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PowerPoint-Folienzum Theresianischen Führungsmodell
bis Ersatz durch Manuskript
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Ablaufschritte
Begutachtung
Budget
Ziele
Zielvereinbarungen
Mission
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durchführen(do)
überprüfen(check)
handeln(act)
planen(plan)
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Tüchtigkeit„Tüchtigkeit ist die durch eigene Anstrengung erworbene, von der Gemeinschaft positiv bewertete, relativ dauerhafte Eigenschaft eines Menschen, bestimmten Erfordernissen voll und ganz genügen zu können.“
(Brezinka)
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Arten der Tüchtigkeit
Erfordernisse
Aufgaben
Org
anis
ation
enEntwicklungen
Trends
Eigenschaften
Kompetenzen Tugenden
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Rechtschaffenheit
persönliche Dimension:„Anstand, Anständigkeit, Aufrichtigkeit, Beständigkeit, Ehrlichkeit“
soziale, eher zwischenmenschliche Dimension:„Fairness, Geradheit, Geradlinigkeit, Integrität, Lauterkeit, Makellosigkeit, Redlichkeit, Unbescholtenheit, Unbestechlichkeit“
gesellschaftliche Dimension:„Vertrauenswürdigkeit, Wahrhaftigkeit, Zuverlässigkeit, Loyalität“
(Duden)
Verantwortung als soziales Wesen
Gerechtigkeit als Werteinstellung
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Militär-Maria-Theresien-Ritter-Orden
„… alle diejenigen Thaten, welche ohne Verantwortung hätten unterlassen werden können, aber dennoch unternommen worden, des Ordens würdig sind …“
(Hirtenfeld)
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Theresianisches Führungsmodell„Mach` er mir tüchtige Officirs
und rechtschaffene Männer darauß!“
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FH-Bachelorstudien-gang Militärische
Führung
Theresianisches Führungsmodell„Mach` er mir tüchtige Officirs
und rechtschaffene Männer darauß!“
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FH-Bachelorstudien-gang Militärische
Führung
Truppenoffiziers-lehrgang
Theresianisches Führungsmodell„Mach` er mir tüchtige Officirs
und rechtschaffene Männer darauß!“
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FH-Bachelorstudien-gang Militärische
Führung
Truppenoffiziers-lehrgang
Theresianisches Führungsmodell
„Mach` er mir tüchtige Officirs und rechtschaffene Männer darauß!“
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FH-Bachelorstudien-gang Militärische
FührungTruppenoffiziers-
lehrgang
Theresianisches Führungsmodell„Mach` er mir tüchtige Officirs
und rechtschaffene Männer darauß!“
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Interkulturelle Kompetenz
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FH-Bachelorstudien-gang Militärische
FührungTruppenoffiziers-
lehrgang
Theresianisches Führungsmodell„Mach` er mir tüchtige Officirs
und rechtschaffene Männer darauß!“
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Interkulturelle Kompetenz
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Militärisches Führungshandeln
FH-Bachelorstudien-gang Militärische
FührungTruppenoffiziers-
lehrgang
Theresianisches Führungsmodell„Mach` er mir tüchtige Officirs
und rechtschaffene Männer darauß!“
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Interkulturelle Kompetenz
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Militärisches Führungshandeln
FH-Bachelorstudien-gang Militärische
Führung
Truppenoffiziers-lehrgang
Theresianisches Führungsmodell
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Interkulturelle Kompetenz
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Militärisches Führungshandeln
FH-Bachelorstudien-gang Militärische
FührungTruppenoffiziers-
lehrgang
Physische und mentale StärkeIhre geistige und körperliche Stärke, unterstützt durch individuelle Persönlichkeitsentwicklung, schaffen Vertrauen in ihre eigenen Fähigkeiten und sichern ihre beständige Handlungsfähigkeit auch unter extremen Anforderungen.
Theresianisches Führungsmodell
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Interkulturelle Kompetenz
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Militärisches Führungshandeln
FH-Bachelorstudien-gang Militärische
FührungTruppenoffiziers-
lehrgang
Interkulturelle KompetenzIhr respektvoller Umgang mit Kulturen und der wechselseitige Wissenstransfer zwischen Theorie und Praxis im nationalen und internationalen Kontext garantieren ihre globale Einsatzfähigkeit.
Theresianisches Führungsmodell
![Page 19: PowerPoint-Folien zum Theresianischen Führungsmodell bis Ersatz durch Manuskript](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062318/55204d8349795902118d6d54/html5/thumbnails/19.jpg)
Interkulturelle Kompetenz
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Militärisches Führungshandeln
FH-Bachelorstudien-gang Militärische
FührungTruppenoffiziers-
lehrgang
Militärisches FührungshandelnDas Wechselspiel von Führen und Geführt werden sowie dein konsequentes Entscheiden und Umsetzen im Rahmen des militärischen Führungshandelns gewährleisten die verantwortungsvolle Auftragserfüllung in krisenhaften Situationen und fördern die Kameradschaft.
Theresianisches Führungsmodell
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Interkulturelle Kompetenz
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Militärisches Führungshandeln
FH-Bachelorstudien-gang Militärische
FührungTruppenoffiziers-
lehrgang
Physische und mentale StärkeIhre geistige und körperliche Stärke, unterstützt durch individuelle Persönlichkeitsentwicklung, schaffen Vertrauen in ihre eigenen Fähigkeiten und sichern ihre beständige Handlungsfähigkeit auch unter extremen Anforderungen.
Interkulturelle KompetenzIhr respektvoller Umgang mit Kulturen und der wechselseitige Wissenstransfer zwischen Theorie und Praxis im nationalen und internationalen Kontext garantieren ihre globale Einsatzfähigkeit.
Militärisches FührungshandelnDas Wechselspiel von Führen und Geführt werden sowie ihr konsequentes Entscheiden und Umsetzen im Rahmen des militärischen Führungshandelns gewährleisten die verantwortungsvolle Auftragserfüllung in krisenhaften Situationen und fördern die Kameradschaft.
Theresianisches Führungsmodell
![Page 21: PowerPoint-Folien zum Theresianischen Führungsmodell bis Ersatz durch Manuskript](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062318/55204d8349795902118d6d54/html5/thumbnails/21.jpg)
Interkulturelle Kompetenz
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Militärisches Führungshandeln
FH-Bachelorstudien-gang Militärische
FührungTruppenoffiziers-
lehrgang
Physische und mentale StärkeIhre geistige und körperliche Stärke, unterstützt durch individuelle Persönlichkeitsentwicklung, schaffen Vertrauen in ihre eigenen Fähigkeiten und sichern ihre beständige Handlungsfähigkeit auch unter extremen Anforderungen.
Interkulturelle KompetenzIhr respektvoller Umgang mit Kulturen und der wechselseitige Wissenstransfer zwischen Theorie und Praxis im nationalen und internationalen Kontext garantieren ihre globale Einsatzfähigkeit.
Militärisches FührungshandelnDas Wechselspiel von Führen und Geführt werden sowie ihr konsequentes Entscheiden und Umsetzen im Rahmen des militärischen Führungshandelns gewährleisten die verantwortungsvolle Auftragserfüllung in krisenhaften Situationen und fördern die Kameradschaft.
Wir leisten Führung
Theresianisches Führungsmodell
![Page 22: PowerPoint-Folien zum Theresianischen Führungsmodell bis Ersatz durch Manuskript](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062318/55204d8349795902118d6d54/html5/thumbnails/22.jpg)
Interkulturelle Kompetenz
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Militärisches Führungshandeln
FH-Bachelorstudien-gang Militärische
FührungTruppenoffiziers-
lehrgang
Physische und mentale StärkeIhre geistige und körperliche Stärke, unterstützt durch individuelle Persönlichkeitsentwicklung, schaffen Vertrauen in ihre eigenen Fähigkeiten und sichern ihre beständige Handlungsfähigkeit auch unter extremen Anforderungen.
Interkulturelle KompetenzIhr respektvoller Umgang mit Kulturen und der wechselseitige Wissenstransfer zwischen Theorie und Praxis im nationalen und internationalen Kontext garantieren ihre globale Einsatzfähigkeit.
Militärisches FührungshandelnDas Wechselspiel von Führen und Geführt werden sowie ihr konsequentes Entscheiden und Umsetzen im Rahmen des militärischen Führungshandelns gewährleisten die Auftragserfüllung in krisenhaften Situationen und fördern die Kameradschaft.
Wir leisten Führung
We perform Theresan
Leadership ©
Theresianisches Führungsmodell
![Page 23: PowerPoint-Folien zum Theresianischen Führungsmodell bis Ersatz durch Manuskript](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062318/55204d8349795902118d6d54/html5/thumbnails/23.jpg)
„Mach` er mir tüchtige Officirs und rechtschaffene Männer darauß!“
Durch mentale und physische Stärkesowie interkultureller Kompetenz
zu effektiven militärischen Führungshandeln.
![Page 24: PowerPoint-Folien zum Theresianischen Führungsmodell bis Ersatz durch Manuskript](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062318/55204d8349795902118d6d54/html5/thumbnails/24.jpg)
Personale Kompetenz
Sozial-kommunikative
Kompetenz
Aktivitäts- und Handlungs-kompetenz
Fach- und Methoden-kompetenz
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Klugheit
![Page 25: PowerPoint-Folien zum Theresianischen Führungsmodell bis Ersatz durch Manuskript](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062318/55204d8349795902118d6d54/html5/thumbnails/25.jpg)
Personale Kompetenz
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aßTapferkeit
Klugheit
Die personale Kompetenz orientiert sich an der Tugend des rechten Maßes und wird geprägt durch das Urteilen über die Folgen eigenen Handelns. In letzter Konsequenz geht es um die persönliche Verantwortung der Person, welche sich - bei Fehlen von Normen oder in einem möglichen Spannungsfeld zwischen Legalität und Moralität - der Notwendigkeit auch eigener letzter Gewissensentscheidungen bewusst sein muss.
![Page 26: PowerPoint-Folien zum Theresianischen Führungsmodell bis Ersatz durch Manuskript](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062318/55204d8349795902118d6d54/html5/thumbnails/26.jpg)
Sozial-kommunikative Kompetenz
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Die sozial-kommunikative Kompetenz orientiert sich an der Tugend der Gerechtigkeit und wird geprägt durch den Einsatz der eigenen kommunikativen und kooperativen Möglichkeiten. In letzter Konsequenz geht es um die Gestaltung der Beziehung zu Unterstellten, Vorgesetzten, Gleich-gestellten und sonstigen relevanten Stellen im Sinne eines optimalen Zusammenwirkens vor dem Hinter-grund der Berücksichtigung oft divergierender Wertein-stellungen, Erwartungen Interessen und Bedürfnissen.
![Page 27: PowerPoint-Folien zum Theresianischen Führungsmodell bis Ersatz durch Manuskript](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062318/55204d8349795902118d6d54/html5/thumbnails/27.jpg)
Aktivitäts- und Handlungs-kompetenz
Tapf
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itTapferkeit
Klugheit
Die Aktivitäts- und Handlungskompetenz orientiert sich an der Tugend der Tapferkeit und wird geprägt durch mehr oder weniger Antrieb Gewolltes in Handlungen umzusetzen. In letzter Konsequenz geht es um den „Willen zum Sieg“(Schach Matt setzen, Handlungsfreiheit nehmen), welcher gleichsam als „Motor“ fungiert und die vorangegangenen Kompetenzanforderungen auf eine typische Weise lebendig werden lässt.
![Page 28: PowerPoint-Folien zum Theresianischen Führungsmodell bis Ersatz durch Manuskript](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022062318/55204d8349795902118d6d54/html5/thumbnails/28.jpg)
Fach- und Methoden- kompetenz
Klug
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TapferkeitKlugheit
Die Fach- und Methodenkompetenz orientiert sich an der Tugend der Klugheit und stützt sich auf fachliches und methodisches Wissen sowie Erfahrungen und Expertise. In letzter Konsequenz geht es um das Entwickeln von Vorstellungen, welche anzuwendenden Praktiken den Aufgabenvollzug bestmöglich unterstützen und welche Möglichkeiten der Weiterentwicklung sich bieten.