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Entwicklung interkultureller Kompetenz durch Auslandsaufenthalte?!Dipl.-Päd. Andreas GroßKölner Institut für Interkulturelle Kompetenz e.V. (KIIK)
1Andreas Groß (KIIK)
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Was heißt eigentlich „interkulturelle Kompetenz“?
Interkulturelle Kompetenz - durch Auslands-aufenthalte?
Was folgt daraus in der / für die Praxis?
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Kompetenz meint die innere[n] Voraussetzungen (Dispositionen), die Personen mitbringen, um selbstorganisiert handeln zu können, und dies in offenen, unsicheren, komplexen Situationen.
ERPENBECK & v. ROSENSTIEL (2003: X ff.; 2007: XII).
Es geht also darum, „Neues zu schaffen, neuartige Probleme zu lösen, neue Denkweisen zu begründen.“
ERPENBECK & HEYSE (2007: 10)
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V
Verständnis von Kompetenz
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Handlungsvermögen / Können
Erweiterter Kompetenzbegriff (Motivation, Wissen, Fähigkeiten & Fertigkeiten)
Bewältigung bestimmter (beruflicher) Anforderungen: situations- / domänenspezifische Handlungskompetenz
Anspruchsniveau: Komplexe, uneindeutige Szenarien, für die kein routiniertes Bewältigungswissen vorliegt
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Kompetenzverständnis | Implikationen
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Kompetenz | Sortierung nach Grundkompetenzen
SOZIALE
KOMPETENZEN
FACHKOMPETENZEN
PERSONALE
KOMPETENZEN
METAKOMPETENZEN
Auf die handelnde Person und ihre Persönlichkeit bezogen, z.B. Frustrationstoleranz
Auf interaktive Heraus-forderungen bezogen, z.B. Kommunikationsfähigkeit
Auf die Sachdimension und ihre Anforderungen bezogen, z.B. Fachwissen
Auf die Kompetenz(-entwicklung) selbst bezogen, z.B. Problemlösefähigkeiten
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Im Sinne eines erweiterten Kulturbegriffs sind Kulturen als Lebenswelten zu bezeichnen, die sich Menschen durch ihr Handeln geschaffen haben und ständig weiterentwickeln.
BOLTEN (2007: 13 ff.)
„Kultur ist ein Sammelbegriff für bedeutsame Vorstellungen, Konzepte, Einstellungen und Werte, die sich im Alltagsverhalten […] äußern und die eine Gruppe von Menschen miteinander teilen.“
LEENEN (2017: 1)
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Verständnis von Kultur
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Alltags- und lebensweltorientierter Kulturbegriff: weder auf
Hochkultur noch auf auf ethnische oder nationale Dimensionen beschränkt
Weites Kulturverständnis: Regionalkulturen / Stadt- und Landkulturen / Organisationskulturen / Berufskulturen / …
Kultur als Struktur und Prozess
Kulturelle Pluralität durch Digitalisierung und Globalisierung: Unschärfe (fuzzyness) und Dynamisierung von Kulturen; Multiple Zugehörigkeit(LEENEN 2019 | BOLTEN 2016 | HENZE 2016 | GROSS 2019)
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Kulturverständnis | Implikationen
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Als „interkulturell“ kann man solche soziale Situationen klassifizieren, in denen die Beteiligten ganz selbstverständlich auf kulturell unter-schiedliche Denk-, Kommunikations-, Werte- und Handlungsmusterbzw. Wissensvorräte zurückgreifen.
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Verständnis von Interkulturalität
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Mehrdeutigkeit von / Unvertrautheit mit implizit geltenden
Regeln, Stilen, Gepflogenheiten und Praktiken
Auftreten kognitiver, emotionaler & handlungsbezogener Irritationen
Gefühle von Kontrollverlust / Unsicherheit / Stress
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Interkulturalität|Anzeichen kultureller Differenzerfahrungen
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Wie distanziert / familiär ist der Umgang in der Organisation?
Wie (in-)direkt wird kommuniziert (Wird Kritik offen und „frei heraus“ oder vorsichtig / „verklausuliert" geäußert?)
Wird eher perfekt und langfristig geplant oder „genial improvisiert“?
Gibt es ein deutliches Machtgefälle oder flache Hierarchien?
Wie wichtig ist das konsequente Einhalten von Regeln und Vereinbarungen im Alltag?
Ist das Klima eher konkurrenzorientiert oder eher solidarisch?
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Interkulturalität| Mögliche Irritationsbereiche in der Arbeitswelt
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Interkulturelle Situationen sind kompetenzfordernde und (potentiell) kompetenzfördernde Situationen par excellence!
Was heißt das für das Verständnis von interkulturellerKompetenz?
(Wie) kann man (interkulturelle) Kompetenzentwicklungbeeinflussen?
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Interkulturalität| Resümee
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Auf interkulturelle Kontexte bezogene Variante einer allgemeinen Handlungskompetenz
BOLTEN (2007)
Integriert kontextspezifische und kontextübergreifende Kompetenzen
LEENEN (2019)
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Verständnis von Interkulturelle Kompetenz
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SOZIALE
KOMPETENZENFACHKOMPETE
NZEN
PERSONALE
KOMPETENZEN
METAKOMPETENZEN
KULTURSPEZ. KOMPETENZEN
KULTURALLG. KOMPETENZEN
Interkulturelle Kompetenz | Erweiterung des allgemeinen Kompetenzmodells
LEENEN & GROSS (I.V.)
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Interkulturelle Kompetenz | (Situierte) Kompetenzdimensionen
Dimension Zugeordnete Einzelkompetenzen (Bsp.)
Interkulturelle
Fachkompetenzen
Kenntnis berufsfeldspezifischer kultureller Themen
(Professionswissen)
Kultursensibles professionelles Handlungsrepertoire
Kulturspezifische
Kompetenzen
Sprachkompetenzen
Kulturelles Deutungswissen
Kulturallgemeine
Kompetenzen
Kultur-Bewusstsein
Vertrautheit mit der Dynamik interkultureller
Kommunikation
Soziale
Kompetenzen
Kommunikationsfähigkeit
Fähigkeit zur Empathie
Personale
Kompetenzen
Open-mindedness
Resilienz
Meta-Kompetenzen Kulturelle Reflexivität
Umgang mit Unbestimmtheit
Kontext-
Spezifik
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Kompetenzentwicklung als lebenslanger Prozess
Bedeutung informeller Lernprozesse für die (interkulturelle) Kompetenzentwicklung
„Naturwüchsige“ Lernprozesse führen nicht von selbst zu interkultureller Kompetenzentwicklung! (Kontakthypothese) (THOMAS 1991)
(Begrenzte) Einflussmöglichkeiten auf Kompetenzentwicklung, abhängig von Kompetenzdimension erfordert eine klare konzeptionelle Rahmung
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(Interkulturelle) Kompetenzentwicklung
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Nachhaltigkeit von Kompetenzentwicklung/ Förderung von Metakompetenzen
Erfahrungsorientierung: Persönliche Lernerfahrungen als zentraler Ansatzpunkt (Inszenierung / Reflexion); prozesshaft-reflektierendes Lernen statt „Lernen auf Vorrat“
Freiwilligkeit / Sinnhaftigkeit bzw. Viabilität interkultureller Lernangebote als Grundlage selbstorganisierter Kompetenzentwicklung
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Ansatzpunkte für (interkulturelle) Kompetenzentwicklung
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Nachhaltigkeit:„Tendenzielle Verpuffungsgefahr“ kurzzeitpädagogischer Programme kontingente biographische Langzeiteffekte
Erfahrungsorientierung:Auslandsaufenthalte als „ausgezeichnete Erfahrungswelt für (interkulturelle) Kompetenzentwicklung“
Freiwilligkeit / Sinnhaftigkeit bzw. Viabilität:Pädagogisches Format beruht auf intrinsischer Motivation
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Auslandsaufenthalte – Ein Beitrag zur Interkulturellen Kompetenzentwicklung?
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Auslandsaufenthalte als aufwändige, aber ausgezeichnete
Gelegenheitstruktur zur Entwicklung (interkultureller) Kompetenz in einer internationalisierten/ globalisierten Arbeitswelt
Notwendigkeit strategischer Überlegungen: Wie kann man am besten dazu beitragen, dass die direkt Beteiligten / Andere / der eigene Betrieb von dieser Erfahrung nachhaltig profitieren?
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Resümee | Förderung interkultureller Kompetenz durch Auslandsaufenthalte
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Flankierung durch begleitende pädagogische Rahmungen (Vorbereitung / Prozessbegleitende Lernformen / nachhaltige Ergebnissicherung / Verbreitung)
Erfahrungsorientierte, zielgruppenspezifische Vorbereitung
Begleitung m. H. kompetenzorientierte Lernsettings (E-Portfolios/ (peer to peer) Beratung / (Online)-Lerntage-bücher)
„Erzählt uns mehr!“ Reflexion der Erfahrungen / Transferlernen/ Entwicklung von Kompetenzentwicklungsperspektiven
Dokumentation der Projekterfahrungen
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Was tun? Förderung interkultureller Kompetenz durch Auslandsaufenthalte
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Qualitätssicherung / Qualitätsentwicklung
Einsatz von Qualitätssicherungsinstrumentarien(Zielvereinbarungen / Learning agreements)
Aufbau von Vernetzungsstrukturen / „Communities ofpractice“ (LAVE & WENGER 1991)
Systematische kompetenzorientierte Auswertung von Austauscherfahrungen (Evaluation / wissenschaftliche Begleitung)
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Was tun? Förderung interkultureller Kompetenz durch Auslandsaufenthalte
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Auslandsaufenthalte sind aufwändige Projekte ohne „Erfolgsgarantie“, aber mit viel Entwicklungspotential
Mit einer strategischen Herangehensweise kann man die Erfolgswahrscheinlichkeit (auch unter Nachhaltigkeits-aspekten) steigern
Interkulturelle Kompetenz im hier verstandenen Sinne kann dabei eine hilfreiche konzeptionelle Richtschnur sein
Die möglichen Kompetenzgewinne betreffen nicht nur internationalisierte Arbeitszusammenhänge, sondern sind in der zukünftigen Arbeitswelt insgesamt von strategischer Bedeutung
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Fazit
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Vielen Dank für Ihre
Aufmerksamkeit!
Andreas GroßKölner Institut für Interkulturelle
Kompetenz e.V.Web: www.kiik.eu
Mail: [email protected]
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BOLTEN, JÜRGEN (2007): Was heißt „Interkulturelle Kompetenz?“ Perspektiven für die internationale Personalentwicklung. In: V. Künzer & J. Berninghausen (Hg.): Wirtschaft als interkulturelle Herausforderung. Frankfurt/ M.: IKO.
BOLTEN, JÜRGEN (2016): Interkulturelle Kompetenz neu denken?! In: Polylog, Sonderheft "Interkulturelle Kompetenz in der Kritik". Wien.
ERPENBECK, JOHN & HEYSE, VOLKER (2007): Die Kompetenzbiographie. Wege der Kompetenzentwicklung. (2. Aufl.). Münster‚ u. a.: Waxmann.
ERPENBECK, JOHN & V. ROSENSTIEL, LUTZ (2007): Einführung. In: J. Erpenbeck & L. v. Rosenstiel (Hg.): Handbuch Kompetenzmessung. Erkennen, verstehen und bewerten von Kompetenzen in der betrieblichen, pädagogischen und psychologischen Praxis (2. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
GROSS, ANDREAS (2019): Lehren und Lernen in der interkulturellen Weiterbildung. In: W. R. Leenen (Hg.) Handbuch Methoden interkultureller. Weiterbildung . Göttingen: V &R.
HENZE, JÜRGEN (2016): Vom Verschwinden des (Inter)Kulturellen und Überleben der (Inter)Kulturalität. Interculture journal. 15 (26), 59–74.
LAVE, JOHN & WENGER, ÉTIENNE (1991): Situated Learning: Legitimate Peripheral Participation. Cambridge University Press, Cambridge.
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Literatur
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LEENEN, WOLF RAINER (2017): Kultur. Lehrbrief 1 der Seminarreihe "Interkulturelle Sensibilität in der Berufsorientierung". Bundesinstitut für Berufsbildung. Bonn.
LEENEN, WOLF RAINER (2019): Grundbegriffe interkultureller Kompetenzvermittlung. In: ders. (Hg.) , Handbuch Methoden interkultureller. Weiterbildung . Göttingen: V &R.
LEENEN, WOLF RAINER & GROSS, ANDREAS (2017): Interkulturelle Handlungskompetenzen. Lehrbrief 7 der Seminarreihe "Interkulturelle Sensibilität in der Berufsorientierung". Bundesinstitut für Berufsbildung. Bonn.
SPENCER-OATEY, HELEN & FRANKLIN, PETER (2009): Intercultural interaction. A multidisciplinary approach tointercultural communication. New York: Palgrave Macmillan.
THOMAS, ALEXANDER (1991): Abbau von Vorurteilen durch internationale Jugendbegegnungen - Von der Kontakthypothese zur Theorie der Intergruppenbeziehung. In S. f. T. e. V (Hrsg.), Jahrbuch 1991. Für Jugendreisen und Internationalen Jugendaustausch (7-14). Bonn: Jugendbuchverlag.
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Literatur