enterprise architecture postmail · enterprise architektur postmail erfahrungsbericht (bat no. 2)...
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Enterprise Architecture PostMailEin Erfahrungsbericht
BAT No. 2
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Enterprise Architektur PostMailErfahrungsbericht (BAT No. 2)
Die Schweizerische PostPostMail
Erfahrungsbericht EA PostMailAgenda
Agenda
Einleitung Beat Stöckli
Vergangenheit Alain Jacot-Guillarmod
Gegenwart Alain Jacot-Guillarmod
Zukunft Beat Stöckli
Dialog Alle
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Enterprise Architektur PostMailErfahrungsbericht (BAT No. 2)
Die Schweizerische PostPostMail
Das EA PM-Team
Erfahrungsbericht EA PostMailEinleitung
Alain Jacot-GuillarmodDie Schweizerische Post
Content Manager EA PostMail
Beat StöckliDie Schweizerische Post
Enterprise Architect EA PostMail
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Enterprise Architektur PostMailErfahrungsbericht (BAT No. 2)
Die Schweizerische PostPostMail
Erfahrungsbericht EA PostMailAgenda
Agenda
Einleitung Beat Stöckli
Vergangenheit Alain Jacot-Guillarmod
Gegenwart Alain Jacot-Guillarmod
Zukunft Beat Stöckli
Dialog Alle
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Enterprise Architektur PostMailErfahrungsbericht (BAT No. 2)
Die Schweizerische PostPostMail
Erfahrungsbericht EA PostMailVergangenheit – das Warum
KomplexitätVerständnis für GB
Time to MarketAuswirkungen
DoppelspurigkeitenKosten Problemstellung
Führungsinstrument , dasKomplexität dokumentiert
Auswirkungen aufzeigtals Bindeglied fungiert
als Entscheidungsbasis dientimmer aktuell ist
ZielsetzungEnterprise Architecture (EA)logische Struktur KomponentenFührungsinstrumentDreh- und AngelpunktErgebnisse für alle verfügbarRepository basierend
Lösung
EA
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Enterprise Architektur PostMailErfahrungsbericht (BAT No. 2)
Die Schweizerische PostPostMail
Erfahrungsbericht EA PostMailVergangenheit - das Wie
Die Architekturender EA PostMail
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Enterprise Architektur PostMailErfahrungsbericht (BAT No. 2)
Die Schweizerische PostPostMail
Prozess-Architektur
Informations-Anwendungs-Architektur
Technologie-Architektur
PA(Rema)
AAIA
(Projekt EA PM)
TA(Rema)
TAIAAA
PAIst-Sicht
Soll-Sicht
Enterprise Architecture PostMailVergangenheit - Wachstumsschritte
(2)
(3)
(1)
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Enterprise Architektur PostMailErfahrungsbericht (BAT No. 2)
Die Schweizerische PostPostMail
1. Einführung Change- und Releasemanagement2. Ungefähr 20 PM-Anwendungen in EA abgebildet3. Anlage der Briefzentren erfasst (Ist-Sicht für Rema)4. Informationen und Prozesse (Ist-Sicht) abgebildet5. 2004 Publikation PM-Wissensbasis6. Prozesse Rema (Soll-Sicht) modelliert7. 2005 Publikation Prozesse aus Rema
REMA und EAI waren Treiber der EA PostMail
Enterprise Architecture PostMailVergangenheit - Wachstumsschritte
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Enterprise Architektur PostMailErfahrungsbericht (BAT No. 2)
Die Schweizerische PostPostMail
Erfahrungsbericht EA PostMailAgenda
Agenda
Einleitung Beat Stöckli
Vergangenheit Alain Jacot-Guillarmod
Gegenwart Alain Jacot-Guillarmod
Zukunft Beat Stöckli
Dialog Alle
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Enterprise Architektur PostMailErfahrungsbericht (BAT No. 2)
Die Schweizerische PostPostMail
Erfahrungsbericht EA PostMailGegenwart
Demo
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Enterprise Architektur PostMailErfahrungsbericht (BAT No. 2)
Die Schweizerische PostPostMail
Erfahrungsbericht EA PostMailAgenda
Agenda
Einleitung Beat Stöckli
Vergangenheit Alain Jacot-Guillarmod
Gegenwart Alain Jacot-Guillarmod
Zukunft Beat Stöckli
Diskussion Alle
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Enterprise Architektur PostMailErfahrungsbericht (BAT No. 2)
Die Schweizerische PostPostMail
Erfahrungsbericht EA PostMailZukunft - Erkenntnisse
• Faktoren
– Fachlich, menschlich und politisch
• Stärken
– Konzentration auf das Wesentliche
• Schwächen/Risiken
– Kohärenz/Konsistenz gefährdet
– Wenig bekannt -> wenig Unterstützung
– Nutzen zu wenig sichtbar
– EA kaum Planungsinstrument
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Enterprise Architektur PostMailErfahrungsbericht (BAT No. 2)
Die Schweizerische PostPostMail
Erfahrungsbericht EA PostMailZukunft – Konzentration auf das Wesentliche
Nicht zuviel (auf einmal) wollen
• Abgrenzung und Konzentrationauf das Nötige
• Pragmatisch und nützlich(z.B. Methodenanwendung)
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Enterprise Architektur PostMailErfahrungsbericht (BAT No. 2)
Die Schweizerische PostPostMail
Erfahrungsbericht EA PostMailZukunft – Kohärenz erhalten und verstärken
Kohärenz sichern und verstärken
• Präzisieren EA-Gedanke:EA ist nicht bloss eine Klammer
• Architekturen verknüpfenPro
zess-A
rchitektu
r
Info
rm.-
Arch
itektur
An
wen
d.-
Arch
itektur
Verknüpfungen
Verknüpfungen
Ebene 1
Ebene 2
Ebene 3
Ebene 4
EA
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Enterprise Architektur PostMailErfahrungsbericht (BAT No. 2)
Die Schweizerische PostPostMail
Erfahrungsbericht EA PostMailZukunft – Konsistenz sichern
Konsistenz Architekturen sichern
• Abgestimmtes Metamodell
• Ebenenkonformität wo möglich:gleiche Dekompositionslogik(wichtig im RE für Bau SOA)
Prozess-
Arch
itektur
Info
rm.-
Arch
itektur
An
wen
d.-
Arch
itektur
Ebene x
EAZergliederung zwischen den
Architekturen synchron halten
Business Aeras = Info-Aeras = Anwend.-Aeras
Area B
RE REArea A
Area B
Area A
Area B
Area A
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Enterprise Architektur PostMailErfahrungsbericht (BAT No. 2)
Die Schweizerische PostPostMail
Erfahrungsbericht EA PostMailZukunft – Unterstützung gewinnen
Breite Unterstützung gewinnen
• Bekanntheit erhöhen
• Attraktive Darstellungen
• Alle Architekturen für breitenKundenkreis attraktiv machen(z.B. durch Links auf Zusatzinfos)
EA-Attraktivität
ProzessarchitekturKundenfreundlichereDiagramme
AnwendungsarchitekturLinks auf Benutzerhandbücherund SLA als Zusatzinfo
Nutzen
Zeit-> Direkt sichtbarer Nutzen-> Breitenwirkung
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Enterprise Architektur PostMailErfahrungsbericht (BAT No. 2)
Die Schweizerische PostPostMail
Erfahrungsbericht EA PostMailZukunft – EA als Planungsinstrument ausbauen
• Soll-Architekturen bilden
• Simulation vorsehen
Vom Orientierungstoolzum Planungsinstrument
-> Direkt sichtbarer Nutzen-> Management Attention
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Enterprise Architektur PostMailErfahrungsbericht (BAT No. 2)
Die Schweizerische PostPostMail
Erfahrungsbericht EA PostMailAgenda
Agenda
Einleitung Beat Stöckli
Vergangenheit Alain Jacot-Guillarmod
Gegenwart Alain Jacot-Guillarmod
Zukunft Beat Stöckli
Dialog Alle
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Enterprise Architecture PostMailEin Erfahrungsbericht
Ende