jahrespressekonferenz der audi ag · pdf filenr. 1 durch kompetenz, leidenschaft und...
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Jahrespressekonferenzder AUDI AG
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Rupert StadlerVorsitzender des Vorstands der AUDI AG
Jahrespressekonferenzder AUDI AG
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20102009 Veränderung
Januar
56.138
77.821
+ 38,6 %
Februar
63.284
75.883
+ 19,9 %
Auslieferungen an Kunden, Marke Audi
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20102009 Veränderung
Januar
56.138
77.821
+ 38,6 %
Februar
63.284
75.883
+ 19,9 %
Auslieferungen an Kunden, Marke Audi
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Jahrespressekonferenzder AUDI AG
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Strategie 2020
Audi: die Premiummarke
Nr. 1
…durch Kompetenz,
Leidenschaft und Schnelligkeit
…durch das beste Markenerlebnis
…durch innovative und emotionale Produkte
Wir
begeistern
Kunden weltweit
ÜberlegeneFinanzkraft
KontinuierlichesWachstum Imageführer
AttraktivsterArbeitgeber
Vision
Mission
Ziele
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►
Rund €
300 Mio.
in Restrukturierung investiert
►
88 Strukturmaßnahmen
►
Fertigung von rund 50.000 Audi A1
für 2010 geplant
Audi Brüssel
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Audi A1 e-tron
Mega
City Vehicle
►
Emissionsfreies Fahren im Stadtgebiet
►
Range Extender für längere Strecken
►
Kompakter Wankelmotor lädt Batterie nach
Audi A1 e-tron
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Audi e-tron (IAA)
Rein elektrischer Supersportwagen
►
Vier Elektromotoren mit insgesamt 230 kW/313 PS
►
Leichtbau Audi Space
Frame
►
Torque
Vectoring
►
Wärmepumpe und Thermomanagement
Audi e-tron (IAA)
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Audi e-tron (Detroit)
Rein elektrischer Kompakt-Sportwagen
►
Zwei Elektromotoren mit insgesamt 150 kW/204 PS
►
Leichtbau Audi Space
Frame
►
Gokart-Fahrdynamik
durch kurzen Radstand,
ideale Gewichtsverteilung und Torque
Vectoring
►
Wärmepumpe und Thermomanagement Audi e-tron (Detroit)
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Jahrespressekonferenzder AUDI AG
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►
Vollhybrid
►
6,2 Liter Ottokraftstoff / 100 Kilometer
►
144 Gramm CO2
/ Kilometer
Audi A8 hybrid
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Der Audi-Weg in die elektrische Zukunft
►
350 Experten
für Elektro-Antrieb
►
Qualifizierungs-
und Studienprogramme
►
Projekthaus
e-performance
►
Bündelt Kompetenzen bereichsübergreifend
►
Kernteam mit 30 Mitarbeitern
►
Forschungsprojekt
e-performance
►
Mit Wissenschaft und Industriepartnern
►
Angewandte Grundlagenforschung
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Weiterhin Investitionen auf hohem Niveau geplant
►
Sachinvestitionen
2010 –
2012: €
5,5 Mrd.
►
Davon Produktinvestitionen:
€
4,5 Mrd.
►
Investitionen in deutsche Standorte
2010 –
2012: €
3,0 Mrd.
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Zukunftsmarkt Indien
►
Auslieferungen an Kunden 2009:
+ 57,9 Prozent
►
Zweites Quartal 2010: Produktionsanlauf Audi Q5 in Aurangabad
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„Die besten Autos 2010“
Mittelklasse Cabrios Geländewagen
1.
Audi A4
35,4 %
2.
BMW 3er
19,8 %
3.
MB C-Klasse 17,6 %
1.
Audi R8 Spyder
13,7 %
2.
MB SL 13,2 %
3.
Porsche 911 11,3 %
1.
Audi Q5 17,4 %
2.
MB G-Klasse 9,6 %
3.
BMW X1
9,0 %
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„Die besten Autos 2010“
Obere Mittelklasse Sportwagen Kompaktklasse
1.
MB E-Klasse
35,8 %
2.
Audi A6
27,6 %
3.
BMW 5er
20,8 %
1.
MB SLS AMG 21,1 %
2.
Audi R8
20,9 %
3.
Porsche 911
20,7 %
1.
VW Golf
28,9 %
2.
Audi A3
20,8 %
3.
BMW 1er
17,7 %
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Kategorie „Gute Verarbeitung“
Basis: alle Befragten
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Kategorie „Fortschrittliche Technik“
Basis: alle Befragten
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Kategorie „Gutes Aussehen & Styling“
Basis: alle Befragten
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The
Sunday Telegraph (UK): Car of the
Decade
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Audi
zum
dritten Mal in Folge
als
beste Marke
ausgezeichnet.
Gelber Engel 2010:
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Januar Februar März April Mai Juni Juli August September Oktober November Dezember
Markteinführungen 2010
R8 Spyder
S5 Sportback A8 A1RS5
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Disclaimer
Diese Präsentation enthält Aussagen zum künftigen Geschäftsverlauf des Audi Konzerns. Diese Aussagen können im gesprochenen Wort oder auch schriftlich durch Wörter wie „erwarten”, „planen”
sowie „beabsichtigten”
oder ähnlicher Wörter erkannt werden. Diesen Aussagen liegen Annahmen zur Entwicklung der Wirtschaft einzelner Länder und insbesondere der Automobilindustrie zugrunde, die wir auf Basis der uns vorliegenden Informationen getroffen haben und zurzeit als realistisch ansehen. Die Einschätzungen sind mit Risiken behaftet, und die tatsächliche Entwicklung kann von der erwarteten abweichen.
Sollte es daher in unseren wichtigsten Absatzmärkten, wie Westeuropa (darunter insbesondere Deutschland), USA oder China, zu unerwarteten Nachfragerückgängen oder zu einer Stagnation kommen, wird das unsere Geschäftsentwicklung entsprechend beeinflussen. Das Gleiche gilt im Falle wesentlicher Veränderungen der zurzeit bestehenden Wechselkursverhältnisse zum US-Dollar, zum britischen Pfund, zur tschechischen Krone, zum chinesischen Rinminbi
und zum japanischen Yen.
Sollte einer dieser Unsicherheitsfaktoren oder andere Unwägbarkeiten eintreten oder sich die den Aussagen zugrunde liegenden Annahmen als falsch erweisen, könnten die tatsächlichen Ergebnisse von den in diesen Aussagen genannten oder implizit zum Ausdruck gebrachten Ergebnissen abweichen.
Vorrausschauende Nachrichten werden nachträglich nicht aktualisiert. Diese Aussagen sind am Tag der Veröffentlichung gültig und können ersetzt werden.