Download - System Scrum – geht doch!
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«System Scrum» – geht doch!
System Scrum – Geht doch! | A. Panzer, D. Tobler, A. Asper 12. September 2014 Folie 1 von 40
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Armin Panzer Hamilton Bonaduz AG Leiter HW Entwicklung Robotics MBA, NDS Informatik, dipl. Masch. Ing. HTL
Andres Asper Zühlke Engineering AG Value Engineering, Projektleiter, Entwicklungsleiter NDS Betriebswirtschaft, dipl. El. Ing. HTL
Daniel Tobler Zühlke Engineering AG Agile Coach, Scrum.org Trainer, SW Entwickler NDS Informatik, dipl. El. Ing. HTL, Maschinenzeichner
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Hamilton Company
BONADUZ
RENO
FRANKLIN
4
Subsidiaries
Hamilton Company
5
ROBOTICS LAB & SENSORS
Hamilton Business Units
STORAGE MEDICAL
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Was ist System Scrum?
Transparenz – Überprüfen – Anpassen
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Woher kommt System Scrum?
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System Scrum
Scru
m
Kanb
an fü
r IT
Lean Prinzipien
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System Scrum Basispaket
Zusatzpakete
Zusatzpakete
Zusa
tzpa
kete
Zusa
tzpa
kete
• Board • Meetings
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Top Lieferobjekt (Vision)
Arbeits-vorrat
In Arbeit
Erledigt
Projektplan
Mitarbeiter, Modul, Disziplin
Risiken
System Scrum Board
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System Scrum Karte
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Titel
Schätzung
Lieferobjekte
Pragmatische Visualisierung
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Risikovisualisierung
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Projektleiter
System Scrum Meetings Basispaket
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Konstrukteure, Ingenieure
Stakeholder
1 Woche
Entwicklungszeit
Syst
em S
crum
Mee
ting
Revi
ew
20’ max.60’ max.30’
Retro
spek
tive
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Zusatzpakete
Zusatzpakete
Zusa
tzpa
kete
Zusa
tzpa
kete
System Scrum Basispaket
• Board • Meetings
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Planning Poker
Cumulative Flow Diagram
Definition of Done
Schnelle Modelle
Limitierung Work In Progress, Visibility Line
…
System Scrum Zusatzpakete (eine Auswahl)
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Wo drückte der Schuh?
Ausgangslage
Neue Plattformentwicklung VANTAGE
Wertanalyse
Hamilton Bonaduz interne Mitarbeiter
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Wo drückte der Schuh?
Ausgangslage
Neue Plattformentwicklung VANTAGE
Grosse Entwicklung,
ca. 30 MA
> 5 Jahre
Diverse Disziplinen
Mechanik
Elektronik
Firmware
Software
Produktion
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Wo drückte der Schuh?
Ausgangslage
Neue Plattformentwicklung VANTAGE
Grosse Entwicklung,
ca. 30 MA
> 5 Jahre
Diverse Disziplinen
Mechanik
Elektronik
Firmware
Software
Produktion
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Umsetzung
System Scrum Schulung
Grundlagen Basispaket
Board einrichten
Erstes Scrum Meeting
Definition Zusatzpakete
Review
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Umsetzung
System Scrum Schulung
Grundlagen Basispaket
Board einrichten
Erstes Scrum Meeting
Definition Zusatzpakete
Review
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Umsetzung
System Scrum Board
Farben für Disziplinen
Spalten für Fortschritt, von «Arbeitsvorrat» bis «Erledigt»
Zeilen für
Module
Risiko Vision
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Umsetzung
System Scrum Meeting
Jede 2. Woche
Meeting 90min
30 Personen
1. Präsentation vom
Entwicklungsstand
Fragen notieren
! 2. Fragen beantworten
und Entscheiden
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Umsetzung
System Scrum Tracking
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Nutzen
• Übersicht und Transparenz in
kurzer Zeit
• Systemgedanke verankert
• Alle relevanten Disziplinen
involviert
• Strukturierte Meetings mit guter
Kommunikationskultur =>
Reduktion der Sitzungsdauer
«Ich hätte nie gedacht, dass das System Scrum so viele Veränderungen zum
Guten bringt» , F. Winter (PL)
«Punktlandung im XRP-WA Projekt dank
System Scrum», M. Hofstetter (GL-
Mitglied)
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Herausforderungen
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Herausforderungen
Elektronisches
Tool:
Atlassian Jira
Warum?
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Artikel von Markus Elsener
Der Sturz aus dem 17. Stockwerk Warum so viele Projekte in Terminnot geraten
Entwicklung: Navigation im Unbekannten…
Entwicklung: Navigation im Unbekannten…
Strategie 1: planbar machen
Strategie 2: beweglich bleiben
Strategie 1: planbar machen
Strategie 1: planbar machen
Strategie 1: planbar machen
Strategie 1: planbar machen
Transparenz
Überprüfen
Anpassen
Kommunikation
Strategie 2: beweglich bleiben
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Transparenz
Was habe ich gemacht?
Zeit
Kosten Qualität Risiken System Scrum – Geht doch! | A. Panzer, D. Tobler, A. Asper 12. September 2014 Folie 35 von 40
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Überprüfen…
• Risiken und Hindernisse
• Anforderungen und Ziele
• Lösungsansätze
Wo bin ich angestanden?
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Anpassen…
• Prioritäten
• Entscheidungen
• Ressourcen
Was mache ich als nächstes?
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Warum System Scrum?
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