Ehrenamtliche gewinnen –

wir engagieren uns

4. IKEK-Forum, Lollar 20.08.2013

Freiwilligenzentrum für Stadt und Landkreis Gießen

Rathaus, Berliner Platz 1 in GießenEmail: freiwilligenzentrum@giessen.de

www-freiwillig-sozial-aktiv-giessen.deTel.: 0641 – 306 22 58

Ehrenamtliche gewinnen – wir engagieren uns

Bürgerschaftliches Engagement in Deutschland

Zahlen – Daten - Fakten

Motivation

Warum engagieren sich Menschen und wofür?

Nutzen

Was bringt ein Ehrenamt bzw. freiwilliges Engagement?

Engagemententwicklung

Stadt und Landkreis Gießen

Freiwilligenmanagement

Koordination, Qualifizierung,

Gewinnungsstrategien … Infrastruktur

Verbindlichkeit schaffen Engagementförderung

Vereinswerkstatt, Projektarbeit, Anerkennung

Bürgerschaftliches Engagement in Deutschland

1999 Enquete-Kommission der Bundesregierung

„Zukunft des Bürgerschaftlichen Engagements“

Maßnahmen zur Förderung der Infrastruktur

Freiwilligenagenturen entstehen

Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement (BBE)

Projekte auf kommunaler Ebene Inhaltliche Förderung : Qualifizierung, Projektbegleitung, Beratung,

Coaching …Finanzielle Förderung: Modellregionen (meist zeitliche Begrenzung)Ideele Anerkennung: Wettbewerbe und Preisvergabe für

Engagement, E-Card…

23 Millionen Menschen engagieren sich in Deutschland

36 % der erwachsenen Bevölkerung (ab 14 Jahren) (Zahlen aus dem Freiwilligen Survey- OptionBE)

FRAUEN

70 % im sozialen Bereich, Kirche, Gesundheit,

Schulen, Kindergärten

MÄNNER

Feuerwehr, Sportvereine, Kirchenvorstand, Gesang-vereine, Heimatvereine,

Gartenbau…. Zeitraum: 10,2 Jahre im Durchschnitt

60 plus liegt bei 16,4 Jahren

E n g a g e m e n t b e r e i c h e

1. Sport und Bewegung2. Schule/Kindergärten

3. Kirche und Religionsgemeinschaften4. Kultur und Musik

5. Soziales6. Freizeit und Geselligkeit

7. Feuerwehren8. Politik/Interessenvertretung

9. Berufliche Interessenvertretung10. Umwelt/Tierschutz

11. Jugendarbeit/Bildung12. Lokales Bürgerengagement

13. Gesundheitsbereich14. Justiz und Kriminalitätsprobleme

Die Generation der neuen, fitten „Alten“

Positive Entwicklung

Die Gruppe der 60 – 69-Jährigen ist in den

vergangenen 10 Jahren über durchschnittlich um 7 Prozent auf 37 Prozent

gestiegen!

J u g e n d l i c h e

35 Prozent

aller Jugendlichen

engagieren sich

regelmäßig

ehrenamtlich.

Altersgruppe: 14 bis 25 Jahre

Strukturwandel im Ehrenamt

Seit den 90iger Jahren Veränderung im Ehrenamt

Freiwilliges Engagement – Bürgerschaftliches Engagement

Klassisches Ehrenamt

Tradition, Pflichtbewusstsein, Bindung über viele Jahre

Neue Engagementformen

kreatives Mitgestalten, Mitsprache, Selbstverwirklichung,

projektbezogen, zeitliche Befristung

Veränderte Zugänge zum Engagement

Selbstbezogene Motive: „Was habe ich davon?“

Bewusstes Engagieren als Nichtmitglied eines Vereins

Gesellschaftliche Trends

Von der Verpflichtung zur selbstgewählten, sinnvollen Aufgabe

Vom Hilfsdiener zum gleichwertigen, freiwilligen Mitarbeiter

Vom Dienst am Anderen zum „eigennützigen“ Engagement

Vom einsamen Samariterdienst zum sozialen Erlebnis

Von der einfachen zur anspruchsvollen Tätigkeit

Vom ausführenden Hilfsorgan zum gestaltenden Ehrenamt

Von der Dauerverpflichtung zum zeitbegrenzten Projekt

HelfenPflicht-bewusstsein

Gestaltungs-willen

Selbstbezug

Motivfelder und Typen

Erwartungen an freiwillige Tätigkeit

Freiwillige von heute wollen:

• Spaß und Freude bei ihrem Engagement haben,• mit interessanten Menschen zusammen kommen (Sozialkontakte),• mit ihrem Engagement etwas Sinnvolles für die Gemeinschaft tun,• Aufgaben selbst gestalten, Verantwortung übernehmen, • beteiligt werden und aktiv an der Entwicklung der Organisation/des Vereins

mitwirken,• Möglichkeiten für projektbezogenes Kurzzeit-Engagement geboten

bekommen,• weniger über Verbandszugehörigkeit, sondern über Themen begeistert

werden und sich nicht sofort und lebenslang an eine Organisation/einen Verein binden.

• ihre Kompetenzen in das Engagement mit einbringen,

Engagement-Potenziale

2009 lag die Bereitschaft, ein Ehrenamt zu übernehmenbei 37 Prozent.

2004 lag die Bereitschaft, ein Ehrenamt zu übernehmenbei 32 Prozent.

1999 lag die Bereitschaft, ein Ehrenamt zu übernehmenbei 29 Prozent.

Tendenz steigend! Die „Mission“ (Anliegen) muss stimmen.

Freiwilligenzentrum

Vermittlungsagentur Netzwerktreffen

Beratung Ehrenamtliche Input und Austausch

Beratung von Organisationen

Matching CSR

Sozialtage, Marktplatz, Messen

Entwicklungsagentur Profit und Non-Profit

Projekte, Fördermittel,

Strukturen Anerkennung

Danke und mehr…

QualifizierungenHess. Qualifizierungsprogramm KooperationenLokale Weiterbildungsangebote Service learning

Gewinnungsstrategie entwickeln

Anliegen muss überzeugen

…ich wende mich mit einem „überzeugenden“ Anliegen an eine(n) potenzielle(n) Freiwilligen

… ich habe eine Botschaft, eine Mission (USA)

Def.: Aussagen zum Vorhaben, zum Organisationszweck und zu den Zielen, zu den zentralen Werten, zu den handlungsleitenden

Maximen, zu konkreten Verhaltensstandards sowie zu den Strategien.

Wirkungskraft von Ideen, Projekten, Vereinen…

Ausstrahlung von Personen,

Leitbild und Sprache ...hast Du eine gute Mission,hast Du immer genügend Freiwillige

Die Vorbereitung

Was benötigen wir? Zweck / Bedarfsdefinition

Wen sprechen wir an? Zielgruppe

Wie erreichen wir unsere Zielgruppe ? Sprache

Wo finden wir unsere Zielgruppe? Sinus- Milieu- Studie

Stakeholder Welchen Nutzen bringt das Engagement? Gemeinwohl und

persönlicher Nutzen

Tätigkeitsprofil erstellen

Tätigkeitsprofil

Angaben zur OrganisationAdresse:Ansprechpartner:

Projektbeschreibung

Aufgaben /Ziele des Trägers:Ziel des Projektes:

Was ist zu tun?

Anforderungen / Wünsche

Vorkenntnisse/ Fähigkeiten:Wochenstunden:Wann:Gewünschtes Alter:Geschlecht:Anzahl der benötigten Freiwilligen:

(Gegen-) Leistung des Trägers

Einarbeitung durch:

Fortbildung/Begleitung durch:

Versicherung:

Auslagenerstattung:

Sonstiges:

Lollar

I-Punkt Koordination/Management

VerwaltungStruktur(en)

Bedarfe Ideen Ressource(n)

E n g a g e m e n t

BürgerInnen,Vereine, Initiativen, Organisationen…

Untenehmen

Freiwilligenmanagement für Vereine und Organisationen

Organisiationsentwicklungz.B. projektbezogenens Engagement

Vernetzung

Qualifizierung

Neue KooperationsformenUnternehmen, Universität mit anderen VereinenAkteuren vor Ort /Multiplikatoren(ohne Verpflichtung zur Mitgliedschaft)

Fundraising (Finanzierungsmix gegen Projektitis)

Das Haus richten

Handlungsempfehlungen

RahmenbedingungenAnsprechpartner

mit „Vision“, Zeit, Konzept, Qualifikation, Materialien

Handlungsorientierung

Anpacken und von dem ausgehen, was da ist

Unkomplizierter Einstieg am Anfang

Klarer Ablauf: Ziel, Art der Beteiligung, Dauer

Lösungs/Gemeinwesenorientierung

Statt über Geld über Problemlösungen reden

Nutzen (win-win, Wirkung, Mitgestaltung)

Gestaltung der Kooperation

Transparenz, Offenheit/Respekt, Verbindlichkeit

Öffentliche Anerkennung

Involvement (Engagement erfahrbar machen)

Die Vereinswerkstatt

Vorstand

10. bis 21. September 2013

Woche des BürgerschaftlichenEngagements

Recht und Grundlagen

Organisationsentwicklung

Teambildung

Social Media

Netzwerkarbeit

Kommunikation

Öffentlichkeitsarbeit

Demografie der Vereine

Leitbild

Strategieentwicklung

Konflikt und Kompetenzen …

Checkliste für Engagierte