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AGENDA
13.30 Check-In der Teilnehmer
13.50 Begrüßung und Vorstellung des Events
14.00 Cinzia Pellegrino
Direktor PMI-NIC Branch Trentino
Alto Adige/Südtirol
Vorstellung des PMI-NIC
14.20 Stefan Gasslitter
Generaldirektor
Südtiroler Informatik AG
Die Bedeutung von zertifiziertem
Projektmanagements im
Tätigkeitsbereich der Südtiroler
Informatik AG
14.40 Stefano Setti
Präsident PMI-NIC
eXtreme: Die sonderbare Idee von
Freiheit
15.30 Chiara Montanari
Innovation Broker & Project
Manager, Politecnico Milano
eXtreme Project Management:
komplexe Projekte in der Antarktis
managen
16.20 Coffee break
16.40 Eros Iob
Project Manager - PMP
eXtreme Project Planung: Windpark auf
3.000 Meter im alpen Bereich.
17.30 Runder Tisch
Gäste:
• Stefano Setti
• Chiara Montanari
• Eros Iob
• Stefan Gasslitter
Erfahrungen zu extreme Project
Management
(Moderation: Andrea Depedri)
18.20 Abschluss
PM des Events: Andrea Depedri, PMP ([email protected])
ANMELDUNG
Die Teilnahme ist kostenlos. Anmeldemodalitäten: Ausfüllen des Formulars auf der
Homepage der Organisation unter www.pmi-nic.org (Menüpunkt Eventi) bis zum 28.
November bzw. bis zum Erreichen der maximalen Teilnehmerzahl. Mit der Teilnahme
am Event erwerben PMI-Zertifizierte 4 PDU für PMP/PgMP (1 TPM + 2 STR + 1 LDS) und 3
(2 STR + 1 LDS) für weitere Zertifizierungen.
Der Branch Trentino Alto Adige/Südtirol des PMI NIC präsentiert:
EXTREME PROJECT MANAGEMENT Vol.1
Komplexität in Projekten: Eine Reise bis zu den extremsten Grenzen des Projektmanagements
Bozen - 30 November 2016 - 13.30 Uhr
Plenarsaal - IDM Südtirol (ex TIS)
Siemens-Straße 19, I-39100 Bozen
Mit Unterstützung:
Folge dem Event auch auf twitter
@PmiNicTaas @PMINoItaly #EXTREMEPM
ABRISS
Was ist ein extremes (eXtreme) Projekt? Extreme Projekte sind das Zusammenspiel
von verschiedenen Kräften, mit der Absicht durch Interaktion ein gemeinsames Ziel
zu erreichen. Diese Kräfte beinhalten sowohl Gedanken als auch Emotionen sowie
deren Iterationen - diese zeigen sich in diesem Zusammenhang als wahrnehmbare
Elemente. Es entsteht ein herausforderndes Abenteuer mit hoher Geschwindigkeit
und steter Kurskorrektur, bei welcher die Projektpartner unter großer Unsicherheit,
Unbeständigkeit und Druck für das Erreichen des definierten Ziels interagieren.
Was ist extremes (eXtreme) Projektmanagement? Extremes Projektmanagement ist
die Kunst und die Wissenschaft das Aufkommen projektrelevanter Gedankenflüsse
und Emotionen zu fördern und zu lenken, damit auch unter schwierigen und
komplexen Umständen ein wertvolles Projektergebnis erzielt wird. Extremes
Projektmanagement ist ganzheitlich, humanistisch, realistisch, fokussiert auf das Ziel
und hat als gedanklichen Mittelpunkt alle Stakeholder mit deren Besonderheiten und
Kooperationsfähigkeiten in extremen und komplexen Situationen.
Ausgehend von diesen Ansätzen werden wir einen roten Faden spinnen, welcher uns
über mehrere Punkte und Inputs zu einem möglichst besserem Management von
Projekten im beruflichen und privaten Alltag führt.
Viel Erfolg! Das Projektteam des PMI NIC, Branch Trentino A.A
REFERENTEN
Stefano Setti
Ingenieur, Beschäftigt sich seit über 25
Jahren mit den Themen
Projektmanagement,
Betriebsorganisation und IT-Systeme.
Direktor des Unternehmens Blulink und
Präsident des PMI-NIC seit 2015.
Autor von ‘Il linguaggio del progetto’,
‘Project e Process Management, una
sfida organizzativa’. Er hat ‘Modelli per
l’innovazione e la gestione
dell’informazione’ an der Universität
von Modena und Reggio Emilia gelehrt.
Chiara Montanari
Reisehungrig, Ingenieurin, Expertin in
Innovationsmanagement, Knowledge
Integration, Leadership und Team
Building in extremem Umfeld.
Zunächst tätig für das “ Consorzio
Antartide Italiano” und danach für das
französische Polarinstitut. Ansclhießend
beschäftigt als Leiter der
Wissenschaftsexpedition und
Logistikchef in der italienisch-
französischen Forschungsbasis in der
Antarktis.
Stefan Gasslitter
Direktor der Südtiroler Informatik AG,
die ‘in house’ Gesellschaft der
autonomen Provinz Bozen, mit dem Ziel
des ProjektManagements und Service
Delivery im öffentlichen Bereich für
Region Südtirol.
Eros Iob
Ingenieur, Executive MBA in Mailand
(MIP), mit einer zehnjährigen Erfahrung
in verschiedenen Rollen im Bereich von
komplexen Werksaufträgen und
Corporate Organisationsprojekten.
Arbeitserfahrung im internationalen
Kontext als Unternehmensberater im
Europa, Asien und Afrika.
DIE ORGANISATION
Die Veranstaltung wurde vom Branch Trentino Alto Adige/Südtirol des PMI ins Leben
gerufen und organisiert mit dem Zweck das Verständnis und Know-how des
Projektmanagements in der Region Trentino-Südtirol zu verbreiten und den
Austausch diesbezüglich zu fördern.
Project Management Institute (PMI). Das PMI ist die weltweit meistverbreitete Non-
Profit-Organisation im Bereich des Projektmanagements. Derzeit zählt das PMI über
450.000 Mitglieder. Das deklarierte primäre Ziel ist die Förderung, Standardisierung
und Verbreitung der Best Practices im privaten und beruflichen Projektmanagement.
Project Management Institute Northern Italy Chapter (PMI NIC). Das PMI NIC ist der
Bezugspunkt für all jene, welche sich für die Thematiken des Projektmanagements
interessieren - Tätigkeitsgebiet Mittel- und Norditalien. Das Chapter mit seinen 2.000
Mitgliedern hat sich zum Ziel gesetzt:
● Förderung der Weiterbildung im Projektmanagement über Initiativen und
Programme aufgrund lokaler Bedürfnisse;
● Förderung der Forschungs- und Seminartätigkeit im Bereich um das
professionelle know-how und die themenspezifischen Kompetenzen zu
stärken;
● Verbreitung der Kenntnis über den Tätigkeitsbereich und die Prinzipien des
Projektmanagements bei Unternehmen, Universitäten und anderen
Organisationen.
Damit besser auf die Bedürfnisse und lokalen Gegebenheiten der PMI-NIC-Mitglieder
eingegangen werden kann, ist die Organisation über Gebietseinheiten strukturiert,
die sog. “Branches”: Piemonte e Valle d’Aosta, Veneto, Emilia Romagna-Marche,
Friuli Venezia Giulia, Trentino Alto Adige/Südtirol.