filip - flexible und individuelle lernformen in der personalentwicklung
DESCRIPTION
Ein Beitrag zur strategischen Kompetenzentwicklung von Mitarbeitern und Unternehmen. FILIP - Flexible und individuelle Lernformen in der Personalentwicklung. Die Modellversuchsdaten. Laufzeit :. 1. August 2003 bis 31. Juli 2007. Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB). Fachliche Betreuung :. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: FILIP - Flexible und individuelle Lernformen in der Personalentwicklung](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022081513/56815893550346895dc5f4a8/html5/thumbnails/1.jpg)
Fors
chungsi
nst
itut
Betr
ieblic
he B
ildung
© f-bb gGmbH
FILIP - Flexible und individuelle Lernformen in der Personalentwicklung
Ein Beitrag zur strategischen Kompetenzentwicklung von Mitarbeitern und Unternehmen
![Page 2: FILIP - Flexible und individuelle Lernformen in der Personalentwicklung](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022081513/56815893550346895dc5f4a8/html5/thumbnails/2.jpg)
Fors
chungsi
nst
itut
Betr
ieblic
he B
ildung
© f-bb gGmbH
Die Modellversuchsdaten
1. August 2003 bis 31. Juli 2007
Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB)
Bundesministerium für Bildungund Forschung (bmbf)
Institut für sozialwissenschaftliche Beratung (isob) GmbH
Förderung:
Fachliche Betreuung:
Wissenschaftl. Begleitung:
Laufzeit:
![Page 3: FILIP - Flexible und individuelle Lernformen in der Personalentwicklung](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022081513/56815893550346895dc5f4a8/html5/thumbnails/3.jpg)
Fors
chungsi
nst
itut
Betr
ieblic
he B
ildung
© f-bb gGmbH
FILIP - Flexible und individuelle Lernformen in der Personalentwicklung
Ein Beitrag zur strategischen Kompetenzentwicklung von Mitarbeitern und Unternehmen
![Page 4: FILIP - Flexible und individuelle Lernformen in der Personalentwicklung](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022081513/56815893550346895dc5f4a8/html5/thumbnails/4.jpg)
Fors
chungsi
nst
itut
Betr
ieblic
he B
ildung
© f-bb gGmbH
Beratung und Unterstützung
![Page 5: FILIP - Flexible und individuelle Lernformen in der Personalentwicklung](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022081513/56815893550346895dc5f4a8/html5/thumbnails/5.jpg)
Fors
chungsi
nst
itut
Betr
ieblic
he B
ildung
© f-bb gGmbH
Förderung von Wissenskommunikation
• Foren berufsbezogener Kommunikation unterstützen
• Feedback-Gelegenheiten schaffen
• den Sinn berufsbezogener Kommunikation erklären
• Kommunikation als Reflexionsthema mit Personalentwicklern festlegen
![Page 6: FILIP - Flexible und individuelle Lernformen in der Personalentwicklung](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022081513/56815893550346895dc5f4a8/html5/thumbnails/6.jpg)
Fors
chungsi
nst
itut
Betr
ieblic
he B
ildung
© f-bb gGmbH
CoP und betriebliches Wissensmanagement
![Page 7: FILIP - Flexible und individuelle Lernformen in der Personalentwicklung](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022081513/56815893550346895dc5f4a8/html5/thumbnails/7.jpg)
Fors
chungsi
nst
itut
Betr
ieblic
he B
ildung
© f-bb gGmbH
Vom Informationsaustauschzum Wissenstransfer
• Handlungsprobleme im Unternehmen so aufbereiten, dass sie Anlass für individualisierte Lernprozesse werden.
• eine Infrastruktur aufbauen, die die Informationsflut eindämmt.
• Individuelle Lernprozesse in den Handlungszusammenhang des Betriebs einbinden.
• (externe) Bildungsdienstleister in die Gestaltungsprozesse einbeziehen.
![Page 8: FILIP - Flexible und individuelle Lernformen in der Personalentwicklung](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022081513/56815893550346895dc5f4a8/html5/thumbnails/8.jpg)
Fors
chungsi
nst
itut
Betr
ieblic
he B
ildung
© f-bb gGmbH
Entwicklungsstadien einer Wissensgemeinschaft
![Page 9: FILIP - Flexible und individuelle Lernformen in der Personalentwicklung](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022081513/56815893550346895dc5f4a8/html5/thumbnails/9.jpg)
Fors
chungsi
nst
itut
Betr
ieblic
he B
ildung
© f-bb gGmbH
Am Modeversuch beteiligte Unternehmen
![Page 10: FILIP - Flexible und individuelle Lernformen in der Personalentwicklung](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022081513/56815893550346895dc5f4a8/html5/thumbnails/10.jpg)
Fors
chungsi
nst
itut
Betr
ieblic
he B
ildung
© f-bb gGmbH
CoP bei ALPMA – die Entwicklungsschritte
• Phase I: Schaffung einer gemeinsamen Verständigungsbasis.TeB versucht, Kollegen die Notwendigkeit für Outsourcing nahe zu bringen.
• Phase II: Gruppenbildung, Festlegen von Rahmenbedingungen und Regelungen.TeB lädt gezielt Kollegen, die einen Beitrag leisten können zur Mitwirkung ein.
• Phase III: CoP ist aktiv.TeB organisiert Informationsaustausch, gibt Ergebnisse an GF weiter.
• Phase IV: Einbindung der CoP in die RegelprozesseTeB koordiniert Treffen bei Bedarf
• Phase V: ErgebnissicherungTeB dokumentiert Entscheidungskriterien für Outsourcing von Teilproduktionen.
![Page 11: FILIP - Flexible und individuelle Lernformen in der Personalentwicklung](https://reader035.vdokument.com/reader035/viewer/2022081513/56815893550346895dc5f4a8/html5/thumbnails/11.jpg)
Fors
chungsi
nst
itut
Betr
ieblic
he B
ildung
© f-bb gGmbH
Dr. Barbara Mohr
Forschungsinstitut Betriebliche Bildung (f-bb) gGmbHMail: [email protected]
Alexander Krauß
Institut für sozialwissenschaftliche Beratung (isob) GmbHMail: [email protected]
http://www.firmennetz-weiterbildung.de
Kontakt