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Prof. Dr. Petra Moog - Universität Siegen Prof. Dr. Petra Moog - Universität Siegen Sebastian Hanny - Technische Universität DortmundSebastian Hanny - Technische Universität Dortmund
Regionale Innovationsnetzwerke Regionale Innovationsnetzwerke in Deutschland in Deutschland - Allgemeine Grundlagen sowie praktische - Allgemeine Grundlagen sowie praktische Beispiele aus Nordrhein-Westfalen Beispiele aus Nordrhein-Westfalen
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2 Regionale Innovationsnetzwerke
3 Beispiele aus Nordrhein-Westfalen
1 Einführung
4 Fazit
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1 Einführung
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1 Einführung
Innovationspolitische Großwetterlage
steigender Wettbewerb der (regionalen) FuE-Standorte
Wachsende Bedeutung moderner Standortfaktoren (Bildung, FuE)
USA und Europa bestimmen nicht (mehr) allein das Tempo
Deutschlands Anteile an weltweiten Innovationspotenzialen sinken
Wirtschaft und Wissenschaft noch zu zögernd
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2 Regionale Innovationsnetzwerke
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2 Regionale Innovationsnetzwerke
Arbeitsdefinition: Innovationsnetzwerke
Überbetriebliche Zusammenarbeit von mehr als zwei Akteuren
Gemeinsames Ziel: Generierung und Einführung von Innovationen
Geringfügig formalisierte Kooperation
Gegenseitige Austausch- und Lernprozesse
Zumeist kooperatives Verhalten der Netzwerkakteure
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2 Regionale Innovationsnetzwerke
Arbeitsdefinition: Innovationsnetzwerke
Häufig Projektorientierung (kurz- bis mittelfristig)
Schaffung nachhaltiger Innovationen
Entwicklung regionaler Branchenstrukturen und der Gesamtwirtschaft
Zumeist (künstlich) geplante Netzwerke durch regionale oder bundesweite Wirtschaftsförderung
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Treibende Faktoren regionaler Innovationsnetzwerke
Bemühung um attraktiven, regionalen Wirtschaftsraum
Innovationen sind kein linearer Prozess…
...sondern gestalten sich arbeitsteilig
…mit verschiedenen Akteuren, nicht einzelnen Erfinder oder „schumpeterischen“ Unternehmern
Forderung eines effizienten Transfers zwischen Wirtschaft und Wissenschaft
2 Regionale Innovationsnetzwerke
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Treibende Faktoren regionaler Innovationsnetzwerke
Netzwerke ergänzen die Institutionen Markt und Organisationen, z. B. Unternehmen oder Hochschulen
Selbstorganisation und -koordination von autonomen Akteuren
2 Regionale Innovationsnetzwerke
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2 Regionale Innovationsnetzwerke
Formen regionaler Netzwerke
Quelle: Formen möglicher Kooperationen - Haritz 2000
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2 Regionale Innovationsnetzwerke
Akteure von Innovationsnetzwerken - Bsp. InnoRegio
Quelle: Kirschten 2005
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2 Regionale InnovationsnetzwerkeVorteile von Innovationsnetzwerken
Synergie- und Lerneffekte
Beschleunigung des Lernens
Kombination von Ressourcen
Komplementäre Kompetenzen
Entwicklung von Kernkompetenzen im Netzwerk
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2 Regionale InnovationsnetzwerkeVorteile von Innovationsnetzwerken
Größeres Potenzial komplexe Aufgaben zu verarbeiten
Kapazitätserweiterung (Verfügbarkeit externen Wissens)
Risikoteilung
Kostensenkung/Effizienzvorteile
=> Zeitersparnis und Wettbewerbsvorteile
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2 Regionale InnovationsnetzwerkeNachteile von Innovationsnetzwerken
Koordinationskosten
Schaffung von Abhängigkeiten
Schaffung von Nachhaltigkeit
Loyalität, Shirking
Geheimhaltung, Schutzrechte
etc.??
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3 Beispiele aus Nordrhein-Westfalen
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3 Regionale Innovationsnetzwerke
Beispiele aus Nordrhein-Westfalen
Patente Gründungen Westfalen Ruhr
- Förderung der EU und des Bundes im Rahmen der Initiative EXIST
- vier westfälische Universitäten als Partner
- Qualifizierung von Studierenden und Wissenschaftler/innen
- Umsetzung von Patent-basierten Innovationsvorhaben mit regionalen KMU
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3 Regionale Innovationsnetzwerke
Beispiele aus Nordrhein-Westfalen
Create.NRW
- EU-Förderung mit Unterstützung des Landes NRW
- regionale Cluster zur Kreativ- und Kulturwirtschaft
- Maßnahme im Kontext der europäischen Kulturhauptstadt 2010
- 117 Projekt in Phase eins, Phase zwei startet am 15. Februar 2008
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3 Regionale Innovationsnetzwerke
Beispiele aus Nordrhein-Westfalen
Innovationsallianz NRW e.V.
- Co-Finanzierung des Landes NRW
- 23 Universitäten und Fachhochschulen als (finanzierende) Partner
- Holding mit festen Geschäftsbereichen zur Förderung des Transfers
- Internet-Kontaktformular
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3 Regionale Innovationsnetzwerke
Beispiele aus Nordrhein-Westfalen
Partnering: Denken. Lenken. Handeln.
- Vorhaben der Fachhochschule Münster
- Prämierung im bundesweiten Wettbewerbe „Austauschprozesse“
- aktives „Science Marketing“ mit privatrechtlicher Transferagentur
- Entwicklung von sechs Kompetenzfeldern und gezielten Produkten
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4 Fazit
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Innovationsnetzwerke gewinnen an Bedeutung
künstliche Strukturen und Schaffung von Nachhaltigkeit problematisch
unterschiedlichste Formen und Ausprägungen
Notwendigkeit klarer Strukturen, Ziele und Hierarchien
Volkswirtschaftlicher Gesamtnutzen?
Kosten-/Nutzenanalyse?
Übersichtlichkeit, „Netzwerkeritis“?
4 Fazit