![Page 1: REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE dokumenty/2017_05_05_prezentace_… · Regionální inovační strategie Musí jednat o projekty, které napl ňují cíle](https://reader034.vdokument.com/reader034/viewer/2022043004/5f889cc98b3ccf0bd719ae71/html5/thumbnails/1.jpg)
Regionální inovační strategie
REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE
Jednání pracovní skupiny
„Excelence ve výzkumu“
5. 5. 2017
![Page 2: REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE dokumenty/2017_05_05_prezentace_… · Regionální inovační strategie Musí jednat o projekty, které napl ňují cíle](https://reader034.vdokument.com/reader034/viewer/2022043004/5f889cc98b3ccf0bd719ae71/html5/thumbnails/2.jpg)
Regionální inovační strategie
Agenda:
• Představení agendy (David Uhlíř)
• Aktualizace Akčního plánu RIS JMK pro oblast změny B:
Excelence ve výzkumu
• Nové projektové záměry (fiše) do akčního plánu RIS JMK (jednotliví nositelé projektů – JCMM, Hvězdárna Brno)
• Představení nové výzvy „Asistence“ na podporu přípravy strategických projektů ve výzkum a vysokém školství (Miloš
Pydych / David Uhlíř)
• Průběžné plnění cílů RIS JMK pro oblast změny B: Excelence ve
výzkumu (Ondřej Divácký)
• Různé
![Page 3: REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE dokumenty/2017_05_05_prezentace_… · Regionální inovační strategie Musí jednat o projekty, které napl ňují cíle](https://reader034.vdokument.com/reader034/viewer/2022043004/5f889cc98b3ccf0bd719ae71/html5/thumbnails/3.jpg)
Regionální inovační strategie
Projekty nově navržené k projednání PS (1)
Projekt Status Finanční garant
/Nositel
SoMoPro4 ideový záměr H2020/JCMM
Digitárium 2.0ideový záměr SMB/ Hvězdárna
Brno
![Page 4: REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE dokumenty/2017_05_05_prezentace_… · Regionální inovační strategie Musí jednat o projekty, které napl ňují cíle](https://reader034.vdokument.com/reader034/viewer/2022043004/5f889cc98b3ccf0bd719ae71/html5/thumbnails/4.jpg)
Regionální inovační strategie
2. výzva Asistence
4
Datum vyhlášení výzvy: 19.05.2017Datum ukončení výzvy: 18.08.2017Hodnocení ukončeno: 29.09.2017
Harmonogram výzvy:
Řídící výbor RIS JMK: říjen 2017Rada/Zastupitelstvo JMK: říjen/listopad 2017Podpis dotačních smluv: do 31.12.2017
Finanční alokace: 7.873.840,- Kč
![Page 5: REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE dokumenty/2017_05_05_prezentace_… · Regionální inovační strategie Musí jednat o projekty, které napl ňují cíle](https://reader034.vdokument.com/reader034/viewer/2022043004/5f889cc98b3ccf0bd719ae71/html5/thumbnails/5.jpg)
Regionální inovační strategie
A. Projekty, které cílí na zvýšení kvality a sou časně relevance a problémové orientace výzkumu , posílit napojení na špičková výzkumná centra v zahraničí.
B. Projekty, které cílí na zlepšení p řípravy talent ů pro výzkum a inovace s relevancí pro trh práce, v četně popularizace studia oborů, u nichž existuje současně vysoká poptávka a dostatečná odborná kvalita vysokoškolského pracoviště.
V obou typech projektů se musí jednat o projekty, které obsahují prvek mezinárodní spolupráce a mají strategický význam a potenciální dopad na v ětší po čet aktér ů v regionu.
Typy projekt ů (stejné jako v 1. výzv ě):
5
2. výzva Asistence
![Page 6: REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE dokumenty/2017_05_05_prezentace_… · Regionální inovační strategie Musí jednat o projekty, které napl ňují cíle](https://reader034.vdokument.com/reader034/viewer/2022043004/5f889cc98b3ccf0bd719ae71/html5/thumbnails/6.jpg)
Regionální inovační strategie
Musí jednat o projekty, které naplňují cíle RIS JMK . To v praxi znamená splnění těchto podmínek:
1) Projekt musí reagovat na pot řeby uživatel ů výsledk ů:• typ A – záměr je relevantní v ůči mezinárodní v ědecké komunit ě (tj. jeho
výsledkem budou špičkové vědecké výsledky s mezinárodním ohlasem, které posílí a rozvinou spolupráci se špičkovými pracovišti v zahraničí) a sou časně vůči aplika ční sfé ře (firem, případně veřejného sektoru, s nimiž žadatel spolupracuje či plánuje spolupracovat, a kteří budou výsledky využívat);
• typ B - doložit relevanci vůči projektu vůči pot řebám trhu práce a identifikovat relevantní uživatele výsledků (konkrétní zaměstnavatele ochotné participovat na přípravném projektu s žadatelem, např. při zapojení do výuky, přípravě kurikul, formou stáží, popularizací oboru).
Asistence
Požadavky na projekty (stejné jako v 1. výzv ě):
6
![Page 7: REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE dokumenty/2017_05_05_prezentace_… · Regionální inovační strategie Musí jednat o projekty, které napl ňují cíle](https://reader034.vdokument.com/reader034/viewer/2022043004/5f889cc98b3ccf0bd719ae71/html5/thumbnails/7.jpg)
Regionální inovační strategie
Projekt musí mířit do některé z uvedených klíčových oblastí změny a přispět k napln ění odpovídajících specifických cíl ů RIS JMK :
V případě typu A: zaměřením přispívat k naplňování tzv. vertikálních priorit RIS JMK (generických znalostních domén, spol. výzev a zprostředkovaně i v klíčových odvětvích aplikace znalostí) – viz Příloha 4.
B.1. Zvýšit kvalitu a problémovou orientaci veřejného výzkumu v JMKB.2. Maximalizovat ekonomické přínosy veřejných investic do VaV pro region.
Klíčové indikátory RIS JMK, především:• Počet vědeckých publikací autorů a spoluautorů z JMK/Brna publikací v top 10 % celosvětově
nejcitovanějších publikací• Počet získaných grantů z Horizontu 2020 a jejich finanční objem, zejména pak ERC grantů, a dalších
prestižních zahraničních grantů• Finanční objem spolupráce s aplikační sférou (objem smluvního výzkumu a společných grantových
projektů)• Počet komerčně využitých výsledků VaV, především prodané licence k duševnímu vlastnictví
AsistencePožadavky na projekty (stejné jako v 1. výzv ě):
7
![Page 8: REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE dokumenty/2017_05_05_prezentace_… · Regionální inovační strategie Musí jednat o projekty, které napl ňují cíle](https://reader034.vdokument.com/reader034/viewer/2022043004/5f889cc98b3ccf0bd719ae71/html5/thumbnails/8.jpg)
Regionální inovační strategie
AsistencePožadavky na projekty (3):
8
Generické znalostní domény
(KETs/GPTs)
Materiálový výzkum
Informační a komunikační technologie
Elektronika a fotonika
Pokročilé výrobní technologie
Biotechnologie a biomedicína
Design a kreativní průmysly
Klíčová odvětví aplikací znalostí
Pokročilé výrobní a strojírenské technologie
Přesné přístroje
Vývoj SW a HW
Léčiva, lékařská péče a diagnostika
Technologie pro letecký průmysl
Společenské výzvy
Konkurenceschopná ekonomika založená na
znalostech
Udržitelnost energetiky a materiálových zdrojů
Prostředí pro kvalitní život
Sociální a kulturní výzvy
Zdravá populace
Bezpečná společnost
![Page 9: REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE dokumenty/2017_05_05_prezentace_… · Regionální inovační strategie Musí jednat o projekty, které napl ňují cíle](https://reader034.vdokument.com/reader034/viewer/2022043004/5f889cc98b3ccf0bd719ae71/html5/thumbnails/9.jpg)
Regionální inovační strategie
V případě typu B:
D.2. Zvýšit kvalitu a relevanci vzdělávání při současném zohlednění potřeb firem z klíčových oborů JMK (obory dle domén chytré specializace),D.4. Zvýšení kvality a relevance vysokoškolského vzdělávání v kraji.
Klíčové indikátory RIS JMK, především:• Míra spokojenosti zaměstnavatelů s oborovými znalostmi a kompetencemi absolventů VŠ JMK• Počet předmětů s odborníky z aplikační sféry podílejícími se na výuce v akreditovaných
studijních programech dle fakult• Studijní obory, které mají ve své obsahové náplni povinné absolvování odborné praxe po dobu
alespoň 1 měsíce
Asistence
Požadavky na projekty (stejné jako v 1. výzv ě):
9
![Page 10: REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE dokumenty/2017_05_05_prezentace_… · Regionální inovační strategie Musí jednat o projekty, které napl ňují cíle](https://reader034.vdokument.com/reader034/viewer/2022043004/5f889cc98b3ccf0bd719ae71/html5/thumbnails/10.jpg)
Regionální inovační strategie
1. Očekávaný dopad na pln ění cílů RIS JMK (tj. zvýšení kvality a současně i relevance a problémové orientace výzkumu; nebo zlepšení přípravy talentů pro výzkum a inovace)
2. Kvalita týmu žadatele (případně též partnera) a jejich předpoklady pro realizaci projektu (odborná/vědecká, manažerská způsobilost; kvalita zahraničního partnera, který bude na projektu spolupracovat, nebo od nějž bude přebírána dobrá praxe)
3. Management a finan ční přiměřenost záměru
Hodnotí vždy 2 experti, mimo VO v JMK.
Hodnocení 0 až 5 bodů za každé kritérium.
Prahová hodnota 10 bodů z 15.
AsistenceKritéria pro v ěcné hodnocení žádosti (stejné jako v 1. výzv ě):
10
![Page 11: REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE dokumenty/2017_05_05_prezentace_… · Regionální inovační strategie Musí jednat o projekty, které napl ňují cíle](https://reader034.vdokument.com/reader034/viewer/2022043004/5f889cc98b3ccf0bd719ae71/html5/thumbnails/11.jpg)
Regionální inovační strategie
Minimální částka pro jeden projekt: 250 000,- Kč.Maximální částka na jeden projekt: 500 000,- Kč.
Finanční podpora:
11
� Mzdové náklady zaměstnanců žadatele,� Cestovné - domácí,� Nákup služeb, např. expertní služby jako je průzkum trhu, služby
související s organizací workshopů.
Způsobilé výdaje:
Spolufinancování žadatele: 20% z požadované částky. Žádost o 500 tis. - spoluúčast by měla být min. 125 tis.
Spolufinancování žadatele:
� zálohová platba ve výši 50 % po podpisu dotační smlouvy� druhá platba po dokončení projektu a předložení závěrečného
vyúčtování.
Platby dotace:
2. výzva Asistence
![Page 12: REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE dokumenty/2017_05_05_prezentace_… · Regionální inovační strategie Musí jednat o projekty, které napl ňují cíle](https://reader034.vdokument.com/reader034/viewer/2022043004/5f889cc98b3ccf0bd719ae71/html5/thumbnails/12.jpg)
Regionální inovační strategie
� Minimální délka realizace projektu je 3 měsíců.� Maximální délka realizace projektu nesmí přesáhnout 18 měsíců. � Projekty musí být ukončeny nejpozději do 31.12.2018
Doba realizace projekt ů:
12
Dotační portál Jihomoravského krajehttp://dotace.kr-jihomoravsky.cz/
Dotační oblast - Regionální rozvojhttp://dotace.kr-jihomoravsky.cz/Folders/757-1-Regionalni+rozvoj.aspx
Výzva zve řejněna:
2. výzva Asistence
![Page 13: REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE dokumenty/2017_05_05_prezentace_… · Regionální inovační strategie Musí jednat o projekty, které napl ňují cíle](https://reader034.vdokument.com/reader034/viewer/2022043004/5f889cc98b3ccf0bd719ae71/html5/thumbnails/13.jpg)
Regionální inovační strategie
Průběžné plnění cílů RIS JMK pro oblast změny B:
Excelence ve výzkumu
OBSAH:
1) Metriky strategických cílů B.1 a B.2
2) Doplňující metriky strateg. cílů B.1
3) Metriky specifických cílů B.1 a B.2
![Page 14: REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE dokumenty/2017_05_05_prezentace_… · Regionální inovační strategie Musí jednat o projekty, které napl ňují cíle](https://reader034.vdokument.com/reader034/viewer/2022043004/5f889cc98b3ccf0bd719ae71/html5/thumbnails/14.jpg)
Regionální inovační strategie
B.1 Zvýšit kvalitu a orientaci veřejného výzkumu
B.1.1 Zajistit dostatek talentů pro výzkum
B.1.2 Zlepšit materiální podmínky pro kvalitní výzkumné týmy a zvýšit jejich atraktivitu
B.1.3 Zlepšit úroveň strategického řízení výzkumu
B.2 Maximalizovat ekon. přínosy veřejných investic do VaV pro region
B.2.1 Posílit spolupráci mezi VO a aplikační sférou
B.2.2 Zvýšit komerční využití výsledků VaV a znalostí VO
Klíčová oblast změn B: Excelence ve výzkumu
STRATEGICKÉ CÍLE
SPECIFICKÉ CÍLE
![Page 15: REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE dokumenty/2017_05_05_prezentace_… · Regionální inovační strategie Musí jednat o projekty, které napl ňují cíle](https://reader034.vdokument.com/reader034/viewer/2022043004/5f889cc98b3ccf0bd719ae71/html5/thumbnails/15.jpg)
Regionální inovační strategie
STRATEGICKÉ CÍLE
![Page 16: REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE dokumenty/2017_05_05_prezentace_… · Regionální inovační strategie Musí jednat o projekty, které napl ňují cíle](https://reader034.vdokument.com/reader034/viewer/2022043004/5f889cc98b3ccf0bd719ae71/html5/thumbnails/16.jpg)
Regionální inovační strategie
B.1. Zvýšit kvalitu a orientaci veřejného výzkumu
1) Podíl publikací mezi TOP 10 % nejcitovanějšími publikacemi na celkovém počtu publikací na WoS(hodnota za 5leté období)
2) Granty H2020 s účastí VO a současně s účastí firmy
3) Počet ERC grantů (kumulativně!!!)
4) Mezinárodní ranking VO a univerzit SciMago
2013 2014 2015 2016
1) x 9,49 9,77 9,61
2) 18 6 18 13*
3) 0 1 3 3
4) Viz. další slide
![Page 17: REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE dokumenty/2017_05_05_prezentace_… · Regionální inovační strategie Musí jednat o projekty, které napl ňují cíle](https://reader034.vdokument.com/reader034/viewer/2022043004/5f889cc98b3ccf0bd719ae71/html5/thumbnails/17.jpg)
Regionální inovační strategie
B.1. Zvýšit kvalitu a orientaci veřejného výzkumu
Global rank SciMago
2013 2014 2015 2016
MOÚ x 518 507 468
VUT 594 552 528 520
MU 587 551 522 544
ÚFM 638 620 x 614
UO 661 631 614 624
MendelU 689 662 649 651
VFU 660 635 636 654
FNUSA 712 678 660 665
![Page 18: REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE dokumenty/2017_05_05_prezentace_… · Regionální inovační strategie Musí jednat o projekty, které napl ňují cíle](https://reader034.vdokument.com/reader034/viewer/2022043004/5f889cc98b3ccf0bd719ae71/html5/thumbnails/18.jpg)
Regionální inovační strategie
B.1. Zvýšit kvalitu a orientaci veřejného výzkumu
1) Počet publikací na Web ofScience, které patří mezi TOP 1 % nejcitovanějších publikací (hodnota za 5leté období)*
2) Oborově normalizovaný citační index pro všechny publikace (hodnota za 5leté období)
2014 2015 2016
1) 182 243 245
2) 1,12 1,13 1,15
Doplňující metriky
![Page 19: REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE dokumenty/2017_05_05_prezentace_… · Regionální inovační strategie Musí jednat o projekty, které napl ňují cíle](https://reader034.vdokument.com/reader034/viewer/2022043004/5f889cc98b3ccf0bd719ae71/html5/thumbnails/19.jpg)
Regionální inovační strategie
B.2. Maximalizovat ekonomické přínosy veřejných investic do VaV pro region
1) Počet licencí na patenty poskytnuté VO z JMK (data z ČSÚ, šetření VTR)
2) Počet firem z JMK spolupracujících s VO z JMK formou dotovaného grantového projektu
3) Finance na VaV získané VO z JMK z firemních zdrojů (data z ČSÚ, šetření VTR)
2013 2014 2015 2016
1) 14 13 17
2) 35 71 28 5**
3) 69 83 406
![Page 20: REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE dokumenty/2017_05_05_prezentace_… · Regionální inovační strategie Musí jednat o projekty, které napl ňují cíle](https://reader034.vdokument.com/reader034/viewer/2022043004/5f889cc98b3ccf0bd719ae71/html5/thumbnails/20.jpg)
Regionální inovační strategie
SPECIFICKÉ CÍLE
![Page 21: REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE dokumenty/2017_05_05_prezentace_… · Regionální inovační strategie Musí jednat o projekty, které napl ňují cíle](https://reader034.vdokument.com/reader034/viewer/2022043004/5f889cc98b3ccf0bd719ae71/html5/thumbnails/21.jpg)
Regionální inovační strategie
B.1.1. Zajistit dostatek talentů pro výzkum
1) Výběrovost VŠ v JMK (počet přijatých / počet přihlášených)
2) Preference VŠ v JMK (počet zapsaných / počet přijatých)
3) Podíl zahraničních studentů na VŠ v JMK*
2013 2014 2015
MUvýběrovost 41% 42% 45%
preference 61% 60% 61%
zahr. stud. 22% 24% 26%
VUTvýběrovost 76% 76% 85%
preference 67% 69% 61%
zahr. stud. 17% 19% 22%
VFUvýběrovost 35% 38% 40%
preference 71% 69% 69%
zahr. stud. 30% 30% 33%
MendelUvýběrovost 61% 61% 64%
preference 67% 66% 63%
zahr. stud. 12% 14% 17%
![Page 22: REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE dokumenty/2017_05_05_prezentace_… · Regionální inovační strategie Musí jednat o projekty, které napl ňují cíle](https://reader034.vdokument.com/reader034/viewer/2022043004/5f889cc98b3ccf0bd719ae71/html5/thumbnails/22.jpg)
Regionální inovační strategie
B.1.2. Zlepšit materiální podmínky pro výzkumné týmy a zvýšit jejich atraktivitu
1) Finanční objem a počet zahraničních projektů H2020
2) Počet infrastruktur zapojených do ESFRI
3) Počet zahraničních výzkumníků (headcount) ve VO
2013 2014 2015 2016
Zahraničníprojekty v
JMK
počet 42 18 45 *33
mil. Kč 17,6 9,2 15,8 11,9
Počet zahraničních výzkumníků
ÚVGZ 34 30 30 40
ÚFM 11 12 13 13
ÚPT 10 20 18 17
MU* 79 88 80 90
VUT* 109 125 122 116
![Page 23: REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE dokumenty/2017_05_05_prezentace_… · Regionální inovační strategie Musí jednat o projekty, které napl ňují cíle](https://reader034.vdokument.com/reader034/viewer/2022043004/5f889cc98b3ccf0bd719ae71/html5/thumbnails/23.jpg)
Regionální inovační strategie
B.1.3. Zlepšit úroveň strategického řízení výzkumu
1) Publikace v top 25% nejcitovanějších (obdobné jako B.1.)
2) Počet VO, které zavedly interní pobídky na podporu strategických výzkumných aktivit• VFU: i) IGA Interní mobilitní agentura pro studenty a akademické
pracovníky (min. 30 dní, alokováno ročně 12 mil. a cca 50 projektů) - spíše se jedná o disertační práce; ii) Mzdové ohodnocení excelentních výzkumníků
• MENDELU: i) Interní rozvojové projekty, investování do příprav strategických projektů (v podstatě příprava na velké projekty z OP3V)
• VUT: i) Projekt od roku 2014, jedná se o finanční motivace pracovníků, kteří dosahují excelentních výsledků v publikační činnosti
![Page 24: REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE dokumenty/2017_05_05_prezentace_… · Regionální inovační strategie Musí jednat o projekty, které napl ňují cíle](https://reader034.vdokument.com/reader034/viewer/2022043004/5f889cc98b3ccf0bd719ae71/html5/thumbnails/24.jpg)
Regionální inovační strategie
B.1.3. Zlepšit úroveň strategického řízení výzkumu• MUNI: i) Grantová agentura MU (každý rok 4 mezioborové výzkumné
projekty - 6 mil. Kč + nové projekty po vzoru ERC high risk/high valueprojekty, dva za rok - 2 mil. Kč) se započtením již běžících projektů je to 25 mil. ročně, pro ilustraci rok 2017:
a) běžící projekty mezioborové – 16 mil.b) nové projekty mezioborové – 7 mil.c) nové high risk – high gain projekty – 2
mil.
• ÚVGZ: Strategické porady na kolegiu ředitele v předvečer velkých grantových výzev (a la OP 3V)
• ÚFM: Nejsou interní pobídky z důvodu nedostatku vhodných finančních zdrojů, pouze výzkumné aktivity prostřednictvím Strategie AV21
• ÚPT: i) Akademie podporuje tzv. velké investice do strategických projektů (ústav požádá a Akademie rozhodne); ii) Každoroční analýza vědeckých výsledků a podle toho se upravuje institucionální podpora (atestace)
![Page 25: REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE dokumenty/2017_05_05_prezentace_… · Regionální inovační strategie Musí jednat o projekty, které napl ňují cíle](https://reader034.vdokument.com/reader034/viewer/2022043004/5f889cc98b3ccf0bd719ae71/html5/thumbnails/25.jpg)
Regionální inovační strategie
B.2.1. Posílit spolupráci mezi VO a aplikační sférou
1) Počet získaných grantových projektů VO z JMK a firem (z CEPu)
2) Finanční objem prostředků na VaVzískaných VO z JMK z firemních zdrojů
2013 2014 2015 2016
Počet grant. projektů v JMK
66 105 71 *16
Finance získané VO od firem v mil. Kč
ÚVGZ 5,1 7,8 10,5 10,0
ÚFM 9,9 6,5 3,9 7,0
ÚPT 12,8 12,4 10,6 8,1
MU 9,3 12,2 18,0 23,5
VUT 46,3 94,4 118,5 115,9
![Page 26: REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE dokumenty/2017_05_05_prezentace_… · Regionální inovační strategie Musí jednat o projekty, které napl ňují cíle](https://reader034.vdokument.com/reader034/viewer/2022043004/5f889cc98b3ccf0bd719ae71/html5/thumbnails/26.jpg)
Regionální inovační strategie
B.2.2. Zvýšit komerční využití výsledků VaV a znalostí VO
1) Počet licencí poskytnutých VO
2) Objem prostředků z poskytnutých licencí
2013 2014 2015 2016
ÚVGZ počet 0 0 0 0
mil. Kč 0 0 0 0
ÚFM počet 0 0 0 0
mil. Kč 0 0 0 0
ÚPT počet 0 0 0 0
mil. Kč 0,5 0,5 0,5 0,5
MU* počet 6 3 3 5
mil. Kč 0,02 0,06 0,03 0
VUT* počet 10 9 9 15
mil. Kč 2,4 0,8 0,6 0,1