ewers_business-coaching_persönlichkeitsanalyse-01

WISSEN SIE, WER SIE SIND?

Ergebnisse zur Persönlichkeitsanalyse aus dem Business Coachingnach Lüscher-Leavitt-Berth u.a. (Folge 1)

Soziale Kompetenz

Networking in der ganz realen Welt

KörperlicheAttraktivität

Wonach Menschen suchen, wenn sie Ihnen begegnen

BeruflicheLeistungs-fähigkeitWie Sie Ihre Performance

steigern können

What you see is what you get?

Persönlichkeitsanalysefür das Business Coaching

75-80% Verläßlichkeit nach 5 MinutenDie Anmutung von Farben ist für viele Menschen außerordentlich ähnlich, was für Menschen im asiatischen Raum ebenso gilt wie für Afrikaner, Europäer und Amerikaner.Lüscher geht davon aus, daß Menschen einseitig begabt sind, rational wie emotional. Aus Tausenden von Tests wurden sechs Prozesse der gestaltenden Auseinandersetzung des Menschen mit seiner Umwelt herausgearbeitet,die den sechs fundamentalen Prozessen des Managements zugeordnet werden.

Max Lüscher (Farbpsychologe), Harmonie im Team, 1986

Prototypen lassen sich zu 97% aller Fälle feststellen

VernunftWillePhantasie

2. Transformator

1. Utopischer Visionär

3. Analysierer

4. Moderator

5. Robuster Macher

6. Verläßlichkeitssucher

Weitere Details zu den Prototypen


2. Transformator


3. Analysierer

4. Moderator

5. Robuster Macher




2. Transformator


3. Analysierer

4. Moderator

5. Robuster Macher


Der utopische Visionär (1)

Ideen und Konzepte ersinnen.Revolutionäre Veränderung um jeden Preis


Vernunft

Wille

Phantasie

2. Transformator


3. Analysierer

4. Moderator

5. Robuster Macher


Der Transformator (2)

Ideen umsetzen und Konzepte austüfteln.Die Dinge evolutionär weiterentwickeln.


Vernunft

Wille

Phantasie

2. Transformator


3. Analysierer

4. Moderator

5. Robuster Macher


Der Analysierer (3)

Ordnung regiert die Welt.Nützlichkeit berechnen.Sich rechtfertigen.


Vernunft

Wille

Phantasie

2. Transformator


3. Analysierer

4. Moderator

5. Robuster Macher


Der Moderator (4)

Den Kompromiß suchen.Menschen vertrauensvoll zusammenführen.


Vernunft

Wille

Phantasie

2. Transformator


3. Analysierer

4. Moderator

5. Robuster Macher


Der robuste Macher (5)

Sich erfolgreich durchsetzen.Spitze sein und gut verdienen.


Vernunft

Wille

Phantasie

2. Transformator


3. Analysierer

4. Moderator

5. Robuster Macher


Der Verläßlichkeitssucher (6)

Sicherheit organisieren.Sich dem Bewährten anvertrauen.

Und was sagt der Prototyp über sich selbst?

Vernunft

Wille

Phantasie

2. Transformator


3. Analysierer

4. Moderator

5. Robuster Macher


Vernunft

Wille

Phantasie

2. Transformator


3. Analysierer

4. Moderator

5. Robuster Macher


Der utopische Visionär (1)

Seine zentrale Frage: Welchen Sinn und Bedeutung hat es?

Aussagen:- Man muß immer unbeirrt nach Vision und Einmaligkeit streben- Revolutionen finden im Kopf statt. Innovation ist stets Zerstörung.- Ich will ungebunden sein.- Es geht um Sinn und Bedeutung in dieser Welt- Man muß einen ganz eigenen Weg voller Ästhetik gehen.- Ich liebe den dramatisch-feierlichen Auftritt.


Vernunft

Wille

Phantasie

2. Transformator


3. Analysierer

4. Moderator

5. Robuster Macher


Der Transformator (2)

Seine zentrale Frage: Was wird bewirkt?

Aussagen:- Nur unbeirrtes, kreatives Tüfteln führt zum Erfolg.- Ich bin für die maßvolle Innovation der kleinen Schritte.- Man sollte stets systematisch vorgehen.- Man sollte stets mit Sorgfalt und Disziplin seine Pflicht tun.- Man sollte die Struktur und das System befreien von Angst und Abhängigkeit.- Abstand zu anderen ist immer vorteilhaft.


Vernunft

Wille

Phantasie

2. Transformator


3. Analysierer

4. Moderator

5. Robuster Macher


Der Analysierer (3)

Seine zentrale Frage: Warum ist es, und wem nutzt es?

Aussagen:- Struktur, System und Ordnung zu schaffen ist das Größte.- Man sollte stets schauen im Vorteil zu sein.- Erfolg ist gleich Wissen und Erfahrung. Beides gibt Macht.- Ich glaube, daß ich ein guter Experte bin.- Chaos und Unordnung müssen überall kompromißlos bekämpft werden.- Nur was sich rechnet, taugt wirklich.


Vernunft

Wille

Phantasie

2. Transformator


3. Analysierer

4. Moderator

5. Robuster Macher


Der Moderator (4)

Seine zentrale Frage: Wem dient es?

Aussagen:- In Erkenntnis eigener Schwächen sich mit anderen ergänzen.- Vertrauen ist 100 Mal besser und effizienter als Kontrolle.- Man sollte immer kompromißbereit sein.- Man sollte oft nur seiner Intuition folgen ohne rationale Bedenken.- Man muß Mitarbeiter fördern, in dem man ihnen dient.- Ich kann mich immer gut durchmogeln.


Vernunft

Wille

Phantasie

2. Transformator


3. Analysierer

4. Moderator

5. Robuster Macher


Der robuste Macher (5)

Seine zentrale Frage: Was tut es für mich? Was habe ich davon?

Aussagen:- Qualitativ und quantitativ Spitze sein, dafür lohnt es sich zu leben.- Erfolg erfordert ein gut definiertes Feindbild.- Man kann nicht endlos abwarten, sondern muß seinen Leuten

den Marsch blasen und sagen, wo‘s lang geht.- Hauptsache, es bewegt sich was (Aktionismus)- Im Kapitalismus muß Profit Vorrang vor allem anderen haben.- In dieser Welt ist nun mal alles käuflich.


Vernunft

Wille

Phantasie

2. Transformator


3. Analysierer

4. Moderator

5. Robuster Macher


Der Verläßlichkeitssucher (6)

Seine zentrale Frage: Vor was bewahrt es?

Aussagen:- Ein gesundes Mißtrauen und sich bedeckt halten war noch nie falsch.- Man sollte stets mit extremer Vorsicht vor unerwarteter Gefahr ans Werk gehen.- Geborgenheit ist etwas wunderbares.- Es ist stets angemessen, sich nicht zu schonen und Opfer zu bringen.- Es ist schön, von einer Vaterfigur geleitet zu werden.- Man sollte stets treu am Bewährten festhalten.


Wählen Sie Ihre Lieblingsfarbe aus

1. Die eben ausgewählte Farbe abdecken.2. Welche Farbe ist Ihnen am unsympatischsten?

1. Beide Farben abdecken.2. Welche Farbe

von den übrigen zwei Farben bevorzugen Sie?

Wie lautet Ihre Lieblingsfarbe?Welche Farbe ist Ihre Zweitfarbe?

Mit hoher Wahrscheinlichkeit können Sie folgendem Prototypen zugeordnet werden(Lieblingsfarbe und Zweitfarbe)

Vernunft

Wille

Phantasie

2. Transformatorgelb und grün

1. Utopischer Visionär gelb und rot

3. Analysierergrün und blau

4. Moderator blau und rot

5. Robuster Macher grün und rot

6. Verläßlichkeitssucher gelb und blau

HABEN SIE SICH SELBST WIEDERGEFUNDEN?Von Konflikten, Ihrer Einstellung zu Innovation und Teamfähigkeit

Ja, ich kann mich einem der sechs Typen zuordnen.

Ja, aber ich gehöre zwei Typen an.

Das bin ich nicht, was da im Farbtest rausgekommen ist.

HABEN SIE SICH SELBST WIEDERGEFUNDEN?

Die anhand des Lüscher-Farbtests gefundenen Zuordnung stellt natürlich nur eine Hauptzuordnung dar.

Etwa 78% aller Menschen können sich selbst mit den sechs Prototypen identifizieren. Für Sie gilt: Sie wissen, wer sie sind und wo sie sich besonders in acht nehmen müssen.


Ja, ich kann mich einem der sechs Typen zuordnen.

Berth, Das Arbeitsbuch für Entscheider, München 1997, 112.

„Fragen Sie sich kritisch: Was ist für mich wirklich das Wichtigste?An welchem der Werte ‚hänge‘ ich am meisten, was erscheint mir am allerunverzichtbarsten? Bilden Sie eine Rangordnung (…) Es sind unter 3%, bei denen auch dieses Verfahren nichts half und der Befragte – sicher mit Recht – darauf beharrte, daß er zwei gleich starke Seelen in seiner Brust hatte.“


Ja, aber ich gehöre zwei Typen an.

21% aller Befragten erleben Konflikte mit dem Wunschbild.

„Solche Kollisionen gehen darauf zurück, daß wir meist von Hause aus eine Veranlagung im Sinne eines der sechs Typen mitbringen. Diese ‚Erbanlage‘ kann durchaus im Konflikt stehen mit dem Wunschbild, das Sie von sich selber haben.“



„Sie sind etwa ein Analysierer, phantasielos, nüchtern, und Sie würden aber gerne ein Visionär sein. Wenn diese Wunschvorstellung sehr stark ist, dann werden und müssen Sie ganz sauer reagieren, wenn jemand es wagt, Ihnen einen Spiegel vorzuhalten. Dies kränkt Sie, ja, muß Sie förmlich beleidigen.Wenn Sie genügend Sensibilität besitzen und ein wenig Abstand zu sich selber haben, dann können Sie sich natürlich einmal kritisch fragen: Könnte es daran liegen, daß Sie etwas anderes sein wollen als das, was sie wirklich sind? Sie würden damit eine sehr wesentliche Entdeckung machen.“



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Bleiben Sie fokussiert.

Persönliche Weiterentwicklung

Durch individuelles Mentoring & Coaching bedeutet:

• Vier-Augen statt Seminar• frische Impulse• die eigene Strategie finden• Prävention gegen burn-out• optimierte Work/Life-Balance

von Peter Ewers

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