Teilbereichs des Binnenhafens zu einem erstklassigen Bürostand-
ort zurückzuführen ist. Im Einzelhandelssektor nimmt Duisburg
trotz seiner Größe nicht diesen Stellenwert ein. Die Konkurrenz-
situation im westlichen Ruhrgebiet ist sehr groß, auch wenn das
2009 eröffnete und gut integrierte Center FORUM Duisburg zu
einer Belebung beigetragen hat.
1a-LagenKönigstraße
Top-1A-Lage in Duisburg•
Handelsbesatz größtenteils auf der Straßenseite mit •
den geraden Hausnummern
Bestes Teilstück zwischen dem • FORUM Duisburg
(Tonhallenstraße) und der Querstraße Sonnenwall
entwicklung und perspektiveDas Einzelhandelsangebot in der Innenstadt Duisburgs ist mit
Eröffnung des FORUM Duisburg umfangreicher und attraktiver
geworden. Die Fußgängerzone Königstraße profitiert hiervon
zumindest im frequenzstärksten Teilstück nachhaltig. Durch den
Bau des FORUM Duisburg ist es allerdings auch zu einer Lage-
verschiebung gekommen. Die Fußgängerzonen Sonnenwall und
insbesondere die Münzstraße haben unter dem zusätzlichen
Flächenangebot gelitten und Magnetmieter verloren. Leer stände
und interimistische Nutzungen waren die Folge. Diesen Effekt
dürfte die Realisierung der Königsgalerie durch die Multi
Development noch verstärken. Voraussichtlich soll dieses rund
16.500 m² große Projekt im Jahre 2011 fertiggestellt sein.
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
90
100
110
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
2006 2007 2008 2009 2010
Haniel&Cie., Krupp- Mannesmann, Imperial Holdings Klöckner&Co.,
König Brauerei, Lehnkering, Makita Werkzeuge, Mittal Steel, Sachtleben Chemie, Shimadzu
Europa, ThyssenKruppSteel
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
494.048
-2,1%
157.016
13,0%
93,92
98,95
d
c
69
significance for the retail tradeDuisburg is the third largest city in the Ruhr District and the tenth largest in Germany. In addition to its steel industry – today,
Duisburg is the number one steel location in Europe in terms of production figures – other branches of the economy have also
been increasingly gaining in importance as a result of structural change. Its port with its centre in the Ruhrort district is considered
the largest inland port in Europe. It is also due to this port that Duisburg has been the domicile of successful companies of world
renown since time immemorial. Today the service sector is becoming ever more important, which is also, among other factors,
due to the remodelling of part of the inland port as a first class office location. In spite of its size, Duisburg does not have the
same significance within the retail sector. The situation in the Ruhr District is extremely competitive, even if the well-integrated
centre “FORUM Duisburg” which opened in 2009 has helped to liven things up.
prime LocationsKönigstrasse
Duisburg’s prime location•
Most trading stores have settled on the side of the street with even house numbers •
Its best section is between the • FORUM Duisburg (Tonhallenstrasse) and the intersecting street Sonnenwall
Development and perspectivesWith the opening of the FORUM Duisburg, the range of shopping possibilities in the city centre has become both more
comprehensive and more attractive. The pedestrian zone Königstrasse has profited from this on a long-term basis, at least in
its most highly frequented section. The building of the FORUM Duisburg has also led to a shift in locations, however. The
pedestrian zones Sonnenwall and, in particular, Münzstrasse have suffered as a result of the increased amount of space on offer
and lost some of their crowd-pulling tenants. Vacancies and interim usages were the consequences. This effect is likely to be
further intensified by the realisation of the Königsgalerie by Multi Development. This major project with an area of ca. 16,500
m² is scheduled for completion in the year 2011.
COMFORT City Index
ffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
Königstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
68
32
-2,86% VJ
-3,03% VJ
d
d
Kuhstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
50
24
-3,85% VJ
-4,00% VJ
d
d
Münzstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
20
9
-9,09% VJ
-10,00% VJ
d
d
Sonnenwall
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
20
11
-9,09% VJ
-8,33% VJ
d
d
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
FORUM Duisburg 55.600 m² 90 1.200 Karstadt, C&A, Saturn, The Sting, Mayersche Buchhandlung
Königsgalerie(weiterhin geplant für 2011 / furthermore planned for 2011)
17.000 m² 50 320 Textil, hochwertige Innenstadt-sortimente
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
Königstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
68
32
-2,86% VJ
-3,03% VJ
d
d
Kuhstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
50
24
-3,85% VJ
-4,00% VJ
d
d
Münzstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
20
9
-9,09% VJ
-10,00% VJ
d
d
Sonnenwall
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
20
11
-9,09% VJ
-8,33% VJ
d
d
70
erfurt
Bedeutung für den einzelhandelErfurt ist als Landeshauptstadt Thüringens die größte Stadt in
einem Bundesland, das eine der geringsten Arbeitslosenquoten
in ganz Ostdeutschland aufweist. Neben Sachsen zählt Thüringen
zu den wirtschaftlich starken Bundesländern im Osten Deutsch-
lands. Die Messestadt ist von Verwaltung und Dienstleistung
geprägt. Als Oberzentrum der Region Erfurt–Weimar–Jena spielt
Erfurt auch für den Einzelhandel eine bedeutende Rolle.
1a-LagenAnger
Wichtigste Einkaufslage in Thüringen•
Konsumige Ausrichtung des Mieterbesatzes•
Hauptumsteigeplatz des ÖPNV Anger und •
Bahnhofstraße mit höchster Passantenfrequenz
Bestes Teilstück zwischen EKZ Anger 1 und Grafengasse•
Neue Mieter seit 2009: C&A Woman, Das Depot, Stefanel•
Bahnhofstraße
Verbindungsstraße für Fußgänger zwischen dem •
Hauptbahnhof und dem Anger
Verstärkte Nachfrage für das Teilstück zwischen •
Mühlgasse und Anger
Teilstück zwischen Hauptbahnhof und Mühlgasse durch •
Konzepte des täglichen Bedarfs und regionale
Mieter geprägt
Neue Mieter seit 2009: TK Maxx, Tchibo, X-Bags, •
Geers, Prooptik
Schlösserstraße
Verbindung zwischen Haupteinkaufslagen und •
historischem Altstadtkern
Sehr guter Bereich zwischen Anger und Junkersand•
Neue Mieter seit 2009: Hennes & Mauritz, Bonita, s.Oliver•
entwicklung und perspektiveDie beste Lage in Erfurt ist der Angerplatz, an dem alle drei
Fußgängerzonen aufeinandertreffen. Zahlreiche abgeschlossene
Projektentwicklungen und Anmietungen belegen die Attraktivi-
tät des Standortes. Zu nennen ist der Umbau am Anger 21 mit
den neuen Mietern C&A Woman und Das Depot. Bonita und
Stefanel haben sich ebenfalls neue Mietflächen am Anger gesi-
chert. TK Maxx eröffnete im umgebauten ehemaligen Kino an
der Bahnhofstraße 41–44. Den ehemaligen „Angermaier“ in der
Schlösserstraße 8 belegt nach Umstrukturierung Hennes & Mau-
ritz mit einem „Kids“-Store.
Die vorgenannten Deals belegen die Dynamik des Erfurter Immo-
bilienmarktes sowohl aus Sicht der Mieter als auch aus Sicht der
Investoren und Entwickler. Dabei ist zu beobachten, dass sich
das Niveau gegenüber den Vorjahren gefestigt hat und Mieten
sowie Kaufpreisfaktoren stabil sind.
Helios Klinikum, E.ON Thüringer Energie AG, Humana (Milchwerke
Thüringen GmbH), Messe Erfurt, Müller Wein-garten AG, X-Fab Semiconductor Foundries,
Zeitungsgruppe Thüringen, ErSol Solar Energy AG
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
203.333
+0,4%
95.501
12,1%
92,52
114,12
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
90
100
110
120
130
140
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
2006 2007 2008 2009 2010
71
significance for the retail tradeErfurt, capital of Thuringia, is the largest city in one of the economically stronger eastern states with an administration and
service based economy and a very low rate of unemployment for eastern Germany. This trade fair city, a major regional centre
of Erfurt–Weimar–Jena, is constantly gaining importance, also for retail.
prime LocationsAnger
The single most important shopping location in Thuringia•
Consumer-oriented mix of tenants•
Main public transport system pivot at the Anger/ •
Bahnhofstrasse junction with most passers-by
Its best section is that between the shopping centre •
Anger 1 and Grafengasse
New tenants since 2009: C&A Woman, Das Depot, Stefanel•
Bahnhofstrasse
Connects the main railway station to Anger•
There is an increased demand for the section between •
Mühlgasse and Anger
Section from the main railway station to Mühlgasse has •
concepts to supply the needs of daily life and diverse regional tenants
New tenants since 2009: TK Maxx, Tchibo, X-Bags, Geers, Prooptik•
Schlösserstrasse
The link between the major shopping locations and the core of the historic old city•
The section between Anger and Junkersand is an excellent one•
New tenants since 2009: Hennes & Mauritz, Bonita, s.Oliver•
Development and perspectivesErfurt’s prime location is still Angerplatz where Anger, Bahnhofsstrasse and Schlösserstrasse meet. Many completed developments
and new tenancies show this area’s appeal, especially the new building at Anger 21 with C&A Woman and Das Depot. Bonita
and Stefanel also have new premises on Anger. TK Maxx opened in the former cinema at Bahnhofstrasse 41–44. The Hennes &
Mauritz concept “Kids”-Store has moved into the reconstructed former “Angermaier” at Schlösserstrassee 8. This market,
dynamic for both tenants and investors/developers, will continue to be dominated by a demand for prime properties and long-
term investment products. It should be observed that its standards have now been consolidated and rents and purchasing price
factors will be stable in the long term.
Erfurt, Bahnhofstraße 4a, Neueröffnung x-bagsOpening of x-bags COMFORT: Vermietung / Leasing
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
85
50
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Anger 1 23.000 m² 57 770 Karstadt, Saturn, Douglas, REWE
Thüringen Park 26.000 m² 100 1.500 Media Markt, Esprit, s.Oliver
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
72
erLangen
Bedeutung für den einzelhandelAls besonders wissenswert über die fränkische Stadt Erlangen
galt lange vorrangig die Tatsache, dass der Weltkonzern Siemens
hier mehr als 23.000 Menschen beschäftigt. Erlangen zählt
mit mehr als 95.000 Arbeitsplätzen zu den wichtigsten Wirt-
schaftszentren Bayerns. Und mittlerweile etabliert sich Erlangen
auch auf andere Weise. Etwa als Stadt mit der zweitgrößten
Universität Bayerns oder als angehende Bundeshauptstadt der
Medizin. Die Hugenotten-Stadt gilt als das Hightech-Herz
Nordbayerns. Mit den 2007 fertiggestellten Erlangen Arcaden
entstanden mehr als 150 neue Fachgeschäfte. Die Altstadt
Erlangen mit ihren knapp 600 Einzelhandelsgeschäften und
zahlreichen Traditionsgastronomien gilt in der Metropolregion
Nürnberg als Schmuckkästchen.
1a-LagenNürnberger Straße
Sehr hohe Passantenfrequenz•
Absolute Top-1A-Lage zwischen H&M und P&C•
Erlangen Arcaden stärken die 1A-Lage•
Neue Mieter seit 2009: Triumph, Mango•
Projektentwicklung Ex-Grande Galerie startet•
Hauptstraße
Gute Passantenfrequenz•
Mieterbesatz: Mengin, Hallhuber, Thalia, Kult, Butlers •
oder WMF
Abgeschwächte A-Lage im Bereich bis Hugenottenplatz•
Richtung Wasserturmstraße nimmt die Passanten- •
frequenz im Gegensatz zum oberen Bereich deutlich ab
entwicklung und perspektiveDie Ex-Grande Galerie an der Nürnberger Straße 24–26 hat mit
der B&L-Gruppe einen neuen Eigentümer, der plant, ein neues
Geschäftshaus ausschließlich mit Frontläden für mehrere
Top-Mieter zu entwickeln. Dies ist eine gute Idee, denn in den
letzten Jahren hat auf Grund der nicht mehr zeitgemäßen
Passagen lösung Leerstand das Bestandsgebäude in allerbester
Lage geprägt.
Im Gegensatz zu Fürth ist es Erlangen gelungen, sich neben der
starken Einkaufsmetropole Nürnberg in Franken zu etablieren.
Die Stadt ist für die Zukunft gut aufgestellt, trotz oder auch
wegen der rund 19.500 m² zusätzlichen Verkaufsfläche in den
Erlangen Arcaden. Diese stärken die Fußgängerzone Nürnberger
Straße. Eine hohe Nachfrage der noch nicht ansässigen Filial-
unternehmen ist die Folge. Die in den Arcaden zur Verfügung
stehenden ca. 660 Parkplätze sind für das Center notwendig,
aber auch für die Fußgängerzone eine Wohltat. Neueste Studien
haben ergeben, dass mehr eingekauft wird, wenn der
Konsument mit dem Auto kommen darf. Beste Aussichten für
den innerstädtischen Einzelhandel, der auch verstärkt wieder
Investoren anzieht.
AREVA NP GmbH, Siemens AG, defacto.call center & dialog, Der Beck GmbH,
Fraunhofer-Institut für Integrierte Schaltungen IIS, Universitätsklinikum Erlangen, Friedrich-Alex-ander-Universität Erlangen-Nürnberg, Heitec AG
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
104.980
+2,3%
80.626
4,4%
114,38
122,53
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
90
100
110
120
130
140
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2006 2007 2008 2009 2010
73
significance for the retail tradeFor a long time, the only fact worth knowing about the Franconian City of Erlangen was that the global corporation Siemens
employs over 23,000 people here. However, with a total of over 95,000 jobs, Erlangen is one of the most important economic
centres in Bavaria, and is also carving itself a new reputation, for example as the city with the second largest Bavarian university,
the future federal capital of medical science, or the high-tech-heart of Northern Bavaria. In the “Erlangen Arcaden”, completed
in 2007, Erlangen also has more than 150 specialist shops. Erlangen’s Old City, with roughly 600 shops, in part owner-run, and
many traditional eateries, is a jewel in the Metropolitan Region of Nuremburg’s crown.
prime LocationsNürnberger Strasse
A very high frequency of passers-by•
The absolute prime location is between H&M and P&C•
Prime location strengthened by the Erlangen Arcaden•
New tenants since 2009: Triumph, Mango•
Development of “Ex-Grande Galerie” beginning•
Hauptstrasse
Well frequented•
A favourable mix of tenants such as Mengin, Hallhuber, •
Thalia, Kult, Butlers or WMF
Is, however, already a weakened A location in the section •
up to Hugenottenplatz
Beyond this, towards Wasserturmstrasse, the frequency of passers-by drops considerably in comparison to the upper end•
Development and perspectivesThe Ex-Grande Galerie (Nürnberger Strasse 24-26) rejoices in new ownership by the B&L-Group. A new commercial property
featuring exclusively front shops for various first-class tenants is planned to combat the vacancies within the existing building,
typical in the past few years despite its top location owing to an arcade solution that is no longer so modern. Unlike Fürth,
Erlangen has established itself in the Franconian Region alongside the strength of Nürnberg. It is well-positioned for future
challenges, despite or because of the ca. 19,500 m² extra sales space in the Erlangen Arcaden, which will strengthen
the pedestrian zone Nürnberger Strasse further, resulting in high demand by those chain stores not yet resident here. The
ca. 660 parking spaces in the Arcaden, vital for the Centre, are also good for the entire pedestrian zone. Recent studies reconfirm
that more shopping is done when vehicle access is granted. Excellent prospects for the retail landscape, which is also once
again attracting more investors.
Erlangen, Nürnberger Straße 11, Mango
COMFORT City Index
ffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
68
40
+4,62% VJ
+14,29% VJ
b
b
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Erlangen Arcaden 17.500 m² 101 660 Saturn, Konsum Supermarkt, H&M, K&L Ruppert
Neuer Markt 21.300 m² 33 640 Wöhrl, C&A
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
74
Bedeutung für den einzelhandelEssen liegt im Zentrum des Ruhrgebietes, ist eines der Oberzent-
ren von Nordrhein-Westfalen und war ein wichtiges Zentrum
der deutschen Montanindustrie. Die Region vollzog einen grund-
legenden Wandel, der auch in der Rolle der europäischen Kul-
turhauptstadt 2010 seinen Ausdruck findet. Erfolge erzielt Essen,
die zweitgrößte Stadt des Ruhrgebietes, zuletzt auch als sprich-
wörtlicher „Schreibtisch des Ruhrgebietes“ bei der Ansiedlung
von Unternehmen und bedeutenden Konzernzentralen.
Von seinem Nimbus „Essen – die Einkaufsstadt“ hatte Essen
jedoch in den letzten 10–15 Jahren etwas eingebüßt. Das 70.000
m² große Einkaufszentrum „Limbecker Platz“ soll nun den posi-
tiven Trend mit Kaufkraftzuflüssen aus dem Umland noch deut-
lich verstärken und somit die Bedeutung Essens als Einkaufsstadt
wieder weiter erhöhen. Zeitgleich wurde 2009/2010 das
ehemalige „City-Center Essen“ aufwendig revitalisiert und in
die „Rathaus Galerie Essen“ umgebaut.
In den letzten zwei Jahren sanken auf Grund des Verkaufs-
flächenüberhangs in der Innenstadt von Essen die Mietpreise
für Einzelhandelsflächen, die sich seit Mitte 2010 wieder leicht
erholen.
1a-LagenLimbecker Straße
Relativ schmale Fußgängerzone mit ca. 400 m Länge•
Verbindungsachse von Einkaufszentrum •
„Limbecker Platz“ zu Markt/Porschekanzel/
Kettwiger Straße
Sehr konsumorientierte, teils preisaggressive Filialkonzepte•
Derzeitig viele interimistische Nutzungen/Umbruch •
durch das EKZ „Limbecker Platz“
Topografisches Gefälle in Ost-West-Richtung zum •
Limbecker Platz hin
Neue Mieter seit 2009: C&A, Toskani Eiscafé, Final Cut, •
Das Depot, Vodafone, Nivo
Kettwiger Straße
Haupteinkaufsmeile mit Einkaufsmagneten wie •
Warenhaus Kaufhof, Textilkaufhäuser Anson‘s und
Peek & Cloppenburg etc.
Wertige Flaniermeile mit zum Teil Verweilqualitäten durch •
Außengastronomie
Ca. 650 m lange Fußgängerzone als Verbindungsachse •
zwischen dem Hauptbahnhof und dem Markt/
Porschekanzel/Limbecker Straße
Neue Mieter seit 2009: Bonita, T-Punkt, Unitymedia, •
Gina Laura, Apanage, Walbusch
essen
Aldi Nord, Deichmann, E.ON Ruhrgas u.Transport,
Evonik Fernwärme/Industries/Steag, MAN Ferrostaal, Hochtief, RWE,
ThyssenKrupp, WAZ
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
579.759
-1,4%
213.146
12,3%
100,58
119,10
d
d
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
90
100
110
120
130
140
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
120
2006 2007 2008 2009 2010
75
entwicklung und perspektiveAufgrund der fast zeitgleichen Vermarktung der Handelsflächen im EKZ „Limbecker Platz“ und der revitalisierten „Rathaus
Galerie Essen“ existierte von 2008–2010 ein erheblicher Einzelhandelsflächenüberhang in der Essener Innenstadt. Hieraus
resultierend sanken die Mietpreise für Ladenlokale in den beiden Fußgängerzonen. Mittelfristig werden eine Vielzahl derzeit
interimistisch genutzter Ladenlokale mit neuen Mietverträgen versehen, wodurch sich das Innenstadtbild interessant verändern
wird. Das zum Teil deutlich nach unten korrigierte Mietniveau hat sich bereits stabilisiert und wird in den nächsten Jahren
wieder leicht steigen.
Die Limbecker Straße erfreut sich als Verbindungsachse vom Shopping Center „Limbecker Platz“ zur Kettwiger Straße bzw. zum
zweiten Shopping Center „Rathaus Galerie Essen“ einer sehr hohen Passantenfrequenz. Aus diesem Grund wird hier eine
gestiegene Nachfrage nach Handelsflächen registriert. Die in 2010 noch zum Teil interimistisch genutzten Flächen werden nach
und nach von filialisierten – an Konsum orientierten – Einzelhändlern mit mittel- bis langfristigen Mietverträgen belegt.
Die Flaniermeile Kettwiger Straße verzeichnet ebenfalls weiterhin eine solide Passantenfrequenz, sodass der von vielen Exper-
ten prognostizierte „Zusammenbruch“ nicht erfolgte. Bei den gezielten Mieter-Gesuchen werden mindestens 50 % der Flächen
ausschließlich auf der Kettwiger Straße gesucht. Hierbei ist jedoch zu analysieren, dass die gefragten Flächen meist im oberen
Abschnitt – Richtung Porschekanzel – liegen. Im unteren Teilstück der Kettwiger Straße, in Richtung Hauptbahnhof, kann beob-
achtet werden, dass deutlich weniger „flaniert“ bzw. „geshoppt“ wird, sondern zielgerichtet der Hauptbahnhof angesteuert
wird. Hier werden auch deutlich weniger Mieternachfragen registriert.
Für die mittel- bis langfristige Entwicklung der Essener Innenstadt sehen wir eine weitere Erholung voraus. Man kann davon
ausgehen, dass durch die positive Ausstrahlung der Essener Innenstadt auf das Umland die heute schon sehr überdurchschnitt-
liche Zentralitätskennziffer von 121 somit noch gesteigert werden kann.
Essen, EKZ Limbecker Platz erhöht die Anziehungskraft von Essen The Shopping Centre Limbecker Platz increases the appeal of Essen
76
essen
significance for the retail tradeEssen, located in the centre of the Ruhr District, is one of the
major regional centres of North Rhine-Westphalia and used to
be an important centre of the German coal and steel industry.
But the region has undergone a thorough change, which also
finds expression in its role as Europe’s capital of culture 2010.
Essen, the second largest city of the Ruhr District, finds success
as a proverbial “Writing Desk” of the Ruhr District with regard
to the establishment of companies and the headquarters of
important industrial corporations.
However, in the course of the past 10–15 years, Essen had lost
a good deal of the aura it once enjoyed as “Essen – Die
Einkaufsstadt” (Essen – The Shopping City). The shopping centre
“Limbecker Platz”, 70,000 m² in area, is intended to strengthen
the positive trend with an inflow of purchasing power from the
environs and to thus once again increase Essen’s importance as
a shopping city. At the same time the former “City-Center Essen”
has been revitalised at a cost in 2009/2010 and been transformed into the “Rathaus Galerie Essen“.
During the past two years, owing to the excess amount of sales space on offer in Essen’s inner city, rents for retail locations
sank. These have been recovering slightly since the middle of 2010.
prime locationsLimbecker Strasse
A relatively narrow pedestrian zone, ca. 400 m in length•
Connecting axis leading from the shopping centre “Limbecker Platz” to Markt/Porschekanzel/Kettwiger Strasse•
Very consumer-oriented and, in part, price aggressive chain stores•
Currently many interim usages/an upheaval caused by the shopping centre “Limbecker Platz”•
Topographic incline in an East-West direction towards Limbecker Platz•
New tenants since 2009: C&A, Toskani Eiscafé, Final Cut, Das Depot, Vodafone, Nivo•
Kettwiger Strasse
Main shopping mall featuring crowd-pullers such as the department store Kaufhof and the textile suppliers •
Anson‘s and Peek & Cloppenburg, etc.
A high quality promenade offering stay awhile factors in the shape of outdoor gastronomy •
An ca. 650 m long pedestrian zone that acts as a connecting axis between the main railway station and •
Markt/Porschekanzel/Limbecker Strasse
New tenants since 2009: Bonita, T-Punkt, Unitymedia, Gina Laura, Apanage, Walbusch•
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Allee-Center(Umstrukturierung, Fertig-stellung 2011/ Restructuring, completion date 2011)
20.000 m² 80 650 REWE, Edeka, C&A
Limbecker Platz 70.000 m² 200 2.400 Karstadt, Saturn, C&A, Karstadt-Sport
Rathaus Galerie Essen
30.000 m² 60 1.650 real,-, Strauss Innovation
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
Essen, Fußgängerzone Limbecker Straße pulsiertThe pedestrian zone Limbecker Strasse is pulsating
77
COMFORT City Index
ffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
Kettwiger Straße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
95
40
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Limbecker Straße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
97
48
+5,43% VJ
+11,63% VJ
b
b
Essen, City-Center eröffnet neu als Rathaus Galerie Essen / City Centre re-opens as the “Rathaus Galerie Essen“
Development and perspectivesThanks to the almost simultaneous marketing of the trading space in the shopping centre “Limbecker Platz” and the revitalised
“Rathaus Galerie Essen,” there was a considerable surplus of retail trading space in Essen’s city centre in the period between
2008 and 2010. As a result of this, rents for shops sank in both pedestrian zones. In the medium term, a number of the shops
currently being put to interim use will receive new rent contracts, which will bring interesting changes to the image presented
by the city centre. Rent levels, which had fallen in part considerably, have already steadied and are set to rise again slightly in
the coming years. Limbecker Strasse enjoys a very high frequency of passers-by in its function as a connecting axis leading from
the shopping centre “Limbecker Platz” to Kettwiger Strasse and to the second shopping centre “Rathaus Galerie Essen”. Due
to this, an increased demand for trading space can be registered here. Those areas which, in 2010, were in part still being put
to interim use will gradually be taken over by consumer-oriented chain store having medium- to long-term contracts of rent.
The promenade Kettwiger Strasse also continues to enjoy a steady flow of passers-by, so the “collapse” predicted by many
experts has not happened. Of the inquiries from tenants seeking specific locations, at least 50 % are exclusively being sought
on Kettwiger Strasse. Closer analysis shows, however, that the sought-after areas are mostly to be found in the upper section
towards Porschekanzel. It can be observed that, in the section of Kettwiger Strasse leading to the main railway station, a lot
less “promenading” and” shopping” is being done. In this area, people are mostly purposefully making their way to the
railway station. And the number of inquiries from potential tenants is also considerably less here. We predict that Essen’s
city centre will continue to recover in the medium- to long-term. It may be assumed that the positive influence exerted by
Essen’s city centre upon its environs, which has already lead to today’s well above average centrality rating of 121, can thus
be increased still further.
78
fLensBurg
Bedeutung für den einzelhandelFlensburg ist die drittgrößte Stadt Schleswig-Holsteins. Einzel-
handel und Wirtschaft profitierten in der Vergangenheit insbe-
sondere vom Grenzhandel mit den dänischen Nachbarn, welcher
in der jüngeren Vergangenheit jedoch merklich an Fahrt verloren
hat. Im Vergleich zu den anderen Einzelhandelsstandorten in
Schleswig-Holstein, die durch ihre Nähe zueinander stark im
Wettbewerb stehen, hat Flensburg auf Grund seiner entfernten
Lage im Norden weniger Wettbewerbsdruck und eine wichtige
Einzelhandelsfunktion für seine Umgebung.
1a-LagenHolm
Absolute Top-Lage, deren stärkstes Teilstück vom •
Südermarkt aus gesehen dort liegt, wo auch Flensburg
Galerie und Holmpassage positioniert sind. Letztes
Viertel zur Großen Straße etwas schwächer.
Neue Mieter seit 2009: The Body Shop, Butlers, Das Depot•
entwicklung und perspektiveDas Moratorium für Einzelhandelsansiedlungen in der Peripherie
läuft Ende des Jahres 2010 aus. Der CITTI-Park wie der Förde
Park planen für die Zeit danach einen massiven Flächenanbau
von ca. 8.000 m² sowie ca. 10.000 m². Diese quantitative wie
qualitative Aufrüstung innenstadtrelevanter Sortimente in der
Außenstadt ist eine Gefahr für die City von nicht zu unterschät-
zender Bedeutung. Die Stadt muss diesbezüglich äußerste
Obacht walten lassen, damit das momentan als gesund anzuse-
hende Verhältnis von Außen- und Innenstadt nicht empfindlich
kippt. Demgegenüber stellt sich in der Innenstadt aktueller denn
je die Frage, was mit Karstadt geschieht. Was passiert, wenn der
ohnehin schmale Nachfragedruck durch die Peripherie weiter
dezimiert wird? Können dann möglicherweise auf den Markt
kommende Flächen in der Innenstadt adäquat wieder mit Leben
gefüllt werden? Um einen nicht wieder rückgängig zu machen-
den Schaden für die Innenstadt abzuwenden, darf es keinerlei
Flächenzuwächse innenstadtrelevanter Sortimente an der Peri-
pherie mehr geben.
Flensburg, Holm 16, The Body Shop, neu in der City New in the city
Beate Uhse, Danfoss Compressors,
Orion Versand, Robbe & Berking
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
88.718
+3,4%
36.452
13,0%
93,80
162,16
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
180
200
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
2006 2007 2008 2009 2010
79
significance for the retail tradeFlensburg is the third largest city in the State of Schleswig-Holstein. In the past, its economy profited in particular from cross-
border trading with its Danish neighbours, which has lost a considerable amount of steam in the recent past, however. Compared
with the other retail locations in Schleswig-Holstein that are caught up in competition with each other owing to their proximity,
Flensburg does not feel quite such a strong pressure of competition because of its remote location in the North and fulfils an
important retail function for its environs.
prime LocationsHolm
An absolute prime location, the strongest section of •
which is the one with has Südermarkt as its starting
point and is also where the Flensburg Galerie and
Holmpassage are to be found. Its final quarter down to
Grosse Strasse is a little weaker.
New tenants since 2009: The Body Shop, Butlers, Das Depot•
Development and perspectivesThe moratorium on new retail settlements in the periphery
expires at the end of 2010. Both CITTI-Park and Förde Park
are planning major developments for the period after this,
ca. 8,000 m² and ca. 10,000 m² in area. Such a quantitative and
qualitative build-up of assortments relevant to city centre
requirements on the outskirts of the city poses at threat to its
centre that should not be underestimated. The city should take
the uttermost care in this respect that the balance between the periphery and the centre, which can currently be regarded as
healthy, is not severely damaged. On the other hand, the question being posed to the inner city more urgently than ever is the
fate of Karstadt. What will happen if the pressure of demand, already not particularly strong, is reduced still further by the
periphery? Will it then be possible to adequately revitalise any areas in the inner city that might come on the market? In order
to prevent irreversible damage to the inner city, there must be no additional increases in areas offering inner city-relevant
assortments on the periphery.
Flensburg, Blick in den HolmView of the “Holm“
COMFORT City Index
ffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
74
38
-1,33% VJ
-5,00% VJ
d
d
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
CITTI-PARK(geplante Erweiterung um 10.000 m² / planned extension by 10,000 m²)
22.100 m² 19 1.000 CITTI-Markt, Media Markt
Flensburg Galerie 17.000 m² 61 1.000 Saturn, REWE, Sinnerup-Lifestyle-Kaufhaus
Förde Park(geplante Erweiterung um 8.000 m² / planned extension by 8,000 m²)
38.000 m² 50 2.400 real,-, Praktiker, Möbel Roller, ProMarkt, Aldi
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
80
frankfurt aM Main
Bedeutung für den einzelhandelFrankfurt ist Zentrum der Rhein-Main-Region, die rund
5,8 Mio. Menschen beheimatet und durch eine überdurchschnitt-
lich hohe Kaufkraft und positive wirtschaftliche Daten wie nied-
rige Arbeitslosenquoten und eine hohe Zahl sozialversicherungs-
pflichtig Beschäftigter geprägt ist.
Frankfurt ist Sitz der Europäischen Zentralbank und der Frank-
furter Wertpapierbörse und weist die deutschlandweit höchste
Arbeitsplatzdichte auf. Die Stadt ist die internationalste und
einzige global wirkende deutsche Wirtschaftsmetropole. Fakto-
ren dafür sind ihre Rolle als internationale Drehscheibe im Ver-
kehrs-, Waren- und Datenstrom, als internationaler Messe- und
Handelsplatz und als zweitstärkster Finanzmarktplatz in Europa.
Sie verfügt über die meisten Konzernzentralen und ausländische
Unternehmenssitze in Deutschland. In der Region Frankfurt/
Rhein-Main erwirtschaften laut Angaben der Stadt Frankfurt
365.000 Unternehmen mit insgesamt 2,5 Mio. Arbeitnehmern
ein jährliches Bruttoinlandsprodukt von 193,2 Mrd. EUR.
All dies geht nicht spurlos am innerstädtischen Einzelhandel der
Stadt vorbei. Frankfurt ist in puncto Nachfrage nach Ladenloka-
len seitens nationaler wie internationaler Einzelhändler führend
in Hessen, im Rhein-Main-Gebiet und unter den Top 5 in Deutsch-
land. Daraus resultierend ist auch die extrem hohe Nachfrage
von Investoren.
1a-LagenZeil
Klassische Konsumlage mit höchster Passantenfrequenz•
Teuerste Einzelhandelslage Frankfurts•
Alle namhaften Waren- und Textilkaufhäuser ebenso •
vertreten wie zahlreiche Flagshipstores bekannter
Textil- und Schuhfilialisten
Zwei vertikal orientierte Shopping Center direkt •
nebeneinander: MyZeil mit etwa 47.000 m² Einzel-
handelsfläche und die Zeilgalerie mit etwa 11.000 m²
Sehr breite Fußgängerzone mit mittigen Platanen und •
Imbissbuden, die in 2009 neu gestaltet wurden.
Neue Mieter seit 2009: Calvin Klein, Game Stop•
Steinweg
Relativ kurze 1A-Lage mit durchschnittlicher Frequenz•
Niveau- bzw. Trendlage •
Verbindung von Hauptwache zum Goetheplatz•
Neue Mieter seit 2009: COS, Stefanel•
Biebergasse/An der Hauptwache
Verbindung zwischen Zeil und Fressgass•
Frequenzstärkung durch verkehrsberuhigte Anbindung •
an die Zeil
Neuer Mieter seit 2009: Bestseller•
Commerzbank, Infraserv, Deutsche Bahn, Deutsche Bank,
Deutsche Börse, Deutsche Lufthansa, Europäische Zentralbank, Fraport, IBM,
Höchst, Nestlé, Sanofi Aventis, WISAG
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
664.838
+2,8%
489.767
8,3%
108,35
115,38
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
90
100
110
120
130
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
50
100
150
200
250
300
2006 2007 2008 2009 2010
81
Goethestraße
Klar definierte Luxuslage mit schwacher Passantenfrequenz•
Fahrstraße parallel zur Fressgass •
Hohe Dichte an High-End-Luxusanbietern wie Chanel, Tiffany & Co. und Hermès•
Neue Mieter seit 2009: Prada (2. Store), Airfield•
Fressgass (Große Bockenheimer Straße)
Gastronomische Prägung (Außenbestuhlung) und Kleinteiligkeit durch die Fressgass-Satzung•
Veränderung durch verstärkte Ansiedlung von Modeanbietern auf zum Teil neu entwickelten Großflächen•
Verbindungsmeile von Bankenviertel/Oper zur Zeil•
Verstärkte Mieternachfragen und somit überdurchschnittliche Mietpreisentwicklung in den letzten Jahren•
Neue Mieter seit 2009: Tommy Hilfiger, Hugo Boss, Apple•
entwicklung und perspektiveFrankfurt erfährt aktuell einige nennenswerte Veränderungen. Nach der Zeil-Sanierung mit ihren neuen Pavillons und der
Eröffnung von MyZeil in 2009 geht es nun mit diversen Entwicklungen weiter. Durch die Insolvenz von Woolworth wird an einer
neuen Nutzung der Zeil 94 gearbeitet. Für großflächigen Einzelhandel bietet sich an dieser Stelle eine seltene Gelegenheit mit
insgesamt etwa 4.400 m². Insbesondere internationale Großflächenkonzepte reflektieren auf diese Fläche. Auch die Zeil 123
soll saniert und neu vermietet werden, allerdings rechnet man mit einer möglichen Übergabe erst in 2012.
Auch die Zeilgalerie wird in 2010 eine Neuausrichtung erfahren. Die IFM Immobilien AG plant eine rund 11 Mio. teure Revita-
lisierung dieses einzigartig vertikalen Einkaufszentrums. Vor dem Hintergrund der zahlreichen anderen attraktiven Neuerungen
in der Innenstadt ist dies sicherlich ein wichtiger Schritt, um konkurrenzfähig zu bleiben.
Frankfurt, der erste neue Gastro-Pavillon auf der Zeil / The first new gastronomic pavilion on the Zeil
82
frankfurt aM Main
Am Goetheplatz stehen ebenfalls vielversprechende Änderungen an. Die bislang eher unattraktive Häuserzeile Goethe-
platz 5–11 sowie das Eckgebäude Goethestraße 1 wurden von einem Investor erworben und sollen in neuem Glanz erstrahlen.
Nachdem es zunächst Uneinigkeiten mit der Stadt hinsichtlich der Architektenentwürfe gegeben hatte, konnte man sich nunmehr
auf die Gestaltung einigen. An dieser Stelle soll großflächiger Einzelhandel aus dem Luxussegment angesiedelt werden. Da die
Goethestraße nur über wenige Großflächen verfügt – Hugo Boss ist bereits mit seinem Flagshipstore auf die Fressgass ausge-
wichen –, ist die Nachfrage an dieser Stelle entsprechend groß.
Durch die vorgenannten Projekte kann die Nachfrage nach Großflächen in Frankfurt aktuell und in naher Zukunft gut bedient
werden. Wesentlich schwieriger ist nach wie vor die Beschaffung von Einzelhandelsflächen in der Größenordnung 100–500 m²
in bester Lage. Insgesamt stärken all diese Entwicklungen den ohnehin schon sehr gefragten Standort Frankfurt noch mehr, was
sich auch in einem leicht positiven Trend der Mieten bemerkbar macht.
Frankfurt, Börsenstraße 1, Neubau mit den Flagshipstores Hugo Boss und Tommy HilfigerA new building, home to flagship stores of Hugo Boss and Tommy Hilfiger
83
significance for the retail tradeFrankfurt is the heart of the Rhein-Main-Region, in which ca. 5.8 million people live. This economic area is characterised by
above-average purchasing power and positive economic data, such as low rates of unemployment and a high number of
employees paying compulsory social insurance contributions. Frankfurt is the headquarters of the European Central Bank and
the Frankfurt Stock Exchange, as well as boasting the highest jobs density in the whole of Germany. It is Germany’s most
international economic metropolis and the only one operating globally. Contributory factors to this are its roles as an international
hub in the flow of traffic, commodities and data, as the host to international fairs and trading activities and as Europe’s second
most powerful financial market place. It boasts the largest number of company headquarters and residences of foreign companies
in Germany. According to the city’s own figures, in the Frankfurt/Rhein-Main-Region 365,000 companies with a total of
2.5 million employees generate an annual gross domestic product of 193.2 billion euros. All of this does not fail to have its
effect upon the retail trade in the city centre. Frankfurt is the location in Hesse and the whole of the Rhein-Main-Region that
is most in demand with both national and international retailers looking for premises, and is among the top five in the whole
of Germany. A consequence of this is the also extremely high demand on the part of investors.
prime LocationsZeil
A classic consumer-oriented location with the highest frequency of passers-by•
Frankfurt’s most expensive retail location•
All renowned department and clothing stores are represented here as are numerous flagship-stores of renowned •
textile and shoe chains
Two vertically oriented shopping centres directly adjacent to one another: MyZeil offering ca. 47,000 m² of retail •
space and Zeilgalerie with its ca. 11,000 m²
A very broad pedestrian zone with centrally planted plane trees and snack stalls that were redesigned in 2009•
New tenants since 2009: Calvin Klein, Game Stop•
Steinweg
A relatively short prime location with an average frequency of passers-by•
A quality/trendy location•
Connects Hauptwache and Goetheplatz•
New tenants since 2009: COS, Stefanel•
Biebergasse/An der Hauptwache
Connecting axis between Zeil and Fressgass•
Its frequency has been increased as a result of its traffic-calmed connection to Zeil•
New tenant since 2009: Bestseller•
Goethestrasse
A clearly defined luxury location with a low frequency of passers-by•
Road runs parallel to Fressgass , is accessible to traffic•
A high concentration of high end luxury suppliers such as Chanel, Tiffany & Co. and Hermès•
New tenants since 2009: Prada (2. Store), Airfield•
Fressgass (Grosse Bockenheimer Strasse)
Dominated by gastronomy (outdoor seating) and compartmentalisation due to the so-called “Fressgass-Constitution”•
Change being brought about by to the increased settling of fashion suppliers on large plots that have, in part, •
been newly developed
A connecting axis from the banking quarter/Opera House to Zeil•
The past few years have been characterised by increased demand on the part of tenants and the resultant above-average •
increase in rents
New tenants since 2009: Tommy Hilfiger, Hugo Boss, Apple•
84
frankfurt aM Main
Development and perspectivesFrankfurt is currently undergoing several noteworthy changes. Following the facelift given to Zeil with its new pavilions and
the opening of MyZeil in 2009, other developments are now following. Thanks to the insolvency of Woolworth, plans are being
worked on for a new usage of the building at Zeil 94. This location, with its total area of ca. 4,400 m², offers a rare opportunity
for large-scale retailers. Major large-scale international concepts in particular are showing interest in this property. Plans also
exist to renovate and re-lease the property at Zeil 123, but this is not expected to be handed over until 2012. The Zeilgalerie,
too, is to experience a re-orientation in 2010. The IFM Immobilien AG is planning to revitalise this unique vertical shopping
centre at a cost of ca. 11 million (euros). Against the background
of the numerous other attractive innovations in the city centre
this is surely an important step towards remaining competitive.
At Goetheplatz, too, promising alterations are also in the pipeline.
The row of houses at Goetheplatz 5–11, till now rather at the
unattractive end of the scale, and the corner building at
Goethestrasse 1 have been acquired by an investor and are set
to shine in renewed splendour. Following initial discord with the
city regarding the architects’ designs, agreement has now been
reached in the matter of the layout. The intention is to settle
large-scale retail trade from the luxury segment at this location.
As the Goethestrasse only has a few large areas left at its
disposal – Hugo Boss has already moved its flagship store to
Fressgass – the demand at this location is correspondingly high.
The above-mentioned projects mean that it will be easily possible
to cater for the demand for large-scale properties in Frankfurt
both currently and in the near future. The creation of retail space
on a scale between 100 and 500 m² in prime locations is, as
before, a question that is significantly more difficult to answer.
Overall, all of the developments described above combine to
strengthen the already highly sought-after location Frankfurt
still further, a fact that is reflected in the slightly positive trend
with regard to rents.
Frankfurt, Apple Store Frankfurt im Neubau Große Bockenheimer Straße 30 / Apple Store Frankfurt in the new building at Grosse Bocken-heimer Strasse 30
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Hessen-Center 36.000 m² 111 2.150 Galeria Kaufhof, toom, P&C, H&M
Main-Taunus- Zentrum (Frankfurt-Sulzbach)(Umstrukturierung, Fertig-stellung Herbst 2011 / Restructuring, Completion date Autumn 2011)
79.000 m² 170 4.500 Galeria Kaufhof, Karstadt, Media Markt, P&C, Appelrath & Cüpper, H&M, Anson's, Zara
MyZeil 47.000 m² 100 1.400 Saturn, REWE, Anson‘s
NordWestZentrum(Umstrukturierung / Restructuring)
90.600 m² 137 3.500 Galeria Kaufhof, toom SB Waren-haus, Media Markt, Thalia, Douglas
Skyline Plaza(Eröffnung 2013 / Opening 2013)
38.000 m² 160 2.500 Textilhäuser, Sporthaus
Zeilgalerie 11.150 m² 48 k. A. / n/a H&M, Benetton
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
85
COMFORT City Index
ffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
Biebergasse
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
185
105
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Goethestraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
180
95
+5,88% VJ
+5,56% VJ
b
b
Große Bockenheimer Straße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
155
85
+6,90% VJ
+8,97% VJ
b
b
Steinweg
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
110
60
+4,76% VJ
-7,69% VJ
b
d
Zeil
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
240
155
+4,35% VJ
-3,13% VJ
b
d
Frankfurt, neuer Levi’s Store am Rathenauplatz 1a / New Levi’s store at Rathenauplatz 1a
86
freiBurg
Bedeutung für den einzelhandelFreiburg ist die viertgrößte Stadt in Baden-Württemberg und
die südlichste Großstadt Deutschlands. Die Altstadt mit den
Wahrzeichen Freiburger Münster und Freiburger Bächle ist jähr-
lich Ziel von mehr als drei Millionen Besuchern. Die Stadt gilt
als Tor zum Schwarzwald und ist für ihr sonniges und warmes
Klima bekannt.
Freiburg ist aber auch ein bedeutendes Wirtschaftszentrum, das
vom Dienstleistungssektor und dem öffentlichen Dienst domi-
niert wird. Größter Arbeitgeber der Stadt ist die Universität, in
deren Nähe sich viele kleinere Unternehmen aus den Bereichen
Solartechnik, Informations- und Medientechnologie sowie Medi-
zintechnik und Biotechnologie angesiedelt haben.
Freiburgs Einzelhandel blickt zufrieden auf eine Innenstadt,
die weder von Einzelhandelsansiedlungen an der Peripherie
bedrängt wird noch in Konkurrenz zu anderen Oberzentren in
der näheren Umgebung steht. Im Gegenteil: Immer mehr
Grenztouristen aus der Schweiz und Frankreich entdecken
Freiburg als Einkaufsziel.
1a-LagenKaiser-Joseph-Straße
Klassische 1A-Lage mit sehr hoher Fußgängerfrequenz•
Stark limitiertes Flächenangebot, daher leicht steigende •
Mietpreise
Hoher Filialisierungsgrad mit Schwerpunkt auf Bereichen •
junge Mode und Schuhe
Aufwärtstrend für Bereich am Martinstor auf Grund des •
limitierten Flächenangebotes
Neue Mieter seit 2009: Jack & Jones, Nike, Marc O’Polo, •
Thalia und Bonita
Rathausgasse
Stark frequentierte Stichstraße der Kaiser-Joseph-Straße•
Sehr guter Bereich zwischen Orsay und Fossil•
Viele kleinteilige „Lädchen“ sorgen für besonderes Flair•
Stark limitierte Großflächen, daher für kleine Konzepte •
gute Alternative zur Kaiser-Joseph-Straße
Deutlicher Aufwärtstrend durch Ansiedlung anspruchs- •
voller Filialisten
Neue Mieter seit 2009: Fossil und Anouk•
Bertholdstraße
Durch Aufwärtstrend im Bereich Martinstor positiv •
beeinflusste B-Lage
Öffentlicher Nahverkehr teilt Bertholdstraße in zwei Seiten: •
die linke Hälfte, von der Kaiser-Joseph-Straße kommend,
ist die stärker frequentierte
Neuer Mieter seit 2009: GameStop•
EFD Induction GmbH, GE Medical Systems IT GmbH,
LITEF GmbH, MADEIRA Garne, Pfizer Deutschland GmbH,
Rhodia Acetow GmbH
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
219.665
+2,6%
101.167
6,9%
96,84
143,45
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
180
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
30
60
90
120
150
2006 2007 2008 2009 2010
87
entwicklung und perspektiveDie wohl interessanteste Neuentwicklung in Freiburg ist das nach jahrelangen Diskussionen abgeschlossene Planungsverfahren
für das Freiburger 120-Millionen-Euro-Projekt „West-Arkaden“. Der Gemeinderat verabschiedete den Bebauungsplan für das
auf dem Brielmann-Areal geplante Stadtquartier des Freiburger Bauträgers Peter Unmüssig. Der ausgehandelte städtebauliche
Vertrag sieht ein Einkaufszentrum, 300 Wohnungen sowie einen 13-geschossigen Turm mit Büro- und Dienstleistungsflächen
vor. Der Baubeginn ist für Herbst 2010 geplant, die Fertigstellung Anfang 2012.
Viel rosigere Aussichten als für Freiburg kann man einem Einzelhandelsstandort dieser Größe kaum attestieren.
Kaum Konkurrenz und ein Kundenpotenzial, das sich aus Einheimischen, Touristen und Grenzgängern nährt, sorgen dafür, dass
sich der innerstädtische Einzelhandel in Freiburg wohl noch lange positiv entwickeln wird. Die Nachfrage nach Ladenlokalen
und Geschäftshäusern als Immobilieninvestments ist entsprechend hoch und hält auch die Preise auf hohem Niveau.
Freiburg, Kaiser-Joseph-Straße 242, der neu umgebaute Marc O´Polo-StoreThe newly rebuilt Marc O´Polo store
88
freiBurg
significance for the retail tradeFreiburg is the fourth largest city in Baden-Württemberg and also Germany’s southernmost major city. Its old city with its
landmarks Freiburger Münster (Minster) and Freiburger Bächle (little streams) is a destination for more than three million visitors
annually. The city is regarded as the gateway to the Black Forest and is famed for its sunny and warm climate. But Freiburg is
also an important economic centre which is dominated by the service sector and by public services. The city’s largest employer
is its university, in the proximity of which many smaller companies from the fields of solar technology, information and media
technology, medical and bio-technology have settled. Freiburg’s retail sector regards with satisfaction a city centre that is neither
under pressure from retail settlements on its periphery, nor faced with competition from other regional centres in its immediate
surroundings. On the contrary: an ever-increasing number of border tourists from Switzerland and France are discovering Freiburg
as a destination for their shopping trips.
prime LocationsKaiser-Joseph-Strasse
A classic prime location with a very high pedestrian frequency•
A strictly limited amount of space available, so that its rents are accordingly slightly on the increase•
A high proportion of chain stores with the emphasis on the fields of young fashion and shoes•
An upwards trend in the area around Martinstor due to the limited amount of available space•
New tenants since 2009: Jack & Jones, Nike, Marc O’Polo, Thalia and Bonita•
Rathausgasse
A strongly frequented cul-de-sac leading from Kaiser-Joseph-Strasse•
A very strong section between Orsay and Fossil•
Many small-scale “little shops” lend it an especial flair•
A very limited supply of large spaces, making this a good alternative to Kaiser-Joseph-Strasse for smaller concepts •
A significant upwards trend due to the settling of sophisticated chain stores•
New tenants since 2009: Fossil and Anouk•
Bertholdstrasse
A B-location positively influenced by the upwards trend around Martinstor•
The public transport system divides Bertholdstrasse into two sides: the left-hand side, coming from Kaiser-Joseph- •
Strasse, being the more strongly frequented one
New tenant since 2009: GameStop•
Development and perspectivesThe probably most interesting new development in Freiburg is the planning process for the city’s 120-million euro-project
„West-Arkaden“, which has now been completed after many years of discussion. The city council approved the development
plan drawn up for the quarter by the Freiburg developer Peter Unmüssig on the former Brielmann plot. The negotiated urban
development contract provides for a shopping centre, 300 flats and a 13-storey tower with rooms for offices and service sector
providers. Building work is planned to begin in the spring of 2010 and its completion for the beginning of 2012.
There is hardly a retail location of this size for which the prospects are as rosy as they are for Freiburg. Hardly any competition
and a broad potential customer base that is fed by local residents, tourists and border crossers guarantee that Freiburg’s inner
city retail trade will doubtless continue to develop positively for a long time yet. Demand for shops and business premises as
real estate investments is correspondingly high and also keeps prices at higher levels.
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Schwarzwald City 17.000 m² 37 475 Saturn, Rossmann, Aldi
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
89
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
140
82
+3,70% VJ
+5,13% VJ
b
b
Freiburg, Blick vom Rathausplatz in die Rathausgasse. Schön zum Bummeln / View from Rathausplatz looking to Rathausgasse. A nice place for a stroll
90
geLsenkirCHen
Bedeutung für den einzelhandelGelsenkirchen liegt zentral im Ruhrgebiet, ist verkehrstechnisch
gut angebunden und durch den Strukturwandel im Montan sektor
geprägt. Mit Schließung der letzten drei Zechen hat sich das Bild
der Stadt erheblich verändert. Mit der Konzeption einer integrier-
ten Stadtentwicklung soll ein umfassender Stadterneuerungs-
prozess betrieben werden. Stärkstes internationales Aushänge-
schild ist der Fußballverein Schalke 04, der neben Borussia
Dortmund zu den erfolgreichsten Klubs im Revier zählt.
Aus Einzelhandelssicht zählt Gelsenkirchen zu der Vielzahl von
Großstädten im Ruhrgebiet, die insbesondere in puncto Einkaufs-
zentralität massiv miteinander konkurrieren. Nirgendwo in
Deutschland ist die Dichte an Verkaufsfläche so hoch wie in
diesem Teil Nordrhein-Westfalens. Gelsenkirchen fällt es daher
schwer, sich gegen Städte wie Dortmund, Essen oder Bochum
durchzusetzen.
1a-LagenBahnhofstraße
Gekennzeichnet durch konsumige Filialisten•
Beste Lage zwischen Armin-• /Klosterstraße und
Johannstraße
Guter Branchenmix durch Mieter wie C&A, H&M, Douglas, •
Müller Drogerie, Mayersche Buchhandlung,
Galeria Kaufhof, Esprit etc.
Neue Mieter 2009: Jack & Jones/Vero Moda, H&M, •
Unitymedia
entwicklung und perspektiveGelsenkirchen hat trotz der nachlassenden Einwohneranzahl im
Einzelhandel eine relative Stabilität erreicht, die durch die Neu-
anmietungen der Filialisten Vero Moda/Jack & Jones, Vögele
und It´z unterstützt wird. Auch die Zwangsumwandlung des
Avanti-Standortes in das neue C&A-Konzept verstärkt den
Zuspruch der Konsumenten, was auf künftig stärkere Nach-
frage durch weitere Filialisten hoffen lässt. Der extrem konsu-
mige Textilkaufhausfilialist Primark eröffnet in der bisherigen
SinnLeffers-Liegenschaft.
Als Besonderheit ist in Gelsenkirchen der Stadtteil Buer mit der
1A-Lage Hochstraße zu erwähnen, der speziell für höherwertige
Mietkonzepte interessant ist. Eine erfreuliche Ergänzung für das
Produktangebot ist die Neuansiedlung des schwedischen Filia-
listen H&M, der zu einer vermehrten Attraktivität des Einzelhan-
dels in der Hochstraße beiträgt.
E.ON Engineering, Küppersbusch, Müller’s Mühle, SABIC Saint-
Gobain Gussrohr, Scheuten Solar Technology, Seppelfricke Armaturen, Vaillant, VEBA Oil
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
262.063
-3,0%
70.015
15,1%
92,21
108,02
d
d
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
90
100
110
120
130
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
10
20
30
40
50
60
70
2006 2007 2008 2009 2010
91
significance for the retail tradeGelsenkirchen is located centrally within the Ruhr District with
good traffic connections. Its development has been influenced
by the structural changes in the coal and steel industry. The
physical appearance of the city has changed considerably now
that the last three pits have been closed. The conception of
integrated urban development is intended to further a
comprehensive process of urban renewal. The city’s strongest
international figurehead is the football club Schalke 04, which,
together with Borussia Dortmund, is one of the most successful
teams in this District.
From the retail trade’s point of view, Gelsenkirchen is one of a
variety of major cities in the Ruhr District that are in intensive
competition with one another, in particular with regards to
shopping centrality. In no other part of Germany is the density
of sales space as high as in this part of North Rhine-Westphalia.
Gelsenkirchen is therefore finding it difficult to assert itself
against cities such as Dortmund, Essen, Bochum and Duisburg.
prime LocationsBahnhofstrasse
Characterised by consumer-oriented chain stores•
Its best section is that between Armin-/Klosterstrasse •
and Johannstrasse
A good mix of industries thanks to tenants such as •
C&A, Müller Drogerie, Mayersche Buchhandlung,
Galeria Kaufhof, H&M, Douglas, Esprit etc.
New tenants 2009: Jack & Jones/Vero Moda, •
H&M, Unitymedia
Development and perspectivesIn spite of its declining population, Gelsenkirchen has achieved
relative stability in terms of its retail trade, which is supported
by new tenancies taken out by the chain stores Vero Moda/Jack
& Jones, Vögele and It´z. The compulsory conversion of the Avanti
location to the new C&A-concept also improved its acceptability to the consumers. This gives grounds for optimism regarding
further future demand on the part of other chain stores. The extremely consumer-oriented textile chain Primark is opening in
the former SinnLeffers-property.
As a peculiarity to Gelsenkirchen, the district of Buer with its prime location deserves a mention. This district is of particular
interest to higher quality rental concepts. The new arrival of the Swedish chain H&M is a welcome addition to the range of
products on offer that will contribute to increasing the attractiveness of the retail trade in Hochstrasse.
Gelsenkirchen, Projektentwicklung The Phone House – Vögele / Project development The Phone House – Vögele
Gelsenkirchen, C&A übernimmt Avanti-StandortC&A takes over the Avanti location
COMFORT City Index
ffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
56
28
+0,00% VJ
-9,68% VJ
c
d
92
giessen
Bedeutung für den einzelhandelGießen ist die achtgrößte Stadt Hessens. Die Justus-Liebig-
Universität mit rund 23.000 Studierenden sowie die Fachhoch-
schule mit rund 5.800 Studierenden haben Gießen zu einem
traditionsreichen Wissenschaftsstandort gemacht, der die
höchste studentische Dichte in Deutschland aufweist.
Mit einem Potenzial von rund 870.400 Kunden im engeren
Einzugsbereich gehört die Stadt Gießen laut einer GfK-Studie zu
den bedeutendsten und attraktivsten Einkaufsstädten in
Deutschland. Das einzelhandelsrelevante Kaufkraftpotenzial von
mehr als 4,1 Milliarden EUR pro Jahr und eine weit über dem
Durchschnitt liegende Kaufkraftbindung belegen die Stärke und
Attraktivität Gießens als Einkaufsstadt. Gerade an Wochenenden
nutzen Tausende Kunden das umfangreiche Angebot und strö-
men in die Stadt. Gießen nimmt gemessen an der Einwohnerzahl
eine herausragende Stellung unter den Städten bis zu 100.000
Einwohnern ein.
1a-LagenSeltersweg
Traditionelle 1A-Lage der Stadt•
Stärkstes Teilstück zwischen Westanlage und Plockstraße•
Größtenteils kleinflächige bzw. max. 2-geschossige •
Handelsnutzung
Neue Mieter seit 2009: Game Stop, Ditsch Brezelbäckerei•
Kreuzplatz
Verlängerung der Fußgängerzone Seltersweg Richtung •
Galerie Neustädter Tor
Geringer Filialistenbesatz•
Neuer Mieter seit 2009: Mc Paper•
entwicklung und perspektiveDie traditionelle Handelslage Seltersweg hat trotz Eröffnung der
Galerie Neustädter Tor nicht gelitten. Im Gegenteil, die Nach-
frage in der Fußgängerzone ist weiterhin ungebrochen groß,
im Shopping Center eher nicht. Hier wurden seit der Eröffnung
2005 überdurchschnittlich viele Mieterwechsel und Leerstände
registriert.
Unklar ist, wie sich die beiden Kaufhäuser in Gießen, Kaufhof in
der Bahnhofstraße und Karstadt mit rund 90 Metern Front zum
Seltersweg, entwickeln. Der Kaufhof stand 2009 schon einmal
kurz vor der Schließung. Beide Immobilien bieten auf Grund ihrer
Größe Potenzial für Entwicklungen, die dann je nach Konzept
Auswirkungen auf die bestehenden Einzelhandelsstrukturen
haben könnten.
Canon, Lilly Pharma, Mettler Toledo, Pascoe, Poppe, Rhenus,
ScheBo-Biotech, Emhart Technologies, Werth Messtechnik
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
75.140
+2,0%
43.025
8,2%
94,75
208,86
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80100120140160180200220240
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
2006 2007 2008 2009 2010
93
significance for the retail tradeGiessen is the eighth largest city in the State of Hesse. The Justus-Liebig-University with its ca. 23,000 students and the university
of applied sciences with its ca. 5,800 students have made Giessen a scientific location with a rich tradition and one that boasts
the highest density of students in Germany.
With a potential of ca. 870,400 customers in its more immediate catchment area, the city of Giessen, according to a GfK (society
for consumer research) study, is one of the most important and attractive shopping cities in Germany. The purchasing power
potential relevant for the retail trade amounting to more than 4.1 billion euros/year and a well above the average retention of
purchasing power are pointers to the strength and attractiveness of Giessen as a shopping city. At weekends in particular,
thousands of customers take advantage of the extensive and attractive range of offers and flock to this city. Relative to its
population, Giessen occupies an outstanding position among those cities with populations of up to 100,000.
prime LocationsSeltersweg
The city’s traditional prime location•
Its strongest section is that between Westanlage and •
Plockstrasse
Mostly small-scale trading usages up to a maximum of •
2 storeys
New tenants since 2009: Game Stop, Ditsch Brezelbäckerei•
Kreuzplatz
Extension of the Seltersweg pedestrian zone leading •
towards the gallery Neustädter Tor
A low degree of occupancy by chain stores•
New tenant since 2009: Mc Paper•
Development and perspectivesThe traditional trading location Seltersweg has not suffered as a result of the opening of the gallery Neustädter Tor. On the
contrary, demand in the pedestrian zone continues to be unbroken, which cannot really be said of the shopping centre. Here, an
above average fluctuation of tenants and number of vacancies has been registered since its opening in 2005.
It is not clear at present how Giessen’s two department stores, Kaufhof in Bahnhofstrasse and Karstadt with its shop front of
ca. 90 metres facing Seltersweg, will develop in the future. Kaufhof had already been about to close once before in 2009. Due
to their sizes, both properties offer potential for developments, which could then, depending on the concept being followed,
affect the existing retail structures.
Gießen, Fußgängerzone Seltersweg Pedestrian zone Seltersweg
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
90
47
+2,27% VJ
+0,00% VJ
b
c
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Galerie Neustädter Tor
28.100 m² 78 1.060 Media Markt, tegut, Penny, C&A
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
94
göttingen
Bedeutung für den einzelhandelGöttingen ist die fünftgrößte Stadt und eines der Oberzentren in
Niedersachsen. Neben seiner Bedeutung als Messtechnik-
industrie-Standort ist Göttingen speziell als Standort für Wissen-
schaft, Forschung und Bildung bekannt. Dazu beigetragen haben
die Georg-August-Universität mit rund 24.000 Studierenden, zwei
Fachhochschulen, fünf Max-Planck-Institute und das Deutsche
Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR). Mit 130 Instituten und
Firmen hat sich in Göttingen ein dynamischer Sektor der Fort- und
Weiterbildung etabliert.
Das Einzugsgebiet der Stadt umfasst rund 500.000 Menschen im
südniedersächsischen Raum zwischen Weser und Harz und dem
Thüringer Eichsfeld, sodass Göttingen trotz der leicht unterdurch-
schnittlichen Kaufkraft seiner Einwohner ein sehr erfolgreicher
und nachgefragter Einzelhandelsstandort ist.
1a-LagenWeender Straße
Attraktivste Einkaufsstraße in Göttingen•
Durch kleinteilige Flächen und Denkmalschutz geprägt•
Einzige mehrgeschossige Großflächen: C&A, Thalia, •
New Yorker
Neue interessante Mieter: Thalia, Benetton, Deichmann, •
Only
Neue Mieter seit 2009: Benetton, Only, Bestseller, •
Vodafone, Mustang, Deichmann, Game Stop, e-plus/Base
Kornmarkt
Übergang von der Weender Straße zur Groner Straße•
Einzige Großfläche von Karstadt Sport genutzt, •
ansonsten eher kleinteiliger Besatz
Groner Straße
Ehemals die wichtigste Einkaufsstraße Göttingens•
Karstadt, Wehmeyer und Esprit als bekannte Einzel- •
händler, sonst höherer Anteil an regionalen Händlern
und Discountern
Stärkster Bereich zwischen Kornmarkt und Nikolaistraße•
Nachhaltige Bestrebungen der Stadt, Groner Straße •
wieder aufzuwerten
Neue Mieter seit 2009: Jack Wolfskin, Apanage, •
Kabel Deutschland
entwicklung und perspektiveDurch etliche Neueröffnungen zwischen der Jüdenstraße und
der St.-Jacobi-Kirche kommt es in diesem Bereich der Weender
Straße zu einer Aufwertung. Die Delta Bau AG aus Hannover
wird voraussichtlich im Jahre 2011 mit der Bebauung des
ehemaligen Stadtbadgeländes in Göttingen beginnen. Auf dem
ca. 3.600 m² großen Areal sollen ein Geschäftshaus und ein
Wohngebäudekomplex sowie eine Tiefgarage entstehen.
ABB Automation Products, Carl Zeiss Microlmaging,
Gothaer Versicherungen, Mahr, Novelis, Peguform, Refratechnik,
Robert Bosch
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
121.455
-0,6%
59.201
8,6%
97,65
155,18
d
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
180
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
2006 2007 2008 2009 2010
95
significance for the retail tradeGöttingen is the fifth largest city in the State of Lower Saxony and one of the major regional centres of that state. Alongside
its importance as a location of the measurement technology industry, Göttingen is also famed as a location for science, research
and education. The Georg-August-University, where ca. 24,000 students are enrolled, two universities of applied sciences, five
Max-Planck-Institutes and the German Aerospace Centre (DLR) have all contributed towards that reputation. A dynamic further
education sector encompassing 130 institutes and companies has established itself in Göttingen.
The city’s catchment area encompasses ca. 500,000 people living in the part of southern Lower Saxony between the Weser and
the Harz Mountains, plus the Thuringian Eichsfeld, meaning that Göttingen, despite the fact that the purchasing power of its
inhabits is slightly below the country average, is nevertheless a successful and highly sought-after retail location.
prime LocationsWeender Strasse
The most attractive shopping street in Göttingen•
Characterised by the segmentation of its plots of land •
and protected status of many of its buildings
The only large-scale, multi-storey areas are those •
occupied by: C&A, Thalia, New Yorker
New interesting tenants: Thalia, Benetton, •
Deichmann, Only
New tenants since 2009: Benetton, Only, Bestseller, •
Vodafone, Mustang, Deichmann, Game Stop, e-plus/Base
Kornmarkt
Transition from Weender Strasse to Groner Strasse•
The only large area is being used by Karstadt Sport, •
otherwise predominately smaller-scale occupancy
Groner Strasse
Formerly Göttingen’s most important shopping street •
Karstadt, Wehmeyer and Esprit are the well-known •
retailers located here, otherwise there is high proportion of
regional traders and discount stores
Its strongest section is that between Kornmarkt and •
Nikolaistrasse
Long-term endeavours on the part of the city to upgrade Groner Strasse once more•
New tenants since 2009: Jack Wolfskin, Apanage, Kabel Deutschland•
Development and perspectivesA number of new stores opening between Jüdenstrasse and St. Jacob’s church have led to an upgrading of that particular section
of Weender Strasse. The Hannover-based Delta Bau AG will presumably be starting work in the course of the year 2011 on the
development of the site of the former municipal swimming pool in Göttingen. Plans are for a commercial property, a residential
complex and an underground car park to be created on this ca. 3,600 m² plot of land.
Göttingen, Weender Straße 36, Thalia
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
79
40
+3,95% VJ
+2,56% VJ
b
b
96
HaLLe
Bedeutung für den einzelhandelHalle (Saale) im Bundesland Sachsen-Anhalt zählt mit Berlin,
Dresden, Leipzig und Chemnitz zu den fünf größten Städten in
den neuen Bundesländern.
Mit dem rund 38 km entfernten Leipzig bildet die Musikstadt
einen Wirtschaftsraum mit etwa 1,7 Millionen Menschen im
Umkreis von ca. 50 km. Die Lebens mittelindustrie und die
breite Facette der technologieorientierten Branchen bestimmen
neben dem Handel und der Verwaltung die Wirtschaftskraft der
Stadt. Halle ist aus Sicht des Einzelhandels die bedeutendste
Stadt in Sachsen-Anhalt und hat sich stetig positiv entwickelt.
1a-LagenLeipziger Straße
Wichtigste Einkaufslage in Sachsen-Anhalt•
Bestes Teilstück zwischen Markt und Hansering – •
auch „unterer Boulevard“ genannt
Hoher Filialistenbesatz•
Geringe Fluktuation•
Neue Mieter seit 2009: Kult, X-Bags, Ditsch•
entwicklung und perspektiveDie Leipziger Straße zwischen Hansering und Markt zieht die
Mietflächennachfrage der nationalen und internationalen
Filialisten in Halle auf sich. Die Passantenströme kommen einer-
seits vom Marktplatz, der ein wichtiger Knotenpunkt des öffent-
lichen Personennahverkehrs ist und die Mieter Galeria Kaufhof
mit Saturn sowie den in 2009 eröffneten Flagshipstore
New Yorker beherbergt. Andererseits bündeln sich Passanten-
ströme vom Waisenhausring und der dortigen Fortsetzung der
Leipziger Straße.
Anders als befürchtet hat die Wiedereröffnung des ca. 25 km
entfernten Einkaufscenters „Nova Eventis“ keine spürbaren
Auswirkungen auf die 1A-Lage in Halle gehabt. Die Nachfrage
von Konzepten, auch vier Jahre nach der Revitalisierung des
Centers, ist für den Standort Halle nach wie vor gleich hoch.
Jedoch behindert die geringe Fluktuation der Shopflächen in den
Top-Lagen eine Anmietung neuer Handelskonzepte. Mit der
Folge, dass sich Mietpreise und Kaufpreisfaktoren in der Vergan-
genheit stabil gehalten haben.
Der zweite Abschnitt der Fußgängerzone Kleinschmieden/Große
Ulrichstraße schneidet im Hinblick auf die Passantenfrequenzen
gegenüber der Leipziger Straße etwas niedriger ab. Das beste
Teilstück der Großen Ulrichstraße, bis etwa Höhe Große Ulrich-
straße 11, rückt etwas mehr in den Fokus der regionalen Shop-
betreiber.
Coca-Cola, DELL, Günter Papenburg AG, Halloren
Schokoladenfabrik, KSB, Mitteldeutsches Druck- u.
Verlagshaus, Deutsche Post DHL
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
233.013
-2,3%
90.521
13,9%
89,47
105,65
d
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
90
100
110
120
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
2006 2007 2008 2009 2010
97
significance for the retail tradeHalle (Saale) is located in the Federal State of Saxony-Anhalt and is one of the five largest cities in the states of the former East
Germany, along with Berlin, Dresden, Leipzig and Chemnitz. Together with the city of Leipzig, a good 38 km away, it forms an
economic region with a radius of 50 km in which 1.7 million people live. The city’s economic power is determined by its food
industry, the broad spectrum of its technology-oriented branches and its trading and administrative sectors. From the retail
trade’s point of view, Halle is the most important city in Saxony-Anhalt and has undergone a constant positive development.
prime LocationsLeipziger Strasse
Saxony-Anhalt’s most important shopping location•
Its best section is between Markt (market) and Hansering – •
also known as “Lower Boulevard”
A high proportion of chain stores•
Low fluctuation•
New tenants since 2009: Kult, X-Bags, Ditsch•
Development and perspectivesThe section of Leipziger Strasse between Hansering and Markt
focuses the demand for retail space on the part of national and
international chain stores in Halle on itself. The streams of
passers-by come in part from the market square, which is an important hub in the local public transport system and is host to
the tenants Galeria Kaufhof with Saturn and the New Yorker flagship store opened in 2009. On the other hand, the streams of
pedestrians from Waisenhausring and the continuation of Leipziger Strasse from that point are brought together here.
Contrary to the fears of some, the reopening of the shopping centre “Nova Eventis”, located 25 km away, has not had any noticeable
effects on Halle’s prime locations. Demand on the part of concepts for premises at the Halle location continues to be high, four
years after the revitalisation of the centre. However, the low fluctuation of shop spaces in its top locations hinders the settling of
new trading concepts. The consequence of this is that rents and purchasing price factors have remained stable in the past.
The second section of the pedestrian zone Kleinschmieden/Grosse Ulrichstrasse does not fare quite as well as Leipziger Strasse
in terms of its pedestrian frequencies. The best section of Grosse Ulrichstrasse, up to about Grosse Ulrichstrasse 11, is becoming
more and more the focus of the attention of the regional shopkeepers.
Halle, 1A-Lage Fußgängerzone Leipziger Straße / Prime location pedestrian zone Leipziger Strasse
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
80
40
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Hallescher Einkaufs-park HEP
43.000 m² 75 2.500 Aldi, Deichmann, Intersport
Neustadt Centrum 23.300 m² 57 950 MediMax, Intersport, Deichmann
Nova Eventis, Günthersdorf
76.000 m² 220 7.500 Media Markt, Wöhrl, P&C, Drogeriemarkt Müller
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
98
HaMBurg
Bedeutung für den einzelhandelHamburg ist die zweitgrößte Stadt Deutschlands. Die Metropol-
region mit mehr als vier Millionen Einwohnern ist eine der elf
europäischen Metropolregionen und folgt London, Luxemburg
und Brüssel mit etwas Abstand in der Liste der Regionen mit
dem höchsten BIP der Europäischen Union. Die wirtschaftliche
Bedeutung des Bundeslandes Hamburg wird durch eine Wirt-
schaftsleistung (BIP) von rund neun Milliarden EUR deutlich.
Als Handels,- Verkehrs- und Dienstleistungszentrum hat
die Hafenstadt weit überregionale Bedeutung und zählt
zudem zu den wichtigsten Industrie- und Medienstandorten
Deutschlands.
Hamburg ist für die Globalisierung und den internationalen
Handel bestens gerüstet. Nach einer Untersuchung der Entwick-
lung der Wirtschaftsleistung von 60 deutschen Städten im Zeit-
raum von 2006 bis 2015 des Wirtschaftsinstituts Feri hat die
Hansestadt nach dem vierten Platz in 2007 im letzten Jahr
München überholt und sich auf den ersten Platz geschoben. Als
wichtiges Standbein entwickelt sich der Tourismus und erzielt
seit acht Jahren stetige Zuwachsraten. Im Vergleich zu 2008 stieg
die Zahl der Übernachtungen nochmals um eine halbe Million
(plus 6 %) und damit so dynamisch, wie in keiner anderen
deutschen Stadt. Im letzten Jahr wurden mehr als 19 Mio. Über-
nachtungen gezählt. Die aktuellen Studien der Marktforschung
Deloitte und des Hamburgischen Weltwirtschaftsinstitutes
(HWWI) zeigen, dass durch den Tourismus in Hamburg rund
6,6 Mrd. EUR jährlich eingenommen werden. Davon profitieren
verschiedene Wirtschaftszweige, allen voran der Einzelhandel,
der einen Anteil von 45 % an diesem Bruttoumsatz hat.
1a-LagenSpitalerstraße
Konzentriertestes Angebot an dynamischen •
Bekleidungskonzepten
Frequentierteste Lage in der Innenstadt von Hamburg•
Paradebeispiel für Konsummeile•
Höchste Nachfrage nach Einzelhandelsflächen•
Wenig Entwicklungsspielraum für neue Flächen•
Neue interessante Projektentwicklungen: •
Spitalerstraße 3, Spitalerstraße 22–26
Auf Grund der Wettbewerbssituation keine Mieter- •
fluktuation (einziger Neumieter seit März 2010: Rossmann)
Direkte überirdische Anbindung an den Hauptbahnhof•
Mönckebergstraße
Herausragende Gebäudekomplexe, große Kaufhäuser •
und Textilanbieter
Hohe Passantenfrequenz durch zwei Straßenseiten geteilt•
Unterschiedliche Lagegüte je nach Straßenseite•
Frequenzverlagerung in die City-West durch Europa •
Passage
Bester Abschnitt Peek & Cloppenburg/Kaufhof/Saturn •
bis Karstadt
Airbus Deutschland, Beiersdorf, Otto-Group,
Deutsche Lufthansa, Hamburg Hafen & Logistik AG
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
1.772.100
+2,1%
809.315
8,6%
104,01
116,94
b
b
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
90
100
110
120
130
140
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
50
100
150
200
250
300
2006 2007 2008 2009 2010
99
Verstärkung in Richtung Rathausmarkt durch Neuansiedlung des Konzeptes Monki und Weekday•
Geringe Ansiedlungsmöglichkeiten in Bestlage, da keine Mieterfluktuation•
Auf Grund der Eigentümerstruktur geringes zusätzliches Entwicklungspotenzial•
Unterirdische Anbindung an den Hauptbahnhof•
Jungfernstieg/Poststraße/Gerhofstraße/Galerien
Stadtquartier mit durchmischten Angebotsstrukturen im höherwertigeren Bereich und mit szenigem Angebot•
Weitere Lageentwicklung durch Neupositionierung „Alte Post“ (Flagshipstore Tommy Hilfiger, 700 m²)•
Neupositionierung des Jungfernstiegs durch Ansiedlung eines Apple-Stores•
Aufwertung des Quartiers durch Entwicklungsmöglichkeiten zusätzlicher Verkaufsflächen•
Schwerpunkt der innerstädtischen Galerien, die allerdings in die Jahre gekommen sind•
Die Ansiedlung von Navyboot und Sahling Düfte in der Poststraße zeigt das Interesse von Sonderkonzepten an •
diesem Innenstadtbereich
Neuer Wall
Klare, eindeutige Luxuslage •
Konzentrierte Ansiedlung aller namhaften Markenunternehmungen•
Unterschiedliche Niveaulage innerhalb des Straßenverlaufes•
Verdichtung des Luxusangebotes zwischen Poststraße und Bleichenbrücke•
Tendenz zur Durchmischung des Angebotes durch populäre Konzepte, dadurch mittelfristig Steigerung der Frequenz•
Szenige und Sonderlabel weichen in andere Quartiere aus•
Hohes Entwicklungspotenzial des Teilstückes Bleichenbrücke/Stadthausbrücke, begonnen bereits durch Ansiedlung •
JOOP!, St. Emile, Bally, Stefanel und GANT
Große Bleichen/Hohe Bleichen/ABC-Straße
Sonderlagen, die sich stabilisieren•
Ansiedlung neuer Konzepte, die keine Massenansprache suchen•
Hohe Bleichen durch BID hochattraktiv für ausgefallene Angebotsstrukturen (neben Etro siedelt sich jetzt auch •
Giorgio Armani an)
Entwicklungspotenzial für Große Bleichen durch Entwicklungsmöglichkeiten „Alte Post“, Ohnsorg-Theater, •
Kaufmannshaus und Bleichenhof
Hamburg, Spitalerstraße 3, Visualisierung, Quelle: CENTRUM / Visualisation, source: CENTRUMCOMFORT: Investment, Consulting, Vermietung / Investment, consulting, leasing
XXX
100
entwicklung und perspektiveDie innerstädtischen Quartierstrukturen lösen sich an den Rändern mehr und mehr auf. Jahrzehntelang war die Entwicklung
der sogenannten City-Ost (Spitalerstraße/Mönckebergstraße) durch den Massenkonsum geprägt. Gefördert durch die Bahn-
hofsnähe und das großflächige Angebot der Warenhäuser und großen Textilfilialisten gab es eine Tendenz zum gutbürgerlichen
Angebot mittlerer Qualität. Die sogenannte City-West (Jungfernstieg/Neuer Wall/Poststraße/Gerhofstraße/Große Bleichen/Hohe
Bleichen) hingegen steht für Luxus, Kleinteiligkeit und szeniges Angebot. Diese Entwicklung zeigt nun erste Erosionserschei-
nungen. Die Qualität des städtischen Raumes in der Mönckebergstraße und in der Spitalerstraße, der ausgereifte Wettbewerb,
aber auch die Angebotsknappheit an funktionalen und leistungsfähigen Verkaufsflächen in der Innenstadt provozieren die
Nachfrage auch sehr wertiger Konzepte nach Verkaufsflächen in der Mönckeberg- und der Spitalerstraße. Im Gegensatz hierzu
suchen nicht nur luxuriöse und szenige Labels, sondern auch populäre, expansionswillige, nationale und internationale Filialisten
nach Ansiedlungsgelegenheiten in der City-West. Die vorliegenden Gesuche zeigen, dass sich dieser Trend festigt und langfristig
das Vermietungsgeschäft in der Innenstadt von Hamburg bestimmen wird.
Im Vergleich zu anderen deutschen Metropolen könnte die Innenstadt von Hamburg noch gut 150.000 m² Verkaufsfläche
gebrauchen, um ihre gesamte Leistungsfähigkeit auszuspielen. Eine Untersuchung der COMFORT Hamburg zeigt, dass Hamburg
auf Platz zwei hinter München liegt, wenn wesentliche Ansiedlungs- und Entscheidungsparameter des Einzelhandels (z.B.
Verhältnis Verkaufsfläche Innenstadt zur Gesamtverkaufsfläche, Handelszentralität, Flächenproduktivität, Mietsteigerungen
1990–2009, absolute Miethöhe, Nachfrageintensität) gewichtet werden. Die Nachfrageintensität ist in Hamburg im Verhältnis
zu München signifikant gestiegen. Es ist eindeutig festzustellen, dass nicht nur nationale, sondern vor allen Dingen internatio-
nale Einzelhandelsunternehmen massiv in Hamburg expandieren wollen. Aktuell besteht eine Nachfrage für die Innenstadt von
etwa 190.000 m².
Dieser Ansiedlungswille kann nur zum Teil befriedigt werden. Nach COMFORT-Recherchen existiert ein Flächenpotenzial an
Neu- oder Bestandsentwicklungen von rund 140.000 m², die sich auf etwa 70.000 m² für die City-Ost und ca. 60.000 m² für die
City-West verteilen. Dennoch kann dadurch für die Innenstadt insgesamt nur ein Flächenzuwachs von ca. 38.000 m² generiert
werden (16.000 m² City-Ost und 22.000 m² City-West). Der Bedarf vor allen Dingen der internationalen Filialisten wird nicht
gedeckt. Auch die Hafencity mit ihrem Überseequartier kann diese Lücke nicht schließen, zumal das Konsortium zurzeit selbst
mit großen Umsetzungsschwierigkeiten zu kämpfen hat. Daher ist im Sinne der Innenstadt Hamburgs nur zu hoffen, dass die
ansiedlungswilligen Einzelhändler nicht in die Stadtteile oder an die Peripherie ausweichen.
HaMBurg
Hamburg, Spitalerstraße 22–26, Visualisierung, Quelle: CENTRUM / Visualisation, source: CENTRUMCOMFORT: Investment, Consulting, Vermietung / Investment, consulting, leasing
101
significance for the retail tradeHamburg is Germany’s second largest city. The Metropolitan Region with its more than four million inhabitants is one of the
eleven European Metropolitan Regions and follows, at some distance, London, Luxemburg and Brussels in the list of those
regions with the highest GDP in the European Union.
The economic significance of the Federal State of Hamburg is made clear by its economic output (GDP) amounting to approx.
nine billion euros. This city with its port has achieved significance as a trading, traffic and service centre way beyond its own
borders and is also one of the most important industrial and media locations in Germany.
Hamburg is excellently equipped to face the challenges of globalisation and international trading. An investigation of the
development of the economic output of 60 German cities in the period 2006 to 2015 carried out by the economic research
institute Feri, this Hanseatic city, following its fourth place in 2007, last year overtook München and now occupies top rank.
The tourist industry is now one of Hamburg’s important pillars and has been growing steadily for a period of eight years now.
Compared to 2008, the number of overnight stays in the city increased once again by half a million (plus 6 %), meaning that
the growth rate was thus more dynamic than in any other German city. Last year, more than 19 million overnight stays
were counted. The current studies carried out by the market researcher Deloitte and the Hamburgische Weltwirtschaftsinstitut
(Hamburg Institute of World Economics HWWI) reveal that the tourist industry in Hamburg achieves takings of 6.6 billion
euros annually. A number of branches of the economy profit from this, above all the retail trade, whose share of this gross
turnover is 45 %.
prime LocationsSpitalerstrasse
The most densely concentrated offer of dynamic •
clothing concepts
The most heavily frequented location in Hamburg’s •
inner city
The very epitome of a consumers’ mall•
Where the remand for retail space is the highest•
Little leeway for the development of new spaces•
Interesting new project developments: Spitalerstrasse 3 •
and Spitalerstrasse 22–26
No tenant fluctuation due to the competitive situation •
(only new tenant since March 2010: Rossmann)
Direct, above-ground link to the main railway station•
Mönckebergstrasse
Outstanding building complexes, large department stores •
and textile suppliers
A high pedestrian frequency shared by both sides of the road•
A different quality of location depending on the side of the road•
A shift in frequency to the City-West due to the Europa Passage•
Best section: from Peek & Cloppenburg/Kaufhof/Saturn to Karstadt•
Strengthened towards Rathausmarkt by the new arrival of the Monki and Weekday concepts•
Little chance of settling new businesses in the top location, as there is no tenant fluctuation•
Little potential for development due to the ownership structure•
Below-ground link to the main railway station•
Jungfernstieg/Poststrasse/Gerhofstrasse/Galleries
A district of the city offering a thoroughly mixed bag of offers at the higher level, trendy end of the scale•
Further development due to the repositioning of the “Alte Post” (Old Post Office) with the Tommy Hilfiger •
flagship store, ca. 700 m² in area)
Repositioning of Jungfernstieg thanks to the setting of an Apple-Store•
Hamburg, Frequenzaustausch zwischen City-Ost und City-West / Exchange of frequency between City East and City West
102
Upgrading of the district by the possibilities of developing additional sales space•
The main focal point of the inner-city galleries, which are, however, showing their ages•
The settling of Navyboot and Sahling Düfte (perfumery) on Poststrasse is proof of the interest taken by unusual •
concepts in this particular part of the inner city
Neuer Wall
A clearly defined luxury location•
Massed settlement of all renowned brand-name companies•
Differing levels of quality along the course of the street•
Concentration of luxury offers between Poststrasse and Bleichenbrücke•
Tendency to mixing the range of offers by introducing popular concepts, leading to a increase in frequency•
Trendy and offbeat labels are relocating to other districts•
High development potential of the section Bleichenbrücke/Stadthausbrücke. This has already begun with the •
settling of JOOP!, St. Emile, Bally, Stefanel and GANT
Grosse Bleichen/Hohe Bleichen/ABC-Strasse
Special locations that are stabilising themselves•
Settling of new concepts that are not seeking to appeal to the masses•
Hohe Bleichen very attractive for out-of-the-ordinary supply structures thanks to BID (following Etro, Giorgio •
Armani is now also moving here)
Development potential for Grosse Bleichen due to development possibilities at „Alte Post“, Ohnsorg-Theater, •
Kaufmannshaus and Bleichenhof
HaMBurg
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Alstertal Einkaufs-Zentrum
59.000 m² 247 2.770 Galeria Kaufhof, P&C, H&M, Anson´s, C&A, SportScheck, Zara
Billstedt-Center 40.000 m² 106 1.400 Karstadt, toom, Media Markt, H&M, TK Maxx
City Center Bergedorf (Fertigstellung Ende 2010 / completion date end of 2010)
33.000 m² k. A. / n/a k. A. / n/a k. A. / n/a
Elbe-Einkaufs- zentrum(Umstrukturierung, Fertig-stellung Herbst 2010 / Restructuring. completion date Autumn 2010)
43.000 m² 170 2.200 P&C, C&A, H&M, Toom, Saturn, Anson’s, Zara, Desigual, Hollister
Europa Passage 27.600 m² 119 700 Wormland, Sasch, Budnikowsky, Thalia
Hamburger Meile 50.000 m² 160 2.600 H&M, REWE, TK Maxx, Vero Moda/Jack & Jones, New Yorker
Mercado 23.400 m² 76 400 MediMax, H&M, C&A, Edeka, Douglas
Phoenix Center 26.500 m² 110 1.600 Media Markt, SinnLeffers, Karstadt Sport, C&A, H&M
Quarrée Wandsbek-Markt
24.100 m² 84 1.000 MediMax, Anson´s, Karstadt, H&M, C&A
ShoppingCenter
Weitere innerstädtische einzelhandelsrelevante Galerien und Passagen: Levantehaus, Hamburger Hof, Hanseviertel, Kaufmannshaus, Bleichenhof, Galleria / other galleries and passages relevant to the urban retail trade: Levantehaus, Hamburger Hof, Hanseviertel, Kaufmannshaus, Bleichenhof, Galleria
103
Development and perspectivesThe structures of the inner city districts are dissolving more and more at the peripheries. For decades, the development of the
so-called City-East (Spitalerstrasse/Mönckebergstrasse) was characterised by mass consumption. Furthered by its proximity to
the railway station and the large-scale offers of the department stores and major textile chains, there was a tendency towards
a bourgeois offer of medium quality. The so-called City-West (Jungfernstieg/Neuer Wall/Poststrasse/Gerhofstrasse/Grosse
Bleichen/Hohe Bleichen), on the other hand, stood for luxury, segmentation and a trendy range of suppliers. This development
is now showing the first signs of erosion. The quality of the urban spaces in Mönckebergstrasse and in Spitalerstrasse, fully-
developed competition, but also the scarcity of offers of functional, high-performance spaces in the city centre, is stimulating
demand for sales premises on Mönckeberg- and on Spitalerstrasse also on the part of quality concepts. In contrast to this, not
only luxury and trendy labels, but also popular, national und international chain stores looking to expand are searching for
opportunities to settle in the City-West. Current inquiries demonstrate that this trend is consolidating and will determine the
leasing business in Hamburg’s inner city ion a long-term basis.
Compared to other German metropolises, Hamburg’s inner city could do with an additional sales space of a good 150,000 m²
in order to exploit its full potential. A study carried out by COMFORT Hamburg shows Hamburg occupying second position after
München, when essential settlement and decision-influencing parameters for the retail trade (e.g. the ratio of sales space in
the city centre to the total amount of sales space, trading centrality, productivity per area, rent increase in the period 1990–2009,
absolute rent level, intensity of demand) are weighted. The intensity of demand in Hamburg has increased significantly when
compared to München. It can be clearly stated that not only national, but above all international retail compares have major
expansion plans for Hamburg. The current demand for the city centre is ca. 190,000 m².
This willingness to settle can only be satisfied to a limited extent. According to COMFORT research, potential space for
new or existing developments of ca. 140,000 m² exists, which can be broken down to ca. 70,000 m² for the City-East and
ca. 60,000 m² for the City-West. Nevertheless, it is only possible to generate a total increase in space for the entire city centre
of ca. 38,000 m² (16,000 m² City-East and 22,000 m² City-West). Requirements, above all those of the international chain stores,
cannot be satisfied. The Hafencity with its Überseequartier will not be able to close this gap, as the consortium is itself currently
struggling with enormous realisation difficulties. For this reason, it can only be hoped that, in the interest of Hamburg’s city
centre, those retailers willing to settle here do not side-step into the districts or even to the periphery.
ffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
Jungfernstieg
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
180
125
+2,86% VJ
+4,17% VJ
b
b
Mönckebergstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
205
130
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Neuer Wall
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
230
150
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Poststraße/Gerhofstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
180
125
+2,86% VJ
+4,17% VJ
b
b
Spitalerstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
245
165
+0,00% VJ
+3,13% VJ
c
b
COMFORT City Index
104
Bedeutung für den einzelhandelDie Region Hannover ist der bedeutendste Wirtschaftsraum
Niedersachsens. Die Landeshauptstadt ist traditionell stark
geprägt durch den Fahrzeug- und Maschinenbau. Weiterhin
werden in Hannover die größten Messen der Welt ausgerichtet.
Die Stadt ist einer der wichtigsten Versicherungsstandorte
Deutschlands und bildet mit Abstand das wichtigste Ober-
zentrum des Bundeslandes. Kaufkraft als auch Zentralität liegen
deutlich über dem Bundesdurchschnitt. Somit zählt die Stadt zu
den gefragten Einkaufsmetropolen in Deutschland, deren Attrak-
tivität auch für den internationalen Einzelhandel nicht zu
unterschätzen ist. Der seit Jahren konstante Erfolg des inner-
städtischen Einzelhandels in Hannover beruht wesentlich auf
dem verhältnismäßig großen Anteil der Verkaufsflächen in der
Innenstadt, in Verbindung mit einem qualitativ ausgewogenen
Einzelhandelsangebot.
1a-LagenBahnhofstraße
Konsumorientiert mit hoher Passantenfrequenz•
Bildet vom Bahnhof aus kommend den Auftakt •
in die Einkaufsstadt
Als erfolgreiche Young-Fashion-Meile etabliert•
Galeria Kaufhof •
Besonderheit durch die tieferliegende Niki-de-Saint- •
Phalle-Promenade, dadurch Trennung der Laufwege
Aktuelle Projektentwicklung der ehemaligen •
Ernst-August-Markthalle durch CENTRUM für drei
großflächige Einzelhandelskonzepte (Fertigstellung
voraussichtlich Herbst 2011); hier stehen bereits
edc by Esprit und Desigual als Mieter fest
Hannover
Hannover, Karmarschstraße 4–8, Projektentwicklung Heutelbeck / the project development at HeutelbeckCOMFORT: Ankauf, Vermietung, Investment / Purchasing, leasing, investment
Bahlsen, Gilde Brauerei, BEB Erdgas+Erdöl, E.ON Kraftwerke, Nord/LB,
REWE, Stadtwerke Hannover, Toto-Lotto Nieder-sachsen, TÜV Nord Gruppe, VGH Versicherungen,
TUI, VHV-Versicherung, VW Nutzfahrzeuge
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
519.619
+0,7%
273.040
9,3%
101,04
138,26
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
40
80
120
160
200
2006 2007 2008 2009 2010
105
Georgstraße
Klassische 1A-Lage, konsumorientiert•
Geprägt durch große Kaufhäuser und •
Textilanbieter
Gewachsene innerstädtische Top-Lage•
Breites Angebot und hohe Mieter - •
stabilität
Stärkster Bereich zwischen H&M •
(Kröpcke) und C&A
Neuer Mieter seit 2009: Mustang•
Große Packhofstraße
Traditionelle 1A-Lage •
Hohe Passantenfrequenz•
Frequenzdichte unterstützt durch •
relative Enge der Fußgängerzone
Textil- und Schuhanbieter auf Mittel- •
bis Großflächen, Karstadt Sporthaus
Aktuelle Umbruchsituation durch •
Schließung des Karstadt Living- und
Technikhauses, Neuentwicklung des
ehemaligen Erdmann-Grundstückes
sowie ungewisse Zukunft des
Karstadt-Sporthauses
Neuer Mieter seit 2009: Hallhuber•
Karmarschstraße
Klassische 1A-Lage mit hoher •
Passantenfrequenz
Als Verlängerung der Bahnhofstraße •
mit Schnittpunkt zur Georgstraße,
Übergang der Konsumlage in
Richtung Niveaulage mit traditionell
hoher Angebotsqualität, unter
anderem P&C, Wormland, Blue House, s.Oliver Flagship, Marc O‘Polo, Platz der Traditionshäuser Mäntelhaus Kaiser,
I.G. von der Linde, Parfümerie Liebe, welche eine besondere überregionale Bedeutung haben
Erfährt aktuell eine entscheidende Aufwertung durch die Projektentwicklung am Kröpcke, rund um das neue P&C-Haus; •
ab 2013 u. a. mit dem Mieter Herrenausstatter Eckerle
Zukünftig auf beiden Straßenseiten attraktives Einzelhandelsangebot•
Keine nennenswerten Neuanmietungen seit September 2009•
entwicklung und perspektiveHannover befindet sich aus Einzelhandelssicht weiterhin auf gutem Wege, zahlreiche Bauprojekte in den 1A-Lagen werden die
Innenstadt als Einzelhandelsstandort nachhaltig stärken. Insbesondere Investitionen in der südlichen 1A-Lage kompensieren
zunehmend die eingetretene Lageverschiebung nach Eröffnung der Ernst-August-Galerie im Herbst 2008 (Entwicklungen:
Kröpcke, Bahnhofstraße/Ernst-August-Markthalle, Karstadt Living Haus, SinnLeffers-Gebäude, Erdmann). Mittelfristig werden
diese Entwicklungen zu einem hochattraktiven und funktionierenden Gesamtgefüge in der Hannoveraner Innenstadt führen.
Die Anzahl von innerstädtischen Kauf- und Warenhausflächen und der Flächenanteil markiert eine Spitzenposition in Deutsch-
land. Das hierin liegende Flächenpotenzial und die damit verbundenen Entwicklungschancen stellen für die Zukunft die größte
Herausforderung für Hannovers Innenstadt dar. Einer vergleichsweise mäßigen Aufenthaltsqualität der Innenstadt und einen
vermeintlich noch vorherrschenden Image als „graue Maus“ unter den deutschen Top-Standorten steht eine verstärkte
nationale wie auch internationale Nachfrage der Einzelhändler entgegen, welche die besonderen Stärken von Hannover
zunehmend erkennen.
Hannover, Kröpcke, Visualisierung, Ansicht Karmarschstraße/ Georgstraße, Quelle: Architekturbüro Kleihues + KleihuesVisualisation, View of Karmarschstrasse/Georgstrasse, Source: Architect‘s office Kleihues + KleihuesCOMFORT: Consulting, Vermietung / Consulting, leasing
106
Hannover
significance for the retail tradeThe region around Hannover the most important economic centre in the State of Lower Saxony. The state capital is traditionally
strongly dominated by the automotive and machine construction industries. Hannover continues to play host to the largest
trade fairs in the world, is one of the major centres of the German insurance industry and is also the most important regional
centre in this federal state by some considerable margin. Both its purchasing power and centrality ratings are well above the
federal average. The city is thus one of the sought-after shopping metropolises in Germany, whose attractiveness for the
international retail trade should not be underestimated either. The success of the retail trade in Hannover’s city centre, which
has remained constant for a number of years, is essentially based on the relatively high proportion of sales space in the city
centre, combined with a well balanced range of quality offers in the retail sector.
prime LocationsBahnhofstrasse
Consumer-oriented with a high pedestrian frequency•
Marks the beginning of the shopping part of the city, coming from the main railway station•
Has established itself as a successful young fashion mall•
Galeria Kaufhof •
A peculiar feature of this location is the lower-lying Niki-de-Saint-Phalle-Promenade, which separates the pathways •
Current project development of the former Ernst-August-Markthalle being carried out by CENTRUM for three large-scale •
retail concepts (presumed completion date in the autumn of 2011); edc by Esprit and Desigual are already established
here as tenants
Georgstrasse
A classic prime location, consumer-oriented•
Characterised by major department stores and textile suppliers•
A top inner city location that has evolved over the years•
A wide range of offers and high degree of tenant stability•
Its strongest section is between H&M (Kröpcke) and C&A•
New tenant since 2009: Mustang•
Grosse Packhofstrasse
Traditional prime location•
High pedestrian frequency•
Rate of frequency supported by the relative narrowness of the pedestrian zone•
Textile and shoes suppliers occupying medium- to large-scale premises, e.g. Karstadt sports store•
Current state of upheaval caused by the closing down of the Karstadt Living- und Technikhaus (Living and Technical •
Store) the new development of the former Erdmann-property and the uncertain future of the Karstadt-sports store
New tenant since 2009: Hallhuber•
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Ernst-August-Galerie 30.000 m² 150 1.200 REWE, C&A, Pohland, Schmorl & von Seefeld, H&M, Jack & Jones, dm
Ihme-Center – Linden Park(Umstrukturierung, Fertig-stellung nicht absehbar / Restructuring, completion date unforeseeable)
35.000 m² fast 100 2.000 k. A. / n/a
Leine Center Laatzen 28.000 m² 73 1.800 real,-, C&A, H&M, Spiele Max
Promenade im Hauptbahnhof Hannover
13.000 m² 50 1.700 Douglas, sonst kleinteilig
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
107
Karmarschstrasse
A classic prime location with a high pedestrian frequency•
Functions as a prolongation of Bahnhofstrasse and has an intersection with Georgstrasse, transition of the •
consume-oriented location to a quality location with a traditionally higher-qualify range of suppliers, among them
P&C, Wormland, Blue House, s.Oliver flag ship, Marc O´Polo, site of the traditional stores Mäntelhaus Kaiser
(clothes store) I.G. von der Linde or Parfümerie Liebe, which have a particular supra-regional significance
Is currently experiencing a decisive up-grading in the form of the project development at Kröpcke, around the new •
P&C store; from 2013 with the tenant Eckerle (menswear provider), amongst others
In the future there will be an attractive range retail offers on both sides of the street•
No notable new tenancies since September 2009•
Development and perspectivesHannover continues to tread a favourable path from the point of view of the retail trade. Numerous construction projects in
the prime locations will strengthen the city centre as a retail location in the long term. Investments in the southern prime
location, in particular, compensate to an increasing extent for the shift in locations that has taken place following the opening
of the Ernst-August-Galerie in the autumn of 2008 (Developments:
Kröpcke, Bahnhofstrasse/Ernst-August-Markthalle, Karstadt
Living Haus, SinnLeffers building, Erdmann). In the medium-term,
these developments will lead to a highly attractive and well
functioning overall structure in Hannover’s city centre. The
number of inner-city department stores and the percentage of
space on offer here mean the city occupies a top position in
Germany. The space potential slumbering here and the
development opportunities connected with that represent the
greatest challenge for Hannover’s city centre in the future. The
comparative modest stay awhile factor offered by the inner city
and its presumably still dominant image as the “plain Jane”
among Germany’s top locations contrasts with an increased
demand on the part of both national and international retailers,
who are recognising Hannover’s particular strengths to an ever-
increasing extent.
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
Bahnhofstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
175
105
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Georgstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
180
110
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Große Packhofstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
164
92
-3,53% VJ
-8,00% VJ
d
d
Karmarschstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
180
108
+2,86% VJ
+2,86% VJ
b
b
Hannover, Blick in die Bahnhofstraße in Rich-tung Bahnhof. In der Mitte die Niki-de-Saint-Phalle-Promenade / View of Bahnhofstrasse looking towards the station. In the centre one sees the Niki-de-Saint-Phalle-Promenade
108
Bedeutung für den einzelhandelDie ehemalige Residenzstadt Heidelberg ist die fünftgrößte
Stadt in Baden-Württemberg und sehr stark durch den Tourismus
geprägt. Als eines der drei Oberzentren im Rhein-Neckar-Raum,
dem siebtgrößten industriellen Ballungsraum in Deutschland
mit 2,3 Mio. Einwohnern, profitiert Heidelberg von einem
besonders hohen Anteil junger Erwachsener und hoch
qualifizierter Fachkräfte.
Heidelberg zählt daher unter den Mittelstädten in Baden-
Württemberg, die fast durchweg weit überdurchschnitt -
liche Zentralitäten aufweisen, zu den besonders begehrten
Standorten.
1a-LagenHauptstraße
Hohe Passantenfrequenz•
Eine der schönsten Fußgängerzonen Deutschlands mit •
hoher Aufenthaltsqualität
Stärkster Bereich zwischen Bismarckplatz und •
Akademiestraße
Attraktiver Mix aus Filialisten und inhabergeführten •
Geschäften
Hohe Verweildauer durch diverse Cafés und szenige •
Gastronomieanbieter
Neue Mieter seit 2009: Jack Wolfskin, ecco, •
Dielmann Schuhe, Fielmann, Pandora
entwicklung und perspektiveDie Gespräche hinsichtlich eines innerstädtischen Shopping
Centers laufen weiterhin. Nach COMFORT-Einschätzung würde
ein großzügig dimensioniertes, integriertes Einkaufszentrum mit
Anschluss an die Fußgängerzone (beispielsweise am Bismarck-
platz unter Miteinbeziehung der Galeria Kaufhof) dem Einzel-
handel in der Innenstadt von Heidelberg nachhaltig helfen, den
Mangel an dringend benötigten Großflächen auszugleichen, die
Attraktivität der Stadt insgesamt zu steigern und die Zentralität
weiter zu erhöhen.
Damit könnte die Innenstadt ihre Zukunftsfähigkeit nachhaltig
stärken, da bisher fehlende großflächige Konzepte endlich einen
geeigneten Standort finden würden. Denn auf Grund der Klein-
teiligkeit der Bebauung fehlen nach wie vor große, moderne
Flächen, wie sie beispielsweise in Mannheim in den letzten
Jahren erfolgreich geschaffen wurden. Kommen diese nicht, ist
wegen der starken Konkurrenz unter den Städten nicht auszu-
schließen, dass die Heidelberger Innenstadt etwas an Boden und
Attraktivität verlieren könnte. Mit der geplanten Umnutzung des
ehemals von der Rhein-Neckar-Zeitung genutzten Grundstücks
im besten Teil der Hauptstraße bewegt sich aktuell etwas in
dieser Richtung.
HeiDeLBerg
ABB Stotz-Kontakt GmbH, HeidelbergCement,
Heidelberger Druckmaschinen AG, Henkel KGaA, SAS, Universität Heidelberg
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
145.642
+1,8%
77.641
6,3%
99,79
126,63
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
120
140
2006 2007 2008 2009 2010
109
significance for the retail tradeThe former residential city of Heidelberg is the fifth largest city in Baden- Württemberg and very strongly defined by its tourist
industry. As one of the three regional centres in the Rhein-Neckar region, itself the seventh largest industrial conurbation in
Germany with 2.3 million inhabitants, Heidelberg profits from its particularly high proportion of young adults and highly qualified
experts. Among the medium sized cities in Baden-Württemberg, almost all of which can point to above average centrality ratings,
Heidelberg is therefore one of the locations that are particularly sought-after.
prime LocationsHauptstrasse
A high pedestrian frequency•
One of the most beautiful pedestrian zones in Germany with a high stay awhile quality•
Its strongest section is that between Bismarckplatz and Akademiestrasse•
An attractive mix of chain stores and owner-run establishments•
People are invited to linger longer thanks to a variety of cafés and trendy gastronomic enterprises•
New tenants since 2009: Jack Wolfskin, ecco, Dielmann Schuhe, Fielmann, Pandora•
Development and perspectivesTalks on the subject of an inner city shopping centre are still continuing. In COMFORT’s estimation a generously dimensioned,
well-integrated shopping centre with a connection to the
pedestrian zone (for example at Bismarckplatz incorporating
Galeria Kaufhof) would lastingly help the retail trade in the city
centre of Heidelberg to compensate for the lack of desperately
needed large-scale areas, increase the city’s overall attractiveness
and raise its centrality rating still further. The centre of Heidelberg
could thus improve its fitness for the future in the long term, as
large-scale concepts that have so far been lacking would at last
find a suitable location. Due to the segmentation of the building
there is still a lack of large and modern spaces such as those
that have been successfully created in Mannheim in the past
few years. Should these not be created, it cannot be ruled out
that Heidelberg’s city centre might lose ground and with that,
some of its attraction. In the form of the planned conversion of
the property formerly used by the Rhein-Neckar-Zeitung
(newspaper) in the best section of Hauptstrasse things are
currently beginning to happen in this respect.
Heidelberg, Hauptstraße 23, Mitten im Lauf – das ehemals von der Rhein-Neckar-Zeitung genutzte Haus wird umgenutzt / in the middle of its course – the building formerly used by the Rhein-Neckar-Zeitung (newspaper) is being put to a new use
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
115
70
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Famila-Center 21.700 m² 49 1.600 Famila
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
110
HeiLBronn
Bedeutung für den einzelhandelHeilbronn ist Oberzentrum der Region Heilbronn-Franken, einer
Metropolregion mit rund 3,5 Mio. Einwohnern, die zum Verdich-
tungsraum Stuttgart zählt. Persönlichkeiten wie Wilhelm
Maybach, der den ersten Ottomotor zur Serienreife brachte,
kommen aus dieser Stadt. Heilbronn ist auch die Stadt mit dem
siebtgrößten Binnenhafen Deutschlands und damit ein wichtiger
Industrie- und Handelsplatz. Als Wirtschaftsstandort ist Heil-
bronn maßgeblich durch den sekundären Sektor geprägt. Die
Stadt verfügt aber auch über eine attraktive Einzelhandels-
landschaft mit einem ausgewogenen Mix aus inhabergeführten
Fach geschäften, namhaften Filialisten, gut sortierten Warenhäu-
sern und neuen Einkaufszentren wie der Stadtgalerie Heilbronn
mit mehr als 75 Geschäften. Neu gestaltete Fußgängerzonen,
kurze Wege innerhalb der Stadt und gute Parkmöglichkeiten
unterstützen Heilbronns Status einer attraktiven Einkaufsstadt.
1a-LagenFleiner Straße
Sehr hohe Passantenfrequenz•
Kurze 1A-Lage zwischen Stadtgalerie und Kiliansplatz•
Guter Branchenmix, begünstigt durch die Stadtgalerie•
Umbauten: Schuhhaus Werdich, Tengelmann wird REWE•
Neuer Mieter seit 2009: Douglas (Relocation)•
Kiliansplatz/Sülmerstraße
Viele örtliche Betreiber, weniger Filialisten•
Viele Cafés und Bars für Aufenthaltsqualität/ •
hohe Verweildauer
K3 Einkaufszentrum mit Fachmarktcharakter, viel •
Gastronomie, wird von Besuchern hauptsächlich als
Parkplatz genutzt
Traditionsmodehaus Buck beendet Geschäftsbetrieb •
Neue Mieter seit 2009: New Yorker, Drogeriemarkt Müller, •
Madison und C&A
entwicklung und perspektiveViele Filialisten haben sich in der direkt an die 1A-Lage ange-
bundene Stadtgalerie der ECE bereits platzieren und somit einen
weißen Fleck auf der Expansionslandkarte füllen können. Als
absolute 1A-Lage muss zweifelsohne die Fleiner Straße genannt
werden, die in den Kiliansplatz übergeht und über die Kaiser-
straße in die Sülmerstraße mündet.
Am Kiliansplatz wurde die Projektentwicklung des Klosterhof-
Einkaufskomplexes mit insgesamt 12.000 m² Verkaufsfläche
verwirklicht. Dadurch verfügt die Stadt Heilbronn nun über gut
115.000 m² Gesamt einzelhandelsfläche. Durch den Klosterhof
und die Stadtgalerie konnte Heilbronn auch leicht an Zentralität
zurückgewinnen, die sie an ihre Nachbarstadt Stuttgart
zwischenzeitlich verloren hatte. Eines steht fest: Heilbronn
wird auch in Zukunft auf dem Expansionsplan der Filialisten
im Rhein-Neckar-Raum stehen.
August Läpple AG, Baier & Schneider GmbH & Co., Fiat Automobil AG,
Illig Druck & Medienwerkstatt, Campina, Süd-westdeutsche Salzwerke AG, Unilever Bestfoods,
Karl Marbach GmbH & Co., L. Brüggemann KG
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
122.098
+0,6%
59.273
8,0%
100,12
154,34
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
180
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
2006 2007 2008 2009 2010
111
significance for the retail tradeHeilbronn is a major centre of the Region of Heilbronn-Franconia. This metropolitan region boasts ca. 3.5 million inhabitants
and is part of the urban conurbation of Stuttgart. Personalities such as Wilhelm Maybach, who brought the first Ottomotor
into series production, are natives of this city. Heilbronn is also the city that is home to the seventh largest inland harbour in
Germany and thus a major industrial and trading centre. Heilbronn as an economic location is decisively defined by the secondary
sector, but the city also boasts an attractive retail landscape with a balanced mix of owner-run specialist shops, renowned chain
stores, well-sorted department stores and new shopping centres such as the “Stadtgalerie Heilbronn”, home to more than
75 establishments. Newly designed pedestrian zones, short journeys within the city and good parking possibilities all support
Heilbronn’s status as an attractive shopping city.
prime LocationsFleiner Strasse
Very high pedestrian frequency•
A relatively short prime location between Stadtgalerie •
and Kiliansplatz
A good mix of branches, aided by the Stadtgalerie•
Reconstruction projects: Schuhhaus Werdich, Tengelmann •
becomming REWE
New tenant since 2009: Douglas (Relocation)•
Kiliansplatz/Sülmerstrasse
Many local operators, not so many chain stores•
Many cafés and bars that make a stay worthwhile and cause people to linger longer•
K3 shopping centre with the character of a specialist market and a large number of gastronomic enterprises. •
Visitors use it mainly as a car park.
The traditional fashion store Buck is ceasing trade•
New tenants since 2009: New Yorker, Drogeriemarkt Müller, Madison and C&A•
Developments and perspectivesMany chain stores have already succeeded in positioning themselves in the ECE’s Stadtgalerie directly connected to the prime
location and thus in occupying a further bank spot on the expansion map. Fleiner Strasse must without a doubt be named as the
most prime location of all. This street merges with Kiliansplatz and culminates in Sülmerstrasse via Kaiserstrasse. At Kiliansplatz,
the development of the Klosterhof shopping complex with a total area of 12,000 m² has now been realised. Heilbronn can now
point to more than 115,000 m² of retail trading space overall. Thanks to Klosterhof and Stadtgalerie, Heilbronn has also been able
to regain a few points on its centrality rating, which it had previously lost to its neighbouring city, Stuttgart. One thing is certain:
Heilbronn will continue to occupy a space in the expansion plans of the chain stores for the Rhein-Neckar Region in the future.
Heilbronn, Fleiner Straße, Blick auf die bestens integrierte Stadtgalerie / a view of the excellently integrated Stadtgalerie
COMFORT City Index
ffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
80
40
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Stadtgalerie 14.000 m² 74 660 H&M, mister*lady, Esprit
Wollhaus im Zentrum 14.100 m² 33 660 Galeria Kaufhof
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
112
Bedeutung für den einzelhandelHildesheim ist eines der neun Oberzentren von Niedersachsen.
Im südlichen Teil des Bundeslandes gelegen, sind die nächsten
größeren Städte Hannover und Braunschweig. Die Stadt verbin-
det Tradition mit Moderne und bietet neben guten wirtschaft-
lichen Vorrausetzungen eine reizvolle Umgebung sowie gute
Einkaufsmöglichkeiten.
1a-LagenAlmsstraße
Stärkster Bereich ab Galeria Kaufhof (Almsstraße 41) •
in Richtung Hoher Weg
Die zukünftige Arneken-Galerie wird in diesem Bereich •
an die Bestlage angedockt
Auf Grund der abwartenden Haltung vor dem Hinter- •
grund der geplanten Center-Entwicklungen gab es
wenig Bewegung im Mieterbereich. Lediglich Tally
Weijl hat seine Bestandfläche auf Grund des Weg-
gangs von Tamaris erweitert.
Hoher Weg
Stärkster Bereich ab Hennes & Mauritz •
(Hoher Weg 30–31) in Richtung Almsstraße
Geprägt von regional bedeutsamen Mietern wie •
Adamski Herrenmode oder Textilkaufhaus Kressmann
Das französische DOB-Konzept Promod hat im April •
2010 eine Fläche eröffnet
entwicklung und perspektiveDie Almsstraße im Umfeld um den Magneten Kaufhof galt schon
immer als die etwas stärker frequentierte und bessere Lage als
der Hohe Weg. Diese Situation wird sich auf Grund der Arneken-
Galerie noch verstärken, die ca. 26.000 m² Verkaufsfläche bieten
und nach derzeitiger Planung über zwei Zugänge zur Alms -
straße verfügen wird.
Die Frage nach dem richtigen Center wurde mit dem Start der
Umbau- bzw. Abrissarbeiten für die Arneken-Galerie im Februar
beantwortet. Damit erscheint die Realisierung der beiden
Konkurrenzplanungen Bernward-Galerie und Bahnhofsarkaden,
beide nicht an die A-Lage angebunden, als nicht durchsetzungs-
fähig. Um einen nachhaltigen Erfolg des innerstädtischen
Centers erzielen zu können, ist der richtige und ausgewogene
Mieterbesatz ausschlaggebend.
Es ist anzunehmen, dass die bereits jetzt schwachen Randberei-
che der Almsstraße und des Hohen Wegs weiter an Qualität
verlieren und sich die Nachfrage auf Mieter- und Investorenseiten
noch stärker um den Bereich des Centers konzentrieren wird.
HiLDesHeiM
Blaupunkt, Coca Cola, Robert Bosch
Car Multimedia, Stadtwerke Hildesheim
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
103.288
+0,3%
41.554
8,5%
99,75
142,84
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
2006 2007 2008 2009 2010
113
significance for the retail tradeHildesheim is one of Lower Saxony’s nine major regional centres. Located in the south of that state, the next largest cities are
Hannover and Braunschweig. The city combines tradition and modernity and, alongside excellent economic conditions, also
offers a charming environment and good shopping possibilities.
prime LocationsAlmsstrasse
Its strongest section begins at Galeria Kaufhof •
(Almsstrasse 41) leading towards Hoher Weg
The future Arneken-Galerie will be docked onto the •
prime location at this point
Due to reticence against the background of the planned •
centre developments, there has been little movement
with regard to tenants. Only Tally Weijl has expanded
its existing premises following the departure of Tamaris.
Hoher Weg
Its strongest section begins at Hennes & Mauritz •
(Hoher Weg 30–31) leading towards Almsstrasse
Characterised by important local tenants such as Adamski •
gentlemen’s fashions or the textile store
Promod, the French supplier of ladies’ outer garments, •
opened new premises in April 2010
Development and perspectivesAlmsstrasse, especially in the area around the customer magnet Kaufhof, has always been considered the slightly more highly
frequented and superior location compared to Hoher Weg. This impression will be intensified still further as a result of the
Arneken-Galerie, which will offer ca. 26,000 m² of retail space and, according to current plans, two entrances onto Almsstrasse.
The question as to the right shopping centre was answered when conversion/demolition work for the Arneken-Galerie began
in February. This makes the realisation of the two competing plans, Bernward-Galerie and Bahnhofsarkaden, neither of which
had a connection to the prime locations, seem highly unlikely. A correct and well-balanced mix of tenants is a decisive factor
for the long-term success of the city centre. It is to be supposed that the already weaker areas at the ends of Almsstrasse and
Hoher Weg 30–31 will be downgraded still further and that demand from both tenants and investors will be concentrated even
more upon the area around the centre.
Hildesheim, Blick in die AlmsstraßeView of Almsstrasse
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
75
40
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Arneken-Galerie(Eröffnung Herbst 2011 / Opening Autumn 2011)
26.000 m² 90 400 Unterhaltungselektronik / enter-tainment electronics, Textilkauf-haus / textile stores, Innenstadt-sortimente / urban assortments
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
114
Bedeutung für den einzelhandelIngolstadt ist Oberzentrum für eine Region, in der rund 449.000
Einwohner leben, und gilt als traditioneller Industriestandort in
Bayern. Die Automobilindustrie rund um Audi ist die wichtigste
Branche. Die Stadt erlebt seit Mitte der 80er-Jahre einen
kontinuierlichen Bevölkerungsanstieg. Im Vergleich zu anderen
bayerischen Großstädten leben hier überproportional viele junge
Menschen, die für ein Arbeitskräftepotenzial und künftige Kauf-
kraft stehen.
1a-LagenLudwigstraße
Einzige echte 1A-Lage in Ingolstadt: klassische •
Filialisten-Lage
Hohe Passantenfrequenz•
Stärkster Bereich zwischen Galeria Kaufhof und Moritzstraße•
Neue Mieter seit 2009: Mustang, Game Stop, •
Kabel Deutschland, Sackgasse
Moritzstraße/Theresienstraße
Charmante Lagen mit Niveau und Qualität•
Trotzdem nur für ausgewählte Filialisten geeignet•
Neue Mieter seit 2009: Tchibo, Betty Barclay•
entwicklung und perspektiveStabilität könnte die Überschrift über Bayerns erster Fußgänger-
zone lauten. Die Altstadt Ingolstadts rund um die Ludwigstraße
mit rund 54.000 m² Verkaufsfläche konnte sich auch in schweren
Zeiten gegen die 18.000 m² Verkaufsfläche im Ingolstadt Village
Outlet und die 22.000 m² Verkaufsfläche im WestPark behaupten.
Das leere Lukas-Kaufhaus oder der Verlust von Woolworth
haben eher individuelle Gründe, als dass der Standort das
Problem gewesen wäre.
Alles in allem ist die Ausgangssituation positiv. Dies sollte aber
von den Stadtverantwortlichen nicht so verstanden werden, dass
die Hände in den Schoß gelegt werden können. Gerade vor dem
Hintergrund, dass Ingolstadt Village Outlet in den letzten Jahren
seine Attraktivität gesteigert hat. Aber auch angesichts der
Wachstumsbemühungen rund um den WestPark. Das Augenmerk
sollte in Zukunft darauf gelegt werden, die Innenstadt zu stärken.
Nur wenn diese Aufgabenstellung vorangetrieben wird, kann
Ingolstadt auch in Zukunft eine dominante Rolle im baye rischen
Einzelhandel spielen. Hierbei werden sowohl die Nachnutzung
des ehemaligen Woolworth, die Revitalisierung des Lukas-Kauf-
hauses und die Angebotsoptimierung der City Arcaden eine Rolle
spielen. Mit Blick auf die Zukunft der Innenstadt darf die erfreu-
liche Entwicklung der Theresienstraße nicht unerwähnt bleiben.
Diese hat sich im Bereich zwischen Moritzstraße und Sanitäts-
haus Spörer in den letzten Jahren zu einer Flaniermeile mit Cafés
und Bistros entwickelt, welche zum Verweilen und Genießen
einlädt. Es ist zu hoffen, dass sich diese Entwicklung fortsetzt.
Potenzial ist reichlich vorhanden.
ingoLstaDt
AUDI AG, Danuviusklinik GmbH, EADS Deutschland GmbH, EDAG GmbH &
Co. KGaA, EME Elektro-Metall Export GmbH, Klinikum Ingolstadt GmbH, MT Misslbeck
Technologies, Schubert & Salzer GmbH
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
123.925
+3,1%
78.710
4,8%
106,96
156,64
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
180
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
2006 2007 2008 2009 2010
115
significance for the retail tradeIngolstadt, a major centre of a region with ca. 449,000 residents, is a traditional Bavarian industrial location, especially thanks
to the automobile industry (Audi). Since the mid-1980s the population of the city has been continuously increasing. Compared
with other major Bavarian cities, more young people live here, representing both a long-term potential workforce and future
purchasing power.
prime LocationsLudwigstrasse
Ingolstadt’s only genuine prime location: •
typical for chain stores
High pedestrian frequency•
Strongest section: between Galeria Kaufhof and •
Moritzstrasse
New tenants since 2009: Mustang, Game Stop, Kabel •
Deutschland, Sackgasse
Moritzstrasse/Theresienstrasse
Charming locations of high standards and quality•
Better suited to certain stores•
New tenants since 2009: Tchibo, Betty Barclay•
Development and perspectivesStability is the key-word for Bavaria’s first pedestrian zone. Ingolstadt’s old city, around Ludwigstrasse (total sales space
54,000 m²) successfully competes against the challenge of Ingolstadt Village Outlet (18,000 m² sales space) and the WestPark
(22,000 m²), even in difficult times. The empty Lukas department store or the loss of Woolworth are due to individual reasons
rather than the location. Overall, the initial situation is positive, however, the city’s leaders can’t become complacent, especially
given the improvements to the attractiveness of Ingolstadt Village Outlet and the attempted growth of the WestPark. Because
of these developments, the city centre must be strengthened to allow Ingolstadt to continue its dominant role in Bavaria’s retail
trade. The optimisation of the former Woolworth building, the Lukas department store and the City Arcaden (City Arcades) are
key here. Regarding perspectives for the city centre’s future, however, the welcome Theresienstrasse development should also
be mentioned. Between Moritzstrasse and the health care supplier Spörer, this has recently developed into a true promenade,
with inviting cafés and bistros. Hopefully this development can be continued. There is potential galore to support it.
COMFORT City Index
Ingolstadt, Blick in die Ludwigstraße Richtung Paradeplatz / View of Ludwigstrasse looking towards Paradeplatz
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
90
50
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
City Arcaden 10.000 m² 30 k. A. / n/a H&M, Thalia
Ingolstadt Village, Outlet Shopping
22.000 m² 117 1.200 Bogner, Jette Joop, Marc O‘Polo, Calvin Klein Jeans, Mandarina Duck, Mexx, Strenesse
WestPark 34.700 m² 93 2.700 H&M, Wöhrl, C&A, Müller Kauf-haus, E-Center
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
116
karLsruHe
Bedeutung für den einzelhandelKarlsruhe ist die drittgrößte Stadt Baden-Württembergs. Die
Fächerstadt weist eine reiche Tradition sowohl als Wissenschafts-
und Forschungsmetropole als auch als Beamtenstadt auf. Die
Mischung von großen und mittelständischen Unternehmen, die
verkehrsgünstige Lage und die gute Infrastruktur tragen dazu
bei, dass Karlsruhe für Wachstum, Arbeitsplätze und ein hohes
Lohnniveau steht. Auch aus Einzelhandelssicht präsentiert sich
Karlsruhe erstklassig.
Überdurchschnittliche Kaufkraft und hohe Zentralität ergeben
ein erfreuliches Ergebnis. Auch hat das innerstädtische Shopping
Center „Ettlinger Tor“ den innerstädtischen Einzelhandel insge-
samt nochmals gestärkt und letztendlich eine in der Summe
positive Ausstrahlung auf die 1A-Lage.
1a-LagenKaiserstraße
Stärkster Bereich zwischen Lammstraße und Waldstraße•
Anhaltend hohe Passantenfrequenz•
Breiter Branchenmix mit nahezu allen für die 1A-Lage •
relevanten Filialisten
Nach der Eröffnung des EKZ „Ettlinger Tor“ ist der •
Bereich hinter dem Marktplatz bis Adlerstraße eine
noch deutlicher abgeschwächte Lage
Neue Mieter seit 2009: Salamander (Relocation), •
Saturn (Relocation), Ann Christine
entwicklung und perspektiveKarlsruhe wird sich auch künftig weiter wandeln. Bereits verän-
dert hat sich der Passantenstrom. Konnte man den Hauptlauf in
der Vergangenheit über die komplette Kaiserstraße vom C&A
bis zum Europaplatz beobachten, verläuft er seit der Eröffnung
des EKZ „Ettlinger Tor“ nun weitgehend von ebendiesem
Center über den Marktplatz bis zum Europaplatz, also in
einer „L-Form“. Stärker frequentiert als früher sind nun
auch die entsprechenden Zubringerstraßen zum Center, wie
z.B. die Lammstraße.
Pünktlich zum Geburtstag der Stadt soll die Straßenbahn im
besten Bereich der Kaiserstraße unterirdisch verlegt werden –
eine Maßnahme, welche den Einzelhandelsstandort weiter
stärkt. Insbesondere der Bereich der Kaiserstraße hin zum Euro-
paplatz wird weiter aufgewertet. Im ehemaligen Breuninger
(Projektentwicklung: Cells Bauwelt) wird nach Fertigstellung ein
neuer Saturn auf ca. 8.500 m² Gesamtfläche den Standort neu
beleben. Was mit den zurzeit durch Saturn genutzten Flächen in
der gegenüberliegenden Post Galerie passiert, ist noch nicht
bekannt. Eine Entwicklung ist auch bei der ehemaligen Volks-
bank am Marktplatz zu sehen, hier ist der Projektentwickler
Newport tätig.
1&1 Internet AG, CAS Software AG, Aachener & Münchener LV AG,
dm-drogeriemarkt, EnBW AG, L´Oréal Deutsch-land GmbH, Michelin Reifenwerke KGaA, Robert
Bosch GmbH, Siemens AG, PTV AG
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
290.736
+2,3%
154.726
6,6%
103,44
130,07
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
120
2006 2007 2008 2009 2010
117
significance for the retail tradeKarlsruhe is the third largest city in Baden-Württemberg. The “Fächerstadt“ (Fan City) can point to a rich tradition as a scientific and
research metropolis and is also an important city for the Civil Service. The mixture of large and medium-sized companies, its good
traffic connections and well-developed infrastructure all contribute to the fact that Karlsruhe is a synonym for growth, jobs and high
wages. Karlsruhe is also a first class location from a retail point of view. Above average purchasing power and a high centrality rating
combine to form a satisfying result. And in addition, the inner-city shopping centre “Ettlinger Tor” has, on the whole, strengthened
retail trade in the city centre still further and has, in the final analysis, had a positive influence on the prime location.
prime LocationsKaiserstrasse
Its strongest section is that between Lammstrasse and •
Waldstrasse
A consistently high pedestrian frequency•
A broad mix of industries in which almost all chain •
stores relevant to the prime location are represented
Following the opening of the shopping centre “Ettlinger •
Tor”, the area between Marktplatz (market square) and
Adlerstrasse has been weakened as a shopping location
even more drastically
New tenants since 2009: Salamander (relocation), •
Saturn (relocation), Ann Christine
Development and perspectivesKarlsruhe will continue to undergo change in the future. The flow of passers-by has already altered. Whereas in the past the
main flow could be seen to be along the entire length of Kaiserstrasse from C&A to Europaplatz, since the opening of the
shopping centre “Ettlinger Tor” it mostly makes its way from this very centre via Marktplatz to Europaplatz, and is therefore
“L-shaped”. The relevant access roads to the centre, such as Lammstrasse, are also more strongly frequented than before. Just
in time for the city’s anniversary celebrations, the relocation of the tram system underground in the best section of Kaiserstrasse
is scheduled for completion – a measure that will further strengthen this retail location. In particular the section of Kaiserstrasse
towards Europaplatz will be further upgraded. After the completion of project at the former Breuninger building (developer:
Cells Bauwelt), a new Saturn store with a total area of ca. 8,500 m² will breathe new life into that location. It is not yet known
what is to happen at the premises currently occupied by Saturn in the Post Galerie opposite. Developments can also be observed
at the former Volksbank (co-op bank) on Marktplatz, where the project developer Newport is active.
Karlsruhe, Kaiserstraße, die Baumaßnahmen für den Straßenbahntunnel haben begonnenThe construction activities for the tram tunnel have begun
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
95
60
-5,00% VJ
+0,00% VJ
d
c
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Ettlinger Tor 37.000 m² 116 900 Media Markt, Zara, Anson’s, Appelrath & Cüpper
Post Galerie 18.100 m² 56 330 Saturn, Sportarena, Lidl, Tchibo Prozente
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
118
kasseL
Bedeutung für den einzelhandelKassel ist als ehemalige Zonenrandstadt die einzige Großstadt
in Nordhessen und seit der Wiedervereinigung Deutschlands
geografische Mitte. Im Schnittpunkt der wichtigsten Hauptver-
kehrsadern ist die Stadt der ideale Standort für Handel,
Logistik, Dienstleistung und Industrie.
Kassel verzeichnet auf Grund der Anziehungskraft als kulturelles,
wirtschaftliches und soziales Oberzentrum mit mehr als drei
Millionen Besuchern jährlich eine konstant hohe Nachfrage
nach Einzelhandelsflächen. Die unterdurchschnittliche Kaufkraft
kompensiert die Stadt mit einer extrem hohen Zentralität,
welche die Stadt für Filialisten wie Investoren gleichermaßen
interessant macht. Die Innenstadt lockt mit mittlerweile mehr
als 600 Fachgeschäften.
1a-LagenObere Königsstraße
Top-Lage im Bereich zwischen Kaufhof und Königsplatz •
Geprägt durch hohen Filialisierungsgrad und •
geringe Fluktation
Hoher Anteil an Großflächenmietern wie Müller, Thalia, •
SinnLeffers, Sportarena, C&A, Galeria Kaufhof
Neue Mieter seit 2009: Vodafone, Unitymedia, •
Ann Christine, TK Maxx
Königsplatz
Bislang aus Handelssicht speziell wegen des Shopping •
Centers City-Point von Bedeutung
Neubau für P&C •
entwicklung und perspektiveDer Standort Kassel stellt sich weiterhin als sehr gefragter
Einzelhandelsstandort dar. Die Nachfrage konzentriert sich bei
den Filialisten aber fast ausschließlich auf die Obere Königs-
straße. Auch wenn die Nachfrage auf Grund der wenigen
Mieterwechsel nicht umfänglich befriedigt werden kann, können
die Wilhelmsstraße und die Untere Königsstraße hiervon
nicht profitieren. Beide Straßen sind vom Besatz eher durch
regionale Einzelhändler oder Leerstände geprägt.
Eine Belebung dieser Lagen ist im Moment nicht abzusehen.
Weiter positiv entwickeln wird sich aber der Königsplatz. Die
Ansiedlung von P&C und die anstehende Entwicklung des ehe-
maligen Modehauses Overmeyer werden hier sicherlich weitere
Neuansiedlungen zur Folge haben.
Bombardier, K+S, Klinikum Kassel, Krauss Maffei
Wegmann, Lufthansa ServiceCenter, SMA Solar Technology, ThyssenKrupp,
Universität Kassel, VW, WEGU, Wintershall
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
194.168
-0,2%
94.979
12,4%
96,28
156,27
d
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
180
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
120
2006 2007 2008 2009 2010
119
significance for the retail tradeKassel, formerly located close to the border with the Soviet Zone, is the only major city in the north of Hesse and, since
reunification, the geographical centre of Germany. Positioned at the intersection of the most important main traffic routes, the
city is the ideal location for trade, logistics, services and industry. Thanks to its powers of attraction as a major cultural, scientific
and social regional centre to which more than three million visitors come every year, Kassel can boast a constant demand for
retail sales space. The city compensates for its below average purchasing power index with its extremely high centrality rating
that makes the city an object of equal interest to both chain stores and investors alike. The city centre now entices shoppers
with more than 600 specialised shops.
prime LocationsObere Königsstrasse
A prime location in the section between Kaufhof •
and Königsplatz
Characterised by a high concentration of chain stores •
and low fluctuation
A high proportion of large-scale tenants such as Müller, •
Thalia, SinnLeffers, Sportarena, C&A, Galeria Kaufhof
New tenants since 2009: Vodafone, Unitymedia, •
Ann Christine, TK Maxx
Königsplatz
From a retail point of view, this location has mainly been of •
significance due to the shopping centre City-Point
New building to accommodate P&C •
Development and perspectivesKassel continues to present itself as a highly sought-after retail trade location. However, demand on the part of the chain stores
is concentrated almost exclusively on the Obere Königsstrasse. Even though it is not possible to fully satisfy the demand here
owing to the low tenant fluctuation, Wilhelmsstrasse and Untere Königsstrasse are unable to profit from the situation. Both
streets are characterised predominantly by local trades or vacancies. A revitalisation of these locations is not foreseeable at
present. Königsplatz is set to undergo further positive developments, however. The arrival here of P&C and the imminent
development of the former fashion store Overmeyer will surely bring further new settlements with them.
Kassel, Obere Königsstraße 51, TK Maxx
COMFORT City Index
ffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
96
55
+0,00% VJ
-5,17% VJ
c
d
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
City-Point Kassel 20.000 m² 54 220 Saturn, tegut, Hugendubel
Königs Galerie 14.500 m² 62 950 Buch Habel, Markthalle mit tegut, C&A, Modehaus Köhler
Kurfürsten Galerie 11.000 m² 27 650 Spielbank Kassel, ALDI, Mövenpick-Hotel
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
120
Bedeutung für den einzelhandelKiel ist als Landeshauptstadt auch die größte Stadt Schleswig-
Holsteins. Wirtschaftlich bedeutsam ist der Kieler Ostseehafen,
der lokale Schiffbau und der Dienstleistungssektor. Zudem ist
der Tourismus mit jährlich bis zu 17 Mio. Tagestouristen ein
gewichtiger Wirtschaftsfaktor.
Im Wettbewerb der Einzel handelsstandorte in Schleswig-Hol-
stein hat Kiel eine starke Position und verfügt über ein weitläu-
figes Einzugsgebiet.
1a-LagenHolstenstraße
Die Kieler 1A-Lage, die Holstenstraße, verbindet die nörd- •
lichen Einzelhandelsbereiche um das LEIK, den ehemali-
gen Karstadt am Alten Markt mit dem Center-Komplex
Sophienhof/Querpassage/Holstentörn im Süden
Stärkster Abschnitt der Holstenstraße zwischen •
Schevenbrücke und Berliner Platz
Neue Mieter seit 2009: Bestseller, Tally Weijl, Fossil•
entwicklung und perspektiveAls bedeutende Veränderung der jüngsten Vergangenheit ist
sicherlich die Schließung des Karstadt am Alten Markt im März
2010 zu betrachten. Seitdem bekannt ist, was mit Karstadt am
Alten Markt passiert, hat Kiel nach Jahren der Lähmung einen
Ruck in die richtige Richtung bekommen.
Die Kieler Bürgerschaft hat erkannt, dass die Innenstadt gestärkt
werden muss, und jüngst für eine Entwicklungspriorität des
oberen Bereichs der Holstenstraße votiert. Durch die Schaffung
zeitgemäßer Flächenstrukturen im oberen Teil der Holstenstraße
würde das für den Aufschwung dringend erforderliche Knochen-
prinzip verwirklicht werden, welches die gesamte Holstenstraße
nachhaltig stärken wird.
Ein großes Problem für die Innenstadt stellen nach wie vor die
peripheren Einzelhandelsstandorte dar. Allein die beiden
Standorte CITTI-Park und Ostseepark/Raisdorf mit ihren
ca. 37.000 m² bzw. ca. 95.000 m² verfügen gemeinsam über
mehr Verkaufsfläche als die gesamte Kieler Innenstadt.
Hinsichtlich des Ostseeparks gibt es derzeit erste Pläne für eine
Entwicklung und Modernisierung des Gesamtareals. Damit die
Kieler Innenstadt nachhaltig gestärkt werden kann, darf es
jedoch keine weiteren innenstadtrelevanten Einzelhandels-
ansiedlungen an der Peripherie mehr geben. Kiel muss den
positiven Ruck jetzt für sich nutzen.
kieL
co op Schleswig-Holstein, HDW, Voith Turbo Lokomotivtechnik, Vossloh Schienen-
fahrzeugtechnik
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
237.579
+1,8%
104.052
10,9%
94,78
143,08
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
2006 2007 2008 2009 2010
121
significance for the retail tradeKiel is the capital city of the state of Schleswig-Holstein and also
its largest city. Of economic importance are Kiel’s Baltic port, its
local shipbuilding industry and its service sector. A further
important economic factor is tourism, with up to 17 million day
trippers annually. Kiel occupies a strong position in the
competition between retail locations in Schleswig-Holstein and
also boasts a large catchment area.
prime LocationsHolstenstrasse
Kiel’s location, Holstenstrasse, connects the northern •
retail areas around the LEIK and the former Karstadt at
Alter Markt with the centre complex Sophienhof/
Querpassage/Holstentörn in the south
The strongest section of Holstenstrasse is the one •
between Schevenbrücke and Berliner Platz
New tenants since 2009: Bestseller, Tally Weijl, Fossil•
Developments and perspectivesThe closing of the Karstadt store at Alter Markt in March 2010 is clearly to be regarded as a significant change in the recent
past. Since the fate of Karstadt at Alter Markt has been clarified, Kiel has received a push in the right direction following many
years of paralysis. Kiel’s citizenry has recognised the need to strengthen the city centre and recently voted in favour of
development priority for the upper end of Holstenstrasse. The creation of contemporary structures in that part of Holstenstrasse
would mean the realisation of the dumbbell principle, urgently required for an economic boom that would strengthen the entire
Holstenstrasse in the long term. The retail locations on the periphery continue to present the city centre with a major problem.
The locations CITTI-Park and Ostseepark/Raisdorf alone, with ca. 37,000 m² and ca. 95,000 m² respectively, together have more
sales space at their disposal than does Kiel’s entire city centre. Regarding the Ostseepark, first plans are being discussed for a
development and modernisation of the total complex. If Kiel’s inner city is to be successfully strengthened in the long term,
however, there must be no additional retail settlements offering an assortment relevant to city centre requirements on its
periphery. Kiel must now turn the positive push to its own advantage.
Kiel, Blick in die obere Holstenstraße; rechts im Bild CENTRUM Projektentwicklung LEIKView of the upper section of Holstenstrasse; in the picture on the right the CENTRUM project development LEIK
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
80
45
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
CITTI-PARK 37.000 m² 80 2.000 CITTI-Markt, H&M, Intersport, Media Markt, CB Modemarkt
OSTSEEPARK Schwentinental / OT Raisdorf
95.000 m² 77 5.000 real,-, Bauhaus, Media Markt, CB Modemarkt
Sophienhof/ Querpassage/ Holstentörn
65.000 m² k. A. / n/a k. A. / n/a Peek & Cloppenburg, H&M, C&A, Karstadt
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
122
Bedeutung für den einzelhandelKoblenz ist nach Mainz und Ludwigshafen die drittgrößte Stadt
in Rheinland-Pfalz und bildet eines der fünf Oberzentren des
Bundeslandes. Bereits im Jahr 1992 feierte die an der Mündung
der Mosel in den Rhein am sogenannten Deutschen Eck
gelegene Stadt ihr 2000-jähriges Bestehen. Koblenz hat als
Oberzentrum eine sehr hohe Zentralität. Auch die Kaufkraft der
Bevölkerung ist überdurchschnittlich hoch. Beides zusammen
sorgt für ein hohes Umsatzpotenzial in der Koblenzer Innenstadt.
Hinzu kommt, dass Koblenz auch touristisch attraktiv ist und
viele Besucher in die Innenstadt zieht. Der Einzelhandel profitiert
von einem Einzugsgebiet mit einer Million Menschen.
1a-LagenLöhrstraße
Konsumige Fußgängerzone•
Bestes Teilstück zwischen Altlöhrtor und Pfuhlgasse •
Direkt an die Fußgängerzone angrenzendes, parallel •
dazu verlaufendes, etabliertes ECE-Löhr-Center
Sehr konstanter Mieterbesatz•
Altstadt eher mit regionalen Mietern geprägt•
entwicklung und perspektiveDurch das im Bau befindliche Forum Mittelrhein am Zentralplatz
wird es voraussichtlich zu einer Lageverschiebung kommen. Der
Passantenstrom wird sich wahrscheinlich zwischen den beiden
Centern bewegen. Als Verbindung wird weiterhin die Löhstraße
genutzt, dann allerdings vorrangig zwischen dem Löhr-Center
bis hin zum Altlöhrtor. Das Teilstück zwischen Altlöhrtor und
Pfuhlgasse, welches derzeit die beste Lage in Koblenz darstellt,
wird weiterhin 1A-Lage bleiben, allerdings mit einer geringeren
Frequenz als bisher. Die Nachfrage in Koblenz wird nach wie vor
konstant bleiben, auch wenn das Forum Mittelrhein einen Teil
der suchenden Filialisten bedienen wird. Für viele Einzelhändler
bleibt ein Standort in der Fußgängerzone wichtig.
koBLenz
Koblenz, Blick in die Löhrstraße A view of the Löhrstrasse
Kimberly-Clark, KEVAG, Debeka Vers./Bausparkasse, Deutsche Telekom,
Königsbacher Brauerei, Rhein- Zeitung, Scania, Stadtwerke
Koblenz, THALES Elektronik System
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
106.293
-0,7%
63.148
8,1%
101,99
157,67
d
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
180
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
120
2006 2007 2008 2009 2010
123
significance for the retail tradeKoblenz is the third-largest major city in the Rhineland–Palatinate following Mainz and Ludwigshafen and one of the five
regional centres of that Federal State. As far back as the year 1992, the city located at the point where the Mosel flows into the
Rhein, the so-called Deutsches Eck (German Corner), celebrated the 2000th anniversary of its existence.
As a major regional centre, Koblenz has a very high centrality rating. The purchasing power of its citizens is also above the
average. Taken together, these factors mean there is a high potential for turnover in Koblenz’s city centre. Furthermore, Koblenz
is also very attractive for tourists and entices many visitors to its city centre. The retail trade in Koblenz profits from a catchment
area in which a million people live.
prime LocationsLöhrstrasse
Consumer-oriented pedestrian zone•
Its best section is to be found between Altlöhrtor and Pfuhlgasse •
Directly adjacent to the pedestrian zone and running parallel to it, one finds the established ECE-Löhr-Centre•
A very constant mix of tenants •
The old city is predominately characterised by local tenants•
Development and perspectivesThe Forum Mittelrhein, currently being constructed at Zentralplatz, will presumably lead to a shift in locations. The main stream
of pedestrians will probably be concentrated upon that section of Löhrstrasse between the two centres. Löhrstrasse will
presumably continue to be used as a connecting axis, but then primarily in the section between Löhr-Center and Altlöhrtor.
The section between Altlöhrtor und Pfuhlgasse, currently Koblenz’s best location, will still be a prime location, but less
well-frequented than it is now. Demand in Koblenz is set to remain constant, despite the fact that the Forum Mittelrhein
will cater for some of the chain stores looking for premises. A location in the pedestrian zone will continue to be important for
many retailers.
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
98
39
+3,16% VJ
-2,50% VJ
b
d
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Forum Mittelrhein (Eröffnung Herbst 2012 / Opening Autumn 2012)
20.000 m² 85 750 k. A. / n/a
Löhr-Center 32.000 m² 125 1.400 Globus-SB-Warenhaus, P&C, Saturn
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
124
Bedeutung für den einzelhandelKöln ist die viertgrößte Stadt der Bundesrepublik, die größte im
Bundesland Nordrhein-Westfalen, eine Kulturstadt von interna-
tionalem Rang und eine der wenigen Großstädte, die auf mehr
als 2.000 Jahre Entwicklungsgeschichte zurückblicken können.
Neben der Eigenschaft als Sitz weltlicher und kirchlicher Macht
war Köln auf Grund seiner zentralen Lage seit jeher ein wichtiger
Handelsstandort. Die Karnevalshochburg ist heute der Verkehrs-
knotenpunkt mit dem höchsten Eisenbahnverkehrsaufkommen
und größten Container- und Umschlagbahnhof Deutschlands.
Als Einzelhandelsstandort verfügt Köln über außerordentliche
Qualitäten. Gäbe es München nicht, würden die Lobgesänge
wohl noch enthusiastischer ausfallen. Denn für viele ist Köln
nach München der wichtigste und erfolgreichste Einzelhandels-
standort in Deutschland. Und dies, obwohl Hamburg und Berlin
mit ungleich höheren Einwohnerzahlen aufwarten können.
Die beiden Top-Fußgängerzonen der Stadt, Schildergasse
und Hohe Straße, zählen in diversen Rankings zu den Top-Ein-
kaufsstraßen Deutschlands und die große Nachfrage aufseiten
der Einzelhändler und Investoren belegt die Attraktivität im
Einkaufssektor.
1a-LagenSchildergasse
Absolute Top-1A-Lage Kölns •
Klassische Konsumlage mit der höchsten Passanten- •
frequenz der Stadt
Standort der Großflächenkonzepte wie Galeria Kaufhof, •
Peek & Cloppenburg, Anson’s, C&A
Im Übergang der Schildergasse zum Neumarkt befindet •
sich die Neumarkt Galerie mit ca. 16.000 m² Verkaufs-
fläche und 56 Shops
Neue Mieter seit 2009: Tally Weijl, Zero, Marc O´Polo, •
Kult, Fielmann, Tomy Hilfiger, Deichmann, Ecco Schuhe,
e-plus, Gina Tricot
Hohe Straße
Neben der Schildergasse die Top-1A-Lage Kölns•
Ausgeprägte Young-Fashion-Meile•
Vermehrt kleinteiliger Einzelhandel und extrem •
schmale Straßensituation
Neue Mieter seit 2009: Levi Strauss, Bulfashion, •
Monsoon, Review, Bijou Brigitte, Pandora, O2, C&A, edc
Domkloster/Wallrafplatz
Luxus-Lage mit Mietern wie Etienne Aigner, Louis •
Vuitton, Chopard, Hermès, Mont Blanc und Bulgari
Auf Grund der direkten Domnähe absolute Touristen-Lage •
Neue Mieter seit 2009: Leonidas, Six, Tamaris Schuhe•
Mittelstraße
Hochwertige Lage mit schwacher Passantenfrequenz•
Im Bereich Apostelnkloster Fußgängerzone, ansonsten •
Fahrstraße
Neue Mieter seit 2009: More for Less, Maxazria, •
Lloyd Shoes, Stefanel
köLn
AXA, Citroën, EASA, Ford, Generali, HDI-Gerling, Kaufhof, Klosterfrau, n-tv,
NetCologne, nkt cables, Oerlikon Leybold Vaccum, Pfeifer&Langen, Renault, REWE, RTL,
TÜV Rheinland, Volvo, VOX, WDR
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
995.420
+2,7%
460.210
10,6%
105,46
129,10
b
b
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
50
100
150
200
250
300
2006 2007 2008 2009 2010
125
Ehrenstraße
Szenige Trendlage •
Fahrstraße•
Je nach Tag und Uhrzeit gravierend unterschiedliche •
Passantenfrequenz
Die Filialisten haben in den vergangenen Jahren mehr und •
mehr die regionalen Konzepte in die Seitenstraßen der
Ehrenstraße oder ins Belgische Viertel verdrängt
Neue Mieter seit 2009: Sonoro, True Religion•
Breite Straße
Gilt als Verbindungachse von der Ehrenstraße Richtung •
Hohe Straße
Ab Übergang Ehrenstraße bis zu Karstadt Fahrstraße, •
danach Richtung Nord-Süd-Fahrt Fußgängerzone
Drei kleine Innenstadtcenter mit Anbindung an die •
Fußgängerzone: Opernpassage, DuMont-Carré und die
WDR-Arkaden
Neue Mieter seit 2009: Mammut, Grüne Erde Wohnwelt, •
4 eyes, X-bags, Wellensteyn, Bench
entwicklung und perspektiveDie Nachfrage nach den beiden Hochfrequenzlagen Schildergasse und Hohe Straße ist ungebrochen. Neue, vielfach auch inter-
nationale Konzepte suchen neben den schon bundesweit vertretenen Filialisten weiterhin mit Nachdruck geeignete Standorte.
Dieser Nachfrageüberhang sorgt für ein konstant hohes Mietniveau.
An der Schildergasse 84a baut Hochtief ein neues Geschäftshaus, in dem der Textilfilialist Promod wieder eine der beiden
Einzelhandelsflächen beziehen wird. Der schwedische DOB-Filialist Gina Tricot eröffnete seinen ersten Laden Deutschlands
in der zuvor vom Young-Fashion-Kaufhaus Kult genutzten Immobilie an der Kölner Schildergasse. Kult nutzt zwischenzeitlich
die ehemalige Wehmeyer-Fläche an der Schildergasse 72–76. Direkt nebenan errichtet Fielmann ein neues Geschäftshaus
zur Eigennutzung.
Köln, Review, erster Standort auf der Straße in Deutschland / first location on the street in GermanyCOMFORT: Vermietung / Leasing
Köln, Hohe Straße 69–71, Neueröffnung edc Flagshipstore / Opening of the flagship store edc
126
köLn
Köln, Blick von der Hohen Straße Richtung Wallrafplatz / A view from the Hohe Strasse looking towards Wallrafplatz
An der Hohen Straße wurde zwischenzeitlich der Neubau des alten Salamander-Hauses fertiggestellt und an edc übergeben.
Gegenüber hat sich Levi Strauss angesiedelt. Peek & Cloppenburg hat den ersten Shop außerhalb eines Shopping Centers für
seine Eigenmarke Review auf Vermittlung der COMFORT an der Hohen Straße 111a eröffnet.
Für den Standort Wallrafplatz/Domkloster, also in direkter Nachbarschaft zum Dom, gibt es eine große Nachfrage verschiedener
Luxus-Labels. In der Immobilie Wallrafplatz 6 werden im Rahmen einer Projektentwicklung neue Flächen auf bis zu drei Han-
delsebenen geschaffen.
In der Mittelstraße sind zuletzt einige „unpassende“ Konzepte wie beispielsweise das Teppichhaus Nazemi durch höherwer -
tige ersetzt worden, wodurch das Bild der Straße immer homogener wird. Auch wenn die Mittelstraße nie das Niveau einer
Königsallee in Düsseldorf oder Goethestraße in Frankfurt erreichen wird, hat sie sich dennoch als hochwertige Lage in Köln
etabliert. Von der guten Nachfragesituation wird vor allem das Teilstück zwischen Benesisstraße und Pfeilstraße profitieren.
Eine ähnliche Weiterentwicklung der Lage kann man auch in der szenigen Ehrenstraße beobachten. Hier wurde das früher
schwächere Teilstück zwischen Benesisstraße/Alte Wallgasse und dem Friesenwall mit der Ansiedlung neuer Konzepte wie
Weekday (H&M), Sidestep und Bree weiter aufgewertet. Regionale Händler wichen in die angrenzenden Seitenstraßen bzw. ins
Belgische Viertel aus.
Die Breite Straße gilt als beliebter Standort bei solchen Händlern, die nicht zwingend auf die Top-Frequenz angewiesen sind
bzw. nicht in die hochwertigen oder szenigen Lagen passen. Häufig ist aber auch das deutlich niedrigere Mietniveau an der
Breiten Straße für eine Ansiedlung ausschlaggebend. Grundsätzlich bietet die Breite Straße großes Potenzial, denn weder die
drei vorhandenen Innenstadtcenter mit direkter Anbindung, nämlich Opernpassage, DuMont-Carré und die WDR-Arkaden, noch
die rückwärtige Front des Karstadt-Gebäudes tragen in der aktuellen Konzeption bzw. Darstellung, zur Attraktivität der Lage
in dem Umfang bei, wie es eigentlich möglich wäre. Größere Centerentwicklungen innerhalb des Kölner Stadtgebietes sind
nicht in Planung.
127
significance for the retail tradeKöln is the fourth largest city in the Federal Republic and the largest in the State of North Rhine-Westphalia. It is a cultural city
of international standing and one of the few major cities that can look back upon a history of more than 2,000 years. In additional
to its importance as a seat of both worldly and church power, Köln has always been an important trading location due to its
central position. Today, the carnival stronghold is the hub of the traffic system which can point to the largest volume of rail
transport and the largest container and transhipment stations in Germany. Köln’s qualities as a trading location are outstanding.
But for the city of München, the hymns of praise being sung to the retail location Köln would presumably be even more
enthusiastic. For many people, Köln, after München, is the most important and successful retail trade location in Germany. And
this despite the fact that both Hamburg and Berlin have much higher populations. The city’s top two pedestrian zones,
Schildergasse and Hohe Strasse, rank among Germany’s top shopping streets in a number of different polls. The enormous
demand on the part of retailers and investors alike bear witnesses to the attractiveness of the city’s retail sector.
prime LocationsSchildergasse
Köln’s absolute prime location•
A classic consumer-oriented location with the highest pedestrian frequency in the city•
Location of large-scale concepts such as Galeria Kaufhof, Peek & Cloppenburg, Anson’s, C&A•
In the transition from Schildergasse to Neumarkt one finds the Neumarkt Galerie with its ca. 16,000 m² of •
sales space and 56 Shops
New tenants since 2009: Tally Weijl, Zero, marc O´Polo, Fielmann, Kult, Tomy Hilfiger, Deichmann, Ecco Schuhe, •
e-plus, Gina Tricot
Hohe Strasse
Köln’s prime location after Schildergasse•
A pronounced young fashion mall•
Mostly small-scale retailers and an extremely narrow street•
New tenants since 2009: Levi Strauss, Bulfashion, Monsoon, Review, Bijou Brigitte, Pandora, O• 2, C&A, edc
Domkloster/Wallrafplatz
A luxury location with tenants such as Etienne Aigner, Louis Vuitton, Chopard, Hermès, Mont Blanc and Bulgari•
A true tourist location due to its direct proximity to the Dom (cathedral)•
New tenants since 2009: Leonidas, Six, Tamaris Schuhe•
Mittelstrasse
High quality location with a low pedestrian frequency•
A pedestrian zone in the area around Apostelnkloster, otherwise accessible to traffic•
New tenants since 2009: More for Less, Maxazria, Lloyd Shoes, Stefanel•
Ehrenstrasse
A trendy “in” location •
Accessible to traffic•
Significant differences in pedestrian frequency depending upon the day of the week and the hour of the day•
Over the course of the past few years, the chain stores have crowded out the regional concepts to an ever- •
increasing extent and forced them to relocate to side streets of Ehrenstrasse or to the so-called “Belgische Viertel”
(Belgian Quarter)
New tenants since 2009: Sonoro, True Religion•
Breite Strasse
Considered a connecting axis leading from Ehrenstrasse towards Hohe Strasse•
Accessible to traffic from the transition Ehrenstrasse to the Karstadt store, after that a pedestrian zone in north- •
south direction
The small inner-city centres with a connection to the pedestrian zone: Opernpassage, DuMont-Carré and the WDR- •
Arkaden
New tenants since 2009: Mammut, Grüne Erde Wohnwelt, 4 eyes, X-bags, Wellensteyn, Bench•
128
köLn
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
City-Center Chorweiler
32.000 m² 99 1.400 H&M, Wehmeyer, Kaiser`s
Colonaden Haupt-bahnhof Köln
11.500 m² 70 2.000 k. A. / n/a
DuMont-Carré 17.400 m² 35 409 ProMarkt, Standa, dm, Kult
Köln Arcaden 39.600 m² 117 1.800 toom SB-Warenhaus, Media Markt, C&A
Neumarkt Galerie 15.400 m² 57 k. A. / n/a Karstadt sports, Mayersche Buchhandlung
Rhein-Center 30.000 m² 149 1.500 Kaufhof, P&C, REWE, Saturn
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
Köln, Blick auf die Schildergasse / A view of the Schildergasse
129
Development and perspectivesDemand for the two high frequency locations Schildergasse and Hohe Strasse continues to be unbroken. In addition to the chain
stores already represented throughout the country, new, often international, concepts continue to look keenly for suitable
locations. This surplus of demand guarantees a constantly high level of rent.
Hochtief is erecting a new commercial building at Schildergasse 84a in which the textile chain Promod will once again occupy
one of the two retail areas. The Swedish supplier of women’s outer garments, Gina Tricot, opened its first shop in Germany in
the property on Köln’s Schildergasse formerly occupied by the young-fashion store Kult. Kult is now using the former Wehmeyer
building at Schildergasse 72–76. Directly adjacent to this, Fielmann is erecting a new building for its own use.
On Hohe Strasse, the rebuilding of the former Salamander building has now been completed and the property handed over to
edc. Opposite this location, Levi Strauss has taken up residence. Peek & Cloppenburg has opened its first shop not inside a
shopping centre for its own label Review at Hohe Strasse 111a. COMFORT acted as broker for the deal.
At the location Wallrafplatz/Domkloster, in the direct proximity of the cathedral, there continues to be a great demand on the
part of a number of luxury labels. Additional space spread over up to three trading levels will be created at the property at
Wallrafplatz 6 in the context of one project development.
On Mittelstrasse some “unsuitable” concepts such as the carpet store Nazemi have recently been replaced by higher quality
ones so the image presented by the street is becoming ever more homogenous. And whilst the Mittelstrasse is never likely to
rise to the heights of a Königsallee in Düsseldorf or a Goethestrasse in Frankfurt, it has nevertheless managed to establish itself
as a high quality location in Köln. The section between Benesisstrasse and Pfeilstrasse will profit in particular from the favourable
demand situation.
Similar developments can also be observed at the trendy location Ehrenstrasse. Here, the previously weaker section between
Benesisstrasse/Alte Wallgasse and Friesenwall has been further upgraded by the settling of new concepts such as Weekday
(H&M), Sidestep and Bree. Local traders relocated to the neighbouring side streets or to the Belgian Quarter.
Breite Strasse is rated a popular location with those
traders who are not necessarily dependent upon top
frequencies or do not really fit into the higher quality or
trendy locations. Frequently, however, it is the significantly
lower level of rent that is the decisive factor for settling
on Breite Strasse.
On principle, Breite Strasse offers a good deal of potential,
for neither the three current inner-city centres directly
connected to it, namely Opernpassage, DuMont-Carré and
WDR-Arkaden, nor the rear front of the Karstadt building,
contribute in their current concepts and appearances to
the attractiveness of the location to the extent that ought
to be possible.
Larger centre developments are not being planned within
Köln’s city boundaries.
COMFORT City Index
ffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
Breite Straße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
75
40
+0,00% VJ
-11,11% VJ
c
d
Ehrenstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
98
50
-2,00% VJ
+0,00% VJ
d
c
Hohe Straße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
230
125
+4,55% VJ
+4,17% VJ
b
b
Mittelstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
88
43
+3,53% VJ
+7,50% VJ
b
b
Schildergasse
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
260
140
+4,00% VJ
+7,69% VJ
b
b
130
Bedeutung für den einzelhandelDie Wirtschaft der „Stadt wie Samt und Seide“ stützt sich nicht
mehr ausschließlich auf die einstmals boomende Textilindustrie.
Geprägt wird die Wirtschaftsstruktur der nordrhein-west fälischen
Stadt heute hauptsächlich durch die Chemieindustrie mit nam-
haften Ansiedlungen wie Bayer AG und Degussa GmbH sowie
durch die Metallindustrie mit der ThyssenKrupp Nirosta GmbH.
Aus Einzelhandelssicht behauptet sich Krefeld zwar als Ober-
zentrum; in der Konkurrenzsituation zu nahe gelegenen Städten
wie Düsseldorf tut es sich jedoch schwer. Die überdurchschnitt-
liche Zentralität kann die nur geringe Kaufkraft der eigenen
Bevölkerung nicht vollständig ausgleichen.
1a-LagenHochstraße
Top-Lage mit konsumigem Besatz•
Stärkstes Teilstück zwischen dem Neumarkt (Kaufhof) •
und der Rheinstraße (Anson’s)
Anbindung des Shopping Centers Schwanenmarkt mit •
rund 10.000 m² Verkaufsfläche
Neue Mieter seit 2009: Miss Sugar, Unity media, O• 2,
Vodafone, Fielmann, Bandolera, Promod, Kult,
Yamamay Wäsche
Königsstraße
Niveaulage mit exklusiven, individuellen Einzelhandels- •
konzepten wie z.B. Mac Cain, Tommy Hilfiger, Accent
entwicklung und perspektiveAm Standort Krefeld dreht sich aus Einzelhandelssicht seit gerau-
mer Zeit alles um das Thema Shopping Center-Entwicklung.
Mehrere Centerentwickler planten an verschiedenen Standorten
Varianten zwischen 15.000 m² und 25.000 m². Zuletzt konzen-
trierten sich die Planungen speziell auf das Areal rund um den
ehemaligen Kaufhof am Ostwall. Ob hierfür aber alle benötigten
Schlüsselgrundstücke arrondiert werden können, bleibt unklar.
Ebenso, ob es überhaupt neben dem Schwanenmarkt ein zusätz-
liches Shopping Center in der Krefelder Innenstadt geben wird.
Sollten die Pläne am Ostwall realisiert werden, würde dies eine
Lageverbesserung der Rheinstraße bewirken. Folglich würden
die entgegengesetzten Lagen Hochstraße ab dem Neumarkt und
die heute schon eher unbedeutende Neusser Straße weiter ver-
lieren. Die frequenzstärkste Top-Lage der Hochstraße wird aber
hiervon nahezu unberührt bleiben und nachhaltig eine hohe
Nachfrage verzeichnen.
krefeLD
Air Liquide, BAYER, Canon, Cargill, Evonik, Fluitronics,
Hitachi High Technologies, Jagenberg, Oerlikon, Okuma, Siemens Mobility, TEC Toshiba
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
236.333
-0,8%
80.545
11,5%
99,99
124,62
d
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
90
100
110
120
130
140
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
2006 2007 2008 2009 2010
131
significance for the retail tradeThe economy of the “city like velvet and silk” is today no longer totally reliant on its once booming textile industry. The economic
structure of this city in North Rhine-Westphalia is primarily defined these days by its chemical industry, represented by such
renowned companies as Bayer AG and Degussa GmbH and the metal processing industry in the shape of the ThyssenKrupp
Nirosta GmbH. From a retail point of view, Krefeld is indeed able to maintain its position as a major regional centre, but finds
it hard to compete with close neighbours such as Düsseldorf. The city’s above average centrality rating is not able to completely
compensate the relatively low purchasing power of its own population.
prime LocationsHochstrasse
A top-location with a consumer-oriented •
mix of tenants
Its strongest section is between Neumarkt •
(Kaufhof) and Rheinstrasse (Anson’s)
Connection to the shopping centre •
“Schwanenmarkt” with its
ca. 10,000 m² of sales space
New tenants since 2009: Miss Sugar, •
Unitymedia, O2, Vodafone, Fielmann,
Bandolera, Promod, Kult,
Yamamay Wäsche
Königsstrasse
A quality location with exclusive, •
individual retail concepts such as Mac Cain, Tommy Hilfiger, Accent
Development and perspectivesFor some time now, the Krefeld location has been dominated by one single theme from the retail trade’s point of view: the
subject of shopping centre development. A number of developments have been planning variants offering between 15,000 m²
and 25,000 m² of space at various locations. Recently, plans have been concentrated specifically on the site surrounding the
former Kaufhof at Ostwall. It remains to be seen, however, whether all the necessary key plots of land can be rounded off. It is
equally uncertain whether there will be an additional shopping centre apart from Schwanenmarkt in Krefeld’s inner city in any
case. Should the plans at Ostwall be realised, this would lead to an improvement of the situation at Rheinstrasse. As a
consequence, the opposed locations Hochstrasse from Neumarkt onwards and Neusser Strasse, today already relatively
insignificant, would lose yet more ground. The most strongly frequented prime location on Hochstrasse would be almost
completely unaffected by such a development and continue to be in high demand in the long term.
Krefeld, ehemaliger Kaufhof am OstwallThe former Kaufhof at Ostwall
COMFORT City Index
ffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
72
42
-2,70% VJ
-2,33% VJ
d
d
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Schwanenmarkt 10.700 m² 53 700 H&M
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
132
Bedeutung für den einzelhandelDie sächsische Metropole Leipzig ist traditionell vor allen Dingen
als Messe- und Universitätsstadt bekannt. Die Stadt verfügt über
eine moderne Infrastruktur mit attraktivem neuem Messezentrum
und einem großen Industrie-, Dienstleistungs- und Handelszent-
rum. Leipzig hat sich zu einer modernen und attraktiven Stadt
mit der mittlerweile größten Bevölkerungszahl in Sachsen ent-
wickelt und bildet einen der wirtschaftsstärksten Räume der
neuen Bundesländer. Hiervon profitiert auch der Einzelhandel in
der Innenstadt massiv. Der Einfluss der Stadt auf das Umland
wächst stetig und Infrastrukturprojekte wie der City-Tunnel, mit
dem die umliegenden Kleinstädte über das S-Bahn-Netzwerk
direkt mit der Leipziger City verbunden werden, lassen eine wei-
tere Steigerung dieser Zentralität erwarten. Auch auf internatio-
naler Ebene gewinnt Leipzig an Bedeutung und erhielt im Rahmen
der Studie „European Cities & Regions of the Future 2010/2011“
von der Financial Times Group den 1. Platz in der Kategorie „Large
FDI Strategy“ (ausländische Direktinvestitionen). Darüber hinaus
wurde Leipzig jüngst durch die New York Times zu einem der
zehn besuchenswertesten Plätze der Welt gekürt.
1a-LagenPetersstraße
Top-1A-Lage mit höchster Passantenfrequenz, •
wichtigste Fußgängerzone in den neuen Bundesländern
Sehr hoher Filialistenbesatz im konsumigen Bereich•
Revitalisierung des EKZ „Petersbogen“ sowie Entwicklung •
des „Merkurhaus“ mit positivem Einfluss auf die Lage
Geplante Erweiterung der Fußgängerzone bis zur neuen, •
im Bau befindlichen U-Bahn-Station Petersstraße/
Wilhelm-Leuschner-Platz
Sehr geringe Fluktuation•
Neuer Mieter seit 2009: Kult •
Grimmaische Straße
Größter Entwicklungsschub der City durch die neu •
geschaffenen Handelsflächen im „Handelshof“ und
„Unicampus“
Attraktive Gestaltung durch neuen Bodenbelag •
Neue Mieter seit 2009: Street One, Clarks, Stefanel•
Nikolaistraße
Gute Passantenfrequenz, Verbindung zwischen •
Grimmaischer Straße und Hauptbahnhof
Regionaler Besatz im szenigen Bereich, ergänzt durch •
Filialkonzepte wie Weltbild, Butlers, x-bags
Hainstraße
Erwartung der Entwicklung „Höfe am Brühl“•
Development des ehemaligen „Hôtel de Pologne“ und •
der Hainspitze
Neuer Mieter seit 2009: Schuhwerk•
Neumarkt
„Geheimtipp“ mit Zunahme der Passantenfrequenzen •
zwischen Karstadt und Galeria Kaufhof; entwickelt sich
zur Technikmeile (Conrad Electronic, GRAVIS)
Leipzig
Amazon, BMW, DHL, EEX, EMAG, Faurecia Automotive, Flughafen Leipzig/
Halle, Leipziger Messe, MDR, Nacap, Porsche, Rhön Klinikum, Scholz Recycling, Siemens, SWL
Stadtwerke Leipzig, Verbundnetz Gas
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
515.469
+3,4%
205.709
15,1%
89,49
106,59
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
90
100
110
120
130
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
120
140
2006 2007 2008 2009 2010
133
Revitalisierung des „Städtischen Kaufhauses“ mit •
neuen Handelskonzepten
Etablierte Mieter: Conrad Electronic, The North Face, •
G-Star, Klauser Schuhe, GRAVIS
entwicklung und perspektiveDas Interesse von Investoren und Mietern an der Leipziger
1A-Lage ist ungebrochen, was sowohl für die Qualität der Immo-
bilien als auch für die positive wirtschaftliche Entwicklung
der Stadt spricht. Der geringe Eigentumswechsel in den Top-
Lagen Petersstraße und Grimmaische Straße bestätigt dies.
Die Objekte am Neumarkt und in der Hainstraße stehen in
Erwartung steigender Handelsmieten und sind daher für Anleger
als besonders interessant zu bezeichnen. Als Grund ist einer-
seits die gute Entwicklung des Passantenstromes am Neu -
markt und andererseits die konsolidierte Mieterstruktur der
Hain straße zu nennen. Ob sich das Projekt „Höfe am Brühl“ mit
ca. 27.500 m² Verkaufsfläche tatsächlich etablieren wird, bleibt
abzuwarten. Der interessante Bereich dieser Gesamtentwicklung
ist das mit ca. 800 Stellplätzen geplante Parkhaus, welches das
Parken im nördlichen Teil der Stadt strukturieren wird und zusätz-
liche Frequenz am Brühl verspricht. Der Einzelhandel hingegen
tut sich mit dem neuen Center schwer, bieten doch noch attraktive Flächen in 1A-Lage Entwicklungspotenzial. Ein solch
spannendes Projekt ist die Revitalisierung des „Merkurhauses“. Vorgesehen sind Einzelhandelsflächen sowie Büro- und
Gewerberäume. Das Gebäude mit dominanter Solitärstellung bildet das Entree zur Petersstraße und befindet sich in unmittel-
barer Nachbarschaft zum bekannten Einkaufszentrum „Petersbogen“, dem Karstadt-Haus und dem Ausgang des neuen
City-Tunnels. Auch im Bereich des Marktplatzes konnte mit dem Bau des Katharinums und der baldigen Eröffnung des Einzel-
händlers „Hirmer“ ein weiterer Akzent in der City gesetzt werden.
Die Bauarbeiten am neuen City-Tunnel, dessen Fertigstellung für 2013 geplant ist, schreiten voran. Dieser wird sich positiv auf
die Besucherfrequenzen der City auswirken und zusätzliche Kaufkraft aus dem Umland generieren.
Leipzig, Top-1A-Lage Grimmaische Straße, Blick Richtung Marktplatz/Altes Rathaus Prime location Grimmaische Strasse, looking towards Marktplatz/Altes Rathaus
Leipzig, Projektentwicklung „Merkurhaus“ (Visualisierung) / Project Development “Merkurhaus“ (visualisation)COMFORT: Investment, Vermietung / Investment, leasing
134
significance for the retail tradeThe Saxon metropolis of Leipzig is traditionally first and primarily famed as a city for its trade fairs and its university. The city
can point to a modern infrastructure with an attractive new trade fair centre and a major industrial, service and trade centre.
Leipzig has developed into a modern and attractive city which now has the largest population in Saxony and forms one of the
strongest economic regions in the new Federal States. The retail trade in the city centre profits enormously from this development.
The influence of the city upon its environs is increasing all the time, and Infrastructure projects such as the City-Tunnel, by means
of which the small towns in the environs are be linked directly to Leipzig’s city centre via the S-Bahn (suburban railway) network,
lead one to expect a further increase in its centrality rating. Leipzig’s importance is also increasing on an international level. In
the context of the study “European Cities & Regions of the Future 2010/2011” sponsored by the Financial Times Group, the city
was awarded first place in the category “Large FDI Strategy” (foreign direct investments). In addition, Leipzig was also crowned
by the New York Times one of the 10 places most worth visiting in the entire world.
prime LocationsPetersstrasse
Prime location with the highest pedestrian frequency, most important pedestrian zone in the states of the former •
East Germany
A very high proportion of chain stores in the consumer-oriented domain•
The revitalisation of the shopping centre “Petersbogen” and the development of the “Merkurhaus” have had a positive •
influence on the location
Planned extension of the pedestrian zone to the new underground railway station Petersstrasse/Wilhelm-Leuschner-Platz, •
which is currently being built
Very low fluctuation•
New tenant since 2009: Kult •
Grimmaische Strasse
Here the largest leap in the city’s development has taken place in the shape of the newly created retail spaces in •
“Handelshof” and “Unicampus”
Attractive styling due to a new floor covering•
New tenants since 2009: Street One, Clarks, Stefanel•
Nikolaistrasse
Well-frequented, a connection between Grimmaische Strasse and the main railway station•
Regional mix of tenants in its trendy area, supplemented by chains such as Weltbild, Butlers, x-bags•
Leipzig
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Allee-Center Leipzig 24.000 m² 115 1.000 H&M, Saturn, Esprit, real,-, Spiele Max
Höfe am Brühl(im Bau / under construction)
30.000 m² 130 820 k. A. / n/a
Nova Eventis, Günthersdorf
76.000 m² 220 7.500 Media Markt, Wöhrl, P&C, Drogeriemarkt Müller
Paunsdorf Center 105.400 m² 120 ca. 7.000 Media Markt, Galeria Kaufhof, P&C, Drogerie Müller, Wöhrl, C&A, Kaufland
Petersbogen 12.000 m² 30 554 Mango, s.Oliver, Roland Schuhe, Lidl, Rossmann, Xenos
Promenaden HBF 30.000 m² 142 1.300 Saturn, Mango, REWE, Deichmann
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
135
Hainstrasse
Positive development expected due to the planned “Höfe am Brühl”•
Development of the former „Hôtel de Pologne“ and Hainspitze•
New tenant since 2009: Schuhwerk•
Neumarkt
“Insider’s tip” with increasing pedestrian frequencies between Karstadt and Galeria Kaufhof; developing into the •
“Technology mile“ (Conrad Electronics, GRAVIS)
Revitalisation of the “Städtisches Kaufhaus” (municipal department store) with new trade concepts •
Established tenants: Conrad Electronic, The North Face, G-Star, Klauser Schuhe, • GRAVIS
Development and perspectivesThe interest of investors and tenants alike in Leipzig’s prime location is unbroken, which speaks both for the quality of the
properties and for the city’s positive economic development. The low fluctuation of ownership in the top locations Petersstrasse
and Grimmaische Strasse confirms this. The properties in Neumarkt and on Hainstrassse remain in expectation of increasing
rent rates and therefore must be described as being of particular interest to investors. Reasons for this are, on the one hand,
the favourable development in the flow of passers-by at Neumarkt, and on the other the planned mfi-centre at the beginning
of Hainstrasse. Whether the project “Höfe am Brühl” with its ca. 27,500 m² of sales space will indeed be able to establish itself
remains to be seen. The interesting part of this overall development is the planned multi-storey car park with ca. 800 parking
spaces that will lend structure to the parking situation in the northern part of the city and promises additional frequency at
Brühl. The retailers, while they are having trouble with the new centre, offer attractive spaces in prime development potential
locations. A particularly exciting project is the revitalisation of the so-called “Merkurhaus”. The plans provide for retail space
and office and commercial facilities. This building in its dominant solitary status forms the entrance to Petersstrasse and is
located in the immediate proximity of the well-known shopping centre “Petersbogen”, the Karstadt store and the exit of the
new City-Tunnel. The area around the market square could also provide an additional highlight in the city with the building of
the Katharinum and the imminent opening of the retailer “Hirmer”.
Construction work on the new City-Tunnel, the completion of which is scheduled for 2013, is making progress. This will have a
positive effect upon the number of visitors to the city centre and generate further purchasing power from the environs.
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
115
60
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Leipzig, Petersstraße 20, Vermietung der ehemaligen SinnLeffers-Fläche an KULT, COMFORT erhielt für diese Vermittlungsleistung den Immobilienmanager Award 2010 / Leasing of the space formerly occupied by SinnLeffers to KULT, for this brokerage service COMFORT was awarded the Real Estate Manager Award 2010
136
Bedeutung für den einzelhandelLübeck ist neben Kiel und Flensburg einer der drei wichtigsten
Einzelhandelsstandorte in Schleswig-Holstein und ist touris-
tischer Anziehungspunkt im Norden Deutschlands. Die wasser-
umschlossene Altstadt mit ihren rund 1.800 denkmalgeschützten
Häusern ist Kern einer höchst lebendigen Großstadt. Die alte
Hansestadt, die zum UNESCO-Weltkulturerbe erklärt wurde,
bietet heute mehr als nur Thomas Mann, Marzipan und das
Holstentor. Sie ist das Wissenschafts-, Produktions- und Dienst-
leistungszentrum an der Ostsee und verfügt über den größten
Fährhafen Europas.
Der Einzelhandel in der Lübecker Innenstadt profitiert in hohem
Maße von der touristischen Ausstrahlung, was umso wichtiger
ist, als die Einzelhandelsstandorte in Schleswig-Holstein zuein-
ander in einem engen Wettbewerb stehen und gleichzeitig noch
mit der Metropole Hamburg konkurrieren. Eine Vielzahl von
Projektentwicklungen in 1A-Lage konnte an internationale Filia-
listen vermietet werden. Dies hat die Attraktivität Lübecks als
Einkaufsstadt spürbar erhöht und die Magnetfunktion des
Standortes verbessert.
1a-LagenBreite Straße
1A-Lage, deren bestes Einzelhandelsstück sich zwischen •
der Beckergrube und dem Kohlmarkt befindet
Weitere Einzelhandelslagen sind die Holstenstraße/ •
der Kohlmarkt, die Sandstraße und die Königstraße.
Kohlmarkt und Sandstraße bis Klingenberg sind verkehrs-
beruhigt, die Sandstraße soll baulich mit einem neuen
Bodenbelag an die Fußgängerzone der Breiten Straße
bis zum Klingenberg angebunden werden. Ob sich die
1A-Lage bis in die Sandstraße ausdehnt bleibt abzu-
warten, da an der Front des Haerder-Centers, das sich
an der Wahmstraße/Ecke Sandstraße befindet, keine
attraktiven neuen Läden mit Zugang zur Sandstraße
entstanden sind, sondern ein in sich gekehrtes
Einkaufscenter.
Keine wesentlichen Veränderungen in der 1A-Lage •
Breite Straße: C&A wandelte sein Avanti-Konzept in ein
klassisches C&A-Haus. Tchibo siedelt sich in der Breiten
Straße 77 an; Mango und Pimkie haben die Breite Straße
verlassen. In die ehemalige Mango-Fläche wird jetzt Street
One einziehen. In der Lübecker Lauflage Königstraße ist in
der notleidenden Königspassage nach dem Umzug der
Görgens-Gruppe in die Sandstraße nun die Hamm-Reno
Gruppe neuer Ankermieter.
entwicklung und perspektiveDie Nachfrage nach Einzelhandelsflächen in der Lübecker
1A-Lage ist im Vergleich zu den letzten Jahren nicht mehr so
stark ausgeprägt und die Spitzenmieten stagnieren. Dies hat
LüBeCk
Campbell´s Germany, Drägerwerk, Edgar Kittner,
J.G. Niederegger, Konditorei Junge, TT-Line
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
210.892
-0,5%
81.478
12,3%
95,32
147,04
d
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
180
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
120
2006 2007 2008 2009 2010
137
mehrere Gründe: Zum einen konnten durch eine Vielzahl von Projektentwicklungen, an der die COMFORT Hamburg maßgeblich
beteiligt war, neue und moderne Einzelhandelsflächen geschaffen werden, die einen Großteil der Nachfrage befriedigt haben.
Des Weiteren gab es auf dem Vermietungsmarkt einige Verunsicherungen, da in der Öffentlichkeit der Weggang einiger
namhafter internationaler Filialisten in der 1A-Lage kolportiert wurde. Diese Gerüchte haben sich nicht bewahrheitet, nur zwei
Filialisten haben den Standort Lübeck verlassen.
Ein weiterer Grund für die Stagnation der Höchstmieten ist, dass die Mietpreise in den letzten fünf Jahren mit mehr als 34 %
bereits überdurchschnittlich gestiegen sind und sich jetzt ein natürlicher Konsolidierungsprozess der Höchstmieten einstellt.
Gleiches gilt für die Kaufpreisentwicklung. Mit großer Sorge muss die aktuelle Entwicklung an den peripheren Einzelhandels-
standorten betrachtet werden. In Dänischburg sollen rund 60.000 m² Verkaufsfläche mit der geplanten Realisierung des
Scandinavien-Centers entstehen. Neben IKEA sind ein „House of Living“ sowie Fachmärkte geplant.
Auch der CITTI-Park plant eine Erweiterung seiner Fläche um 10.000 m². Dort sollen neue Fachgeschäfte eröffnen, unter ande-
rem für Bekleidung, Spielwaren und Sportartikel. In Genin-Süd sollen rund 70.000 m² hinzukommen. Hiervon entfallen knapp
50.000 m² allein auf das Möbelhaus XXXLutz, ca. 10.000 m² sind für den Bereich Bau & Garten, ca. 8.000 m² für Sport & Spiel
und ca. 2.000 m² für innenstadtrelevante Sortimente vorgesehen. Dieser massive Flächenanbau birgt die Gefahr einer deutlichen
Umverteilungswirkung im Verhältnis Innenstadt zu Außenstadt. Aber gerade dieses Verhältnis von mehr als 30 % innerstäd-
tischem Anteil an der einzelhandelsrelevanten Lübecker Gesamtverkaufsfläche hat Lübeck in der Vergangenheit den Aufstieg
in die erste Liga beschert.
Lübeck, Breite Straße 36–42, Blick auf die Projektentwicklung, Foto: Werner HuthmacherView of the project development, Photo: Werner HuthmacherCOMFORT: Konzeption, Investment, Vermietung / Concept, investment, leasing
138
significance for the retail tradeTogether with the regional centres Kiel und Flensburg, Lübeck is one of the three most important retail locations in Schleswig-
Holstein and a tourist magnet in the North of Germany. Its old town, surrounded by water, with its ca. 1,800 heritage-protected
buildings is the core of an extremely lively major city. The old Hanseatic city, which has been declared part of UNESCO’s world
cultural heritage, today has far more to offer than Thomas Mann, marzipan and the Holstentor. It is the scientific, production
and service centre on the Baltic and boasts Europe’s largest ferry port. The retail trade in Lübeck’s city centre profits to a high
degree from the city’s attraction for tourists. This is all the more important in view of the fact that the retail locations in Schleswig-
Holstein are engaged in intensive competition with one another and also have to face the challenge of the metropolis of
Hamburg. A number of developments in prime locations have been successfully let to international chain stores and thus
noticeably increased Lübeck’s attractiveness as a shopping city and the power of the location as a crowd-puller.
prime locationsBreite Strasse
A prime location, the best section of which from a retail point of view is that between Beckergrube and Kohlmarkt•
Other retail locations are Holstenstrasse/Kohlmarkt, Sandstrasse and Königstrasse. Kohlmarkt and Sandstrasse •
have been traffic-calmed as far as Klingenberg. In addition, Sandstrasse is to be given a new surface and
connected to the pedestrian zone of Breite Strasse up to Klingenberg. Whether the prime location will expand into
Sandstrasse remains to be seen, as, at the front of the Haerder Centre on the comer of Wahmstrasse/Sandstrasse,
an inward-looking shopping centre has been created rather than attractive new shops with access to Sandstrasse.
No significant changes have been observed at the prime location Breite Strasse: C&A converted its Avanti concept •
into a classic C&A store. Tchibo moved into premises at Breite Strasse 77; Mango and Pimkie have moved away
from Breite Strasse. Street One is moving in the former Mango space. In Lübeck’s Königstrasse, a location for customers
who are “just passing”, the Hamm-based Reno Group is the new anchor tenant in the ailing Königspassage following
the relocation of the Görgens-Group in the Sandstrasse.
Development and perspectivesDemand for retail space in Lübeck’s prime location is no longer quite as strong as in the past few years and the top rents are
stagnating. This is for a number of reasons. On the one hand, a number of project developments, in which COMFORT Hamburg
played decisive roles, succeeded in creating new, modern retail areas that have satisfied a good deal of the demand.
Furthermore there was some uneasiness on the leasing market as public rumours had been circling that some renowned
international chain stores were planning to abandon the prime location. These rumours have not proven true; only two chains
have moved away from Lübeck. Another reason for the stagnation of the highest rents is that rents over the past years have
already shown an above-average rate of increase of more than 34 %, so that now a natural process of the consolidation of
those rents is now setting in. The same applies to the development in purchasing prices. The current development at the peripheral
retail locations is one that should be regarded with some concern. In Dänischburg, ca. 60,000 m² of sales space are to be created
with the planned realisation of the “Scandinavien-Centers”. As well as an IKEA-store, a “House of Living” and various specialist
stores are being planned.
LüBeCk
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
CITTI-PARK(Erweiterung um weitere 10.000 m² geplant / Planned extension by 10.000 m²)
36.000 m² 49 1.400 CITTI, Media Markt, Toys ’R’Us, B.O.C. Fahrrad-Fachhandel, Intersport
Haerder-Center 10.000 m² 34 206 New Yorker, H&M, REWE, Budnikowsky, Tally Weijl
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
139
The CITTI-Park is also planning to expand by 10,000 m². Here, it is intended that a whole range of new specialist stores should
open, for example for clothing, toys and sports articles. In Genin-South a further ca. 70,000 m² are to be created. Of this, roughly
50,000 m² are to be accounted for by the furniture store XXXLutz alone, ca. 10,000 m² are reserved for building and gardening
products, ca. 8,000 m² for sports & games and ca. 2,000 m² for goods related to city-centre requirements. This enormous increase
in space brings with it the danger of a significant shift in the relationship between city centre and periphery. But it is this very
relationship, with the city-centre boasting a 30 % share in the total amount of retail space in Lübeck that enabled the city to
ascend to the top flight in the past.
COMFORT City Index
ffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
106
57
-3,64% VJ
-5,00% VJ
d
d
Lübeck, Lübecks Wahrzeichen – das Holstentor / Lübeck‘s landmark – the Holstentor
140
LüneBurg
Bedeutung für den einzelhandelDie Hanse- und Universitätsstadt Lüneburg liegt südlich von
Hamburg zwischen Elbtal und Lüneburger Heide und ist eine der
attraktivsten Mittelstädte im Land Niedersachsen. Lüneburg ist
eine der wenigen noch wachsenden Städte in Niedersachsen
und besticht mit seiner gut erhaltenen spätmittelalterlichen
Stadtstruktur. Diese Mischung sowie die unmittelbare Nähe zur
Metropolregion Hamburg machen den besonderen Reiz der
Stadt aus.
1a-LagenGroße und Kleine Bäckerstraße
Traditionelle 1A-Lagen in Lüneburg. Stärkster Bereich ist •
die Schnittstelle der beiden Straßen
Neue Mieter seit 2009: Juwelier Christ, Bestseller •
(Jack & Jones, Vero Moda)
entwicklung und perspektiveIn der jüngsten Vergangenheit gab es an der Großen wie an
der Kleinen Bäckerstraße Veränderungen im Mieterbesatz, wie
zum Beispiel Parfümerie Douglas, deren Filiale an der Großen
Bäckerstraße 31 und der Kleinen Bäckerstraße 1–2 geschlossen
wurde, um sich in der ehemals von Salamander genutzten Fläche
ab Herbst 2010 neu zu positionieren. Ebenfalls zum Sommer
2010 schloss das Traditionshaus Mummert seine Pforten und
bot damit eine der wenigen Großflächen an diesem Top-
Standort. Neuer Mieter auf Vermittlung der COMFORT Hamburg
ist ab Herbst 2010 Bestseller mit den Konzepten „Jack & Jones“
und „Vero Moda“.
Der Nachfragedruck nationaler und internationaler Filialisten ist
ungebrochen und nimmt weiter zu. Diese Entwicklung ruft nach
Aussage der Wirtschaftsförderung Lüneburg derzeit sämtliche
Centerentwickler auf den Plan. Hier muss allerdings genau abge-
wogen werden, inwieweit sich eine solche Entwicklung positiv
auf den gesamten innerstädtischen Einzelhandel auswirken
würde. Ein kleines Oberzentrum wie Lüneburg hätte lediglich
Kapazitäten für ein Center von max. 15.000–20.000 m², was
wiederum für einen Großteil der Projektentwickler nicht von
Interesse ist. Eine Bereicherung der Innenstadt wäre zudem nur
in einem integrierten Shopping Center zu sehen. Einen Standort
mit Anschluss an die 1A-Lage Große und Kleine Bäckerstraße zu
finden, ist schwierig und mit Einschränkungen verbunden. Eine
Centerentwicklung im hinteren Bereich „Am Markt“ birgt die
Gefahr, dass die seit Jahren erhoffte A-Lagen-Erweiterung in die
Grapengießerstraße in der Folge ausbleiben könnte.
Roy Robsen, Hochwald
Nahrungsmittel-Werke
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
72.492
+1,7%
33.304
7,5%
98,37
135,14
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
2006 2007 2008 2009 2010
141
significance for the retail tradeThe Hanseatic and University City of Lüneburg is situated to the south of Hamburg between the Elbe valley and
the Lüneburg Heath and is one of the most attractive medium-sized cities in the State of Lower Saxony. It is one of the few
cities in that state that are still growing and is impressive due to its well-conserved late-medieval city structure. It is this mixture,
plus the proximity to the Metropolitan Region of Hamburg, that goes to make up the particular charm of this city.
prime LocationsGrosse and Kleine Bäckerstrasse
Lüneburg’s traditional prime locations. The strongest section is where the two streets meet•
New tenants since 2009: Juwelier Christ, Bestseller (Jack & Jones, Vero Moda)•
Development and perspectivesThere have been changes in the mix of tenants on both
Grosse and Kleine Bäckerstrasse in the recent past.
For example, Parfümerie Douglas, which closed its
branch at Grosse Bäckerstrasse 31 and Kleine
Bäckerstrasse 1–2 in order to relocate to the premises
formerly occupied by Salamander from autumn 2010
onwards. The traditional store Mummert also closed its
doors for the very last time with effect from summer
2010 and thus made one of the few large-scale
properties at this top location available to others.
The new tenant from autumn 2010 onwards, thanks
to brokering activities of COMFORT Hamburg, will
be Bestseller with its concepts “Jack & Jones” and
“Vero Moda”.
The pressure of demand from national and international
chain stores is unbroken and is indeed increasing
further. This process, according to Lüneburg’s
Department of Economic Development, is currently
attracting the attention of all centre developers.
However, the extent to which such a development
would have a positive effect upon the overall city centre
retail trade situation should be carefully analysed. A
small regional centre such as Lüneburg would only have
capacities for a centre with a maximum area of 15,000–
20,000 m², which in its turn is not really interesting for
a large percentage of the project developers. Also, only
an integrated shopping centre could truly be regarded
as an enrichment for the inner city. A location with
a connection to the prime locaton Grosse and Kleine Bäckerstrasse is hard to find and subject to restrictions. A centre development
in the rear area “Am Markt” carries the risk that the expansion of the locations into Grapengiesserstrasse, which has been
hoped for years, might not come about as a result.
Lüneburg, das ehemalige Traditionshaus Mummert, ab Oktober 2010 wird hier Bestseller seine Pforten öffnen / The former traditional store Mummert. From October 2010, Bestseller is to open its doors at this locationCOMFORT: Vermietung / Leasing
COMFORT City Index
ffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
75
48
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
142
Bedeutung für den einzelhandelMagdeburg ist als zweitgrößte Stadt des Landes Sachsen-Anhalt
auch dessen Hauptstadt und nach wie vor ein wichtiger Wirt-
schaftsstandort. Im 19. Jahrhundert siedelten sich bekannte
Maschinenbauunternehmer an, die das Fundament für die
„Stadt des Schwermaschinenbaus“, wie Magdeburg in der DDR
genannt wurde, bildeten. Nach der Wende verschwanden die
großen Werke, es blieben viele kleinere Firmen übrig und der
Dienst leistungssektor gewann an Bedeutung. In Magdeburg ist
nach den beträchtlichen Kriegszerstörungen ein völlig neues,
nicht unbedingt sehr attraktives Stadtzentrum entstanden.
Dennoch zieht Magdeburg mit überdurchschnittlicher Zentralität
und einem attraktiven Branchenmix zahlreiche Kunden aus der
Region an. Die Verkaufsfläche in Magdeburg liegt mit 2,7 m² je
Einwohner deutlich über dem Bundesdurchschnitt von 1,3 bis
1,4 m². Die Stadt liegt damit bei einigermaßen limitierter Kauf-
kraft über den Referenzwerten solcher Metropolen wie Berlin,
Leipzig oder Düsseldorf.
1a-LagenBreiter Weg
Einzige 1A-Lage ist der Breite Weg•
Bestes Stück zwischen Marietta-Quartier/Karstadt •
und ECE Center
Zunahme der Leerstände im auslaufenden Bereich •
der Fußgängerzone zu beobachten
Eröffnung des sogenannten „Marietta-Quartiers“ •
mit rund 7.000 m² Handelsfläche und Anbietern wie
Reno, WMF und dm-drogeriemarkt hat die Einkaufslage
Breiter Weg gestärkt
Neuer Mieter seit 2009: Back-Factory•
entwicklung und perspektiveDie 1A-Lage Breiter Weg ist auf Grund des direkt am Standort
befindlichen Einkaufszentrums der ECE sowie der schwachen
Flächennachfrage im Grunde genommen auf ein sehr kurzes
Stück begrenzt.
In den Randabschnitten der Fußgängerzone sind weiterhin zahl-
reiche Leerstände zu verzeichnen. Über nachhaltiges Entwick-
lungspotenzial verfügt der sogenannte Blaue Bock, dessen
Entwicklung jedoch maßgeblich von der Gewinnung von Ober-
geschossnutzern abhängt.
MagDeBurg
AnalytiCon discovery, CC WellCom, Deutsche Telekom, DKB,
e.dis Nord, EMB Erdgas, Feuersozietät Berlin-Brandenburg, Gallup,
GSE, HC Berlin Pharma
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
230.047
+1,5%
102.936
13,5%
90,83
123,85
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
10
20
30
40
50
60
70
2006 2007 2008 2009 2010
143
significance for the retail tradeMagdeburg is the second-largest city in the State of Saxony-Anhalt and also its capital city. It continues to be an important
economic location. In the 19th century, a number of renowned mechanical engineering companies settled here and later formed
the foundations of the “City of the Construction of Heavy Machines”, as Magdeburg was known in the GDR. The major factories
disappeared in the wake of the political turnaround, numerous smaller companies remained and the service sector gained in
importance. The considerable amount damage suffered during the war has left Magdeburg with a completely new and not
necessarily attractive city centre. Magdeburg nevertheless attracts numerous customers from the surrounding areas with an
above average centrality rating and an attractive mixture of branches. The amount of sales space available per inhabitant in
Magdeburg is 2.7 m² and thus significantly above the federal average of 1.3 to 1.4 m². Thus it is that the city, despite its somewhat
limited purchasing power, nevertheless exceeds the reference values of such major cities as Berlin, Leipzig or Düsseldorf.
prime LocationsBreiter Weg
The only prime location is Breiter Weg•
Its strongest section is that between the •
Marietta-Quartier/Karstadt and the
ECE Centre
An increase in the number of vacancies can •
be observed in the peripheral section of the
pedestrian zone
The opening of the so-called “Marietta- •
Quartier” with ca. 7,000 m² of trading
space and suppliers such as Reno, WMF and
dm has strengthened the shopping location
Breiter Weg
New tenant since 2009: Back-Factory•
Development and perspectivesThe prime location Breiter Weg is in essence reduced to a very short section by reason of the ECE shopping centre located direct
adjacently to it and the low demand for space. Numerous vacancies in the peripheral sections of the pedestrian zone can still
be observed. The so-called “Blaue Bock” has sustainable development potential, but the exploitation thereof is decisively
dependant on whether operators wishing to use upper levels can be found or not.
Magdeburg, Breiter Weg 23, das Marietta-Quartier, Tor zur Fußgängerzone Breiter Weg / the Marietta-Quarter, Gateway to the pedestrian zone on Breiter Weg
COMFORT City Index
ffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
60
30
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Allee-Center 35.000 m² 145 1.300 Saturn, REWE, H&M, Sport-Scheck, SinnLeffers
City Carré 25.700 m² 50 1.500 Kaufland, Wöhrl
Flora-Park 61.900 m² 79 3.000 Marktkauf, toom, Roller, Rossmann
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
144
Bedeutung für den einzelhandelMainz ist über Rheinland-Pfalz hinaus als Landes- und Medien-
hauptstadt bekannt. Europas größter Fernsehsender, das ZDF, ist
hier angesiedelt. Die Stadt gehört zu einer der dynamischsten
Wirtschaftsregionen in Mitteleuropa. Als Einkaufsstadt konkur-
riert Mainz vor allen Dingen mit der nahe gelegenen Landes-
hauptstadt Hessens, Wiesbaden. Wenngleich Wiesbaden hin-
sichtlich der Einzelhandelsflächen auch durch die Entwicklung
innerstädtischer Shopping Center aufgerüstet hat, hält das
zahlen mäßig kleinere Mainz seine Position. Die Stadt bleibt als
Einkaufsstadt besonders beliebt und zieht einige Kaufkraft aus
dem Umland an. Der Zufluss der Kaufkraft erfolgt primär aus
dem Südwesten von Mainz.
1a-LagenAm Brand
Offenes EKZ in Teileigentum•
Hochfrequentierte „künstliche“ Fußgängerzone•
Magnetkraft durch P&C, Saturn, Zara, H&M etc.•
Neue Mieter seit 2009: Grain de Malice, Fossil•
Schusterstraße
Gut frequentierte Fußgängerzone als Verbindung •
zwischen der Stadthausstraße und Marktplatz/Dom
Neue Mieter seit 2009: Nordsee, Müller Drogerie, •
s.Oliver, Bestseller
Stadthausstraße
Fußgängerzone von der Schusterstraße zur Römerpassage•
Gute Passantenfrequenz durch das Warenhaus Kaufhof •
und das benachbarte Textilkaufhaus C&A
Neue Mieter seit 2009: Apollo Optik, Mobilcom•
entwicklung und perspektiveIn den verschachtelten Fußgängerzonen Stadthausstraße,
Seppel-Glückert-Passage, Schusterstraße, Am Brand, der ehema-
ligen Flaniermeile Ludwigstraße und auch in den angrenzenden
Seitengassen entdeckt man relativ wenig leerstehende Einzel-
handelsflächen. Der vergleichsweise gesunde und florierende
Einzelhandel konzentriert sich auf die oben aufgeführten drei
1A-Lagen, wobei die Seitenstraßen der Stadthausstraße zur
Seppel-Glückert-Passage ebenfalls stets stark frequentiert sind.
Seitdem die Anbindung vom Brand zum Marktplatz mehr besucht
wird, hat auch die Korbgasse an Bedeutung gewonnen. Ebenso
wird die Schöfferstraße durch die zentrale Bushaltestelle mit
einer sehr hohen Passantenfrequenz von Einzelhändlern stärker
berücksichtigt.
Auch in der Projektentwicklung des ehemaligen Wehmeyer-
Hauses von der B&L-Gruppe mit den Mietern Müller Drogerie-
markt, s.Oliver und einer Apotheke ist der Zugang des Einzel-
handels sowohl von der Fußgängerzone Schusterstraße als auch
von der zentralen Bushaltestelle Schöfferstraße aus umgesetzt
worden. In der gegenüberliegenden ehemaligen Liegenschaft
Mainz
Lancaster Group GmbH Coty, Novo Nordisk Pharma GmbH, ORGENTEC
Diagnostika GmbH, PrimaCom AG, SCHOTT AG, SWR, Verlagsgruppe Rhein,
Werner & Mertz GmbH, ZDF
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
197.623
+6,2%
99.451
6,5%
107,89
112,32
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
90
100
110
120
130
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
120
2006 2007 2008 2009 2010
145
des mittlerweile infolge der Insolvenz liqui-
dierten Unternehmens Quelle am Gutenberg-
platz eröffnet die Douglas-Gruppe eine
moderne Parfümerie mit ca. 600 m² Verkaufs-
fläche über zwei Ebenen. Das größte Speku-
lationsobjekt in Mainz ist seit Jahren die
Karstadt-Liegenschaft an der Ludwigstraße.
Centerentwickler überplanten dieses Areal
schon mehrfach. Auf Grund der Bausubstanz
aus den 1970er-Jahren wird nun im Zuge
des Karstadt-Verkaufs erneut spekuliert. Eine
großflächige Entwicklung würde der Innen-
stadt von Mainz und vor allem der Ludwig-
straße gut tun. Aus Einzelhandelssicht per-
fekt wäre eine zur Ludwigstraße geöffnete
Lösung und kein geschlossenes Center.
Ein Paradebeispiel für eine nicht nachhaltige
Konzeption ist der Innenbereich der Markt-
häuser. Nicht nur das Erdgeschoss hat innen-
liegend nach der Neuentwicklung Vermietungsprobleme, sondern vor allem das komplett leer stehende Basement präsentiert
sich als Sackgasse und ist für den Handel unattraktiv. Die Fußgängerzonen Am Brand, Schusterstraße und Stadthausstraße mit
ihren Nebenlagen gestalten sich mit einem soliden bis leicht aufstrebenden Trend. Die Ludwigstraße könnte durch eine zukünf-
tige Optimierung der Karstadt-Immobilie aufgewertet werden. Die relativ stabilen Mietpreise spiegeln die seit Jahren solide
Entwicklung des Mainzer Einzelhandels wider.
Mainz, Schusterstraße/Höfchen, neuer Drogeriemarkt Müller in zentralster Lage / The new Drogeriemarkt Müller in centrality locationCOMFORT: Vermietung, Investment / Leasing, investment
Mainz, Fehlkonstruktion mit interessanter Architektur – die Stadthäuser / Badly designed but with interesting architecture – the city houses
146
Mainz
significance for the retail tradeMainz is known beyond the boundaries of the Rhineland-Palatinate as the capital city of that State and also as a media capital.
Europe’s largest television broadcasting company, ZDF (German second channel), is based here. The city is part of one of the
most dynamic economic regions in Central Europe. As a shopping city, Mainz is primarily faced with competition from nearby
Wiesbaden, the State Capital of Hesse.
Despite the fact that Wiesbaden has increased its arsenal with regards to both the amount of retail space available and the
development of inner city shopping centres, Mainz has been able to maintain its position despite being the smaller of the two
in terms of numbers. The city continues to be particularly popular as a shopping city and attracts a good deal of purchasing
power from its environs. The influx of purchasing power primarily comes from the southwest of Mainz.
prime LocationsAm Brand
Open shopping centre in part-ownership•
Highly-frequented “artificial” pedestrian zone•
A crowd-puller thanks to tenants such as P&C, Saturn, Zara, H&M etc.•
New tenants since 2009: Grain de Malice, Fossil•
Schusterstrassee
A well-frequented pedestrian zone that serves as link between Stadthausstrasse and Marktplatz/Dom (market •
square/cathedral)
New tenants since 2009: Nordsee, Müller Drogerie, s.Oliver, Bestseller•
Stadthausstrasse
Pedestrian zone leading from Schusterstrasse to Römerpassage•
A high pedestrian frequency thanks to the Kaufhof department store and the neighbouring textile store C&A•
New tenants since 2009: Apollo Optik, Mobilcom•
Development and perspectivesIn the convoluted pedestrian zones Stadthausstrasse, Seppel-Glückert-Passage, Schusterstrasse, Am Brand, the former promenade
Ludwigstrasse and in the neighbouring side streets, one sees relatively few vacant retail spaces. The comparatively healthy and
flourishing retail sector is concentrated upon the three prime locations listed above, whereby the side streets of Stadthausstrasse
leading to the Seppel-Glückert-Passage are also constantly well frequented. Since the connecting link between Brand and
Marktplatz has been more strongly frequented, Korbgasse has also increased in importance. In the same way, Schöfferstrasse
has attracted more of the retailers’ attention due to its central bus stop with a very high frequency of passers-by.
And also in the context of the project development for the former Wehmeyer-building from the B&L-Group with its tenants
Müller Drogeriemarkt, s.Oliver and a chemist’s shop, access for the retail trade has been realised both from the pedestrian zone
Schusterstrasse from the central bus stop on Schöfferstrasse. Opposite this, the Douglas-Group is opening a modern perfumery
with ca. 600 m² sales space spread over two storeys in the property on Gutenbergplatz formerly used by Quelle, following that
company’s liquidation as a consequence of insolvency.
The greatest object of speculation in Mainz has for many years been the Karstadt-property on Ludwigstrasse. Centre developers
have already replanned this site many times over. Due to the building fabric from the 1970s, new speculations are now doing
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Römerpassage Mainz 10.000 m² 40 k. A. / n/a Buch Habel
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
147
the rounds in connection with the sale of Karstadt. A large-scale development would be good for Mainz’s city centre and above
all for Ludwigstrasse. The perfect solution from a retail point of view would be one that opened onto Ludwigstrasse rather than
a closed centre.
The interior of the so-called “Markthäuser” (houses on market square) provides a textbook example of a concept that could
not be sustained in the long term. Not only is the ground floor having problems finding tenants for that side of it facing inwards
following the new development, but the completely empty basement presents itself as a dead-end street, unattractive for the
retail trade. The pedestrian zones Am Brand, Schusterstrasse and Stadthausstrasse with their auxiliary locations is making sound
progress and showing a slight upwards trend. Ludwigstrasse could be upgraded by a future optimisation of the Karstadt property.
The relatively stable rents reflect the development of the retail trade in Mainz, which has been sound for many years now.
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
105
63
-4,55% VJ
-3,08% VJ
d
d
Mainz, Verweilqualität am Markt / Stay awhile quality at the market place
148
Bedeutung für den einzelhandelDie Universitätsstadt Mannheim ist die zweitgrößte Stadt Baden-
Württembergs. Die ehemalige Residenzstadt der historischen
Kurpfalz bildet das wirtschaftliche und kulturelle Zentrum der
europäischen Metropolregion Rhein-Neckar. Als eine der belieb-
testen Einkaufsstädte Deutschlands strahlt Mannheim stark auf
die Region aus und behauptet sich erfolgreich gegen die Kon-
kurrenz des nahe gelegenen Rhein-Neckar-Centers. Städtebau-
lich wird die Mannheimer Innenstadt durch die um das Jahr 1600
angelegten und bis heute erhaltenen „Mannheimer Quadrate“
geprägt. In dem sogenannten „Mannheimer Einkaufs-L“, das
durch die Fußgängerzonen Planken und Breite Straße gebildet
wird, finden Konsumenten nahezu alles, wonach sie suchen. Die
gute Parkplatzsituation und die Erreichbarkeit per ÖPNV unter-
stützen die hohe Akzeptanz bei den Kunden.
1a-LagenPlanken
Renommierte und nachgefragte 1A-Lage in Mannheim•
Flagshipstores internationaler Marken und •
Großflächenkonzepte
Highlight: Platzhirsch Engelhorn mit seinen •
Ablegern sowie P&C Weltstadthaus
Langfristig positiv: Großprojekt in Q6 und Q7 •
mit ca. 18.000 m² Einzelhandelsfläche
Neue Mieter seit 2009: H&M Men, Das Depot•
Kurpfalzstraße (auch Breite Straße genannt)
Im Vergleich nachrangige 1A-Lage, die vor allem •
im Bereich hinter dem Marktplatz in der Qualität
stark nachlässt
Sehr gute Passantenfrequenz, kleinteilige Anbieter•
Positiv: das neue Möbelhaus Mömax in K1•
Neue Mieter seit 2009: TK Maxx, Sidestep•
entwicklung und perspektiveDie herausgehobene Position und Attraktivität vor allem der
Planken hat weiter zugenommen. Ursache hierfür ist, dass das
umfangreiche Angebot sowohl an hochwertigen als auch an
konsumigen Sortimenten im Bereich zwischen Paradeplatz und
Wasserturm durch eine Vielzahl von Neuansiedlungen
verschiedenster Konzepte und Filialisten ständig breiter und
tiefer geworden ist. Ein weiteres deutliches Indiz für das immer
noch nicht ausgereizte Potenzial der Mannheimer Einkaufsstadt
ist das vom Platzhirsch Engelhorn gemeinsam mit dem Develo-
per Diringer & Scheidel geplante Projekt eines neuen Stadtquar-
tiers auf den Grundstücken Q6 und Q7 (an der sogenannten
Fressgasse). Diese Entwicklungsmaßnahme (unter anderem ca.
18.000 m² Einzelhandelsflächen, Fertigstellung geplant für 2014)
wird die Mannheimer Innenstadt sowie speziell die Planken noch
einmal stärken. Im Vergleich dazu spielt die Breite Straße eine
untergeordnete Rolle, wobei die geplante Umnutzung der
früheren Karstadt-Immobilie im K1 in ein Mömax-Möbelhaus
MannHeiM
ABB, Alstom Power, Bau- haus, Bilfinger Berger, Bombardier Transportation,
Daimler AG, Inter Versicherungen, Mannheimer AG Holding, Roche Diagnostics, Saint-Gobain-Glass,
SCA Hygiene Products, Siemens AG, Südzucker
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
311.342
+1,2%
163.576
8,6%
98,64
138,47
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
30
60
90
120
150
2006 2007 2008 2009 2010
149
mit ca. 8.000 m² Verkaufsfläche als positiv zu bewerten ist. Interessant wird sein, ob und inwieweit das ca. 220 Mio. EUR teure
Mammutprojekt Rhein-Galerie der ECE auf der gegenüberliegenden Rheinseite in Ludwigshafen mit fast 30.000 m² zusätzlicher
Einzelhandelsfläche die Mannheimer Innenstadt beeinflussen wird. Bislang konnte die Mannheimer Innenstadt traditionell auch
viele Besucher aus Ludwigshafen anziehen. Dies könnte sich möglicherweise nun etwas reduzieren. Eine umgekehrte Verlage-
rung dahingehend, dass „Mannheimer Überzeugungstäter“ aus Mannheim oder dem Umland nun möglicherweise nach
Ludwigshafen überlaufen, ist nicht sehr wahrscheinlich. Denn nach wie vor ist Ludwigshafen, was wirtschaftliche Kenndaten
und die Attraktivität der Einzelhandelslandschaft betrifft, der Innenstadt von Mannheim mit deutlichem Abstand unterlegen.
Mannheim profitierte und profitiert von einer Vielzahl individueller Projektentwicklungsmaßnahmen, die von Einzelunternehmen
getragen wurden, und muss nicht wie die kleine Schwester Ludwigshafen auf öffentliche Unterstützung hoffen, um mit einem
nach Meinung einiger Beobachter überdimensionierten Center zu klotzen. Somit ist davon auszugehen, dass sich die Mannhei-
mer City auch weiterhin bestens gegen die Konkurrenz aus Heidelberg, dem nahen Rhein-Neckar-Zentrum sowie Ludwigshafen
behaupten wird. Dafür hat sich Mannheim zwischenzeitlich auch in puncto Besatz und Image zu weit von der genannten
Konkurrenz abgesetzt. Nicht zuletzt auf Grund der zahlreichen mittel- bis hochpreisigen Einzelhandelskonzepte ist in Mannheim
ein fast urbanes Flair und Lebensgefühl zu spüren, das anderenorts nicht ohne Weiteres künstlich hergestellt werden kann.
Ludwigshafen spielt für Mannheimer Überzeugungstäter keine Rolle. Heidelberg kann zwar mit Charme und Historie punkten,
verliert jedoch auf Grund der fehlenden Konzepte. Aus dem Rhein-Neckar-Zentrum droht auf Grund seiner konventionellen
Konzepte auch keine große Gefahr. Bleibt festzuhalten, dass die für Objekte in den 1A-Lagen von Mannheim aufgerufenen sehr
hohen Miet- und Kaufpreise, die manch einen Mieter oder Investor schon mal zucken lassen, aus COMFORT-Sicht auch nach-
haltig gerechtfertigt erscheinen.
Mannheim, Planken, O7 7–8, H&M, Bestseller, New Yorker, Top-Lage, Top-Mietertop location, top tenantsCOMFORT: Vermietung, Investment / Leasing, investment
150
significance for the retail tradeThe University City of Mannheim is the second largest city in Baden-Württemberg. The former residential city of the historical
Kurpfalz (Electoral Palatinate) is now the economic and cultural centre of the European Metropolitan Region Rhein-Neckar. As
one of Germany’s most popular shopping cities, Mannheim exercises a strong pull on the region and has been able to maintain
itself well against the competition of the nearby Rhein-Neckar Centre. From an urban development point of view, Mannheim
is characterised by the so-called “Mannheimer Quadrates”, which were created in approx. 1600 and have remained intact until
this day. In the so-called “Mannheim Shopping-L”, which is formed by the pedestrian zones Planken and Breite Strasse, consumers
find almost everything they are looking for. The excellent parking situation and good public transport connections increase the
high degree of acceptance with the customers.
prime locationsPlanken
Renowned and highly sought-after prime location in Mannheim•
Flagship stores of international brand names and large-scale concepts•
Highlight: local top-dog Engelhorn and its offshoots, plus the P&C Weltstadthaus•
A long-term positive: the major project in Q6 and Q7 with a total of ca. 18,000 m² retail sales space•
New tenants since 2009: H&M Men, Das Depot•
Kurpfalzstrasse (also known as Breite Strasse)
In comparison a subordinated prime location, its quality declines particularly rapidly in that section behind Marktplatz •
(market square)
Very high pedestrian frequency, small-scale suppliers•
Positive: the new furniture store Mömax in K1•
New tenants since 2009: TK Maxx, Sidestep•
Development and perspectivesThe outstanding position and attractiveness, above all of Planken, has increased still further. The reason for this is that the
extensive range of offers of both high quality and consumer-oriented assortments in the section between Paradeplatz and
Wasserturm (water tower) have constantly become both broader and deeper thanks to the numerous new settlements of the
widest variety of concepts and chain stores. A further clear pointer to the fact that Mannheim is still not exploiting its potential
as a shopping city to the full are the plans being drawn up by the local top dog Engelhorn together with the developer Diringer
& Scheidel for a new city quarter on the plots at Q6 and Q7 (the so-called “Fressgasse”) This development scheme (including,
for example, ca. 18,000 m² of retail space, scheduled completion date in 2014) will strengthen Mannheim’s inner city, and in
particular Planken, still further.
MannHeiM
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Plaza Q6/Q7(Eröffnung geplant für Frühjahr 2014 / Opening planned for Spring 2014)
18.000 m² 95 800 k. A. / n/a
Rathaus-Center in Ludwigshafen
28.000 m² 74 1.100 P&C, REWE, Saturn
Rhein Galerie Ludwigshafen(Eröffnung geplant für Herbst 2010 / Opening planned for Autumn 2010)
30.000 m² 120 1.300 Bekleidungshaus / clothing store, Elektronik fachmarkt / electronic specialists
Rhein-Neckar- Zentrum, Viernheim
60.000 m² 109 3.800 Karstadt, C&A, P&C, H&M, Toys 'R' Us
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
151
Breite Strasse plays a subordinate role in comparison, whereby the planned reuse of the former Karstadt property in K1 to
accommodate a Mömax furniture store with ca. 8,000 m² sales space is to be regarded as a positive step. It will be interesting
to see if, and to what extent, the ECE’s ca. 220 million euros mammoth project Rhein-Galerie on the opposite bank of the Rhine
in Ludwigshafen with its almost 30,000 m² of additional retail space will affect Mannheim’s inner city. Traditionally, Mannheim’s
inner city has always also been able to attract many visitors from Ludwigshafen. This could now possibly be reduced somewhat.
A shift in the opposite direction, as a result of which “convinced champions of Mannheim”, whether from Mannheim itself or
its environs could now possibly desert to Ludwigshafen, does not appear very likely. Ludwigshafen continues to lag way behind
Mannheim’s inner city with regards to both its key economic indicators and the attractiveness of its retail landscape. Mannheim
profited and continues to profit from a multitude of individual project development schemes that are borne by local companies
and does not need, in contrast to its little sister Ludwigshafen, to hope for support from the public sector in order to show off
with a centre that, in the opinion of some observers, is also over-dimensioned. It can therefore be assumed that Mannheim’s city
centre will continue to be able to cope excellently with the competition from Heidelberg, the nearby Rhein-Neckar Centre and
Ludwigshafen, in the future. Mannheim has in the meantime put too much distance between itself and its named competitors
both in terms of the mix of its tenants and its image for there to be any doubt on this. Not least of all due to the numerous retail
concepts at the medium- to high-priced end of the scale can one sense in Mannheim an almost urbane flair and attitude to life
that cannot be created artificially elsewhere at the drop of a hat. Ludwigshafen is of no significance at all to true champions of
Mannheim. Heidelberg might be able to score with its charm and history, but loses points due to the lack of concepts. Neither
does the Rhein-Neckar Centre pose any real threat with its rather conventional concepts. It remains to be said that the very high
rents and purchasing prices being asked for properties in Mannheim’s prime locations, which have already caused some tenants
or investors to twitch a little nervously, appear to COMFORT to be justified, also in the long term.
COMFORT City Index
ffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
140
85
+0,00% VJ
+6,25% VJ
c
b
Mannheim, Planken, O7 10, H&M und BenettonCOMFORT: Investment, Vermietung an H&M / Investment, leasing to H&M
152
Bedeutung für den einzelhandelMönchengladbach ist die größte Stadt zwischen Rhein und Maas
und als Wirtschaftsstandort insbesondere dank seiner zentralen
Lage für viele Branchen attraktiv. Der Bereich Mode ist für
Mönchengladbach traditionell ein wichtiger Standortfaktor.
Viele bekannte Textilfirmen sind seit Jahrhunderten in der Stadt
und in der Region Niederrhein ansässig. Als Einkaufsstadt
verfügt Mönchengladbach über ein Einzugsgebiet von über
500.000 Menschen, speziell aus dem westlichen Umland
Richtung Niederlande.
1a-LagenHindenburgstraße
Attraktivstes und frequenzstärkstes Teilstück zwischen •
Bismarckstraße und Stepgesstraße/Croonsallee
Der ÖPNV erstreckt sich mittig in der topografisch vom •
Bahnhof zum Alter Markt hin ansteigenden, sehr langen
Einkaufsstraße
Neue Mieter seit 2009: Konplott, Cult at home, Triumph, •
Game Stop, e-plus
entwicklung und perspektiveDer Rat der Stadt hat entschieden, die Gespräche mit dem bevor-
zugten Bieter mfi für das geplante Shopping Center an der
Hindenburgstraße am Standort des alten Schauspielhauses gele-
gen fortzuführen. Das Konzept sieht vor, die Theatergalerie mit
einzubringen und ein neues Shopping Center mit insgesamt
rund 23.500 m² Verkaufsfläche zu schaffen. Es entstehen also
ca. 18.000 m² Fläche zusätzlich. Der Kauf des ehemaligen Schau-
spielhaus-Areals soll bis Ende 2010 unter Dach und Fach sein,
der Baubeginn könnte dann Ende 2011 und die Eröffnung Anfang
2014 erfolgen. Bereits heute konzentriert sich die Nachfrage
besonders auf den mittleren Bereich der Hindenburgstraße. Eine
Folge der Entwicklung wird die weiter sinkende Attraktivität und
Frequenz in den Randlagen der Hindenburgstraße sein. Der
untere Teil profitiert zwar im Gegensatz zu dem oberen Teilstück
Richtung Alter Markt von der Magnetkraft des Hauptbahnhofs
– dennoch werden auch hier Auswirkungen spürbar sein.
MönCHengLaDBaCH
Mönchengladbach, hier entstehen in Kürze die Mönchengladbach Arkaden von der mfi – ehemaliges Schauspielhaus / Shortly, the Mönchengladbach arcades will be built by mfi – the former theatre
Alcatel, Birkart System- verkehre, Gardeur, Krings Fruchtsaft,
Nippon Express, real,-, Rhenus Lub, Scheidt&Bachmann, Van Laack
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
258.848
-1,2%
81.936
12,2%
99,44
122,09
d
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
90
100
110
120
130
140
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
10
20
30
40
50
60
70
2006 2007 2008 2009 2010
153
significance for the retail tradeMönchengladbach is the largest city between the Rhine und the Meuse and attractive as an economic location for many branches
of industry in particular thanks to its central position. The fashion trade is a traditionally important location factor for
Mönchengladbach. Many famous textile companies have been resident in the city and the region of Niederrhein (Lower Rhine)
for centuries. As a shopping city, Mönchengladbach has a catchment area in which more than 500,000 people live, mainly to
the west towards the Netherlands.
prime LocationsHindenburgstrasse
Its most attractive and highly frequented section is that between Bismarckstrasse and Stepgesstrasse/Croonsallee•
The public transport system unfolds centrally in the very long shopping street which, topographically slants upwards from •
the railway station to Alter Markt (Old Market Square)
New tenants since 2009: Konplott, Cult at home, Triumph, Game Stop, e-plus•
Development and perspectivesThe City Council has decided to continue negotiations with the preferred bidder mfi for the planned shopping centre on
Hindenburgstrasse at the site of the former municipal theatre. The concept intends to incorporate the Theatergalerie and create
a new shopping centre with a total sales space of ca. 23,500 m². An additional ca. 18,000 m² are therefore to be created. It is
intended that the purchase of the site of the former municipal theatre should be wrapped up by the end of 2010. Then construction
work could begin at the end of 2011 and the centre be opened at the beginning of 2014. Today, demand is already particularly
concentrated on the middle section of Hindenburgstrasse. One consequence of this development will be that the attractiveness
and pedestrian frequencies in the peripheral sections of Hindenburgstrasse will continue to sink further. The lower section will
indeed profit from the magnetic power of the main railway station – in contrast to the upper section towards Alter Markt – but
nevertheless the effects will be felt here, too.
Mönchengladbach, Blick in die Hindenburgstraße / View of Hindenburgstrasse
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
55
30
-1,79% VJ
+0,00% VJ
d
c
154
MünCHen
Bedeutung für den einzelhandelBayerns Landeshauptstadt ist als drittgrößte Stadt Deutschlands
eines der wichtigsten Wirtschafts-, Verkehrs- und Kulturzentren
sowie eine der am stärksten prosperierenden Städte Europas.
Laut einer aktuellen Umfrage von PricewaterhouseCoopers unter
640 Immobilienexperten steht München unter 27 europäischen
Metropolstädten hinsichtlich der Bewertung der Ertragsperspek-
tiven auf dem ersten Rang. Insbesondere die hohe Kaufkraft
sowie die niedrige Arbeitslosenquote pushen München nachhal-
tig. Gegen den Bundestrend wird München darüber hinaus ein
weiterhin deutliches Bevölkerungswachstum prognostiziert.
Die Gesamtheit der wirtschaftlichen und soziodemografischen
Kenndaten verschafft dem innerstädtischen Einzelhandel in den
kompakten 1A-Lagen somit geradezu traumhafte Rahmenbe-
dingungen. Die bundesweit unter allen Großstädten höchste
Kaufkraft wird noch verstärkt durch den Umsatz der Touristen,
Tages ausflügler und Geschäftsreisenden. Etwa 45 % der durch
den Tourismus ausgelösten Umsätze fließen in den Münchner
Einzelhandel. In Stoßzeiten werden in den Top-Lagen der Fuß-
gängerzone fast 15.000 Passanten pro Stunde gezählt. Im Ergeb-
nis führt dies dazu, dass gut 39 % des gesamten Einzelhandels-
umsatzes in München allein in der erweiterten Innenstadt, wo
sich gut 32 % der Gesamtverkaufsfläche im Stadtgebiet Mün-
chen befinden, gemacht wird. Die erweiterte Münchner City
steht also für einen Umsatz von fast 4,3 Mrd. EUR (alle Angaben
von BBE/CIMA; Handelsatlas München 2009). Eine Erkenntnis,
die sich mit der Feststellung deckt, dass die Münchner Innenstadt
mit ca. 6.540,– EUR/m² Verkaufsfläche p. a. die bundesweit
höchste Flächenproduktivität aufweist (GfK GeoMarketing).
1a-LagenNeuhauser Straße/Kaufingerstraße/Marienplatz
Absolute Top-Lagen mit dem deutschlandweit •
höchsten Mietniveau
Extrem hohe Passantenfrequenz•
Klassische Rennmeile mit konsumorientiertem Angebot•
Trotzdem relativ hoher Anteil an lokalen Einzelhändlern•
Darum heterogenes, attraktives Angebot, das •
seinesgleichen sucht
Einzige bundesdeutsche Einkaufsmeile, die regelmäßig •
unter den teuersten Top-15-Einkaufsmeilen weltweit
zu finden ist
Neue Mieter seit 2009: Ann Christine, e-plus•
Maximilianstraße/Perusastraße
Inbegriff für Luxusmeile•
Maximilianstraße mit stärkerem Image •
Perusastraße mit höherer Passantenfrequenz •
Flagships internationaler Luxuslabels •
Neue Mieter seit 2009: BCBG Max Azria, Escada, •
Ermenegildo Zegna, Moncler
Allianz, Bayerischer Rund-funk, BMW, EADS, General Electric, Google,
Hewlett Packard, IBM, Infineon, Knorr-Bremse, Krauss-Maffei, Linde, MAN, MEAG, Microsoft,
MTU, O2, Süddeutscher Verlag, Swiss Re, Yahoo
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
1.326.807
+6,2%
690.111
6,0%
120,40
125,82
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
90
100
110
120
130
140
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
60
120
180
240
300
360
2006 2007 2008 2009 2010
155
Theatinerstraße/Weinstraße/Rosenstraße
Zählen zu den drittteuersten Einkaufslagen in München•
Wertige Anbieter mit Blick auf das gehobene Klientel •
bevorzugen nach wie vor die Theatiner- und Weinstraße
Sehr gute Passantenfrequenz•
Verstärkt internationale, vertikale Filialisten•
Nachhaltig gestärkt durch Fünf Höfe sowie Schäfflerhof•
Die Rosenstraße ist das kurze, aber gefragte Verbin- •
dungsstück zwischen Marienplatz und Sendlinger Straße
Bekannt durch Sport Schuster•
Erster Company-Flagshipstore von Apple in Deutschland•
Neue Mieter seit 2009: Michael Kors, Nespresso, •
Café Maelu, Sahling
Sendlinger Straße
Szenige Einkaufslage mit stärker werdendem •
Filialistenbesatz
Magnetmieter Sport Scheck und Konen•
Veränderung durch Entwicklung des ehemaligen •
Areals der Süddeutschen sowie der Abendzeitung
(Quartier Hofstatt)
Erweiterung der Fußgängerzone vom Färbergraben •
bis zur Hackenstraße geplant
Neue Mieter seit 2009: Columbia Sportswear, •
G-Star Raw
Residenzstraße/Dienerstraße
Klassische, bürgerliche Einkaufslage•
Wertig ausgerichtete lokale und touristische •
Konsumenten dominieren
Profitieren von der direkten Anbindung an die •
Luxuslagen Maximilian- und Perusastraße, behalten
aber Bodenhaftung, was Angebot angeht
Absolute Frequenzbringer: Dallmayr, Manufactum•
Zukünftige Attraktivitätssteigerung durch Entwicklung •
der Residenzpost
Neue Mieter seit 2009: Navyboot, Clarins Skin Spa, •
Prime Shoes, Kunst-Salon Franke-Schenk
Tal
Verlängerung des Marienplatzes bis zum Isartor•
Einzelhandelsbesatz insgesamt etwas diffus•
Schwerpunkt Gastronomie •
Mietpreise für Münchner Verhältnisse noch moderat•
Wird von Ansiedlung Globetrotter in der ehemaligen •
Rieger-City hinter dem Isartor profitieren
Soll in den nächsten Jahren fußgänger- und radler- •
freundlich in Tempo-30-Zone umgebaut werden
Leopoldstraße/Hohenzollernstraße
Einzige 1A-Lagen außerhalb der City•
Hohenzollernstraße vor allem bis zur Friedrichstraße bei •
Filialisten sehr begehrt
Leopoldstraße: Ostseite = Gastronomieseite; •
Westseite = bevorzugte Seite für Textilfilialisten
Hohenzollernstraße/Ecke Leopoldstraße bildet das •
bevorzugte „Schwabinger T“
München, Rosenstraße 1, Apple weckt Begehrlich-keit: Schlangestehen für das neue iPhone am 24.6.2010 / Apple awakens desires: queuing up for the new iPhone on 24.6.2010
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
Kaufingerstr./Neuhauser Str./Marienplatz
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
310
200
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Leopoldstraße/Hohenzollernstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
105
70
-8,70% VJ
+16,67% VJ
d
b
Maximilianstraße/Perusastraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
235
145
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Residenzstraße/Dienerstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
180
100
+12,50% VJ
+11,11% VJ
b
b
Sendlinger Straße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
160
90
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Tal
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
130
75
+0,00% VJ
+7,14% VJ
c
b
Weinstraße/Theatinerstraße/Rosenstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
220
140
+0,00% VJ
+3,70% VJ
c
b
XXX
156
Tendenziell auf ein junges, studentisches, aber dennoch kaufkräftiges Klientel ausgerichtet•
Weitere Veränderungen durch zukünftige Entwicklungen: Leopoldstraße 57 (Woolworth), Leopoldstraße 37 in •
Verbindung mit Hohenzollernstraße 3 (Dresdner Bank und Hohenzollernpassage) sowie Leopoldstraße 23
Neuer Mieter seit 2009: COS•
entwicklung und perspektiveDie Einzelhandelslandschaft in München, speziell der Markt für klassische 1A-Lagen, befindet sich auf der einen Seite in steti-
ger Bewegung. Praktisch jeder national oder international erfolgreiche Filialist versucht, hier geeignete Flächen zu besetzen.
Solide Geschäftshäuser in 1A-Lagen der bayerischen Landeshauptstadt sind bei institutionellen sowie zunehmend privaten
Investoren heiß begehrt. Im Hintergrund ist deswegen vieles in Bewegung und sorgt für einen anhaltend dynamischen Markt.
Auf der anderen Seite ist der beschriebene Markt ein Hort der Stabilität auf hohem Niveau. Interessant ist die aktuell große
Anzahl an laufenden Projektentwicklungen in der Innenstadt sowie in München-Schwabing. Konkrete positive Entwicklungs-
perspektiven bieten die laufende und bislang zum Teil abgeschlossene Revitalisierung der Stachus-Passagen (ca. 7.500 m²
Handelsfläche) sowie die ebenfalls begonnene Projektentwicklung Hofstatt auf dem ehemaligen SZ- und AZ-Areal, wo ca. 15.000
m² Handelsfläche entstehen sollen. Aktuell beeinflusst diese Großbaustelle die Sendlinger Straße eher negativ. Nach Fertigstel-
lung dürfte das Quartier Hofstatt die Sendlinger Straße jedoch weiter aufwerten. Bei beiden Projekten ist die LBBW federführend.
Ebenfalls die LBBW – gemeinsam mit dem Partner Accumulata – hat mit dem Umbau/Neubau der Residenzpost begonnen.
Vorgesehen sind im zukünftigen „Palais an der Oper“ neben Büros und Wohnungen mehr als 3.000 m² Einzelhandelsfläche,
bevorzugt für Luxusanbieter. Insgesamt wird dieses Prestigeobjekt die Maximilian- und Perusastraße wie auch den Bereich
Diener- und Residenzstraße weiter nachhaltig stärken. Weiteres Potenzial für den Münchner Einzelhandel versprechen das Areal
Alte Akademie/Statistisches Landesamt auf der Neuhauser Straße sowie der bislang an Finanzierungsproblemen gescheiterte
Neubau des Münchner Hauptbahnhofes. Definitiv realisiert wird die Projektentwicklung auf dem ehemals von Karstadt und
Roland Schuhe genutzten Standort an der Neuhauser Straße 19–21. Der Eigentümer, Bayerische Bau- und Immobiliengruppe,
Tochter der Schörghuber-Gruppe, wird nach Abriss des Bestandsgebäudes auf dem ca. 5.000 m² großen Grundstück eine
moderne Einzelhandelsimmobilie errichten. Bevorzugt wird dabei ein Mietermix aus Flagshipstores national und international
erfolgreicher Marken und Konzepte, der an dieser herausgehobenen Lage eine neue Einzelhandelsdestination bilden soll.
Es geht also auch nach den zahl-
reichen überwiegend abgeschlos-
senen, aber zum Teil noch laufen-
den Umbauten, Erweiterungen
und Modernisierungsmaßnahmen
der in München zahlreich vertrete-
nen großformatigen Platzhirsche
wie Hirmer, Konen, Ludwig Beck
oder auch Loden Frey fröhlich wei-
ter. In der Summe unterstreicht
auch diese Investitionsbereitschaft
die Magnetkraft der Münchner
Innenstadt. Mittlerweile werden
darüber hinaus verstärkt auslau-
fende City-Lagen wie die Sendlin-
ger Straße oder das Tal, aber auch
verschiedene Stadtteillagen für
den filialisierten Einzelhandel
erschlossen, um Alternativen zu
den „Filet-Stücken“ zu bieten. Das
Glockenbachviertel, der Gärtner-
platz oder insbesondere Schwa-
bing profitieren bereits jetzt von
dieser Situation.
MünCHen
München, Dienerstraße 19, der neue Flagshipstore von Navyboot, der Schweizer Premium-Marke für Schuhe und Accessoires / The new flagship store of Navyboot, the Swiss premium brand for shoes and accessories
157
significance for the retail tradeBavaria’s State Capital, the third largest city in Germany, is one of the country’s most important economic, traffic and cultural
centres as well as being one of the most prosperous cities in Europe. According to a recent survey carried out by
PricewaterhouseCoopers among 640 real estate experts, München takes first place among 27 European metropoles with regard
to the assessment of its earnings potential. In particular its high purchasing power and low rate of unemployment are a clear
booster to München. Contrary to the overall trend in the country, forecasters predict a continuing significant increase in München‘s
population. The sum of all the key economic and socio-demographic data combines to provide retailers in the city centre with
absolutely fantastic basic conditions. The purchasing power of its citizens, itself the highest of all the major German cities, is
further reinforced by the turnover generated by tourists, day trippers and business travellers. Ca. 45 % of the turnover generated
by tourists flows into München’s retail sector. At peak times almost 15,000 passers-by per hour are counted in the prime locations
in the pedestrian zone. This upshot of this is that a good 39 % of the total retail turnover in München is generated in the
extended inner city area alone, which accounts for a good 32 % of the total retail space within München’s city boundaries.
München’s extended city centre therefore stands for a turnover of almost 4.3 billion euros (all figures taken from BBE/CIMA;
Handelsatlas [Business Atlas] München 2009). This is compatible with the fact that, at 6,540,–EUR/m² sales space p.a., München’s
city centre boasts the highest surface area productivity rate country-wide. (GfK GeoMarketing).
prime LocationsNeuhauser Strasse/Kaufingerstrasse/Marienplatz
Absolute prime locations commanding the highest levels of rent anywhere in the country•
An extremely high pedestrian frequency•
A classic “racetrack” with a consumer-oriented range of offers•
Despite this, a relatively high proportion of local traders•
This has resulted in a heterogeneous, attractive range of offers that is without parallel•
The only shopping mile in Germany that is regularly to be found under the 15 most expensive streets world-wide•
New tenants since 2009: Ann Christine, e-plus•
Maximilianstrasse/Perusastrasse
The epitome of a luxury mile•
Maximilianstrasse has the stronger image •
Perusastrasse the higher level of pedestrian frequency•
Flag ships of international luxury labels •
New tenants since 2009: BCBG Max Azria, Escada, Ermenegildo Zegna, Moncler•
Theatinerstrasse/Weinstrasse/Rosenstrasse
Count as the third most expensive shopping locations in München•
Quality-oriented suppliers aiming at an upmarket clientele continue to prefer Theatiner- and Weinstrasse•
A very high pedestrian frequency•
Predominantly international, vertical chain stores•
Have lastingly benefited from “Fünf Höfe” and from “Schäfflerhof”•
Rosenstrasse is the short but highly sought-after connecting axis between Marienplatz and Sendlinger Strasse•
Achieved fame thanks to Sport Schuster•
Apple’s first company flagship store in Germany•
New tenants since 2009: Michael Kors, Nespresso, Café Maelu, Sahling•
Sendlinger Strasse
A trendy shopping location with an increasingly high concentration of chain stores•
The major crowd-pullers are Sport Scheck and Konen•
Change as a result of the development of the former site of the “Süddeutsche Zeitung” and •
of the “Abendzeitung “ (Hofstatt quarter)
Planned extension of the pedestrian zone from Färbergraben to Hackenstrasse•
New tenants since 2009: Columbia Sportswear, G-Star Raw•
158
Residenzstrasse/Dienerstrasse
A classic, bourgeois shopping location•
Local and tourist consumers looking for quality •
dominate the scene
The streets profit from their direct link to the luxury •
locations Maximilian- and Perusastrasse, but remain
down-to-earth with regard to their product ranges
The biggest crowd-pullers: Dallmayr, Manufactum•
A further increase in the attractiveness of the location in •
the future in the shape of the development of the
Residenzpost
New tenants since 2009: Navyboot, Clarins Skin Spa, •
Prime Shoes, Kunst-Salon Franke-Schenk (Arts salon)
Tal
Prolongation of Marienplatz as far as Isartor•
All in all, its mix of traders is somewhat diffuse•
Its main emphasis is on the gastronomic trade•
The rents, by München standards, are still reasonable •
Is set to profit from the settling of Globetrotter in the •
former Rieger-City behind Isartor
Plans exist to convert this in the course of the next few •
years into a pedestrian- and cyclist-friendly zone with
speed limit of 30 km/h
MünCHen
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
CityQuartier Fünf Höfe
16.500 m² 62 k. A. / n/a Emporio Armani, Hugendubel, Dolce & Gabbana, Kunsthalle, Zara
Elisenhof 12.000 m² 26 395 Adler Modemarkt, Drogeriemarkt Müller
Mira 16.000 m² 66 750 H&M, Esprit, C&A, K&L Ruppert, s.Oliver, Tom Tailor, Deichmann, Douglas u. a.
München Airport Shopping
18.000 m² 110 k. A. / n/a Aigner, Benetton, Escada, Burber-ry, Strenesse, Sisley, Starbucks u.a.
Olympia-Einkaufs-zentrum
56.000 m² 135 3.000 Galeria Kaufhof, Karstadt, C&A, Edeka, Wöhrl
Pasing Arcaden(geplante Eröffnung März 2011 / planned opening March 2011)
21.000 m² 100 669 Angebotsschwerpunkt im Bereich Mode und Bekleidung / Main focus on fashion and clothing division
PEP Einkaufs-Center 50.000 m² 120 3.000 Kaufland, Saturn, P&C, C&A, Wöhrl
Quartier Hofstatt(Fertigstellung nicht vor 2013 / Completion date not before 2013)
14.000 m² k. A. / n/a keine Kun-denparkplät-ze, nur für Mieter, ca. 240
k. A. / n/a
Stachus-Passagen(Refurbishment, Fertig-stellung 2010 / Refurbish-ment, completion date 2010)
7.400 m² ca. 60 Zugangsmög-lichkeit über UG zu ca. 800 Parkplätzen
Kaufhof, Görtz Schuhe, Bijou Brigitte, dm-drogeriemarkt
StadtQuartier Riem Arcaden
48.500 m² 120 2.600 Saturn, E-Center, SinnLeffers, C&A, K&L Ruppert
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
München, Blick in die Kaufingerstraße Richtung Hirmer, fast kein Durchkommen mehr View of Kaufingerstrasse looking towards Hirmer, almost impossible to find a way through
159
Leopoldstrasse/Hohenzollernstrasse
The only prime locations outside the city centre•
Hohenzollernstrasse is particularly sought-after by chain stores in the section leading up to Friedrichstrasse•
Leopoldstrasse: East side = gastronomy side; West side = the side preferred by chain stores•
The junction between Hohenzollernstrasse/Leopoldstrasse forms the preferred so-called “Schwabinger T”•
Tendency is towards a young student clientele that nevertheless has a good deal of purchasing power•
Other changes being brought about by future developments: Leopoldstrasse 57 (Woolworth), Leopoldstrasse 37 in •
conjunction with Hohenzollernstrasse 3 (Dresdner Bank and Hohenzollernpassage) plus Leopoldstrasse 23
New tenant since 2009: COS•
Development and perspectivesMünchen’s retail landscape, particularly on the markets of the
prime locations, is on the one hand in constant movement. Just
about every nationally or internationally successful chain store
tries to secure suitable premises for itself here. Sound business
properties in the prime locations of the Bavarian State Capital
are extremely popular with both institutional and, to an
increasing extent, private investors. There is therefore a lot going
on in the background, which ensures that the market remains
constantly dynamic. On the other hand, the market described
here is also a haven of stability at a high level. Of interest is the
current large number of on-going project developments in the
city centre and in the district of Schwabing. Concrete positive
development perspectives are offered by the current, in part
already completed, revitalisation of the Stachus passages
(ca. 7 500 m² of trading space) as well as the development
project Hofstatt on the former SZ-/AZ-plot, on which work has
also already started, where ca. 15,000 m² of trading space are
to be created. This major building site is currently, on the whole,
having a negative effect upon Sendlinger Strasse. After its completion, however, Sendlinger Strasse is due to be upgraded again
by the Hofstatt Quarter. The LBBW (State Bank of Baden-Württemberg) is playing the leading role in both projects. The LBBW
– together with its partner Accumulata – has begun with the conversion/rebuilding of the Residenzpost. Plans for the future
„Palais an der Oper“ provide for more than 3,000 m² of retail space, primarily aimed at luxury suppliers, as well as for offices
and flats. All in all, this prestige object will further strengthen Maximilian- and Perusastrasse as well the area around Diener- and
Residenzstrasse in the long term. Further potential for München’s retail sectors is promised by the site Alte Akademie/Statistisches
Landesamt (State Statistics Office) on Neuhauser Strasse and the rebuilding of München’s main railway station, which has so
far failed due to financing problems. The project development at the location formerly occupied by Karstadt and Roland Schuhe
at Neuhauser Strasse 19–21 is definitely going to be realised. The owner of this property, the Bayerische Bau- und Immobiliengruppe,
a subsidiary of the Schörghuber-Group, will erect a modern retail building on this ca. 5,000 m² plot of land following the
demolition of the existing building. The preference thereby is for a mix of tenants made up of flagship stores of nationally and
internationally successful brand names and concepts to create a new destination for the retail trade at this exceptional place.
After the numerous reconstruction, expansion and rebuilding projects of the large-scale top dogs already present in München
such as Hirmer, Konen, Ludwig Beck or Loden Frey, projects that have been predominantly completed but which are in part still
in progress, things continue to go their merry ways. In total, this willingness to invest also underlines the magnetism of München’s
inner city. In the meantime, peripheral city locations such as
Sendlinger Strasse or Tal and various district locations are being
increasingly opened up for retail chain stores, in order to provide
alternatives to the “prime cuts”. The Glockenbachviertel,
Gärtnerplatz and in particular Schwabing are already profiting
from this situation today.
COMFORT City Index
ffffffffff
München, Blick in die Theatinerstraße Richtung Odeonsplatz: rechts der neue Store von Michael Kors, der erste in Deutschland / View of Theati-nerstrasse looking towards Odeonsplatz: on the right the new Michael Kors store, the first one in Germany
160
Bedeutung für den einzelhandelMünster ist Oberzentrum des Münsterlandes in Westfalen und
Sitz des gleichnamigen Regierungsbezirks in Nordrhein-Westfa-
len. Die Stadt zeichnet sich als Dienstleistungs- und Verwaltungs-
standort mit mehreren Hochschulen aus und gilt als „junge
Stadt“, was vor allem durch die Vielzahl der Studierenden an
der drittgrößten Hochschule Deutschlands, der Westfälischen
Wilhelms-Universität, bedingt ist. Münster gilt aber auch als
bedeutender und erfolgreicher Handelsort. Heute zählt Münster
zu den Einzelhandelsstandorten, die in Relation zu ihrer Einwoh-
nerzahl ein überproportional hohes Umsatzpotenzial für Einzel-
händler und daraus resultierend auch hohe Mieten für Ladenlo-
kale in den 1A-Lagen aufweisen. Mit mehr als 20.000 Beschäf-
tigten und einem Umsatz von rund 1,9 Mrd. EUR ist der Einzel-
handel in Münster eine der zentralen Säulen der städtischen
Wirtschaft. Eine Verkaufsfläche von insgesamt rund 560.000 m²
verdeutlicht die hohe Bedeutung der Stadt als Oberzentrum für
das Umland. Der innerstädtische Einzelhandel profitiert wesent-
lich von der touristischen Attraktivität der nach dem Krieg wie-
der größtenteils nach altem Vorbild errichteten Altstadt. Ein
weiterer Standortvorteil aber besteht auch in dem politischen
Willen, die Innenstadt gegenüber der Konkurrenz von der
grünen Wiese zu stärken. In Münsters Marktgebiet wohnen rund
1,1 Mio. Menschen mit einer Kaufkraft von mehr als
5,2 Mrd. EUR. Ein Großteil der Kunden nimmt auf Grund der
Attraktivität und der Ausstrahlung Münsters eine Anreisezeit
von mehr als einer Stunde gerne in Kauf.
1a-LagenLudgeristraße
Absolute Top-Lage vom Prinzipalmarkt bis •
Harsewinkel-/Mariengasse
Gekennzeichnet durch hohen Filialisierungsgrad und •
moderaten Branchenmix
Fußgängerzone mit geringer Mieterfluktuation•
Nach außen geöffnetes, integriertes Shopping Center •
„Münster Arkaden“
Neue Mieter seit 2009: Mango, Zero, Das Depot, •
Fossil, O2
Prinzipalmarkt/Drubbel
Münsters „gute Stube“•
Einzigartig durch Architektur der Giebelhäuser und •
Arkaden-Gänge
Branchen- und Mietermix geprägt durch exklusive •
Filialisten und regionale Einzelhändler (Münsteraner
Kaufmannschaft) mit einem höherwertigen
Produktangebot
Neue Mieter seit 2009: Puma, Cubus, McNeal•
Salzstraße
Gute Frequenzlage für konsumige Filialisten •
Bestes Stück zwischen Servatiiplatz (Prinzipalmarkt) •
und Karstadt
Neue Mieter seit 2009: dm, Zero•
Münster
Armacell International, BASF Coatings, Brillux, buch.de, Compo,
Coppenrath Verlag, LBS, LVM, Oevermann, Olympus AG, Provinzial Versicherung,
Westfleisch eG, Wyeth Pharma
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
273.875
+1,4%
136.767
6,5%
105,08
140,05
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
30
60
90
120
150
180
2006 2007 2008 2009 2010
161
Rothenburg
Aufstrebende Lage als Verlängerung des Prinzipalmarktes•
Anbindung an das größte Parkhaus (Aigidi-Parkhaus)•
Neue Mieter seit 2009: Street Style, Bench, Sabo•
entwicklung und perspektiveMünster zählt zu den drei Städten in Nordrhein-Westfalen mit steigenden Einwohnerzahlen und ist daher auch als Standort für
viele Filialisten weiterhin stark nachgefragt. Auf Grund der geringen Mieterfluktuation in der Ludgeristraße und am Prinzipalmarkt
entwickelt sich das Mietniveau speziell in diesen Lagen äußerst stabil bis leicht ansteigend. Auch die Ergänzung durch neue
Einzelhandelsflächen an der Stubengasse sowie im Hanseviertel hat zu einer Bereicherung des Produktangebotes in Münster
beigetragen und die bestehenden Top-Frequenzlagen nicht geschwächt. Die Neugestaltung des Alten Fischmarktes ist ähnlich
einzuschätzen, auch diese trägt zu einer Vervielfältigung des Einzelhandelsangebotes bei und lädt durch die geplanten
Gastronomie-Angebote zum Verweilen in der Stadt ein. Die Neugestaltung des Wehmeyer-Hauses mit den Mietern Mango, Zero
und Das Depot bestätigt die Ludgeristraße erneut als Top-1A-Lage und stärkt speziell den hinteren Bereich mit zusätzlicher
Frequenz. Der Prinzipalmarkt hat durch die Anmietung des Flagshipstores von McNeal einen spannenden Mieter ansiedeln
können, der die Sortimentsbreite in dieser Lage optimal ergänzt. Die Salzstraße bleibt für konsumige Filialisten auch zukünftig
attraktiv, während die Rothenburg durch aktuelle Filialisten mit aufstrebender Frequenz punkten kann.
Münster, Neugestaltung des Hochherzhauses mit COS und EckerleRedesigning the „Hochherz building“ with COS and Eckerle
162
Münster
significance for the retail tradeMünster is the regional centre of the Münsterland Region in Westphalia and the seat of the administrative district of the same
name in the State of North Rhine-Westphalia. The city is noted as a service and administrative centre with several institutes of
higher education and is also considered a “young city“, not least due to the high number of students enrolled at the third
largest university in Germany, the Westphalian Wilhelms-Universität. But Münster is also considered an important and successful
trading location.
Today, Münster is one of those retail locations which, in relation to the size of their populations, offer disproportionately high
sales potential to their retailers and, as a consequence, high rents for shops in the prime locations. With more than 20,000
employees and a turnover of ca. 1.9 billion euros, the retail trade in Münster is one of the central pillars of the city’s economy.
A total sales area of ca. 560,000 m² makes the city’s importance as a major regional centre for its catchment area clear. The
city centre retail trade profits in the main from the tourist attraction of its old city, which has to a large extent been rebuilt since
the war according to old models.
A further advantage for the location, however, is the political desire to strengthen the inner city against competition from the
“green field”. A total of ca. 1.1 million people with a purchasing power of more than 5.2 billion euros live in Münster’s catchment
area. Many of these customers are gladly willing to accept a journey of more than an hour due to Münster’s attractiveness
and aura.
prime locationsLudgeristrasse
An absolute prime location from Prinzipalmarkt to Harsewinkel-/Mariengasse•
Characterised by a high concentration of chain stores and a moderate mixture of trades•
A pedestrian zone with low tenant fluctuation•
Outwardly accessible, integrated shopping centre “Münster Arkaden”•
New tenants since 2009: Mango, Zero, Das Depot, Fossil, O• 2
Prinzipalmarkt/Drubbel
Münster’s • “gute Stube“ (best parlour)
Unique thanks to the architecture of the gabled houses and arcades•
Its mix of industries and tenants is characterised by exclusive chain stores and local traders (Münster’s mercantile •
class) offering a higher quality range of products
New tenants since 2009: Puma, Cubus, McNeal•
Salzstrasse
Well-frequented location for consumer-oriented chain stores•
Its strongest section is between Servatiiplatz (Prinzipalmarkt) and Karstadt•
New tenants since 2009: dm, Zero•
Rothenburg
An ambitious location as a prolongation of Prinzipalmarkt•
Connection to the city’s largest multi-storey car park (Aigidi-Parkhaus)•
New tenants since 2009: Street Style, Bench, Sabo•
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Münster Arkaden 23.600 m² 39 250 Saturn, P&C, Thalia, Esprit, Zara
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
163
Development and perspectivesMünster is one of the three cities in North Rhine-Westphalia that can point to increasing population figures and thus continues
to be highly sought-after as a location for many chain stores. Due to the low tenant fluctuation on Ludgeristrasse and also at
Prinzipalmarkt, rents in those locations in particular were extremely stable with a slight upwards tendency. The supplementation
to this situation in the shape of new retail areas created on Stubengasse and in the Hanseviertel (Hanseatic Quarter) also
contributed towards enriching the range of products on offer in Münster and has not weakened the existing most highly
frequented locations. The redesigning of the old fish market is to be regarded in a similar light; it will contribute to a proliferation
of the offers in the retail sector and, thanks to the planned gastronomic section, invite visitors to the city to stay a while.
The redesigning of the Wehmeyer building with its tenants Mango, Zero and Das Depot confirms once again the status of
Ludgeristrasse as a prime location and will bring increased frequency to its lower section in particular. Prinzipalmarkt has
been able to secure for itself an exciting new tenant in the shape of the McNeal flagship store, which complements the
breadth of the assortment offered at this location in an optimal fashion. Salzstrasse will remain an attractive location for
consumer-oriented chain stores in the future, whilst Rothenburg is able to score on the basis of contemporary chain stores
with aspiring frequencies.
COMFORT City Index
ffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
143
75
+0,00% VJ
-3,85% VJ
c
d
Münster, Stubengasse, neben dem Hanse-Viertel ein neues Einzelhandels-Quartier in der InnenstadtA new retail location in the city next to the Hanse district
164
Bedeutung für den einzelhandelNürnberg ist nicht nur die größte Wirtschaftsmetropole Nord-
bayerns, sondern auch kultureller Mittelpunkt für 1,7 Mio. Men-
schen in der Region. Damit zählt Nürnberg zu den zehn größten
Wirtschaftsräumen in Deutschland. Mehr als 2.400 Unterneh-
men unterhalten Geschäftsbeziehungen zu nationalen und
internationalen Partnern. Die Stadt gilt europaweit als Spitzen-
standort für Fachmessen und Kongresse mit internationaler
Ausrichtung und ist gleichzeitig auch die zweitwichtigste
bayerische Hochschul- und Forschungsregion.
Die Frankenmetropole hat viele Gesichter: mal beschaulich und
romantisch, dann wieder dynamisch und ganz auf der Höhe der
Zeit – Nürnberg bietet für jeden Geschmack und Anspruch viel-
fältige Möglichkeiten. Dies spiegelt auch der Einzelhandel in
Nürnberg wider. So haben die ca. 550 Einzelhandelsgeschäfte
in der Innenstadt in 2009 auf ca. 237.000 m² Verkaufsfläche
einen Umsatz von mehr als 1 Mrd. EUR gemacht.
1a-LagenKarolinenstraße
Paradebeispiel für Konsummeilen•
Niveau und Qualität•
Große Kaufhäuser und großflächige Textilanbieter•
Hohe Passantenfrequenz•
Neue Mieter seit 2009: Esprit, Vero Moda, Jack & Jones, •
Sparda Bank
Breite Gasse/Pfannenschmiedsgasse
Sehr hoher Gastronomiebesatz, vor allem im Bereich von •
Pfannenschmiedsgasse bis Breite Gasse, Höhe Krebsgasse
Breite Gasse: ab Krebsgasse bis Ludwigsplatz eine •
Mischung aus szenigen und Young-Fashion-Anbietern
Hohe Passantenfrequenz•
Überwiegend kleinteilige Flächen•
Neue Mieter seit 2009: Zero, Vila, Ann Christine, Lego, •
GameStop
Hefnersplatz/Ludwigsplatz
Dominante und Volltextiler sowie großflächige Anbieter•
Verbindung zwischen Karolinenstraße und Breiter Gasse•
Zentrale U-Bahn-Station•
Neuer Mieter seit 2009: Ulla Popken•
Kaiserstraße
Verbindung zum „Christkindlmarkt“•
Hochwertiger Mieterbesatz•
Nürnbergs „Edelmeile“•
Neue Mieter seit 2009: Lloyd Shoes, Nespresso, •
Rohbau Exklusiv
nürnBerg
Bosch, Bundesagentur für Arbeit, Cortal Consors, Datev, Electrolux,
Faber-Castell, GfK AG, MAN, Nestlé Schöller, Novartis Pharma, Nürnberger Versicherungs-
gruppe, O2, Universa Versicherungsgruppe
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
503.638
+1,7%
264.324
8,7%
102,73
136,31
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
30
60
90
120
150
2006 2007 2008 2009 2010
165
Königstraße
Verbindungsachse zwischen Hauptbahnhof und Innenstadt•
Gute Passantenfrequenz•
Überwiegend regionaler Mieterbesatz•
Aktueller Leerstand: Woolworth an der Königstraße 41•
entwicklung und perspektiveNürnberg ist angekommen. Nach rasanter Entwicklung der Top-Lagen in den letzten Jahren kommt nun alles wieder etwas zur
Ruhe und pendelt sich auf einem sehr beachtlichen Niveau ein. Viele Einzelhandelsflächen wurden aufgewertet, neue Filialisten
haben sich mit ihrem Sortiment im Herzen der Stadt etabliert und Bauzäune und Baukräne verschwinden mehr und mehr aus
den Einkaufsstraßen. Nürnberg hat sich „hübsch gemacht“.
Als absolute Top-1A-Lagen gelten unverändert die Karolinenstraße mit dem angrenzenden Ludwigs- und Hefnersplatz sowie
die Breite Gasse. Etwas abgeschwächt zu bewerten ist die Pfannenschmiedsgasse; deutlich schwächer sind die Kaiserstraße
und die Königstraße. Die Kaiserstraße behält ihren Nimbus kleine „Edelmeile“ Nürnbergs. Dadurch werden auch höhere Mieten
erzielt als etwa im Vergleich zur Königstraße.
Das Herz des Einzelhandels in Nürnberg schlägt in der Karolinenstraße. Der „alte Pöhlmann“ in der Karolinenstraße 15–19
wurde nach vollständiger Sanierung in zwei moderne und einladende Einzelhandelsflächen geteilt. Hier bieten nun die inter-
nationalen Filialisten Esprit und Bestseller mit den Konzepten Vero Moda und Jack & Jones ihr Sortiment auf maßgeschneider-
ten Flächen an. Der Hamburger Entwickler B&L wurde von COMFORT München nicht nur im Rahmen der Konzeptionierung und
Vermietung beraten, sondern hat zum Jahresende 2009 auf Vermittlung von COMFORT die Liegenschaft an Union Investment
verkauft. Vollständig umgebaut und bezogen ist in der Zwischenzeit auch die Karolinenstraße 38–40. Hier hat die größte
Genossenschaftsbank im Großraum Nordbayern, die Sparda-Bank, eine neue Filiale auf über 700 m² eröffnet.
Das Tempo der Veränderungen in der Breiten Gasse
hat im Vergleich zu den letzten Jahren etwas abge-
nommen. Dies hängt nicht damit zusammen, dass
die Nachfrage deutlich gesunken wäre, sondern liegt
an der Tatsache, dass die Einzelhandelsflächen an
der Breiten Gasse zum großen Teil noch sehr klein-
teilig sind. Im Gegensatz dazu steht, dass der Flä-
chenbedarf der nationalen und internationalen
Filialisten weiter wächst und die vorhandene Nach-
frage sich mit dem vorhandenen Angebot nicht
immer befriedigen lässt. Hier bietet die Breite Gasse
noch enormes Veränderungspotenzial und wird auch
in Zukunft eine interessante Alternative für
Filialisten bleiben.
Wo viel Licht ist, ist leider auch etwas Schatten. Das
Augenmerk für die Zukunft muss auf die Königstra-
ße im Bereich hinter dem Kaufhof gelegt werden. In
der Liegenschaft Königstraße 41 ist Woolworth
zwischenzeitlich ausgezogen und so ist ein sehr
unansehnlicher Leerstand entstanden. Das Gleiche
gilt für das Nachbargebäude, die Königstraße 45,
das ehemalige Lederwarengeschäft Herterich. Hier
präsentiert sich Nürnberg den Fußgängern vom
Hauptbahnhof kommend in einer vollkommen
unangemessenen Art und Weise mit einem weniger
schönen Entree.
Nürnberg, Karolinenstraße 15–19 COMFORT: Projektentwicklung, Investment, Vermietung / Project development, investment, leasing
166
nürnBerg
significance for the retail tradeNürnberg is not only the largest economic metropolis in Northern Bavaria, but is also a cultural centre for 1.7 million people
who live in that region. This makes Nürnberg one of the ten largest economic areas in Germany. More than 2,400 companies
maintain business relations with their national and international partners. Throughout Europe, the city is considered to be a top
location for trade fairs and congresses with an international orientation. The Franconian metropolis has many aspects: at some
times it is tranquil and romantic, at others dynamic and right up-to-date – Nürnberg offers a plethora of possibilities catering
for all tastes and pretensions. This is also reflected in Nürnberg’s retail trade. The ca. 550 retail enterprises in the city centre
achieved a turnover of more than 1 thousand million euros spread over a sales space amounting to 237,000 m² in 2009.
prime LocationsKarolinenstrasse
A picture-book example of a consumer streets•
Standard and quality•
Major department stores and large-scale textile suppliers•
High pedestrian frequency•
New tenants since 2009: Esprit, Vero Moda, Jack & Jones, Sparda Bank•
Breite Gasse/Pfannenschmiedsgasse
A high concentration of gastronomic enterprises, particularly in the section from Pfannenschmiedsgasse to •
Breite Gasse, junction Krebsgasse
Breite Gasse: from Krebsgasse to Ludwigsplatz a mix of trendy and young fashion suppliers •
High pedestrian frequency•
Predominantly small-scale areas•
New tenants since 2009: Zero, Vila, Ann Christine, GameStop, Lego•
Hefnersplatz/Ludwigsplatz
Dominant textile companies offering the full range of products and large-scale suppliers•
Connection between Karolinenstrasse and Breite Gasse•
A central underground railway station•
New tenant since 2009: Ulla Popken•
Kaiserstrasse
Connection to “Christkindlmarkt” (Christmas Market)•
High quality tenants•
Nürnberg’s “noble mile”•
New tenants since 2009: Lloyd Shoes, Nespresso, Rohbau Exklusiv•
Königstrasse
Connecting axis between the main railway station and the city centre•
A high pedestrian frequency•
Mainly regional tenants•
Currently unoccupied; Woolworth at Königstrasse 41•
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
City-Point Nürnberg 12.000 m² 51 200 Esprit, Tom Tailor, New Yorker
Franken-Center 40.000 m² 104 1.300 Karstadt, Media Markt, Wöhrl, H&M
Mercado 39.600 m² 71 1.650 real,-, Media Markt, Müller Kauf-haus/Drogerie, H&M, Woolworth
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
167
Development and perspectivesNürnberg has arrived on the scene. Following the breath-taking
development of its prime locations in the past few years, things
are now beginning to slow down a little and have stabilised at
a very impressive level. Many retail spaces have been upgraded,
new chain stores have established themselves with their product
range in the heart of the city and construction fences and cranes
are disappearing more and more from the shopping streets.
Nürnberg has “beautified itself”.
The absolute prime locations continue to Karolinenstrasse
together with the neighbouring Ludwigs- and Hefnersplatz plus
Breite Gasse. Pfannenschmiedsgasse is to be considered a little
weaker than those; Kaiserstrasse and Königstrasse are
significantly weaker. Kaiserstrasse has held onto its nimbus as
Nürnberg’s little “Noble Mile“ and is thus able to command
higher rents than Königstrasse.
The heart of the retail trade in Nürnberg beats in Karolinenstrasse.
The „alte Pöhlmann” (former Pöhlmann store) at Karolinenstrasse 15–19 has been divided into two modern, inviting retail
spaces following its complete renovation. Here the international chain stores Esprit and Bestseller with the concepts Vero Moda
and Jack & Jones are now presenting their product ranges in areas that are tailor-made for them. The Hamburg-based developer
B&L was advised by COMFORT München not only regarding conception and leasing, but also, as a result of brokerage activities
on the part of COMFORT, sold the property to Union Investment with effect from the end of 2009. The property at Karolinenstrasse
38–40 has also been completely converted and newly occupied in the meantime. Here the largest co-operative bank in the
Greater Northern Bavarian Region, the Sparda-Bank, has opened a new branch of more than 700 m² in area. The speed of the
changes taking place on Breite Gasse has slowed down a little compared with previous years. This is not due to the fact that
the demand has significantly gone down, but is rather caused by the retail spaces available on Breite Gasse being largely still
extremely segmented. In contrast to that, the areas required by the national and international chain stores are growing all the
time and current demand cannot always be satisfied from
the existing supply. Here, Breite Gasse still offers enormous
potential for change and will continue in the future to be
an interesting alternative for chain stores.
Unfortunately, wherever there is a lot of light, there is
inevitably also some shadow. Future attentions must be
targeted at the section of Königstrasse behind the Kaufhof
store. Woolworth has now moved out of the property at
Königstrasse 41, meaning that a most unsightly vacant
space has appeared. The same is true for the neighbouring
building at Königstrasse 45, the former leather goods store
Herterich. Nürnberg presents itself here to those arriving
by foot from the main railway station in a most unsuitable
manner by making them pass through a not particularly
attractive gateway.
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
Breite Gasse/Pfannenschmiedsgasse
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
120
65
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Hefnersplatz/Ludwigsplatz
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
120
65
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Kaiserstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
90
40
-10,00% VJ
-20,00% VJ
d
d
Karolinenstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
140
85
+0,00% VJ
+6,25% VJ
c
b
Königstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
85
42
+13,33% VJ
+27,27% VJ
b
b
Nürnberg, Blick in die Breite Gasse Richtung Ludwigsplatz, hohe PassantenfrequenzView of Breite Gasse looking towards Ludwigsplatz, high pedestrian frequency
168
Bedeutung für den einzelhandelDie Universitätsstadt Oldenburg ist das wirtschaftliche, adminis-
trative und kulturelle Zentrum der Weser-Ems-Region. Der Olden-
burger Einzelhandel hat nach einer Zeit des Investitionsstaus
zuletzt durch neue Einzelhandelskonzepte und modernisierte
Immobilien einen deutlichen Aufschwung erfahren. Diese
Tendenz setzt sich fort. Oldenburg gilt in Norddeutschland
als einer der beliebtesten Einzelhandelsstandorte, wozu auch
die hohe Aufenthaltsqualität und ein gutes gastronomisches
Angebot in der Innenstadt beitragen. Die Stadt weiß sich im
Wett bewerb mit der nur 45 km entfernt liegenden Stadt Bremen
zu behaupten.
1a-LagenAchternstraße/Lange Straße
Achternstraße und Lange Straße bilden einen •
geschlossenen Rundlauf
Beide Straßen sind gleich stark, was sich auch in den •
Höchstmieten widerspiegelt. Der Bereich Leffers
Textilkaufhaus ist bestes Stück, hier entstanden und ent-
stehen neue Geschäftshäuser. Beispiele: Achternstraße 1–2
mit The Sting und Lange Straße 74, in der sich s.Oliver auf
mehr als 1.200 m² in einem neuen Flagshipstore präsentie-
ren wird (beide Vermietungen: COMFORT Hamburg).
Neue Mieter seit 2010: Bestseller (COMFORT Hamburg •
vermittelte), Gerry Weber, Tally Weijl
entwicklung und perspektiveDer Neubau des ECE-Centers Schloßhöfe wird voraussichtlich
im Frühjahr 2011 fertiggestellt. Mit 12.500 m² Verkaufsfläche
werden eher kleinere und mittlere Flächenkonzepte angespro-
chen. Wegen der geringen Verkaufsfläche ergänzt das Center
das Innenstadtangebot und bietet zusätzliche Parkmöglichkei-
ten, die Oldenburg dringend braucht. Das Center bedeutet keine
Schwächung der 1A-Lage, kann sich aber negativ auf die noch
sehr gut funktionierenden Oldenburger B-Lagen auswirken.
Auf dem Vermietungsmarkt ist wieder Ruhe eingekehrt, da die
ansiedlungswilligen Einzelhändler sich mittlerweile für oder
gegen das Center entschieden haben. Die Nachfrage nach Flä-
chen in der 1A-Lage ist leicht gestiegen, sodass die Mieten –
obwohl die Krise auch Oldenburg getroffen hat – stabil bleiben.
Oldenburg muss die Innenstadt weiter stärken, darf keine wei-
teren Einzelhandelsentwicklungen à la Wechloy an der Periphe-
rie zulassen und sollte eine bessere Parkplatzsituation schaffen.
Auch die Eigentümer müssen für modernisierte Einzelhandels-
flächen sorgen, damit die Aufenthaltsqualität weiterhin ein
hohes Niveau behält.
oLDenBurg
EWE AG, EWE Tel GmbH
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
160.279
+1,2%
68.263
9,4%
100,19
149,10
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
2006 2007 2008 2009 2010
169
significance for the retail tradeThe University City of Oldenburg is the economic, administrative
and cultural centre of the Weser-Ems-Region. Following a period
of investment backlog, Oldenburg’s retail trade has recently
received a significant boost from new trading concepts and
modernised properties. This tendency is continuing. Oldenburg
is considered one of the most popular centres of retail trading
in the North of Germany, a reputation enhanced by the high
quality of a stay there and an excellent range of gastronomic
enterprises in its inner city. The city is well capable of facing the
competition from the city of Bremen, a mere 45 km away.
prime LocationsAchternstrasse/Lange Strasse
Achternstrasse and Lange Strasse combine to form a closed circular route•
Both streets are equally strong, which is also reflected in the highest rents paid there. The section in the vicinity of •
the Leffers textile store is the strongest one; here, new commercial buildings have risen up and are still rising up.
Examples of this are Achternstrasse 1–2, home to The Sting and Lange Strasse 74, where s.Oliver will be presenting
itself in its new flagship store of more than 1,200 m² in area (responsible for both tenancies: COMFORT Hamburg).
New tenants since 2010: Bestseller (COMFORT Hamburg was the broker), Gerry Weber, Tally Weijl•
Development and perspectivesThe building of the new ECE Centre Schlosshöfe will presumably not be completed until spring 2011. With its 12,500 m² of sales
space, it will mainly attract small to medium-scale concepts. Because of its low amount of sales space the Centre complements
the range of offers in the inner city and also offers additional parking opportunities which Oldenburg desperately needs. The
Centre will not weaken the prime location, but could have a negative effect upon Oldenburg’s B-locations that currently still
function very well. Things have now quietened down on the property market, as the retailers looking to settle here have all now
decided either in favour of the Centre or against it. The demand for premises in the prime location has risen again slightly so
that rents – in spite of the fact that the crisis did not leave Oldenburg unscathed – have remained stable. Oldenburg must take
care to continue to strengthen its inner city, should not permit any further retail developments à la Wechloy on its periphery
and should also create an improved parking situation. The owners, too, must ensure that new, modernised retail spaces are
created, so that the quality of a stay here will continue to be a very high one.
Oldenburg, Ansicht Achternstraße/Lange StraßeView of Achternstrasse/Lange Strasse
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
90
50
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Famila Einkaufsland Wechloy
29.000 m² 52 3.000 Famila, Adler, H&M, C&A, Müller
Schlosshöfe (voraussichtlich Eröffnung Frühjahr 2011 / Expected Opening Spring 2011)
12.500 m² ca. 90 430 Großtextiler, Lebensmittel, Markthalle / Big textile store, food, market hall
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
170
Bedeutung für den einzelhandelOsnabrück ist Oberzentrum für eine Region mit etwa 765.000
Einwohnern, die sich durch ein deutlich über dem Landesdurch-
schnitt Niedersachsens liegendes wirtschaftliches Wachstum
auszeichnet. Zwar liegen die Kernkompetenzen der Osnabrücker
Wirtschaft traditionell im Fahrzeugbau und der Fahrzeug-
konstruktion. In den letzten Jahren hat sich in Osnabrück je -
doch ein spürbarer Strukturwandel weg vom produzierenden
Gewerbe hin zur Dienstleistungswirtschaft vollzogen. Mehr als
70 % der Beschäftigten arbeiten bereits in diesem Bereich. Die
Bischofsstadt ist zudem Sitz einer Universität, einer Fachhoch-
schule, der Deutschen Bundesstiftung Umwelt und der Deut-
schen Stiftung Friedensforschung.
Als Oberzentrum versorgt Osnabrück nicht nur die eigene
Bevölkerung, sondern eine ganze Region und zählt daher für
Filialisten zu den besonders gefragten Mittelstädten. Das
Nachfragepotenzial im Osnabrücker Einzugsgebiet beläuft sich
einer Untersuchung der Lübecker CIMA GmbH zufolge auf etwa
3,85 Mrd. EUR pro Jahr.
1a-LagenGroße Straße
1A-Lage vom Neumarkt bis zum Nikolaiort•
Top-Lage rund um das Modehaus L+T•
Starke Mieternachfrage•
Stabiles Mietpreisniveau•
Neue Mieter seit 2009: Hunkemöller, C&A, Pieper, SIX•
entwicklung und perspektiveDie Große Straße ist die mit Abstand stärkste 1A-Lage in
Osnabrück, welche durch die Neueröffnungen des Flagshipstores
von C&A, Parfümerie Pieper sowie Six-Schmuck optimal ergänzt
wurde. Die Mietnachfrage übersteigt das Flächenangebot im
Einzelhandel um ein Vielfaches, sodass ein Leerstand in dieser
Lage kaum denkbar ist. Demzufolge ist das Mietniveau leicht
ansteigend.
Das offene Shopping Center „Kamp-Promenade“ ergänzt die
1A-Lage durch einen Rundlauf. Rund um das größte Modehaus
Norddeutschlands mit rund 20.000 m² Verkaufsfläche „Lenger-
mann + Trieschmann“ befindet sich der frequenzstärkste Teil der
Fußgängerzone. Die Verlängerung der Großen Straße, der Niko-
laiort mit seinen unterschiedlichen Angeboten an Cafés/Restau-
rants lädt nicht nur zum Verweilen ein, sondern stellt mit der
Krahnstraße, die besonders für hochwertige Konzepte
sowie regionale Anbieter attraktiv ist, einen interessanten
Branchen- und Mietermix dar. Falls in den nächsten Jahren die
Neugestaltung des Neumarktes doch noch konkretisiert
werden sollte, könnte auch die Johannisstraße wieder an
Attraktivität gewinnen.
osnaBrüCk
buw Unternehmens- gruppe, Felix-Scholler-Holding, Hellmann Unternehmensgruppe, Ihr-Platz-Gruppe,
KM Europa Metall, Paracelsus Kliniken, Piepenbrock, Sievert, Wessels & Müller
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
163.286
-0,7%
81.074
9,4%
97,68
145,46
d
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
2006 2007 2008 2009 2010
171
significance for the retail tradeOsnabrück is a major centre of a region in which population of ca. 765,000 people live and where the economic growth rate
is well above the state average for Lower Saxony. The core competences of Osnabrück’s economy do indeed traditionally lie in
the fields of vehicle manufacturing and construction, but in the past few years, however, Osnabrück has gone though a noticeable
structural change away from manufacturing industry and toward the service sector. More than 70 % of the workforce now
already works in this sector. The Episcopal city is also home to a university, a polytechnic, the German Federal Environment
Foundation and the German Foundation for Peace Studies. As a major regional centre Osnabrück does not only cater for its own
population but also for that of an entire region. It is therefore one of the medium-sized cities that is particularly in demand with
retail chain stores. Osnabrück’s catchment area has a potential demand of ca. 3.85 billion euros per year, according to a study
carried out by the Lübeck-based CIMA GmbH.
prime LocationsGrosse Strasse
Prime location stretching from Neumarkt to Nikolaiort•
Its top section is that surrounding the fashion store L+T•
Strong demand on the part of tenants•
Stable level of rents•
New tenants since 2009: Hunkemöller, C&A, Pieper, SIX•
Development and perspectivesGrosse Strasse is far and away Osnabrück’s strongest prime
location which has now been complemented scene in an optimal
fashion by the opening of the flagship stores of C&A, Parfümerie
Pieper and Six-Schmuck. Demand from tenants exceeds the
amount of space on offer in the retail sector many times over,
so that it is almost unthinkable that any vacancies should arise
in this area. Accordingly, rents are slightly on the increase. The
open shopping centre “Kamp-Promenade” complements the
prime location by forming a circular route. The most highly
frequented section of the pedestrian zone is that around the largest fashion store in Northern Germany, “Lengermann +
Trieschmann” with its ca. 20,000 m² of sales space. The prolongation of Grosse Strasse, Nikolaiort with its varied
range of cafés and restaurants does not only invite people to linger a little longer, but also offers an interesting mix of
branches and tenants on Krahnstrasse, which is particularly attractive for high quality concepts and local traders. Should the
facelift planned for Neumarkt indeed take on a concrete form in the coming years, Johannisstrasse could also regain some
of its attractiveness.
Osnabrück, Flagshipstore C&A (mit Pieper und SIX) / Flagship store C&A (with Pieper and SIX)
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
90
47
+2,27% VJ
+4,44% VJ
b
b
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Kamp-Promenade 11.900 m² 24 250 Saturn, TK Maxx
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
172
paDerBorn
Bedeutung für den einzelhandelPaderborn liegt im Osten von Nordrhein-Westfalen und ist Ober-
zentrum der Region Hochstift Paderborn. Seit 1930 ist die Stadt
Sitz des Erzbistums Paderborn. An der Universität Paderborn
und den drei weiteren Hochschulen der Stadt sind mehr als
15.000 Studenten eingeschrieben. Der Fachbereich Informatik
der Universität zählt zur Forschungsspitze in Deutschland, wes-
wegen es zwischen Universität und High-Tech-Industrie mehrere
Joint Ventures gibt. Durch die vielfältigen unternehmerischen
Aktivitäten im IT-Sektor und die Zunahme an Arbeitsplätzen
entwickelt sich Paderborn zunehmend zu einem IT-Standort.
Der Paderborner Einzelhandel in der Innenstadt freut sich über
die weit überdurchschnittliche Zentralität des Standortes und
generiert entsprechend hohe Umsätze.
1a-LagenWesternstraße
Top-Frequenzlage zwischen Marienplatz und •
Westernmauer
Stabiles Mietniveau, Tendenz steigend•
Hohe Nachfrage speziell nach Mittel- und Großflächen•
Kaum Mieterwechsel•
Großflächenmieter wie Thalia, P&C, H&M, Galeria Kaufhof •
und Klingenthal
Neue Mieter seit 2009: Unitymedia, eyes + more•
Marienplatz
Gute Frequenzlage•
Branchen- und Mietermix aus regionalen und •
filialisierten Anbietern
Verbindung zwischen Hochfrequenzlage Westernstraße •
und ergänzender Einzelhandelslage (Rathaus-Galerie/
Domplatz)
Neuer Mieter seit 2009: 360° Accessoires•
entwicklung und perspektivePaderborn verzeichnet eine stabile Entwicklung als Einzelhandels-
standort. Die Mieternachfrage ist hoch und die Fluktuation
gering. Daher ist speziell in der Top-1A-Lage Westernstraße,
deren bestes Stück sich zwischen Thalia und P&C befindet, von
einem eher steigenden Mietniveau auszugehen.
Der Marienplatz ist gekennzeichnet durch einen guten Branchen-
mix regionaler Einzelhändler, Filialisten und Gastronomie, der
das konsumige Produktangebot der Westernstraße abrundet und
zum Verweilen in der Stadt animiert. Auch hier überwiegt die
Mieternachfrage das Flächenangebot bei Weitem. Die Idee der
Entwicklung eines innerstädtischen Shopping Centers hinter dem
Rathaus wurde bislang konsequent und erfolgreich abgewehrt.
Benteler-Gruppe, Flextronics, Fujitsu Siemens
Computers, Hella Leuchtensysteme, Siemens IT Solutions and Services,
Stute Nahrungsmittel, Wincor Nixdorf
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
144.811
+1,3%
65.574
7,6%
97,56
146,42
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
2006 2007 2008 2009 2010
173
significance for the retail tradePaderborn is located in the east of North Rhine-Westphalia and is the regional centre of the region Hochstift Paderborn. The
city has been the seat of the archbishopric of Paderborn since 1930. More than 15,000 students are enrolled at the University
of Paderborn and the three other institutes of higher education in the city. The University’s Computer Science department is
considered part of the research elite in Germany, which is why there are a number of joint ventures between the University and
the high-tech industry. Due to the variety of entrepreneurial activities in the IT sector, and the ever-increasing number of jobs,
Paderborn is developing more and more into an IT location.
The retail trade in Paderborn’s inner city benefits from the location’s well above-average centrality rating and generates
correspondingly high turnover figures.
prime LocationsWesternstrasse
A top high frequency location between Marienplatz and •
Westernmauer
Stable level of rent, tendency on the increase•
High demand, particularly for medium- and •
large-scale premises
Hardly any tenant fluctuation•
Large-scale tenants, such as Thalia, P&C, H&M, Galeria •
Kaufhof and Klingenthal
New tenants since 2009: Unitymedia, eyes + more•
Marienplatz
A well-frequented location•
A mix of tenants and branches made up of local traders •
and chain stores
Connecting axis between the high frequency location •
Westernstrasse and supplementary retail locations
(Rathaus-Galerie/Domplatz)
New tenant since 2009: 360° Accessoires•
Development and perspectivesPaderborn’s development as a retail location is a stable one. Demand from tenants is high, and fluctuation low. One may therefore
predict that rents will, on the whole, tend to increase, particularly in the prime location Westernstrasse, the best section of which
is that between Thalia and P&C.
Marienplatz is characterised by a good mix of business run by local retailers, chain stores and gastronomic enterprises, which
rounds off the consume-oriented range of products on offer at Westernstrasse and inspires people to linger a little longer in
the city. Here, too, the demand from tenants exceeds the amount of space available by a long way. The idea of developing an
inner-city shopping centre behind the town hall has so far been rigorously and successfully fended off.
Paderborn, Der Rathausplatz lädt zum Verweilen einThe Rathausplatz invites to stay awhile
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
86
42
+0,00% VJ
+2,44% VJ
c
b
174
Bedeutung für den einzelhandelPforzheim liegt am Nordrand des Schwarzwaldes im Westen
Baden-Württembergs. Als Oberzentrum stellt Pforzheim das
politische, wirtschaftliche und kulturelle Zentrum der Region dar
und übernimmt eine Fülle an Funktionen, die in die Region
hineinwirken. Durch die Schmuckindustrie erlangte die „Gold-
stadt“ Pforzheim weltweiten Ruhm. Ungeachtet des wirtschaft-
lichen Strukturwandels ist sie bis heute Zentrum der deutschen
Schmuck- und Uhrenindustrie.
Die Stadt verfügt über einen florierenden Einzelhandel, vor allem
in der klassischen 1A-Lage. Der Kunde findet in Pforzheim jede
Menge bekannter Filialisten, aber auch regionale Einzelhändler.
1a-LagenWestliche Karl-Friedrich-Straße
Einzige echte 1A-Lage •
Meistfrequentierter Bereich zwischen Kaufhof •
und EKZ Schlössle-Galerie Pforzheim
Hohe Nachfrage nach Einzelhandelsflächen•
Kaum Mieterwechsel im Bestand•
Neue Mieter seit 2009: Das Depot, Esprit, 1982, •
BACK-FACTORY
Leopoldstraße
Im vorderen Bereich abgeschwächte 1A-Lage, •
im hinteren Bereich B-Lage
Guter Besatz mit dm, Douglas, Tally Weijl•
Großflächiger Leerstand im ehemaligen SinnLeffers-Haus•
entwicklung und perspektiveDer Standort Pforzheim und insbesondere die Westliche
Karl-Friedrich-Straße im Bereich zwischen Leopoldstraße und
EKZ Schlössle-Galerie hat überproportional von dem im Jahr
2005 eröffneten Einkaufszentrum mit direkter Anbindung an
die 1A-Lage profitiert. Genau aus diesem Grund haben die
Projektentwickler CENTRUM aus Düsseldorf und B&L aus
Hamburg die Liegenschaft Westliche Karl-Friedrich-Straße 37
erworben, diese teilweise abgerissen und für Esprit, 1982
und BACK-FACTORY neu erstellt.
Die vorliegenden Gesuche der Nachfrager nach modernen Ein-
zelhandelsflächen an diesem Standort übersteigen das Angebot.
Verlierer ist nach wie vor der Bereich der Westlichen Karl-
Friedrich-Straße hinter Galeria Kaufhof in Richtung C&A und
Marktplatz. An der Schnittstelle zur Leopoldstraße wird es
wahrscheinlich nur in Richtung Westliche Karl-Friedrich-Straße
weiterhin Interesse der Filialunternehmen geben. Der Bereich
rund um die ehemalige SinnLeffers-Immobilie im unteren Bereich
der Leopoldstraße dagegen wird mit ziemlicher Sicherheit an
Attraktivität verlieren. Es sei denn, es wird ein attraktiver
Großflächennutzer für diese Immobilie gefunden.
pforzHeiM
Sparkasse Pforzheim Calw, Robert Klingel, Witzenmann, Klinikum, Bader, AMI DODUCO, Ludwig Ibarz, SEL Verteidigungssysteme,
G. Rau, Siloah, Stöber, Famila, DV-COM Dieter Gretzschel, Stark Druck, ADMEDES Schuessler
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
119.839
+0,8%
48.546
9,9%
100,07
146,82
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
2006 2007 2008 2009 2010
175
significance for the retail tradePforzheim, located in western Baden-Württemberg on the northern fringe of the Black Forest, is the political, economic and
cultural centre of the Region Nord-Schwarzwald (Northern Black Forest) and assumes a number of central functions and duties,
the effects of which are felt throughout that region. Thanks to its jewellery industry, the so-called “Golden City” of Pforzheim
achieved world-wide fame. Despite changes in its economic structure, the city remains a centre of the German jewellery and
watch-making industry and enjoys an international reputation for jewellery. The city’s retail sector is flourishing, particularly in
its prime locations, where there are renowned chain stores, but also local retailers.
prime LocationsWestliche Karl-Friedrich-Strasse
The city’s only true prime location•
Most heavily frequented section: Kaufhof to the •
shopping centre “Schlössle-Galerie Pforzheim”
High demand for retail sales space•
Hardly any fluctuation among existing tenants•
New tenants since: 2009: Das Depot in the basement of •
the Schlössle-Galerie, Esprit, 1982, BACK-FACTORY in
the project being developed by CENTRUM and B&L
Leopoldstrasse
In its front section a weakened prime location, further •
down a B-location
A large amount of vacant space in the former SinnLeffers store•
Nevertheless a good mix of tenants including dm-Drogeriemarkt, Douglas, Tally Weijl•
Development and perspectives Pforzheim, in particular Westliche Karl-Friedrich-Strasse between Leopoldstrasse and the Schlössle-Galerie shopping centre, has
profited disproportionately from this centre with a direct connection to the city’s prime location, which was opened in 2005. It
was for this very reason the project developers CENTRUM, based in Düsseldorf, and the Hamburg-based B&L acquired the
property at Westliche Karl-Friedrich-Strasse 37, reconstructed the building for the tenants ESPRIT, 1982 (Takko’s brand-new High
Street concept) and BACK-FACTORY. Demand for modern retail premises at this location exceeds availability. As before, the loser
in this development is that section of Westliche Karl-Friedrich-Strasse behind Galeria Kaufhof looking towards C&A and
Marktplatz (market square). From the intersection at Leopoldstrasse onwards, it is highly probable that the chain stores will
continue to only be interested in locations towards Westliche Karl-Friedrich-Strasse. The area near the former SinnLeffers-property
in the lower section of Leopoldstrasse will almost certainly continue to lose attractiveness, unless, of course, a true large-scale
user can be found.
COMFORT City Index
Pforzheim, Westliche Karl-Friedrich-Straße 37, BACK-FACTORY, Esprit, 1982, Projektentwicklung der CENTRUM und B&L Project development of CENTRUM and B&LCOMFORT: Vermietung / Leasing
ffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
75
45
+0,00% VJ
+7,14% VJ
c
b
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Schlössle-Galerie 15.400 m² 39 375 Müller Kaufhaus /Drogerie, H&M, Intersport Elsäßer
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
176
Bedeutung für den einzelhandelDie brandenburgische Landeshauptstadt Potsdam gilt nicht nur
als eine der schönsten Städte Deutschlands, sondern mittlerwei-
le auch als einer der aufstrebenden Einzelhandelsstandorte im
Osten der Bundesrepublik. Die Arbeitslosenquote liegt deutlich
unter den Werten für die übrigen ostdeutschen Regionen, die
Kaufkraft ist mit die höchste im Osten. Langfristige Prognosen
gehen davon aus, dass sich die Einwohnerzahl bis zum Jahr 2020
auf rund 160.000 erhöhen wird.
Der Aufschwung Potsdams liegt wesentlich in der Attraktivität
seiner Sehenswürdigkeiten wie Schloss Sanssouci oder der histo-
rischen Quartiere der Stadt – Alexandrowka, Holländisches
Viertel und Weberviertel – begründet. Allein diese ziehen jährlich
rund drei Mio. Touristen nach Potsdam. Potsdam hat große
Bedeutung als Einzelhandelsstandort, wenn auch angesichts der
starken Sogkraft Berlins nur mit eingeschränkter Zentralität.
1a-LagenBrandenburger Straße
Als 1A-Lage gilt in Potsdam die Fußgängerzone •
Brandenburger Straße
Bester Abschnitt zwischen Dortusstraße und Jägerstraße•
Karstadt und Hennes & Mauritz als größte Betriebe•
Mangel an großflächigen Einzelhandelsflächen •
Wegen Denkmalsstruktur der Innenstadt geringes •
Entwicklungspotenzial
1A-Lage im Wettbewerb mit den Außen- und •
Zwischenstadtstandorten wie beispielsweise dem
Stern-Center nach wie vor unter Druck
entwicklung und perspektiveVor dem Hintergrund der barocken Stadtstruktur besteht in der
1A-Lage nur ein geringes Entwicklungspotenzial, was den Zuzug
nationaler und internationaler Filialisten mit entsprechendem
Flächenbedarf erschwert. Die vorhandenen Entwicklungs-
möglichkeiten in Nebenlagen wie der Friedrich-Ebert-
Straße können der Brandenburger Straße nicht den erhofften
Schub bringen.
Eine positive sozialstrukturelle Entwicklung mit steigen-
der Bevölkerungszahl und starkem Zuspruch von Touristen
sichert dem Standort jedoch dessen ungeachtet eine stabile
Entwicklung.
potsDaM
AnalytiCon discovery, rbb, CC WellCom, Deutsche Telekom, DKB, e.dis Nord,
EMB Erdgas, Feuersozietät Berlin-Brandenburg, Gallup, GSE, HC Berlin Pharma, Infoterra, LBS, SNT,
Katjes, Märkische Verlags- und Druckges., Vobis
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
152.966
+5,0%
72.899
8,4%
95,64
83,02
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
90
100
110
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
2006 2007 2008 2009 2010
177
significance for the retail tradeBrandenburg’s State Capital Potsdam, is not only considered one of the most beautiful cities in Germany, but in the meantime
also as one of the up-and-coming retail locations in the east of the Federal Republic of Germany. Its unemployment rate is well
below that of the other regions in the east of Germany, whilst its purchasing power is one of the highest in that part of the
country. Long-term forecasts predict that its population will have increased to ca. 160,000 by the year 2020. Potsdam’s boom
is due mainly to the beauty of its tourist attractions such as Schloss Sanssouci or the city’s historic quarters - Alexandrowka,
Holländisches Viertel (Dutch Quarter) and Weberviertel (Weavers’ Quarter). These alone attract ca. three million tourists to
Potsdam every year. Potsdam is also of great importance for the retail trade, even though its centrality rating is somewhat
restricted due to the strong pull exerted by Berlin.
prime LocationsBrandenburger Strasse
The pedestrian zone Brandenburger Strasse is rated •
Potsdam’s prime location
Its best section is between Dortusstrasse and Jägerstrasse•
Karstadt and Hennes & Mauritz are the largest companies•
A lack of large-scale retail areas•
Low potential for development due to the number of •
historically protected buildings in the city centre
Prime location continues to come under pressure in •
the competition with external and intermediary locations
such as the “Stern-Center”
Development and perspectives Against the background of the city’s baroque structure,
development potential in the prime location is limited, making
it more difficult to attract national and international chain stores
with a correspondingly high need for retail space. The present
development possibilities in secondary locations such as
Friedrich-Ebert-Strasse will not be sufficient to provide
Brandenburger Strasse with the boost it is hoping for. Positive
developments in its social structures with increasing population
figures and its strong resonance with tourists nevertheless
guarantee this location a stable development in the future.
Potsdam, Brandenburger Straße, eine beliebte Fußgängerzone in der barocken Potsdamer Innenstadt / A popular pedestrian zone in the Baroque city centre of Potsdam
COMFORT City Index
ffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
75
40
-6,25% VJ
-11,11% VJ
d
d
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Bahnhofspassagen Potsdam
20.300 m² 52 1.450 Kaufland, Fitness First, UCI-Kinowelt
Stern-Center 39.400 m² 93 2.100 real,-, P&C, C&A, TK Maxx, H&M
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
178
Bedeutung für den einzelhandelRegensburg ist die fünftgrößte Stadt Bayerns und zudem eine
der ältesten Städte Deutschlands, was sich vor allen Dingen in
der attraktiven City widerspiegelt. Die Stadt profitiert vom
Wissenschaftspotenzial des Klinikums, der Universität und der
Hochschule mit insgesamt rund 23.000 Studenten. Regensburg
punktet mit geringer Arbeitslosigkeit, überdurchschnittlicher
Kaufkraft und hohem BIP-Wachstum.
In rund 1.400 Geschäften wird jährlich eine Brutto-Umsatzleis-
tung von ca. 1,3 Mrd. EUR erzielt. Mehr als 650.000 Bewohner
im Einzugsgebiet und zahlreiche Touristen aus dem In- und
Ausland schätzen die viel fältige Einkaufsatmosphäre.
Die städtebauliche Weiterentwicklung der Stadt, die mit ihrer
Altstadt seit 1996 zum UNESCO-Welterbe gehört, wird
mit Augenmaß vorgenommen. Bauliche Aktivitäten in der Alt-
stadt gestalten sich wegen der Dominanz der romanischen und
gotischen Architektur schwierig.
1a-LagenWeiße-Lilien-Straße/Königsstraße
Beste Fußgängerfrequenz, begehrteste Filialistenlage•
Eng und meist kleinteilig in der Weiße-Lilien-Straße•
Breiter und großzügiger auf der Königsstraße•
Neue Mieter seit 2009: Görtz 17, H&M (Relocation)•
Neupfarrplatz mit St.-Kassians-Platz
„Gute Stube“ der Stadt, klassische Touristenlage•
Ansehnliche Verweilqualität auf Grund des Platzambientes•
Highlight: Großzügiger Zara in alter Bausubstanz•
Neue Mieter seit 2009: TK Maxx, Marc O‘Polo•
Pfauengasse/Drei-Helm-Gasse
Eigenständige Mikrolage um Galeria Kaufhof •
Bislang gastronomielastig, jedoch im Kommen•
Neuer Mieter seit 2009: MANGO•
Maximilianstraße
Verkehrsberuhigte Zone•
Trotzdem deutlich abgeschwächte Frequenz und •
Lagequalität
Lediglich an der Einmündung Königsstraße für •
Filialisten interessant
Neuer Mieter seit 2009: Optik Abele•
entwicklung und perspektiveDie Innenstadt hat sich lange schwer getan, gegen die
Konkurrenz des nicht in die Innenstadt integrierten und 2002
eröffneten mfi-Centers Regensburg Arcaden anzukommen. Mit
der Relocation von H&M auf größere Flächen im ehemaligen
Wöhrl-Haus auf der Königsstraße sowie der Nachvermietung der
dadurch frei gewordenen Ex-H&M-Flächen am St.-Kassians-Platz
an TK Maxx durch COMFORT München hat die Regensburger
Innenstadt den Turn-around jetzt wohl vollständig geschafft.
regensBurg
E.ON, BMW, Continental Automotive, Siemens, Infineon, Osram Opto
Semiconductors, Maschinenfabrik Reinhausen, BSH Bosch und Siemens Hausgeräte,
Deutsche Telekom, Toshiba
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
133.525
+3,6%
96.153
7,2%
106,42
168,46
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
180
200
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
10
20
30
40
50
60
70
2006 2007 2008 2009 2010
179
Bereits vorangegangen war die erfolgreiche Ansiedlung von Zara am Neupfarrplatz, die Umnutzung des alten C&A-Hauses in
der Königsstraße (neue Nutzer sind Jack & Jones, Vero Moda sowie Strauß Innovation) sowie die Aufteilung und Neuvermietung
des ehemaligen Woolworth-Gebäudes an der Königsstraße/Ecke Maximilianstraße an mehrere Filialisten. Die klassischen
1A-Lagen der Regensburger Innenstadt werden heute wieder verstärkt von Filialisten und auch Investoren nachgefragt.
Dennoch zeigt das Beispiel der Regensburg Arcaden, welche fatalen Auswirkungen ein nicht integriertes Center zumindest
temporär auf eine Innenstadt haben kann. Denn bereits in der Phase der Planung wie auch der anschließenden Realisierung
und Etablierung eines solchen Centers verhalten sich sowohl Mieter als auch Käufer und Eigentümer hinsichtlich der Flächen
und Objekte in der City sehr zögerlich. Diese Negativ-Auswirkungen sind jedoch in Regensburg mittlerweile überstanden.
Regensburg, Neupfarrplatz, die gute Stube von Regensburg mit dem wunderschönen Zara-StoreRegensburg‘s „good parlour“ with the gorgeous Zara store
180
significance for the retail tradeRegensburg is the fifth largest city in Bavaria and also one of the oldest cities in Germany, a fact which is above all reflected in
its attractive city centre. The city profits from the scientific potential of its clinic, and its universities, which between them have
about 23,000 students. Regensburg scores with its low rate of unemployment, above-average purchasing power and the high
growth rate of its GDP.
An annual gross turnover of ca. 1.3 billion euros is generated by ca. 1,400 businesses. The more than 650,000 people living in
its catchment area and numerous tourists from home and abroad appreciate the manifold shopping atmosphere.
Urban development in this city, the Old Quarter of which has been a part of UNESCO’s World Cultural Heritage since 1996, is
being pursued with a sound judgement. Building activities in the Old City are problematic due to the dominance of Roman and
Gothic architecture.
prime LocationsWeisse-Lilien-Strasse/Königsstrasse
The highest pedestrian frequency, the location most highly sought-after by chain stores•
In Weisse-Lilien-Strasse narrow and for the most part segmented•
Broader and more generous on Königsstrasse•
New tenants since 2009: Görtz 17, H&M (relocation)•
Neupfarrplatz together with St.-Kassians-Platz
The city’s “good parlour”, a classic tourist location•
The atmosphere of the square makes for an enjoyable stay•
Highlight: a generous Zara store integrated in historical building fabric•
New tenants since 2009: TK Maxx, Marc O‘Polo•
Pfauengasse/Drei-Helm-Gasse
An independent micro-location centred around Galeria Kaufhof •
Till now its main emphasis has been on the gastronomic sector, but it’s on its way up•
New tenant since 2009: MANGO•
Maximilianstrasse
Traffic-calmed zone•
Despite this, a significantly weakened pedestrian frequency and quality of location•
Only interesting for chain stores at the intersection with Königsstrasse•
New tenant since 2009: Optik Abele•
Development and perspectivesThe inner city took a long time to come to terms with the competition posed by the mfi-centre “Regensburg Arcaden” opened
in 2002 but not integrated into the city centre. Thanks to the relocation of H&M to larger premises in the former Wöhrl-store
on Königsstrasse and the subsequent leasing of the former H&M site that became free on St.-Kassians-Platz as a result to
TK Maxx (COMFORT München), Regensburg’s inner city has surely now succeeded in turning the situation around completely.
regensBurg
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Donau Einkaufs-zentrum
70.000 m² 130 3.000 Galeria Kaufhof, C&A, P&C, E-Center, Müller, Saturn
Regensburg Arcaden 27.500 m² 90 1.560 Kaufland, Wöhrl, MediMax, H&M, Hugendubel
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
181
These developments had already been preceded by the successful arrival of Zara at Neupfarrplatz, the reuse of the former
C&A-property on Königsstrasse (the new tenants are Jack & Jones, Vero Moda and Strauss Innovation) as well as the splitting
up and re-leasing of the former Woolworth building on Königsstrasse/corner of Maximilianstrasse to several chain stores.
The classic prime locations in Regensburg’s city centre are today once again increasingly in demand with chain stores and
investors. The example of the “Regensburg Arcaden” nevertheless demonstrates the devastating effects a centre that is not
properly integrated can have upon a city’s centre, at least temporarily. For both tenants on the one hand and purchasers and
owners on the other tend to be hesitant regarding premises and properties in the city centre during both the planning phase
of such a centre as well as during the ensuing phase of realisation and consolidation. Regensburg has now succeeded in
overcoming these negative effects, however.
COMFORT City Index
ffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
65
40
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Regensburg, Königsstraße/Ecke St.-Kassians-Platz 3, Der neue Store von TK Maxx / The new TK Maxx StoreCOMFORT: Vermietung / Leasing
182
Bedeutung für den einzelhandelDie Hansestadt Rostock liegt an der Ostsee und ist die größte
Stadt des Landes Mecklenburg-Vorpommern. Rostock verfügt
über einen für den Passagierverkehr und Güterumschlag wich-
tigen Ostseehafen sowie einen der größten Kreuzfahrt häfen
Deutschlands. Die Universität Rostock wurde bereits 1419
gegründet und zählt zu den ältesten in Nordeuropa. Die Stadt
ist eines der vier Oberzentren des Landes. Wirtschaftlich domi-
niert neben Schiffbau und Schifffahrt, dem Tourismus und Ser-
vicesektor deutlich die Universität als größter Arbeitgeber der
Stadt. Der innerstädtische Einzelhandel Rostocks hat zwar mit
der trotz sinkender Arbeitslosenzahlen niedrigen Kaufkraft in der
Region zu kämpfen, dieses Manko wird allerdings durch Touris-
ten und Besucher ausgeglichen. Die Zentralität des Standortes
ist überdurchschnittlich und die Innenstadt kann sich gegen die
Konkurrenz aus den umliegenden Shopping Centern gut behaup-
ten. Die Gesamtfläche des Rostocker innerstädtischen Einzel-
handels liegt bei ca. 65.000 m² und soll in den nächsten zwei
Jahren bis auf 100.000 m² ansteigen.
1a-LagenKröpeliner Straße/Universitätsplatz/Breite Straße
Fußgängerzone erstreckt sich über die gesamte Länge der •
Kröpeliner Straße, den Universitätsplatz und die Breite Straße
Wichtigste Magnetbetriebe sind ein Galeria Kaufhof •
sowie die Einkaufszentren Rostocker Hof und Kröpeliner-
Tor-Center mit ca. 19.000 m² Verkaufsfläche und
45 Ladeneinheiten
Neue Mieter seit 2009: Juwelier Christ, GoldMeister, •
dm-drogeriemarkt, Bestseller
entwicklung und perspektiveNach Fertigstellung des Kröpeliner-Tor-Centers ist kaum noch
Potenzial für größere Entwicklungen auf der Kröpeliner Straße
vorhanden. Diese stabile Marktsituation gewährleistet lang-
fristig ebenso stabile bis steigende Mieten für Ladenlokale in
den 1A-Lagen. Der Baubeginn für das Geschäfts- und Wohnpro-
jekt „Glatter Aal“ ist weiterhin ungewiss. Die Realisierung der
Planungen an der ehemaligen Hauptpost lässt ebenfalls weiter-
hin auf sich warten.
rostoCk
Rostock, Kröpeliner Straße 15, Ernsting´s familyCOMFORT: Vermietung / Leasing
Aida Cruises, DOT, IKEA, Cortronik, Bundesamt f. Seeschifffahrt u. Hydrogra-
phie, Caterpillar Motoren, Deutsche Seereederei, EEW Special Pipe Constructions, HanseNet, Liebherr
MCCtec, Neptumwerft, Nordex, Reederei Laeisz
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
201.096
+1,1%
77.693
13,7%
90,52
102,04
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
90
100
110
120
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
2006 2007 2008 2009 2010
183
significance for the retail tradeThe Hanseatic City of Rostock is situated on the Baltic coast and
is the largest city of the State of Mecklenburg-Vorpommern.
Rostock boasts a Baltic port which is important both for
passenger traffic and cargo handling, as well as one of the
largest cruise ports in Germany. The University of Rostock,
founded as long ago as 1419, is among the oldest in Northern
Europe. The city is one of the four major regional centres of the
State. Alongside shipbuilding and shipping, tourism and the
service sector, the university clearly dominates the city from an
economic point of view, being its largest employer. Rostock’s
inner city retail trade may have to struggle with the fact that
purchasing power is low in the region despite its falling
unemployment figures, but this deficiency is made good by
tourists and other visitors. The location’s centrality rating is above
average and the city centre is able to assert itself against the
shopping centres in the surrounding area. The total amount of
space available to Rostock’s inner city retail trade is ca. 65,000
m² and stands to grow to as much as 100,000 m² in the next
two years.
prime LocationsKröpeliner Strasse/Universitätsplatz/Breite Strasse
This pedestrian zone ranges over the entire length of Kröpeliner Strasse, Universitätsplatz and Breite Strasse•
The most important crowd-pullers are a Galeria Kaufhof store plus the shopping centres “Rostocker Hof” and “Kröpeliner- •
Tor-Center” with, between them, ca. 19,000 m² sales space and 45 shops
New tenants since 2009: Juwelier Christ, GoldMeister, dm-drogeriemarkt, Bestseller•
Development and perspectivesFollowing the completion of the Kröpeliner-Tor-Center, there is hardly any potential left for major developments on Kröpeliner
Strasse. This stable market situation guarantees stable to increasing rents for shops in the prime locations in the long term.
When construction work will begin on the commercial and residential project “Glatter Aal” remains uncertain. The realisation
of the plans for the former main post office is also not making any progress as yet.
Rostock, Kröpeliner Straße, Einkaufen in mariti-mem Flair zwischen norddeutscher Giebelarchi-tektur / Shopping with a maritime flair amid northern German gable architecture
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
90
45
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
KTC Kröpeliner- Tor-Center
15.400 m² 34 400 Saturn, Zara, Douglas, Thalia, Netto, New Yorker
Warnow-Park 23.200 m² 56 1.200 Marktkauf, Takko, Deichmann
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
184
Bedeutung für den einzelhandelSaarbrücken ist die Landeshauptstadt des Saarlandes und kann
für sich in Anspruch nehmen, den Strukturwandel von einem
Zentrum der Montanindustrie zum modernen Dienstleistungs-
und Technologiestandort geschafft zu haben. Saarbrücken gilt
als die einzige Einkaufsstadt mit überregionaler Bedeutung im
Saarland. Daher profitiert die Stadt vom enormen Einzugsgebiet
und der dadurch bedingten hohen Zentralität.
1a-LagenBahnhofstraße
Konsumige Einkaufsstraße •
Verbindung zwischen Altstadt und Bahnhof•
Stärkster Bereich zwischen der Viktoriastraße und der •
Dudweiler Straße
Direkte Anbindung des Shopping Centers Europa-Galerie•
Neue Mieter seit 2009: x-bags, hunkemöller, O• 2,
Game Stop, Starbucks, C&A
entwicklung und perspektiveDer starke Nachfrageüberhang nach Einzelhandelsflächen in
Saarbrücken wurde durch die Erweiterung der ehemalig Saar-
Galerie und nun Europa-Galerie genannten Shopping Centers
um ca. 8.000 m² auf rund 25.000 m² Verkaufsfläche und weitere
Entwicklungen in der Fußgängerzone größtenteils kompensiert.
Neben der nun in neuem Glanz erstrahlten Europa-Galerie hat
auch die Projektierung der CENTRUM in der Bahnhofstraße/Ecke
Viktoriastraße mit dem Mieter C&A weiter zur Attraktivitätsstei-
gerung dieses Teilstücks beigetragen. Die frequenzstärkste Lage
hat sich von der Altstadt in Richtung Bahnhof verlagert. Der
Charme der Altstadt mit einem großen Gastronomieangebot und
einigen hochwertigen Fachgeschäften leidet unter dieser Ent-
wicklung weniger als das davor liegende Teilstück der Bahnhof-
straße. Sport Scheck hat seine Filiale dort schon geschlossen und
es bleibt abzuwarten, wie es mit dem Karstadt-Warenhaus wei-
tergeht. Aus Einzelhandelssicht eher unbedeutend ist die städ-
tebauliche Entwicklung der Berliner Promenade am Saarufer.
saarBrüCken
Saarbrücken, Was passiert mit den Großflächen am Ende der Bahnhofstraße? / What happens to the large areas at the end of the Bahnhofstrasse?
OSMOS Versicherung, Deutsche Steinkohle, Deutsche Telekom, Peugeot, Saarland Heilstätten, Saarstahl,
Software AG, STEAG-Saar-Energie, Saarbrücker Zeitung
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
176.749
-2,0%
102.162
10,4%
97,09
154,18
d
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
180
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
2006 2007 2008 2009 2010
185
significance for the retail tradeSaarbrücken is the State Capital of the Saarland and can claim to have successfully mastered the structural change from a
centre of the coal and steel industry to a modern service and technological location. Saarbrücken is considered the sole shopping
city of supraregional importance in the Saarland. Therefore, the city profits from its wide catchment area and resultant
high centrality rating
prime LocationsBahnhofstrasse
Consumer-oriented shopping mile•
A connecting axis between the Old City and the •
railway station
Its strongest section is that between Viktoriastrasse •
and Dudweiler Strasse
Direct connection to the shopping centre •
“Europa-Galerie”
New tenants since 2009: x-bags, hunkemöller, O• 2,
Game Stop, Starbucks, C&A
Development and perspectivesThe heavy excess demand for retail spaces in Saarbrücken
was compensated for to a large extent by the expansion
of the former “Saar-Galerie”, now called “Europa-
Galerie”, by a further ca. 8,000 m² to ca. 25,000 m² of
sales space and by a number of other developments in
the pedestrian zone. In addition to the newly resplendent
“Europa-Galerie”, the CENTRUM project development
at Bahnhofstrasse/junction with Viktoriastrasse has
contributed to a further increase in this section’s
attractiveness. The most heavily frequented location has shifted from the Old City towards the railway station. The charm of the
Old City with its wide range of gastronomic enterprises and some high quality specialised stores is not suffering from this
development as much as the section of Bahnhofstrasse before it. Sport Scheck has already closed its branch there and what
the fate of the Karstadt department store will be remains to be seen. The urban development scheme at Berliner Promenade
on the bank of the River Saar is relatively insignificant from a retail trade point of view.
Saarbrücken, Bahnhofstraße 106–108, Das von der CENTRUM entwickelte Geschäftshaus für C&A The business premises developed by CENTRUM for C&A
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
80
39
-1,23% VJ
-2,50% VJ
d
d
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Europa-Galerie (Eröffnung Herbst 2010 / Opening Autumn 2010)
25.000 100 1.050 Bekleidungshaus, Schuhhaus, REWE-Supermarkt / Clothing store, shoes store, REWE supermarket
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
186
Bedeutung für den einzelhandelStuttgart ist die Landeshauptstadt von Baden-Württemberg und
die sechstgrößte Stadt Deutschlands. Gleichzeitig ist die Region
Stuttgart mit rund 2,7 Mio. Einwohnern nach Berlin und dem
Ruhrgebiet die drittgrößte Stadtregion Deutschlands. Als Sitz der
baden-württembergischen Landesregierung sowie des Landta-
ges und zahlreicher Landesbehörden ist Stuttgart das politische
Zentrum des Bundeslandes.
Das Stadtbild ist durch viele Anhöhen, Täler und Grünanlagen
geprägt, wobei sich die Stadt Stuttgart in einem Kessel befindet
und sich das Stadtgebiet über eine Höhendifferenz von fast 350
Meter erstreckt.
Die wirtschaftliche Stärke Stuttgarts beruht auf der Vielseitigkeit
der Wirtschaftsstruktur mit weltweit operierenden Unternehmen
wie Daimler, Porsche oder Bosch und einem sehr lebendigen
und gesunden Mittelstand mit hervorragend qualifizierten
Arbeitskräften.
Stuttgart gilt mit seinen überdurchschnittlichen Kenndaten in
Bezug auf Kaufkraft und Zentralität als ein nachhaltig begehrter
Standort für national und international tätige Einzelhandels-
unternehmen. Die Nachfrage nach Einzelhandelsflächen in jeder
Größenordnung kann in den Top-Lagen nicht befriedigt werden,
obwohl der Flächenzuwachs stetig anhält. Kein Wunder, wenn
man bedenkt, dass in der Region Stuttgart jährlich ein Einzel-
handelsumsatz von mehr als 14 Mrd. EUR erzielt wird.
1a-LagenKönigstraße
Absolute Top-1A-Lage •
Nachhaltig eine der frequenzstärksten Einkaufsstraßen •
in Deutschland
Sehr guter Branchenmix, absolute Konsummeile•
Who is who der vertikalen Filialisten aus der Textilbranche•
Kaufhäuser und Volltextiler•
Sehr gute Lagequalität auf der gesamten Länge•
Neue Mieter seit 2009: Das Depot, Promod, Buffalo•
Schulstraße
Verbindung von Königstraße zu Marktplatz und Breuninger•
Sehr hohe Passantenfrequenz, bedingt auch durch •
Straßenenge
Kleinteilige Flächen bedingt durch Baustruktur•
Hoher Anteil an Anbietern aus der Food-Branche•
Künftig wird mit höherem Anteil aus den Bereichen •
Textil und Schmuck gerechnet
Stiftstraße
Kurze, aber feine Luxusmeile in Stuttgart•
Anbieter wie z.B. Montblanc, Cartier, Escada, Louis Vuitton, •
Jil Sander, Etienne Aigner, Wellendorf, Modehaus Fischer
Erhöhte Nachfrage nach geeigneten Flächen•
Neuer Mieter seit 2009: L‘OCCITANE•
stuttgart
Allianz Lebens - versicherung AG, Daimler AG, Porsche AG,
Landesbank Baden-Württemberg, Robert Bosch GmbH, Württembergische Versicherung AG
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
600.068
+1,6%
346.908
6,4%
107,14
128,81
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
50
100
150
200
250
300
2006 2007 2008 2009 2010
187
Calwer Straße/Hirschstraße
Teils Einkaufslagen mit untergeordneter Bedeutung•
Keine großflächigen Filialkonzepte•
Kleine und große Stores, teils Gastronomie auf der Calwer Straße•
Kleinteiliger, gemischter Besatz auf der Hirschstraße•
entwicklung und perspektiveNach fast 15-jähriger Planung haben am 2. Februar 2010 die Bauarbeiten für das sogenannte „Bahnprojekt“ Stuttgart 21
begonnen. Dieses beinhaltet die Umgestaltung des Stuttgarter Hauptbahnhofes von einem Kopfbahnhof in einen Durchgangs-
bahnhof. Die dadurch bedingte komplette Neuordnung des Stuttgarter Bahnknotens soll kürzere, schnellere und direktere
Anbindungen an die Messe und den Flughafen Stuttgart sowie an das regionale Schienennetz nach Feuerbach, Bad Cannstatt,
Untertürkheim und den Flughafen Stuttgart ermöglichen. Der Stuttgarter Hauptbahnhof wird durch ein Tunnelsystem in alle
Himmelsrichtungen angebunden und Teil der „Magistrale für Europa“, ein europäisches Hochgeschwindigkeitsnetz, das die
Städte von Paris über Straßburg nach Karlsruhe, Stuttgart, Ulm, Augsburg und München bis nach Budapest verbindet. Des
Weiteren wird die Neubaustrecke für den ICE von Stuttgart nach Ulm entstehen, welche die reine Fahrtzeit zwischen den beiden
Städten auf 28 Minuten reduziert. Die Kosten für Stuttgart 21 werden von den Beteiligten des Projektes, der Deutsche Bahn
AG, dem Bund, dem Land Baden-Württemberg und der Stadt Stuttgart zurzeit auf mehr als 4 Mrd. EUR geschätzt. Dabei ent-
stehen durch den Bau ca. 7.000 direkte neue Arbeitsplätze und langfristig rund 10.000 neue Arbeitsplätze im Land, wie ein
Gutachten des Instituts für Wirtschaftspolitik und Wirtschaftsforschung der Uni Karlsruhe errechnet hat.
Im Rahmen von Stuttgart 21 soll auf dem Baufeld A 1 auch das sogenannte Europaviertel entstehen, eine der bedeutendsten
Innenstadtentwicklungen in Deutschland. Hier wird ein neues Einkaufszentrum namens Galeria Ventuno mit einer Verkaufs fläche
von rund 47.500 m² errichtet. Gegen diesen von ECE und Strabag geplanten Einkaufskoloss ohne direkte Anbindung an die
Stuttgarter Fußgängerzone werden die Stimmen zahlreicher und lauter. Über Vertreter des Citymarketings, der Industrie- und
Handelskammer, des Einzelhandelsverbandes bis hin zu manchem Politiker äußern viele Bedenken gegen einen so großen
Zuwachs an Verkaufsflächen in der Stuttgarter City. Laut Bebauungsplan ist die genannte Verkaufsflächengröße bereits geneh-
migt worden. Im Sommer 2009 hatte der Stuttgarter Gemeinderat der ECE und Strabag die notwendige Genehmigung versagt.
Grund für die Nicht-Erteilung der Genehmigung waren die von ECE geforderten 2.200 Pkw-Stellplätze für das Einkaufszentrum,
der Bebauungsplan sieht aber nur 1.300 Pkw-Stellplätze vor.
Stuttgart, Blick in den oberen Bereich der Königstraße Richtung Rotebühlplatz: großzügig und clean!View of the upper section of Königstrasse looking towards Rotebühlplatz: generous and clean!
XXX
188
An der oberen Königstraße, über den Rotebühlplatz hinaus, plant die Württembergische Versicherung AG das „Quartier S“, ein
Einkaufscenter mit ca. 24.000 m² Einzelhandelsfläche im jetzt noch wenig attraktiven Bereich zwischen Marien-, Sophien- und
Tübinger Straße sowie der Paulinenbrücke. Die Fertigstellung ist für 2012 vorgesehen. Nicht weit entfernt wird in Zusammen-
arbeit zwischen Breuninger und dem Land Baden-Württemberg ein Neubau-Komplex mit dem Arbeitstitel „Da-Vinci-Quartier“
entstehen. Auf diesem zwischen dem Karlsplatz, der Markthalle und dem rückwärtigen Teil des Breuninger-Stammhauses
gelegenen Areal sollen ca. 8.500 m² hochwertiger Einzelhandel, ein Luxushotel, Gastronomie und verschiedene Ministerien
gebaut werden. Breuninger wird nicht nur sein Stammhaus erheblich erweitern und somit einer Vielzahl von Luxuslabels wei-
teren Platz in Stuttgart bieten, sondern auch ein repräsentatives Entree für sein Haus, vom Karlsplatz gesehen, schaffen. Die
Fertigstellung ist für 2013 geplant.
Sowohl die Projektentwicklung Quartier S als auch das Projekt Da-Vinci-Quartier sind gute, überlegte, nicht überdimensionier-
te und vor allem integrierte Projektentwicklungen, die mit hoher Wahrscheinlichkeit die Anziehungskraft der Innenstadt steigern
und weitere Kaufkraft aus dem Umland nach Stuttgart ziehen werden. Das im Rahmen von Stuttgart 21 vorgesehene Shopping
Center mit ca. 47.500 m² Einzelhandelsfläche ist nach COMFORT-Ansicht völlig überdimensioniert und wird im Falle der Erstel-
lung erhebliche Auswirkungen zumindest auf die sogenannten B-Lagen in Stuttgart haben. Aber auch eine Umverteilung des
Umsatzes von der 1A-Lage hin zum Shopping Center ist nicht auszuschließen.
stuttgart
Stuttgart, Königstraße 3, erfolgreicher „Multilabel-Store“ YeanshalleSuccessful “Multi-label-Store“ Yeanshalle
189
significance for the retail tradeStuttgart is the State Capital of Baden-Württemberg and Germany’s sixth largest city. At the same time, the region surrounding
Stuttgart, with its population of ca. 2.7 million, is the third largest urban area in Germany after Berlin and the Ruhr District.
Stuttgart is the political centre of the State, being the domicile of Baden-Württemberg’s State Government and its parliament
as well as home to numerous State bodies. Its cityscape is characterised by many hills and valleys and areas of greenery, whereby
the city of Stuttgart is located in a basin and within its territory there is a difference in altitude of almost 350 metres.
Stuttgart’s economic strength is based on the multi-facetted nature of its economic structure, a mixture of globally operating
companies such as Daimler, Porsche or Bosch, and a very lively and healthy medium-sized sector with outstandingly well-qualified
workforces. With its above-average key parameters for purchasing power and centrality, Stuttgart has the reputation of being
a location sought after in the long-term by both national and international chain stores.
The demand for retail premises of all shapes and sizes cannot be satisfied in the prime locations, even though the amount
of space available is growing all the time. This is not a surprise when one considers that an annual turnover of more than
14 billion euros is generated in the Stuttgart region.
prime LocationsKönigstrasse
A true prime location•
One of the most heavily frequented shopping miles in Germany over a period of many years•
A very good mix of industries, a real consumers’ mile•
The who is who of the vertical chains from the textile industry is here•
Department stores and full-range textile suppliers•
A very good quality of location along its entire length•
New tenants since 2009: Das Depot, Promod, Buffalo•
Schulstrasse
A connecting axis from Königstrasse to Marktplatz (market square) and Breuninger•
Very high pedestrian frequency, also due to the narrowness of the street•
Segmented areas due to the structure of its buildings•
A high proportion of supplies from the food industry•
For the future, it is predicted that there will be a large number of textile and jewellery suppliers at this location•
Stiftstrasse
A short but refined luxury mile in Stuttgart•
Suppliers such as Montblanc, Cartier, Escada, Louis Vuitton, Jil Sander, Etienne Aigner, Wellendorf, Modehaus Fischer•
Increased demand for suitable premises•
New tenant since 2009: L‘OCCITANE•
Calwer Strasse/Hirschstrasse
In part, shopping locations of minor importance•
No large-scale chain store concepts•
On Calwer Strasse a mix of small and large stores and some gastronomic enterprises•
On Hirschstrasse, small-scale, mixed bag of tenants•
Development and perspectivesFollowing a planning phase lasting almost 15 years, construction work began on the so-called “Railway Project” Stuttgart 21
on 2nd February 2010. This entails the conversion of Stuttgart’s main railway station from a terminus to a through station. The
total reorganisation of Stuttgart’s railway junction created as a result is intended to make shorter, faster and more direct links
to the Trade Fair area and the Stuttgart airport possible, as well as to the regional railway network leading to Feuerbach, Bad
Cannstatt and Untertürkheim.
Stuttgart’s main railway station will be linked in all directions by a tunnel system and become a part of the “Magistrale for
Europe”, a European high speed network that is to connect Paris via Strasbourg to Karlsruhe, Stuttgart, Ulm, Augsburg and
München and then on to Budapest. In addition, the new ICE-line from Stuttgart to Ulm is to be built that will reduce the pure
190
travelling time between the two cities to 28 minutes. The costs of Stuttgart 21 are currently estimated by those involved in
the project, the Deutsche Bahn AG (German Railway Company), the Federation, the State of Baden-Württemberg and the City
of Stuttgart, at more than four billion euros. The project is set to create ca. 7.000 new jobs directly and, in the long-term,
ca. 10,000 new jobs in the State, as calculated by an expertise compiled by the Institute for Economic Policy and Economic
Research carried out at the University of Karlsruhe.
In the context of Stuttgart 21, it is intended that the so-called Europaviertel (“European Quarter“) should arise on construction
site A 1, one of the most import urban development projects in Germany. Here, a new shopping centre is to be built named
“Galeria Ventuno” that will offer retail space of ca. 47,500 m². An increasing number of increasingly loud voices are protesting
against this shopping colossus being planned by ECE and Strabag without a direct link to Stuttgart’s pedestrian zone. Ranging
from representatives of the city marketing department, the Chamber of Industry and Commerce, the retailers’ association and
some politicians, many people are expressing doubts about such a large increase in the amount of retail space available in
Stuttgart’s inner city.
According to the development plan, the amount of space quoted above has already been approved. In summer 2009,
Stuttgart’s municipal council had refused to grant ECE and Strabag the necessary permit. The reason for this refusal was
that the ECE had demanded 2,200 parking spaces for the shopping centre, whereas the development plan only provides for
1,300 parking spaces.
At the upper end of Königstrasse, beyond Rotebühlplatz, the Württembergische Versicherung AG (insurance company) is planning
the so-called “Quartier S“, a shopping centre offering ca. 24,000 m² of retail space in the currently not particularly attractive
area between Marien-, Sophien- and Tübinger Strasse and Paulinenbrücke. Completion is scheduled for 2012. Not very far away
from this, a new complex of buildings is being planned jointly by Breuninger and the State of Baden-Württemberg under the
working title “Da-Vinci-Quartier“. At this site, located between Karlsplatz, the market hall and the rear section of Breuninger’s
main store, it is intended that ca. 8,500 m² of high quality retail space, a luxury hotel, gastronomic enterprises and a number
of ministries should be built. Breuninger will not only expand its own main store to a considerable extent and thus offer more
space to number of luxury labels in Stuttgart, but also create a representative entree to its store from the Karlsplatz side.
Completion is scheduled for 2013.
stuttgart
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Cannstatter Carré 20.600 m² 41 735 Kaufland, Müller Kaufhaus, H&M, Strauss Innovation, C&A
Königsbau Passagen 24.600 m² 68 420 Saturn, Olymp & Hades, Stilwerk
Quartier am Karlsplatz (Arbeitstitel: Da Vinci) *
8.000 m² k. A. / n/a 700 evtl. Breuninger u. a.
Quartier S(Eröffnung 2013 /Opening 2013)
24.500 m² 150–200 880 in Verhandlung / Negotiation with: ein Elektronikmarkt, Aldi und Outdoor Trecking
SchwabenGalerie 24.200 m² 45 1.140 Media Markt, Modepark Röther, Kaufland, Aldi
Shopping Center im Rahmen von Stuttgart 21(in Planung / Planning)
43.000 m² k. A. / n/a zw. 1.500 und 2.000
k. A. / n/a – noch keine Verhandlungen / no negotiation at this time
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
* Planungsstadium, Eröffnung 2014 geplant / Planning stage, opening planned for 2014
191
Both projects, Quartier S and Da-Vinci-Quartier, are positive, well thought-through, not over-dimensioned and above all integrated
developments that will most probably increase the pull of the inner city and attract yet more purchasing power to Stuttgart
from its environs. The shopping centre planned in the context of Stuttgart 21 with its ca. 47,500 m² of retail space is, in COMFORT’s
estimation, totally over-dimensioned and will, should it indeed be erected, have considerable effects at least upon the so-
called B-locations in Stuttgart. But neither could a redistribution of turnover from the prime locations to the shopping centre
be ruled out.
COMFORT City Index
ffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
Hirschstraße/Calwer Straße/Marktplatz
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
90
45
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Königstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
240
130
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Schulstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
150 +0,00% VJ c
Stiftstraße
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
175
100
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
keine Angabe möglich
Stuttgart, die Königsbaupassage: Genau so sollte ein Center an die Top-1A-Lage angebunden seinThis is just as a centre should be attached at a prime location
192
Bedeutung für den einzelhandelTrier liegt im Westen von Rheinland-Pfalz, ist Sitz einer Univer-
sität und einer Fachhochschule mit insgesamt rund 15.000 Stu-
dierenden sowie mehrerer Verwaltungen. Mehr als 2.000 Jahre
Stadtgeschichte haben aus der römischen Stadt „Augusta
Treverorum“ einen attraktiven Standort werden lassen, der
heute von mittelständischen Unternehmen aus Handel und
produzierendem Gewerbe geprägt ist. Trier zählt aus Einzel-
handelssicht zu einer der bedeutendsten Städte in Rheinland-
Pfalz. Ungeachtet der niedrigen Kaufkraftkennziffer, die deutlich
unter dem Bundesdurchschnitt liegt, profitiert der Einzelhandel
in Trier enorm von der sehr hohen Zentralität und der touristi-
schen Anziehungskraft der historischen Altstadt. Darüber hinaus
gewinnt Trier durch seine Nähe zu Luxemburg und dem daraus
resultierenden Grenzverkehr mit dem Nachbarn.
1a-LagenSimeonstraße
Führt zur Touristenattraktion Porta Nigra•
Konsummeile mit Karstadt und Kaufhof•
Zahlreiche historische und kleinteilige Gebäude•
Hauptmarkt
Regelmäßiger Wochenmarkt mit Marktständen•
Die wichtigen Fußgängerzonen führen zum Hauptmarkt•
Gastronomisch und touristisch geprägt•
Historische Gebäude•
Grabenstraße/Brotstraße
Konsummeile mit zahlreichen Young-Fashion-Filialisten•
Überwiegend großflächiger Einzelhandel •
Fleischstraße
Das einzige innerstädtische Shopping Center „Trier •
Galerie“ ist direkt an diese Fußgängerzone angebunden
entwicklung und perspektiveDie Trier Galerie hat der herrschenden Mieter- und auch Käufer-
nachfrage keinen Abbruch getan. Nach wie vor suchen zahlreiche
Filialisten nach geeigneten Ladenflächen in Trier. Insbesondere
Großflächen sind sehr begehrt, da die überwiegend historischen
Gebäude Großflächen nur selten ermöglichen. Zwei Kaufhof-
Filialen und ein Karstadt werden wohl langfristig nicht bestehen
bleiben. Hier sehen einige Einzelhändler mittelfristig die Chance
auf attraktive Großflächen.
trier
Trier, Kornmarkt 3, Mayersche Interbook GmbH
GKN Driveline, GWI, Gunnebo, Japan Tabacco, Kühl Maschinenbau,
MM Graphia, Natus Schaltanlagen, Rose- Medizintechnik, Trierische Verlagsges.
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
104.640
+4,5%
50.487
6,8%
92,80
201,18
b
b
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80100120140160180200220
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
120
2006 2007 2008 2009 2010
193
significance for the retail tradeThe city of Trier is located in the West of Rhineland-Palatinate, is the home of a university and a polytechnic where a total of
15,000 students are enrolled, and also of a number of administrative bodies. More than 2,000 years of city history have turned
the Roman city of “Augusta Treverorum“ into an attractive location, which today is characterised by medium-sized companies
from trade and the manufacturing industry. From the point of view of the retail trade, Trier is one of the most important cities
in the Rhineland-Palatinate. Even though the city’s low purchasing power index is well below the federal average, the retail
trade in Trier profits enormously from its extremely high centrality rating and the tourist attractions of its historic old city. Trier
also profits from its proximity to Luxembourg and the resulting cross-border trade with that neighbour.
prime LocationsSimeonstrasse
Leads to the tourist attraction Porta Nigra•
Consumer-oriented mile featuring Karstadt and Kaufhof•
Numerous historic and segmented buildings•
Hauptmarkt
A regular weekly market with market stalls•
The most important pedestrian zones lead to •
Hauptmarkt
Characterised by gastronomic and tourist enterprises•
Historic buildings•
Grabenstrasse/Brotstrasse
Consumer-oriented mile with numerous young fashion •
chain stores
Predominately large-scale retailers •
Fleischstrasse
The one and only inner-city shopping centre, “Trier Galerie”, is directly connected to this pedestrian zone•
Development and perspectivesThe Trier Galerie has not had any effect upon the prevailing demand from tenants or from purchasers. Numerous chain stores
continue to look for suitable locations in Trier. Large-scale premises are particularly desired, as the predominantly historic
buildings mean that such spaces are few and far between. Two branches of Kaufhof and one of Karstadt are unlikely to be able
to maintain themselves in the long term. Some retailers see an opportunity here to secure attractive large-scale premises in the
medium term.
Trier, Blick auf den HauptmarktA view of the main market
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
97
44
+3,19% VJ
+4,76% VJ
b
b
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Trier Galerie 20.000 m² 75 940 Zara, s.Oliver, Sport Fink, Kult, Thalia
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
194
Bedeutung für den einzelhandelDie baden-württembergische Stadt Ulm liegt an der Donau und
direkt an der Grenze zu Bayern am südöstlichen Rand der
Schwäbischen Alb. Die Stadt bildet gemeinsam mit der Nach-
barstadt Neu-Ulm eine aufstrebende Doppelstadt mit rund
170.000 Einwohnern.
Der Einzelhandel beider Städte profitiert von der vitalen Wirt-
schaft in der Region und der damit verbundenen Kaufkraft der
ansässigen Bevölkerung ebenso wie von der starken Anziehungs-
kraft der Stadt Ulm selbst. Daraus resultiert eine konstant hohe
Nachfrage nach Einzelhandelsflächen.
Im Ranking vergleichbarer Städte zählt Ulm zu den Städten mit
sowohl den höchsten Mieten als auch den höchsten Kaufpreisen
für Einzelhandelsimmobilien. Die hohe Zentralität spielt hierbei
eine entscheidende Rolle.
1a-LagenHirschstraße/Bahnhofstraße
Top-1A-Lage•
Sehr hohe Passantenfrequenz•
Wenig Mieterwechsel•
Ausgezeichneter Mieterbesatz mit Flagshipstores von •
Anbietern wie Esprit, Hugendubel, Drogeriemarkt
Müller, New Yorker, P&C, H&M, Tally Weijl, s.Oliver
Hirschstraße/Bahnhofstraße zählen zu den besucher- •
stärksten und beliebtesten Einkaufsstraßen Süd-
deutschlands
Neuer Mieter seit 2009: Roland Schuhe•
entwicklung und perspektiveIn Ulm herrscht noch immer ein Nachfrageüberhang nach Ein-
zelhandelsflächen in der Top-Lage. Ein Einkaufszentrum im
Bereich der oberen Bahnhofstraße könnte dem sicherlich entge-
genwirken. Integriert in die klassische 1A-Lage und mit einem
attraktiven Mieterbesatz versehen, würde es die Ulmer 1A-Lage
sicherlich nachhaltig stärken können. Ein Realisierungszeitraum
ist jedoch kaum absehbar.
Eine für die gesamte Innenstadt gute und attraktive städtebau-
liche Maßnahme ist die „Neue Mitte“ mit diversen Neubauten
unter anderem für die Sparkasse, einer Designer-Tiefgarage oder
der Kunsthalle der Weishauptstiftung. Bereits jetzt steht jedoch
fest, dass für Top-Filialisten, welche die höchste Passantenfre-
quenz suchen, diese Lage am Münsterplatz nicht infrage kommt,
da diese Anbieter eindeutig die oben beschriebenen Top-Lagen
präferieren.
uLM
Anschütz J.G. GmbH Jagd- und Sportwaffen, DEUTZ AG, EADS,
Gardena Holding AG, IVECO MAGIRUS AG, Nokia GmbH, Siemens AG, Takata GmbH
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
121.648
+1,3%
79.048
5,8%
104,19
136,89
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
120
140
2006 2007 2008 2009 2010
195
significance for the retail tradeUlm, bordering the Swabian Alb and Bavaria, is a city in Baden-Württemberg on the Danube. Forming a double-city with nearby
Neu-Ulm, the retail trade profits from the region’s vital economy and the purchasing power of the resident population as well
as from Ulm’s own attractiveness. This results in a consistently high demand for retail space. Ranked against comparable cities,
Ulm has one of the highest rent levels and purchasing prices for retail properties, thanks to its centrality.
prime LocationsHirschstrasse/Bahnhofstrasse
A prime location•
Very high pedestrian frequency•
Little tenant fluctuation•
Diverse tenants: flagship stores from Esprit, Hugendubel, P&C, •
Tally Weijl, s.Oliver, H&M, Drogeriemarkt Müller, New Yorker
Hirschstrasse/Bahnhofstrasse are among the most heavily •
frequented and popular shopping miles in the South of Germany
New tenant since 2009: Roland Schuhe•
Development and perspectivesThere is continuous high demand for retail premises in Ulm’s prime
locations, which could be alleviated by a shopping centre in the upper
section of the Bahnhofstrasse. In the classic location and with an
attractive mix of tenants, it would certainly strengthen Ulm’s location
in the long term. An implementation period for such a project is,
however, hard to see. A positive and attractive urban development for
the entire inner city is the “Neue Mitte” with diverse new buildings,
including the Sparkasse (savings bank), a designer-underground
garage and the Weishauptstiftung Art Gallery (Weishaupt Foundation). However this location on Münsterplatz is of no interest
to the top chain stores that clearly prefer the higher pedestrian frequencies of the top locations described above.
Ulm, Blick in die Hirschstraße Richtung Münsterplatz / View of Hirschstrasse looking towards Münsterplatz
COMFORT City Index
ffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
120
70
+0,00% VJ
+11,11% VJ
c
b
* EU-Investorenwettbewerb beabsichtigt; erst nach Investor-Nominierung wird konkret geplant / It is intended to hold an EU-wide investors’ competition; more specific plans will not be drawn up until an investor has been nominated.
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Blautal-Center 37.500 m² 100 2.300 real,-, ProMarkt, Adler, Müller Kaufhaus, H&M, C&A, Drogerie-markt Müller
Sedelhof Galerie* 15.000 m² k. A. / n/a k. A. / n/a k. A. / n/a
Glacis Galerie (Neu-Ulm)(Eröffnung frühestens Herbst 2012 / Opening at the earliest Autumn 2012)
24.000 m² 105 1.300 C&A, Gerry Weber, Zero, Fielmann, Apollo
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
196
WiesBaDen
Bedeutung für den einzelhandelWiesbaden liegt im wirtschaftlich starken Ballungsraum Rhein-
Main-Gebiet und zählt zu den beliebtesten Standorten für Ein-
zelhändler und Investoren. Die hervorragende Stellung der
Landeshauptstadt Hessens wird in diversen Städterankings
regelmäßig bestätigt.
Die Einkaufsstadt Wiesbaden profitiert stark von der überdurch-
schnittlichen Kaufkraft der ansässigen Bevölkerung und der
Anziehungskraft der Stadt für Besucher und Touristen. Das ein-
zelhandelsrelevante Nachfragevolumen im Einzugsgebiet der
hessischen Landeshauptstadt beträgt annähernd 2,6 Mrd. EUR.
Davon entfallen alleine auf Wiesbaden rund 57 %. Insgesamt
nimmt die Region mit einer Kaufkraft von ca. 5.000 EUR pro
Kopf und 13 % über dem Bundesdurchschnitt einen Spitzenplatz
in Deutschland ein.
1a-LagenKirchgasse
Top-1A-Lage Wiesbadens•
Klassische Konsummeile•
Standort der Kaufhäuser Kaufhof und Karstadt•
Stärkstes Teilstück zwischen Mauritiusplatz und •
Luisenstraße
Angebundenes Shopping Center LuisenForum mit mehr •
als 50 Fachgeschäften
Neue Mieter seit 2009: Monsoon Acc., Lego, G-Star, •
Vodafone, O2, Bree, s.Oliver
Langgasse
Hohe Verweilqualität auf Grund des umfangreichen •
gastronomischen Angebotes
Geprägt durch Kleinteiligkeit und Denkmalschutz•
Neue Mieter seit 2009: Temme Mode, •
Tengelmann, Dulche Chocolate + Ice Cream
entwicklung und perspektiveDer seitens der irischen Investmentgesellschaft Markland
geplante Abriss und Neubau der City-Passage inmitten von Wies-
baden verzögert sich weiter. In unmittelbarer Nachbarschaft
errichtet die SEG Stadtentwicklungs GmbH den Neubau des
Geschäftshauses Kirchgasse 54/Ecke Kleine Schwalbacher
Straße. Dieses Projekt ist Teil der Bestrebungen der Stadt, die
Kleine Schwalbacher Straße aufzuwerten.
Das im Herbst 2009 eröffnete LuisenForum stellt eine sinnvolle
Ergänzung des Einzelhandelsangebotes der Stadt dar und hatte
keine negativen Auswirkungen auf die bestehenden Einkaufs-
straßen. Neben den beiden Fußgängerzonen Kirchgasse und
Langgasse ist die Marktstraße von untergeordneter Bedeutung
und sehr inhomogen besetzt. Hier finden sich neben hochwer-
tigen Konzepten auch Discounter und Gastronomie.
Aareal Bank, InfraServ, CSC Ploenzke, DBV Winterthur,
Delta Lloyd, Dyckerhoff, Hessischer Rundfunk, Sektkellerei Henkell, Liebherr,
Panasonic, R+V Versicherung, ZDF
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
276.742
+1,0%
122.209
8,2%
107,86
121,39
b
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
90
100
110
120
130
140
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
30
60
90
120
150
2006 2007 2008 2009 2010
197
significance for the retail tradeWiesbaden is situated in the economically strong conurbation “Rhein-Main Region” and is one of the most popular locations
for both retailers and investors. The pre-eminent position enjoyed by the State Capital of Hesse is regularly confirmed in various
city rankings. As a shopping city, Wiesbaden profits strongly from the above average purchasing power of its own local population
and from the city’s attractiveness to visitors and tourists. The volume of demand relevant to the retail trade in the catchment
area of the State Capital of Hesse amounts to almost 2.6 billion euros. 57 % of that figure is accounted for by Wiesbaden alone.
In all, the region occupies one of the leading positions in Germany with its purchasing power of ca. 5,000 euros per capita,
which is 13 % above the federal average.
prime LocationsKirchgasse
Wiesbaden’s prime location•
A classic consumers’ mile•
Location of the department stores Kaufhof and Karstadt•
Its strongest section is that between Mauritiusplatz and •
Luisenstrasse
An integrated shopping centre, LuisenForum, boasting •
more than 50 specialist stores
New tenants since 2009: Monsoon Acc., Lego, G-Star, •
Vodafone, O2, Bree, s.Oliver
Langgasse
A high stay awhile quality due to the extensive range of offers from the gastronomic sector•
Also characterised by segmentation and the preservation of historic buildings•
New tenants since 2009: Temme Mode, Tengelmann, Dulche Chocolate + Ice Cream•
Development and perspectivesThe plans of the Irish investment company Markland to demolish the City-Passage in the centre of Wiesbaden and erect a new
building continue to be subject to delays. In the immediate vicinity, the SEG Stadtentwicklungsgesellschaft mbH is rebuilding
the commercial property at Kirchgasse 54/corner Kleine Schwalbacher Strasse. This project is part of the city’s endeavours to
upgrade Kleine Schwalbacher Strasse. The LuisenForum, opened in the autumn of 2009, is a sensible complement to the retail
trade in the city and has not had any negative effects upon the existing shopping miles. After the two pedestrian zones Kirchgasse
and Langgasse, Marktstrasse is of secondary importance and its mix of tenants is very inhomogeneous. Here, one finds high
quality concepts and, next to them, discount stores and gastronomy.
Wiesbaden, Kirchgasse 11, s.Oliver
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
128
68
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Lilien-Carré 22.200 m² 68 1.200 Saturn, tegut, H&M, C&A, Thalia
LuisenForum 30.000 m² 50 800 Anson´s
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
198
WoLfsBurg
Bedeutung für den einzelhandelGegründet wurde Wolfsburg 1938 zur Produktion des Volkswa-
gens. Es ist eine der jüngsten kreisfreien Großstädte Deutsch-
lands im Osten Niedersachsens. Der VW-Konzern prägt den
Wirtschaftsstandort Wolfsburg nachdrücklich und ist mit ca.
50.000 Arbeitnehmern mit Abstand größter Arbeitgeber der
Stadt. Um dieser einseitigen wirtschaftlichen Ausrichtung ent-
gegenzuwirken, werden seit einiger Zeit Anstrengungen verfolgt,
die Innenstadt attraktiver zu gestalten.
1a-LagenPorschestraße
Die besten Lagen befinden sich zwischen Goethe- und •
Kleiststraße im mittleren Teil der Porschestraße, der
stärkste Bereich um den Eingangsbereich der City-Galerie
Keine namhaften Mieterwechsel seit 2009•
entwicklung und perspektiveNach Fertigstellung des vor einigen Jahren beschlossenen
Masterplans zur Um- bzw. Neugestaltung der Innenstadt ist
deutlich zu erkennen, dass die Stadt mit vollen Kräften versucht,
der Sogkraft Braunschweigs und besonders der Hannovers
entgegenzuwirken. Bislang ist diese Entwicklung allerdings
noch nicht beim Einzelhandel angekommen. Die Nachfrage nam-
hafter Filialisten ist nach wie vor gering, was zum einen an
der City-Galerie liegen mag, die einen Großteil des Flächen-
bedarfs gedeckt hat. Zum anderen fühlt sich der Besucher trotz
der aufwendigen Umgestaltung auf Grund der überdimen-
sionalen Länge und Breite der Porschestraße in der 1A-Lage
ziemlich verloren.
Im nördlichen Bereich der Porschestraße wurde im ehemaligen
Hertie-Gebäude die Markthalle in einem anspruchsvollen
Gebäudestil eröffnet, soll aber nach einigem Leerstand vermut-
lich noch einmal neu konzipiert werden. Darüber hinaus
existieren Planungen, das Design Outlet Center von nunmehr
ca. 10.000 m² auf die doppelte Fläche zu erweitern. Es ist aller-
dings fraglich, inwieweit diese Entwicklung positiv spürbare
Effekte für den Rest der Fußgängerzone mit sich bringt.
Ein Gegenpol im Sinne des „Knochenprinzips“ zur City-Galerie
ist nicht zu erwarten. Die geringe Nachfrage namhafter Miet-
interessenten und die überwiegend über Erbbaurechte vergebe-
nen Grundstücke verhindern zusätzlich die erforderlichen
Projektentwicklungen. Dies führt auch auf der Investmentseite
zu nur geringer Aktivität, die vorwiegend von regionalen
Privatinvestoren getragen wird.
Stadtwerke Wolfsburg GmbH, Volkswagen AG
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
120.538
-1,3%
98.744
6,6%
106,68
121,48
d
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
90
100
110
120
130
140
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
10
20
30
40
50
2006 2007 2008 2009 2010
199
significance for the retail tradeWolfsburg was founded in 1938 for the purpose of manufacturing the Volkswagen motorcar. It is one of the youngest independent
cities in the East of the State of Lower Saxony. The Volkswagen Company has a defining influence upon Wolfsburg as an economic
location and is far and away the most important employer in the city with a workforce of ca. 50,000. In an attempt to overcome
this rather one-sided economic orientation, plans aimed at making the city centre more attractive have been pursued for some
time now.
prime LocationsPorschestrasse
The best locations are to be found in the middle section •
of Porschestrasse between Goethe- and Kleiststrasse,
the best one of all in the area around the entrance to
the City-Galerie
No notable changes in tenancies since 2009•
Development and perspectivesFollowing the completion of the master plan, decided upon
several years ago, for the restyling of the city centre one can
clearly see that the city is devoting all of its energies to attempts
to counteract the pull of Braunschweig and, in particular, of
Hannover. This development has not as yet borne fruit with regards to the retail trade, however. Demand from renowned chain
stores continues to be low, which could, in part, be due to the City-Galerie, which has satisfied a good deal of the need. On the
other hand, despite the costly facelift, the visitor still feels a little bit lost in the prime location due to the colossal length and
breadth of Porschestrasse. At the northern end of Porschestrasse, the market hall, an ambitiously designed building, opened in
the former Hertie property. In the light of the number of vacancies, however, it will presumably be totally redesigned once again.
Plans also exist to expand the Design Outlet Centre, currently ca. 10,000 m² in area, to twice its present size. It is questionable,
however, whether this development would bring any noticeable positive effects to the rest of the pedestrian zone. A counterpart
to the City-Galerie in the sense of the “dumbbell principle” is not to be expected. Low demand on the part of renowned potential
tenants and the fact that plots of land are predominantly allocated according to hereditary building rights are additional obstacles
hindering the necessary development projects. This in turn means that activities are also low on the investment side and are
predominantly being undertaken by regional private investors.
Wolfsburg, Blick in die PorschestraßeView of Porschestrasse
COMFORT City Index
ffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
36
17
-5,26% VJ
+0,00% VJ
d
c
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
City-Galerie Wolfsburg
20.000 m² 100 800 Modehaus Hempel, Sport Scheck, New Yorker, Thalia, Saturn
DOC Designer Outlet Center (geplante Erweiterung um 10.000 m² / planned extension by 10.000 m²)
10.000 m² 46 ca. 500 Nike Factory Store, Tommy Hilfiger, Puma, Adidas
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
200
Bedeutung für den einzelhandelWürzburg, Bayerns viertgrößte Metropole und Hauptstadt von
Unterfranken, ist bereits rund 1.300 Jahre alt und gilt als ein
Juwel Frankens. Keine Stadt in Deutschland zählt mehr Über-
nachtungen im Verhältnis zur Bevölkerungszahl; etwa 600.000
Übernachtungen verbuchen die Würzburger Hotels und Pensio-
nen im Jahr.
Mehr als 3.000 Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler arbei-
ten zudem an drei Hochschulen mit rund 25.000 Studierenden.
Würzburg hat die zweitniedrigste Arbeitslosenquote unter den
bayerischen Großstädten und ist eine der großen Handels-
metropolen Bayerns.
In einem Radius von 100 Kilometern gibt es keine vergleichbare
Einkaufsstadt. Eine Million Menschen lebt im Einzugsbereich
der Mainmetropole. Der Würzburger Einzelhandel zählt knapp
1.000 Läden mit rund 400.000 m² Verkaufsfläche, in denen auf
Grund der hohen Zentralität gute Umsätze erzielt werden.
1a-LagenKürschnerhof/Schönbornstraße/Dominikanerplatz
Die Schönbornstraße liegt direkt am Marktplatz und •
geht sowohl in den Dominikanerplatz als auch am
anderen Ende in den Kürschnerhof über
1A-Lage mit der höchsten Frequenz•
Stärkster Bereich zwischen Butlers und dem •
Drogeriemarkt Müller
Neue Mieter seit 2009: s.Oliver, Marc O‘Polo (Relocation)•
Juliuspromenade/Barbarossaplatz/Kaiserstraße
Verbindung zum Hauptbahnhof•
Gute Frequenz•
Ständige Aufwertung des Mieterbesatzes in den letzten Jahren•
Neuer Mieter seit 2009: Deichmann, Claire’s•
Domstraße
Viele regionale Einzelhändler•
Alternative für nationale und internationale Filialisten•
Gute Frequenz•
Neuer Mieter seit 2009: comma•
entwicklung und perspektiveWürzburg ist eine echte „Shoppingstadt“. Hier gehen Studenten
genauso erfolgreich stöbern, um neueste Trends nicht zu verpas-
sen, wie Herrschaften im gesetzteren Alter auf der Suche
nach dem gewissen Etwas. Ein Spaziergang vom Hauptbahnhof
über die Kaiserstraße bis hin zur Domstraße und zur alten Main-
brücke belegt den Charme der „Shoppingstadt“.
Die Kaiserstraße kann als starke B-Lage mit Tendenz zur A-Lage
bezeichnet werden. Hier trifft man auf den 1-EUR-Shop ebenso,
wie auf verschiedenste nationale und internationale Filialisten.
Sie geht über in den Barbarossaplatz. Dieser bildet, in Verbindung
WürzBurg
BASF Coatings, Brose, Duttenhofer Gruppe, IBM, Kneipp Werke,
Koenig & Bauer, Mainpresse-Zeitungsverlags- gesellschaft, Noell Mobile Systems, Stürtz,
Vogel Medien Gruppe, Würzburger Hofbräu
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
133.501
+0,0%
74.838
5,8%
98,39
190,20
c
c
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
100
120
140
2006 2007 2008 2009 2010
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80100120140160180200220
2006 2007 2008 2009 2010
201
mit der Juliuspromenade, die Verbindungsachse zum Dominikanerplatz, dem Eingang zur absoluten 1A-Lage, wo sich Filialisten
aus dem Bereich Junge Mode (Esprit, s.Oliver, H&M, Tally Weijl) ebenso finden wie Butlers, Hugendubel, Drogeriemarkt Müller
oder Galeria Kaufhof. Eine exponierte Stellung hat der Neubau für s.Oliver direkt am Marktplatz. Hier zeigt ein internationaler
Filialist deutlich, wo seine regionalen Wurzeln liegen.
Seit einiger Zeit steht die Schönbornstraße 1 leer. An dieser Stelle zeichnet sich offensichtlich eine Projektentwicklung ab. Der
ehemalige Mieter Marc O‘Polo hat zwischenzeitlich ein neues Ladenlokal an der Schönbornstraße 7 eröffnet.
Zum Abschluss biegt man in die malerische Domstraße ein, deren Attraktivität nicht unterschätzt werden sollte. Hier findet man
neben regionalen Händlern immer mehr Filialisten, die in der Top-1A-Lage keine Fläche gefunden haben.
Würzburg, Marktplatz 13, ein Filialist zeigt Flagge in seiner Heimatstadt A chain store hoists the flag in its native city
202
significance for the retail tradeWürzburg, the fourth largest metropolis in Bavaria and the capital city of Lower Franconia, already has a history dating back
ca. 1,300 years and is considered one of the jewels in Franconia’s crown. No city in Germany can boast a higher ratio of overnight
stays to population figures. Würzburg’s hotels and guesthouses register ca. 600,000 overnight stays annually. Furthermore, more
than 3,000 scientists work at three institutes of higher education with, between them, ca. 25,000 students. Würzburg has the
second lowest unemployment rate among the major cities of Bavaria and is one of the state’s major trading metropolises.
There is no comparable shopping city within a radius of 100 kilometres. A million people live in the catchment area of this Main
metropolis. Würzburg’s retail trade boasts a good 1,000 shops with a total sales area of ca. 400,000 m² in which, due to the
city’s high centrality rating, excellent trading figures are returned.
prime LocationsKürschnerhof/Schönbornstrasse/Dominikanerplatz
Schönbornstrasse starts directly on Marktplatz (Market Square) and flows into Dominikanerplatz at one end and •
Kürschnerhof at the other
A location with the highest pedestrian frequency•
Its strongest section is to be found between Butlers and Drogeriemarkt Müller•
New tenants since 2009: s.Oliver, Marc O´Polo (Relocation)•
Juliuspromenade/Barbarossaplatz/Kaiserstrasse
A connecting axis to the main railway station•
Well-frequented•
Constant upgrading of the mix of tenants in the past years•
New tenant since 2009: Deichmann, Claire’s•
Domstrasse
Many local retailers•
An alternative location for national and international chain stores•
Well-frequented•
New tenant since 2009: comma•
Development and perspectivesWürzburg is a true “Shopping city”. Here, one finds both students successfully rummaging around in order not to miss out on
the latest trends as well as persons of a more advanced age looking for that certain something. A stroll from the main railway
station via Kaiserstrasse to Domstrasse and the old bridge over the Main demonstrates the charm of the “Shopping city”.
Kaiserstrasse may be described as a strong B-location with a tendency to an A-location. Here one finds both the 1-EUR-shop
and the widest variety of national and international chain stores.
The street flows into Barbarossaplatz which, together with Juliuspromenade, forms the connecting axis to Dominikanerplatz.
This, in its turn, is the entrance to the very top prime location, in which chain stores from the Young Fashion trade (Esprit, s.Oliver,
H&M, Tally Weijl) are to be found alongside Butlers, Hugendubel, Drogeriemarkt Müller or Galeria Kaufhof. The new s.Oliver
WürzBurg
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Wertheim Village 10.000 m² 120 1.800 Marc O‘Polo, Fossil, Geox, Escada, Hallhuber, Mexx, Tommy Hilfiger, Puma, Nike u.a.
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
203
building directly on Marktplatz takes up an exposed position. This is an example of an international chain store making it clear
where its local roots lie.
The building at Schönbornstrasse 1 has been vacant for some time now. There are now clear signs of a project development at
this location. The former tenant Marc O´Polo has in the meantime opened a new shop at Schönbornstrasse 7.
Finally, once comes to the picturesque Domstrasse, the attractiveness of which should not be under-estimated. Alongside local
traders one finds here an increasing number of chain stores who have not been able to find premises in the prime location.
ffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
115
65
+4,55% VJ
+8,33% VJ
b
b
COMFORT City Index
Würzburg, Blick vom Wöhrl-Plaza in die Domstraße / View from Wöhrl-Plaza into the Domstrasse
204
WuppertaL
Bedeutung für den einzelhandelWuppertal ist Wirtschafts- und Kulturzentrum des Bergischen
Landes. Die Stadt ist Sitz der Bergischen Universität, an der rund
14.000 Studenten eingeschrieben sind. Wuppertal ist alleine
wegen der Einwohnerzahl von über 350.000 als Einzelhandels-
standort in Nordrhein-Westfalen von Bedeutung.
Die Einzelhandelslandschaft teilt sich in die beiden Stadtteile
Barmen und Elberfeld, welche traditionell um die Zentrums-
funktion und Handelsumsätze konkurrieren. In diesem Wettstreit
hat das Elberfelder Zentrum in den letzten Jahrzehnten kontinu-
ierlich an Gewicht gewonnen. Ein Verhältnis, das sich auch in
den Mietpreisen für Ladenlokale in den sogenannten 1A-Lagen
widerspiegelt. Ladenlokale in Barmen erzielen mindestens 30 %
weniger Miete als solche in Elberfeld.
1a-LagenElberfeld, Postraße/Alte Freiheit
Top-Lage der Stadt•
Fußgängerzone, ca. 250 Meter lang, zwischen Übergang •
vom Hauptbahnhof bis hin zum Neumarkt
Kleinteilige Konsumlage•
Alte Freiheit 9 – Shopping Center „City-Arkaden“•
Neue Mieter seit 2009: Geox, Vodafone, O• 2
Elberfeld, Neumarkt/Wall
Fahrstraße mit großflächigem Besatz (Kaufhof, P&C, •
Sportarena)
Neuer Mieter seit 2009: Cecil•
Elberfeld, Schwanenstraße
Fußgängerzone als Verbindungsachse zwischen •
Poststraße und Wall
Kleinteiliger Besatz, geringerer Filialisierungsgrad•
Elberfeld, Schlössergasse/Von-der-Heydt-Platz
Teils großflächigerer Besatz (C&A, Esprit, Strauss, •
TK Maxx, Klauser)
Neue Mieter seit 2009: TK Maxx, Rossmann•
Barmen, Werth
Top-Lage zwischen Altem Markt und Johannes-Rau-Platz•
Ab Geschwister-Scholl-Platz regionaler Besatz bzw. •
Leerstände
Neue Mieter seit 2009: Starbucks, Backwerk•
entwicklung und perspektiveDer Stadtteil Elberfeld wird weiterhin der attraktivere Einzelhan-
delsstandort gegenüber Barmen bleiben. Auch wenn das rund
236 Mio. EUR teure Döppersberg-Projekt aus Einzelhandelssicht
wenig Bedeutung hat, wird es den Bereich rund um den Haupt-
bahnhof in Elberfeld und somit auch die Anbindung an die
A-Lage verbessern. Sonstige Entwicklungen mit Einfluss auf die
Handelslagen sind nicht zu erwarten.
Barmenia, Barmer, Bayer Health Care,
FAG Kugelfischer, Helios Klinikum, Vorwerk,
WKW Erbsloeh-Gruppe
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
353.308
-2,2%
110.216
12,5%
100,25
107,76
d
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
90
100
110
120
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
20
40
60
80
2006 2007 2008 2009 2010
205
significance for the retail tradeWuppertal is the economic and cultural centre of the Region Bergisches Land and home to the Bergisch University, with
ca. 14,000 students. It is an important retail location in North-Rhine-Westphalia thanks to its population of over 350,000. The
two districts of Barmen and Elberfeld make up the retail landscape and traditionally compete to be city centre and for trading
figures. The centre of Elberfeld has been extending its lead over Barmen for decades, reflected also in rent levels for shops in
the so-called prime locations (at least 30% less in Barmen).
prime LocationsElberfeld, Poststrasse/Alte Freiheit
The city’s top location•
Pedestrian zone, ca. 250 m long, from the main •
railway station to Neumarkt (new market square)
Segmented, consumer-oriented location•
Alte Freiheit 9 – Shopping Centre “City-Arkaden”•
New tenants since 2009: Geox, Vodafone, O• 2
Elberfeld, Neumarkt/Wall
Road accessible to traffic boasting large-scale tenants •
(Kaufhof, P&C, Sportarena)
New tenant since 2009: Cecil•
Elberfeld, Schwanenstrasse
Pedestrian zone connecting Poststrasse and Wall•
Small-scale tenants, low proportion of chain stores•
Elberfeld, Schlössergasse/Von-der-Heydt-Platz
In part, large-scale tenants (C&A, Esprit, Strauss, TK Maxx, Klauser)•
New tenants since 2009: TK Maxx, Rossmann•
Barmen, Werth
The top location Werth is to be found between Alter Markt and Johannes-Rau-Platz•
From Geschwister-Scholl-Platz, the pedestrian zone is mainly local tenants or vacancies•
New tenants since 2009: Starbucks, Backwerk•
Development and perspectivesThe district of Elberfeld is still a more attractive retail location than Barmen. Even if the Döppersberg-Project, with its estimated
costs of ca. 236 euros million is unimportant for retail, it will nevertheless improve the area around the main railway station in
Elberfeld and with that, also its connection to the A-location. No other trading location developments are expected.
Wuppertal, Schlössergasse/Von-der-Heydt-Platz
COMFORT City Index
fffffffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
70
30
+0,00% VJ
-3,23% VJ
c
d
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
City-Arkaden Wuppertal
22.700 m² 82 650 Akzenta, MediMax, New Yorker, H&M, Thalia
Rathaus Galerie 13.900 m² 54 737 Toys ’R’ Us, Edeka, Rossmann
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
206
zWiCkau
Bedeutung für den einzelhandelZwickau liegt im Bundesland Sachsen, ist die viertgrößte Stadt
des Freistaates und blickt auf mehr als 100 Jahre Tradition im
Automobilbau zurück. Volkswagen und zahlreiche Zulieferbe-
triebe sind heute Zugpferde einer positiven Stadtentwicklung.
Aus Einzelhandelssicht zeichnet sich Zwickau durch eine hohe
Zentralität aus. Das Oberzentrum glänzt mit einem Einzugsgebiet
von rund 400.000 Menschen. Vor diesem Hintergrund sind wei-
tere Einzelhandelsflächen in der Innenstadt wünschenswert. Das
Hauptzentrum Zwickaus umfasst derzeit rund 240 Einzelhan-
delsunternehmen mit etwa 45.000 m² Verkaufsfläche. Die gegen-
wärtige 1A-Lage rund um die Zwickau Arcaden ist ein relativ
eng begrenzter Bereich.
1a-LagenInnere Plauensche Straße
Konsummeile mit Mix aus Filialisten und inhabergeführten •
Geschäften
Kleinteilige Handelsflächenstruktur•
Top-Lage zwischen Dr.-Friedrichs-Ring und Magazinstraße•
Umfangreiche Erneuerung des Bodenbelags in der •
Fußgängerzone in 2010/2011
Wenig Fluktuation in der Top-1A-Lage•
Neue Mieter seit 2009: Kind Hörgeräte, ReGame, •
Bäckerei Möbius, Hennes & Mauritz
entwicklung und perspektiveDie beste Einkaufsstraße ist die Innere Plauensche Straße.
Die Äußere Plauensche Straße entwickelt sich, wird aber als
Alternative noch selten in Erwägung gezogen. Die kleinteilige
Gebäudestruktur im Hauptteil der Fußgängerzone Innere Plau-
ensche Straße lässt generell nur wenige Mietflächen zwischen
ca. 300 m² und ca. 600 m² zu.
In diesem Teilstück verläuft die Fußgängerzone parallel zum
innerstädtischen Einkaufszentrum Zwickau Arcaden. Das Neben-
einander hat zu einer Stärkung der Innenstadt beigetragen. Eine
positive Entwicklung mit Blick auf den regionalen Einzelhandel
ist der Magazingasse und dem Hauptmarkt zu attestieren.
Individuelle Textil- und Gastronomiekonzepte laden zum
„Bummeln“ ein. Entlang von Münzstraße, Kornmarkt, Haupt-
markt und Hauptstraße existieren aber auch ungenutzte und
modernisierungswürdige Flächen, die durch das Einkaufszent-
rum Zwickau Arcaden in Mitleidenschaft gezogen wurden. Diese
bergen Potenzial, das Stadtzentrum mit Restaurants, Cafés,
Geschäften, Hotels und Dienstleistungseinrichtungen weiter
aufzuwerten. Bereits in der Entwicklung befindet sich der Umbau
des Rathauses Zwickau. Neben Behörden und Ämtern sollen
im Erdgeschoss Handelsflächen realisiert werden, die jedoch
eher für die Ansiedlung regionaler Einzelhändler in Betracht
kommen dürften.
Cray Valley, FES, HQM Sachsenring, Gillet,
Johnson Controls, SCHWARZ PHARMA,
VW Sachsen, WESOMA
In Zahlen / in figuresEinwohnerzahl:
Bevölkerungsentwicklung:
SozialversicherungspflichtigBeschäftigte:
Arbeitslosenquote:
Kaufkraftkennziffer:
Kaufpreisentwicklung:
Zentralitätskennziffer:
Unternehmen (Auswahl):
Inhabitants:
Population development:
Employees paying compulsorysocial insurance contributions:
Unemployment rate:
Purchasing power:
Development of purchasing prices:
Centrality parameters:
Companies (Selection):
94.887
-3,9%
46.154
12,6%
89,57
147,26
d
c
Entwicklung Kaufkraft/ZentralitätDevelopment purchasing power/centrality
Zentralität/centrality purchasing powerKaufkraft/BRD Durchschnitt/average
80
100
120
140
160
2006 2007 2008 2009 2010
Einzelhandelsmieten /Retail rentsIn 1A-Lage für Ladenlokale mit einer Verkaufsfläche von
80£120_m² und 300£500_m² von 2006£2010 in EUR/m²In prime locations for shop locations with retail sales area of
80£120_m² and 300£500_m² from 2006£2010 in EUR/m²
0
10
20
30
40
50
60
2006 2007 2008 2009 2010
207
significance for the retail tradeZwickau is located in the Federal State of Saxony and is the fourth largest city in the Free State. The city can also look back on
a more than 100 year-long tradition in the production of motor cars. Volkswagen with its many supply companies are the
locomotives of a positive urban development. From the point of view of the retail trade, Zwickau is characterised by a high
centrality rating. This major regional centre shines thanks to a catchment area in which ca. 400,000 people live. Against
this background, further retail space in the city centre is clearly desirable. The main core of Zwickau currently consists of
ca. 240 retail companies with ca. 45,000 m² of sales floor space. The present prime location around the “Zwickau Arcaden” is
a relatively narrowly limited area.
prime LocationsInnere Plauensche Strasse
A consumer-oriented mile offering a mixed bag of chain •
stores and owner-run businesses
Segmented trading spaces•
Top section between Dr.-Friedrichs-Ring and Magazinstrasse•
Extensive renewal of the surface in the pedestrian zone •
in 2010/2011
Little fluctuation in the prime location•
New tenants since 2009: Kind Hörgeräte (hearing aids), •
ReGame, Bäckerei Möbius (bakery), Hennes & Mauritz
Development and perspectivesZwickau’s top shopping mile is Innere Plauensche Strasse, which is the one also most highly sought-after by chain stores. Äußere
Plauensche Strasse is improving itself but is still only seldom regarded as an alternative. The segmented nature of the structure
of the buildings n the main section of the pedestrian zone Innere Plauensche Strasse means that there are, as general rule, only
a few premises available with an area of between ca. 300 m² and ca. 600 m². In this section of the pedestrian zone the street
runs parallel to the inner-city shopping centre “Zwickau Arcaden”. The co-existence of shopping mile and shopping centre
alongside one another has contributed to a long-term strengthening of the city centre. The mix of tenants on Magazinstrasse
and Hauptmark (main market) is to be seen as a positive development with regards to the local retail trade. Individual textile
and gastronomic concepts invite one to “stroll around a bit.” Many unused properties worthy of modernisation are to be found
along Münzstrasse, Kornmarkt, Hauptmarkt and Hauptstrasse which have been adversely affected by the shopping centre
“Zwickau Arcaden.” These premises still have the potential to further upgrade the city centre with restaurants, cafés, businesses,
hotels and service facilities. Rebuilding work on Zwickau’s town hall around Hauptmarkt and Innere Schneeberger Strasse is
already in the development phase. Alongside municipal agencies and properties, it is also intended to create retail trading spaces
here on the ground floor. These would presumably be primarily suitable for the settling of local traders, however.
COMFORT City Index
Zwickau, Innere Plauensche Straße , 1A-LagePrime location
ffffffffff
Mietpreisangaben in EUR/m²
Rent information in EUR/m²
80£120_m² im Vergleich zu/compared to 300£500_m²
50
25
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Verkaufs-/ Ladenfläche
Sales/ shop space
Anzahl der Geschäfte
No. of businesses
Anzahl der Parkplätze
No. of parking spaces
Ankermieter
Anchor tenants
Zwickau Arcaden 20.000 m² 65 430 C&A, H&M, Deichmann, Esprit
ShoppingCenter
Innerstädtische Shopping Center ab 10.000 m² / Urban shopping centres with an area of more than 10,000 m² Außerstädtische Shopping Center ab 20.000 m² / Extra-urban shopping centres with an area of more than 20,000 m²
208
kennzahlen und Höchstmieten /
key data and maximum rents
209
Abkürzungen / The abbreviations in detail: EW = Einwohner / Inhabitants, BE = Bevölkerungsentwicklung / Population development, SB = Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte / Employees paying compulsory social insurance contributions, AQ = Arbeitslosenquote / Unemployment rate, KKZ = Kaufkraftkennziffer / Purchasing power, KPE = Kaufpreisentwicklung / Development of purchasing prices, ZKZ = Zentralitätskennziffer / Centrality parameters, VJ = Vorjahr / previous year, CCI = COMFORT City Index. Die Definitionen der Kenn-zahlen und Höchstmieten finden Sie auf Seite 230. / The definitions of the key data and maximum rents are to be found on page 232.
AachenEW: 259.269 BE: +0,6% SB: 110.114 AQ: 11,1% KKZ: 96,74 KPE: ZKZ: 127,90b b
80£120_m² 300£500_m²
100 65+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
AalenEW: 66.503 BE: -0,9% SB: 29.552 AQ: 5,5% KKZ: 104,35 KPE: ZKZ: 125,46d c
80£120_m² 300£500_m²
45 30+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
AschaffenburgEW: 68.747 BE: +0,1% SB: 43.033 AQ: 7,1% KKZ: 104,11 KPE: ZKZ: 168,95b c
80£120_m² 300£500_m²
57 40+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
AugsburgEW: 263.313 BE: +1,1% SB: 122.512 AQ: 8,3% KKZ: 100,62 KPE: ZKZ: 132,66b c
80£120_m² 300£500_m²
100 60+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
Bad HomburgEW: 51.768 BE: -0,8% SB: 28.608 AQ: 4,8% KKZ: 129,11 KPE: ZKZ: 111,81d c
80£120_m² 300£500_m²
68 42+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
Bad KreuznachEW: 43.730 BE: +0,2% SB: 22.967 AQ: 7,2% KKZ: 98,32 KPE: ZKZ: 190,62b c
80£120_m² 300£500_m²
57 36+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
Bad SalzuflenEW: 54.078 BE: -1,3% SB: 17.043 AQ: 9,9% KKZ: 100,98 KPE: ZKZ: 80,20d d
80£120_m² 300£500_m²
31 17+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
Baden-BadenEW: 54.777 BE: +0,9% SB: 29.182 AQ: 6,9% KKZ: 110,75 KPE: ZKZ: 103,01b c
80£120_m² 300£500_m²
55 35-8,33% VJ +0,00% VJd c CCI: fffffffffffffff
BambergEW: 69.989 BE: -0,1% SB: 47.341 AQ: 6,6% KKZ: 102,10 KPE: ZKZ: 157,32d c
80£120_m² 300£500_m²
75 40+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
210
BayreuthEW: 72.935 BE: -2,2% SB: 39.740 AQ: 7,5% KKZ: 99,72 KPE: ZKZ: 158,86d c
80£120_m² 300£500_m²
35 23-12,50% VJ +0,00% VJd c CCI: fffffffffffffff
Bergisch GladbachEW: 105.901 BE: +0,0% SB: 31.002 AQ: 8,2% KKZ: 115,89 KPE: ZKZ: 88,36c d
80£120_m² 300£500_m²
37 19-7,50% VJ -9,52% VJd d CCI: fffffffffffffff
BielefeldEW: 323.615 BE: -1,3% SB: 127.316 AQ: 10,7% KKZ: 99,23 KPE: ZKZ: 128,06d c
80£120_m² 300£500_m²
127 70+1,60% VJ +2,94% VJb b CCI: fffffffffffffff
BocholtEW: 73.403 BE: -0,4% SB: 27.812 AQ: 7,2% KKZ: 100,75 KPE: ZKZ: 119,10d c
80£120_m² 300£500_m²
33 17+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
CCI: ffffffffff
Alexanderplatz
80£120_m²
300£500_m²
210
90
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Carl-Schurz-Straße
80£120_m²
300£500_m²
55
25
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Friedrichstraße
80£120_m²
300£500_m²
160
70
+6,67% VJ
+0,00% VJ
b
c
Gorkistraße
80£120_m²
300£500_m²
60
35
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Karl-Marx-Straße
80£120_m²
300£500_m²
50
35
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Kurfürstendamm
80£120_m²
300£500_m²
220
130
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Müllerstraße
80£120_m²
300£500_m²
40
20
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Oranienburger Straße/Rosenthaler Straße
80£120_m²
300£500_m²
110
40
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Schloßstraße
80£120_m²
300£500_m²
90
60
-10,00% VJ
+0,00% VJ
d
c
Tauentzienstraße
80£120_m²
300£500_m²
270
160
+3,85% VJ
+6,67% VJ
b
b
Teltower Damm
80£120_m²
300£500_m²
70
40
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Tempelhofer Damm
80£120_m²
300£500_m²
40
20
+0,00% VJ
-20,00% VJ
c
d
Wilmersdorfer Straße
80£120_m²
300£500_m²
80
50
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
BerlinEW: 3.431.675 BE: +1,3% SB: 1.106.163 AQ: 14,1% KKZ: 93,68 KPE: ZKZ: 108,92b b
211
BochumEW: 378.596 BE: -2,5% SB: 120.820 AQ: 10,3% KKZ: 99,10 KPE: ZKZ: 114,08d c
80£120_m² 300£500_m²
77 32-2,53% VJ +0,00% VJd c CCI: fffffffffffffff
BonnEW: 317.949 BE: +1,9% SB: 151.310 AQ: 7,6% KKZ: 106,73 KPE: ZKZ: 106,52b c
80£120_m² 300£500_m²
120 65+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
BottropEW: 117.756 BE: -1,8% SB: 31.059 AQ: 8,8% KKZ: 98,32 KPE: ZKZ: 96,36d c
80£120_m² 300£500_m²
31 17-3,13% VJ -5,56% VJd d CCI: ffffffffff
BrandenburgEW: 72.516 BE: -3,2% SB: 26.109 AQ: 15,1% KKZ: 89,83 KPE: ZKZ: 134,60d c
80£120_m² 300£500_m²
30 18+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
BraunschweigEW: 246.012 BE: +0,1% SB: 108.747 AQ: 9,3% KKZ: 103,24 KPE: ZKZ: 154,31b c
80£120_m² 300£500_m²
115 65+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
BremenEW: 547.360 BE: +0,3% SB: 236.878 AQ: 11,1% KKZ: 97,05 KPE: ZKZ: 124,14b c
CCI: fffffffffffffff
Hutfilterstraße
80£120_m²
300£500_m²
63
30
-3,08% VJ
-6,25% VJ
d
d
Obernstraße
80£120_m²
300£500_m²
105
60
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Sögestraße
80£120_m²
300£500_m²
120
75
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
BremerhavenEW: 114.506 BE: -2,4% SB: 46.193 AQ: 15,4% KKZ: 88,96 KPE: ZKZ: 130,17d c
80£120_m² 300£500_m²
32 18+6,67% VJ +5,88% VJb b CCI: ffffffffff
Castrop-RauxelEW: 76.277 BE: -2,1% SB: 12.692 AQ: 12,2% KKZ: 97,63 KPE: ZKZ: 102,94d d
80£120_m² 300£500_m²
27 15+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
212
CelleEW: 70.745 BE: -1,1% SB: 30.689 AQ: 8,4% KKZ: 98,45 KPE: ZKZ: 139,54d d
80£120_m² 300£500_m²
55 30+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
ChemnitzEW: 243.880 BE: -1,8% SB: 104.752 AQ: 13,3% KKZ: 92,01 KPE: ZKZ: 126,55d c
80£120_m² 300£500_m²
60 30+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
CoburgEW: 41.316 BE: -1,8% SB: 30.228 AQ: 7,5% KKZ: 103,84 KPE: ZKZ: 132,39d c
80£120_m² 300£500_m²
65 40+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
CottbusEW: 101.785 BE: -4,4% SB: 45.350 AQ: 14,5% KKZ: 91,13 KPE: ZKZ: 147,72d d
80£120_m² 300£500_m²
30 20-14,29% VJ +0,00% VJd c CCI: ffffffffff
CuxhavenEW: 51.249 BE: -2,5% SB: 16.169 AQ: 7,0% KKZ: 96,61 KPE: ZKZ: 120,53d d
80£120_m² 300£500_m²
37 24-7,50% VJ +0,00% VJd c CCI: fffffffffffffff
DarmstadtEW: 142.310 BE: +1,6% SB: 86.670 AQ: 7,3% KKZ: 107,50 KPE: ZKZ: 132,15b c
80£120_m² 300£500_m²
95 45+0,00% VJ -10,00% VJc d CCI: ffffffffff
DelmenhorstEW: 74.751 BE: -1,8% SB: 17.792 AQ: 10,7% KKZ: 97,72 KPE: ZKZ: 123,14d e
80£120_m² 300£500_m²
23 15-8,00% VJ +0,00% VJd c CCI: fffffffffffffff
DessauEW: 88.693 BE: +11,6% SB: 33.558 AQ: 14,7% KKZ: 90,32 KPE: ZKZ: 128,30b c
80£120_m² 300£500_m²
25 15+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
DetmoldEW: 73.368 BE: -0,4% SB: 27.403 AQ: 10,6% KKZ: 101,33 KPE: ZKZ: 111,61d d
80£120_m² 300£500_m²
41 26+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
213
DinslakenEW: 69.731 BE: -1,0% SB: 15.537 AQ: 8,1% KKZ: 102,81 KPE: ZKZ: 88,42d c
80£120_m² 300£500_m²
53 28+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
DormagenEW: 63.139 BE: -0,5% SB: 17.694 AQ: 6,3% KKZ: 105,13 KPE: ZKZ: 78,62d d
80£120_m² 300£500_m²
24 10-4,00% VJ -9,09% VJd d CCI: fffffffffffffff
DorstenEW: 77.975 BE: -2,7% SB: 14.455 AQ: 9,3% KKZ: 101,32 KPE: ZKZ: 104,21d c
80£120_m² 300£500_m²
28 16-6,67% VJ -11,11% VJd d CCI: fffffffffffffff
DresdenEW: 512.234 BE: +5,1% SB: 218.759 AQ: 11,6% KKZ: 93,76 KPE: ZKZ: 112,11b c
80£120_m² 300£500_m²
110 55+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
DürenEW: 92.904 BE: -0,6% SB: 35.392 AQ: 8,3% KKZ: 94,98 KPE: ZKZ: 130,96d c
80£120_m² 300£500_m²
57 29+0,00% VJ -3,33% VJc d CCI: fffffffffffffff
Westenhellweg
80£120_m²
300£500_m²
200
85
+0,00% VJ
-5,56% VJ
c
d CCI: fffffffffffffff
Ostenhellweg
80£120_m²
300£500_m²
85
32
-10,53% VJ
-13,51% VJ
d
d
DortmundEW: 584.412 BE: -0,7% SB: 198.500 AQ: 13,2% KKZ: 96,89 KPE: ZKZ: 113,39d c
CCI: ffffffffff
DüsseldorfEW: 584.217 BE: +2,0% SB: 359.431 AQ: 9,6% KKZ: 111,42 KPE: ZKZ: 130,08b c
Flinger Straße
80£120_m²
300£500_m²
205
110
+2,50% VJ
+4,76% VJ
b
b
Königsallee
80£120_m²
300£500_m²
220
110
+4,76% VJ
+10,00% VJ
b
b
Schadowstraße
80£120_m²
300£500_m²
225
120
+4,65% VJ
+4,35% VJ
b
b
214
EisenachEW: 43.051 BE: -2,0% SB: 20.616 AQ: 12,3% KKZ: 91,40 KPE: ZKZ: 135,52d c
80£120_m² 300£500_m²
45 22+0,00% VJ +10,00% VJc b CCI: ffffffffff
ElmshornEW: 48.183 BE: -0,4% SB: 15.151 AQ: 9,9% KKZ: 100,42 KPE: ZKZ: 131,60d d
80£120_m² 300£500_m²
31 16-6,06% VJ +0,00% VJd c CCI: ffffffffff
EmdenEW: 51.562 BE: -0,2% SB: 28.192 AQ: 10,4% KKZ: 94,94 KPE: ZKZ: 125,21d d
80£120_m² 300£500_m²
28 15+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
ErfurtEW: 203.333 BE: +0,4% SB: 95.501 AQ: 12,1% KKZ: 92,52 KPE: ZKZ: 114,12b c
80£120_m² 300£500_m²
85 50+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
ErlangenEW: 104.980 BE: +2,3% SB: 80.626 AQ: 4,4% KKZ: 114,38 KPE: ZKZ: 122,53b c
80£120_m² 300£500_m²
68 40+4,62% VJ +14,29% VJb b CCI: ffffffffff
EschweilerEW: 55.533 BE: -0,3% SB: 14.790 AQ: 10,1% KKZ: 97,82 KPE: ZKZ: 90,00d c
80£120_m² 300£500_m²
29 12-3,33% VJ +0,00% VJd c CCI: ffffffffff
DuisburgEW: 494.048 BE: -2,1% SB: 157.016 AQ: 13,0% KKZ: 93,92 KPE: ZKZ: 98,95d c
CCI: ffffffffff
Königstraße
80£120_m²
300£500_m²
68
32
-2,86% VJ
-3,03% VJ
d
d
Kuhstraße
80£120_m²
300£500_m²
50
24
-3,85% VJ
-4,00% VJ
d
d
Münzstraße
80£120_m²
300£500_m²
20
9
-9,09% VJ
-10,00% VJ
d
d
Sonnenwall
80£120_m²
300£500_m²
20
11
-9,09% VJ
-8,33% VJ
d
d
215
Esslingen am NeckarEW: 91.573 BE: -0,8% SB: 41.218 AQ: 4,6% KKZ: 109,71 KPE: ZKZ: 112,25d c
80£120_m² 300£500_m²
62 35+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
EuskirchenEW: 55.611 BE: +1,5% SB: 18.455 AQ: 6,7% KKZ: 100,58 KPE: ZKZ: 140,75b c
80£120_m² 300£500_m²
42 23+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
FlensburgEW: 88.718 BE: +3,4% SB: 36.452 AQ: 13,0% KKZ: 93,80 KPE: ZKZ: 162,16b c
80£120_m² 300£500_m²
74 38-1,33% VJ -5,00% VJd d CCI: ffffffffff
Freiburg im BreisgauEW: 219.665 BE: +2,6% SB: 101.167 AQ: 6,9% KKZ: 96,84 KPE: ZKZ: 143,45b c
80£120_m² 300£500_m²
140 82+3,70% VJ +5,13% VJb b CCI: fffffffffffffff
Limbecker Straße
80£120_m²
300£500_m²
97
48
+5,43% VJ
+11,63% VJ
b
bCCI: ffffffffff
Kettwiger Straße
80£120_m²
300£500_m²
95
40
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
EssenEW: 579.759 BE: -1,4% SB: 213.146 AQ: 12,3% KKZ: 100,58 KPE: ZKZ: 119,10d d
Frankfurt am MainEW: 664.838 BE: +2,8% SB: 489.767 AQ: 8,3% KKZ: 108,35 KPE: ZKZ: 115,38b c
Biebergasse
80£120_m²
300£500_m²
185
105
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
CCI: ffffffffff
Goethestraße
80£120_m²
300£500_m²
180
95
+5,88% VJ
+5,56% VJ
b
b
Große Bockenheimer Straße
80£120_m²
300£500_m²
155
85
+6,90% VJ
+8,97% VJ
b
b
Steinweg
80£120_m²
300£500_m²
110
60
+4,76% VJ
-7,69% VJ
b
d
Zeil
80£120_m²
300£500_m²
240
155
+4,35% VJ
-3,13% VJ
b
d
FriedrichshafenEW: 58.848 BE: +1,5% SB: 30.999 AQ: 5,0% KKZ: 103,90 KPE: ZKZ: 133,43b c
80£120_m² 300£500_m²
43 25+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
216
GeraEW: 100.643 BE: -4,3% SB: 35.115 AQ: 14,8% KKZ: 90,52 KPE: ZKZ: 137,29d d
80£120_m² 300£500_m²
35 18+0,00% VJ -10,00% VJc d CCI: ffffffffff
GießenEW: 75.140 BE: +2,0% SB: 43.025 AQ: 8,2% KKZ: 94,75 KPE: ZKZ: 208,86b c
80£120_m² 300£500_m²
90 47+2,27% VJ +0,00% VJb c CCI: fffffffffffffff
GladbeckEW: 75.811 BE: -1,7% SB: 14.567 AQ: 13,2% KKZ: 95,26 KPE: ZKZ: 95,98d d
80£120_m² 300£500_m²
31 17-3,13% VJ -5,56% VJd d CCI: fffffffffffffff
GörlitzEW: 56.461 BE: -2,9% SB: 19.351 AQ: 15,8% KKZ: 86,18 KPE: ZKZ: 136,14d c
80£120_m² 300£500_m²
25 15+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
GöttingenEW: 121.455 BE: -0,6% SB: 59.201 AQ: 8,6% KKZ: 97,65 KPE: ZKZ: 155,18d c
80£120_m² 300£500_m²
79 40+3,95% VJ +2,56% VJb b CCI: fffffffffffffff
GothaEW: 45.928 BE: -2,6% SB: 43.848 AQ: 10,3% KKZ: 88,77 KPE: ZKZ: 135,57d d
80£120_m² 300£500_m²
25 15+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
FuldaEW: 64.129 BE: +0,5% SB: 42.236 AQ: 5,8% KKZ: 96,66 KPE: ZKZ: 198,36b c
80£120_m² 300£500_m²
44 29+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
FürthEW: 114.071 BE: +1,4% SB: 40.090 AQ: 8,0% KKZ: 105,06 KPE: ZKZ: 123,93b d
80£120_m² 300£500_m²
30 20-9,09% VJ +0,00% VJd c CCI: fffffffffffffff
GelsenkirchenEW: 262.063 BE: -3,0% SB: 70.015 AQ: 15,1% KKZ: 92,21 KPE: ZKZ: 108,02d d
80£120_m² 300£500_m²
56 28+0,00% VJ -9,68% VJc d CCI: ffffffffff
217
GüterslohEW: 96.343 BE: +0,2% SB: 46.233 AQ: 5,3% KKZ: 104,02 KPE: ZKZ: 106,48b c
80£120_m² 300£500_m²
55 30+3,77% VJ +0,00% VJb c CCI: fffffffffffffff
GummersbachEW: 52.130 BE: -2,0% SB: 22.706 AQ: 9,0% KKZ: 100,20 KPE: ZKZ: 132,57d c
80£120_m² 300£500_m²
35 20-2,78% VJ -4,76% VJd d CCI: fffffffffffffff
HagenEW: 192.177 BE: -3,3% SB: 64.933 AQ: 11,6% KKZ: 98,25 KPE: ZKZ: 123,38d c
80£120_m² 300£500_m²
50 31+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
Halle an der SaaleEW: 233.013 BE: -2,3% SB: 90.521 AQ: 13,9% KKZ: 89,47 KPE: ZKZ: 105,65d c
80£120_m² 300£500_m²
80 40+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
HamelnEW: 58.267 BE: -0,7% SB: 23.498 AQ: 9,2% KKZ: 98,89 KPE: ZKZ: 153,75d d
80£120_m² 300£500_m²
40 23+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
Jungfernstieg
80£120_m²
300£500_m²
180
125
+2,86% VJ
+4,17% VJ
b
b
Neuer Wall
80£120_m²
300£500_m²
230
150
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
CCI: ffffffffff
Mönckebergstraße
80£120_m²
300£500_m²
205
130
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Poststraße/Gerhofstraße
80£120_m²
300£500_m²
180
125
+2,86% VJ
+4,17% VJ
b
b
Spitalerstraße
80£120_m²
300£500_m²
245
165
+0,00% VJ
+3,13% VJ
c
b
HamburgEW: 1.772.100 BE: +2,1% SB: 809.315 AQ: 8,6% KKZ: 104,01 KPE: ZKZ: 116,94b b
HammEW: 182.459 BE: -1,3% SB: 51.791 AQ: 10,7% KKZ: 93,63 KPE: ZKZ: 97,63d d
80£120_m² 300£500_m²
25 11-3,85% VJ -15,38% VJd d CCI: fffffffffffffff
HanauEW: 88.245 BE: -0,6% SB: 41.000 AQ: 10,1% KKZ: 101,02 KPE: ZKZ: 135,39d c
80£120_m² 300£500_m²
61 36-3,17% VJ -2,70% VJd d CCI: fffffffffffffff
218
HeidelbergEW: 145.642 BE: +1,8% SB: 77.641 AQ: 6,3% KKZ: 99,79 KPE: ZKZ: 126,63b c
80£120_m² 300£500_m²
115 70+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
HeilbronnEW: 122.098 BE: +0,6% SB: 59.273 AQ: 8,0% KKZ: 100,12 KPE: ZKZ: 154,34b c
80£120_m² 300£500_m²
80 40+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
HerfordEW: 64.852 BE: -0,2% SB: 29.809 AQ: 7,6% KKZ: 100,87 KPE: ZKZ: 115,32d c
80£120_m² 300£500_m²
36 22+5,88% VJ +10,00% VJb b CCI: ffffffffff
HerneEW: 166.924 BE: -2,9% SB: 43.727 AQ: 13,1% KKZ: 92,73 KPE: ZKZ: 89,95d d
80£120_m² 300£500_m²
35 19-2,78% VJ +0,00% VJd c CCI: ffffffffff
HildenEW: 55.961 BE: -1,0% SB: 20.545 AQ: 6,6% KKZ: 110,98 KPE: ZKZ: 103,88d c
80£120_m² 300£500_m²
44 28+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
HattingenEW: 56.119 BE: -2,1% SB: 11.631 AQ: 8,6% KKZ: 102,98 KPE: ZKZ: 75,27d c
80£120_m² 300£500_m²
40 20+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
Bahnhofstraße
80£120_m²
300£500_m²
175
105
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Georgstraße
80£120_m²
300£500_m²
180
110
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Große Packhofstraße
80£120_m²
300£500_m²
164
92
-3,53% VJ
-8,00% VJ
d
d
CCI: fffffffffffffff
Karmarschstraße
80£120_m²
300£500_m²
180
108
+2,86% VJ
+2,86% VJ
b
b
HannoverEW: 519.619 BE: +0,7% SB: 273.040 AQ: 9,3% KKZ: 101,04 KPE: ZKZ: 138,26b c
219
HildesheimEW: 103.288 BE: +0,3% SB: 41.554 AQ: 8,5% KKZ: 99,75 KPE: ZKZ: 142,84b c
80£120_m² 300£500_m²
75 40+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
HofEW: 47.275 BE: -3,8% SB: 22.446 AQ: 7,8% KKZ: 96,21 KPE: ZKZ: 187,10d d
80£120_m² 300£500_m²
27 18+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
IbbenbürenEW: 51.581 BE: +2,1% SB: 16.858 AQ: 4,8% KKZ: 97,27 KPE: ZKZ: 95,33b c
80£120_m² 300£500_m²
24 11-4,00% VJ +0,00% VJd c CCI: fffffffffffffff
IngolstadtEW: 123.925 BE: +3,1% SB: 78.710 AQ: 4,8% KKZ: 106,96 KPE: ZKZ: 156,64b c
80£120_m² 300£500_m²
90 50+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
IserlohnEW: 95.598 BE: -2,2% SB: 29.917 AQ: 9,6% KKZ: 100,31 KPE: ZKZ: 115,45d c
80£120_m² 300£500_m²
42 25+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
JenaEW: 103.392 BE: +0,9% SB: 46.504 AQ: 8,6% KKZ: 93,36 KPE: ZKZ: 113,53b c
80£120_m² 300£500_m²
50 30+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
KaiserslauternEW: 97.436 BE: -1,8% SB: 48.919 AQ: 10,8% KKZ: 95,81 KPE: ZKZ: 160,45d c
80£120_m² 300£500_m²
75 32+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
KarlsruheEW: 290.736 BE: +2,3% SB: 154.726 AQ: 6,6% KKZ: 103,44 KPE: ZKZ: 130,07b c
80£120_m² 300£500_m²
95 60-5,00% VJ +0,00% VJd c CCI: fffffffffffffff
KasselEW: 194.168 BE: -0,2% SB: 94.979 AQ: 12,4% KKZ: 96,28 KPE: ZKZ: 156,27d c
80£120_m² 300£500_m²
96 55+0,00% VJ -5,17% VJc d CCI: ffffffffff
220
KoblenzEW: 106.293 BE: -0,7% SB: 63.148 AQ: 8,1% KKZ: 101,99 KPE: ZKZ: 157,67d c
80£120_m² 300£500_m²
98 39+3,16% VJ -2,50% VJb d CCI: fffffffffffffff
KonstanzEW: 82.608 BE: +1,9% SB: 26.869 AQ: 5,3% KKZ: 99,45 KPE: ZKZ: 131,89b c
80£120_m² 300£500_m²
65 40+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
KrefeldEW: 236.333 BE: -0,8% SB: 80.545 AQ: 11,5% KKZ: 99,99 KPE: ZKZ: 124,62d c
80£120_m² 300£500_m²
72 42-2,70% VJ -2,33% VJd d CCI: ffffffffff
LandshutEW: 62.606 BE: +3,4% SB: 30.901 AQ: 6,0% KKZ: 109,65 KPE: ZKZ: 173,92b c
80£120_m² 300£500_m²
70 35+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
Ehrenstraße
80£120_m²
300£500_m²
98
50
-2,00% VJ
+0,00% VJ
d
c
Hohe Straße
80£120_m²
300£500_m²
230
125
+4,55% VJ
+4,17% VJ
b
b
Mittelstraße
80£120_m²
300£500_m²
88
43
+3,53% VJ
+7,50% VJ
b
b
Breite Straße
80£120_m²
300£500_m²
75
40
+0,00% VJ
-11,11% VJ
c
d
Schildergasse
80£120_m²
300£500_m²
260
140
+4,00% VJ
+7,69% VJ
b
b
CCI: ffffffffff
KölnEW: 995.420 BE: +2,7% SB: 460.210 AQ: 10,6% KKZ: 105,46 KPE: ZKZ: 129,10b b
KielEW: 237.579 BE: +1,8% SB: 104.052 AQ: 10,9% KKZ: 94,78 KPE: ZKZ: 143,08b c
80£120_m² 300£500_m²
80 45+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
KleveEW: 49.312 BE: +0,1% SB: 16.575 AQ: 6,9% KKZ: 94,66 KPE: ZKZ: 154,91b c
80£120_m² 300£500_m²
32 16-3,03% VJ -5,88% VJd d CCI: ffffffffff
KemptenEW: 62.135 BE: +0,9% SB: 31.154 AQ: 5,9% KKZ: 104,38 KPE: ZKZ: 191,86b c
80£120_m² 300£500_m²
60 35+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
221
LeipzigEW: 515.469 BE: +3,4% SB: 205.709 AQ: 15,1% KKZ: 89,49 KPE: ZKZ: 106,59b c
80£120_m² 300£500_m²
115 60+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
LeverkusenEW: 161.322 BE: -0,2% SB: 58.268 AQ: 9,0% KKZ: 104,90 KPE: ZKZ: 112,43d d
80£120_m² 300£500_m²
38 14-5,00% VJ -6,67% VJd d CCI: ffffffffff
LingenEW: 51.625 BE: +0,6% SB: 22.095 AQ: 4,9% KKZ: 99,04 KPE: ZKZ: 135,59b d
80£120_m² 300£500_m²
25 15-10,71% VJ +0,00% VJd c CCI: ffffffffff
LippstadtEW: 66.924 BE: -0,8% SB: 28.005 AQ: 9,2% KKZ: 100,75 KPE: ZKZ: 112,30d c
80£120_m² 300£500_m²
43 26-4,44% VJ +0,00% VJd c CCI: ffffffffff
LörrachEW: 48.158 BE: +3,0% SB: 18.414 AQ: 4,8% KKZ: 103,18 KPE: ZKZ: 141,93b b
80£120_m² 300£500_m²
54 37+8,00% VJ +5,71% VJb b CCI: ffffffffff
LudwigsburgEW: 87.207 BE: -0,4% SB: 42.274 AQ: 4,8% KKZ: 106,38 KPE: ZKZ: 172,85d c
80£120_m² 300£500_m²
35 25+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
LudwigshafenEW: 163.467 BE: +0,1% SB: 88.119 AQ: 9,9% KKZ: 97,31 KPE: ZKZ: 110,59b d
80£120_m² 300£500_m²
26 10-7,14% VJ +0,00% VJd c CCI: fffffffffffffff
LübeckEW: 210.892 BE: -0,5% SB: 81.478 AQ: 12,3% KKZ: 95,32 KPE: ZKZ: 147,04d c
80£120_m² 300£500_m²
106 57-3,64% VJ -5,00% VJd d CCI: ffffffffff
LüdenscheidEW: 76.589 BE: -3,5% SB: 33.411 AQ: 9,9% KKZ: 102,32 KPE: ZKZ: 113,38d c
80£120_m² 300£500_m²
40 22+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
222
MainzEW: 197.623 BE: +6,2% SB: 99.451 AQ: 6,5% KKZ: 107,89 KPE: ZKZ: 112,32b c
80£120_m² 300£500_m²
105 63-4,55% VJ -3,08% VJd d CCI: fffffffffffffff
MannheimEW: 311.342 BE: +1,2% SB: 163.576 AQ: 8,6% KKZ: 98,64 KPE: ZKZ: 138,47b c
80£120_m² 300£500_m²
140 85+0,00% VJ +6,25% VJc b CCI: ffffffffff
MarburgEW: 79.836 BE: +1,4% SB: 37.945 AQ: 6,2% KKZ: 92,76 KPE: ZKZ: 121,84b c
80£120_m² 300£500_m²
36 22+0,00% VJ -4,35% VJc d CCI: ffffffffff
MemmingenEW: 41.050 BE: -0,3% SB: 25.970 AQ: 6,0% KKZ: 102,88 KPE: ZKZ: 179,86d c
80£120_m² 300£500_m²
50 30+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
MindenEW: 82.809 BE: -0,3% SB: 33.793 AQ: 7,5% KKZ: 98,17 KPE: ZKZ: 117,62d c
80£120_m² 300£500_m²
43 25+0,00% VJ +8,70% VJc b CCI: ffffffffff
MönchengladbachEW: 258.848 BE: -1,2% SB: 81.936 AQ: 12,2% KKZ: 99,44 KPE: ZKZ: 122,09d c
80£120_m² 300£500_m²
55 30-1,79% VJ +0,00% VJd c CCI: fffffffffffffff
MoersEW: 106.645 BE: -1,2% SB: 28.105 AQ: 8,5% KKZ: 100,64 KPE: ZKZ: 103,44d c
80£120_m² 300£500_m²
50 23-1,96% VJ -4,17% VJd d CCI: ffffffffff
LüneburgEW: 72.492 BE: +1,7% SB: 33.304 AQ: 7,5% KKZ: 98,37 KPE: ZKZ: 135,14b c
80£120_m² 300£500_m²
75 48+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
LünenEW: 88.297 BE: -2,8% SB: 19.308 AQ: 13,4% KKZ: 93,53 KPE: ZKZ: 104,15d c
80£120_m² 300£500_m²
35 16+0,00% VJ -5,88% VJc d CCI: ffffffffff
MagdeburgEW: 230.047 BE: +1,5% SB: 102.936 AQ: 13,5% KKZ: 90,83 KPE: ZKZ: 123,85b c
80£120_m² 300£500_m²
60 30+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
223
Mülheim an der RuhrEW: 168.288 BE: -1,2% SB: 54.693 AQ: 8,4% KKZ: 106,60 KPE: ZKZ: 115,76d d
80£120_m² 300£500_m²
30 15+0,00% VJ -6,25% VJc d CCI: fffffffffffffff
CCI: ffffffffff
Kaufingerstr./Neuhauser Str./Marienplatz
80£120_m²
300£500_m²
310
200
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Leopoldstraße/Hohenzollernstraße
80£120_m²
300£500_m²
105
70
-8,70% VJ
+16,67% VJ
d
b
Maximilianstraße/Perusastraße
80£120_m²
300£500_m²
235
145
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Residenzstraße/Dienerstraße
80£120_m²
300£500_m²
180
100
+12,50% VJ
+11,11% VJ
b
b
Sendlinger Straße
80£120_m²
300£500_m²
160
90
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Tal
80£120_m²
300£500_m²
130
75
+0,00% VJ
+7,14% VJ
c
b
Weinstraße/Theatinerstraße/Rosenstraße
80£120_m²
300£500_m²
220
140
+0,00% VJ
+3,70% VJ
c
b
MünchenEW: 1.326.807 BE: +6,2% SB: 690.111 AQ: 6,0% KKZ: 120,40 KPE: ZKZ: 125,82b c
MünsterEW: 273.875 BE: +1,4% SB: 136.767 AQ: 6,5% KKZ: 105,08 KPE: ZKZ: 140,05b c
80£120_m² 300£500_m²
143 75+0,00% VJ -3,85% VJc d CCI: ffffffffff
NeumünsterEW: 77.100 BE: -1,9% SB: 31.718 AQ: 11,3% KKZ: 94,69 KPE: ZKZ: 158,74d d
80£120_m² 300£500_m²
35 15+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
NeussEW: 151.254 BE: -0,4% SB: 59.557 AQ: 6,9% KKZ: 106,75 KPE: ZKZ: 115,90d d
80£120_m² 300£500_m²
50 19+0,00% VJ -5,00% VJc d CCI: ffffffffff
Neustadt an der WeinstraßeEW: 53.658 BE: -0,4% SB: 15.518 AQ: 6,7% KKZ: 105,90 KPE: ZKZ: 128,80d c
80£120_m² 300£500_m²
42 18-2,33% VJ -5,26% VJd d CCI: ffffffffff
NeuwiedEW: 64.885 BE: -2,8% SB: 24.941 AQ: 6,7% KKZ: 98,41 KPE: ZKZ: 143,37d c
80£120_m² 300£500_m²
42 17+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
224
OberhausenEW: 215.670 BE: -1,7% SB: 56.092 AQ: 12,4% KKZ: 96,02 KPE: ZKZ: 132,76d c
80£120_m² 300£500_m²
27 17-3,57% VJ +0,00% VJd c CCI: fffffffffffffff
OffenbachEW: 118.977 BE: -0,5% SB: 44.616 AQ: 11,4% KKZ: 98,10 KPE: ZKZ: 105,53d d
80£120_m² 300£500_m²
48 22-7,69% VJ -15,38% VJd d CCI: fffffffffffffff
OffenburgEW: 59.208 BE: +0,7% SB: 34.166 AQ: 6,9% KKZ: 100,21 KPE: ZKZ: 139,64b c
80£120_m² 300£500_m²
50 30+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
OsnabrückEW: 163.286 BE: -0,7% SB: 81.074 AQ: 9,4% KKZ: 97,68 KPE: ZKZ: 145,46d c
80£120_m² 300£500_m²
90 47+2,27% VJ +4,44% VJb b CCI: fffffffffffffff
Breite Gasse/Pfannenschmiedsgasse
80£120_m²
300£500_m²
120
65
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
CCI: fffffffffffffff
Hefnersplatz/Ludwigsplatz
80£120_m²
300£500_m²
120
65
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Kaiserstraße
80£120_m²
300£500_m²
90
40
-10,00% VJ
-20,00% VJ
d
d
Karolinenstraße
80£120_m²
300£500_m²
140
85
+0,00% VJ
+6,25% VJ
c
b
Königstraße
80£120_m²
300£500_m²
85
42
+13,33% VJ
+27,27% VJ
b
b
NürnbergEW: 503.638 BE: +1,7% SB: 264.324 AQ: 8,7% KKZ: 102,73 KPE: ZKZ: 136,31b c
NordhornEW: 53.401 BE: +0,9% SB: 17.694 AQ: 7,3% KKZ: 91,99 KPE: ZKZ: 128,82b d
80£120_m² 300£500_m²
25 15+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
OldenburgEW: 160.279 BE: +1,2% SB: 68.263 AQ: 9,4% KKZ: 100,19 KPE: ZKZ: 149,10b c
80£120_m² 300£500_m²
90 50+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
225
PaderbornEW: 144.811 BE: +1,3% SB: 65.574 AQ: 7,6% KKZ: 97,56 KPE: ZKZ: 146,42b c
80£120_m² 300£500_m²
86 42+0,00% VJ +2,44% VJc b CCI: fffffffffffffff
PassauEW: 50.717 BE: +0,4% SB: 32.355 AQ: 7,7% KKZ: 99,71 KPE: ZKZ: 227,90b c
80£120_m² 300£500_m²
50 32+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
PforzheimEW: 119.839 BE: +0,8% SB: 48.546 AQ: 9,9% KKZ: 100,07 KPE: ZKZ: 146,82b c
80£120_m² 300£500_m²
75 45+0,00% VJ +7,14% VJc b CCI: ffffffffff
PotsdamEW: 152.966 BE: +5,0% SB: 72.899 AQ: 8,4% KKZ: 95,64 KPE: ZKZ: 83,02b c
80£120_m² 300£500_m²
75 40-6,25% VJ -11,11% VJd d CCI: ffffffffff
RatingenEW: 91.704 BE: -0,2% SB: 36.252 AQ: 6,6% KKZ: 116,18 KPE: ZKZ: 103,46d c
80£120_m² 300£500_m²
49 24-5,77% VJ -4,00% VJd d CCI: fffffffffffffff
RavensburgEW: 49.399 BE: +1,0% SB: 27.902 AQ: 3,8% KKZ: 103,88 KPE: ZKZ: 186,11b c
80£120_m² 300£500_m²
70 40+4,48% VJ +11,11% VJb b CCI: fffffffffffffff
RecklinghausenEW: 120.059 BE: -2,1% SB: 33.158 AQ: 11,4% KKZ: 98,55 KPE: ZKZ: 111,17d c
80£120_m² 300£500_m²
47 23+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
RegensburgEW: 133.525 BE: +3,6% SB: 96.153 AQ: 7,2% KKZ: 106,42 KPE: ZKZ: 168,46b c
80£120_m² 300£500_m²
65 40+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
RemscheidEW: 112.679 BE: -3,6% SB: 40.138 AQ: 9,8% KKZ: 102,62 KPE: ZKZ: 101,58d c
80£120_m² 300£500_m²
30 15-3,23% VJ -11,76% VJd d CCI: fffffffffffffff
226
RosenheimEW: 60.711 BE: +1,0% SB: 29.122 AQ: 6,4% KKZ: 102,95 KPE: ZKZ: 197,30b c
80£120_m² 300£500_m²
95 55-5,00% VJ +0,00% VJd c CCI: fffffffffffffff
RostockEW: 201.096 BE: +1,1% SB: 77.693 AQ: 13,7% KKZ: 90,52 KPE: ZKZ: 102,04b c
80£120_m² 300£500_m²
90 45+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
SaarbrückenEW: 176.749 BE: -2,0% SB: 102.162 AQ: 10,4% KKZ: 97,09 KPE: ZKZ: 154,18d c
80£120_m² 300£500_m²
80 39-1,23% VJ -2,50% VJd d CCI: fffffffffffffff
SalzgitterEW: 104.423 BE: -4,0% SB: 44.537 AQ: 10,4% KKZ: 95,60 KPE: ZKZ: 96,52d d
80£120_m² 300£500_m²
27 15-3,57% VJ +0,00% VJd c CCI: fffffffffffffff
Schwäbisch GmündEW: 60.682 BE: -1,2% SB: 24.646 AQ: 7,7% KKZ: 100,93 KPE: ZKZ: 116,11d c
80£120_m² 300£500_m²
40 25-4,76% VJ -3,85% VJd d CCI: fffffffffffffff
SchweinfurtEW: 53.588 BE: -1,6% SB: 49.545 AQ: 8,4% KKZ: 97,95 KPE: ZKZ: 221,92d d
80£120_m² 300£500_m²
28 18+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
SchwerinEW: 95.551 BE: -1,6% SB: 47.171 AQ: 13,6% KKZ: 92,30 KPE: ZKZ: 129,85d d
80£120_m² 300£500_m²
35 22+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
ReutlingenEW: 112.176 BE: +0,0% SB: 47.441 AQ: 4,9% KKZ: 104,31 KPE: ZKZ: 139,60c c
80£120_m² 300£500_m²
85 45+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
RheineEW: 76.472 BE: +0,3% SB: 23.716 AQ: 7,3% KKZ: 95,87 KPE: ZKZ: 108,45b c
80£120_m² 300£500_m²
43 20+7,50% VJ +11,11% VJb b CCI: fffffffffffffff
227
SiegburgEW: 39.564 BE: +2,0% SB: 16.114 AQ: 9,3% KKZ: 103,51 KPE: ZKZ: 157,10b c
80£120_m² 300£500_m²
50 27+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
SiegenEW: 104.419 BE: -2,2% SB: 43.139 AQ: 7,0% KKZ: 97,82 KPE: ZKZ: 150,18d c
80£120_m² 300£500_m²
53 27+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
SingenEW: 45.531 BE: +0,2% SB: 21.876 AQ: 8,6% KKZ: 97,48 KPE: ZKZ: 176,35b c
80£120_m² 300£500_m²
45 30+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
SoestEW: 48.529 BE: +0,4% SB: 19.428 AQ: 7,7% KKZ: 97,64 KPE: ZKZ: 136,24b c
80£120_m² 300£500_m²
37 20+5,71% VJ +0,00% VJb c CCI: ffffffffff
SolingenEW: 161.779 BE: -1,5% SB: 44.580 AQ: 9,4% KKZ: 101,89 KPE: ZKZ: 91,28d c
80£120_m² 300£500_m²
33 16-2,94% VJ -5,88% VJd d CCI: fffffffffffffff
StralsundEW: 57.866 BE: -1,7% SB: 23.221 AQ: 16,1% KKZ: 89,67 KPE: ZKZ: 94,30d c
80£120_m² 300£500_m²
40 25+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
StraubingEW: 44.496 BE: -0,4% SB: 24.420 AQ: 7,2% KKZ: 100,91 KPE: ZKZ: 236,32d c
80£120_m² 300£500_m²
65 38+0,00% VJ +8,57% VJc b CCI: fffffffffffffff
CCI: ffffffffff
Hirschstraße/Calwer Straße/Marktplatz
80£120_m²
300£500_m²
90
45
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Königstraße
80£120_m²
300£500_m²
240
130
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
Schulstraße
80£120_m²
300£500_m²
150 +0,00% VJ c
Stiftstraße
80£120_m²
300£500_m²
175
100
+0,00% VJ
+0,00% VJ
c
c
StuttgartEW: 600.068 BE: +1,6% SB: 346.908 AQ: 6,4% KKZ: 107,14 KPE: ZKZ: 128,81b c
keine Angabe möglich
228
UlmEW: 121.648 BE: +1,3% SB: 79.048 AQ: 5,8% KKZ: 104,19 KPE: ZKZ: 136,89b c
80£120_m² 300£500_m²
120 70+0,00% VJ +11,11% VJc b CCI: ffffffffff
UnnaEW: 67.342 BE: -2,3% SB: 23.284 AQ: 10,0% KKZ: 97,25 KPE: ZKZ: 119,76d c
80£120_m² 300£500_m²
38 25-5,00% VJ -10,71% VJd d CCI: ffffffffff
VelbertEW: 85.465 BE: -2,9% SB: 28.935 AQ: 9,1% KKZ: 102,75 KPE: ZKZ: 88,48d d
80£120_m² 300£500_m²
32 16-3,03% VJ -11,11% VJd d CCI: fffffffffffffff
ViersenEW: 75.700 BE: -1,0% SB: 24.687 AQ: 7,1% KKZ: 100,53 KPE: ZKZ: 105,69d c
80£120_m² 300£500_m²
33 15+0,00% VJ -6,25% VJc d CCI: fffffffffffffff
WeimarEW: 64.938 BE: +0,7% SB: 22.404 AQ: 12,3% KKZ: 90,27 KPE: ZKZ: 96,88b c
80£120_m² 300£500_m²
50 20+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
WeselEW: 61.203 BE: -0,6% SB: 19.887 AQ: 7,6% KKZ: 100,91 KPE: ZKZ: 111,47d c
80£120_m² 300£500_m²
38 19-2,56% VJ -5,00% VJd d CCI: ffffffffff
WetzlarEW: 51.780 BE: -1,5% SB: 26.319 AQ: 10,4% KKZ: 98,57 KPE: ZKZ: 160,43d d
80£120_m² 300£500_m²
19 9+0,00% VJ -10,00% VJc d CCI: fffffffffffffff
TrierEW: 104.640 BE: +4,5% SB: 50.487 AQ: 6,8% KKZ: 92,80 KPE: ZKZ: 201,18b b
80£120_m² 300£500_m²
97 44+3,19% VJ +4,76% VJb b CCI: fffffffffffffff
TübingenEW: 85.344 BE: +2,4% SB: 37.710 AQ: 4,5% KKZ: 100,51 KPE: ZKZ: 89,26b c
80£120_m² 300£500_m²
55 35+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
229
WiesbadenEW: 276.742 BE: +1,0% SB: 122.209 AQ: 8,2% KKZ: 107,86 KPE: ZKZ: 121,39b c
80£120_m² 300£500_m²
128 68+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: fffffffffffffff
WilhelmshavenEW: 81.411 BE: -3,2% SB: 25.812 AQ: 12,7% KKZ: 93,55 KPE: ZKZ: 125,91d d
80£120_m² 300£500_m²
28 15+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
WittenEW: 99.126 BE: -2,0% SB: 29.325 AQ: 10,0% KKZ: 100,65 KPE: ZKZ: 119,05d c
80£120_m² 300£500_m²
33 17-2,94% VJ -5,56% VJd d CCI: fffffffffffffff
WolfenbüttelEW: 53.797 BE: -1,7% SB: 12.312 AQ: 7,0% KKZ: 102,41 KPE: ZKZ: 99,24d d
80£120_m² 300£500_m²
28 16+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
WolfsburgEW: 120.538 BE: -1,3% SB: 98.744 AQ: 6,6% KKZ: 106,68 KPE: ZKZ: 121,48d c
80£120_m² 300£500_m²
36 17-5,26% VJ +0,00% VJd c CCI: ffffffffff
WormsEW: 82.040 BE: +1,0% SB: 28.181 AQ: 8,6% KKZ: 99,07 KPE: ZKZ: 126,78b c
80£120_m² 300£500_m²
36 16-2,70% VJ -5,88% VJd d CCI: ffffffffff
WürzburgEW: 133.501 BE: +0,0% SB: 74.838 AQ: 5,8% KKZ: 98,39 KPE: ZKZ: 190,20c c
80£120_m² 300£500_m²
115 65+4,55% VJ +8,33% VJb b CCI: ffffffffff
WuppertalEW: 353.308 BE: -2,2% SB: 110.216 AQ: 12,5% KKZ: 100,25 KPE: ZKZ: 107,76d c
80£120_m² 300£500_m²
70 30+0,00% VJ -3,23% VJc d CCI: fffffffffffffff
ZwickauEW: 94.887 BE: -3,9% SB: 46.154 AQ: 12,6% KKZ: 89,57 KPE: ZKZ: 147,26d c
80£120_m² 300£500_m²
50 25+0,00% VJ +0,00% VJc c CCI: ffffffffff
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230
Einwohnerzahlen:Die Zahl der Einwohner ist nach wie vor eines der wichtigsten Kriterien für die Beurteilung der Attraktivität eines Standortes für den Einzelhandel. Sie definiert einen Gutteil des quantitativen Umsatzpotenzials für den Einzel-handel. Je mehr Einwohner eine Stadt hat, desto höher ist die Chance, entsprechend hohe Umsätze zu realisieren.Bevölkerung (absolut) zum 01.01.2009, Quelle: BBE Retail Experts GmbH & Co. KG
Bevölkerungsentwicklung 2004–2008:Ebenso bedeutsam ist die Entwicklung der Bevölkerungszahl an einem Standort. Während in strukturschwachen Gebieten teils starke Rückgänge hingenommen werden müssen, zeigen prosperierende Standorte in der Regel positive Verläufe auf. Diese haben auch direkten Einfluss auf die Umsatzchancen der ortsansässigen Einzel-händler. Insbesondere vor dem Hintergrund rückläufiger Einwohnerzahlen in vielen deutschen Städten und Gemeinden gewinnt diese Kennziffer erheblich an Bedeutung.Bevölkerungsentwicklung 2004–2008, Stichtag 31.12., Quelle: Statistik der Bundesagentur für Arbeit
Sozialversicherungspflichtig Beschäftigte:Eine demografische Kennzahl von nicht zu unterschätzender Bedeutung ist die Zahl der Beschäftigten an einem Standort. Diese Zahl richtet sich nicht nur nach der Einwohnerzahl, sondern nach der Attraktivität des Standortes als Arbeitgeber für die Region. Offensichtlich ist, dass an Standorten mit einer überdurchschnittlich hohen Beschäftigtenzahl ein besseres Konsumklima für den lokalen Einzelhandel herrscht.Sozialversicherungspflichtig beschäftigte Arbeitnehmer am Arbeitsort insgesamt zum 30.06.2009, Quelle: Statistik der Bundesagentur für Arbeit
Arbeitslosenquote:Ebenso wie die Zahl der Beschäftigten und deren Entwicklung vermittelt die Zahl der Arbeitslosen, bzw. deren Quote, ein Bild von der wirtschaftlichen und strukturellen Kraft oder Schwäche eines Standortes. Die Arbeitslosenquote wird als Durchschnitt des Jahres 2009 angegeben und bezieht sich auf alle zivilen Erwerbs-personen. Hinweis auf eine neue Gebietsstruktur: Ab 1. August 2008 bestehen im Freistaat Sachsen die kreis-freien Städte Chemnitz, Dresden und Leipzig sowie die Landkreise Bautzen, Erzgebirgskreis, Görlitz, Leipzig, Meißen, Mittelsachsen, Nordsachsen, Sächsische Schweiz-Osterzgebirge, Vogtlandkreis und Zwickau.Quelle: Statistik der Bundesagentur für Arbeit
Kaufkraftkennziffer:Die Kaufkraftkennziffer ergänzt die Angabe über die Einwohnerzahl eines Standortes um ein qualitatives Kriterium. Sie gibt an, wie hoch das Kaufkraftpotenzial eines jeden Einwohners des Standortes ist. Der Durch-schnittswert liegt bundesweit normiert bei 100. Ein Wert oberhalb von 100 signalisiert demnach ein überdurch-schnittliches Kaufkraftpotential des Standortes. Die Kaufkraftkennziffer erlaubt jedoch keine Aussage darüber, ob das vorhandene Kapital tatsächlich an dem bezeichneten Standort ausgegeben wird oder nicht.EH-Kaufkraftniveau pro Einwohner, Prognosewerte für das Jahr 2010, Quelle: BBE Retail Experts GmbH & Co. KG
Kaufpreisentwicklung: Die Entwicklung der Kaufpreise bezieht sich auf den aktuellen Stand ohne Berücksichtigung massiver Steige-rungen beispielsweise in den letzten Jahren und stellt ausschließlich eine Momentaufnahme im Hier und Jetzt dar. Die Entwicklung wird mit fünf verschiedenen Pfeilen angegeben, wobei der im 90°-Winkel nach oben zei-gende Pfeil eine steigende Tendenz angibt, der schräg nach rechts oben ansteigende Pfeil eine leicht steigende Tendenz, der gerade nach rechts zeigende Pfeil eine gleich bleibende Tendenz; der schräg nach rechts unten zeigende Pfeil eine leicht abfallende Tendenz und der im 90°-Winkel nach unten zeigende Pfeil eine fallende Tendenz anzeigt.
Zentralitätskennziffer:Die Zentralitätskennziffer zeigt an, ob Kaufkraft von einem Standort zu- oder abfließt. Eine Zahl über 100 signa-lisiert, dass die Kaufkraftzuflüsse aus dem Umland höher sind als die Abflüsse aus der Stadt. Insofern beleuchtet die Zentralitätskennziffer auch in besonderer Weise die Attraktivität eines Standortes für den Einzelhandel.Zentralitätsniveau pro Einwohner, Prognose für das Jahr 2010, Quelle: BBE Retail Experts GmbH & Co. KG
Mietpreise in der 1A-Lage:Da sich die Höhe des Mietpreises für Ladenlokale in 1A-Lagen der Innenstädte und Fußgängerzonen ausschließ-lich am Umsatzpotenzial vor Ort orientiert, stellt der Mietpreis einen der wichtigsten Indikatoren für die Attraktivität eines Standortes für den Einzelhandel dar. Die hier aufgeführten Angaben zu Mietpreisen in den 1A-Lagen beziehen sich auf zwei verschiedene Ladengrößen:
80–120 Quadratmeter mit sechs Metern Schaufensterfront300–500 Quadratmeter mit zehn Metern Schaufensterfront
Definitionen, iMpressuM
231
Alle Mietpreisangaben verstehen sich unter folgenden Voraussetzungen:• Neuabschlüsse von Mietverträgen in absoluten 1A-Geschäftslagen über fiktive, rein erdgeschossige Verkaufsflächen kleiner (80–120 m²) und mittlerer (300–500 m²) Größe. • Die angenommene, idealtypische Ladeneinheit weist einen ebenerdigen, stufenfreien Zugang, eine bauliche Ausstattung gehobener Art und Güte sowie einen möglichst rechtwinkligen Zuschnitt auf Mindestschaufensterfront 6m (bei 80–120 m²) bzw. 10m (bei 300–500 m²) auf.• Höchstmieten in EURO pro m², monatlich, zzgl. gesetzlicher USt. und Nebenkosten. • Entwicklung der Mietpreise in Prozent im Zeitraum von 2009 bis 2010. Die Angaben beziehen sich auf Erfahrungswerte der COMFORT sowie auf durch COMFORT oder durch Dritte bekannt gewordene vermit- telte Mietvertragsabschlüsse am jeweiligen Standort. Die Höchstmieten dienen der Orientierung und lassen sich ausschließlich unter Einbeziehung der individuellen Gegebenheiten des Hauses sowie unter Berücksich- tigung der jeweiligen vertraglichen Vereinbarungen, die gegebenenfalls nicht der üblichen Art entsprechen können, auf bestimmte Objekte anwenden.
Bitte kontaktieren Sie für Detailfragen unsere Berater der jeweiligen Standortgesellschaft.
Auflistung Shopping Center:Gelistet werden alle innerstädtischen Shopping Center ab 10.000 m² und alle außerstädtischen Shopping Center mit mehr als 20.000 m² Laden-/Verkaufsfläche, die hinsichtlich ihres Sortimentes für die Innenstadt als relevant betrachtet werden müssen. Aus der Betrachtung fallen also alle Fachmarktcenter und Center mit einem überwie-gend nicht innenstadtrelevanten Sortiment heraus. Aufgeführt werden sowohl bereits existente Center als auch solche, die sich in der konkreten Planungs- oder Realisierungsphase befinden. Nicht aufgeführt werden Center, deren Realisierung bzw. Planung zum Zeitpunkt des Redaktionsschlusses (August 2010) noch nicht als gesichert betrachtet werden konnten.
COMFORT City Index:Der COMFORT City Index beurteilt einen Standort unter Berücksichtigung der oben genannten Parameter, aber auch beispielsweise des Nachfrageverhaltens vor Ort und künftiger Entwicklungsmöglichkeiten aus Sicht eines Einzelhändlers einerseits und eines Investors andererseits. Dabei fließen auch Überlegungen darüber mit ein, an welchem Punkt seines Entwicklungsstadiums sich ein Standort befindet. Wird er beispielsweise von umliegenden Einzelhandelsagglomerationen bedroht, prosperiert das Umfeld oder befindet sich die Region in einer strukturel-len Krise. Wie sieht die Angebotsstruktur (Konzepte, Flächenformate, Internationalität, Filialisierung usw.) aus? Wie gestaltet sich das Verhältnis der Verkaufsflächen in der Innenstadt zur Gesamtverkaufsfläche der Stadt? Wie stellt sich die Flächenproduktivität in der Innenstadt dar? Wie gut ist die Innenstadt mit dem Pkw zu erreichen? Die neueste BAG-Studie hat einmal mehr deutlich gemacht, dass der Umsatzanteil der Kunden, die mit dem Pkw in die Innenstadt kommen, bei rund 40 % liegt und dass ebendiese Kunden in der Regel den höchsten Umsatz verursachen. Das Parkplatzangebot spielt also eine ebenso wichtige Rolle wie die Erreichbarkeit mit dem ÖPNV. Zuletzt wird auch berücksichtigt, wie profiliert sich eine Innenstadt darstellt. Gibt es klar definierte Luxus-, Konsum- und Szenelagen, welche die Attraktivität und die Nachfrageintensität eines Standortes deutlich steigern? Die Attraktivität für den Einzelhandel wird folgerichtig in Einkaufstüten angegeben. Um zu feineren Abstufungen zu gelangen, darf die letzte Tüte auch einmal halb voll bzw. leer sein.
COMFORT HighStreets App: COMFORT hat neben dem Marktbericht in gedruckter Form auch eine App entwickelt. COMFORT HighStreets versteht sich als die logische Ergänzung zu dem vorliegenden COMFORT-Marktbericht. Einzelhändlern, Expan-sionsleitern, Investoren und allen City-Interessierten stehen somit die wichtigsten, einzelhandelsrelevanten Daten mobil zur Verfügung. Weitere Informationen finden Sie unter www.comfort.de.
Weitere Quellenangaben:COMFORT ResearchStatistische LandesämterBundesagentur für ArbeitBBE-Unternehmensberatung GmbH, Köln
EHI-Shopping Center-ReportGerman Council of Shopping Centers e.V.Informationsstellen der Städte
Other sources:COMFORT ResearchState statistical officesFederal Labour OfficeBBE-Unternehmensberatung GmbH, (Management Consultancy) CologneEHI-Shopping-Centre-ReportGerman Council of Shopping Centres e.V.Information points of the cities
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Number of inhabitants: The number of inhabitants continues to be one of the most important criteria for the assessment of the attractiveness of a location for the retail sector. It defines a considerable part of the quantitative sales potential for the retail trade. The more inhabitants a city has, the greater the chances of realising correspondingly high sales figures. Population (in absolute) terms as of 01.01.2009, source: BBE Retail Experts GmbH & Co. KG
Population development 2004–2008:Equally significant is the development of the population in a certain location. Whilst in part dramatic reductions in the population have had to be endured in some structurally weak areas, prospering locations as a rule show a positive course of events. This also has a direct influence upon the sales opportunities for the local retailers. In particular against the background of the dwindling populations of many German cities and communities, this parameter is gaining considerably in significance. Population development 2004–2008, key date 31.12., source: Statistics raised by the Federal Labour Office
Employees paying compulsory social insurance contributions:A demographic factor, the significance of which should not be underrated, is the number of employed persons at a location. This figure is not only indicative of the number of inhabitants, but also of the attractiveness of the location as an employer for the entire region. It is obvious that, at locations with an above average number of employees, there is a better consumer climate for the local retail trade. Total number of employees paying compulsory social insurance contributions at the job location as of 30.06.2009, source: Statistics raised by the Federal Labour Office
Unemployment rate:Just as the number of employees and the development thereof paints a picture of the economic and structural strength or weakness of a particular location, so, too, does the number of unemployed / the rate of unemployment. The unemployment rate is quoted as an average for the year 2009 and refers to all employable civilians. A pointer to a new regional structure: As of August 1st 2008 the independent cities of Chemnitz, Dresden and Leipzig and the administrative districts of Bautzen, Erzgebirgskreis, Görlitz, Leipzig, Meißen, Mittelsachsen, Nordsachsen, Sächsische Schweiz-Osterzgebirge, Vogtlandkreis and Zwickau have been called in to existence in the Free State of Saxony. Source: Statistics raised by the Federal Labour Office
Purchasing power:The purchasing power complements the statement of the number of inhabitants of a location by a qualitative criterion. It indicates how high the potential purchasing power of each individual inhabitant of that location is. The average value has been standardised nationwide at 100. Accordingly, any value above 100 signalises an above average potential purchasing power in that location. The purchasing power index does not allow one to draw any conclusions as to whether or not the available capital is indeed spent at the location in question, however. EH (Retail)-purchasing power level per inhabitant, forecast for the year 2010, source BBE Retail Experts GmbH & Co. KG
Development of purchasing prices:The development of the purchasing prices refers to current levels without taking massive increases, for example in the past few years, into account, and is merely a snapshot of the here and now. The development is indicated with five different arrows, whereby the arrow pointing upwards at a 90° angle indicates an upward tendency, the arrow pointing diagonally upwards to the right indicates a tendency to a slight increase, the arrow pointing horizontally to the right a tendency to stagnation; one pointing diagonally down to the right a slightly decreasing tendency and an arrow pointing downward at a 90° angle indicates a downward tendency.
Centrality parameters:The centrality parameters indicates whether purchasing power is flowing into or away from a particular location. A figure over 100 signalises that the inflow of purchasing power from the surrounding area is higher than the outflow from the city. Thus the centrality rating sheds its own particular light upon the attractiveness of a location for the retail trade. Centrality level per inhabitant, forecast for the year 2010, source: BBE Retail Experts GmbH & Co. KG
Rents in the prime locations:As the level of rent for shops in prime locations in the inner cities and pedestrian zones is exclusively oriented towards the sole potential on site, that rent is one of the most important indicators as to how attractive a location is for the retail trade. The details quoted here regarding rents in the prime locations refer to two different sizes of shop:
80–120 square metres with a shop-window length of six metres 300–500 square metres with a shop-window length of ten metres
All statements pertaining to rents are to be read with the following in mind:• New rent contracts concluded in absolute prime business locations for fictive, purely ground floor sales areas of a small (80–120 m²) and medium (300–500 m²) size.• The assumed, text book shop unit has a ground level access with no steps, its furnishings are of a sophisticated nature and quality and, as far as possible, its layout is right-angled to a shop window with a minimum length of either 6m (for shops of an area of 80–120 m²) or 10m (for shops of an area of 300–500 m²).
Definitions, iMprint
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Herausgeber / Publisher: COMFORT Holding GmbH Kaistraße 8A 40221 Düsseldorf
Verantwortlich für den Inhalt / Responsible for contents: COMFORT Holding GmbH
Redaktion / Editor: Kathrin Friedrich, Ralf Bettges, Helge T. Strobel
Betreuende Marketing-Agentur / Supervising Marketing-Agency: DMG Deutsche Marketing Gesellschaft mbH Niedenau 78 60325 Frankfurt am Main
Druck / Printer run (3.850 Exemplare): Die Qualitaner Martinstraße 47–55 40223 Düsseldorf
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• Peak rents in euros per m², monthly, plus statutory VAT and ancillary charges. • Development of rents in percentages in the period from 2009 till 2010. The details refer to the empirical figures raised by COMFORT as well as concluded rent contracts that have been made known or brokered by COMFORT or third parties at the respective locations. The peak rents are an aid to orientation and can be applied exclusively to certain objects taking into account the individual characteristics of the building as well as the respective contractual agreements that, in a given case, might not necessarily conform to the norm.
Should you have any specific questions, please contact our consultants at the respective location.
Listed Shopping Centres:All urban shopping centres with an area of 10,000 m² or more are listed, as are all extra-urban shopping centres with store/sales space of more than 20,000 m² which have to be regarded as relevant to the inner city due to the assortment of goods they offer. For this reason, all specialised centres and centres with an assortment that is predominantly not relevant to the inner city are not included in this analysis. Both already existing centres and ones that are in their specific planning or realisation phases are listed. Not included in the listing are centres, the realisation or planning of which could not be regarded as certain at the time of the editorial deadline (August 2010).
COMFORT City Index:The COMFORT City Index assesses a location taking into account the parameters mentioned above but also, for example, the demand on site and future development possibilities from the point of view of a retailer on the one hand and an investor on the other. Also taken into account is the question of at which stage of its development a particular location currently is. If it is, for example, being threatened by surrounding retail agglomerations, then either its environment is prospering or the region is going through a structural crisis. What does the supply structure (concepts, formats, internationality, chain stores etc.) look like? What is the ratio of sales space in the inner city to the city’s overall sales space? How good is the productivity of the areas within the inner city? How easily can the inner city be reached by car? The most recent BAG study has made clear yet again that the percentage share of turnover attributable to customers who come into the city centre by car is approx. 40 % and that it is these very customers who, as a rule, generate the highest turnover. The number of parking spaces on offer therefore plays just as important role as do the public transport connections. Finally, the manner in which an inner city presents itself is also taken into account. Are there clearly defined luxury, consumer and trendy locations that clearly increase the attractiveness and the strength of demand at a location? The attractiveness for the retail trade is consequentially indicated by the number of shopping bags. In order to be able to indicate more subtle nuances the last bag may also be half-full or empty.
COMFORT HighStreets App: In addition to its market report in printed from, COMFORT has now also developed an app. COMFORT HighStreets sees itself as a logical complement to the present COMFORT-market report. Retailers, heads of expansion projects, investors and all who are interested in the city thus have the most important data relevant to the retail trade at their disposal on their mobile phones. For further information, refer to www.comfort.de.
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