„kobe eth +“: jahresveranstaltung 10. september 2004 im hotel zürichberg

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„KoBe ETH +“: Jahresveranstaltung 10. September 2004 im Hotel Zürichberg. Zwei oder mehrere Institutionen des ETH-Bereichs bzw. sonstige Partner koordinieren sich permanent oder situativ, um gemeinsam Erfahrungsaustausch über „best practices“ zu betreiben, Beschaffungsprozesse zu verbessern, Einkaufsmacht zu bündeln, Kostenbewusstsein zu schaffen, innovative Beschaffungstools zu testen, oder von externen Impulsen zu profitieren. Zur Initiierung von Aktivitäten sind alle Netzwerkpartner aufgerufen! Koordinierte Beschaffung heisst ... In wiederum äusserst anregender Atmosphäre … Begrüssung durch Professor Gerhard Schnitt trafen sich 36 Vertreter der 6 Institutionen des ETH-Bereichs, der Universität Zürich und des Unispitals Zürich.

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„KoBe ETH +“: Jahresveranstaltung 10. September 2004 im Hotel Zürichberg. In wiederum äusserst anregender Atmosphäre …. Koordinierte Beschaffung heisst. Zwei oder mehrere Institutionen des ETH-Bereichs bzw. sonstige Partner koordinieren sich permanent oder situativ, um gemeinsam - PowerPoint PPT Presentation

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„KoBe ETH +“: Jahresveranstaltung 10. September 2004 im Hotel Zürichberg.

Zwei oder mehrere Institutionen des ETH-Bereichs bzw. sonstige Partner koordinieren sich permanent oder situativ, um gemeinsam

Erfahrungsaustausch über „best practices“ zu betreiben, Beschaffungsprozesse zu verbessern, Einkaufsmacht zu bündeln, Kostenbewusstsein zu schaffen, innovative Beschaffungstools zu testen, oder von externen Impulsen zu profitieren.

Zur Initiierung von Aktivitäten sind alle Netzwerkpartner aufgerufen!

Koordinierte Beschaffung heisst ...

In wiederum äusserst anregender Atmosphäre …

Begrüssung durch Professor Gerhard Schnitt

trafen sich 36 Vertreter der 6 Institutionen des ETH-Bereichs, der Universität Zürich und des Unispitals Zürich.

Stufe 1: Strategischer Einkauf (Fokus: „Single company“)

Schaffen der internen Voraussetzungen Umorientierunjg von einem operativen zu einem

strategischen Einkauf Dokumentation der Einkaufsstrategie (Handbuch) Prozessoptimierung

Beispiel 1: Prozessoptimierung an der ETH Lausanne (Vortrag M. Reymond)

Beispiel 2: Strategische Koordinationsgruppen (Vortrag C. Holderegger)

Eine zentrale Herausforderung für die Zukunft: Wie sollte die „eVolution“ der elektronischen Beschaffung aussehen?

Stufe 2: eProcurement (Fokus: “One to One“)

Optimieren unternehmensübergreifender Prozesse(Einkaufseffizienz)

Automatisierung operativer Prozesse/ Abläufe(eProcurement-System für die internen Kunden)

Beispiel: Plattform „New Travel Management“(Vortrag Hans-Peter Weder)

Stufe 3: eSourcing (Fokus: „One to Many“)

Optimieren der Bezugsquellen Optimieren strategischer Aufgaben Ermittlung der besten Lieferanten Online-Ausschreibungen Reverse Auctions

Beispiel: Pilotprojekt „Reverse Auction Kopierpapier“(Vortrag Beat Birkenmeier)