innogy emobility solutions: hocheffiziente organisation ... · erfolgreich mit agilen teams der...
TRANSCRIPT
Eine effiziente Loumlsung fuumlr die Energiewende
Die innogy eMobility Solutions GmbH entwickelt und betreibt
eine eMobility-Plattform Kernfunktionen dieser Plattform sind
der Betrieb und die Wartung der smarten Ladesaumlulen-
infrastruktur sowie Services fuumlr E-Autofahrer Die Ladesaumlulen
stehen in direkter Kommunikation mit der eMobility-Plattform
Die Plattform autorisiert startet und stoppt Ladesessions
Nach Abschluss einer Session werden Abrechnungsdaten von
der Ladesaumlule empfangen und fuumlr Abrechnungssysteme auf-
bereitet und weitergeleitet
Sowohl fuumlr die eigene Ladeinfrastruktur als auch fuumlr B2B-
Kunden die die Plattform zur Verwaltung ihrer Infrastruktur
nutzen ermoumlglicht die eMobility-Plattform den intelligenten
Betrieb der angebundenen Ladesaumlulen
Zukunftsweisend hoch skalieren
Schnell wurde deutlich dass die Anzahl der Ladesaumlulen in
absehbarer Zeit exponentiell steigen wird Auch die Anbindung
an immer weitere Roaming-Plattformen ist in Zukunft essen-
ziell Roaming dient dazu Fahrern von Elektroautos das Laden
auszligerhalb der Infrastruktur ihres Vertragspartners zu ermoumlg-
lichen ohne zusaumltzliche Vertraumlge abzuschlieszligen
Fuumlr die erwartet hohe Anzahl an Nutzern galt es eine zu-
verlaumlssige und performante Serviceplattform bereitzustellen
Technisch bestand eine der wichtigsten Aufgaben darin
gemeinsam mit dem Kunden eine hoch skalierbare Software-
architektur zu definieren und umzusetzen
Gleichzeitig musste eine parallele und weitestgehend von-
einander unabhaumlngige Entwicklung mit mehreren Teams
an unterschiedlichen Standorten ermoumlglicht werden Dabei
stellte die raumlumliche Verteilung und das starke Wachstum der
Projektteams in sehr kurzer Zeit vor allem fuumlr das Anforde-
rungs- und Wissensmanagement eine nicht triviale Aufgabe
dar Hier konnten die Berater von OPITZ CONSULTING ihre
langjaumlhrige Erfahrung in groszligen agilen Projekten einbringen
und entscheidend dazu beitragen die Herausforderungen
mit agilem Mindset konstruktivem Spirit und Engagement
zu meistern
In diesem Projekt bestand eine Hauptaufgabe darin innogy
eMobility Solutions bei der Skalierung von einer klassisch
agierenden Entwicklungsmannschaft zu mehreren agilen
Teams mit Eigenverantwortung fuumlr dedizierte Plattform-
segmente zu unterstuumltzen Dafuumlr sollten Wissensaustausch
und Zusammenarbeit trotz raumlumlicher Trennung nahtlos
erfolgen und sich stetig verbessern
Mit Skalierbarkeit zur Pole Position der eMobility
innogy eMobility Solutions Hocheffiziente Organisation und Architektur fuumlr die Energiewende
Customer Success Story
Die innogy eMobility Solutions GmbH zaumlhlt zu den fuumlhrenden Technologielieferanten und Loumlsungsanbietern fuumlr
Ladehardware und -software in Europa und Nordamerika Der eMobility-Markt entwickelt sich rasant und bietet ein
hoch innovatives Geschaumlftsfeld mit viel Potenzial Um dieser Dynamik gerecht zu werden geht auch die IT neue Wege
und setzt Ideen mit einem hohen Maszlig an Agilitaumlt um Seit einigen Jahren unterstuumltzt OPITZ CONSULTING
innogy eMobility Solutions bei der Transformation zu einer agilen Organisation Dabei spielen eine effektive Wissens-
verteilung und eine dynamikrobuste IT-Architektur in der Cloud eine wesentliche Rolle
Digitale Service Manufaktur
Kundeninfos
Die innogy eMobility Solutions GmbH ist im sich stark
veraumlndernden Marktumfeld einer der eMobility-Marktfuumlhrer
wenn es um Ladeinfrastruktur und Plattformen geht Als
Tochtergesellschaft des Energiekonzerns EON zaumlhlt das
Unternehmen Energieversorger Automobilhersteller Flot-
tenbetreiber und Reseller von Ladetechnik zu seinen Tech-
nologiekunden Weitere Infos wwwinnogy-emobilitycom
Auch die Skalierung der Plattform entlang der schnell wachsen-
den Ladesaumluleninfrastruktur ist fuumlr den Erfolg von innogy
eMobility Solutions fundamental Mithilfe von Cloud Services
sollte die eMobility-Plattform diese Skalierung kuumlnftig tatsaumlch-
lich leisten koumlnnen Ein Team erfahrener Cloud-Spezialisten
suchte dafuumlr die passenden Cloud-Services aus konfigurierte
diese und trieb die Migration der Plattform in die Cloud voran
Die neue Architektur ermoumlglicht des Weiteren dass neue
Ladesaumlulenprotokolle und weitere zu erwartende Protokoll-
varianten mit geringem Aufwand innerhalb der System-
landschaft zur Verfuumlgung gestellt werden koumlnnen
Erfolgreich mit agilen Teams
Der Erfolg stellte sich schon bald ein Von 2017 bis 2018 wurde
das Team von 20 auf ca 40 Projektmitarbeiter und bis Mitte
2019 auf ca 180 Mitarbeiter hochskaliert organisiert in 17
agilen Teams in einer heterogenen Umgebung Die
IT-Experten von OPITZ CONSULTING arbeiten in den agilen
Teams aktiv mit Dazu kommen sowohl Mitarbeiter von innogy
als auch weitere IT-Berater
Die Organisation der Projektmannschaft erfolgte anhand des
Scaled Agile Frameworks (SAFe) dessen Einfuumlhrung seit Projekt-
beginn ein kontinuierlicher Prozess ist der sich uumlber alle Orga-
nisationsebenen erstreckt und die agile Transformation des
Unternehmens vorantreibt OPITZ CONSULTING unterstuumltzt
das Unternehmen teamuumlbergreifend mit Solution Architects
und stellt auszligerdem Entwickler in verschiedenen Technologie-
bereichen Scrum Master sowie Release Train Engineers
zur Verfuumlgung
Dynamikrobuste Architektur amp Microservices
Beim Aufbau einer flexiblen Architektur welche die rasante
Entwicklung der eMobility unterstuumltzt waren leicht austausch-
bare Subdomaumlnen wichtig Diese Subdomaumlnen
haben wir durch eine kontextuelle Abgrenzung auf den Weg
gebracht Hierzu waumlhlten wir eine verteilte Architektur mit
Microservices und fuumlhrten mithilfe des Modellierungsansatzes
Domain-driven Design eine fachliche Dekomposition durch
Fuumlr eine bessere Wissensverteilung wurde mit der Workshop-
basierten Methode Event Storming eine kollaborative Form
der Anforderungserhebung angewendet Dies erlaubt einen
klaren und zukunftssicheren Domaumlnenschnitt und einen
effektiven Start fuumlr neue Teams im Workshop-Format Fuumlr den
skalierbaren operativen Betrieb der Ladeinfrastruktur wurde
das betreffende Portal auf die neue Cloud-Plattform migriert
Zur Auffindung von moumlglichen Ladesaumlulen stellt die neue
Plattform eine interessensbezogene Ladesaumlulen-Suche
zur Verfuumlgung
Diese kann zum Beispiel in der innogy App eCharge+ ver-
wendet werden Die App ermoumlglicht daruumlber hinaus das mobi-
le Starten der Ladung auf Basis von Kundenvertraumlgen Gut-
scheincodes oder fuumlr Spontanlader via Paypal und Kreditkarte
Mit Vollgas in die Zukunft
Mit agilen Teams und einer individuellen Skalierung bei
Organisation und Technologie behaumllt innogy in der schnellen
Entwicklung am eMobility-Markt auch kuumlnftig die Nase
vorn Klare Kontextgrenzen eine gemeinschaftliche
Systemverantwortung und Cloud Services bilden hierfuumlr
die Grundlage
Projektinfos
Ziele des Projekts
Skalierbare eMobility-Plattform die der steigenden Anzahl an Ladesaumlulen gerecht wird
Schnellere Analyse Implementierung und Auslieferung von Feature Requests zur Verkuumlrzung der Time to Market
Agile dynamikrobuste Architektur die den Betrieb und die Weiterentwicklung der Plattform erleichtert
Methoden amp Tools
Scaled Agile Framework (SAFe)
Domain-driven Design
Event Storming (gt 175 Workshops)
Verteilte Architektur mit Microservices
Spring Boot amp Spring Cloud auf Cloud Foundry Plattform
Kundennutzen
Klarer amp zukunftssicherer fachlicher Domaumlnenschnitt
Transformation zu einer agilen Organisationsstruktur
Skalierbare Plattform in der Cloud
Dynamikrobuste Architektur
Zitat
bdquoAls innovativer Technologieanbieter im eMobility-Markt sind
Softwareloumlsungen integraler Bestandteil des Angebots fuumlr unsere
Kunden weltweit Wir schaumltzen die zielfuumlhrenden Diskussionen
mit den Experten der OPITZ CONSULTING sowie die hohe
Qualitaumlt in der langjaumlhrigen gemeinsamen Arbeitldquo
Corinna Elsemann Head of Software Development
innogy eMobility Solutions GmbH
Haben Sie ein aumlhnlich gelagertes
Vorhaben Sprechen Sie uns an
Roger Wegner
Senior Manager Solutions
rogerwegneropitz-consultingcom
Mehr zu unseren Leistungen im Bereich Software Development
wwwopitz-consultingcomportfoliosoftware-development
Auch die Skalierung der Plattform entlang der schnell wachsen-
den Ladesaumluleninfrastruktur ist fuumlr den Erfolg von innogy
eMobility Solutions fundamental Mithilfe von Cloud Services
sollte die eMobility-Plattform diese Skalierung kuumlnftig tatsaumlch-
lich leisten koumlnnen Ein Team erfahrener Cloud-Spezialisten
suchte dafuumlr die passenden Cloud-Services aus konfigurierte
diese und trieb die Migration der Plattform in die Cloud voran
Die neue Architektur ermoumlglicht des Weiteren dass neue
Ladesaumlulenprotokolle und weitere zu erwartende Protokoll-
varianten mit geringem Aufwand innerhalb der System-
landschaft zur Verfuumlgung gestellt werden koumlnnen
Erfolgreich mit agilen Teams
Der Erfolg stellte sich schon bald ein Von 2017 bis 2018 wurde
das Team von 20 auf ca 40 Projektmitarbeiter und bis Mitte
2019 auf ca 180 Mitarbeiter hochskaliert organisiert in 17
agilen Teams in einer heterogenen Umgebung Die
IT-Experten von OPITZ CONSULTING arbeiten in den agilen
Teams aktiv mit Dazu kommen sowohl Mitarbeiter von innogy
als auch weitere IT-Berater
Die Organisation der Projektmannschaft erfolgte anhand des
Scaled Agile Frameworks (SAFe) dessen Einfuumlhrung seit Projekt-
beginn ein kontinuierlicher Prozess ist der sich uumlber alle Orga-
nisationsebenen erstreckt und die agile Transformation des
Unternehmens vorantreibt OPITZ CONSULTING unterstuumltzt
das Unternehmen teamuumlbergreifend mit Solution Architects
und stellt auszligerdem Entwickler in verschiedenen Technologie-
bereichen Scrum Master sowie Release Train Engineers
zur Verfuumlgung
Dynamikrobuste Architektur amp Microservices
Beim Aufbau einer flexiblen Architektur welche die rasante
Entwicklung der eMobility unterstuumltzt waren leicht austausch-
bare Subdomaumlnen wichtig Diese Subdomaumlnen
haben wir durch eine kontextuelle Abgrenzung auf den Weg
gebracht Hierzu waumlhlten wir eine verteilte Architektur mit
Microservices und fuumlhrten mithilfe des Modellierungsansatzes
Domain-driven Design eine fachliche Dekomposition durch
Fuumlr eine bessere Wissensverteilung wurde mit der Workshop-
basierten Methode Event Storming eine kollaborative Form
der Anforderungserhebung angewendet Dies erlaubt einen
klaren und zukunftssicheren Domaumlnenschnitt und einen
effektiven Start fuumlr neue Teams im Workshop-Format Fuumlr den
skalierbaren operativen Betrieb der Ladeinfrastruktur wurde
das betreffende Portal auf die neue Cloud-Plattform migriert
Zur Auffindung von moumlglichen Ladesaumlulen stellt die neue
Plattform eine interessensbezogene Ladesaumlulen-Suche
zur Verfuumlgung
Diese kann zum Beispiel in der innogy App eCharge+ ver-
wendet werden Die App ermoumlglicht daruumlber hinaus das mobi-
le Starten der Ladung auf Basis von Kundenvertraumlgen Gut-
scheincodes oder fuumlr Spontanlader via Paypal und Kreditkarte
Mit Vollgas in die Zukunft
Mit agilen Teams und einer individuellen Skalierung bei
Organisation und Technologie behaumllt innogy in der schnellen
Entwicklung am eMobility-Markt auch kuumlnftig die Nase
vorn Klare Kontextgrenzen eine gemeinschaftliche
Systemverantwortung und Cloud Services bilden hierfuumlr
die Grundlage
Projektinfos
Ziele des Projekts
Skalierbare eMobility-Plattform die der steigenden Anzahl an Ladesaumlulen gerecht wird
Schnellere Analyse Implementierung und Auslieferung von Feature Requests zur Verkuumlrzung der Time to Market
Agile dynamikrobuste Architektur die den Betrieb und die Weiterentwicklung der Plattform erleichtert
Methoden amp Tools
Scaled Agile Framework (SAFe)
Domain-driven Design
Event Storming (gt 175 Workshops)
Verteilte Architektur mit Microservices
Spring Boot amp Spring Cloud auf Cloud Foundry Plattform
Kundennutzen
Klarer amp zukunftssicherer fachlicher Domaumlnenschnitt
Transformation zu einer agilen Organisationsstruktur
Skalierbare Plattform in der Cloud
Dynamikrobuste Architektur
Zitat
bdquoAls innovativer Technologieanbieter im eMobility-Markt sind
Softwareloumlsungen integraler Bestandteil des Angebots fuumlr unsere
Kunden weltweit Wir schaumltzen die zielfuumlhrenden Diskussionen
mit den Experten der OPITZ CONSULTING sowie die hohe
Qualitaumlt in der langjaumlhrigen gemeinsamen Arbeitldquo
Corinna Elsemann Head of Software Development
innogy eMobility Solutions GmbH
Haben Sie ein aumlhnlich gelagertes
Vorhaben Sprechen Sie uns an
Roger Wegner
Senior Manager Solutions
rogerwegneropitz-consultingcom
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