Download - Umgang mit Minderleistern
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Gesund Führen bei Minderleistern
Ein Impuls für Führungskräfte
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Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte
Gute Mitarbeiter führen kann jeder.
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Haben Sie auch einen 8cm dicken Ordner zum
„Führen bei Minderleistern“?
Und ein A5-Heftchen zum Thema
„Gute Mitarbeiterführung“?
Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte
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Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte
Grundsätzliche Tipps zum Umgang mit Mitarbeitenden, deren Potenzial noch nicht ausgeschöpft ist:
Vermeiden Sie den Begriff „Minderleister“ – er wertet den
Menschen ab.
Er beinhaltet eine „selbst-erfüllende Prophezeiung“.
Akzeptieren Sie die Normalverteilungskurve in Ihrem Team!
Fragen Sie den Mitarbeiter nach seinen Stärken!
Suchen Sie gemeinsam (!) den „idealen“ Arbeitsplatz – für
ALLE!
Reflektieren Sie, ob Sie den Menschen überhaupt mögen.
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Wenn man einen Menschen nicht mag,
ist es schwierig,
ihn gesund zu führen.
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Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte
Befürchtungen von Führungskräften:
Aber den kann ich
nicht loben, der
leistet nix Gutes!
Dann fühlen sich meine Besserleister
herabgesetzt!
Ich bin doch nicht der Kindergarten-Papi! Ich will keine Ungleichbehandlung. Also halte ich mich
zurück.
Überprüfen Sie diese Einstellungen: Was ist für SIE von Nutzen?
Der hält sich ja eh schon
für toll. Ich will den nicht
noch größer machen.
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Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte
Weitere Tipps zum Umgang mit Mitarbeitenden:
Loben Sie nicht wahllos herum, aber:
Seien Sie großzügig mit Feedback – positivem und auch
negativem!
Weil Zurechtstutzen nicht hilft:
Geben Sie allen die Chance, zu wachsen / größer zu werden!
Akzeptieren Sie, dass MA unterschiedlich viel Bestätigung
brauchen!
„Ich find‘s prima, wie Sie sich hier reingehängt haben / wie
wichtig Ihnen das Projekt ist. Und (!) jetzt wollen wir uns die
Qualität ansehen.“
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Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte
Es gibt 3 Formen der Anerkennung:
• Dank für den Einsatz• Lob für die Leistung • Wertschätzung für die Person
Eines davon geht IMMER!
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Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte
Es gibt keine Minderleister, nur Minderleistungen.
Der richtige Mensch am richtigen Platz arbeitet richtig gut.
Angst vor Ungleichbehandlung? Anerkennung für ALLE!
Feedback (auch negatives) gibt Sicherheit.
Zum Mitnehmen und Diskutieren:
stimmen Sie zu?dann Haken dran!
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Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte
Zum Kaufen und Vertiefen:
zur Verbesserung der Nachhaltigkeit:
Führung und Gesundheit.Ein praktischer Ratgeber zur Förderung der psychosozialen Gesundheit im Betrieb. 208 Seiten.
von Anne Katrin Matyssek
22,90 € (D)im Buchhandel oder unter www.do-care-shop.de
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Gesund Führen bei Minderleistern – Ein Impuls für Führungskräfte
Jeder Mensch verdient mindestens 3 Chancen.Und Zutrauen lässt Menschen aufblühen.
Gewähren Sie einen Vertrauensvorschuss!Das Übertragen von Sonderaufgaben
kann Menschen über sich hinauswachsen lassen:
„Was man mir zutraut, kann ich auch.“
Nachschlag: