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Was ist ein (gutes) Konzept?
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Worum geht es?
• Wir machen (komplexe) Projekte. Diese brauchen ein Ziel.
• An Projekten sind mehrere Personen beteiligt (Stakeholder).
Ziel
• Alle haben das gemeinsame Ziel vor Augen, und arbeiten gemeinsam drauf hin.
Theorie kann so schön sein.
Aufgaben des Konzepts
• Das gemeinsame Ziel beschreiben
• Dokumentation einer „Strategie“
• „Arbeitspapier“
Entscheidungen
• Beim Arbeiten treffen wir laufend Entscheidungen.
• Wie viele Entscheidungen werden in diesem Projekt notwendig sein?
∞
Wie entscheiden wir?
• Wir entscheiden laufend und unbewusst.
• Auf Basis von Erfahrung und Antizipation.
Was entscheiden wir?
• Entscheidungen haben (teilweise) erhebliche Tragweiten.
• Aber: wir können nicht (jede) Entscheidung mit alle Stakeholdern treffen.
• Mit Entscheidungen lösen wir Widersprüche auf.
Strategie
• Wir haben (wahrscheinlich) widersprüchliche Forderungen. Daher brauchen wir eine Strategie, die uns Entscheidungen ermöglicht
• Welche Widersprüche gibt es? Wie werden diese konkret aufgelöst, was soll wie in welcher Reihenfolge umgesetzt werden?
Strategie ermöglicht Entscheidungen.
• Wenn wir die Strategie kennen und verstehen, können wir operativ laufend Entscheidungen antizipativ treffen.
Die Zielgruppe
• An wen richtet sich das Konzept?
• Welche Frage werden beantwortet?
• In welchen Zeitraum soll das Konzept genutzt werden?
• Und von wem?
Stakeholder
• Welche Stakeholder gibt es?
• Was ist zwischen den einzelnen Stakeholder gleich, worin unterscheiden sich diese?
• Welche Erwartungen haben diese?
• Und welche Erwartungen kann (soll) die das Ergebnis einlösen?
• Wie sind die Stakeholder zueinander priorisiert?
Gegebenheiten.
• Ein Projekt unterliegt Annahmen, Bedingungen und Beschränkungen.
• Diese sollten im Konzept beschrieben sein.
Dokumentation.
• Irgendwie schriftlich :)
• Angemessen, z.B. auch Wireframe.
• Unterschreiben lassen (!).
Problemzonen.
• Ein Konzept erscheint (zunächst) komplex.
• Zeit und Geld fürs Konzept.
• Entscheidungsschwäche bei Stakeholdern.
• Einfach anfangen scheint einfacher.
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