Glasfaser-Erschließung für München

Lessons Learned Dr. Robert Prinz

02.03.2016

SWM intern

Vertraulich

Öffentlich

Streng

vertraulich

Öffentlich

Unser Profil.

Das größte deutsche Stadtwerk.

2

Unser Profil / Kurzporträt

Einer der größten deutschen Energieversorger

Garant der kommunalen Daseinsvorsorge

3

Eines der größten kommunalen Unternehmen

Deutschlands

Nachhaltiges Angebot: Strom, Erdgas, Fernwärme,

Wasser, Bäder, Nahverkehr und Telekommunikation

Bieten attraktive Leistungen zu einem guten

Preis-Leistungs-Verhältnis

Begleiten seit über 125 Jahren das Leben in München

Unser Profil / Geschäftsgebiete

Unsere Kernkompetenzen

4

Strom: Erzeugung, Verteilung, Vertrieb

Erdgas: Produktion, Transport, Verteilung, Vertrieb

Fernwärme: Erzeugung, Verteilung, Vertrieb

Wasser: Gewinnung, Verteilung, Vertrieb

Bäder: Hallen-, Freibäder, Saunen, Eislauf

Mobilität: U-Bahn, Tram, Busse und mehr

Telekommunikation: Internet, Telefon und TV

über Glasfaser

SWM Geschäftsdaten

Investitionen in 2013: 859 Millionen Euro

Energie und Wasser

58,1

80,2

Verkehr

6,5

Bäder

651,3 Zentrale 859 Mio. EUR

Telekommunikation

62,7

5

Unsere Zukunftsaufgaben / Klimaschonende Versorgung

Ausbauoffensive Erneuerbare Energien: Bis 2025 wollen die

SWM so viel Ökostrom produzieren, wie München verbraucht.

6

Ausbauoffensive Erneuerbare Energien:

Ökostrom-Anlagen der SWM

SCHWEDEN

GROSS-

BRITANNIEN

POLEN

KROATIEN

SPANIEN

FRANKREICH

BELGIEN DEUTSCHLAND

München

MÜNCHEN UND REGION

MÜNCHEN UND REGION

13 Wasserkraftwerke

Windkraftanlage

Geothermieanlage

2 Biogasanlagen

23 Photovoltaikanlagen

DEUTSCHLAND

3 Offshore-Windparks (Nordsee, davon einer im Bau)

Onshore-Windparks (Brandenburg, Nordrhein-Westfalen,

Rheinland-Pfalz und Sachsen-Anhalt)

2 Solar-Parks (Bayern und Sachsen)

EUROPA

Offshore-Windpark (Großbritannien)

Onshore-Windparks (Belgien, Finnland, Frankreich, Kroatien, Polen, Schweden)

Parabolrinnen-Kraftwerk (Spanien)

Inklusive Beteiligungen; Stand 8/2015

7

FINNLAND

Unsere Zukunftsaufgaben / Klimaschonende Versorgung

Seite 8

Wir erschließen München mit Glasfasern und

ermöglichen so High-Speed-Internet und die Nutzung

vieler neuer Telekommunikations- und Unterhaltungs-

Dienste.Über die schnellen Leitungen können zukünftig

außerdem intelligente Strom- und Gaszähler

ausgelesen werden.

Im Auftrag der Landeshauptstadt München haben die

Stadtwerke München (SWM) gemeinsam mit den

Partnern M-net und muenchen.de das Projekt M-WLAN

gestartet. Vom frei zugänglichen WLAN-Angebot zum

Nulltarif profitieren Einheimische wie Besucher

gleichermaßen

Telekommunication

Unsere Zukunftsaufgaben / High speed Telekommunikation

Unsere Leistungen / Kommunikation

Telekommunikationsangebot von SWM/M-net

Geschäfts-

kunden

Datendienste

Privat-

kunden

TV Funk

FttC

WLAN

Radio

FttH

Telefonie

FttB

Glasfasernetz mit Höchstgeschwindigkeit

9

FttC = Fiber to the Curb; FttB = Fiber to the Building; FttH = Fiber to the Home

Glasfaser-Erschließung in München

SWM gemeinsam mit M-net

10

Glasfaser-Erschließung in München

FttB-Erschließung im Stadtkern von München

11

Projekt Eckdaten

ca. 32.000 erschlossene Gebäude

ca. 350.000 Haushalte

ca. 850.000 m Grabenlänge

35 Cluster

Bauzeit: 2009 – 2013

SWM Investitionen: ca. 160 Mio. EUR

Hausanschlussrate: 95%

BR

Vorteile Gebäudeeigentümer Zwei erfolgreiche Partner

12

VTM

FC

Splitte

r

OLT Back-

bone

Langjährige Erfahrungen im Netzbau,

-unterhalt und –entstörung in München

Vertrauen bei Münchner Bürger und Politik

Erfolgreiches Telekommunikationsunternehmen in Bayern

Tochterunternehmen der Stadtwerke München BR Betriebsraum

FC Fiber Collect

VTM Verteilermuffe

Glasfaser-Erschließung in München

Glasfaser-Erschließung in München

Das größte Infrastrukturprojekt in München

Einige Zahlen

Material

Kabellänge ca. 7000 km

Faserlänge ca. 260.000 km

mit ca. 400.000 Spleiße

Ressourcen

ca. 50 Baukolonnen gleichzeitig

ca. 40 verschiedene Dienstleister

Über 500 Projektbeteiligte mit

mehr als 97% externe Dienstleister

13

Projektleitung

Öffentlich-

keitsarbeit Technik Planung Realisierung

Doku-

mentation Richtlinien

Projektorganisation

Baumanagement

Clustermanager Clustermanager Clustermanager Clustermanager

Bauüberwachung

AN-Bau (Tiefbau und Montage)

Baubegleitende Dokumentation

Beweissicherung

SiGeKo

Cluster Y Cluster X

14

„I will einen

tagesaktuellen Status

der Baumaßnahme“

„Ich benötige

mehr Material“

„Ich brauche aktuelle

Ansprechpartner zu

den Gebäuden“

Glasfaser-Erschließung in München

Webtools

Nutzung bestehender Systeme

Prinzip des schwächsten Glieds

E-Mail

Excel

Word

…

Nachteile:

Unstrukturierte Daten

Verschiedene Versionen

Nachfolgerproblem

Die erste Herausforderung - Kommunikation

Bereitstellung eines zentralen

internetbasierten Systems

der Browser als “Universalsoftware”

Vorteile:

Datenbank basiertes System

Nachverfolgbarkeit von Änderungen

Unterstützt definierte Prozesse

15

16

1. Lösung: Datenlogistik

Projektbeteiligte • Projektmanagement

• Baumanagement

• Anwohnermanagement

• Bauüberwacher

• Baufirmen

• Planungsfirmen

• SiGeKO

• Behörden (KVR, BauRef)

• Projektpartner M-net

• …

Daten • Eigentümer-/Objektdaten

• Freigegebene Ausführungspläne

• Montageanleitungen

• Richtlinien

• Verfahrensanweisungen

• Protokolle

• Schriftverkehr

• Baufortschritt

• Reporting

• …

Internetbasiertes Datenmanagementsystem • Zugriffsbeschränkung

• Rollenspezifischer Datenzugang

• Versionierung mit Datumsbezug

• Informationsmail über Datenaktualisierung

Webtools

17

2. Lösung: Materialversorgung der Baustellen

Internet basiertes Bestell- und Abrechnungssystem

Prozessdarstellung (vereinfacht)

BÜ bestellt den angeforderten Monatsmaterialbedarf der Baufirma

Elektronische Bestellung bei den verschiedenen Lieferanten

Lieferant liefert Material direkt an das Baustellenlager

Baufirma quittiert Materialannahme auf dem Lieferschein

BÜ bestätigt Wareneingang im System anhand Lieferschein

Lieferantenrechnung wird nach gebuchten Wareneingang bezahlt

Plausibilitätskontrolle bei den SWM (Materialtyp und -menge)

Vorteil: Geringer Lagerplatzbedarf und Materialabwicklungsaufwand bei den SWM

Webtools

3. Lösung: Steuerung und Reporting der Baumaßnahmen

Kontaktinformationen

Gebäudeeigentümer

Vorort-Ansprechpartner

Kontakthistorie

Vorausgefüllte Formblätter

Datenbankbasierte Web-Anwendung • Zugangsberechtigung

• Rollenspezifische Lese- und Schreibrechte

Baustatusinformationen

Ausbauvorgabe

Ausbaustatus

Nummerierung und

Herstellerkennzeichnung der

Netzelemente

18

Webtools

The zweite Herausforderung – Verschnittminimierung

VTM

Nummer

Stücke Länge [m]

(geplant)

VTM 01 3 250

VTM 02 3 610

VTM 03 3 480

… …

VTM 25 2 2730

Kabeltrommel

Nummer

Länge

[m]

CD 001 2870

CD 002 4000

CD 003 6000

…

CD 010 6000

FC

VTM 01

VTM 02

VTM 03

VTM 25

…

Trommelzuteilung

Von welcher Trommel soll das Zubringerkabel der

jeweiligen Verteilermuffe verwendet werden, damit der

Verschnitt minimal ist?

Unterschied zwischen Planung und Realität

Die Trasse kann sich im Bau noch ändern.

? 580

2690

19

Trommellzuteilung

Lösung: Trommelsteuerung

Zentrale Berechnung des Optimierungsproblems

Prozessdarstellung (vereinfacht)

Anfrage der Trommelzuweisung für die aktuelle VTM-Verbindung

Berechnung der Optimierung (ILP) für alle offenen Verbindungen

Aktualisierung der geschätzten Längen durch bauliche Änderungen

Zuweisung der Trommel für die angefragte Verbindung

20

Trommelzuteilung

Herkömmliche Netzplanung

Manuelles zeichnen in CAD

Manuelles bestimmen der Massen

Manuelles erzeugen der Verbindungslisten

Zeitaufwendige Planung

Fehleranfällige Vorgehensweise

Hoher Aufwand in der

Qualitätssicherung

Die dritte Herausforderung – Planungsoptimierung

21

Planungsoptimierung

1. Planungsphase

Identifikation der möglichen Trassen

Aufnahme der Oberflächenarten

Definition der Bedarfspunkte

2. Planungsphase

Berechnung der Optimierung (MILP)

Customized Software

3. Planungsphase

Automatische Konvertierung in einen

Bauplan

Automatische Berechnung der Massen

Automatische Generierung der

Verbindungslisten

Nur geringe manuelle Anpassungen

Planungsoptimierung

Internet .

Planungsoptimierung

Infrastruktur für die Planungsoptimierung

22

Zentraler Server

• Datenbank

• Virtualisierte Rechner für

Planungssoftware und Webanwendung

• Planungsoptimierungskern

Datenerfassung

Backoffice über

Remote-Desktop

Datenerfassung

Begehung über

Mobile Anwendung

Planungsoptimierung

über Remote-Desktop

Manuelle Bauplan-

anpassung über

Remote-Desktop

QS der Erfassung

und der Baupläne

über Remote-Desktop

• Datenspiegelung

• Administration der

Parameter und

Berechtigungen

Planungsoptimierung

Verkürzung der Planungszeit

Die Planungszeit für ein Cluster verkürzt sich um ca. 25%.

Günstigere Planung

Reduzierung der Planungskosten (Grob+Fein) um ca. 40%

Bessere Qualität

Durch die Planungsoptimierung kann ein hohes und gleichmäßiges Planungsniveau

gewährleistet werden.

Aufwendige Qualitätssicherungsprüfungen bzgl. der Einhaltung der SWM

Planungsvorgaben entfallen.

Einsparungen bei Realisierung und Material

Durch den Einsatz der Planungsoptimierung werden Einsparungen bei der

Realisierung (Tiefbau und Montage) in Höhe von 5-10% erwartet.

Vorteile des neuen Planungsprozesses

23

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!