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Entscheidungen für Frühgeborene
„Gemeinsame Entscheidungen“ Ethische Fragen der Entscheidungsfindung
Frühgeborenen-MedizinBerlin, 11.10.2008
Prof. Dr. Hille HakerGoethe Universität Frankfurt
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Überblick
1. Einführung
2. Interaktion im „Dreieck“: Medizinisches Team –Kind(er) – Eltern
3. Ethische Analyse und Abwägungen
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Wo stehen wir in der Diskussion
Das Modell „Rellensmann“: 1. Empirische Analyse2. Normative Analyse
1. Pluralismus2. Werte im Konsens3. Werte im Dissens
1. Prozedurale Regeln
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Wo stehen wir in der Diskussion – ein alternativer Vorschlag:
1. Empirische Fakten(Behandlungsmöglichkeiten, Prognosen, Forschung)
2. Hermeneutische Analyse:1. Biographie (Psychologie, Soziologie,
Ethik)2. Kulturethische Analyse: Welche
Gruppierungen sind (v.a.) von welchen Werten geprägt (Pluralismus)
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Wo stehen wir in der Diskussion – ein alternativer Vorschlag:
2. Hermeneutische Analyse (Fs.):3. Elternschaft als Praxis (der Sorge,
der „unbedingten Annahme“ etc.), die eingebettet ist in soziale Werte und Normen („the good enoughparent“); Anpassungsmechanismen an eine Leistungsgesellschaft (Sandel) etc.
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Wo stehen wir in der Diskussion – ein alternativer Vorschlag:
3. Normative Analyse1. Deontologische Prinzipien (Gründe für
Pflichten bzw. Respekt vor Rechten anderer im eigenen Handeln)
1. Lebensschutz bzw. Lebensrecht2. Menschenwürde3. Wohlergehen (auf der Basis der Nichtschädigung)4. Partizipation5. Solidarität und Gerechtigkeit
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Wo stehen wir in der Diskussion – ein alternativer Vorschlag:
3. Normative Analyse (Fs)
2. Teleologische Prinzipien (Gründe für Handlungsziele und –folgen)
1. Welche Folgen (individuell, familiär, ökonomisch, sozial)
2. Welche Ziele sollen weiter verfolgt werden (s. Hermeneutische Analyse!)? -
Gesellschaftlicher Diskurs
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Wo stehen wir in der Diskussion – ein alternativer Vorschlag:
4. Prozedurale Regeln zur verantwortlichen Entscheidung:
1. Akteure2. Regeln der Entscheidungsfindung
(wer trifft wann mit wem für wen auf welcher Grundlage eine Entscheidung?
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Die Handelnden zum Wohl des Kindes
Mutter
Ärzteteam
Psychologische /Seelsorge-
rische Betreuung>Pflegeteam
VaterKind
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2. Medizinisches Team und Eltern frühgeborener Kinder
…. müssen ad hoc eine gemeinsame ethische Grundlage auf Zeit entwickeln.
Die ethische Ausrichtung einer neonatologischen Station muss offen gelegt werden;
Gespräche über die Verantwortungssituation, einschließlich des elterlichen Sorgerechts und der ärztlichen Garantenstellung
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2.Medizinisches Team und Eltern frühgeborener Kinder
…. Müssen gemeinsame Entscheidungen fällen, mit denen alle Beteiligten zurecht kommen können.
Hier spielen die unterschiedlichen Modelle eine große Rolle:
Therapeutische Partnerschaft unter den Bedingungen stellvertretender Entscheidungen
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Therapeutische Partnerschaft?
Modelle der mT-E-Beziehung in der Frühgeborenen-Medizin:
A: Die Entscheidungsmodelle:
1. Arzt-Entscheidung plus Eltern-Information
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Therapeutische Partnerschaft?
2. Pflege/Arzt-Team-Beratung plus Eltern-Information
3. Ethik-Komitee-Beratung plus Arzt-Entscheidungenplus Eltern-Information
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Therapeutische Partnerschaft?
5. Gemeinsame Beratungenund Entscheidungen zwischen Pflege/Arzt-Team und Eltern
6. Gemeinsame Entscheidungen zwischen Ethik-Komitee und Eltern
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Therapeutische Partnerschaft?
II: Die Beziehung:
Asymmetrisch: Kompetenz auf Seiten der Heilberufe
Eltern als Adressaten der Entscheidungen (Informationsprinzip)?
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Therapeutische Partnerschaft?
Symmetrisch: gleiche ethische Kompetenz zwischen Medizinischem Team und Eltern, aber auf unterschiedlichen Ebenen („gemeinsame Entscheidungen“)?
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Therapeutische Partnerschaft?
Dynamisch asymmetrisch/symmetrisch Beziehung:
Unterschiedliche Kompetenzverteilung zwischen den Akteuren,
Prozesscharakter der Entscheidungskompetenz aufgrund der besonderen Situation der Eltern
= Unterstützungsleistung für Eltern ist notwendig, um sie zu befähigen, ihre Rolle als Akteure zu erfüllen.
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3. Die Kompetenzen der Akteure
Team und Eltern
…. müssen sich in ihren jeweiligen Kompetenzen und Grenzen anerkennen.
Schulung in der Pflege und allgemein im Umgang mit dem Kind;
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3. Die Kompetenzen der Akteure
Schulung in Entwicklungspsychologie, -neurologie;
Schulung in Neonatologie
Umgekehrt: Gespräche über die familiäre Situation (zum Beispiel mit einem Gesprächs-Koordinator – SeelsorgerIn?), über Nöte etc.
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Kompetenzen des medizinischen Teams
Berufliche Kompetenzen:
DiagnoseTherapievorschlägePflege-ErfahrungPsychologische Begleitung
Seelsorgerliche Begleitung (neben der psychologischen Begleitung theologische/religiöse Begleitung; u. z.B. Spende von Sakramente, Trauerrituale, Beerdigung etc.)
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Grenzen des medizinischen Teams
Ent-Individualisierung des Patienten („einer
unter vielen“)
(berechtigte) persönliche Interessen (Interesse an Gelingen der Interventionen, Interesse an Karriere, an Freizeit etc.)
Interesse an Forschung
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Kompetenzen der Angehörigen
Elterliche Kompetenzen:
Fähigkeit, sich an das Kind/die Kinder zu binden (Bonding)Anwaltschaft für das Kind, d.h. prima faciefür das Leben des KindesIntegration von „rationaler“ und „emotionaler“ Versorgung.
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Grenzen der elterlichen Kompetenzen
Überforderung durch die Früh-GeburtTraumatisierung und StressMangel an Einschätzung des jeweils aktuellen GesundheitszustandesPotentielle Nicht-Übereinstimmung zwischen den Partnern
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4. Elterliche Autonomie
In den letzten Jahren werden die Eltern
kontinuierlich mehr in die Handlungsabläufe
der Neonatologie einbezogen.
Dies ist eine richtige Entwicklung, aber sie
darf nicht einseitig ausgelegt werden!
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Leitsatz 1 – Autonomie der Eltern
Die Autonomie der Eltern und ihre Verantwortlichkeit für ihr Kind bleiben gewahrt. Die Eltern werden von Anfang an vollständig, für sie verständlich und respektvoll informiert sowie in Behandlungsentscheidungeneinbezogen.
Leitsätze des Bundesverbands „Das frühgeborene Kind“ (2006)
Autonomie
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„Eltern haben von Anfang an die natürliche Kompetenz für ihr Kind.... Die Eltern werden von Beginn an in die Betreuung ihres Kindes einbezogen.“
Leitsatz 6 – Kompetenz der Eltern
Partizipation
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Leitsatz 6 – Kompetenz der Eltern
„Auch Eltern Früh- und Risikogeborener verfügen über die intuitive Fähigkeit, die Bedürfnisse ihres Kindes zu erkennen. Sie werden so früh und umfassend wie möglich in die Lage versetzt, Pflege und Betreuung zu übernehmen und Entscheidungen für ihr Kind zu treffen.
Fürsorge-Kompetenz
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Leitsatz 6 (Fs)
„Das gesamte Team hat die Aufgabe und die Verantwortung dafür, dass die spezifischen elterlichen Kompetenzen im Hinblick auf die besondere medizinische, pflegerische und psychosoziale Situation ihres Kindes auf- und ausgebaut werden.“
Verantwortung des medizinischen Teams
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5. Handeln zum Wohl des Kindes
1. Exemplarisch: Der „Umschlag“ von der Behandlung auf der Grundlage des Wohlergehens zu einer nicht (mehr) gerechtfertigten Behandlung:
Gibt es ethische Kriterien für die Entscheidungsfindung?
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5. Handeln zum Wohl des Kindes
1. Empirische Analyse als Situationsanalyse im Einzelfall2. Hermeneutische Analyse: Welche ethischen, sozialen, medizinischen, kulturellen und religiösen Werte welcher Akteure und Institutionen stehen im Hintergrund der Entscheidungsfindung?
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5. Handeln zum Wohl des Kindes
3. Normative Erwägungen:Die Behandlungspflicht endet dort, wo das
Recht auf Leben durch die medizinische Behandlung ad absurdum geführt würde:
Das Lebensrecht ist bezogen, vielleicht sogar eingebettet in den Würdeschutz. Dieser umfasst auch die Pflicht, ein Kind nicht „um seinen Tod zu bringen“.
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5. Handeln zum Wohl des Kindes
Wenn die technische Lebenserhaltung quasi unendlich möglich ist, ist das Sterben keine „natürliche“ Möglichkeit mehr.
Nicht Lebensqualität (oder die Aussicht darauf) sind handlungsleitend, sondern einzig der gegenwärtige Zustand im Verhältnis zur gegenwärtigen medizinisch-technischen Assistenz bei der Lebenserhaltung.
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5. Handeln zum Wohl des Kindes
Der Ausgleich findet also zwischen der Pflicht zur Wahrung des Lebensschutzes und der Wahrung der Menschenwürde unter den Bedingungen der technischen Lebenserhaltung statt.
Der „gerechtfertigte Notstand“ ist daher ein von der medizinischen Entwicklung provozierter Handlungs- und Verantwortungszuwachs, der rechtlich noch gar nicht abgebildet ist.
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5. Handeln zum Wohl des Kindes
Prozedurale Handlungsgründe: Größtmögliche Handlungs- und
Entscheidungstransparenz;Z.B. Welches Modell der therapeutischen
Partnerschaft wird praktiziert?
Größtmögliche Einbeziehung aller Akteure
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Die Situation der Mütter
Neue Studien zeigen die Notwendigkeit der Betreuung und Begleitung der Mütter als „Ko-Patienten“:Traumatisierung durch die Trennung vom KindSchwanken zwischen Exklusion und Partizipation führt zu einem „Kampf um Anerkennung“: wem „gehört“ das Kind?
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Die Situation der Mütter
Scham, Schuld, Enttäuschung, Einsamkeit.Defizite in der Information, Kommunikation und Beteiligung an allen Handlungs- und Entscheidungsabläufen bedeuten die Missachtung des Elternrechts
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Die Situation der Mütter
nicht Einverständnis oder Zustimmung zum medizinischen Handeln, sondern gemeinsames Handeln, gemeinsame Entscheidungsfindung ist für das medizinische Team verpflichtend. Aber:
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Die Situation der Mütter
Die Mütter (und Väter) sind so zu betreuen, dass sie für ihr Kind Sorge tragen können. Erst wenn dies nicht der Fall ist, kann die ärztliche Garantenstellung zum Tragen kommen. Dies sollte als „worst case“ betrachtet werden, der möglichst verhindert werden muss.