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Page 1: Wie nachhaltigkeit einfuehren-okt2012

Erfolgreiche Einführung

„Mehr Nachhaltigkeit im

Unternehmen“

Michael Wentzke

www.lintea.de

Page 2: Wie nachhaltigkeit einfuehren-okt2012

Wollen wir uns auf den Weg machen?

Die Entscheidung muss vom Top-Management

kommen.

Nachhaltigkeit ist ein prächtiges „Fitnessprogramm“

für das gesamte Unternehmen

Mit Nachhaltigkeit mehr PS auf die Straße bringen

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Wie binden wir alle Mitarbeiter ein?

„Ohne Beteiligung keine Bindung“ Stephen R. Covey

Vorschläge und Ideen sammeln, Ergebnisse intern

transparent machen

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Mit welchen Themen fangen wir an?

Sammlung: Erste Ansatzpunkte über alle

Funktionsbereiche erheben

Priorisierung: Kostenvorteil, Kundenerwartung

Plan: Aufgabenpakete zusammenstellen

Führung: Entscheiden, Ziel festlegen,

Fortschritt kontrollieren

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Wie stellen wir die interne und externe

Kommunikation sicher?

• Interne Kommunikation: Wo wird mit welchen

Fortschritten an dem Thema Nachhaltigkeit

gearbeitet?

• PR: „Erfolgsstorys“

• GRI-Standard für externe Kommunikation:

Projektfortschritte, offene Aufgaben,

Mindestqualitätsstandards des Berichtes

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„Green Day“ als Aktionsprogramm

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Produktoptimierung im Energie- und

Materialverbrauch

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Komplexität reduzieren

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Nachhaltigkeit als Innovationstreiber

Impulse

Kunden

Lieferanten

Wettbewerber

Mitarbeiter

Innovationen

Page 10: Wie nachhaltigkeit einfuehren-okt2012

Relevanz Entscheidung

Integration in Führungssysteme

Qualität

Bereitstellung von Ressourcen

int. Glaubwürdigkeit

Transparenz und Berichterstattung

ext. Glaubwürdigkeit

Voraussetzungen für eine

überzeugende Einführung

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Was Unternehmen erhalten:

schnelle, schlanke, kosten-

senkende Prozesse in der

Auftragsabwicklung,

Kundendialog mit Mehrwert für

beide Partner

wirksame, transparente Vertriebs-

prozesse mit validem Forecast

für stärkere Kundenzufriedenheit

und größere Profitabilität

Lintea Unternehmensberatung Dipl.-Ing. Michael Wentzke

www.lintea.de

[email protected]

Tel.: (++49 (0)40 608477-46


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