Stichwortverzeichnis
Jürgen Gausemeier, Christoph Plass
Zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung
Strategien, Geschäftsprozesse und IT-Systeme für die Produktion vonmorgen
ISBN (Buch): 978-3-446-43631-2
ISBN (E-Book): 978-3-446-43842-2
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© Carl Hanser Verlag, München
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AusprägungswechselMatrix 188Auswirkungsmatrix 76AutomotiveSPICE 321
BBalanced Scorecard 214Bauraum und Montageanalysen 351Bearbeitungsobjekte 255Bebauungs und Anordnungsplanung 364Bestandsdaten 24Betriebsdatenerfassung (BDE) 388Betriebsleitebene (BLE) 36Bibliometrie 101Big Data 343BPMN Business Process Model and Notation 252Branchenanalyse 184BS 25999 404BSIGrundschutzkataloge 404Bündelkonsistenz 63Business Intelligence (BI) 381Business IT Alignment 413Business Logic 381Business Process Reengineering (BPR) 4, 241, 272Buying Center 118
CCapability Maturity Model Integration (CMMI) 317, 403ChancenGefahrenMatrix 75Cloud Computing 340Clusteranalyse 65Computational Fluid Dynamics 356Computer Integrated Manufacturing (CIM) 4Control Objectives for Information and related
Technology (CobiT) 401Corporate Identity 224Customer Relationship Management (CRM) 377CyberPhysical Systems (CPS) 5
Symbole3DLaserscanning 3643ZyklenModell 264EbenenModell 37100TagePlan 214
AABCAnalyse 119Ablauforganisation 238, 302Aktivsumme 52Analyse strategischer Optionen 179Analyse von flexiblen Bauteilen 356Analytisches CRM 378Anforderungsmanagement 372AnforderungsMapping 122Anforderungsprofil 122Anforderungssegmente 122Anspruchsgruppen 10Arbeitsablaufplanung 31, 360Arbeitsmittelplanung 31Arbeitsplan 31Arbeitsplanung 16Arbeitsplatzgestaltung 365Arbeitsstättenplanung 33, 364Arbeitssteuerung 16Arbeitsteilung 237Arbeitsvorbereitung 16Arealoptionen 162ArealParzellierungsMatrix 163ARIS Architektur Integrierter
Informationssysteme 251Auditierung 310Aufbauorganisation 238, 412Auftragsüberwachung 35Auftragsveranlassung 35Ausprägungen – alternative 68 – dominante 67 – eindeutige 66
Ausprägungsliste 66, 184
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DDashboarding 382Data Marts 381Data Mining 383Datenmigration 429Debitoren und Kreditorenbuchhaltung 384DelphiMethode 88Design Review 352Digitale Fabrik 360Digital Mockup 350Distributed Numerical Control (DNC) 388Dokumentenmanagement 371Dynamik 355DynamikIndex 52Dynamische OutpacingStrategien 162
EEFQM Excellence Modell 322Eindimensionale Verfahren 102Einflussanalyse 51Einflussbereiche 50Einflussfaktorensteckbrief 74Einflussmatrix 51Einführung von ITSystemen 413Einkauf 17Enterprise Resource Planning (ERP) 34, 373Entwicklung/Konstruktion 16Entwurfsraum 27Erfahrungskurve 7Erfolgsfaktoren 198ErfolgsfaktorenPortfolio 139, 198Erfolgspositionen 113Erfolgspotentiale 7, 113Erfolgspotentialsteuerung 7Erfolgssteuerung 7eSourcing Capability Model for Service
Providers (eSCMSP) 403evolutionäres Reengineering 242
F„FastFollower“Strategie
Siehe „FrüherFolger“StrategieFehlerfolgeanalyse 291Fehlermöglichkeits und Einflussanalyse (FMEA) 292Fertigung 17
Fertigungsleitebene (FLE) 36Fertigungsleitstand 380Fertigungssteuerung 17, 379Fertigungsverfahren 16, 18Finanzmanagement 383Finanzplanung 7Finite Elemente Methode (FEM) 355Freigabe und Änderungsmanagement 372Frühaufklärung 98Frühaufklärungssysteme 98„FrüherFolger“Strategie 165Früherkennungssysteme 98Frühwarnsysteme 98Führungskoalition 225
GGenerische Prozesse 405Geschäftsdefinition 178Geschäftsfelder, strategischer (SGF) 118, 200Geschäftsmodell 205Geschäftsplanung 25Geschäftsprozessanalyse 247Geschäftsprozesse 215, 254Geschäftsprozessmanagement 247Geschäftsprozessmodellierung 245Geschäftsprozessoptimierung 247Geschäftsprozessvisualisierung 247Geschäftsstrategien 114Gestaltungsfeld 47Gestaltungsfeldanalyse 50GestaltungsfeldSzenarien 47Globale Gestaltungsfelder 50Global Leader 122GroßgruppenModeration 231Grundsätze des Handelns 211Grundwerte 196
HHandlungsfelder 297, 316Handlungsoptionen 171Hauptfunktionsbereiche 18Hauptgeschäftsfeld (HGF) 117Hauptgeschäftsprozesse 15, 19Hauptgeschäftsregionen 121Hebelwirkung 274
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hidden driver 54Hybride Leistungsbündel 160
IImitationsstrategien 164ImpulsIndex 52IndikatorenSteckbrief 218Industrie 4.0 5IndustriePCs (IPC) 385Information Retrieval 105Informationsbeschaffungsprozess 106Informationsbeziehungen 19Informationssicherheitsmanagement 395InfrastructureasaService 340Innovationsfähigkeit 169Innovationspfade 176Innovationsportfolio 147Innovationsprozess 263Innovationswürfel 171INSIGHTS MDI®Verfahren 227Integriertes MarktTechnologiePortfolio 129Interviews 284ISO/IEC 9001 405ISO/IEC 15504 403ISO/IEC 20000:2011 399ISO/IEC 27001:2005 404ISO/IEC 38500:2008 402IstUnternehmenskultur 209ITArchitektur 394ITControlling 394ITGovernance 391, 402IT Infrastructure Library (ITIL) 397ITManagement 389ITOrganisation 389ITProjektmanagement 393ITServicelifecycle 411ITServicemanagement 391, 396ITServices 396ITSicherheitsmanagement 394ITStrategie 391 f.ITTrends 390ITVertrag 421, 423
KKaizen 240Kennzahlenkarte 315
Kernkompetenz 141, 394Kernleistung 159Key Performance Indicator (KPI) 303Kickoff 286Kinematik 354Kollaboratives CRM 378Kollektive Identität 195Kollisionsuntersuchungen 351Kommunikationsbeziehungen 257Kommunikationskonzepte 386Kommunikationsmuster 223KompetenzMarktMatrix 163KompetenzMarktOptionen 163Komplexitätsanalyse 279Konfigurations, Versions und
Variantenmanagement 372Konsequenzen 202Konsistenzanalyse 62, 183Konsistenzbewertung 62Konsistenzmatrix 62, 183Kontinuierliche Verbesserung 304Kooperationsstrategien 164Kopplung – direkte 257 – indirekte 257
Kostenplanung 307
LLastenheft 422LebenszyklusphaseWettbewerbsstellungPortfolio 128Legitimität 195Leistungsbewertung 318Leistungserstellungsprozess 245Leistungsoptionen 159Leistungsorientierte OutpacingStrategien 160Leistungsreserve 290Leistungsstufen 328Leitbilder 190, 193Liquidität 7Liquiditätsplanung 307, 384Liquiditätssteuerung 7
MMakromodell 368ManagementInformationssysteme (MIS) 381Manufacturing Execution Systeme (MES) 379
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Market based View 141Marketing 17MarktanteilUmsatzentwicklung 127MarktattraktivitätWettbewerbspositionMatrix 126MarktleistungMarktsegmenteMatrix 117, 200MarktleistungRegionenMatrix 121Marktleistungssegmentierung 117Marktportfolios 125Marktsegmentierung 118MarktwachstumMarktanteilPortfolio 125Maschinenleitebene (MLE) 36Maßnahmen 203Maßnahmenmanagement 311Maßnahmenplan 311Master Plan of Action 212Matching 105 – exaktes 105 – partielles 105
Materialflussplanung 366Materialwirtschaft 35Mehrkörpersysteme (MKS) 354Mengenplanung 34MicrosoftArchitektur 375Microsoft Dynamics AX 376Microsoft Dynamics CRM 376Microsoft Dynamics NAV 376Mikromodelle 368Mining 107Mission 195Mitarbeiterbefragung 148Mobile Computing 342Modell – formales 246 – generisches 247 – nicht formales 246 – semiformales 246
M_o_R (Management of Risk) 405Motivation 153Multidimensionale Skalierung (MDS) 65, 121Multiple Zukunft 45MyersBriggsTypenindikator 226
NNCProgrammierung 360Netzwerke – operative 169
– regionale 169 – strategische 169
Nischen 164Nixdorf, Heinz 14Nutzenpotential 11NutzenpotentialKonzept 10Nutzenversprechen 195, 205Nutzwertanalyse 418
OObjekte, externe 255OfflineProgrammierung 362Ökonomische Wohlfahrt 195OMEGAkombiCard 269OMEGAkomPakt 270OMEGA – Objektorientierte Methode zur Geschäfts
prozessmodellierung und analyse 254OMEGA Process Modeller 271OMEGAworkshopSet 268OnlineProgrammierung 361Operationalisierung der Strategie 212operative Planung 7Operatives CRM 377Option der Leistungsführerschaft 160Option der Preisführerschaft 160Organisation, lernende 242Organisationseinheiten 255
PParzellierungsoptionen 162Passivsumme 52PDCASystematik 304Perspektive – finanzielle 215 – Kunden 215
PetriNetze 248Pflichtenheft 422Pilotierung 309Pionierstrategien 164Planungsraum 28Planung von Produktionslinien 365PlatformasaService 340PlaybackVerfahren 361PMBoK – Project Management Body
of Knowledge 405
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Positionierungsoptionen 158Potentialfindung 25PrämissenControlling 75, 217Preisoptionen 158Preisorientierte OutpacingStrategien 162PRINCE 2 – Project in Controlled Environment 405Priorisierung 279Process and Enterprise Maturity Model (PEMM) 325Product Lifecycle Management (PLM) 369Product Lifecycle Management (PLM)Systeme 367Produktentstehungsprozess 25Produktentwicklung 26Produktfindung 25Produktionslogistik 32, 366Produktionsplanung und steuerung (PPS) 33, 374Produktionsprogrammplanung 34Produktionssystementwicklung 26Produktionstechnik, industrielle 16ProduktMarktMatrix 156Produktmodell 368Produktplanung 16Produktstrukturmanagement 371Projektauftrag 283Projektierung 32Projektionsbündel 62ProjektionsEntwicklung 55Projektmanagement 372Projektorganisation 426Prozessaufnahme 284, 286Prozessdetaillierung 304Prozessdeterminanten 325ProzessEbene 39Prozesskette, ereignisgesteuerte 251Prozessleitebene (PLE) 36Prozessmodelle 248Prozessmodellierung 288, 305Prozessorganisation 238Prozessziele 286, 299Publikationsanalyse 102
QQualitätssicherung 17
RRealisierungsplanung 306Referenzszenarios 71
RegionenMapping 121Reifegrad 279Relevanzanalyse 53Resource based View 141Ressourcen 206, 256Ressourceneinsatz 289Roboterprogrammierung 360 f.Rohszenarien 65RoIBetrachtung 297Rollout 313, 430RolloutVarianten 430
SSADT – Structured Analysis and
Design Technique 248SAPArchitektur 375Scanning 99ScenarioSoftware 74Schlüsselfaktoren 50ScreeDiagramm 65Segmentierungslücken 119Service 17ServiceOrientierung 346Simulation 354, 363SixSigma 405SKurvenKonzept 132Smart Factory 5Social Media 342SoftwareasaService 340SoGP – Standard of Good Practice
for Information Security 404SollUnternehmenskultur 209SPACEAnalyse 142„SpäterFolger“Strategie 166speicherprogrammierbare Steuerungen (SPS) 385Stakeholder 10, 150, 283Stammdaten 23StärkenSchwächenAnalyse 136StärkenSchwächenProfilen 137St. Galler ManagementKonzept 113Strategic Alignment Model 344Strategie – fokussierte 71 – teilrobuste 71 – zukunftsrobuste 71
Strategiebüro 222StrategieEbene 38
Stichwortverzeichnis
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Strategieumsetzung 212, 345, 392Strategievarianten 188strategische Führung 113strategische Kompetenzen 190, 197strategischen Erfolgspositionen 198strategischen Variablen 179strategische Planung 7Strategische Programme 208Strategische Technologieoptionen
( Technologiestrategien) 164Substrategien 114Supply Chain Management (SCM) 378SWOTAnalyse 292SystemEbene 39SystemGrid 54Systempräsentation 414SystemSzenarien 47SzenarioBildung 61Szenariofeld 47SzenariofeldAnalyse 50SzenarioManagement 46SzenarioTechnik 44SzenarioTransfer 69SzenarioVorbereitung 48
TTeachInVerfahren 361Technologiekalender
Siehe Technology RoadmapTechnologielebenszyklus 132Technologieportfolio 130Technologische Transformation 345Technology Roadmap 166Termin und Kapazitätsplanung 34Testmanagementprozess 267„The Open Group Architecture
Framework (TOGAF)“ 403Transformation 214Transitionen 248Trendanalyse 90Trendradar 100TroubleTicketSystem (TTS) 409
UUmfeldszenarien 47UML Unified Modeling Language 249
Umsetzungsplanung 212Unternehmenskompetenzen 325Unternehmenskultur 143UnternehmenskulturAnalyse 143UnternehmenskulturDefizite 209Unternehmensnetze 169Unternehmensstrategie 114Unternehmen, virtuelle 169unternehmerische Vision 192UrsacheWirkungsketten 294
VValue Proposition 159, 195Veränderungsbereitschaft 224Verantwortungsplanung 308Verbesserungspotentiale 287Verhaltensoptionen 167Vernetztes Denken 46Vertrieb 17Virtual Prototyping 350, 354Virtual Reality (VR) 352Vision 12VITOSTRA 177VorausschauEbene 38Vorgangskettendiagramm 251Vorsteuergrößen 7Vorsteuerung 9VPSBenchmark 327
WWandlungsfähigkeit 347Werkstattsteuerung 35Wettbewerbsfaktoren 136Wettbewerbsstrategien 154, 188Widerstandstaktiken 226Wirkungssumme 52Wirtschaftlichkeitsanalyse 419Wissenslandkarte 103Workflowmanagement 247, 372Workshops 284
ZZeitplanung 307Zeitwirtschaft 35Zweidimensionale Verfahren 102