[infografik] wieviel wert hat ihr employer brand?

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Gründe für Arbeitgeberwechsel Eine starke Talentmarke spart Geld! Das macht eine schwache Talentmarke aus Auswirkung einer schwachen Talentmarke Junge Talente machen die Ausnahme Eine schlechte Talentmarke ist teuer – und das auf vielen Ebenen. Für unsere neue Studie haben wir 1.005 Interviews mit deutschen Vollzeitarbeitskräften durchgeführt. 36% 23% Größere berufliche Entwicklungs- chancen Führungs- etage genießt einen besseren Ruf Möglichkeit, mit einem besseren Team zu arbeiten Chance auf mehr Ver- antwortung und Unab- hängigkeit Höhere Arbeitsplatz- sicherheit 48% 33% 28% Würden nicht in das Unternehmen wechseln Wechsel nur bei einer Gehaltserhöhung von mehr als 10% Nur bei einem Gehalts- sprung von 5% 52% 21% 7% Mehr Informationen über die LinkedIn Lösungen für die Personalbeschaffung finden Sie auf de.talent.linkedin.com Quelle: LinkedIn Germany GmbH 51% der 18-34-jährigen sagen, dass sie die Arbeitsplatzunsicherheit nicht als negativen Aspekt einer Talentmarke empfinden. EMPLOYER BRANDING Wissen Sie, was Sie Ihre Employer Brand kostet? 53% 50% 44% 37% 34% Eventuell anstehender Stellenabbau oder generelle Arbeitsplatz-Unsicherheit Teams, die nicht miteinander zurecht- kommen oder schlecht performen Die Führungsetage hat einen schlechten Ruf Aktuelle oder ehemalige Mitarbeiter sprechen negativ über das Unternehmen Wenige berufliche Entwicklungs- chancen Gründe, die Kandidaten von einem Wechsel zu einer schwachen Talentmarke abhalten 32% 9% 49% Verzicht auf eine Gehaltserhöhung Arbeitnehmer in Vollzeit Arbeitnehmer in Vollzeit Befragte auf Jobsuche Nehmen eine Gehaltskürzung in Kauf Verzicht auf einen Gehaltssprung Fach- und Führungskräfte würden beim Wechsel zu einem Unternehmen mit einer starken Talentmarke folgendes akzeptieren

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Page 1: [Infografik] Wieviel Wert hat Ihr Employer Brand?

Gründe für Arbeitgeberwechsel

Eine starke Talentmarke spart Geld!

Das macht eine schwache Talentmarke aus

Auswirkung einer schwachen Talentmarke

Junge Talente machen die Ausnahme

Eine schlechte Talentmarke ist teuer – und das auf vielen Ebenen. Für unsere neue Studie haben wir 1.005 Interviews mit deutschen

Vollzeitarbeitskräften durchgeführt.

36%23% Größere

berufliche Entwicklungs­

chancen

Führungs ­ etage

genießt einen

besseren Ruf

Möglichkeit, mit einem besseren Team zu arbeiten

Chance auf mehr Ver­

antwortung und Unab­hängigkeit

Höhere Arbeitsplatz ­

sicherheit

48%33%

28%

Würden nicht in das Unternehmen wechseln

Wechsel nur bei einer Gehaltserhöhung von

mehr als 10%

Nur bei einem Gehalts ­sprung von 5%

52% 21% 7%

Mehr Informationen über die LinkedIn Lösungen für die Personalbeschaffung finden Sie auf de.talent.linkedin.comQuelle: LinkedIn Germany GmbH

51%

der 18-34-jährigen sagen, dass sie die Arbeitsplatzunsicherheit nicht als negativen Aspekt einer Talentmarke empfinden.

EMPLOYERBRANDING

Wissen Sie, was Sie Ihre Employer Brand kostet?

53%

50%

44%

37%

34%

Eventuell anstehender Stellenabbau oder generelle Arbeitsplatz­Unsicherheit

Teams, die nicht miteinander zurecht­kommen oder schlecht performen

Die Führungsetage hat einen schlechten Ruf

Aktuelle oder ehemalige Mitarbeiter sprechen negativ über das Unternehmen

Wenige berufliche Entwicklungs­ chancen

Gründe, die Kandidaten von einem Wechsel zu einer schwachen Talentmarke abhalten

32% 9% 49%Verzicht auf eine

Gehaltserhöhung

Arbeitnehmer in Vollzeit

Arbeitnehmer in Vollzeit

Befragte auf Jobsuche

Nehmen eine Gehaltskürzung

in Kauf

Verzicht auf einen Gehaltssprung

Fach- und Führungskräfte würden beim Wechsel zu einem Unternehmen mit einer starken Talentmarke folgendes akzeptieren