Personalmanagement - Karsten Treptow10. März 2015
Gute Ausbildung kostet eben!Über den Wert der guten Ausbildung
10. März 2015 - Personalmanagement - Karsten Treptow - Gute Ausbildung kostet eben! 2
WSW Ausbildungsfakten
• 5 zuständige Kammern• 22 Ausbildungsberufe• 131 Auszubildende (Stand 01.03.2015)• 9 Studierende• 12 Auszubildende in Verbundausbildung oder EQJ
Verteilungsverhältnis nach SpartenAusbildungsjahr 2014
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FIF; 12
Metall; 5
Elektro; 5Handwerk; 1
IT; 1
Kaufleute; 8
Kfz; 7
Umwelt; 1
Bei WSW beginnen jedes Jahr z. Zt. 40 junge Menschen ihre Ausbildung.
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46
59
83
94104
111104
111105
84
102
115
8392
88
6559
5042 39
33 30
100
20
40
60
80
100
120
140
2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030 2032 2034 2036 2038 2040Jahr
Anz
ahl A
ustr
itte
Prognose der Austritte durch Verrentung 2018 - 2040- Renteneintritt nach 65+ bzw. 63+ Jahren -
1.113
= fast 50 % der Beschäftigten
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Beispiel: Fluktuation Metallbereich 2018 - 2040- Renteneintritt nach 65+ bzw. 63+ Jahren -
Jahr
Anz
ahl A
ustr
itte
7
5 5
910
6
7
6
14
7 7
8
13
12
7 7
8 8
5
9
6
3 3
1 11 1
2
1
2
1
21 1
3
1
1
2 2
11 12
4
6
8
10
12
14
16
2018 2020 2022 2024 2026 2028 2030 2032 2034 2036 2038 2040
Berufsausbildungen Metall(Schwerp. Industriemechanik)Fachhochschule/HochschuleMaschinenbauFachhochschule/HochschuleVersorgungstechnik
92
12 14
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1.321300
107
10797
195
Akademiker/-in (inkl. VWA etc.)
angelernt/ungelerntMeister/-inBerufsausbildung Fachwirt/-in Techniker/-in
Ausbildungsqualifikationsstruktur nach Anforderungsprofil der Stellen
WSW ist ein mittelständisches Unternehmen mit hohem Bedarf an mittlerer Qualifikationsstruktur
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FiF – Fachkraft im Fahrbetrieb
• Ausbildungsberuf mit hohem Kostenaufwand (ca. 10.000 Euro für Fahrerlaubnis Klasse D) • wichtige Basis, um qualifizierten Nachwuchs zu sichern• breite Ausbildung – eben nicht nur zum Busfahrer, das Spektrumswissen ist breit gefächert
• Strittige Ausbildung, da oft schon in der Ausbildung nur als Fahrer „missbraucht“• WSW hat Schutzregularien entwickelt:
• Keine Ausbildung an Wochenenden• Versetzungsplan aus dem Personalbereich und nicht im Betrieb• Mindestens 15 Wochen mit Lehrfahrer gemeinsam
Gut ausgebildete FiF entwickeln sich mit der Berufserfahrung als Busfahrer weiter und streben auch anderen Tätigkeiten im Verkehr an. In internen Auswahlverfahren erhalten diese zunehmend Zusagen, weil sie eben eine gute Basisqualifikation mitbringen.
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Duales Studium
• Kombination von Ausbildung mit Studium (Kooperation mit Universität Wuppertal)
• Verkürzte Ausbildung mit parallelem Studienbeginn (Ausbildungszeit mind. 4 Jahre)
• In den Bereichen Elektro, Metall, Informatik, Bau- und Vermessungstechnik
• Enorm erfolgreiches Modell zur Bindung von jungen Menschen ans Unternehmen,Jobvermittlung in der WSW-Unternehmensgruppe regelmäßig gut
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Was zeichnet die Auszubildenden aus?
- Sie sind Multiplikatoren für das Unternehmen in der Stadt und der Region
- Sie berichten und erzählen von ihrer Ausbildung bei WSW
- Die Familien sind meist Kunden der WSW – ob als Nutzer des ÖPNV, als Strom-, Gas- , Wasser- oder Fernwärmekunden
- Die Verbundenheit mit dem Unternehmen ist groß
- Die Bleiberate ist extrem hoch – der weit überwiegende Teil der Auszubildenden bleibt bis zur Rente im Konzern – geben der WSW Prozesssicherheit und ein gutes Betriebsklima
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Was zeichnet die Auszubildenden aus?
…. zusammengefasst:
Die WSW ist in Wuppertal als starker Ausbildungsbetrieb bekannt.
Die breite Ausbildung gehört zu den anerkannten und gerne gesehenen Werten in der Stadt Wuppertal
Das stärkt das Image der WSW und damit die Marktposition und erhöht die Kundentreue in der Region
-
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Wie wird’s gemacht?
• WSW verfügt über umfangreiche Ausbildungswerkstätten
• 11 Ausbilder sind hauptberuflich mit der Ausbildung beschäftigt(Ausbildernachwuchs wird im Rahmen der Demografieplanung bereits jetzt vorbereitet)
• Für alle Auszubildenden bestehen Versetzungspläne in die Fachbereiche des Vielspartenunternehmens
• Ausbildungserfolge: • Immer wieder Kammerbeste• Auszeichnungen bei Schweißwettbewerben• dreimalige Verleihung des Bergischen Ausbildungspreises in Folge
• Auszeichnung als behindertenfreundlicher Arbeitgeber
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Unsere Ausbildung kostet!Über den Wert der Ausbildung…
• Alle tarifvertraglichen Leistungen
• Den Auszubildenden wird eine besondere Bindung ans Unternehmen gegeben • Berufsstarterwoche in der betriebseigenen Weiterbildungsstätte im
Windecker Land• Sozialpolitische Tage zur Steigerung der persönlichen Kompetenzen• Gewährung einer Fahrkarte• Zuschuss zum Mittagessen• Durchführung einer Ferienfreizeit• Europäischer Austausch mit Paris (Kooperation mit Verdi)• Regelmäßige Azubi-Partys• Jugendgerechter Pausenraum • Vergünstigter Führerscheinerwerb in der Fahrschule• Wohnungsangebot in einer betreuten Azubi-WG• Für alle Berufe Prüfungsvorbereitung• Betrieblicher Unterricht• Flexible Arbeitszeiten
Die freiwilligen WSW-Leistungen sind unter dem Aspekt Kostenfaktor diskutierbar.
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Unsere Ausbildung kostet!Der Wert von morgen…
Ausbildung kostet! – oder: Ist Ausbildung eine Investition:
• Wertsteigerungspotential für die zukünftige Arbeitskraft
• Employer Branding
• Einstieg in den Begriff „Arbeitgebermarke“, deren positive Auswirkung wir im demografischen Wandel unseres Unternehmens benötigen werden
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Unsere Ausbildungsphilosophie ist mit Geld nicht zu bewerten.
Wir brauchen diese Philosophie für unser Unternehmen im ständigen Wandel, damit wir in der drohenden Konkurrenz in dem ausgeglichenen Ausbildungs- markt unserer Region mit privaten Unternehmen mithalten können.
Jugendliche auf dem Weg der beruflichen Ausbildung zu begleiten, steht im Mittelpunkt unseres Handelns.
Vorurteilsfrei fördern wir dabei ihre persönliche Entwicklung. Wir bieten ein breites Spektrum an qualitativ hochwertigen Ausbildungsberufen, die zielgerichtet auf spätere Tätigkeiten in der Versorgungs-, Entsorgungs- und Verkehrsbranche vorbereiten.
Unsere Ausbildungsphilosophie