-
1
Renop FST UNIMUDA Sorong
RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI
2018-2022
UNIVERSITAS PENDIDIKAN MUHAMMADIYAH (UNIMUDA) SORONG
2018
-
Renop FST UNIMUDA Sorong
i
-
Renop FST UNIMUDA Sorong
ii
Fakultas
Sains dan Teknologi
Kode Dokumen 100/000/3/1.3/2018
Revisi 000
Tanggal berlaku 20 Agustus 2018
Hal Rencana Operasional
Tim Penyusun
Penanggung Jawab : Doni Sudibyo, M.Pd
Ketua tim : Dr. Herningsih. M.M
Sekretaris : Wakil Dekan FST
Anggota : Dosen FST dan stakeholder
-
Renop FST UNIMUDA Sorong
iii
-
Renop FST UNIMUDA Sorong
iv
-
Renop FST UNIMUDA Sorong
v
-
Renop FST UNIMUDA Sorong
vi
DAFTAR ISI
Lembar Pengesahan ................................................................................ i
Struktur Penyusun Renop ........................................................................ ii
SK Penetapan Renop ............................................................................... iii
Kata Pengantar ........................................................................................ v
Daftar Isi.................................................................................................. vi
Daftar Tabel ............................................................................................ vii
BAB I PENDAHULUAN ................................................................... 1
BAB II ARAH KEBIJAKAN UMUM................................................ 3
BAB III ISU STRATEGIS DAN RENOP
FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI .............................. 5
BAB IV PENUTUP ............................................................................... 11
-
Renop FST UNIMUDA Sorong
vii
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1. Rencana Operasional FST UNIMUDA
Sorong 2018-2022 ................................................................. 7
-
Renop FST UNIMUDA Sorong
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Fakultas Sains dan Teknologi (FST) UNIMUDA Sorong merupakan fakultas
yang baru dan dirikan pada tahun 2018. Fakultas ini diharapakan dapat memenuhi
permintaan masyarakat akan fakultas yang menghasilkan lulusan dibidang Teknik dan
sains.
Fakultas Sains dan Teknologi (FST) UNIMUDA Sorong dituntut untuk selalu
meningkatkan kualitas proses pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada
masyarakat disertai dengan upaya peningkatan relevansinya dalam rangka persaingan
global. Di masa yang akan datang, FST UNIMUDA Sorong diharapkan mampu
mensejajarkan dirinya dengan Fakultas Sains dan Teknologi dari Universitas
terkemuka di se-Indonesia bahkan dunia dalam hal mutu proses pembelajaran dan
lulusan, penelitian dan pengabdian masyarakat, sehingga dapat mengangkat harkat dan
martabat bangsa Indonesia.
Untuk mewujudkan visi dan misi yang diembannya, FST UNIMUDA Sorong
perlu menyusun program jangka panjang 5 tahun ke depan dalam suatu dokumen
Rencana Strategis Fakultas Sains dan Teknologi (FST) UNIMUDA Sorong 2018-
2022. Sesuai dengan Renstra Universitas Pendidikan Muhammadiyah
(UNIMUDA), penyusunan Renstra FST UNIMUDA Sorong 2018-2022 diawali
dengan evaluasi diri untuk melihat kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang
kemudian digunakan dalam menyusun isu strategis.
Renop FST UNIMUDA Sorong ini merupakan bagian dari pedoman kerja
pada setiap unit kerja yang ada di lingkungan FST UNIMUDA Sorong, maka sebagian
dari program-program/kegiatan-kegiatan di dalam RENOP ini juga merupakan
akumulasi dari program/kegiatan yang oleh beberapa hal sebagian atau seluruhnya
tidak tercapai pada tahun sebelumnya dimana kondisi tersebut merupakan acuan
(baseline) dalam penetapan program/kegiatan untuk tahun berikutnya. Penyusunan
program/kegiatan di dalam Renop ini mengacu kepada isu-isu strategis yang diberikan
pada Renstra FST UNIMUDA Sorong dimana secara garis besar menyangkut tujuh
komponen yaitu: (1) Visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi pencapaian (2)
-
Renop FST UNIMUDA Sorong
2
Tata pamong, kepemimpinan, sistem pengelolaan, dan penjaminan mutu, (3)
Mahasiswa dan lulusan, (4) Sumber daya manusia, (5) Kurikulum, pembelajaran
dan suasana akademik, (6) Pembiayaan, sarana dan prasarana, serta sistem
informasi, dan (7) Penelitian dan pelayanan/pengabdian kepada masyarakat, dan
kerja sama. Komponen-komponen ini selaras dengan Standar Badan Akreditasi
Nasional Perguruan Tinggi (BAN-PT).
Fakultas Sains dan Teknologi UNIMUDA Sorong merupakan Fakultas yang
baru didirikan berdasarkan SK Nomor 547/KPT/I/2018 dengan 6 Program Studi yaitu
Program Studi Teknik Sipil, Program Studi Teknik Kimia, Program Studi Farmasi, Program
Studi Agribisnis, Program Studi Akuakultur dan Program Studi Peternakan.
Rencana Operasional (Renop) FST UNIMUDA Sorong tahun 2018-2022
merupakan dokumen penjabaran dari Rencana Strategis FST UNIMUDA Sorong
tahun 2018-2022 yang merupakan acuan penting untuk pengembangan FST
UNIMUDA Sorong. Renop ini sebagai salah satu dokumen perencanaan yang
bertujuan untuk memberikan arah pengembangan FST UNIMUDA Sorong untuk
kurun waktu 1 tahun ke depan. Penyusunan Renop FST UNIMUDA Sorong diawali
dengan melakukan evaluasi diri untuk melihat kekuatan, kelemahan, peluang dan
tantangan yang kemudian digunakan sebagai dasar untuk menentukan visi, misi,
tujuan, sasaran dan strategi pencapaiannya, serta rencana pengembangan FST
UNIMUDA Sorong .
-
Renop FST UNIMUDA Sorong
3
BAB II
ARAH KEBIJAKAN UMUM
2.1 Tujuan dan Manfaat
Renop FST UNIMUDA Sorong ini merupakan penjabaran dari Renstra FST
UNIMUDA Sorong 2018-2022 yang merupakan dokumen perencanaan yang
bertujuan untuk memberikan rencana program/kegiatan FST UNIMUDA Sorong
dalam waktu 4 (empat) tahun kedepan. Renop ini diharapkan dapat bermanfaat sebagai
bahan acuan dalam:
1. Penyusunan Program Kerja Dekan FST UNIMUDA Sorong
2. Penyusunan Program Kerja Ketua Program Studi di lingkungan FST
UNIMUDA Sorong
3. Pelaksanaan Sistem Penjaminan Mutu Internal FST UNIMUDA Sorong
4. Pelaksanaan kegiatan monitoring dan evaluasi FST UNIMUDA Sorong ,
untuk keperluan bahan akreditasi BAN-PT.
2.2 Landasan Hukum
Renop FST UNIMUDA Sorong 2018-2022 disusun dengan memperhatikan
beberapa dasar hokum berikut :
1. Undang-Undang Dasar 1945, hasil amandemen ke-4, pasal 31 tentang
Sistem
Pendidikan Nasional;
2. Ketetapan MPR No. VII/MPR/2001 tentang Visi Indonesia Masa Depan;
3. Undang-Undang No. 20/2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional;
4. PP Nomor 19 Tahun 2005 Tentang Standar Nasional Pendidikan;
5. PP Nomor 17 Tahun 2010 Tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan
Pendidikan;
6. PP Nomor 66 Tahun 2010 Tentang Pengelolaan dan Penyelenggaraan
Pendidikan;
7. Rencana Strategis Kementerian Pendidikan Nasional 2010-2014;
8. Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kementerian Pendidikan Nasional
2005-2025;
9. Rencana Strategis Fakultas Sains dan Teknologi UNIMUDA Sorong 2018-
2022.
Dalam menentukan arah kebijakan umum diwujudkan dalam bebrapa
kegiatan sebagai berikut :
-
Renop FST UNIMUDA Sorong
4
1. Menghasilkan lulusan yang berkualitas, terampil, dan mampu beradaptasi dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi serta memiliki
kemampuan dalam pengembangan dunia kerja.
2. Menghasilkan produk-produk riset yang berdaya saing untuk pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi berwawasan lingkungan.
3. Menghasilkan jiwa kewirausahaan dari produk pengabdian masyarakat yang mampu menjawab tuntutan dan kebutuhan masyarakat.
4. Mewujudkan peran institusi melalui sharing sumber daya dalam meningkatkan mutu manajemen kelembagaan dan produk Ilmu Pengetahuan dan Teknologi
(IPTEK) dalam bidang kepariwisataan
5. Mewujudkan sistem tata kelola kelembagaan yang efisien, transparan dan akuntabel serta lingkungan yang kondusif.
-
Renop FST UNIMUDA Sorong
5
BAB III
ISU STRATEGIS DAN RENCANA OPERASIONAL
FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI
Rencana strategis (Renstra) FST UNIMUDA Sorong 2018-2022 telah
memberikan guideline berdasarkan hasil analisis eksternal dan internal, dan mengacu
pada isu-isu utama yang dihadapi FST UNIMUDA Sorong, terdapat enam isu
utama yang dihadapi yaitu (1) pengembangan sumber daya manusia, (2)
pengembangan pendidikan, (3) pengembangan penelitian dan pengabdian, (4)
pengembangan kerjasama, (5) pengembangan sarana dan prasarana, serta (6)
pengembangan sistem manajemen. Berdasar pada keenam isu tersebut serta
mengacu pada hasil analisis ditetapkan beberapa tujuan. Tujuan ini mengacu pada
berbagai standar yang telah ditetapkan baik oleh Badan Standar Nasional
Pendidikan (BSNP) maupun standar yang dipakai dalam kriteria penilaian hasil
kinerja oleh BAN-PT. Rincian dari keenam isu strategis yang dihadapi FST
UNIMUDA Sorong pada periode 2018–2022 diberikan sebagai berikut ini :
3.1. Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM)
Isu ini terkait dengan (1) pencapaian rasio dosen mahasiswa yang ideal, (2)
meningkatkan kemampuan mengajar dosen, (3) meningkatkan kemampuan
presentasi dan komunikasi dosen, (4) meningkatkan kemampuan dosen dalam
bekerjasama, (5) jumlah tenaga kependidikan dan kompetensi dasar pegawai sesuai
dengan tuntutan dan perkembangan lingkungan baik internal maupun eksternal (6)
dosen dan tenaga kependidikan di FST yang teladan berdasarkan nilai Al-Islam.
3.2. Pengembangan Pendidikan
Isu ini relevan dengan (1) Makin tingginya kualitas dan daya saing lulusan
dan sistem pembelajaran pada universitas lain, (2) pengakuan masyarakat akan
lulusan FST UNIMUDA Sorong, (3) system pembelajaran yang sesuai dengan visi
misi dari FST UNIMUDA Sorong.
-
Renop FST UNIMUDA Sorong
6
3.3. Pengembangan Penelitian dan Pengabdian
Isu ini terkait dengan (1) penelitian dan pengabdian FST UNIMUDA Sorong
belum terlaksana maksimal karena fakultas baru ,(2) kompetisi dengan berbagai
universitas lain dalam pengusulan dan pengabdian kepada masyarakat.
3.4. Pengembangan Kerjasama
Isu ini tentang kerjasama, berawal dari (1) Makin tingginya minat PT lain
dalam menjaring mitra kerjasama, (2) terbukanya kesempatan mendapatkan akses
pendanaan dari pemerintah, swasta nasional dan asing, (3) adanya peluang
pendanaan dari industri melalui bentuk kerjasama.
3.5. Pengembangan Sarana dan Prasarana
Isu ini berhubungan dengan menyediakan fasilitas untuk
penyelenggaraan kegiatan pendidikan, riset dan pengabdian masyarakat, serta
kegiatan mahasiswa. Sehingga dengan proses dan hasil akan memberikan penguatan
posisi FST UNIMUDA Sorong pada level nasional dan internasional.
3.6. Pengembangan Sistem Manajemen
Isu ini berkaitan dengan penguatan kelembagaan dan terciptanya sistem
organisasi, manajemen internal dan tata kelola yang produktif, efektif, efisien,
transparan, akuntabel dan berkelanjutan.
Berikut ini disajikan Rencana Operasional FST UNIMUDA Sorong tahun
2018-2022 dan target per tahunnya serta program yang akan dilakukan untuk mencapai
sasaran yang diinginkan.
-
Renop FST UNIMUDA Sorong
7
Tabel 3.1. Rencana Operasional FST UNIMUDA Sorong 2018-2022
No. Indikator Base
line 2019 2020 2021 2022 Jabaran Program
(1) (2) (3) (4)
1.
Pengembangan Pendidikan
Peminat FST 180 180 180 180 180
Sosialisasi FST di SMA/SMK Januari-
Maret setiap tahun Jumlah lulusan tepat
waktu
-
-
-
-
100%
Penyusunan Buku Pedoman Skripsi, Kerja
Praktek
Rata-rata IPK
lulusan - - - - 3,25
Monitoring pembelajaran
Rata-rata masa studi - - - - 4 thn
Monitoring dan pengawalan studi dan
kelulusan mahasiswa
Lulusan yang
mendapatkan
pekerjaan di 6 bulan
pertama
-
-
-
-
100%
2. Monitoring dan pengawalan studi dan
kelulusan mahasiswa
2. Melengkapi sarana pendukung
Jumlah mahasiswa
yang DO per
angkatan
-
0.5%
0.5%
0.5%
0.5%
Monitoring dan pengawalan studi
Kehadiran dosen
tetap dalam
perkuliahan
16
16
16
16
16
Monitoring dan evaluasi kehadiran dosen
per tengah semester
Ketersediaan sistem
kurikulum 100% 100% 100% 100% 100%
Pelatihan dan Penyusunan RPS berbasis
KPT
Jumlah diktat kuliah
dan buku ajar 1 2 4 6 12
Pelatihan penulisan buku ajar
-
Renop FST UNIMUDA Sorong
8
Jumlah prestasi
mahasiswa tingkat
nasional
- 20% dari
jumlah
mahasiswa
22% dari
jumlah
mahasiswa
24% dari
jumlah
mahasiswa
25% dari
jumlah
mahasiswa
Membentuk tim dosen untuk mengupdate
lomba yang dapat diikuti mahasiswa
Jumlah kegiatan
kewirausahaan - 1 2 3 6
Up date kegiatan yang bisa dilakukan per
3 bulan
Jumlah mahasiswa
penerima beasiswa
-
10% dari
tiap
angkatan
10% dari
tiap
angkatan
10% dari
tiap
angkatan
10% dari
tiap
angkatan
Monitoring proses pembelajaran oleh
dosen PA dan up date sumber beasiswa
Jumlah mahasiswa
yang kolaborasi
dengan dosen dalam
penelitian
-
10% dari
tiap
Angkatan
Per Prodi
10% dari
tiap
Angkatan
Per Prodi
10% dari
tiap
Angkatan
Per Prodi
10% dari
tiap
Angkatan
Per Prodi
Pembuatan RIP FST mengikuti RIP
LP3M
Dosen tamu di awal
semester (gasal) - 1 1 1 1
Mendatangkan dosen tamu dan
peningkatan kerja sama
Jumlah mahasiswa
yang mengikuti
PKM dan karya tlis
ilmiah
-
10% dari
tiap
Angkatan
Per Prodi
10% dari
tiap
Angkatan
Per Prodi
10% dari
tiap
Angkatan
Per Prodi
10% dari
tiap
Angkatan
Per Prodi
Klinik Bedah Jurnal dan Membentuk tim
dosen untuk mengupdate lomba yang
dapat diikuti mahasiswa
Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM)
Rasio dosen tetap
terhadap mahasiswa 1:5 1 : 25 1:25 1:25 1:25
Penerimaan dosen baru
Peningkatan kualitas
Dosen (yang berpendidikan S3)
-
-
-
-
2
Mendorong dosen muda untuk kuliah S3
Tenaga
kependidikan 16 20 24 24 28
Membuka penerimaan tenaga
kependidikan
-
Renop FST UNIMUDA Sorong
9
2.
Memanamkan nilai
keislaman khususnya
pada Dosen dan
tenaga kependidikan
100% 100% 100% 100% 100%
Monitoring 1.Pengajian rutin per minggu
2. Setor hafalan
3.sholat berjamaah
Jumlah dosen dengan
jabatan fungsional
AA
-
-
-
60%
100%
Pelatihan pengisian form jabatan
fungsional
Pengembangan Penelitian dan Pengabdian
Jumlah dosen yang
terdaftar HKI
-
3
9
15
20
Meningkatkan kualifikasi dosen dalam
melaksanakan tri darma PT yaitu
penelitian
Jumlah
dosen
publikasi
5
14
28
50
70
1.Meningkatkan kualifikasi dosen dalam
melaksanakan tri darma PT yaitu
penelitian 2. Memberikan insentif
bagi dosen yang melakukan penelitian
3.menyediakan dana untuk seminar dan
publikasi Jumlah jurnal OJS
FST yang aktif
-
2
6
6
6
Membentuk tim pengelolaan jurnal per
prodi
Pengembangan Kerjasama
Jumlah Kerjasama
untuk pengabdian
masyarakat dengan
27
55
180
245
300 Melakukan
Pemerintah
MoU dengan PT dan
-
Renop FST UNIMUDA Sorong
10
PT lain dan
Pemerintah
Pengembangan Sarana dan Prasarana
Jumlah
laboratorium/
workshop
3
6
18
20
20 1.Pengadaan barang dan Gedung serta
pemeliharaan 2.penjadwalan yang baik
Ketersedian ruang
kuliah 10 10 10 16 16
1.Pengadaan barangdanGedung serta
pemeliharaan 2.penjadwalan yang baik
Jumlah buku khusus
FST 80% 100% 100% 100% 100%
Pengadaan buku penunjang kuliah dan
praktikum Pengembangan Sistem Manajemen
Audit mutu internal
untuk fakultas dan
Prodi-Prodi
83%
100
100%
100%
100%
1.Pelatihan SPMI 2.Melakukan
evaluluasi diri per tahun
Audit mutu
eksternal (BAN-PT) Minima
l
Minimal Min
Baik
Sekali
Min
Baik
Sekali
Min
Baik
Sekali
1.Menyiapkan format evaluasi
2.Melakukan evaluluasi diri/th
Sistem Informasi
Manajemen berbasis
IT
20%
60%
80%
90%
100%
Bekerjasama dengan Pusdatin
-
Renop FST UNIMUDA Sorong
BAB IV
PENUTUP
Rencana Operasional Unit Kerja Fakultas Sains dan Teknologi Universitas
Pendidikan Muhammadiyah (UNIMUDA) Sorong merupakan penjabaran dari
Rencana Strategis Fakultas Sains dan Teknologi Universitas Pendidikan
Muhammadiyah (UNIMUDA) Sorong tahun 2018-2022 yang merupakan acuan
penting bagi pengembangan FST UNIMUDA Sorong ke depan. Renop ini sebagai
salah satu dokumen perencanaan bertujuan untuk memberikan arah pembangunan
FST UNIMUDA Sorong dalam kurun waktu satu tahun.
Berhasilnya implementasi Rencana Operasional ini sangat tergantung pada
pemahaman, kesadaran, keterlibatan dan upaya sungguh-sungguh dari segenap
unsur dalam lingkungan Unit Kerja FST UNIMUDA Sorong, serta dukungan dari
Institut lembaga dan masyarakat. Bagi segenap civitas akademika Unit Kerja FST
UNIMUDA Sorong hanya tersedia satu jalan lurus untuk mencapai cita-cita luhur yang
digariskan dalam Renop ini, yaitu bekerja keras dan sungguh-sungguh seraya berdoa
kepada Allah SWT. Semoga keberhasilan dan kebarokahan dapat kita capai bersama.
Monitoring dan evaluasi akan diselenggarakan untuk menilai implementasi
dan ketercapaian target kinerja. Penyusuaian Renop dapat dilakukan apabila terjadi
perubahan lingkungan internal maupun eksternal yang belum terantisipasi pada saat
penyusunan dan menjadi kendala dalam implementasi Renop. Penyesuaian dilakukan
atas inisiatif Pimpinan Fakultas yang diajukan kepada senat Fakultas untuk mendapat
persetujuan.
11