„Künftige Herausforderungen für die Europäische Zentralbank“Vortrag von Prof. Dr. Jürgen Stark am 19. Januar 2011Die Europäische Zentralbank sei ihrer Aufgabe, einesolide Währung zu schaffen, gerecht geworden und stel-le sich mit Zuversicht neuen Herausforderungen in einemvon der globalen Finanzkrise geprägten Umfeld. DieHaushaltspolitik in einigen Staaten des Euro-Raumshabe noch einen schwierigen, aber unumgänglichenWeg bis zur Bewältigung der übermäßigen Staatsver-

schuldung zu gehen. Dies waren zentrale Schlussfolge-rungen, die Prof. Dr. Jürgen Stark, Mitglied des Direktori-ums und Chefvolkswirt der Europäischen Zentralbank,zog. Das aktuelle Thema lockte fast 250 Mitglieder undGäste in das Rheinhotel Dreesen. Das große Interessegalt auch dem Mann, den viele Zuhörer noch aus seinerZeit in Bonn, zuletzt als Staatssekretär im Bundesminis-terium der Finanzen, kennen und schätzen.Die Europäische Zentralbank habe einen Euro geschaf-fen, der seit seinem Bestehen eine höhere Preisstabilität- im jährlichen Durchschnitt nur 1,97 Prozent – erzeugthabe als die DM zu ihrer Zeit, und der auch im Verhältniszu anderen Währungen an Stärke gewinne. Die im Jahre2007/2008 von den USA ausgehende globale Finanzkri-se habe die EZB „in Echtzeit“ zu raschen Zinssenkungenauf ein Prozent und Sondermaßnahmen zur Umsetzunggeldpolitischer Impulse veranlasst. Auch sei der Schadennach dem Konkurs der Investmentbank Lehmann Bro-thers, dank umsichtigen Handelns von Zentralbankenund Regierungen begrenzt worden. Derzeit befinde mansich in einer dritten Phase der Krise, die von den Folgender Bankenrettungen und Konjunkturpakete für dieStaatsverschuldung geprägt sei. Zwar sei die zusätzlicheStaatsverschuldung im Euroraum im Jahr 2010 mitdurchschnittlich 6,5 Prozent des Bruttosozialprodukts imVergleich zu doppelt so hohen Ziffern in Großbritannienund ebenfalls zweistelligen Ziffern in den USA noch ge-ring gewesen, doch hätten die hohen Beträge in Grie-chenland und Irland das Vertrauen der Kreditgeber in die

Bedienbarkeit der Staatsschulden dieser Länder erschüt-tert.Die größte Herausforderung für die Europäische Zentral-bank bestehe jetzt darin, den richtigen Zeitpunkt für eineBeendigung des Krisenmodus der Geldpolitik zu finden.Eine von Rohstoffpreiserhöhungen, vor allem dem Öl-preis getriebene Dezember-Inflationsrate von 2,2 Prozentmache aber erst dann ernsthafte Sorge, wenn sie anhal-te und Zweitrunden-Effekte auslöse. Dank ihrer Unab-hängigkeit von den politischen Entscheidungträgern undihrem eindeutigen primären Auftrag, Preisstabilität zugewährleisten, sei die EZB in der glücklichen Lage, beiBedarf unverzüglich handeln zu können. Sorge bereite-ten die zögerliche Umsetzung von Reformen im Finanz-sektor und der allzu langsame Mentalitätswandel beivielen Finanzmarkt-Akteuren. Die Regierungen der Euro-länder müssten sich weiterhin auf eine Umsteuerung inder Wirtschaftspolitik, die Konsolidierung der öffentlichenHaushalte und eine Stärkung des institutionellen Rah-mens konzentrieren. Sie müssten Ernst machen mit einerengeren Koordinierung der Wirtschaftspolitiken und einerstringenteren Überwachung der Regeleinhaltung.Professor Stark ging nach seinem Vortrag ausführlich aufzahlreiche, lebhafte Fragen ein.Im Hinblick auf Zweifel an der Rückzahlungsfähigkeithoher Schulden durch ein Land wie Griechenland hielt erwenig von einer Insolvenzordnung, die eine geordneteUmschuldung ermöglichen soll. Das Augenmerk müsseauf eine Umkehr in der Wirtschaftspolitik und eine„Runderneuerung der Volkswirtschaft“ gelegt werden,welche in Zukunft eine hohe Schuldenaufnahme erübri-ge. Auch sei eine Insolvenzordnung international sehrschwierig zu erwirken und mache allein für Europa poli-tisch wenig Sinn.Auch er sah noch großen Handlungsbedarf bei den Ra-tingagenturen. Sie hätten die Zahlungsschwierigkeitennicht rechtzeitig erkannt, seien eher den Märkten gefolgtund hätten die Ausschläge verstärkt.Auf die Kritik am Kauf von Staatsanleihen finanzschwa-cher Länder durch die EZB betonte Professor Stark, sieseien vom Volumen her begrenzt und dienten nicht derRefinanzierung dieser Länder, sondern allein der Über-tragung erwünschter geldpolitischer Impulse, solange dieGeldmärkte dieser Aufgabe nur unzulänglich nachkä-men. Günter Grosche

Vorträge beginnen im Winterhalbjahrum 19:00 Uhr!

Während des Winterhalbjahres wird der Beginn derAbendvorträge von 19:30 auf 19:00 Uhr vorgezogen-wegen der besseren Lichtverhältnisse Wie gefällt Ihnendiese Verschiebung? Sollen wir auch im Sommer bei19:00 bleiben? Oder? Sagen Sie uns ihre Meinung! LB

Internationaler Club La Redoute Bonn e.V25. Club – Brief März 2011

v.l.: Dr. E. Kölsch, W. von Dewitz; Prof. Dr. J. Stark, StS a.D. Dr. L.Schomerus, OB a.D. Dr. H. Daniels, StS a.D. Dr. H.W. Lautenschla-ger, M. Comte de Trentinian von Maltzan; Bild: Foto Klein

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Der Club stellt vor: Staatssekretär a.D. Dr. Peter Wichert, Mitglied unseres BeiratesFrage: Als André François-Poncet vor 58 Jahren ersterPräsident des „Internationaler Club La Redoute“ wurde,konnte er nicht ahnen, dass daraus eine Bürgergesell-schaft mit bald 800 Mitgliedern werden würde. Die Rück-kehr der Bundesregierung in die alte Hauptstadt hat dem

Clubleben keinen Abbruchgetan, es vielmehr belebt. Einvon der Mitgliedschaft ge-wähltes Präsidium organisiertmit einem kleinen Sekretariatdie Veranstaltungsreihen, un-terstützt von einem Beirat,dem Sie kürzlich beigetretensind. Was tut so ein Beirat?Antwort: Der Beirat unter-stützt und berät das Präsidi-um und den Präsidenten. Ersoll helfen, Themen und Re-ferenten zu finden, die dasgroße Interesse an der Arbeitdes Clubs erhalten und för-dern. Deshalb kommen die

Beiratsmitglieder aus vielen Bereichen der Gesellschaftund des öffentlichen Lebens. Sie sollen auch über dieArbeit des Clubs informieren und für die Mitgliedschaftwerben.F: Sie wurden am 5. April 1945 in Danzig geboren. We-nige Tage zuvor war die Stadt von der Roten Armeeeingeschlossen worden. Was hat Ihre Mutter Ihnen überdiese dramatische Zeit erzählt?A: Es war für meine Eltern ein sehr schwierige Zeit. Siehaben davon aber wenig Aufhebens gemacht; gelobthaben sie den Zusammenhalt in der Familie und die Hilfevon Freunden, die praktisch selbst nichts hatten.F: Was wurde nach dem Krieg Ihre zweite Heimat? Woverbrachten Sie Ihre ersten 15 Jahre, die in der Regelmaßgeblich dafür sind, wo man sich zu Hause fühlt?A: Nach der Vertreibung lebten wir von 1945 bis 1955 imHarzvorland in einem kleinen Dorf dicht an der Zonen-grenze. Hieran habe ich sehr intensive und ausgespro-chen positive Erinnerungen. Noch heute macht es Freu-de, dort bei einem kleinen Spaziergang alte Bilder aufzu-frischen.F: Nach zwei Jahren Dienst als Reserveoffiziersanwärterbei der Bundeswehr haben Sie in Heidelberg Rechtswis-senschaften studiert und promovierten zum Dr. jur.utr.1974 dann der Start in Ihre Beamtenlaufbahn in derOberfinanzdirektion Köln. Und wie ging es dann weiter?A: Im Jahr 1976 wurde ich in das Bundesministerium derFinanzen versetzt und zwar in die Abteilung Geld undKredit, als Referent für Bankenaufsicht und Bankenge-setzgebung. Dann folgte 1979 eine zweijährige Stationbeim Internationalen Währungsfonds in Washington.Nach der Rückkehr in das BMF arbeitete ich im Referatfür die Umschuldung in Zahlungsschwierigkeiten gerate-ner Staaten und für Investitionsschutzabkommen. Ab1984 ging ich als Referent zur Arbeitsgruppe „Finanzenund Steuern“ der CDU/CSU-Bundestagsfraktion.1986wurde ich im BMF Leiter des Referats für Parlaments-und Kabinettsangelegenheiten.

Als ich mit Bundesminister Dr. Gerhard Stoltenberg imApril 1989 in das Bundesverteidigungsministerium wech-selte, begann für mich ein vollkommen neuer Ab-schnitt.1990 wurde ich Leiter des Planungsstabes ineiner für die Zukunft Deutschlands aufregenden Zeit.F: Das war die Position des politischen Beamten aufhöherer Ebene, aber noch nicht das Ende Ihrer Karrie-re.1991 erfolgte die Berufung zum Staatssekretär unterBundesverteidigungsminister Stoltenberg .Damals wech-selten die Minister noch schneller als ihre Staatssekretä-re. Volker Rühe hielt an Ihnen fest und nach dem Koaliti-onswechsel 1998 auch Rudolf Scharping. Erst 2000versetzte Scharping Sie in den einstweiligen Ruhestand,aus dem sie nach 5 Jahren von VerteidigungsministerFranz Josef Jung in ihr altes Amt zurückgeholt wurden.A: Sie haben die wichtigsten Stationen genannt. Es wareine politisch hochinteressante Zeit. Die Bundeswehrhatte sich enormen Herausforderungen zu stellen, diespäteren Reformen in das rechte Maß zu rücken. DieNVA wurde aufgelöst, viele ihrer Soldaten und zivilenMitarbeiter in die Bundeswehr übernommen, gleichzeitigwurde die Bundeswehr deutlich verkleinert, umstruktu-riert und in den neuen Bundesländern stationiert. DerAbzug der russischen Streitkräfte musste organisatorischbegleitet werden.So wichtig organisatorische Fragen waren, viel bedeut-samer waren die politischen und inhaltlichen Verände-rungen und neuen Weichenstellungen. Die Unterstüt-zung und Zusammenarbeit mit den Ländern Mittel- undOsteuropas nach der Auflösung des Warschauer Paktessind ebenso zu nennen, wie die behutsame, aber ent-schlossene Beteiligung an internationalen Einsätzenüber die bis dahin akzeptierten humanitären Einsätzehinaus.F: Wenn ich richtig gezählt habe, dienten Sie zwischen1991 und 2009 unter fünf Verteidigungsministern ausdrei Parteien. Am 26.November 2009 schieden Sie ausdem Amt.A: Ja, so ist es, diese 13 Jahre als beamteter Staatssek-retär des BMVg, aber auch die Zeit zuvor im Bereich derFinanzen brachten sehr unterschiedliche Erfahrungen.Von ganz wenigen Ausnahmen abgesehen war es einegroßartige Zeit, auf die ich mit großer Dankbarkeit zu-rückblicke. Wolfgang Wiedemeyer

StS a.D. Dr. Peter WichertFoto: BMVg

Die Sanierung der Redoute dauert ...Seit dem 3. Januar 2011 also seit über 2 Monatensteht die Redoute – Markenzeichen unseres Clubs –leer. Der Beginn der Sanierung durch die Stadt, für dieimmerhin 1.8 Mio € bereit gestellt sind, ist bisher nichterkennbar.Nach bisheriger Planung sollte die Sanierung ein hal-bes Jahr dauern; schon jetzt ist der Termin auf den31. August verschoben. Wir werden unsere Veranstal-tungen also weiter vor allem im Hotel Dreesen, aberauch im Uni-Club durchführen.Das Sekretariat ist solange im Rathaus Bad Godes-berg – Neubau, im Raum 468 untergebracht – mitgleichen Telefon- und Faxnummern wie bisher. LB

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„Soziale Marktwirtschaft als Wegweiser aus der Krise“Parlamentarischer Staatssekretär im Bundesministerium für Finanzen Steffen Kampeter:Kampeter begann mit einem Rückblick auf das Werden der„Sozialen Marktwirtschaft“ und der Auseinandersetzung mitdem angelsächsischen Wirtschaftsmodell.Dabei hat sich gezeigt, dass sich die Soziale Marktwirt-schaft menschengerecht und evolutionär entwickelt hat.Kerninhalte wie Freiheit in Verantwortung – also auch Haf-tung –, freier Wettbewerb und Konstanz der Wirtschaftspoli-tik sind für uns nicht nur ein breit akzeptiertes wirtschaftli-ches Modell sondern die gesellschaftliche Ordnung gewor-den.Die Integration Europas mit dem Euro bezeichnete er – aufHelmut Kohl verweisend – als „Motoren“ für Frieden undFreiheit – wohlgemerkt „Motoren“ – und nicht schon als dieKrönung.Nachdem im letzten Jahrzehnt die Erweiterung und nichtdie Vertiefung der politischen Integration betrieben wurde,steht nun eine Festigung des Regelwerkes an. Die finanz-politische Disziplin der Mitgliedsländer (Verschuldung) istHauptthema beim Europäischen Rat am 24/25. März.Wachstum über Schulden produzieren zu wollen, ist einfalscher Weg. Eine verantwortungsvolle Politik muss eine

Wachstumsstrategie in der EU entwickeln, die vor allem aufeine Integration in den Arbeitsmarkt und auf Bildung setzt.Kampeter zeigte sich auch in der Diskussion als Vollblutpo-litiker kompetent, dynamisch, überzeugend.Ein Plus für die Glaubwürdigkeit! Viel Beifall!

Ernestine Buerstedde

„Herausforderungen der EU in 2011“Johannes Laitenberger, Leiter des Kabinetts von Kommissionspräsident J. M. BarrosoVor einer wie gewohnt zahlreichen, mit Europathemen wohlvertrauten Zuhörerschaft sprach am 11.02.2011 der deut-sche Kabinettchef von Kommissionspräsident José Barroso,

v.l.: Joh. Dohmes, J. Laitenberger, OB a.D, Dr. H. Daniels; Bild: Foto Klein

Johannes Laitenberger, über die Herausforderungen, vordenen die Europäische Union angesichts der tiefgreifendenweltweiten Finanz-, Wirtschafts- und Schuldenkrise steht.Unter Hinweis auf die aktuelle Entwicklung in der südlichenMittelmeerregion – wenige Stunden vor Beginn der Vor-tragsveranstaltung war der Rücktritt des ägyptischen Präsi-denten Mubarak bekannt geworden – meinte Laitenberger,dass es im aktuellen politischen Geschehen keine Pausegebe. Vielmehr justierten sich in der gegenwärtigen weltwei-ten Krise die politischen Schwergewichte neu. Ob und wie-weit Europa dabei eine Rolle spielen werde, hänge davonab, wie es die eigene Krise zu meistern in der Lage sei. Fürdie EU-Kommission gehe es darum, die Vielzahl der inihrem Arbeitsprogramm entwickelten Projekte und Aufga-benbereiche wie etwa die Agenda 2020, die Fortschreibungder mittelfristigen Finanzplanung ab 2014, die digitale

Agenda und das Programm von Kopenhagen zur Rechts-und Innenpolitik in die politische Arbeit umzusetzen.Die außergewöhnliche Krise habe außergewöhnliche Reak-tionen erfordert. Und in der Tat sei es der EU in einer Kraft-anstrengung ohnegleichen und mit dem Einsatz ganz spe-zieller Maßnahmen gelungen, sicher zu stellen, dass dieEuropäische Integration am Ende nicht Schaden genom-men habe, sondern mit einem klug erweiterten Instrumenta-rium widerstandsfähiger geworden sei.Kurzfristig sei die EU dem immensen Druck auf die öffentli-chen Haushalte durch die Schaffung eines finanziellenSchutzschirmes gemeinschaftlich entgegengetreten. Ab2014 müsse diese Politik durch systemische Maßnahmenim Rahmen einer umfassenden Reform der Wirtschafts-und Finanzpolitik mit permanenten Rettungsmaßnahmenund durchgreifenden Sanktionen abgelöst werden, ergänztdurch die Agenda 2020, die strukturelle mit wirtschaftsför-dernden Maßnahmen verbinde.Diese nachhaltige Strategie müsse im laufenden Jahr ineinem berechenbaren Verfahren, umfassend umgesetztwerden. Dabei gehe es zum einen um eine frühzeitigeKoordinierung der Wirtschafts- und Währungspolitik. Derbestehende Stabilitäts- und Wachstumspakt mit einer ex-post Koordinierung habe sich nicht bewährt und sonstigemakroökonomische Ungleichgewichte seien nicht genü-gend berücksichtigt worden. Zum anderen gehe es darum,ein robustes System zu entwickeln und durchzusetzen.Wichtig sei auch, dass Wirtschafts- und Haushaltspolitikaufeinander abgestimmt werden.Laitenberger stellte dabei klar, dass nach Auffassung derEU-Kommission weitergehende Verpflichtungen einzelnerMitgliedsstaaten wie etwa die entsprechenden deutsch-französischen Initiativen diesen Prozess nicht konter-karierten, sondern ergänzten und beschleunigten. Hier ha-be Deutschland einen wesentlichen Beitrag geleistet und

v.l.: E. Buerstedde, Dr. Buerstedde, StS Kampeter; Bild: Foto Klein

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NamensschilderUm das Kennen lernen unter den Mitgliedern zu ver-bessern, hat das Präsidium im Herbst beschlossen,auch bei abendlichen Vorträgen Namensschilder zunutzen. Sie werden gebeten, Ihr Schild, soweit schonausgegeben, aufzuheben, bzw. beim Sekretariat anzu-fordern und bei jeder Veranstaltung zu tragen.In der Zwischenzeit könnten Sie natürlich auch Na-menschilder tragen, die Sie bei anderer Gelegenheitbekommen haben.Für Ihre Mitwirkung sei Ihnen schon jetzt gedankt. Wieschön, wenn Sie jetzt Ihr Gegenüber sofort wieder -erkennen! LB

sei durch die schnellen und erfolgreichen Maßnahmen zurÜberwindung der Krise zum politischen und wirtschaftlichenMotor der EU geworden.Laitenberger ging in diesem Zusammenhang auch auf dieBesorgnisse und Befürchtungen der deutschen Öffentlich-keit hinsichtlich der künftigen Schuldenentwicklung einigerMitgliedsländer und vor allem in Bezug auf die Stabilität desEuro ein. Er anerkannte die erfolgreichen deutschen An-strengungen und Maßnahmen, aus der Krise herauszu-kommen, die beispielhaft und Maßstab für andere Länderseien, betonte aber auch, dass die deutschen Erfolge ohnedie gemeinschaftliche Währung und ohne den Binnenmarktnicht möglich gewesen seien. Ohne diese enge Verflech-tung der EU-Länder und ohne die bisher erfolgreiche Inte-

gration wäre die Krise auch für Deutschland zum Albtraumgeworden.Abschließend bezeichnete Laitenberger die derzeitige Ent-wicklung als einen Scheideweg, bei dem es darum gehe, inder globalisierten Welt gemeinsam Stärke zu zeigen oderzersplittert in einer Position der Schwäche und Bedeutungs-losigkeit zu verharren. Alle 27 Mitgliedsländer hätten für2011 die gemeinsame Aufgabe, eine einheitliche Gesamt-struktur zu schaffen und damit den bisherigen Aufbau desintegrierten Europa weiter zu sichern und erfolgreich fort zuführen.Laitenberger fand mit seinen Vorstellungen den lebhaftenBeifall der Zuhörer.Die anschließende Diskussion beschränkte sich nicht nurauf Fragen im Zusammenhang mit der gegenwärtigen Kri-sensituation, sondern erstreckte sich auch auf institutionelleThemen sowie auf Fragen der Außen- und Sicherheitspoli-tik, der Mittelmeer- und Nachbarschaftspolitik, der Nachhal-tigkeit der Politik bis hin zur Akzeptanz der Gemeinschafts-politik in der Öffentlichkeit.Laitenberger ging kenntnisreich und offen auf alle Fragenein, ließ bei manchen Themen gelten, dass man im konkre-ten Fall durchaus unterschiedlicher Auffassung sein könne,und unterstrich abschließend, dass die Kommission allestun werde, um im Zusammenwirken mit den Mitgliedsstaa-ten und den anderen Gemeinschaftsinstitutionen die strate-gische Aufgabe der Agenda 2020, die 2007 unter deutscherPräsidentschaft beschlossen wurde, intelligent, nachhaltigund inklusiv umzusetzen. Johannes Dohmes

Besuch des Kölner Schnütgen Museums am 3.Februar 2011Die Exkursion führte 55 Mitglieder ins wiedereröffnete Mu-seum Schnütgen, einem wahren Schatzhaus mittelalterli-cher Kunst, das seit 1956 in St.Cäcilien untergebracht undnunmehr historischer Kern eines eindrucksvoll neuerbautenMuseumskomplexes in räumlicher Verbindung mit demneuen Rautenstrauch-Joest-Museum ist. Viele der einzigar-tigen Exponate, die einstmals ganz überwiegend alte Kir-chenbauten schmückten, stammen aus den umfangreichenSammlungen des kunstsinnigen und lebensfrohen KölnerDompfarrers Alexander Schnütgen (1843-1918), der diedurch Säkularisation und nicht zuletzt auch aus Verständ-nislosigkeit vernachlässigten oder verkauften Kunstschätzeals solche erkannte und unter dem Motto colligite fragmentane pereant ab 1867 zusammenführte und 1906 der StadtKöln schenkte. Die Führung durch die auch technisch neu

und in strahlend heller Atmosphäre des romanischen Kir-chenraums präsentierte Sammlung vermittelte exempla-risch jeweils Hauptwerke der Bereiche Heiligenfiguren,Madonnen-Skulpturen, Kruzifixe, Reliquiare (einst ein inter-nationaler Exportartikel Kölns), Glasmalerei, Kultgerätschaf-ten und Textilien. Die thematische Anordnung erlaubt aucheine gründliche Analyse, die weit über den ästhetischenGenuss „schöner Dinge“ hinausgeht und Einsichten in dieim Zeitverlauf unterschiedliche Lebensweise und Vorstel-lungswelt des Mittelalters vermitteln kann.In der „Malzmühle“ wurde dem Lokalgenius mit deftigemEssen und Kölsch gehuldigt. Der besondere Dank gilt Frauvon Ondarza, deren unermüdliche Fürsorge auch diesenAusflug zu einem schönen Erlebnis machte. Dr. Wolfgang Holl

Seit dem 24. Club-Brief im Dezember 2010 begrüßen wir als Mitglieder im Club:Karin von Glahn, Verwaltungsangestellte, BMF, Henry von Glahn André Gregarek, Diplom Ökonom, Bundesanstalt fürImmobilienaufgaben, Ilona Gregarek Karim Haschemi, Kaufmann, synos Vermögens- und Unternehmensberatung,Andrea Meist Dr. Rolf Kaiser, Botschafter a.D., Dr. Brigitte Kaiser-Derenthal, Leiterin Goethe-Institute Dr. jur. DanielKevekordes, Notar, Dr. Elke van Arnheim, Rechtsanwältin und Notarin Anne Müller-Hogg, OStR i. R. GeorgThissen, Dipl.Kfm., Immobilienverwaltung Dr. med. Hans-Joachim Thon, Arzt, Privatdozent Dr. Jürgen Trumpf,Staatssekretär a.D., Dr. Maria Trumpf-Lyritzakis.

Neues MitgliederverzeichnisDas letzte Mitgliederverzeichnis ist nach mehr als 3 Jahren überholt. Wir planen eine Neuauflage zum 1. Juli 2011.Unsere Bitte: Überprüfen Sie Ihre bisherigen Angaben; besonders interessiert sind wir an Ihrer – neuen – E-mail-Anschrift,damit wir die Kommunikation unter uns noch weiter verbessern können.Für Rückmeldung bis 30. April sind wir dankbar. LB

Herausgeber: Internationaler Club La Redoute Bonn e.V. Kurfürstenallee 2-3, 53177 Bonn, E-mail: internationalerclub.bonn@t-online.deInternet: www.intclub-redoute-bonn.de; Verantwortlich für den Inhalt: Dr. Ludger Buerstedde; Gestaltung: Herbert Füsgen.