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Energieeffizienz und Energiemanagement in der Industrie
Steigerung von Energieeffizienz und Wirtschaftlichkeit von Industriebetrieben
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Ausgangssituation und Fragestellung
Lösungsansatz
Team
Agenda
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Ausgangsssituation
Innovations- und Kostendruck•Steigende und stark schwankende Energiepreise•Die Märkte richten sich an den effizientesten Wettbewerbern aus.•Beibehaltung des Status quo kann Risiken durch steigende Energiepreise und Steuern bedeuten.
Gesetze und Rahmenbedingungen ändern sich•EU Energieeffizienz Richtlinie•Klimaschutzziele•Energiemanagement nach DIN 16001•"Anpassung" bei Steuern und Abgaben
Neue Technik•Innovation und Kostendegression bei ITK,•Automatisierung und Energietechnik•IT-Integration von Endkunde und Stromnetz•Dezentrale / regenerative Energieerzeugung•Fortschritte bei Effizienztechnologien
Neue Märkte und Möglichkeiten•Liberalisierung der Energiemärkte•Neue Märkte für Energie- und Systemdienstleistungen
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Fragestellung
Effizienzverbesserung• Nutzung des wirtschaftlichen Effizienzverbesserungspotenzials• Berücksichtigung qualitativer Potenziale: Risikominimierung, Imagegewinn• DIN 16001 - Energiemanagement - geht von einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess
aus
Voraussetzung 1. Zeitgemäßes Energiecontrolling bzw. Energiemanagement2. Betriebswirtschaftlicher Steuerungsprozess3. Identifikation der (wirtschaftlichen) Effizienzpotenziale4. Nachweis der Wirtschaftlichkeit und Bewertung von Risiken
Randbedingung• Schlanke und praxisorientierte Umsetzung • Nutzung von Synergieeffekten
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Energieeffizienzpotenziale aus der Praxis
Energiemanagement - Spitzenlast Optimierung
Prozesswärme - Rückwärmenutzung, Isolierung
Prozesskälte - Verbesserte Regelung, Abwärmenutzung, freie Kühlung
Klima/Lüftung - Abwärmenutzung, freie Kühlung, Abgasnachverbrennung
Druckluft - Verbesserte Regelung, Abwärmenutzung, Leckagebeseitigung
Heizung - Senkung der Abgastemperatur, Wärmepumpen/Geothermie
Beleuchtung - Austausch Beleuchtungskörper, Steuerung in Abhängigkeit von Zeit,
Tageslicht und Nutzung, Beleuchtungskonzept
Pumpen, Motoren - Angemessene Bewertung der Effizienz bei der Beschaffung
Unsere Erfahrungen - Einsparpotenzial in der Regel ca. 5 - 15 % pro Jahr.
Einzelfälle - über 30 % pro Jahr.
Ausnahmen wie energieintensive Industrien* - teilweise weniger als 1 % pro Jahr.* Eisen-/Stahl, Papier, Zement, Glas, Chemie, Raffinerien,..Quelle: Fichtner
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Ausgangssituation und Fragestellung
Lösungsansatz
Team und Referenzen
Agenda
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Lösungsansatz - Energieffizienz
Bausteine zur Effizienzsteigerung
Anforderungen, Potenziale
Initialberatung
Workshop Initialberatung Option - Detailberatung Implementierung
Quelle: Fichtner
● Instanthaltung und
Energieeffizienz
● Energiemanagement
● Rollen, Zuständigkeiten und
Ansatzpunkte
● Abschätzung
Potenziale
● spezifische Anforderungen
DetailberatungEnergie-
management
● Nur für komplexe
Maßnahmen erforderlich
● Detailplanung
● Unterstützung bei der
Implementierung der
Maßnahmen
● Planungsunterlagen
● Lieferantenanfragen
● Effizienzmaßnahmen
● Dokumentation
Iststand
● Istaufnahme
● Vorort Begehung● Identifikation von
Einspar- und
Effizienzpotenzialen
● Ableitung von
Maßnahmen● Abschätzung der
Wirtschaftlichkeit
● Dokumentation des
Istzustands
● Aufbau eines
Energiecontrollings● Abstimmung und
Anpassung von
Geschäftsprozessen
● Unterstützung bei der
Einführung eines Energiemanagements
● Schulungen
● Einführung von IT-
Werkzeugen
● Energiemanagement● Potenziale
● weiteres Vorgehen
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Von der Effizienzsteigerung zum Energiemanagement - DIN 16001
Quelle: DIN 16001
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Energiemanagement und Instandhaltung
Die Instandhaltung als Motor zur Effizienzsteigerung
Quelle: Fichtner
Ziel:kosteneffizienteenergieeffiziente
undnachhaltigeProduktion
Externe Dienstleister
Gebäude-verwaltung
Schnittstellen
Instanthaltung
Energiemanager
Identifikation von Effizienz-maßnahmen
+Abschätzung der Wirtschaftlichkeit
Umsetzung von Effizienz-maßnahmen
Reporting
ProduktionEinkaufControlling
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Ausgangssituation und Fragestellung
Lösungsansatz
Team und Referenzen
Agenda
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Energieexperten der Fichtner Gruppe
Sie profitieren von unseren langjährigen Erfahrungen mit Energieeffizienzprojekten in der
Versorgungswirtschaft, in energieintensiven Industrien und in Energieeffizienz Netzwerken
mit mittelständischen Industriebetrieben.
Kompetenz
Fachgebiete
Fichtner Stammhaus P&SFichtner IT Consulting
AG
Quelle: Fichtner
● Elektrotechnik● Automatisierungstechnik● Leittechnik, Schutztechnik● Energieerzeugungsanl.● Erneuerbare Energien● Smart Grid (E-Mobility,
virtuelle Kraftwerke)● Energieffizienzprojekte
● I P S Systeme● Condition Monitoring● Mobile Instandhaltung● I H-Audits● SAP PM addons● I H-Schulungen● Systemaudits● Arbeitssicherheit
● Energiemanagement● Energieffizienzprojekte● SmartGrid Strategie● IT-Unterstützung für
Infrastrukturunternehmen● IT-Architektur und
Integration● IT-Umsetzung und Betrieb
● Engineering● Planung● Realisierung
energietechnischer Anlagen und Netze
● Organisationsberatung● Prozessberatung● Einführung von SAP PM● Energieeffizienz in der
Industrie
● Beratung, Systemkonzepte
● Konzeption von IT-Lösungen
● IT-Implementierung
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Unsere gemeinsamen Kompetenzen ermöglichen ganzheitliche Lösungen
Quelle: Fichtner
Fichtner Stammhaus P&SFichtner IT Consulting
AG
Technische, organisatorische, betriebswirtschaftliche Bestands-aufnahme, Umweltauswirkungen
Projektmanagement / Projektcontrolling beim Bau energietechnischer Anlagen
Engineering
Planung Anlagen und Netze
Analysen und Studien
Organisations-und Prozessentwicklung
Implementierung, Customizing
IT-Unterstützung
Systemkonzepte
Strategieentwicklung…
Konzeption
Realisierung
Analyse
Anforderungen
Studien
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Trinkwasserversorgung
Abwasserentsorgung & -aufbereitung
Flächenmanagement
Industrieplanung
Flughäfen & Luftverkehr
Verkehrsanlagen & Tiefbau
Raumordnung & Städtebau
Umweltmanagement
Umwelttechnik
Abfallwirtschaft
Luftreinhaltung
Boden- & Gewässerschutz
Energiewirtschaft
Stromerzeugung
Erneuerbare Energien
Fernwärme
Stromübertragung &-verteilung
Prozess- & Netzleittechnik
Energiemanagement
Portfoliomanagement für den Energiebezug
Energie Umwelt Wasser & Infrastruktur Consulting & IT
Strategie
Organisation
Infrastrukturentwicklung
Systemanalysen
Politikberatung
IT-Beratung
Geo-Lösungen
energiewirtschaftliche Systemlösungen
Die Fichtner Gruppe
Quelle: Fichtner
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Kompetent vor Ort
Basisdaten Fichtner
Fichtner-Gruppe International
weltweitesBeteiligungsnetz> 1.600 Mitarbeiter179 Mio. € Umsatz
gegründet 1922
FICHTNERIT CONSULTING AG
Stuttgart, Berlin,Dresden > 60 Mitarbeiter8,5 Mio. € Umsatz
Quelle: Fichtner
SPEMannheim, Hamburg> 21 Mitarbeiter> 2,6 Mio. € Umsatz
P & S ConsultingDuisburg > 25 Mitarbeiter> 4,5 € Umsatz
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P&S Consulting GmbH
Frank Ostwald
Leiter Marketing/Vertrieb
Am Kiekenbusch 10
47269 Duisburg
Tel.: +49.203.75990.29
E-mail: [email protected]
www.ps-consulting.de
Vielen Dank