geschäftsbericht 2014/2015 · 2018-10-04 · 2014 die kva linthgebiet heisst neu kva linth. die...
TRANSCRIPT
Geschäftsbericht 2014/2015
Titelbild: Blick in den Kamin
JAHRESBERICHTE
• Jahresbericht des Verbandspräsidenten 4• Vorwort 6• Geschichte 8• Verband 9• Organisation 12• Öffentlichkeitsarbeit 15 • ThermischeKehrichtbehandlung 16• Stromproduktion 19• Fernwärmeabgabe 20• Metallrückgewinnung 21• BetriebdereinzelnenAnlagenteile 23• Betriebsunterhalt 27• Chemikalienverbrauch 29• RückständeausderVerbrennung/Emissionen 30• Projekte 34• ForschungundEntwicklung 35• Ausblick 36
FINANZEN
• Erfolgsrechnung2014/2015undBudget2015/2016 39• Bilanzper30.Juni2015 42• ErklärungenzurRechnung2014/2015 45• ErklärungenzumBudget2015/2016 48• BerichtderRechnungsprüfungskommission 50• Transportkostenrechnung 51• Transportkostenausgleich 52
ANTRÄGE
• BerichtundKreditantragderBetriebskommission: NachrüstungderBrandschutzanlagenimKehricht- Hauptbunker 57
• BerichtundKreditantragderBetriebskommission: ErneuerungderVisualisierung/Bedienung Prozessleitsystem 59
• BerichtundKreditantragderBetriebskommission: ErweiterungdesFernwärme-Netzesbiszum Knotenpunkt«Eternit» 61
• BerichtundKreditantragderBetriebskommission: KaufderGewerbeimmobilie«KEHOS»imFennen1, 8867Niederurnen 66
Inhalt
2 2
28240 000113 383
81 71362 507
2 1762 600
Verbandsgemeinden(aus3Kantonen)
Einwohner
TonnenangelieferterKehricht
MWhEnergieproduktion(DiegleicheMenge Energiekönnteerzeugtwerden,wennimKantonGlaruszweiDritteldesTalbodensmitPhotovoltaik- Anlagenausgestattetwürden.)
MWhverkaufteEnergiemenge
MWh Fernwärmeabgabe (entsprichtumgerechnetca.222’900LiterHeizöl)
TonnenzurückgewonneneEisen-und Nichteisen-Metalle(entsprechendemGewicht von1700Mittelklassewagen)
3
Blick auf die KVA Linth
4
InBezugaufdenUmweltschutz gehörtunsereKVALinthnachwievorzudenbestenAnlagenderSchweiz. ImletztenJahresberichthabeich daraufhingewiesen,dassdiePolitik undauchdieGesetzgebungdasAugenmerkderzeitvorallemaufdieEnergieeffizienzlegen.DieTechnischeVerordnungüberAbfälle(TVA),welchevoraussichtlichaufden1.Januar2016 inKrafttritt,verlangtvondenKeh-richtverbrennungsanlagenMindest-anforderungeninBezugaufdieEnergieeffizienz.DamitwirdiesesZiel
erreichen,sindeinigeMassnahmenerforderlich.EinedieserMassnahmenistderAusbauderFern-wärme.GeschäftsleitungundBetriebskommissionbefassensichbereitsseiteinigenJahrenmitdemAusbaudesFernwärmenetzes.ImBereichder KVALinthsindkeinegrösserenBezügervorhanden.DieRealisierungeinerlängerenLeitungistnach AnsichtderBetriebskommissionnurvertretbar,wenneingrosserBezügerWärmebezieht.
DieVerhandlungenmitderEternit(Schweiz)AGüberdenAnschlussihresArealsinNiederurnen stehenkurzvordemAbschluss.DieEternit(Schweiz)AGkanndamitihreCO2-Bilanzver-bessern.SiebeziehteineWärmemenge,welchefürdieKVAdienotwendigeGrundauslastungbringt.DeshalbunterbreitenwirIhnenanderAbgeordne-tenversammlungeinGutachtenfürdieErweiterungdesFernwärmenetzes.BeiFernwärme,erzeugt ausKehrichtabwärme,handeltessichumeinesaubereCO2-neutraleWärme.Sieistdieumwelt-freundlichsteerneuerbareHeizenergie.DerAusbaudesFernwärmenetzesistdeshalbauchausöko-logischenGründensinnvoll.
DieKVALinthwirddieneuenVorschriftenderTVAauchmitdemAusbaudesFernwärmenetzesnichterfüllen.GemeinsammitderGemeindeGlarusNordwirddeshalbgeprüft,obsichinderNähederKVAGewächshäuserrealisierenlassen.FürdieBeheizungvonGewächshäusernkönntedieEner-gie,dieindenLuftkondensatorenvernichtetwird,genutztwerden.DieseWärmelässtsichwegendestiefenTemperaturniveauswederfürdieStrom-produktionnochfürdieAbgabevonFernwärmenutzen.MitderLieferungdieser«Abfallwärme»anGewächshäuserwürdeunsereAnlagediegeforder-teEnergieeffizienzerreichen.
ImletztenBetriebsjahrhabensichBetriebs-kommissionundGeschäftsleitungauchinanderenBereichenmitderZukunftunsererKVAbefasst. AnderletztenAbgeordnetenversammlunghabenSieunsdieKreditefürdieSicherheitsoptimierungbeidenAnlieferstellenundfürdieErweiterungderFlugaschenwäschezurzusätzlichenAschenwäschefürdieKVAThurgauerteilt.BeideProjektesindderzeitinderRealisierungsphase.MitderNachrüs-tungderLöschanlagenimKehrichtbunkerundderErneuerungderVisualisierungdesProzessleitsys-temsunterbreitenwirIhnenzweiGutachten,umdieBetriebssicherheitzuerhöhen.Zudemempfeh-lenwirIhnen,dassogenannte«KEHOS-Gebäude»,welchesunmittelbarandasKVA-Arealanstösst,zuerwerben.MitdieserLiegenschaftkannsichderVerbandeineLandreservefürkünftigeVorhabensichern.
Jahresbericht des Verbandspräsidenten
MarkusSchwizer
Kesseleinstieg Ofenlinie 1
Jahresberichte 5
DerzeitsinddiePreisefürKehricht,Strom,WärmeundMetalleunterDruck.DiesbedeutetfürunserenVerbandMindereinnahmen.Wirsinddes-halbfroh,dasswirdieInvestitionen(188MillionenFranken)fürdenErsatzderOfenlinie1imletztenBetriebsjahrvollständigabschreibenkonnten.
UnsereMitarbeiterinnenundMitarbeiterhabenwiederumeinehoheMotivationundeineguteArbeitsleistunggezeigt.Dafürbedankeichmichherzlich.EinbesondererDankgiltderGeschäfts-leitungmitdemGeschäftsführerWalterFurglerundseinemStellvertreterStefanRingmannanderSpitzefürdieumsichtigeLeitungdesBetriebes.AllenMitgliedernderBetriebskommission,der
RechnungsprüfungsowieunseremRechnungsfüh-rerdankeichfürihrenEinsatzundihrekonstruktiveArbeit.FürdieguteZusammenarbeitbedankeichmichebenfallsbeiRegierungsratRobertMarti,Vor-steherdesDepartementsfürBauundUmweltundDr.JakobMarti,LeiterderHauptabteilungUmwelt,WaldundEnergiedesKantonsGlarussowiebeimGemeinderatGlarusNord.
MarkusSchwizer,Präsident
Jahresbericht des Verbandspräsidenten
6
VorrundeinemJahrhatdieKVALinthmitderImplementierungeinesneuenErscheinungsbildeseineImage-korrektureingeleitet.DasneueLogomitdemBeisatz«energie+recycling»weistaufdenvielfältigenMehrwerthin,denunsereAnlagegeneriert:WirentsorgennichtnurAbfallgetreuunseremprimärenAuftrag,sondernproduzierenEnergieundrezyklierenWertstoffe.Derzeitgemässe,selbst-bewussteAuftrittwurdevonderÖffentlichkeitgutaufgenommen.MitverschiedenenKommunikations-
massnahmenund-mittelnarbeitetdieKVALinthweiterdaran,ihrImagealsmodernesthermischesKraftwerkzufestigen.
Mit grosser Motivation bei der SacheInwieferndasneueSelbstverständnisderKVA
LinthdenwirtschaftlichenErfolgdesUnterneh-mensmitbeeinflusst,istschwierigabzuschätzen.DassichandieserStelleerneutaufeinerfolg-reichesGeschäftsjahrzurückblickendarf,erfülltmichabermitFreudeundStolz.ZudenwichtigenErfolgsfaktoreneinesUnternehmenszähltsicherauchdieLeistungsbereitschaftderAngestellten.UnserenMitarbeiterinnenundMitarbeitern möchteichdeshalbindiesemJahreinbesonderesLobaussprechen.
DasTeamderKVALinthbestehtheuteaus47Mitarbeitenden,darunterdreiLernende.GeradeimletztenGeschäftsjahrstellteichmitBefriedigungfest,dassdieeinzelnen«Zahnräder»nochbesserin-einandergreifen.DieMitarbeitendenerledigenihreAufgabenpflichtbewusst,seriösundmitgrossemEngagement.AllgemeinisteinegrosseMotivationvorhanden,dieKVALinthaufKurszuhalten.DafürsprecheichallenBeteiligtenmeinenherzlichenDankaus:meinemStellvertreterStefanRingmann,allenKadermitarbeitendenundallenweiterenAngestellten.
Dem Wettbewerb standhaltenDerwirtschaftlicheErfolgderKVALinthhängt
aberletztlichauchvonunserenKundenab.DassindaufdereinenSeitedieKehrichtanliefererundaufderanderenSeitedieEnergieabnehmersowiedieAbnehmerderzurückgewonnenenWertstoffe.Hierzeigtessich,dassdieKVALinthstärkerdennjedemWettbewerbausgesetztist.Wirsindfroh,dasswirunsereAnlageauchimletztenGeschäftsjahrvollauslastenkonnten.DiesinkendenStrom-undMetallpreiselassenjedochdieErträgeschrumpfen,undderAbfallmarktbleibtunterDruck.WiejedesandereUnternehmensindalsoauchwirangehal-ten,MassnahmenzurEffizienzsteigerungzuprüfenundumzusetzen.Nursowirdesunsgelingen,weiterhinamMarktzubestehen.DiesesThemawirddieGeschäftsleitungdarumindenfolgendenJahrenintensivbeschäftigen.
Die Energieeffizienz weiter steigernVoraussichtlichper1.Januar2016trittdieneue
TechnischeVerordnungüberAbfälleinKraft.DieKVALintherfülltschonheutealleAnforderungendieserVerordnung–mitAusnahmederenergeti-schenNettoeffizienz(ENE).DabeihandeltessichumjenenTeilderEnergie,dernebendemEigen-verbrauchvonexternenAbnehmerngenutztwird.DieserWertmussmindestens55Prozentbetragen:Mitgegenwärtig47ProzentwirddieZielsetzungvonderKVALinthimMomentnochnichterreicht.
DieBetriebskommissionunddieGeschäftslei-tunghabensichimvergangenenGeschäftsjahrvorausschauendmitderThematikbefasst. GrundsätzlichkanndieenergetischeNettoeffizienzdurchfolgendeMassnahmengesteigertwerden:• MinimierungdesEnergieeigenverbrauchs• SteigerungderAnlageneffizienz• AusbauderFernwärme(Komfortwärme, Prozesswärme,AbwärmefürGewächshäuseroderandereNiedertemperaturbezüger)
Vorwort
WalterFurgler
VonderKVALinthinAuftraggegebeneStudiensolleninnertJahresfristaufzeigen,wiederEnergie-eigenverbrauchminimiertunddieAnlageneffizienzgesteigertwerdenkann.EinenSchrittweitersindwirbereitsbezüglichAusbaudesklassischenFern-wärmenetzes.FürdieRegionGlarusNordwurdeeinePotenzialstudiedurchgeführt.AufgrundderdarausgewonnenenErkenntnissesollnuneinProjektfürdieAbgabevonFernwärmerealisiertwerden.BerichtundAntragderBetriebskommis-sionsindimhinterenTeildesGeschäftsberichtszufinden.
Dank für die gute ZusammenarbeitDerAusbaudesFernwärmenetzessetztdas
VerständnisderlokalenBehördenvertreterundweitererAkteurevoraus.EsistmirdeshalbeinbesonderesAnliegen,derGemeindeGlarusNordmitGemeindepräsidentMartinLauppersowiedenTechnischenBetriebentbgnunterderLeitungvonTonyBürgefürihreUnterstützungherzlichzudanken.EinDankeschönfürdieguteKooperationgehtimWeiterenandaskantonaleDepartementfürBauundUmwelt,HauptabteilungUmwelt,WaldundEnergie,unterderLeitungvonDr.JakobMarti.UndlastbutnotleastgebührteingrosserDankunseremVerbandspräsidentenMarkusSchwizersowiederBetriebskommissionfürdiewiederumkonstruktiveundsachorientierteZusammenarbeit.
WalterFurgler,Geschäftsführer
Jahresberichte 7
8
1967 MotionimLandratdesKantonsGlarus (ErsatzderwildenDeponiendurcheineKehrichtver-brennungsanlage)
1968 GründungdesGlarnerVerbandesKehrichtbeseitigung
1969 BaulanderwerbvomTagwenNiederurnen
1971 BaubeginnfürdieOfenlinie1
1972 HP.BruggerübernimmtalsersterBetriebsleiterder«KVAGlarnerland»dietechnischeVerantwortungfürdenAnlagenbetrieb
1973 InbetriebnahmederOfenlinie1
1974 GründungdesheutigenZweckverbandsfürKehricht-beseitigungimLinthgebietmitallen29Glarner, 16Schwyzerund13St.GallerGemeinden
1982 R.BertiniübernimmtinderintensivenPlanungs- undBauphasederzusätzlichenOfenliniedieBetriebs-leitung
1984 InbetriebnahmederOfenlinie2
1986 WeitergehendeRauchgasreinigungs-undSchlacken-aufbereitungsanlage
1988 PlanungsbeginnfürdieErneuerungderOfenlinie1
1992 WeitererLanderwerbvomTagwenNiederurnenfürdenAusbauderKVA
1994 AbstimmungimZweckverband(Gemeinden)über dieneuenStatuten,denErsatzderOfenlinie1unddieMitverbrennungvonKlärschlamm
1996 KehrichtlieferungsvertragmitderRegionInnerschwyz(ZKRI)für13GemeindenmitdemGegenrechtderSchlackendeponieimGebietZingel(heuteEielen).Vertragsdauer:20Jahre
1997 KehrichtlieferungsvertragmitdemGemeindeverbandSurselva(47Gemeinden)mitdemGegenrechtderSchlackendeponieinderDeponieIlanz.Vertragsdauerursprünglich12Jahre,dannnochmalsum3Jahreverlängert
1999 KehrichtlieferungsvertragmitdemOberengadinerAbfallverbandmit16Gemeinden (Vertragsdauer:12Jahre)
2000 ErweiterungderFernwärmeversorgungmitNutzungs-potenzialvon2MWEnergie.Effekt:Jährliche Einsparungvonzirka250‘000LiternHeizöl
2001 19.Mai:OffizielleEinweihungdersaniertenundausgebautenKVA(neueOfenlinie1,sanierteOfenlinie2,Klärschlammverbrennungusw.)mitsensationellenMesswertenpunktoUmweltanforderungen: DieindiesemMomentmodernsteKVAEuropasgehtoffiziellinBetrieb.
2005 PräsentationdesSAM-PilotverfahrenszurZink-rückgewinnungausFlugasche
2007 TotalrevisionderVerbandsstatuten
2009 RücktrittvonVerbandspräsidentArminLandolt, ÜbergabedesAmtsanMarkusSchwizer
2010 FertigstellungderSchutzmassnahmengegenUmwelt-gefahren. HochwassernachStarkregenvom5./6.AugustdankSchutzbautenohneAuswirkungenaufdieKVA
2011 InbetriebnahmederSchlackenhalleundBeginnderRückgewinnungvonNichteisenmetallen («NE-Anlage»).InbetriebnahmedesBrennstoff-zwischenlagersmitShredderundBallenpresse
2012 EndedesKehrichtlieferungsvertragsmitdem GemeindeverbandSurselvaam30.11.2012
2013 Am1.AprilübergibtRicoBertininachüber30JahrendieVerantwortungdemneuenGeschäftsführer WalterFurgler.
2014 DieKVALinthgebietheisstneuKVALinth. DieKVALinthvereinbartmitderKVAThurgau,ab
2016dieFlugascheinNiederurnenmitzuwaschen.
2015 EndedesKehrichtlieferungsvertragsmitdem ZweckverbandKehrichtentsorgungRegion Innerschwyz(ZKRI)am28.02.2015
Geschichte
Jahresberichte 9
1 Verbandsgemeinden
DasobersteGremiumdesZweckverbandes sinddieVerbandsgemeindenalsEigentümerderAnlage.JededernachFusionenexistierenden 28Gemeinden(ursprünglich58)stelltmindestens
einenAbgeordnetenmiteinerStimme.Projeweils2000Einwohnerundbeieinerangebrochenen Tausender-Zahlwerdendenentsprechenden GemeindenweitereStimmenzuerkannt.
DieVerbandsgemeindendesZweckverbandssind:
Kanton Glarus Kanton Schwyz Kanton St. Gallen
GlarusNord Alpthal Amden
Glarus Altendorf Benken
GlarusSüd BezirkEinsiedeln Eschenbach
Feusisberg Gommiswald
Freienbach Kaltbrunn
Galgenen Schänis
Innerthal Schmerikon
Lachen Uznach
Oberiberg Weesen
Reichenburg
Schübelbach
Tuggen
Unteriberg
Vorderthal
Wangen
Wollerau
2 AbgeordnetenversammlungGrundlage: Art. 9 und 28 der Statuten
Gemeinden Abgeordnete Stimmen
Glarus 3 3 33
Schwyz 16 16 46
St. Gallen 9 9 22
Total Verband 28 28 101
Verband
10
3 Betriebskommission
Grundlage: Art.14 der Statuten
Mitglieder der Betriebskommission im Geschäftsjahr 2014/2015:MarkusSchwizer Verbandspräsident(GemeindepräsidentKaltbrunnSG),8722KaltbrunnMartinLaupper Vizepräsident(GemeindepräsidentGlarusNord),8752NäfelsArmandoZweifel Vizepräsident(PräsidentZAM),8853Lachen
Vertreter der Verbandsgemeinden Kanton Glarus*:MartinLaupper GemeindepräsidentGlarusNord,8752NäfelsHansLeuzinger GemeinderatGlarusNord,8753MollisRolandSchubiger Geschäftsführer,8750GlarusMathiasVögeli GemeindepräsidentGlarusSüd,8782Rüti
Vertreter der Verbandsgemeinden Kanton St. Gallen*:CornelAerne VizepräsidentGemeindeEschenbach/KantonsratSG,8735St.GallenkappelErwinCamenisch GemeindepräsidentUznach,8730UznachHerbertKüng GemeindepräsidentSchänis,8718SchänisMarkusSchwizer GemeindepräsidentKaltbrunn,8722Kaltbrunn
Vertreter der Verbandsgemeinden Kanton Schwyz*:GeorgStäheli Treuhänder,8807FreienbachDanielSteiner Unternehmer,8840EinsiedelnArmandoZweifel Unternehmer,8853Lachen
Mitglieder mit beratender Stimme*:SusanneCoronese Aktuarin,8867NiederurnenWalterFurgler GeschäftsführerKVA,8887MelsMartinHubli VertreterRegionInnerschwyz,6424Lauerz(bis31.12.2014)MarioPfiffner VertreterRegionOberengadin,7513Silvaplana
*inalphabetischerReihenfolge
Verbandskanton Sitzanspruch Gliederung
St. Gallen 4 Präsident3Mitglieder
Glarus 4 Vizepräsident IStandortgemeinde2Mitglieder
Schwyz 3 Vizepräsident II2Mitglieder
Anliefer-RegionenInnerschwyz(bis31.12.2014)Oberengadin
11
MitgliedmitberatenderStimmeMitgliedmitberatenderStimme
Total Mitglieder der Betriebskommission
13
Jahresberichte 11
4 Rechnungsprüfungskommission
Grundlage: Art.14 der Statuten
Verbandskanton Sitzanspruch Gliederung
St. Gallen 1+1 1ordentlichesMitglied1Ersatzmitglied
Glarus 1+1 1ordentlichesMitglied1Ersatzmitglied
Schwyz 1+1 1ordentlichesMitglied1Ersatzmitglied
Mitglieder Rechnungsprüfungskommission*:MeinradBisig Treuhänder,8840EinsiedelnPeterLenz ehemaligesMitgliedKaderBankLinthLLBAG,8730UznachThomasStüssi BetriebsökonomHWV,8867Niederurnen
Ersatzmitglieder*:AlfredDuft GeschäftsstellenleiterBankLinthLLBAG,8345AdetswilErnstGuhl BetriebsökonomHWV/FH,8808PfäffikonAlbrechtJakob BereichsleiterFinanzenGlarusNord,8753Mollis
*inalphabetischerReihenfolge
Luftkondensator
12
1 Personelles
PlatzwartBalzHösliundAnlagenoperateurGeorgSteinererreichtenihrenwohlverdientenRuhestand.BalzHöslikannaufeine25-jährigeundGeorgSteineraufeine31-jährigeFirmenzugehö-rigkeitzurückblicken.HerzlichenDankandieserStellefürihrengeschätztenEinsatz.DieKVALinthwünschtbeidenfürdenneuenLebensabschnittallesGuteundbesteGesundheit.
DieGeschäftsleitungdanktallenJubilarenundwünschtihnenweiterhinvielFreudebeiihrenberuflichenHerausforderungen.
Organisation
25 DienstjahreBalzHösli, Platzwart
20 Dienstjahre EdiSpeich, Betriebsmechaniker
15 DienstjahreWalterGasser, MitarbeiterUnterhaltABA/RGR
15 DienstjahreErichGinter,MitarbeiterUnterhaltABA/RGR
10 Dienstjahre RolandHuber,LeiterElektrischerUnterhalt
10 DienstjahreAndiTorresan, Anlagenoperateur
10 Dienstjahre StefanRingmann,Stv.Geschäftsführer,LeiterABA/RGR
Jubilare
Neue MitarbeiterImvergangenenGeschäftsjahrwurdenverschie-
deneMitarbeitereingestellt.DiemeistenersetzenMitarbeiter,diedemnächstinRentegehen.NeuinderKVALinthsind:• BrunoEberhard,Anlieferung(wurdefrüherdurchexternesPersonaldurchgeführt)
• MarcFischli,UnterhaltABARGR(Ausbau desTeamsfürkünftigeFlugaschenwäsche KVAThurgau)
• PeterFurrer,MitarbeiterNE-Halle• RöbiLeuzinger,Anlagenoperateur• KarlMuchitsch,Anlagenoperateur• HubertSchwyter,künftigerLeiterMechanischerUnterhalt
• RetoStauffacher,Projektleiter
DieKVALinthbildetauchLernendeaus.NeuindieLehreeingetretensind:• TjarkReumer,LernenderFachmann BetriebsunterhaltEFZ
• MatthiasVogel,LernenderFachmann BetriebsunterhaltEFZ
DieGeschäftsleitungbegrüsstalleneuenMit-arbeitendeninderKVALinthundwünschtihnenvielErfolgundZufriedenheit.
ErfreulicherweisemusstenimabgelaufenenGeschäftsjahrkeineKündigungenentgegen-genommenwerden.
HeinzZingg,Anlagenoperateur
FredyNötzli,Anlagenoperateur
RicoLeuzinger,Stv.LeiterElektrischerUnterhalt
Ausbildung DieAusbildungderMitarbeitendenisteinwichtigesElementbeider
SicherstellungeineserfolgreichenundsicherenBetriebs.Esistdeshalberfreulich,dassfolgendeMitarbeiterdieAusbildungzumeidg.dipl.HeizwerkführerFachrichtungKHKmitBravourbestandenhaben:
Jahresberichte 13
2 Mitarbeitende
Name Eintritt Funktion
PillaiEesan 01.04.1986 Dienste/Reinigung
MüllerHans 01.10.1987 Dienste/Reinigung
HaiberHansjörg 01.08.1988 Anlagenoperateur
SpeichEdi 01.07.1995 Betriebsmechaniker
RhynerMathias 01.10.1996 LeiterMechanischerUnterhalt
FischliErnst 01.04.1999 Anlagenoperateur/Haustechnik
GasserWalter 01.02.2000 UnterhaltABA/RGR
GinterErich 01.07.2000 UnterhaltABA/RGR
CastelliFranz 01.11.2000 VerantwortlicherReinigung/Dienste
KühneHans 01.03.2001 Anlagenoperateur
OswaldHans 01.10.2001 Waagmeister
BachofenRolf 01.11.2001 LeiterSchichtbetrieb/Produktion
DürstAlfred 01.12.2001 Anlagenoperateur
LeuzingerRico 01.06.2004 Betriebselektriker
HuberRoland 01.07.2004 LeiterElektrischerUnterhalt
TorresanAndreas 01.04.2005 Anlagenoperateur
RingmannStefan 01.07.2005 LeiterABA/RGR,Stv.Geschäftsführer
DürstUrsula 21.04.2006 Dienste/Reinigung
FischliKarl 01.08.2006 Anlagenoperateur
Treier Martin 01.07.2007 Betriebsmechaniker
ZinggHeinz 01.07.2009 Anlagenoperateur
NemethDrago 01.03.2010 Betriebselektriker
ErlerHeiko 01.10.2010 VerantwortlicherNE-Halle
LjubicicRadislav 01.02.2011 Betriebsmechaniker
Fiorenzi Massimo 01.04.2011 Anlagenoperateur
AnhornGünter 01.08.2011 Betriebsmechaniker
LandoltMarcel 01.09.2011 Anlagenoperateur
FischliDaniel 01.05.2012 Betriebsmechaniker
NötzliFredy 01.06.2012 Anlagenoperateur
BrunnerPeter 01.08.2012 Anlagenoperateur
FurglerWalter 01.03.2013 Geschäftsführer
GallatiMarkus 01.06.2013 Betriebselektriker/Haustechnik
CoroneseSusanne 01.08.2013 LeiterinAdministration/Verbandsaktuarin
SolazzoMassimo 01.08.2013 Anlieferung
StägerMarkus 01.08.2013 LernenderFachmannBetriebsunterhalt
GlatzMarkus 01.03.2014 Anlagenoperateur
ScheideckerNorman 01.03.2014 Anlagenoperateur
14
Name Eintritt Funktion
MerzMarkus 01.05.2014 Anlagenoperateur
EberhardBruno 01.07.2014 Anlieferung
ReumerTjark 01.08.2014 LernenderFachmannBetriebsunterhalt
VogelMatthias 01.08.2014 LernenderFachmannBetriebsunterhalt
StauffacherReto 01.09.2014 Projektleiter
FurrerPeter 01.10.2014 MitarbeiterNE-Halle
MuchitschKarl 01.12.2014 Anlagenoperateur
LeuzingerRöbi 01.01.2015 Anlagenoperateur
FischliMarc 01.03.2015 UnterhaltABA/RGR
SchwyterHubert 01.05.2015 Sig.LeiterMechanischerUnterhalt
Zweckverband für die Kehrichtbeseitigung im LinthgebietVerbandsgemeinden Abgeordnetenversammlung
GeschäftsführerWalter FurglerStv. Stefan Ringmann
Finanzbuchhaltung ***(STR Treuhand)
Markt/KundenWalter Furgler *
Waage/ Logistik TechnikReto Stauffacher**
ProduktionRolf Bachofen**
Unterhalt Elektr. Unterhalt
Anlieferung Labor Haustechnik
NE-Rückgewinnung LehrlingeBetriebspraktiker
Mech. Unterhalt Reinigung / DiensteReinigung / Dienste
KVA/ProduktionWalter Furgler *
ABA & RGR/NE-REStefan Ringmann *
Elektr. UnterhaltRoland Huber **
Mech. UnterhaltMathias Rhyner **
DiensteStefan Ringmann *
SIBE/IT/ULStefan RingmannStv. Roland Huber
BetriebskommissionVerbandspräsident: Markus Schwizer
RPK
BK-Ausschuss
Sekretariat/Administration/FührungenSusanne Coronese-Pfister (T)Fridolin Elmer (T)
QB/PM/MISWalter FurglerStv. Reto Stauffacher
Abb. 5 Organigramm
* Mitglied Geschäftsleitung** Kader (Bereichs-/Abteilungsleiter)*** extern(T) Teilzeit
LegendeSIBE SicherheitsbeauftragterUL UmweltbeauftragterQB QualitätsbeauftragterPM ProjektmanagementMIS Management-InfosystemIT EDV
DieimOrganigrammfestgehalteneOrganisationhatsichseitderNeugestaltungvorrundeinemJahrsehrbewährt.DerVeränderungsprozessinderKVALinthistjetzt,zweieinhalbJahrenachAntrittderneuenGeschäftsleitung,abgeschlossen.
BisanhinhattederGeschäftsführerdie14Ope-rateuredirektgeführt.ImvergangenenBetriebs-jahrwurdemitRolfBachofeneinTeamleiterfürdieAnlagenoperateureeingesetzt.ErübtauchdasAmtdesProduktionsleitersaus.DieseLösungfunktioniertbestens.
3 Organigramm ZKL, KVA Linth
Jahresberichte 15
ÖffentlichkeitsarbeitDieKVALinthisteineöffentlicheInstitution,
mussaberfast50ProzentdesErtragsaufdemfreienMarkterwirtschaften(Marktkehricht,Ener-gieabgabe,Metallhandel).DasMarktumfeldwirdzunehmendhärter.InZukunftmussdieKVAnochkostenoptimierterAbfallverwerten,Energieprodu-zierenundMetalleausdenReststoffenrezyklieren.DaserfordertauchkünftigInvestitionen.
DamitdieBevölkerungdieLeistungenderKVALinthkenntundversteht,isteineverstärkteÖffentlichkeitsarbeitnotwendig.ZusätzlichzudenFlyern,diedenBesuchernabgegebenwerden,hatdieKVALinthimletztenJahreineInfozeitschriftanalleHaushalteimVerbandsgebietversandt.DasFeedbackwarsehrpositiv.EinigeSchulenhabenweitereExemplarebestelltundeswurdenver-mehrtFührungengebucht.
DiesesJahrhabenrund1‘000InteressiertedieKVALinthbesichtigt.DieBesuchernehmenmeistmitErstaunenzurKenntnis,dassderAbfallnichtnurverbrannt,sondernauchrezykliertundinEner-gieumgewandeltwird.
AbfallzuvermeidenistundbleibtdasobersteZielimUmweltschutz.TrotzdemwirdesimmerReststoffegeben,diethermischbehandeltwerdenmüssen.DieKVALinthiststetsbestrebt,diesenAbfallenergetischoptimalundunterkleinsterBe-lastungderUmweltzuverwertensowiemöglichstvieleWertstoffeherauszufilternundindenStoff-kreislaufzurückzuführen.DieseKernaussagesollallenBesuchernaufdenWegmitgegebenwerden.
Flyer für KVA-Besucher
16
ThermischeKehrichtbehandlungImvergangenenGeschäftsjahrwurden113‘384
TonnenKehrichtangeliefert–1289TonnenmehralsimVorjahr.
DieseleichteSteigerungbewegtsichimRahmenderVorjahre(sieheStatistikAbfallanlieferungenab2010).
DieangelieferteKehrichtmengeausdemVer-bandsgebiethatwiederumabgenommen.Daserklärtsich,weilderZKRI(Innerschwyz)seitMärz2015indieKVARenergialiefert.DiefehlendeMengewirdmitgrösserenAnlieferungendurchdenvtv(VerbundthermischerVerwertungsanlagen
Ostschweiz)kompensiert.GeradeindieserSituati-onzeigtsich,dassdieüberregionaleZusammen- arbeitunterdenOstschweizerKVAsehrsinnvollist.DankdieserZusammenarbeitkonntedieKVALintheinigenPartneranlagenauchbeiBetriebsausfällenKehrichtabnehmen.
Statistik Abfallanlieferung ab 2010
Angaben in Tonnen
40'000
35'000
30'000
25'000
20'000
15'000
10'000
5'000
0
Angabenin Tonnen
Abb. 7 Statistik Abfallanlieferung ab 2010
Glarus Schwyz St. Gallen Private Innerschwyz Oberengadin Marktkehricht
GJ 2010/11GJ 2011/12GJ 2012/13GJ 2013/14GJ 2014/15
Statistik Abfallanlieferung Geschäftsjahr 2014/2015
Monat Glarus Schwyz St. Gallen Private Inner-schwyz
Ober-engadin
Total Verband
Diverse Total
Juli 818.39 1'525.82 613.64 1'935.16 782.97 1'006.62 6'682.60 3'816.30 10'498.90
August 747.31 1'319.72 522.21 1'850.30 771.50 788.68 5'999.72 3'100.86 9'100.58
September 811.74 1'435.83 582.80 2'278.79 923.45 615.51 6'648.12 4'621.48 11'269.60
Oktober 798.79 1'458.87 566.71 2'170.51 905.63 644.55 6'545.06 4'912.83 11'457.89
November 723.15 1'320.75 516.20 1'933.42 825.70 471.88 5'791.10 2'955.72 8'746.82
Dezember 802.68 1'516.20 614.73 1'833.54 917.30 799.39 6'483.84 2'775.20 9'259.04
Januar 810.90 1'443.05 566.34 1'546.33 853.00 1'001.16 6'220.78 2'037.20 8'257.98
Februar 704.63 1'286.80 517.21 1'694.30 584.11 836.33 5'623.38 2'580.68 8'204.06
März 869.62 1'496.25 598.39 2'308.02 0.00 944.49 6'216.77 3'942.49 10'159.26
April 749.48 1'528.32 615.62 2'138.29 0.00 606.91 5'638.62 2'843.68 8'482.30
Mai 781.23 1'373.43 554.89 2'104.52 0.00 477.75 5'291.82 2'709.84 8'001.66
Juni 842.50 1'479.82 587.19 2'290.18 0.00 475.33 5'675.02 4'270.72 9'945.74
Total 9'460.42 17'184.86 6'855.93 24'083.36 6'563.66 8'668.60 72'816.83 40'567.00 113'383.83
Vorjahr 9'244.61 17'027.48 6'892.90 24'731.64 10'134.98 8'509.77 76'541.38 35'553.29 112'094.67
Zu-/Abnahme 215.81 157.38 -36.97 -648.28 -3'571.32 158.83 -3'724.55 5'013.71 1'289.16
Jahresberichte 17
Statistiken Anlieferung nach VerbandsgemeindenKanton Glarus Anlieferung in Tonnen
Gemeinde Kommunal- Anlieferung
Privat- Anlieferung
Total Anlieferung
Prozent* Anlieferung Vorjahr
Prozent*
GlarusSüd 2'293.58 1'782.48 4'076.06 5.60 4'523.66 5.91
Glarus 3'044.66 1'735.82 4'780.48 6.57 4'262.36 5.57
GlarusNord 4'122.18 5'099.62 9'221.80 12.66 9'536.18 12.46
Total 9'460.42 8'617.92 18'078.34 24.83 18'322.20 23.94
* InProzentAnlieferungVerband
Kanton Schwyz Anlieferung in Tonnen
Gemeinde Kommunal- Anlieferung
Privat- Anlieferung
Total Anlieferung
Prozent* Anlieferung Vorjahr
Prozent*
Altendorf 1'216.46 1'362.10 2'578.56 3.54 2'504.49 3.27
Einsiedeln 3'386.57 320.04 3'706.61 5.09 3'477.95 4.54
Feusisberg 1'028.54 192.67 1'221.21 1.68 1'177.81 1.54
Freienbach 3'436.46 2'877.24 6'313.70 8.67 6'640.50 8.68
Galgenen 758.88 448.68 1'207.56 1.66 1'158.98 1.51
Innerthal 50.80 114.57 165.37 0.23 97.89 0.13
Lachen 2'053.50 1'618.33 3'671.83 5.04 3'763.50 4.92
Reichenburg 557.30 607.67 1'164.97 1.60 1'017.82 1.33
Schübelbach 1'759.57 738.22 2'497.79 3.43 2'664.87 3.48
Tuggen 494.71 594.10 1'088.81 1.50 1'157.99 1.51
Vorderthal 170.90 74.18 245.08 0.34 230.25 0.30
Wangen 916.81 939.77 1'856.58 2.55 1'778.55 2.32
Wollerau 1'354.36 278.70 1'633.06 2.24 1'615.99 2.11
Total 17'184.86 10'166.27 27'351.13 37.56 27'286.59 35.65
* InProzentAnlieferungVerband
18
Kanton St. Gallen Anlieferung in Tonnen
Gemeinde Kommunal- Anlieferung
Privat- Anlieferung
Total Anlieferung
Prozent* Anlieferung Vorjahr
Prozent*
Amden 395.06 117.48 512.54 0.70 549.16 0.72
Benken 446.94 1'315.81 1'762.75 2.42 2'032.85 2.66
Eschenbach(inkl.Goldingen,St.Gallenkappel)
1'569.60 301.40 1'871.00 2.58 1'817.71 2.37
Gommiswald(inkl.Ernetschwil, Rieden)
794.09 354.31 1'148.40 1.58 1'151.56 1.50
Kaltbrunn 684.33 393.32 1'077.65 1.48 1'084.03 1.42
Schänis 709.47 765.78 1'475.25 2.03 1'186.22 1.55
Schmerikon 772.49 467.05 1'239.54 1.70 1'456.81 1.90
Uznach 1'104.67 857.47 1'962.14 2.69 1'908.87 2.49
Weesen 379.28 726.55 1'105.83 1.52 1'100.63 1.44
Total 6'855.93 5'299.17 12'155.10 16.69 12'287.84 15.41
* InProzentAnlieferungVerband
Jahresberichte 19
StromproduktionDieEnergieproduktionbeliefsichauf81‘713
MWh.Dassind946MWhwenigeralsimletztenGeschäftsjahr.DerGrund:MehrerekleinerePannen
habenzuProduktionsausfällengeführt.DieVer-fügbarkeitderAnlageistaberimmernochsehrhoch.
Energiestatistik 2014/2015
Monat ProduktionGenerator 1 kWh
Produktion Generator 2 kWh
Produktion Total kWh
Verkauf HochtarifkWh
Verkauf NiedertarifkWh
Verkauf Total kWh
Juli 4'982'000 2'527'000 7'509'000 2'508'940 3'185'950 5'694'890
August 4'947'000 2'572'000 7'519'000 2'369'170 3'354'470 5'723'640
September 4'823'000 2'473'000 7'296'000 2'419'120 3'143'930 5'563'050
Oktober 4'994'000 2'601'000 7'595'000 2'551'780 3'263'770 5'815'550
November 4'707'000 2'483'000 7'190'000 2'242'900 3'272'940 5'515'840
Dezember 4'627'000 1'921'000 6'548'000 2'185'850 2'756'230 4'942'080
Januar 2'359'000 2'808'000 5'167'000 1'680'300 2'155'800 3'836'100
Februar 4'171'000 2'399'000 6'570'000 2'201'090 2'926'660 5'127'750
März 4'608'000 2'731'000 7'339'000 2'424'150 3'306'620 5'730'770
April 4'244'000 1'603'000 5'847'000 1'970'730 2'576'180 4'546'910
Mai 4'569'000 1'877'000 6'446'000 2'017'610 2'847'880 4'865'490
Juni 4'186'000 2'501'000 6'687'000 2'203'480 2'941'770 5'145'250
Total 53'217'000 28'496'000 81'713'000 26'775'120 35'732'200 62'507'320
Vorjahr 54'728'000 27'931'000 82'659'000 25'255'540 37'460'650 62'716'190
Zu-/Abnahme -1'511'000 565'000 -946'000 1'519'580 -1'728'450 -208'870
Energiestatistik Trend ab 2010
Abb. 11 Energiestatistik Trend ab 2010
Angabenin GWh
Angabenin Mio Fr.
GJ 2010/11 GJ 2011/12 GJ 2012/13 GJ 2013/14 GJ 2014/15
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
5.00
4.50
4.00
3.50
3.00
2.50
2.00
1.50
1.00
0.50
0.00
Verkauf Total kWhEigenbedarfEinnahmen Fr.
ObwohldieStromproduktion 946MWhunterdemVorjahresergeb-nislag,wurdennur209MWhStromwenigerverkauft.Dasbedeutet, dassderEigenenergiebedarfum 737MWhgesunkenist.DamitwardereigeneStromverbrauchtieferalsindenletztenfünfJahren.Diesisterfreulich.WegendertiefenMarkt-preisesindleiderdieErlöseaufdemStrommarktrückläufig.
20
FernwärmeabgabeImvergangenenGeschäftsjahrwurdeeine
Wärmemengevon2‘176.48MWhgeliefert.DasentsprichteinerZunahmevon136.40MWhge-genüberdemVorjahr.AusDatenschutzgründenwerdendieeinzelnenBezügernichtmehraufgelis-tet.ImNetzOst,dasbeispielsweisedieRaststätteGlarnerlandbedient,hatdieKVALinth1475.35
MWhabgesetzt,imNetzFennen,welchesdas östlichangrenzendeIndustriegebietumfasst, warenes701.13MWh.
DieWärmebezügesindseit2010praktisch konstantgeblieben.InfolgeSanierungsarbeitenkonnteeinBezügerseinenEnergiebezugsenken.
Fernwärmeabgabe – Verbrauch im Detail
Monat Netz Ost Netz im Fennen
Verbrauch Total
Juli 69.26 10.60 79.86
August 36.35 6.16 42.51
September 66.53 20.35 86.88
Oktober 74.50 48.40 122.90
November 136.30 69.15 205.45
Dezember 252.18 111.32 363.50
Januar 219.40 121.75 341.15
Februar 229.33 129.22 358.55
März 153.78 91.03 244.81
April 126.21 69.14 195.35
Mai 60.58 22.40 82.98
Juni 50.93 1.61 52.54
Total 1‘475.35 701.13 2'176.48
TotalVorjahr 1‘339.59 700.49 2'040.08
Differenz 135.76 0.64 136.40
Abb. 13 Abgabe Fernwärme seit 2010
1'800
1'600
1'400
1'200
1'000
800
600
400
200
0
Angabenin MWh
Netz Ost Netz im Fennen
GJ 2010/11GJ 2011/12GJ 2012/13GJ 2013/14GJ 2014/15
Angaben in MWh Abgabe Fernwärme seit 2010/2011
Jahresberichte 21
GJ 2011/12GJ 2012/13GJ 2013/14GJ 2014/15
Abb. 14b Metallrecycling aus der Schlacke
Recycling in Tonnen
NE-Grob(10 – 80 mm)
NE-Fein(– 10 mm)
VA Handlesung
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
Metallrecycling aus der Schlacke
Metallrückgewinnung1 Metallrecycling nach der thermischen Behandlung
DieMetallausbeutebeträgt2.9Prozent.DieserProzentsatzbeziffertdieMengeanNichteisenme-tallen,welcheinRelationzuranfallendenSchlackezurückgewonnenwird.ImVergleichzumVorjahristdieAusbeuteleichttiefer.SolcheAbweichungenliegenimnormalenRahmen,dadieMetallausbeute
davonabhängigist,mitwelchemMetallgehaltderKehrichtangeliefertwird.
LeiderentwickeltensichdieMetallpreisesehrschlecht.DerVerkaufserlösliegtdeshalbdeutlichunterdemBudget(sieheErfolgsrechnungSeite39).
Betrieb NE-Abscheideanlage/Eisen
Zeitraum Betriebs-stunden
Durch-satz
Schrott NE-Grob 10-80 mm
NE-Fein -10 mm
VA Hand- lesung
Total
GJ2011/12 942 20’681 1’700 360 181 38 579
GJ2012/13 959 19’389 1’883 350 156 17 21 544
GJ2013/14 904 20’531 1’969 395 167 34 20 616
GJ 2014/15 880 20’940 2’034 399 164 35 16 614
NE-Gehalt % 2.9%
Vorjahr 3.3%
Durchsatz Schlacke
Angaben in Tonnen
GJ 2011/12GJ 2012/13GJ 2013/14GJ 2014/15
Abb. 14a Metallrecycling aus der Schlacke
Durchsatzin Tonnen
25'000
20'000
15'000
10'000
5'000
0
22
2 Eisenseparation bei Anlieferung
BereitsbeiderAnlieferungwirdzurSchonungderAnlageeinmöglichstgrosserTeilanEisen,BatterienundElektrogerätensepariert.
Separation vor thermischer Behandlung
Zeitraum Alteisen Shredder eisen Batterien Elektrogeräte
GJ2012/13 78.54 380.62 0.70 16.04
GJ2013/14 86.30 186.54 2.10 19.41
GJ 2014/15 91.00 170.51 0.80 26.63
Angaben in Tonnen
Nichteisenmetall-Rückgewinnungsanlage
Jahresberichte 23
BetriebdereinzelnenAnlagenteile1 Verbrennung
BeideVerbrennungslinienwiesenmit95bzw.93ProzenterneuteineüberdurchschnittlichhoheVerfügbarkeitauf:Ofenlinie1stand8‘320Betriebs-stundenimEinsatz,Ofenlinie2trotzihresfortge-schrittenenAltersnoch8‘130Stunden.EsmusstenabermehrPannenfestgestelltwerdenalsin früherenJahren,einigedavonaltersbedingt.
Ventil einschweissen bei der Ofenlinie 1ImAugust2014mussteeinHandentwässerungs-
ventilindieFrischdampfleitungderLinie1einge-schweisstwerden.DaserfordertedasAusfahrendesOfensfüreinigeStunden.
Förderband bei der Ofenlinie 1 auswechselnEinBandwechselbeimSchlackenförderband
direktnachderSchwingrinneistohnekurzeBetriebseinstellungnichtzubewerkstelligen: ImNovember2014wardasFörderbandder Linie1wegendiverserBeschädigungenfüreinenknappenTagausserBetrieb.
Sandstrahlen der Überhitzer an der Ofenlinie 2TrotzkonsequentemundvorbeugendemUnter-
haltsowieregelmässigenSprengreinigungenimzweitenZugkannesvorkommen,dassdieOfen-linie2jeweilszwischendenjährlichenRevisionenfürzweibisdreiTageausgefahrenundeiner Kesselreinigungunterzogenwerdenmuss.Dies warimDezember2014derFall,insbesondere,weildieLinie2zwischendengeplantennormalenRevi-sionenwährend14MonateninBetriebstand.DieEconomizerbzw.Überhitzerwurdensandgestrahlt.
Kesselschaden bei der Ofenlinie 2EineguteWochenachderplanmässigenRevision
derOfenlinie2musstederKesselMitteMai2015bereitswiederausgefahrenwerden.NebendemstetigzunehmendenWasserverbrauchwarenaneinemstillgelegtenSchauglasaufderOfenaussen-seiteDampfschwadenerkennbar–ein«Rohrreis-ser».DasHeraustrennenvondreiHalbschalenunddasWieder-EinschweissensowiederAufbaudesMauerwerkesführtenzueinemProduktionsausfallvonfünfTagen.
Leckage Niederdruck-Anzapfung Turbine TG 1UnterhalbderTurbine1wiesdasangeflanschte
RohrderNiederdruck-AnzapfunganderSchweiss-nahteinekleineLeckageauf,diezueinemstetigenTropfenführte.DiedefekteStellekonntefüreineÜbergangszeitgeschweisstwerden.DieWand-stärkenmessunghatergeben,dassdasRohrbei dernächstenRevisionkomplettzuersetzenist.
2 Wasser-/Dampfkreislauf (Thermische Anlagen)
DieRedundanzbeidenVollentsalzungsanlagen(VE)bietetnachderErweiterungimJahre2014grösstmöglicheBetriebssicherheitinkritischenBe-triebssituationen,zumBeispielbeieinemgrösserenKesselschaden.
InsgesamtwurdenfolgendeMassnahmenzurSicherstellungderWasserversorgungderKesselan-lagenumgesetzt:• InstallationderunabhängigenVollentsalzungs-anlageVE-2(Wasseraufbereitung)
• InstallationeineszusätzlichenDeionattanks miteinemVolumenvon10m3
• AustauschderSteuerungvonVE-1• ErneuerungderVentilleistenvonVE-1• KompletterHarzwechselbeiVE-1(Kationer-,Anioner-undMischbettstufen)
• AustauschversprödeterKunststoffbauteile• ErsatzderbestehendenSalzsäure-Transfer-leitungimWerkleitungskanaldurcheineneuedoppelwandigeLeitung,VorbereitungdesAus-tauschsderNatronlaugeleitungimkommendenGeschäftsjahr
KesselschadenOfenlinie2
NachInbetriebnahmederVE-Anlage2wurdendieAnalytikimWasser-Dampf-KreislaufunddieKesselfahrweiseeinerÜberprüfungunterzogen.WiedieAuswertungergebenhat,bestehtnocheingewissesRisiko,dasssichallfälligeSchwankungenderWasser-undDampfqualitätmitdervorhande-nenInstrumentierungnichtzuverlässigdetektierenlassen.DieskönntezuKessel-undTurbinenschädenführen.
AusdiesemGrundwurdenfolgendeMassnah-menergriffen:• ErhöhungderBeprobungsfrequenzbeiden manuellenperiodischenLaboranalysen
• InstallationeinerIn-line-Kieselsäuremessung beiVE-2
• LancierungeinesVorprojektszurFestlegungvonUmfangundArtderzukünftigenBeprobungundAnalytikdesWasser-Dampf-Kreislaufs
• AbklärungdererforderlichenMassnahmenundmöglichenKonsequenzenbeiUmstellungderKesselbetriebsweisevonHydrazinaufAmmoniak(AVT-RFahrweise)inKombinationmitoptionalerFeststoff-Alkalisierung(Trinatriumphosphat)
NeueVE-Anlage
24
Jahresberichte 25
3 Rauchgasreinigung und Abwasser-behandlung
DieAnlagenzurRauchgasreinigungundAbwas-serbehandlungverrichtetenauchimGeschäftsjahr2014/15ihrenDienstingewohnterZuverlässigkeit.EskamzukeinengrösserenUnterbrüchenoderStörungen.Diesistnachüber15BetriebsjahrendurchauskeineSelbstverständlichkeit.DennochsindvorausschauendeInstandhaltungsmassnah-menunabdingbar.
• Dersukzessive,übereinenZeitraumvon3JahrengeplanteAustauschallerWäscherpumpenhat imMaimitdenQuenchpumpenderLinie2begonnen.
• AufgrunddesschleichendsteigendenDifferenz-drucksüberdieWäscherpackungenderRauch-gasreinigungwurdenErsatzpackungenfürbeideLinienaufLagergelegt.
• DieErsatzteilhaltungimBereichderDurchfluss-,Niveau-undDruckmessungwurdeebenfallserweitert.
• DieReingas-EmissionsmessungderOfenlinie2sowiederEmissionsrechnerwurdenausge-tauscht.SomitsindhierwiederhochmoderneSystemeimEinsatz.
4 Schlackenaufbereitung und NE-Recycling
DerAnlagenbetriebderSchlackenaufbereitungliefimvergangenenGeschäftsjahrweitgehendstörungsfrei.UnterhaltsarbeitenbeschränktensichmeistensaufdenAustauschvonVerschleissteilenundReparaturenandenFördereinrichtungen,dortvorallemimBereichdesRohschlacke-Transports.
EinnochoffenesProblemistdieStaubentwick-lunginderNE-Halle.Staubmessungenhaben ergeben,dassnebendemBrecherunddenÜber-gabestellenderFörderbändervorallemderFahr-betriebdesPneuladersEmissionenverursacht.
Elektrofilter
26
MiteinemForschungsprojektwurdefestgestellt,dassdieMetallrückgewinnungdurchfrühzeitigesAbtrennenundAufbereitenderFeinfraktion <2mmmarkantgesteigertwerdenkann.ZudemwirdauchdieStaubentwicklunginderNE-Halleminimiert.DieBetriebskommissionhatderRealisie-rungderAnlagezugestimmt.BauundFinanzierungerfolgendurchdieFirmaLAB-Geodur.DieInbe-triebnahmeistaufAnfang2016geplant.
WenndieAnlagedieErwartungentechnischundwirtschaftlicherfüllt,stehtesderKVALinthfrei,siezueinemspäterenZeitpunktzukaufen.
WievonSUVAundASi/VBSAgefordert,wurden
dieOberlichterinderDachkonstruktionmitSchutznetzengegenAbsturzausgerüstet.Undich-tigkeitenderHallendeckebeseitigtederLieferantaufKulanzbasis.DieFeuchtigkeitsschädeninderAussenwand(RichtungKantonsstrasse)wurdenmiterheblicherKostenfolgebehobenundbaulicheMassnahmenzurVermeidungzukünftigerFeuchtig-keitseinflüsseumgesetzt.
5 Elektro- und Steueranlagen
IndiesemGeschäftsjahrinvestiertedieKVALinthvielindieOptimierungundKontrollederElektro-anlagen.SowurdenverschiedeneMessstellen kontrolliertundkalibriertoderteilweisedurchneueMesstechnologienersetzt.
DerUmbauvonVollentsalzungsanlage,KranundReingasmessungunddieOptimierungderBeleuch-tungerforderteneineErweiterungdesinternenNetzwerks.GleichzeitigsinddiebestehendenNetzwerkpläneüberarbeitetworden.MitdieserErweiterungkönnennunanstehendeProjektemühelosintegriertwerden.
DadieEffektivitätderAnlageimmermehran Bedeutunggewinnt,wurdenindenBereichenFernwärmeundElektroanlagenzusätzlicheMessstelleneingebaut.DieseKennzahlenmessun-genwurdeninsDatenverarbeitungsprogrammSILOVEDAintegriert,sodassdiemonatlichenAus-wertungeneinfachverglichenwerdenkönnen.
WeitereProjektewarendieNeuverkabelungderReingasmessungOL2undderAusbaudesGSM-NetzesimWerkleitungskanal,imUnterge-schossderRauchgasreinigungundinderVE-Anla-ge.DadurchwurdedietelefonischeErreichbarkeitverbessert.EbensowurdenbeimDampfsystemzehnzusätzlicheAbsperrventileverkabeltundinBetriebgenommen.DasgewährleisteteinehöhereBetriebssicherheit.
VisualisierungderPilotanlagefürFeinschlackenseparation<2mm
Jahresberichte 27
Betriebsunterhalt1 Allgemein
SowohlausSichtderMechanikalsauchvon SeitenderElektrikverliefendieUnterhaltsarbeitenimüblichenRahmen.
Revision der Ofenlinie 1 vom 5.1. bis 16.1.2015DiegesamteRevisionerfolgteweitgehendplan-
mässig,dafüreinmalkeinegrösserenUmbauar-beitenoderAnpassungeninderVerfahrenstechnikerforderlichwaren.DurchdaserstmaligeAuslagernderSandstrahlarbeitenverliefdieRevisioninsge-samtdeutlichruhigerundspeditiver.Eswarsogarmöglich,diverseUnterhaltsarbeitenimAnlagenteilABAvorzuziehen,welcheinderVergangenheitmeisterstnachEndederRevisionsarbeitenange-gangenwerdenkonnten.
BeiderBegehungdesOfenswurdenaussereinpaarschieferartigenAbplatzungenkeinegrösseren FlächenmitBeschädigungenfestgestellt.DiePlasma-BeschichtungderKesselrohrezumKor-
rosionsschutzbefindetsichauchelfJahrenachAusführungweiterhinineinemsehrgutenZu-stand.SchichtdickenmessungenergabenWerteimBereichderAusgangsschichtdickeundbestätigtendamitdengutenEindruck.InsgesamtbestehtgemässAussagedesSpezialistennureingeringerReparaturbedarfanvereinzeltenStellen.
RevisionOfenlinie2
RevisionOfenlinie1
28
DieseReparaturenwerdenimRahmendernächstenRevisiondurchgeführt.DadurchdürftesichaberdieRevisionszeitumdreibisvierTageverlängern.AufgrunddesoptimalenRevisions-verlaufskonntedieAnlageamEndederzweitenRevisionswochebereitswiederinBetriebgenom-menwerden.
Revision der Ofenlinie 2 vom 20.4. bis 3.5.2015DiepositivenNebeneffektedurchdasexternver-
gebeneSandstrahlenkonntenauchinderzweitenRevisiondesJahresfestgestelltwerden.DarumwirddiesesKonzeptauchfürkünftigeRevisionenübernommen.DerZustanddesOfensistinAnbe-trachtseinesAltersvonüberdreissigJahrenimmernochgut,benötigtabererhöhteAufmerksamkeit.
BeiderBegehungwurdelediglicheineeinzi-gegrössereFlächenotiert,welcheausgebranntistundbeidernächstenRevisionimFrühling2016ersetztwerdenmuss.BeimEinfülltrichter,beimMüllschachtundbeiderMüllschachtklappemüssen,basierendaufderWanddickenmessung,indernächstenJahresrevisiondiverseSchleissble-cheeingeschweisstwerden.AufgrundvonstarkerAbnutzungwareinegrössereAnzahlanKühlmit-telschläuchenzudenRoststufenzuersetzen.DiegereinigtenRohrbündeldesAbhitzekesselsweisenleichteKorrosionsspurenauf,diebeimnächstenStillstandvomSVTI(Kesselinspektorat)nähergeprüftwerdenmüssen.AnsonstenkamenkeinegravierendenSchädenandenTag,sodassdieOfenlinie2bereitsnachzweiWochenwiederohneProblemeinBetriebgenommenwerdenkonnte.
2 Sicherheit und Ausbildung der Mitarbeitenden
ImGeschäftsjahr2014/15bliebdieKVALinthglücklicherweisevongrösserenUnfällenverschont.BeidenaufgetretenenVerletzungenhandelteessichzumgrösstenTeilumBagatellverletzungenohneArbeitsausfall.
NachdemAugenunfälleinderBrancheeinener-heblichenTeilderBerufsunfälleausmachen,wurdedieKampagne«Augenschutz»durchgeführt.AlleBrillenträgerdesBetriebspersonalswurdenmitsehschärfekorrigiertenSchutzbrillenausgestattet.HinzukameineSchulunginSofortmassnahmen(DekontaminationundSpülung)beiVerätzungenvonHautundAugendurchChemikalien.
EinwichtigerMeilensteinwarderAbschlusseinerRisikoanalyse,wobeieinesolcheArbeitperseeinnieabgeschlossenerProzessist.NachderErmitt-lungderwesentlichenBetriebsrisikenundderZusammenstellungmöglicherMassnahmengeht esnunandiekonsequente,nachPrioritätenabge-stufteUmsetzungderLösungen.AlseinBeispielseiendieAbsturzrisikenbeiReinigungsarbeitenimBereichvonSperrmüllschereundBeschicktrich-ter1genannt.Auchwennesnichtgelingt,denEinsatzeinerpersönlichenSchutzausrüstunggegenAbsturzdurcheinekollektiveAbsturzsicherungkomplettzusubstituieren,wirddurchbaulicheMassnahmendasAbsturzrisikoindiesenBereichensignifikantverringert.
ErgänzendzurRisikoanalysewurdeaucheinNotfallkonzepterstellt.EssolldemKaderunddemBetriebspersonalimFalleausserordentlicher EreignisseundStörfälledasstrukturierteundziel-gerichteteVorgehenuntererschwertenUmstän-denerleichtern.
DieAnlagensicherheitkorreliertengmitdemfachlichenKönnendesBetriebspersonals.DeshalbwirddieAusbildungderSchichtmitarbeiterzu eidgenössischdiplomiertenHeizwerkführern konsequentfortgesetzt.
RevisionOfenlinie2
Jahresberichte 29
ChemikalienverbrauchDerChemikalienbedarflagimvergangenen
GeschäftsjahrwiederumimBereichderVorjahre.AuchbeimspezifischenVerbrauch(inkg/tKehricht)schwankendieWerteseitvielenJahrennurin
einemerstaunlichengenBereich.Diesdürfte daraufzurückzuführensein,dassdieAbfallzusam-mensetzungüberdieJahreähnlichgebliebenist.
Abb. 17 Chemikalienverbr. pro to Kehricht
Angabenin Kilogramm
6.0
5.0
4.0
3.0
2.0
1.0
0.0GJ 2008/09 GJ 2009/10 GJ 2010/11 GJ 2011/12 GJ 2012/13 GJ 2013/14 GJ 2014/15
NatronlaugeAmmoniakwasserBranntkalkSalzsäure
Chemikalienverbrauch pro Tonne Kehricht
Labor
30
RückständeausderVerbrennung/ Emissionen
1 Emissionen im Reingas
DieJahresmittelwertebeidenonlineüberwach-tenReingasparameternliegenimGeschäftsjahr2014/15imBereichderVorjahreundunterschrei-tendieGrenzwertederLuftreinhalteverordnungwiederumdeutlich.
Abb. 18 Jahresvergleich Hydroxid-Schlamm
Angabenin Tonnen
Reststoffkg/t Kehricht
1'200
1'000
800
600
400
200
0
10
9.5
9
8.5
8
7.5
7
6.5
62012/13 2013/14 2014/15
969.03 1’024 982.5
Jahresvergleich Hydroxid-Schlamm
NOx CO NH3
NOx CO NH3
50.10 12.20 1.10
62.63 24.40 22.00
80.00 50.00 5.00
NOx CO NH3
50.90 8.20 1.00
63.62 16.40 20.00
80.00 50.00 5.00
in mg/m³
%-Grenzwert der LRV
Grenzwert
Abb. 19 Emission im Reingas
Angabenin mg/m3
Ofenlinie 1 Ofenlinie 280
70
60
50
40
30
20
10
0NOx CO NH3
Grenzwert
2 Rückstände aus der Verbrennung
DieMengeanschwermetallhaltigemHydro-xidschlammausderAbwasserbehandlungliegtmit982.5TonnenleichtunterdemVorjahreswert(1024Tonnen).
Emissionen im Reingas je Ofenlinie
Jahresberichte 31
3 Eluatwerte der gewaschenen Asche
MehrereWochenprobendergewaschenenFlug-aschewurdenzudefiniertenPrüfkörperngeformtunddieAuslaugbarkeitvonSchwermetallenin CO2-gesättigtemWasseruntersucht.
AufdieseWeiselässtsichdasnachDeponieeinbauzuerwartendeElutionsverhaltendergewaschenenFlugascheimLaborsimulieren.
Zink Cadmium Blei Kupfer Quecksilber
8.19 0.04 0.29 0.30 0.00009
81.88 39.25 29.18 60.53 0.93
10.00 0.10 1.00 0.50 0.01
Zink Cadmium Blei Kupfer Quecksilber
9.55 0.05 0.57 0.50 0.00206
95.50 49.00 56.50 100.00 20.60
10.00 0.10 1.00 0.50 0.01
in mg/L
%-Grenzwert der TVA
Grenzwert in mg/L
Abb. 20 Eluatwerte der gewaschenen Asche
Angabenin mg/L
2013/14 2014/1512.0
10.0
8.0
6.0
4.0
2.0
0
Grenzwert
Flugaschenmenge
Flugaschenmenge
3'500
3'000
2'500
2'000
1'500
1'000
500
0GJ 2013/14 GJ 2014/15
Angabenin Tonnen
3'2132'816
Angabenin Tonnen
3'500
3'000
2'500
2'000
1'500
1'000
500
0
GJ 2013/14 GJ 2014/15
3'213
2'816
32
25'000
20'000
15'000
10'000
5'000
0GJ 2013/14 GJ 2014/15
Abb. 21 Schlackenqualität
Schlackenmengein Tonnen
TOC(Gew.-% TS)
n = 7
TOC(Gew.-% TS)
n = 5
Glühverlust(Gew.-% TS)
n = 6
Glühverlust(Gew.-% TS)
n = 5
NE-Metalln = 2
GJ 2013/14 GJ 2014/1510
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
140
120
100
80
60
40
20
0
0.67
1.73
0.950.79
3.05
Abb. 21 Schlackenqualität
Schlackenqualitätin Gew.-%
Mittelwerte aus n EinzelmessungenGrenzwert
4 Schlacke
DieMengeanSchlackeentsprichtnahezuexaktdenMengendesVorjahres.EinIndikatorfürdieVollständigkeitderVerbrennungistderRestgehaltanorganischemKohlenstoff(TOC=«TotalOrganicCarbon»).DerTVA-Grenzwertvon3ProzentkonnteauchbeiallenEinzelprobenmüheloseingehaltenwerden.WeitereRückschlüsseaufdieQualitätderVerbrennungsrückständelässtderGlühverlust
bei550°Czu.DieAbnahmesowohlvonTOCwievonGlühverlustgegenüberdenVorjahreswertendokumentiertdenpositivenEinflussderOptimie-rungsmassnahmenimBereichderFeuerungvonOfenlinie2.DieGehalteanNE-Metalleninder Deponieschlackeliegenerwartungsgemässdeut-lichunterdemTVA-Grenzwertvon1.5Prozent.
Schlackenmenge und -qualität
Jahresberichte 33
5 Abwasser
InderGrafikaufderfolgendenSeitesinddieMittelwerteallerResultatederinternundexterndurchgeführtenLaboranalysenzusammengefasst.
DieGrenzwertüberschreitungbeimCadmiumistaufeintechnischesProbleminderAbwasserbe-
handlungsanlagezurückzuführen.Nacheinemvoll-ständigenAustauschallerVentilezurVermeidungvonLeckage-StrömenundverbesserterErfassungderRegenerierchemikalienmengenwurdekeineÜberschreitungmehrfestgestellt.WeitereOpti-mierungensindgeplant.
GJ 2013/14 GJ 2014/15140
120
100
80
60
40
20
0
18.33 77.25 67.67 44.00 70.75 0.30
18.33 154.50 67.67 44.00 30.01
6 6 6 5 4 4
Zink Cadmium Blei Kupfer Antimon Quecksilber
13.33 57.86 46.43 50.00 115.80 0.85
13.33 115.71 46.43 50.00 85.00
6 7 7 3 5 6
Zink Cadmium Blei Kupfer Antimon Quecksilber
Abb. 22 Abwasseranalysen
Mikrogramm/Liter Abwasser
in Mikrogramm/Liter
in % des Grenzwerts
Anzahl der Analysen
Grenzwerte in Mikrogramm/Liter
34
Projekte1 Sicherheitsoptimierung im Bereich der Anlieferstellen
ImletztenGeschäftsjahristdasProjektfürdenSicherheitsumbauderAnlieferstellenrichtigange-laufen.
DiebeidenAnlieferstellenfürPrivatpersonenerhalteneinhydraulischesSchiebersystem,welchessichderzeitinProduktionbefindet.NachderVer-gabederAushub-undBetonarbeitenbegannendieBauarbeitenvorOrtplanmässigMitteJuli2015.IneinemerstenSchrittwerdeninderShredderhalle dieAbladestellen8,9und10umgebautund inBetriebgenommen,bevorineinerweiteren PhasedieAbladestellen2und3undzumAb-schlussdiePrivatanlieferstelle1beimHauptbunkeroptimiertwerden.ImSommer2016sollgemässTerminplanderganzeUmbaubeendetsein.
2 Erweiterung FLUWA zur zusätzlichen Aschenwäsche als Dienstleistung
DieEntladestellefürSilofahrzeuge,wodieAschevonderKVAThurgauangeliefertwird,konntenacheinemordentlichenAusschreibeverfahrenimFrühlingvergebenwerden.DieerstenelektrischenVorinstallationensowieeinigefürdieLeitungsfüh-rungnötigeAnpassungenamGebäudesindbereitsausgeführt.DieMontagederHauptkomponenten,desEntladesilosmiteinemVolumenvon80m3 undderpneumatischenTransportleitungzudenvorhandenenHauptsiloserfolgtvoraussichtlichimOktober.
AuchdieVergabederKammerfilterpressehatstattgefundenundAnpassungenbeiderAbwasser-anlagesindimGange.DieAschenwäschefürdieKVAThurgaukannwievorgesehenspätestensAnfang2016beginnen.
Projekt Sicherheitsoptimierung Anlieferstellen
Jahresberichte 35
ForschungundEntwicklungFolgendeForschungsprojektewurdenimvergan-
genenGeschäftsjahrbearbeitetbzw.abgeschlos-sen:
• Umtec/Geodur-LAB:RückgewinnungvonWert-metallen(Kupfer,Silber,Gold)ausnassausge-tragenerSchlackeinderKorngrössenfraktionkleiner2mm.Status:AbgeschlossenesKTI- Projekt,Full-Scale-UmsetzunginderKVALinth imkommendenGeschäftsjahr.
• Umtec/JakobStiefelGmbH:Abtrennungvon wasserlöslichenSchwermetallsalzenausKVA-Schlacke.Status:AbschlussderVorarbeitenge-mässVertrag,PilotierungimIndustriemassstabinderKVAThunaufgrundgünstigerertechnischerVoraussetzungenimBereichdesNassentschla-ckers.
• Umtec:EntmagnetisierungvonNeodym-Dauer-magneteninelektronischenBauteilen.Status:Pilotphaseerfolgreichabgeschlossen,Abschluss-berichtinBearbeitung.
• MetrohmAG:In-line-BestimmungvonQueck-silberinKVA-Abwasser.Status:VorversuchemitselektivenElektrodenerfolgreichabgeschlossen,derzeitstehteinvollwertigerHg-AnalysatorimIn-line-Testbetrieb.
• IETInstitutfürEnergietechnik:AbgeschlosseneBachelorarbeit«MöglichkeitderImplementie-rungeinerPower-to-Gas(P2G)Anlageinder KVALinth».
• Umtec:UntersuchungenzurmaximalenBrenn-betttemperaturbeiVor-undRückschubrosten.Status:VersuchevorOrterfolgreichabgeschlos-sen,AbschlussberichtinBearbeitung.
Forschungsprojekt Rückgewinnung von Wertmetallen
Umtec:InstitutfürUmwelt-undVerfahrenstechnikder HochschuleRapperswil(HSR)
IET: InstitutfürEnergietechnikderHochschuleRapperswil(HSR)
36
AusblickImneuenGeschäftsjahrstehennebendem
ordentlichenBetriebdiverseProjekteundThemenan:
• AbschlussderlaufendenProjekte(UmsetzungdesKonzeptszurErhöhungderSicherheitimBereichderAnlieferung/ErweiterungderFlug-aschenwäschezurFremdannahmevonFlug-asche)
• InstallationderFeinschlackenaufbereitung <2mm
• PlanungderC-RevisionderTurbogruppe2imGeschäftsjahr2016/2017
• UmsetzungderProjektegemässdenAnträgenderBetriebskommission(sieheabSeite57): NachrüstungLöschmonitoren,UpgradeProzess-leitsystemauf800xA,AusbauFernwärme,KaufGewerbeimmobilieimFennen
• WeiterverfolgendesAnlagenerneuerungsplans.Zielist,dassbisMitte2016einePlanungvorliegt,welchediezuersetzendenAnlagenteilemitent-sprechendemFinanzbedarfbis2025deklariert.InsbesonderestehtderErsatzderteilweiseüberdreissigJahrealtenAnlagenteilederOfenlinie2imFokus:Feuerung,Kessel,ThermischeAnlage,Energieproduktion.
Verrohrung VE-Anlage
37
Kesseltrommel
Fr.18 731 287Fr.775 313
Fr.14 163 220Fr.3 740 937
Fr.228 384Fr.596 736
Betriebsertrag
Gewinn
EinnahmenVerbrennungsgebühren
EinnahmenStromverkauf
EinnahmenFernwärme
EinnahmenAltmetalle
38
Finanzen 39
Bezeichnung Budget 2014/15
Rechnung 1.7.14 – 30.6.15
Budget 2015/16
ERTRAG
Betriebsertrag
Verbrennungsgebühren 14'200'000.00 14'163'220.43 13'400'000.00
Stromverkauf 3'900'000.00 3'740'937.70 3'500'000.00
Fernwärme 270'000.00 228'384.25 200'000.00
VerkaufMetalle 700'000.00 596'736.55 500'000.00
FlugaschenwäscheKVAThurgau 400‘000.00
Total Betriebsertrag 19'070'000.00 18'729'278.93 18'000'000.00
Diverser Ertrag
Aktivzinsen 0.00 2'008.95 0.00
Total Diverser Ertrag 0.00 2'008.95 0.00
Total Ertrag 19'070'000.00 18'731'287.88 18'000'000.00
AUFWAND
Deponie/Schlackentransport/Altmetall
Deponiekosten 2'000'000.00 1'977'019.60 2'150'000.00
Strassentransporte 600'000.00 437'882.85 500'000.00
Altmetall,Transporte 10'000.00 0.00 10'000.00
Schlackentransport 45'000.00 25'835.40 10'000.00
DeponieTuggen,DeponieFennen 100'000.00 56'279.70 155'000.00
Total Deponie/Schlackentransport/Altmetall 2'755'000.00 2'497'017.55 2'825'000.00
Entsorgung Reststoffe
Betriebs-Chemikalien 360'000.00 325'551.40 340'000.00
EntsorgungHydroxid-Schlamm 400'000.00 405'805.95 550'000.00
Total Entsorgung Reststoffe 760'000.00 731'357.35 890'000.00
Personalkosten
LohnaufwandPersonal 3'950'000.00 4'089'045.10 4'450'000.00
Versicherungsleistungen,Rückerstattungen 0.00 –69'350.55 0.00
Überkleider,Personenschutz 70'000.00 67'924.98 70'000.00
Schulungskosten 40'000.00 80'451.55 100'000.00
AHV/IV/EO/ALV/FAK 320'000.00 313'063.20 350'000.00
ArbeitgeberbeitragBeruflicheVorsorge 350'000.00 473'758.10 380'000.00
SUVAUnfallversicherung 80'000.00 86'705.30 100'000.00
Krankentaggeldversicherung 16'000.00 12'290.80 15'000.00
Total Personalkosten 4'826'000.00 5'053'888.48 5'465'000.00
Erfolgsrechnung2014/2015undBudget2015/2016
40
Bezeichnung Budget 2014/15
Rechnung 1.7.14 – 30.6.15
Budget 2015/16
Kapitalkosten
Kapitalzinsen 260'000.00 199'295.70 200'000.00
Bank-undPC-Gebühren,Währungsdifferenz 2'500.00 90'290.12 2'500.00
Total Kapitalkosten 262'500.00 289'585.82 202'500.00
Unterhalt
UnterhaltBetriebsanlagen 5'787'000.00 4'013'102.55 5'636'400.00
EinlageReparatur/Reserve/Erneuerung 1'000'000.00 1'000'000.00 1'300'000.00
Total Unterhalt 6'787'000.00 5'013'102.55 6'936'400.00
Versicherungen
Sachversicherungen 400'000.00 348'067.80 200'000.00
BrandassekuranzundFeuerschutz 11'000.00 10'438.60 11'000.00
Betriebshaftpflicht 20'000.00 19'375.20 14'000.00
MFZ-Versicherung 4'000.00 5'807.40 5'000.00
Total Versicherungen 435'000.00 383'689.00 230'000.00
Miete, Strom, Wasser, Diverses
MieteKIBAGGelände,inkl.Untermiete 10'983.35 26'000.00
Stromeinkauf 50'000.00 4'545.60 40'000.00
Heizöl,DieselölfürBaumaschinen 40'000.00 25'435.35 40'000.00
Wasserbezug,Abwassergebühren 80'000.00 81'478.95 100'000.00
Reinigungsmittel 30'000.00 11'180.20 20'000.00
Betriebsbus,Reparatur-Unterhalt 5'000.00 –64.45 5'000.00
Total Miete, Strom, Wasser, Diverses 205'000.00 133'559.00 231'000.00
Verwaltungsaufwand
DrucksachenundBüromaterial 24'000.00 32'832.75 24'000.00
Telefon,Fax,Internet 20'000.00 20'896.10 20'000.00
Radio-/TV-Gebühren 1'500.00 767.15 1'500.00
Porti 8'000.00 7'510.85 8'000.00
Öffentlichkeitsarbeit,CI,neuerGB/Flyer 100'000.00 54'033.20 50'000.00
Betriebskommission 120'000.00 112'549.35 55'000.00
Verwaltungskosten 240'000.00 193'746.30 240'000.00
Total Verwaltungsaufwand 513'500.00 422'335.70 398'500.00
Finanzen 41
Bezeichnung Budget 2014/15
Rechnung 1.7.14 – 30.6.15
Budget 2015/16
Übriger Betriebsaufwand
AbgabenundGebühren 200'000.00 222'985.85 240'000.00
Total Übriger Betriebsaufwand 200'000.00 222'985.85 240'000.00
Total Aufwand 16'744'000.00 14'747'521.30 17'418'400.00
Wertberichtigungen
WertberichtigungErsatzOfenI 2'100'000.00 2'057'202.51 0.00
WertberichtigungNeuinvestition 1'450'000.00 1'450'000.00 1'450'000.00
WertberichtigungFLUWA 120'000.00
Total Wertberichtigungen 3'550'000.00 3'507'202.51 1'570'000.00
Ausserordentlicher Ertrag
AusserordentlicherErfolg 0.00 37'876.85
Total Übriger Betriebsaufwand 0.00 37'876.85 0.00
ABSCHLUSS
BezugausReparatur-undReservefonds 1'200'000.00 236'599.95 963'400.00
AuflösungGewinnvortragVorperiode 24'000.00 24'272.50 25'000.00
Total Abschluss 1'224'000.00 260'872.45 988'400.00
Reingewinn 0.00 775‘313.37 0.00
42
Bilanzper30.Juni2015Bezeichnung Rechnungsjahr Vorjahr
AKTIVEN
UMLAUFVERMÖGEN
Liquide Mittel
KassaNiederurnen 10'712.90 5'783.80
Postcheck-Konto 113'027.59 75'203.66
GlarnerKantonalbank 3'262'454.50 2'837'529.05
Total Liquide Mittel 3'386'194.99 2'918'516.51
Forderungen
DebitorVerbrennungsgebühren 1'598'203.60 1'888'719.50
DebitorFernwärme 246'655.00 291'851.80
DebitorSNEnergieAG 537'287.70 718'059.80
DebitorVerrechnungssteuer 650.40 1'298.10
SteinkohlenAG,Schlüsseldepot 100.00 100.00
Total Forderungen 2'382'896.70 2'900'029.20
Abgrenzungen
AktiveRechnungsabgrenzung 273'086.15 788'367.60
Total Abgrenzungen 273'086.15 788'367.60
TOTAL UMLAUFVERMÖGEN 6‘042‘177.84 6'606'913.31
ANLAGEVERMÖGEN
GebäudeundInnenwerke 1.00 1.00
Total Gebäude und Innenwerke 1.00 1.00
InvestitionenErsatzOfen1 187'953'821.08 187'953'821.08
SubventionenErsatzOfen1 –64'580'984.00 –64'580'984.00
Amortisation+ZinsErsatzOfen1 –119'066'349.18 –117'009'146.67
Sonderabschreibung –1'700'000.00 –1'700'000.00
InvestitionFernwärme 2'346'817.75 2'346'817.75
Kostenbeiträge/SubventionFernwärme –585'000.00 –585'000.00
AmortisationsbeiträgeARA –4'368'304.65 –4'368'304.65
Total Ersatz Ofen 1 1.00 2'057'203.51
NESchlackenaufbereitung/Buntmetallab. 13'148'476.18 13'148'476.18
WertberichtigungNESchlackenaufbereitung –2'882'235.52 –2'157'235.52
Total NE Schlackenaufbereitung/Buntmetallab. 10'266'240.66 10'991'240.66
Finanzen 43
Bezeichnung Rechnungsjahr Vorjahr
Brennstoff-Zwischenlager 14'907'449.80 14'907'449.80
WertberichtigungBrennstoff-Zwischenlager –2'882'235.52 –2'157'235.52
Total Brennstoff-Zwischenlager 12'025'214.28 12'750'214.28
SchutzmassnahmengegenNaturgefahren 1.00 1.00
Total Schutzmassnahmen gegen Naturgefahren 1.00 1.00
Shredder 1.00 1.00
Total Shredder 1.00 1.00
AusbaukostenFLUWA 196'629.90 0.00
Total Ausbaukosten FLUWA 196'629.90 0.00
TOTAL ANLAGEVERMÖGEN 22'488'088.84 25'798'661.45
TOTAL AKTIVEN 28‘530‘266.68 32'405'574.76
Turbogruppe 1
44
Bezeichnung Rechnungsjahr Vorjahr
PASSIVEN
FREMDKAPITAL
Kurzfristiges Fremdkapital
Kreditoren –1'379'807.40 –1'743'258.75
Umsatzsteuer –160'518.50 –205'966.15
Total Kurzfristiges Fremdkapital – 1'540'325.90 – 1'949'224.90
Langfristiges Fremdkapital
GKBFesterVorschuss –9'500'000.00 –14'500'000.00
Total Langfristiges Fremdkapital – 9'500'000.00 – 14'500'000.00
Abgrenzungen
PassiveRechnungsabgrenzung –26'150.00 –7'000.00
Total Abgrenzungen – 26'150.00 – 7'000.00
TOTAL FREMDKAPITAL – 11'066'475.90 – 16'456'224.90
EIGENKAPITAL
Betriebsfonds
Betriebskostenausgleichsfonds –1'500'000.00 –1'500'000.00
Reparaturfonds –15'188'477.41 –12'925'077.36
Total Betriebsfonds – 16'688'477.41 – 14'425'077.36
Gewinnvortrag –775'313.37 –1'524'272.50
TOTAL EIGENKAPITAL – 17'463'790.78 – 15'949'349.86
TOTAL PASSIVEN – 28‘530‘266.68 – 32'405'574.76
Finanzen 45
DieKVALinthdarfaufeinweitereserfolgreichesGeschäftsjahrzurückschauen.DerGewinnvon Fr.775‘313.37inkl.GewinnvortragwurdeaufgrundverschiedenerEinsparungenundMinderausgabenerzielt.
Einnahmen
FürdasGeschäftsjahrvom1.7.2014bis30.6.2015wurdenEinnahmenanVerbrennungsgebührenvonFr.14‘200‘000budgetiert.DieserBetragenthältauchdieZins-undAmortisationsbeiträ-ge.DieEinnahmenbetrugenschlussendlichFr.14‘163‘220.43undbliebendamitleichtunterdenErwartungenzurück.
FürEinnahmenausdemStromverkaufwurdenFr.3‘900‘000budgetiert.InderBerichtsperiodewurdenFr.3‘740‘937.70fakturiert.GegenüberdemVorjahr,bedeutetdieseineAbnahmevonrund Fr.368‘000.DiesistdieFolgedesgesunkenenStrompreisesabAnfang2015.
DieEinnahmenausdemVerkaufderFernwärmebetrugenFr.228‘384.25undlagensomitunterdemBudgetvonFr.270‘000.DaderFernwärme-preisandenÖlpreisgekoppeltist,konntenauchhierdieErwartungennichterfülltwerden.
AusdemVerkaufvonAltmetallenwurdeein ErlösvonFr.596‘736.55erzielt.Budgetiertwaren Fr.700‘000.DieAbnahmepreisefürAltmetallsankengegenüberdemVorjahrdramatisch.KonnteindenVorjahrenfürdasAlteiseneinschönerErtragverbuchtwerden,mussaktuellfürdieAbholungdesAlteisensbezahltwerden.
TotalbetrugendieEinnahmenderKVALinth Fr.18‘731‘287.88.SomitwurdedasGesamtbudgetbeidenEinnahmenumFr.338‘712.12verfehlt.
Ausgaben
DasBudgetkonnteaufderAufwandseite praktischüberalleingehaltenwerden.Der GesamtaufwandvorWertberichtigungenbetrug Fr.14‘747‘521.30.
Einzelpositionen
Schlackentransport, Deponiekosten, AltmetallDerbudgetierteGesamtaufwandvon
Fr.2‘755‘000wurdeguteingehalten.DeutlicheEinsparungengegenüberdemBudgetwurdenbeidenStrassentransportenverbucht.
Entsorgung ReststoffeFürdieEntsorgungderReststoffewaren
Fr.760‘000budgetiert.MitTotalkostenvon Fr.731‘357.55konntedasBudgeteingehaltenwerden.
PersonalkostenDiePersonalkostenvoninsgesamtFr.5‘053‘888.48
liegenrundFr.228‘000überdembudgetiertenBetrag.DiehöherenPersonalkostensindeinerseitsbegründetmitderÜbernahmeeinesMitarbeitersderFirmaStiefel.AndererseitswarenmehrereStelleninfolgePensionierungendoppeltbesetzt.ImBerichtsjahrwurdenzudemrundFr.80‘000indieAusbildungderMitarbeiterinvestiert.AufgrunddesWechselszurGlarnerPensionskassezahltedieKVALinthdenBetragvonFr.136‘080indieWertschwankungsreservenein,dieszuLastenderErfolgsrechnung2014/2015.
KapitalkostenBeidenKapitalzinsenbetrugendieMinderaus-
gabenrundFr.60‘000.DankderhistorischtiefenZinsenkonntenmitdenKreditgeberngünstigeKonditionenausgehandeltwerden.DerNational-bankbeschlussvom15.Januar2015kostetedieKVALinthhingegenrundFr.90‘000.DieEuro- Beständemusstenwertberichtigtwerden.
Unterhalt und ReparaturenImBudgetwarenfürUnterhaltundReparaturen
totalFr.6‘787‘000anAusgabenvorgesehen.DarinenthaltenisteineZuweisungvonFr.1‘000‘000andenReparatur-,Reserve-undErneuerungsfonds.EbensowarenbeimUnterhaltFr.1‘200‘000für
ErklärungenzurRechnung2014/2015
GeorgStäheli,Finanzchef
46
diesicherheitsoptimierteAnlieferungbudgetiert,diesgemässBeschlussderletztjährigenAbgeord-netenversammlung.FürdiesesProjektwurdenbis30.Juni2015erstFr.236‘599.95investiert.DerAbschlussdesProjekteserfolgtimnächstenGe-schäftsjahr.EssinddafürAusgabenvonFr.963‘400vorgesehen.
InsgesamtkonntendieBudgetvorgabenimBereichUnterhaltguteingehaltenwerden.Esistjeweilssehrschwierig,dieAusgabenindiesemBereichzubudgetieren.
DiegesamteAnlagebefindetsichineinemsehrgutenZustand,bedingtaberjedesJahreinhohesMassanReparaturenundUnterhalt.
VersicherungenDerAufwandfürdieVersicherungenbeläuft
sichaufFr.383‘689beibudgetiertenKostenvonFr.435‘000.DieDifferenzistbegründetdurchdieZahlungeinerCourtagedesVersicherungsbrokersvonrundFr.48‘000.
Miete, Strom, WasserWährenddesletztenGeschäftsjahreswurdemit
derKIBAGAGeinMietvertragfürdasNachbar-grundstückabgeschlossen.DieserMietaufwandwarnichtbudgetiert.GlücklicherweisemusstekeinsogenannterSpitzenbezuganStromgemachtwerden.DeshalbbetragendieAusgabenindieserGrupperundFr.70‘000wenigeralsbudgetiert.
VerwaltungsaufwandDieAusgabenfürdieVerwaltungbewegtensich
deutlichunterdembudgetiertenBetrag.Diehö-herenBüromaterialkostenentstandendurchneueDrucksachenmitdemneuenLogoderKVALinth.
DieKVALintharbeitetmitschlankenStrukturen. AlleOrgane,abgesehenvomGeschäftsführer,erledigenihreAufgabenineinemNebenamt.DieEntschädigungenfürdieseAufgaben,mitteilsgrossemzeitlichemAufwand,bewegensichineinemsehrvernünftigenRahmen.
Abgaben und GebührenInsgesamtmusstenAusgabenvonFr.222‘985.85
gebuchtwerden.ImBudgetwarenFr.200‘000vorgesehen.
Bilanz per 30. Juni 2015
DieliquidenMittelperEndeJuni2015betrugenFr.3.386Mio.EinesorgfältigeLiquiditätsplanungistwichtig,damitdieKVALinthihrenVerpflichtun-genjederzeitpünktlichnachkommenkann.
PerEndeJuni2015betrugendiekurzfristigenForderungenFr.2.382Mio.DieForderungenbestehenweitgehendausdenRechnungenandieKehricht-Anlieferer,denEnergie-AbnehmernsowiedenBezügernvonFernwärme.
BeiderPosition«AktiveRechnungsabgrenzun-gen»sindeinerseitsdieVorauszahlungenfürdieSozialversicherungenfürdas2.Semester2015enthalten.AndererseitssindindiesemKontoGut-habenausLieferungenvonAltmetallbilanziert.
Stand des Anlagevermögens
PerEndeJuni2015bestandendiefolgendenBuchwerte(nachAbschreibungen)imAnlagever-mögen:• Schlackenaufbereitung, NEBuntmetallabscheidung Fr.10‘266‘240.00
• Brennstoff-Zwischenlager, Shredder Fr.12‘025‘215.00
• Ausbaukosten Flugaschenwäsche Fr. 196‘629.00
DieInvestitionenfürdenErsatzOfenIwurdenwiebudgetiertimvergangenenGeschäftsjahraufFr.1.–abgeschrieben.
Fremdkapital
Per30.Juni2015bestandenkurzfristigeVerbind-lichkeitenvonFr.1.54Mio.auslaufendenLieferun-genundLeistungensowiederSchuldgegenüberderMehrwertsteuer.
Langfristiges Fremdkapital
Per30.Juni2015sindlangfristigeVerpflichtun-gen(Festvorschüsse)vonFr.9.5Mio.bilanziert.
Finanzen 47
ImletztenGeschäftsjahrwurdenFr.5.0Mio.plan-mässigzurückbezahlt.DiehistorischtiefenZinsenwirkensichauchpositivaufdieErfolgsrechnungaus.
DieKreditesindgewährtdurcheinKonsortiumderKantonalbankenGL,SGundSZ.DiejeweiligenRückzahlungsdatensindabgestimmtaufdenzuerwartendenCash-Flow.DielangfristigenKreditehabeneinegestaffelteLaufzeitbisinsJahr2019.
Betriebsfonds
Diesebetragenper30.Juni2015:• Betriebskostenausgleichfonds Fr.1‘500’000.00
(bestimmt für Ausgleich, wenn Gebühren nicht deckend sind).
• Reparaturfonds Fr.15‘188‘477.00 inkl. Zuweisung Geschäftsjahr 2014/2015 von Fr. 1‘000’000
Die Betriebskommission schlägt vor, den Gewinn des Geschäftsjahres 2014/2015 per 30. Juni 2015 wie folgt zu verwenden:
• Gewinnvortragaus2013/2014 Fr. 24’272.50• Ergebnis2014/2015 Fr.751‘040.87• Gewinnvortrag vor
Verwendung Fr. 775‘313.37
• ZuweisungReparatur-,Reserve- undErneuerungsfonds –Fr. 750’000.00 zweckgebunden für Investition Projekt Fernwärme
• Gewinnvortrag auf neue Rechnung 2015/2016 Fr. 25’313.37
Luftkondensator OL 1
48
ErklärungenzumBudget2015/2016DasBudget2015–2016basierteinerseitsauf
denbekanntenZahlenausdemGeschäftsjahr2014/2015sowieandererseitsaufdenbudget-relevantenVorgaben.
WirgehenimlaufendenJahrvoneinerguten Gesamtauslastungaus.DurchdenWegfallderAnlieferregionZKRImusseinzusätzlicherTeildesAbfallsamMarktbeschafftwerden.WirrechnendaherimVergleichzumVorjahrmitgeringerenEinnahmen–insgesamtFr.13.4Mio.
DieübrigenbudgetiertenEinnahmensetzensichwiefolgtzusammen:• Strom Fr. 3‘500‘000.00• Fernwärme Fr. 200‘000.00• VerkaufMetalle Fr. 500’000.00• Flugaschenwäsche Fr. 400‘000.00
DieGesamteinnahmenwerdensomitmit Fr.18.0Mio.budgetiert.
DieEinnahmenfürdenStromverkaufliegen tieferalsindenVorjahren,bedingtdurchdentiefe-renStrompreis.EbensorechnenwirbeimVerkaufvonFernwärmemittieferenErträgen,hierbedingtdurchdenanhaltendtiefenÖlpreis.Ebensogehenwirdavonaus,dassdieErlöseausdemMetallver-kauf,bedingtdurchdieMarktsituation,tieferseinwerdenalsinderVergangenheit.NeualsErlöshinzukommtderErtragausdersogenannten Flugaschenwäsche,welchedieKVALinthfürdieKVAThurgauerbringenwird.
Deponiekosten/Schlackentransporte
DasBudgetfürdieGruppeDeponiekosten undSchlackentransportebeträgtinsgesamt Fr.2’825’000.DieDeponiekostenbudgetieren wiretwashöher,dazusätzlicheFlugascheder KVAThurgauanfällt.
FürPlanungs-undProjektkostenderDeponieTuggenwerdenFr.155’000berücksichtigt.
Entsorgung/Reststoffe
DasBudgetwurdegegenüberdemVorjahres- BudgetumFr.130’000erhöht.DiesauchunterBerücksichtigungderFlugaschenwäschefürdieKVAThurgau,welcheeinehöhereMengeHydroxid-schlammverursacht.
Personalaufwand
DasBudgetfürdenPersonalaufwandbeläuftsichauftotalFr.5‘465‘000.AufgrundvonDoppelbeset-zungeninfolgePensionierungen,aberauchdurchzusätzlichesPersonalfürdieFlugaschenwäsche,wirdmithöheremPersonalbestandbudgetiert.DieswurdeletztesJahrvonderAbgeordnetenver-sammlungsobewilligt.WeiterwurdeaufgrunddesKonkursesdesFeuerungslieferanteneinFachmit-arbeitervondieserFirmaeingestellt.Dadurchstei-gendiePersonalkostenebenfalls,eskonnteaberauchzusätzlichesKnow-howeingekauftwerden.DieRevisionenimBereichderFeuerungkönnendadurchkünftigdurchdasKVA-Personalselbstdurchgeführtwerden.Insgesamtlohntsichdiesfachlichundfinanziell.AusdiesenGründenliegtderPersonalaufwandrundFr.400’000überdenVorjahresausgaben.
Unterhalt/Reparaturen
FürdieAufwandgruppeUnterhaltundReparatu-renbeträgtdasBudgetFr.6.936Mio.Indiesem BetragenthaltenistdieZuweisungandenRepara-tur-,Reserve-undErneuerungsfondsvon Fr.1.3Mio.
VorgesehenistimBudgetauchderzweckgebun-deneBezugvonFr.963‘400(restlicherInvestitions-anteil)fürdieSicherheitsoptimierungimBereichderKehrichtanlieferung.DieserBetragwurdevonderAbgeordnetenversammlungimOktober2014genehmigt.
EswerdenauchimlaufendenBetriebsjahrdieordentlichenjährlichenRevisionendurchgeführt.EbensowerdenlaufendAnpassungenanverschie-denenAnlagenundInstallationenvorgenommen.DiesimmermitdemZielvorAugen,eineneffizien-terenundsicherenBetriebzugewährleisten.
Finanzen 49
FürdieZuweisungindenReparatur-undErneue-rungsfondssindFr.1’300’000vorgesehen.Diesistweiterhinnotwendig.DieKVAhateinenAnlage-wertvonüberFr.300Mio.EinlangfristigesZielistdieÄufnungdesFondsauf10%derAnlagenwerte.
Versicherungen
ImabgelaufenenGeschäftsjahrkonntenmitdenVersicherungsgesellschaftenneueVerträgeabge-schlossenwerdenmitdeutlichtieferenPrämien.DiesistnunsoimBudgetersichtlich.
Miete, Strom, Wasser, Diverse
DasBudgetindieserAufwandgruppehabenwirgegenüberdemVorjahrumFr.26’000erhöht.Begründung:MieteGeländederKIBAGAG.
Verwaltungsaufwand DerVerwaltungsaufwandwirdmitTotalFr.
398’500budgetiert.DiesbedeuteteineAbnahmeumFr.115’000gegenüberdemVorjahresbudget.
Abgaben und Gebühren
GemässBudgetFr.240’000.
Wertberichtigungen und Zinskosten
AufgrundderlaufendenKreditebetragendieZinskostenimGeschäftsjahr2015/2016rund Fr.200’000.EssindgemässInvestitions-undAb-schreibungsplanFr.1.57Mio.anWertberichtigun-genbudgetiert.
Bezug aus Reparatur-, Reserve- und Erneuerungsfonds
DurchdenBezugausdemReparatur-,Reserve-undErneuerungsfondsvonFr.963’400undderAuflösungdesGewinnvortragesvonFr.25’000ausdemGeschäftsjahr2015/2016istdasBudgetausgeglichen.
Rauchgaskanal nach Nass-Elektrofilter
50
Zweckverband für die Kehrichtbeseitigung im Linthgebiet
BerichtderRechnungsprüfungs- kommission
An die Abgeordnetenversammlung des Zweckverbands für die Kehricht-beseitigung im Linthgebiet
AuftragsgemässhabenwireineReviewderJahresrechnungdesZweckverbandesfürdieKehrichtbeseitigungimLinthgebietfürdasam30.6.2015abgeschlosseneGeschäftsjahrvorgenommen.
EineReviewhabenwirvorgenommenfür:• Jahresrechnungper30.6.2015(BilanzundErfolgsrechnung)• BudgetdesJahres2015/2016
FürdieJahresrechnungper30.06.2015istdieBetriebskommissionverantwortlich,währendunsereAufgabedarinbesteht,aufgrundunsererRevieweinenBerichtüberdieJahresrechnungabzugeben.
UnsereReviewerfolgtenachdemSchweizerPrüfungsstandard.DanachisteineReviewsozuplanenunddurchzuführen,dasswesentlicheFehlaussageninderJahresrechnungerkanntwerden,wennauchnichtmitderselbenSicherheitwiebeieinerPrüfung.EineReviewbestehthauptsächlichausderBefragungderverant-wortlichenPersonensowieanalytischenPrüfungshandlungeninBezugaufdiederJahresrechnungzugrundeliegendenDaten.
BeiunsererReviewsindwirnichtaufSachverhaltegestossen,ausdenenwir schliessenmüssten,dassdieJahresrechnungnichtGesetzundStatutenentspricht.
WirempfehlenIhnen,dievorliegendeJahresrechnungper30.6.2015undden Voranschlag2015/2016zugenehmigen.
Freienbach,4.September2015
DieRevisoren:
MeinradBisig PeterLenz ThomasStüssi
Finanzen 51
Fr. Fr.
GLARNER GEMEINDEN
GuthabendesVerbandesbeidenGlarnerGemeindenper1.7.2014 27‘765.00
ZahlungZweckverbandanKVA 27‘765.00
TransportkostenausgleichVerband2014/2015 31‘768.00
Total 59'533.00 27'765.00
Guthaben bei den Glarner Gemeinden per 30.6.2015 31‘768.00
Gesamttotal 59'533.00 59'533.00
ST. GALLER GEMEINDEN
GuthabendesVerbandesbeidenSt.GallerGemeindenper1.7.2014 35‘068.00
ZahlungSaldoderGemeinden 35‘068.00
TransportkostenausgleichVerband2014/2015 33‘456.00
Total 68'524.00 35'068.00
Guthaben bei den St. Galler Gemeinden per 30.6.2015 33‘456.00
Gesamttotal 68'524.00 68'524.00
SCHWYZER GEMEINDEN
GuthabenderSchwyzerGemeindenbeimVerbandper1.7.2014 62‘833.00
ZahlungSaldovon/anGemeinden 62‘833.00
TransportkostenausgleichVerband2014/2015 65‘224.00
Total 62'833.00 128'057.00
Guthaben bei den Schwyzer Gemeinden per 30.6.2015 65‘224.00 –
Gesamttotal 128'057.00 128'057.00
Transportkostenrechnung1.7.2014bis30.6.2015
52
Transportkostenausgleich1.7.2014bis30.6.2015
Gemeinde Anlieferung in Tonnen Transportdistanz Tonnen x km
GLARNER GEMEINDEN/ORTSTEILE
Betschwanden 22.83 51.8 1'182.59
Bilten 746.01 4.6 3'431.65
Braunwald 170.07 559.0 95'069.13
Elm 211.98 67.0 14'202.66
Engi 119.97 50.8 6'094.48
Ennenda 554.27 27.8 15'408.71
Filzbach 107.59 27.2 2'926.45
Glarus 1'527.05 25.4 38'787.07
Haslen 167.49 41.8 7'001.08
Linthal 235.99 59.6 14'065.00
Luchsingen 201.72 46.2 9'319.46
Matt 68.00 57.4 3'903.20
Mitlödi 218.60 33.0 7'213.80
Mollis 787.17 12.8 10'075.78
Mühlehorn 101.04 24.6 2'485.58
Näfels 1'071.10 10.4 11'139.44
Netstal 835.27 19.2 16'037.18
Niederurnen 860.37 3.4 2'925.26
Oberurnen 380.54 6.6 2'511.56
Obstalden 68.36 31.6 2'160.18
Riedern 128.07 22.4 2'868.77
Rüti 133.21 54.6 7'273.27
Schwanden 634.65 37.0 23'482.05
Schwändi 71.99 41.4 2'980.39
Sool 37.08 40.8 1'512.86
Total 9'460.42 304'057.60
MittlereDistanz 304‘057.60(Tonnenxkm)fürdasganzeVerbandsgebiet 9‘460.42(AnlieferunginTonnen)
=km 32.140
Berechnung der mittleren Distanz nach Tonnen pro Kilometer
Finanzen 53
Gemeinde Anlieferung in Tonnen Transportdistanz Tonnen x km
GlarnerGemeinden 9'460.42 304'057.60
ST. GALLER GEMEINDEN/ORTSTEILE
Amden 395.06 22.0 8'691.32
Benken 446.94 20.6 9'206.96
Eschenbach 1'051.36 40.2 42'264.67
Goldingen 153.85 45.4 6'984.79
Gommiswald 794.09 29.0 23'028.61
Kaltbrunn 684.33 23.4 16'013.32
Schänis 709.47 9.0 6'385.23
Schmerikon 772.49 33.4 25'801.17
St.Gallenkappel 364.39 41.0 14'939.99
Uznach 1'104.67 30.6 33'802.90
Weesen 379.28 11.2 4'247.94
SCHWYZER GEMEINDEN
Alpthal 102.13 99.0 10'110.87
Altendorf 1'216.46 38.6 46'955.36
Einsiedeln 2'624.12 86.0 225'674.32
Feusisberg 1'028.54 66.0 67'883.64
Freienbach 3'436.46 56.2 193'129.05
Galgenen 758.88 30.6 23'221.73
Innerthal 50.80 50.6 2'570.48
Lachen 2'053.50 34.8 71'461.80
Oberiberg 223.04 116.0 25'872.64
Reichenburg 557.30 13.2 7'356.36
Schübelbach 1'759.57 21.0 36'950.97
Tuggen 494.71 30.0 14'841.30
Unteriberg 437.28 108.0 47'226.24
Vorderthal 170.90 43.0 7'348.70
Wangen 916.81 29.8 27'320.94
Wollerau 1'354.36 63.4 85'866.42
Total 33'501.21 1'389'215.32
MittlereDistanz 1‘389‘215.32(Tonnenxkm)fürdasganzeVerbandsgebiet 33‘501.21(AnlieferunginTonnen)
=km41.468
54
Gemeinde Anlieferung Abweichung Abweichung Kostenausgleich
in Tonnen zurmittlerenTransport- distanz
inTonnen/km GutschriftàFr.–.36
Belastung àFr.–.36
GLARNER GEMEINDEN
9'460.42 –9.328 –88'243.47 –31'768
ST. GALLER GEMEINDEN/ORTSTEILE
Amden 395.06 –19.468 –7'690.88 –2'769
Benken 446.94 –20.868 –9'326.57 –3'358
Eschenbach 1'051.36 –1.268 –1'332.72 –480
Goldingen 153.85 3.932 605.00 218
Gommiswald 794.09 –12.468 –9'900.41 –3'564
Kaltbrunn 684.33 –18.068 –12'364.21 –4'451
Schänis 709.47 –32.468 –23'034.80 –8'293
Schmerikon 772.49 –8.068 –6'232.15 –2'244
St.Gallenkappel 364.39 –0.468 –170.39 –61
Uznach 1'104.67 –10.868 –12'005.13 –4'322
Weesen 379.28 –30.268 –11'479.90 –4'133
SCHWYZER GEMEINDEN
Alpthal 102.13 57.532 5'875.78 2'115
Altendorf 1'216.46 –2.868 –3'488.34 –1'256
Einsiedeln 2'624.12 44.532 116'858.32 42'069
Feusisberg 1'028.54 24.532 25'232.54 9'084
Freienbach 3'436.46 14.732 50'627.25 18'226
Galgenen 758.88 –10.868 –8'247.22 –2'969
Innerthal 50.80 9.132 463.93 167
Lachen 2'053.50 –6.668 –13'691.95 –4'929
Oberiberg 223.04 74.532 16'623.70 5'985
Reichenburg 557.30 –28.268 –15'753.54 –5'671
Schübelbach 1'759.57 –20.468 –36'014.20 –12'965
Tuggen 494.71 –11.468 –5'673.14 –2'042
Unteriberg 437.28 66.532 29'093.28 10'474
Vorderthal 170.90 1.532 261.88 94
Wangen 916.81 –11.668 –10'696.99 –3'851
Wollerau 1'354.36 21.932 29'704.34 10'694
Total 33'501.21 99'125 – 99'125
55
Nichteisenmetall-Rückgewinnungsanlage
47 3
54 1 000
216 45013 - 1424 160
Mitarbeitende
LehrlingewerdenausgebildetalsFachmänner BetriebsunterhaltEFZ,FachrichtungHausdienst
Betriebsbesichtigungen
BesucherinnenundBesucher
Verbrennungsöfen
Betriebsstundentotal
TonnenKehrichtverarbeitungproStunde
GrundstückflächeinQuadratmetern
56
Anträge 57
Bericht und Kreditantrag der Betriebskommission
NachrüstungderBrandschutzanlagen imKehricht-Hauptbunker1 Projekt
ImJahr2014führtenBrändeindenKehricht-bunkernverschiedenerKVAaufgrundihrerunge-wöhnlichraschenAusbreitungundIntensitätzuhohenSachschädenandentechnischenInstallati-onen.DieFolgewarenteilsmehrwöchigeBetriebs-unterbrüche.
InderKVALinthkonntenBrändeimHaupt-bunkerundimZwischenlagerbislangstetsmitdenvorhandenenDetektions-undLöschsystemenunterKontrollegebrachtwerden.WenngleicheinvollständigesLöscheninderMehrzahlderFällenurmitUnterstützungderFeuerwehrgelang,konntevereinzelteinEntstehengrössererBrändeauchdurchrascheingeleiteteLöschmassnahmendesBetriebspersonalsverhindertwerden.
AlsgünstigeAusgangslagefüreinefrühzeitigeWahrnehmungvonEntstehungsbrändenerweisensichinunsererAnlage–ergänzendzutechnischenInstallationen–dieübersichtlicheBunkergestal-tungunddiepermanenteAnwesenheiteinesKranführers.
DennochwarnachdengravierendenBrandfälleninanderenKVAeineNeubeurteilungdervorhan-denenBrandschutzeinrichtungenangebracht.DieEvaluierungerfolgteinZusammenarbeitmitderFachfirmaProteQundumfassteeineBestandes-aufnahme/RisikoanalysesowieeinenMassnahmen-plan.AusserdemfandunterLeitungderASi-VBSAimJuni2015inOftringenAGeinErfahrungsaus-tauschzwischenzahlreichenAnlagenbetreibernstatt.
AlsFazitdieserAktivitätenlässtsichzusammen-fassen:• BeimBrandschutzinunseremKehrichtbunkerbestehtHandlungsbedarf.MitdenvorhandenenLöscheinrichtungenlassensichBrändemithoherAusbreitungsgeschwindigkeitundIntensitätbiszumEintreffenderFeuerwehr(t>5min.)nichteindämmen.
• EineabsolutsichereBeherrschungallerdenk-barenBrandsituationenineinemKehrichtbunkeristauchmitdemheutigenStandderTechniknichtgegeben.
KehrichtbunkerKehrichtbunkererweiterung
Standort Wasserwerfer (mit Aktionsradius)
Standort IR-Kamera
temporärerHaufen
Kehricht-stock
Kehricht-stock
Par
kpo
siti
on
Kra
n 1
Par
kpo
siti
on
Kra
n 2
SprühflutanlageKranschutz
Flan
ke
Förderbandvon Zwischenlager
Anlieferung (Bunkertore)
ca. 50 Meter
58
• DasrascheDetektierenundEindämmenvon Bunkerbrändenistextremwichtig.DieMass-nahmenindenerstenzweibisdreiMinutensindentscheidendfürdenweiterenEreignisverlauf.
• FürdierascheBranddetektioninKehricht-bunkernsindWärmebildkamerasgegenüberRauchmeldernundBrandmeldekabelnimVorteil.
• DerKranführerkannBrandsituationen(auchSchwelbrände)vielfachverlässlicherdetektierenalsjedesautomatischeVerfahren.
• LöschmassnahmenmüssenmöglichstschnellundmithoherIntensitätpunktuellamOrtdesEntstehungsbrandeseinsetzen.DieslässtsichameinfachstenmitLöschmonitoren(«Wasserwer-fern»)bewerkstelligen,mitdenenimBedarfsfallzugleichSchaumaufgegebenwerdenkann.
• DieKombinationvonSprinkler/SprühflutanlageundLöschmonitorstelltzumgegenwärtigenZeitpunktdieverlässlichsteLösungdar,umeinenBunkerbrandselbstständigzulöschenbzw.dieSituationbiszumEintreffenderFeuerwehrunterKontrollezuhalten.
• LöschmonitoreverhindernriskanteeigeneLösch-versuchedesBetriebspersonals–einBetretendesBunkersimBrandfallistnichtmehrnötig.
• EinWasservorhangimBereichderParkpositionen vonKran1und2bietetimFallevonBrändenmithoherIntensitätundWärmefreisetzungeinengutenSchutzdertechnischenInstallationen.
LöschkanonemitIR-Kamera
DasProjektsiehtvor,imKehrichtbunkergemässSkizzea)zweiWärmebildkameras,b)zweiLöschmonitoreundc)zweiSprinkleranlagenzumSchutzderKran-anlagenzuinstallieren.
2 Kosten
• Monitorlöschanlagekomplett Fr. 450‘000• BaulicheMassnahmen (Podeste/Durchbrüche) Fr. 60‘000
• AnpassungbestehendeSteuerung/ Feldverkabelung/Druckluft- versorgung Fr. 50‘000
• Unvorhergesehenes Fr. 50‘000• Total Fr. 610‘000
3 Termine
DieArbeitensollenbisEndeApril2016abge-schlossensein.
4 Zusammenfassung
EinmassiverBunkerbrand,derzumBeispieldieKrananlagenzerstört,kannzueinemmehrmonati-genAusfallderGesamtanlageführen.
MitderErweiterungderBrandschutzeinrichtun-gensollderKehrichthauptbunkerderKVALinthinAnlehnungandieneustenErkenntnisseausdiversenEreignisseninanderenKVAandenletztenStandderTechnikangepasstwerden.
5 Antrag
DieBetriebskommissionstelltdenfolgendenAntrag:
a) FürdieNachrüstungderBrandschutzeinrichtungimKehrichthauptbunkerwirdeinKreditinderHöhevonFr.610‘000.–erteilt.
b) DieInvestitionskostensindinnert10Jahren linearabzuschreiben.
Niederurnen,17.August2015
NAMENSDERBETRIEBSKOMMISSIONDerPräsident: DieAktuarin:MarkusSchwizer SusanneCoronese
Anträge 59
Bericht und Kreditantrag der Betriebskommission
ErneuerungderVisualisierung/BedienungProzessleitsystem1 Einleitung
DieKVALinthwirddurchdasProzessleitsystem(PLS)ABBAdvantgesteuertundüberwacht.EineZustandsanalysehatfolgendesBildergeben:
ImBereichSPS(SpeicherprogrammierbareSteue-rung)sowieSignalaufbereitungsinddieverwende-tenKomponentenimmernochaufdemaktuellenStandderTechnik.
DieobersteProzessleitebene,alsodieVisualisie-rungundBedienung,hataberihreLebensdauererreicht.FürdiesenBereichsindbeiABBkeine ErsatzteilemehrvorhandenundderServicewird nurnochangeboten,solangeentsprechendesFachpersonalverfügbarist.ABBbildetfürdiesenBereichkeinPersonalmehraus.
2 Projekt
DasProjektbeinhaltetdieMigrationderins-talliertenBedienstationenfürSystem-undHard-ware-UpgradesvonAS500OSauf800xA-System.
DurchdieMigrationauf800xAkönnendieAnlagennocheffizienterbetriebenwerden.DatenundInformationenwerdenmitden800xA-Applika-tionen,dieinderOffice-Weltintegriertsind,besserundeinfacherausgewertetundverwertet.
ImZugederAnpassungderBedienstationenwirddasbestehendeBlindschaltbilddurcheinemoderneVideowandersetzt.DeshalbwirdauchderKommandoraumsaniertundarbeitsfreundli-chergestaltet.DiefolgendeVisualisierungzeigtdieneueGestaltung.
VisualisierungdesneuenKommandoraums
60
3 Vorgehen
DiebestehendenDatenundBilderdesProzess-leitsystemswerdenaufderAnlageaufgenommenundimWerkbeiABB1:1auf800xAübertragen.DieserVorgangerfolgtzuhundertProzentbeiABB,ohneEinschränkungenfürdenBetriebderKVALinth.
AlsersteUmbaumassnahmenwerdendasBlind-schaltbilddurchdieVideowandersetztundderKommandoraumsaniert.
InderweiterenVorbereitungsphaseerfolgteineBereinigungderPLS-BilderundderBedienober-fläche(Software).ImAnschlusswird800xAparallelzumjetztbestehendenSystemaufgeschaltet.DerparalleleBetriebwährendeinerPhasevonetwadreibissechsMonatendientzurVerfeinerungdesSystemsundzurSchulungderMitarbeitenden.
ErstwennalleneuenSystemeeinwandfreifunk-tionierenundalleMitarbeitergeschultsind,wirdderParallelbetriebaufgelöstunddasalteSystemabgebaut.
4 Kosten
• MaterialHardwareinkl. Videowand/Software Fr. 600‘000
• Engineering Fr. 230‘000• Lizenzen Fr. 130‘000• Fernwartung Fr. 35‘000• ArbeitenaufderAnlage Fr. 80‘000• RückbauBlindschaltbild Fr. 70‘000• Bedienpulte Fr. 80‘000• SanierungKommandoraum Fr. 150‘000• Unvorhergesehenes Fr. 100‘000• Total Fr. 1‘475‘000
5 Zusammenfassung
DieheutigeABB-BedienversiondesProzessleit-systemsistschonseit1998inBetriebundhatihreLebensdauererreicht.ErsatzteilesowieSupportwerdendurchABBnichtmehrlangeangeboten.EinUpgradeaufdasSystemABB800xAistdaherzwingendnötig.DieErneuerungbietetnebstverbesserterBedienungauchhöhereSicherheitbeiSteuerungundÜberwachung.SieermöglichteinemaximaleDatenanalytik.IndiesemZusammenhangistessinnvoll,dasveralteteBlindschaltbildzu ersetzenunddenKommandoraumzusanieren.
6 Antrag
DieBetriebskommissionstelltdeshalbden folgendenAntrag:
a) FürdieMigrationderBedienstationenfürdieSystem-undHardware-UpgradesvonAS500OSauf800xAsowiedieSanierungdesKommando-raumswirdeinKreditinderHöhevon Fr.1‘475‘000erteilt.
b) DieInvestitionskostensindinnert10Jahrenlinearabzuschreiben.
Niederurnen,17.August2015
NAMENSDERBETRIEBSKOMMISSIONDerPräsident: DieAktuarin:MarkusSchwizer SusanneCoronese
Anträge 61
Bericht und Kreditantrag der Betriebskommission ErweiterungdesFernwärme-Netzes biszumKnotenpunkt«Eternit»1 Ausgangslage
MitderEinführungderneuenTechnischenVer-ordnungüberAbfälle(TVA)aufden1.Januar2016wirdmitdersogenannten«energetischenNettoef-fizienz(ENE)»einminimalerGrenzwertvon55Pro-zentfestgelegt.DabeihandeltessichumjenenTeilderEnergie,dernebendemEigenverbrauchvonexternenAbnehmerngenutztwird.Mit47ProzentwirddieZielsetzungvonderKVALinthimMomentnochnichterreicht.
DieKVALinthproduziertzwarmitca.80‘000MWheinebeträchtlicheMengeStrom,beiderAbgabederFernwärmesiehtdieSituationmitca.2‘000MWh(entsprichtetwa200‘000LiterHeizöl)nichtsogutaus.
WieeinePotenzialstudieaufgezeigthat,istesökologischundabeinemgewissenZeitpunktauchwirtschaftlichsinnvoll,dieWärmeabgabezustei-gern.DieStudiehältzudemfest,dassdasAbsatz-potenzialinGlarusNordersterschlossenwerdenkann,wenneineHauptversorgungsleitunginsDorf-
zentrumNiederurnenverlegtwird.AufgrundderKostenistesabernotwendig,schonmöglichstbaldnachderBetriebsaufnahmeeinemöglichstgrosseMengeWärmeandieAbnehmerzuliefern.
MitderEternit(Schweiz)AGlaufenderzeitGesprächeüberdenAbschlusseinesWärmeliefer-vertrages.UnterderVoraussetzung,dassdieserVertragzustandekommt,beantragtdieBetriebs-kommission,dieFernwärme-Hauptversorgungs-leitungbiszurEternitzurealisieren.
Fernwärme und UmweltBeiFernwärme,erzeugtausKehrichtabwärme,
handeltessichumeinesaubereCO2-neutraleWärme.DerRohstoffAbfallstammtzu50ProzentauserneuerbarenQuellen.DieseFernwärmeistdieumweltfreundlichsteEnergieallererneuerbarenHeizenergien,ihreÖkobilanzistbesseralsjenevonSolarkollektoren,kleinenHolzheizungenodergarGeothermieanlagen.ZusätzlichistdieWärmeausKehrichtwesentlichschadstoffarmerundumwelt-schonenderalsjenevielerandererHeizungsarten.
Werkleitungskanal
62
Vorteile für AbnehmerDieFernwärmebieteteinemaximaleVersor-
gungs-undBetriebssicherheitundistzudemeinfachundkomfortabelinderBedienung.DerAbnehmerhatkeinenzusätzlichenAufwandfürBrennerservice,Tankreinigung,KaminreinigungundEmissionsmessungundbrauchtnursehrwenigPlatz.ZudemwirddieEnergielokalerzeugt.
2 Konzept
SituationsplanDiegeplanteLeitungsollabderKVALinthder
KantonsstrasseentlangRichtungNiederurnengeführtwerdenunddenOrtnördlichumfahren:abdemOrtseingangbiszurAutobahnderSiedlungs-grenzeentlang,dannparallelzurAutobahnbiszumEisenbahntrasseeundschliesslichparallelzurEisenbahnRichtungSüdenbiszumHauptbezüger«Eternit».
DieentsprechendeLeitungsführungvonca.3.5kmwurdeausKostengründengewählt.NebendenfinanziellenAspektenwurdejedochdiespätereAusbaubarkeitdesNetzesindieÜberlegungenmiteinbezogen.DieAnbindungderOrtschaftenNäfelsundWeesenistzwarkeinBestandteildieser
erstenAusbauphase,daesdortaberlängerfristigePotenzialegibt,flossendieentsprechendenDatenindieLeitungsführungundderenAuslegungein.
Leitungsführung/TechnikBeiderWahlderLeitungsführungwurdenein
spätererAusbaudesNetzes,möglicheAbzweigun-genbzw.StichleitungensowiedienotwendigenEntlüftungsschächteberücksichtigt.
DievorgesehenenStichleitungen(obengrüneingezeichnetalsFernwärme2.Phase)decken längerfristignahezudasgesamteGebietvon Niederurnenab.EinzigderwestlicheTeilkannauf-grundderTopographienichterschlossenwerden.
DieHauptleitungwurdemiteinerDimensionvonDN250sogewählt,dassdererrechneteMaximal-ausbau(inklusiveNäfelsundWeesen)abgedecktwerdenkönnte.FürdiebeidenStichleitungenzurEternitgenügtDN150.
DievorgeseheneLeitungverläuftnahezuaus-nahmslosaufGrundeigentumderGemeindeGlarusNord.DiesdürftedieVerhandlungenerleichtern.
Esistgeplant,dasNetzmiteinerVorlauf-Tempe-raturvon85°Czubetreiben.
Raststätte Glarnerland
Schule an der Linth
Berufsschule
Netz Fennen
Neubauten Rosenegg
Zentrale Rosenegg
Grünenfelder
Denner, Migros
Jenny Kanalweg
Neubauten Mülibach
Ortsnetz Niederurnen
Mehrzweckhalle
3 GWh/a
3.5 GWh/a
3 GWh/a
1.5 GWh/a
4.5 GWh/a
5 GWh/a
Bilten
Weesen
Näfels
Bestehende Versorgungsleitung
Haupt-Versorgungsleitung «Eternit»
Ausbau weitere Phasen
Anträge 63
Energiezentrale KVAFürdenAusbaudesbestehendenFernwärme-
netzesmüssenzwingenddiebestehendeWärme-verteilungerweitertundvereinzeltbestehendeKomponentenimKellerdesBetriebsgebäudeserneuertwerden.DerSchwerpunktbildetdabeiderAufbauvondreisaubergetrenntenFern-wärmegruppenfürfolgendeKreise:• Netz Fennen• Netz Ost• neuesNetzGlarusNord
Anschluss EternitEineErschliessungdeskomplettenArealsder
EterniterfolgtdurchzweiUnterstationen.DieVer-sorgungderEternitmiteinerUnterstationistausbautechnischenGründennursehrschwerrealisier-bar.TrotzKanalisation,MeteorwasserleitungunddiversenelektrischenLeitungenistdieQuerungderBahnhofstrassetechnischmachbar.DieRea-lisierungvonzweiUnterstationenbringtVorteilefürspätereErschliessungendesangrenzendenGe-bietessowiebeieinemAusbauderStichleitungenRichtungDorfkern.
64
3 Kosten
ÜbersichtGemässVorprojektsinddiefolgendenInvestitio-
nennotwendig:
4 Finanzierungshilfe Kanton Glarus
DerKantonGlarusbegrüsstmitSchreibenvom14.August2015denBaueinerzusätzlichenFernwärmeversorgunginsIndustriequartierbeimBahnhofNiederurnenundwirddiesesProjektauchfinanziellunterstützen.Erschreibtwiefolgt:«DasPotenzialderKehrichtverbrennungsanlageNiede-rurnenzurAbgabevonzusätzlicherWärmewurdeinunseremKantonschonbeiderDiskussionzumEnergierichtplan(2010)undzumEnergiekonzept(2012)inderlandrätlichenKommissiondiskutiert.DiebessereNutzungderAbwärmederKVALinthistimKantonGlarusmitgrossemAbstanddiegrössteEinzel-MassnahmeimBereichderEnergie-effizienz.WirhabendarumauchausderSichtderEnergiebilanzdesganzenKantonseinInteresse,dassdiesesFernwärmenetzverwirklichtwird.
MitderSchaffungdesEnergiefonds(2010)unddemErlassderdazugehörigenVerordnungwurdendieVoraussetzungengeschaffen,umBeiträgeandenBauvonFernwärmenetzenausrichtenzukön-nen(Artikel8Absatz1derlandrätlichenVerord-nungüberdenEnergiefonds).AufgrunddieserBe-stimmungundVorgabenvonfrüherenProjektenisteinMaximalbeitragdesKantonsGlarusandieersteEtappedesFernwärmenetzesvonFr.675‘000.–möglich.»DieRegierungdesKantonsGlarusmussdemFörderbeitragnochzustimmen.
DieBetriebskommissionbeabsichtigt,weitereFördergelderzubeantragen.
Kosten in Fr.
Energiezentrale KVA 340’000.00
Abbruch/Umbau 50’000.00
Fernleitungsgruppen 60’000.00
RegulierungSchaltschränke 90’000.00
Bau/Isolierung 140’000.00
Leitungsführung 5’810’000.00
Tiefbau(PlanungbisBegrünung) 3’470’000.00
RohreFernwärme(DN250bzw.DN150) 2’090’000.00
Reserve 250’000.00
Energiezentrale Eternit 150’000.00
AnschlussHaupt-EnergiezentraleFabrik 75’000.00
AnschlussNeben-Zentrale,UnterstationOrtsnetz 75’000.00
Diverse Kosten 500’000.00
PlanungundBeratungFernwärme 220’000.00
Grundbuch,Durchleitungen,Notariat,etc. 100’000.00
BoilerprovisoriumfürUmbauzeit 40’000.00
Diverses 140’000.00
Total 6’800’000.00
Anträge 65
5 Wirtschaftlichkeit
DieEnergieabgabeandieEternit(Schweiz)AGwirdsichaufca.5‘000MWh/Jahrbelaufen.
Esistbekannt,dassderAusbauvonFernwärme-netzenbiszueinemgewissenAusbaugradnochnichtwirtschaftlichist.Diesauchdeshalb,weildieersteEtappeVorinvestitionenfürdenweiterenAusbaudesVersorgungsnetzesbeinhaltet.MitdemAnschlussweitererAbnehmersowiedemkünftigenNetzausbaudürftedasProjektaberselbsttragendwerden.
6 Termine
MitderEternit(Schweiz)AGwurdeder Anschlussterminaufden1.1.2018festgelegt.
27.10.2015 Projektstart
2016 Planung,Baueingabe,diverseBewilligungs-verfahren
Frühling–Sommer2017 UmbauEnergiezentraleKVALinth
Sommer–Herbst2017 UmbauEnergiezentraleEternit
Frühling–Herbst2017 BauderLeitung
Herbst2017 Inbetriebnahme
01.01.2018 Eternit am Netz
7 Zusammenfassung
MitdemvorliegendenProjektwirddieEternit(Schweiz)AGmitFernwärmeabderKVAversorgt.DieKVAkannihreWärmeabgabemassivsteigernundeinenSchritttuninRichtungEinhaltungderenergetischenNettoeffizienzgemässderneuenTechnischenVerordnungüberAbfälle.
DiegewählteLinienführunglässteinenweiterenAusbaudesVersorgungsnetzesunddamiteineSteigerungderWärmeabgabezu.JedeweitereAusbaustufeführtzueinerVerbesserungderWirtschaftlichkeitundderenergetischenNetto-effizienz.
8 Antrag
DieBetriebskommissionbeantragtIhnen, folgendenBeschlusszufassen:
a) UnterderBedingung,dassderWärmeabnahme-vertragmitderEternit(Schweiz)AGzustande kommt,wirdfürdieErweiterungdesFernwärme- netzeseinKreditinderHöhevonFr.6‘800‘000.--erteilt.DieserKreditreduziertsichumallfälligeBeiträgeDritter.
b) FürdieVorfinanzierungdieserInvestition wurdedemReparatur-undErneuerungsfondsimGeschäftsjahr2014/2015einBetragvon Fr.750‘000.–zugewiesen.DieserBetragwirdausdemReparatur-undErneuerungsfondsbezogen.
c) DieverbleibendenInvestitionskosten(nachAb-zugderBeiträgeDrittersowienachdemBezugausdemReparatur-undErneuerungsfonds)sindlängstensinnert25Jahrenabzuschreiben.
d) DieBetriebskommissionwirdermächtigt,mitDrittenVerträgeüberdieLieferungvonFern-wärmeabzuschliessenunddieVertragsbestim-mungenfestzulegen.
Niederurnen,17.August2015
NAMENSDERBETRIEBSKOMMISSIONDerPräsident: DieAktuarin:MarkusSchwizer SusanneCoronese
66
Bericht und Kreditantrag der Betriebskommission
KaufderGewerbeimmobilie«KEHOS» imFennen1,8867Niederurnen
1 Sachverhalt
DieKVALinthliegtimIndustriegebietFennenzwischenBiltenundNiederurnen.SeitderRealisie-rungderNE-HalleunddesZwischenlagersimJahr2011istdasArealkomplettüberbaut.Reserve-flächenbestehenkeine.DaswestlichangrenzendeLandliegtinderLandwirtschaftszone.DasöstlicheIndustrielandistinPrivatbesitzundvollständigüberbaut.
DieKEHOSAGbeabsichtigtnun,dasGrund-stückNr.1421zuveräussern.DiesesGrundstückgrenztdirektandasBetriebsarealderKVALinth.Esumfasst5‘228m2undistmiteinemGewerbe-/Industrieobjektüberbaut.Derzwei-bisvierge-schossigeGebäudekomplexbestehtauszweizusammengebautenHallenmitBaujahr1985.DerumbauteRaumbeträgt18‘512m3.DieHalleistimErdgeschossmehrfachunterteiltundaneinzelneKMU-Betriebevermietet.DieehemaligenBüro-räumeimObergeschosswerdenalsFreizeiträumevonverschiedenenMieterngenutzt.Gemäss GebäudeversicherungsnachweisdesKantonsGlarus(Stand2011)beläuftsichderVersicherungs-wertaufFr.4‘386‘000.–(Index171.70),ohneHebebühne.
DieBrutto-MietzinseinnahmenbetrugenimJahr2014Fr.216‘000.–.DerzeitstehteineHalleleer. FürdieseHallesindMietinteressentenvorhanden.
DankdertechnischenFortschrittekönnendenReststoffen(Schlackeusw.)immermehrWert-stoffeentnommenwerden.AuchinderEnergie-produktionundinderAbwasserbehandlungistdietechnischeEntwicklungnochnichtabgeschlossen.DieRealisierungneuerAnlageteileistnurmöglich,wenngenügendPlatzvorhandenist.Damitdie KVALinthinZukunftdieMöglichkeithat,sinnvolleodernotwendigeAnpassungenundErweiterungenderAnlagezurealisieren,hatdieBetriebskom-missionentschieden,einKaufangebotfürdasGrundstückNr.1421einzureichen.BeidiesemEntscheidwurdeberücksichtigt,dassdieKVALinthkeineLandreservenbesitztunddassfürkünftige ProjektekeineAlternativenvorhandensind. AufgrunddervorliegendenSchätzungsexpertisenundderVerhandlungenwurdeeinKaufpreisvon Fr.3‘850‘000.–vereinbart.
DieBetriebskommissionvertrittdieAuffassung,dassderErwerbdesGrundstücksNr.1421fürdieRealisierungvonkünftigenVorhabenderKVALinthvorteilhaft,vielleichtgarnotwendigist.BiszumZeitpunktdesEigenbedarfskanndasGebäudeweiterhinanDrittevermietetwerden.
Grund
lage/Quelle:G
eodatenKanton/Gem
eind
enGL
Parzelle 14215’228 m2Baujahr 198518’512 m3
Bestehende Anlagen der KVA Linth
Gemieteter Platz
Bericht und Kreditantrag der Betriebskommission
KaufderGewerbeimmobilie«KEHOS» imFennen1,8867Niederurnen
2 Antrag
DieBetriebskommissionbeantragtIhnen, folgendenBeschlusszufassen:
a) DemErwerbdesGrundstücksNr.1421beste-hendausdemGebäudeNr.1685sowie5228m2 Umschwung/PlatzzumPreisvonFr.3‘850‘000.–,zuzüglichHandänderungskostenwirdzuge-stimmt.
b) DerKaufpreiswirdlängstensinnert20Jahrenabgeschrieben.
Niederurnen,17.August2015
NAMENSDERBETRIEBSKOMMISSIONDerPräsident: DieAktuarin:MarkusSchwizer SusanneCoronese
Anträge 67
68
Gewaschene Flugasche
1 230 46
6904 900
137
Minute: So lange braucht die KVA Linth zur Verwertung von…
Kilo Abfall. Das sind…
Kehrichtsäcke à 35 Liter. Die KVA Linth gewinnt daraus Energie:
KWh. Ein Elektroauto legt damit…
Kilometer zurück. Ein Fön läuft während…
Tagen ununterbrochen. Und für…
Wochen ist der Energiebedarf in einem Einfamilienhaus gedeckt.
KVA LinthIm Fennen 1a8867 NiederurnenTelefon 055 617 27 40Telefax 055 617 27 [email protected]
09.2
015
Leu
zing
er &
Ben
z K
om
mun
ikat
ion
Ged
ruck
t au
f R
ecyc
ling-
Pap
ier