Download - Wie nachhaltigkeit einfuehren-okt2012
Erfolgreiche Einführung
„Mehr Nachhaltigkeit im
Unternehmen“
Michael Wentzke
www.lintea.de
Wollen wir uns auf den Weg machen?
Die Entscheidung muss vom Top-Management
kommen.
Nachhaltigkeit ist ein prächtiges „Fitnessprogramm“
für das gesamte Unternehmen
Mit Nachhaltigkeit mehr PS auf die Straße bringen
Wie binden wir alle Mitarbeiter ein?
„Ohne Beteiligung keine Bindung“ Stephen R. Covey
Vorschläge und Ideen sammeln, Ergebnisse intern
transparent machen
Mit welchen Themen fangen wir an?
Sammlung: Erste Ansatzpunkte über alle
Funktionsbereiche erheben
Priorisierung: Kostenvorteil, Kundenerwartung
Plan: Aufgabenpakete zusammenstellen
Führung: Entscheiden, Ziel festlegen,
Fortschritt kontrollieren
Wie stellen wir die interne und externe
Kommunikation sicher?
• Interne Kommunikation: Wo wird mit welchen
Fortschritten an dem Thema Nachhaltigkeit
gearbeitet?
• PR: „Erfolgsstorys“
• GRI-Standard für externe Kommunikation:
Projektfortschritte, offene Aufgaben,
Mindestqualitätsstandards des Berichtes
„Green Day“ als Aktionsprogramm
Produktoptimierung im Energie- und
Materialverbrauch
Komplexität reduzieren
Nachhaltigkeit als Innovationstreiber
Impulse
Kunden
Lieferanten
Wettbewerber
Mitarbeiter
Innovationen
Relevanz Entscheidung
Integration in Führungssysteme
Qualität
Bereitstellung von Ressourcen
int. Glaubwürdigkeit
Transparenz und Berichterstattung
ext. Glaubwürdigkeit
Voraussetzungen für eine
überzeugende Einführung
Was Unternehmen erhalten:
schnelle, schlanke, kosten-
senkende Prozesse in der
Auftragsabwicklung,
Kundendialog mit Mehrwert für
beide Partner
wirksame, transparente Vertriebs-
prozesse mit validem Forecast
für stärkere Kundenzufriedenheit
und größere Profitabilität
Lintea Unternehmensberatung Dipl.-Ing. Michael Wentzke
www.lintea.de
Tel.: (++49 (0)40 608477-46
