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www.omc-group.com Otte Management Consulting AG 2012
IT Consulting mit Schwerpunkt SAP
Einblicke in die Praxis der ERP-Beratung
Christian Otte CIO
OMC AG
09.11.2012 DHBW Ravensburg
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Themen aus der Praxis
1. Fachbereiche (Finanzwesen, Corporate Services, Logistik, Personal)
2. Grundstze im Consulting
3. Projektphasen
4. Projektphase Prozessmodellierung
5. Projektphase Realisierung
6. Nachbetreuung
7. Projektmanagement
8. Ttigkeiten als Consultant in verschiedenen Unternehmensformen
9. Strukturwandel in der IT
10. Karriere als Berater
11. Zusammenfassung
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Business Prototyping
Consulting
Implementation Training
SAP
Entwicklung
Lsungen
Business Process
Reengineering
Projekt-management
Human Capital Management
Business Intelligence
Financial Services
Logistik Operations
bersicht
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Financials
Finanzbuchhaltung
Controlling
Anlagenmanagement
Financial Supply Chain
Treasury
Corporate Governance
Kontrolle ber finanzielle Mittel Sicherung der Liquiditt Verringung der finanziellen Risiken
Externe Buchhaltung General Ledger, Kreditoren, Debitoren Abschlsse (Bilanz, GuV etc.)
Interne Buchhaltung Analysen Managementinformationssysteme
Cash Flow Optimierung Umlaufvermgen
Anlagenbuchhaltung Anlagenverwaltung Corporate Services
Einhaltung gesetzlicher Vorschliften Financial Compliance
FI
CO
AA (AM)
Fachbereiche (1)
Quelle: OMC AG/C.Otte
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Corporate Services
Immobilienmanagement
Reisemanagement
Anlagenmanagement
Umwelt-, Gesundheits- u. Arbeitsschutz
Auenhandel
Compliance
Qualittsmanagement
AA
TM
EH&S
QM
RE
GTS
GRC
Fachbereiche (2)
Quelle: OMC AG/C.Otte
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ERP Operations
(Logistik)
Beschaffung und Logistik
Beschaffung
Zusammenarbeit mit Lieferanten
Bestandsfhrung
Warenein-/ausgang
Lagerverwaltung
Transportmanagement
Produktentwicklung und Fertigung
Produktionsplanung
Produktion
Produktentwicklung
Produktlebenszyklus Management
Vertrieb und Service
Kundenauftrags-management
Aftermarket Vertrieb und Service
Auenhandel
MM
WM, eWM
SD
SD CS, PM PS
PP VC PLM
Fachbereiche (3)
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Zentrale Services
in
Human Capital Management
Personaladministration und
Organisationsmanagement
Entgeltabrechnung
Zeitwirtschaft und Personalplanung
Prozess- und Application Management
Fachbereiche (4)
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SAP BW 3.x 7.3 Extraktionsverfahren: SAP ERP, FlatFiles, DB Connect, generische Extraktion (ABAP),
Direktzugriff Analysis Prozess Designer Open Hub
BW: Bex Analyzer, Bex Designer, Web Application Designer BO: Dashboard Designer (xCelsius), WebIntelligence, Business Explorer, Advanced
Analysis, Crystal Reports Information Broadcasting und Mobile Solutions
Prozessketten Berechtigungen Betreuung bei Release Wechsel und Migrationen
Front-End und Back-End SAP BW Basis
Extraktion: User-Exits, BADIs, Funktionsbausteine Datenmodellierung: Transformationen, virtuelle Provider, inverse Transformationen Reporting: User-Exits, BADIs
SAP ERP Module: Logistik, HCM, FI, CO, CO-PA SAP BW-APO
SAP BW / BO
Data Warehousing
Berichtswesen
Administration
Performance Optimierung
ABAP Programmierung
Bereiche
Fachbereiche (5)
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Services
Application Managment Services (AMS)
Helpdesk & Support
Berechtigungen, GRC
Formulare
Individuallsungen
Webdynpros, WebGUI
Qualitts- und Projektmanagement
Cutover Management
Global Coordinator
Fachbereiche (5)
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Projektphasen bersicht
Konzeption Realisierung Produktivstart Nachbetreuung
Business Process Reengineering
Prozessmodellierung
Business Blueprint
Customizing
Entwicklungen
Formulare
Berechtigungen
Schulungen
Migration
Systemvorbereitungen
Transporte
Produktivtests
Cutover
Korrekturen
Regressionstests
Stabilisierung
Vor-Ort-Support
Remote Support
Helpdesk
Change Management
Application Management
Quelle: OMC AG/C.Otte
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Prozessmodellierung Beispiel (Phase Konzeption)
Kunde Kundenauftrag
Verfgbarkeitsprfung / Bestandsfhrung
Lieferant
Material: Handelsware
Bestellung
Erlse
Ergebnis / Profit
Material: Handelsware
Material: Eigenproduktion
Mitarbeiter
Grundlohn
Leistungslohn
Abrechnung
Material: Eigenproduktion
Fertigungsauftrag Lagerplatzfindung
Kommissionierung
Warenausgang
Auslieferung
Lagerplatzfindung
Kommissionierung
Wareneingang
Anlieferung
Auslieferung
Kunde
Material: Handelsware
Rechnung
Material: Eigenproduktion
Forderungen
OP Deb.
Verbindlichkeiten
OP Kred.
Material Zu-
Abbuchungen
Material: Rohstoff
Material: Baugruppe
Auswertung
Planung
Simulation Unternehmensbereich
Kennzahl
Kosten
Ergebnisrechnung
Wertschpfungsnetz
Material: Dienstleistung
Quelle: OMC AG/C.Otte
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End User IT Management Prozessmanager
Fachabteilung Key User
1st Level
2nd Level
3rd Level
OMC Helpdesk
OMC Consulting
Development
OMC AMS
Partner (SAP)
Kunde
Nachbetreuung
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Strukturwandel
Quelle: IG Metall
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Consulting Ttigkeiten in unterschiedlichen IT-Firmen
Projektmanagement
Prozessberatung
Customizing
Programmieren
Support
Helpdesk
AMS
Presales
Sales
Beratungshaus
allgemein
Beratungshaus
spezialisiert
Outsourcing-
Anbieter
IT-Abteilung
inhouse Softwarehaus Systemhaus
Quelle: OMC AG/C.Otte
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Karrierestufen
Partner
Fachbereichsleiter
Teamleiter
Principal Consultant
Senior Consultant
Consultant
Junior Consultant
Trainee
Quelle: OMC AG/C.Otte
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Soft Skills
Kommunikation
Teamfhigkeit
Kundenorientierung Eigeninitiative
Selbstbewusstsein Einfhlungsvermgen
Kritikfhigkeit
Analytische Kompetenz Zuverlssigkeit
Selbstdisziplin
Selbstbeherrschung
Konfliktfhigkeit
Kreativitt
50% der Fhigkeiten eines Beraters
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0%
10%
20%20%
16%
11%
6%
Job Offerten IT Fachbereiche
Quelle: CIO-Netzwerk
ABAP, Java, Web Dynpro
SD, MM FI
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Zusammenfassung
Christian Otte
Vorstand OMC AG
Heiligenbreite 52
88662 berlingen a.B.
+49 7551 30808 0
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