konferenz fÜr operational excellence€¦ · roadmap zur erfolgreichen opex-einführung motivation...
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KONFERENZFÜR OPERATIONAL
EXCELLENCEBESSER UND AGIL WERDEN IN ZEITEN VON DIGITALISIERUNG
UND KÜNSTLICHER INTELLIGENZ
21. - 22.05.2019, Königstein bei Frankfurt a. Mainmit spannenden Keynotes, Vorträgen und Workshops
20.05.2019, Vorabworkshop OPEX Implementierungmit Alexander Grombach und Prof. Dr. Constantin May
Programm
2 | OPEXCON 2019 - Programm
Der Fachbeirat der OPEXCONWir garantieren Ihnen ein anspruchsvolles Programm
Professor May studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen
Universität Kaiserslautern. Nach seiner Tätigkeit als wissenschaftlicher
Mitarbeiter an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät Ingolstadt
promovierte er über den Einsatz Künstlicher Intelligenz in der Produktion.
Danach war Professor May in verschiedenen Führungspositionen im
Automotive-Bereich tätig, dabei auch längere Zeit in Asien. Seit 1999 lehrt und
forscht er im Bereich Produktionsmanagement und Logistik an der Hochschule
Ansbach. Als Academic Director prägt er die Erfolgsgeschichte des CETPM seit
dessen Gründung im Jahr 2005. Prof. May ist Vordenker, vielfacher Buchautor,
Verleger des Deutschen Management Verlags sowie gefragter Redner im In-
und Ausland.
PROF. DR. CONSTANTIN MAY
Academic Director CETPM
Hans Werner Ahrens ist seit 2012 Betriebsleiter bei Coppenrath & Wiese,
der größten Konditorei Europas. Nach seinem Studium Maschinenbau/
Verfahrenstechnik an der TU Braunschweig hat er in 25 Jahren verschiedene
Stationen bei Unilever und Iglo durchlaufen, u. a. Forschung und Entwicklung,
Technik und Produktion. Seit den 90er Jahren befasst er sich intensiv mit
Themen aus den Bereichen TPM und Six Sigma.
HANS WERNER AHRENS
Betriebsleiter Conditorei Coppenrath & Wiese KG
Anton Deißer ist seit 2003 bei der B. Braun Melsungen AG und trägt seit 2013 als
Leiter des Center of Excellence F, C & D die Verantwortung für die Entwicklung
und Produktion der Flüssigkeiten, Konzentrate und Verbrauchsartikel für die
Dialyse. Nach einer Ausbildung zum Chemielaboranten und dem Studium der
Kunststoff technik an der FH Rosenheim hat er in über 30 Jahren verschiedene
Funktionen in der Automotiv-, Medizinprodukte- und Pharmaindustrie
durchlaufen. Er setzt seit den 90er Jahren die Philosophie von Lean
Management und Total Productive Management pragmatisch in Ergebnisse
um – immer nach der Prämisse: Ergebnisse erzielt man nur durch Aktivitäten –
Aktivitäten von Mitarbeitern/innen.
ANTON DEISSER
Head of Center of Excellence Fluids, Concentrates & Disposables – B. Braun Avitum AG Managing Director & Head of CoE Dialyzers & Filters – B. Braun Avitum Saxonia GmbH
Prof. Dr. Bert Leyendecker studierte nach einer Ausbildung im Handwerk
Maschinenbau und ist Experte für Operational Excellence. Zehn Jahre
arbeitete er in verschiedenen Leitungsfunktionen in einem amerikanischen
Pharmakonzern. Heute lehrt er Produktionswirtschaft, Projektmanagement
und Operations Management an der Hochschule Koblenz. Prof. Leyendecker
hat 20 Jahre Erfahrung mit Prozessoptimierung und berät und unterstützt
Unternehmen bei der Umsetzung. Neben der Zugehörigkeit mehrerer
Ausschüsse ist er auch zertifi zierter Process Excellence Master Black Belt
sowie Six Sigma Senior Master Black Belt ESSC-D.
PROF. DR. BERT LEYENDECKER
Professor für Produktionswirtschaft, Projektmanagement und Operations Management,Hochschule Koblenz
Programm - OPEXCON 2019 | 3
Warum zur OPEXCON?Der große Nutzen für Sie, Ihre Firma und Ihr Netzwerk
Besser und agil werden in Zeiten von Digitalisierung und künstlicher Intelligenz
Betriebliche Verbesserungssysteme wie Total Produc-
tive Management, Lean Produktionssysteme, Kaizen,
KVP und Six Sigma verfolgen ähnliche Ziele. Sie bie-
ten Steuerungsmöglichkeiten und Verbesserungssys-
teme, um Unternehmen auf Ihrem Weg zu Exzellenz
zu unterstützen. Agiles Arbeiten, neue Optimierungs-
möglichkeiten durch Digitalisierung und den Einsatz
von KI können diesen Weg unterstützen.
Die OPEXCON orientiert sich am von Prof. Dr. Constan-
tin May seit 2006 entwickelten, in der Industrie verbrei-
teten und in der Fachwelt anerkannten Operational
Excellence Reference Model. Dieses integriert die ge-
nannten Ansätze und bildet ein strukturiertes System
mit acht Säulen zur Effizienzsteigerung im gesamten
Unternehmen durch Reduzierung jeglicher Verluste
und Verschwendung. Null-Ausfälle, Null-Fehler und
Null-Unfälle werden erreichbar. Konsequente Zielori-
entierung, strukturierte, schrittweise Vorgehensweise,
agiles und experimentelles Lernen sowie eine werte-
orientierte Führungskultur sind Kennzeichen des Ope-
rational Excellence Reference Model.
� Topaktuell informiert an nur zwei Tagen
� Schneller Überblick über alle wissenswerten
Fakten
� Fach- und Praxiswissen ausgewiesener Experten
� Aktuelle Trends und Herausforderungen aus der
Industrie und dem Dienstleistungsbereich
� Konkrete Gestaltungsempfehlungen von führenden
Unternehmen
� Tipps zur Umsetzung in Ihrem Unternehmen
� Wertvolle Impulse und Ideen durch den
Erfahrungsaustausch mit Kollegen und aktives
Networking
7 GründeFür einen Besuch der OPEXCON
Die OPEXCON bringt Ihnen das erforderliche Wissen und das notwendige Netzwerk für den Erfolg mit Ihrem
ganzheitlichen betrieblichen Verbesserungssystem:
4 | OPEXCON 2019 - Programm
AusstellerLösungsanbieter für Ihre Themen
Bedruckte Magnete und Magnetschilder von Schall-enkammer Magnetsysteme unterstützen bei Lean und Kaizen-Prozessen. Sie werden zur Kennzeichnung in Büro und Lager, zur Visualisierung von Wertströmen, bedruckt mit Text und Logo oder als Überschriften für
Infotafeln eingesetzt. Magnet-Symbole werden in ver-schiedensten Formen individuell hergestellt und nach Wusch bedruckt.
Online zu fi nden unter: www.schallenkammer.de.
HeyDo! ist der neue Standard für digitales Shopfl oor- und Fabrikmanagement und fängt da an, wo führende IT-Systeme aufhören und dezentrale Excel-Lösungen, manuelle Listen oder handschriftliche Karten starten. HeyDo! basiert auf den Grundsätzen der Lean-Philo-sophie, fordert konsequentes und schnelles Handeln,
macht Probleme sichtbar und ist genial einfach zu be-dienen. HeyDo! ist als Standardsoftware kundenspezi-fi sch konfi gurierbar und funktioniert sofort – auch ohne Customizing!
Online zu fi nden unter: www.heydo-apps.com.
TWI unterstützt mit verschiedenen Methoden, Füh-rungskräften in den verschiedensten Unternehmen, die wichtigsten Fähigkeiten zum Führen, Unterweisen und Verbessern zu entwickeln. Es ist von entscheiden-der Bedeutung das im Zusammenhang mit den Mit-arbeitern zu tun, da wir den Erfolg eines Teams, in der Entwicklung eines einzelnen Mitarbeiters sehen.
Die TWI-Methoden bilden eine Ergänzung zu Lean-Lö-sungen, da Führungskräfte in den Fähigkeiten geschult werden, die sie brauchen, um die richtige Atmosphäre für eine Standardisierung und Verbesserung ihrer Tä-tigkeiten zu schaffen.
Online zu fi nden unter: www.twi-institut.com.
Programm - OPEXCON 2019 | 5
Prof. Dr. Constantin MayAcademic Director CETPM
Alexander GrombachExecutive Director CETPM
Vorabworkshop„Operational Excellence“ am 20.05.2019
Sie suchen ein wirkungsvolles betriebliches Verbes-serungssystem? Zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit und zur Erhöhung der Motivation wollen Sie alle Mitar-beiter einbinden? Dann sollten Sie sich mit Operational Excellence beschäftigen!In diesem Workshop bekommen Sie an einem Tag ei-nen umfassenden Überblick über das in der Fachwelt anerkannte Operational Excellence Reference Model! Dieses integriert die bekannten Verbesserungs-Ansät-ze und bildet ein strukturiertes System mit acht Säu-len zur Effi zienzsteigerung im gesamten Unternehmen
durch Reduzierung jeglicher Verluste und Verschwen-dung. Null-Ausfälle, Null-Fehler und Null-Unfälle wer-den erreichbar. Das Modell bezieht alle Mitarbeiter, über alle Hierarchiestufen und über alle Abteilungen eines Unternehmens hinweg in funktionsübergrei-fenden Teams in einen kontinuierlichen Verbesse-rungsprozess mit ein. Konsequente Zielorientierung (PQKLSM), die strukturierte, schrittweise Vorgehens-weise sowie eine wertschätzende Führungskultur sind Kennzeichen des Operational Excellence Reference Models.
Inhalte� Philosophie und Ziele von Operational Excellence
(OPEX)� Begriff klärung OPEX, TPM, LEAN, Six Sigma� Das Operational Excellence Reference Model: Das Fundament von OPEX LEAN Management und fokussierte
Verbesserung Autonome Instandhaltung Geplante Instandhaltung Kompentenzmanagement Anlaufmanagement Null-Fehler-System Exzellente indirekte Prozesse Arbeitssicherheit, Umwelt- und
Gesundheitsschutz� Die wichtigsten OPEX-Werkzeuge, wie z.B. 5S,
Problem Schredder, OEE, Wertstrommanagement, SMED
� Roadmap zur erfolgreichen OPEX-Einführung� Motivation und Mitarbeiterführung bei OPEX
Ihre OPEX-Experten
ZielgruppeGeschäftsführer, Werkleiter, Betriebsleiter und Abteilungsleiter, die einen kompakten Überblick über das weltweit erfolgreiche Operational Excellence Reference Model erhalten möchten.
6 | OPEXCON 2019 - Programm
Networking Mittagessen12:00 Uhr
Agenda | 21.05.2019
08:30 Uhr
Check-In
09:00 Uhr Teilnehmerempfang
Raum 1Plenum
Raum 2Session
Operational Excellence - Status und Zukunft
Prof. Dr. Constantin MayAcademic Director CETPM
09:45 Uhr
09:30 Uhr
HeijunkaNivellieren und Glätten für eine synchrone Produktion
Friedrich DürstTrainer am CETPM
10:30 Uhr
Optimierung der Instandhaltung
Hans-Jörg EylTrainer am CETPM
Heijunka als Basis für Stabilisierung und Standardisierung
Heijunka im High mix - low volume Umfeld Heijunka und Kanban Vorgehen zur Implementierung
Bestandsaufnahme - Was ist die Wertschöpfung der Instandhaltung?
Die 6 strategischen Stellhebel für eine effi ziente Instandhaltung
Die ersten Schritte in der Praxis - Lernen Sie den Umsetzungsturbo kennen!
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Operational Excellence in Zeiten von Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz
Das Operational Excellence Reference Model - mit Struktur und Schritt für Schritt zum
Weltklasseformat Schlüsselfaktoren für den Erfolg von
Operational Excellence
Begrüßung derKonferenz-TeilnehmerAlexander GrombachExecutive Director CETPM
Programm - OPEXCON 2019 | 7
Einführung zu Shopfl oor Management
Jörg KaiserTrainer am CETPM
13:00 Uhr
TWI mit Job Instructions
Carla Latijnhouwers und Alexandra ThurnesTWI Institut Deutschland GmbH
Zeit zur freien Verfügung17:30 Uhr
Bustransfer zum Gala Dinner und Award Verleihung auf Schloss Kronberg19:00 Uhr
Networking Pause14:30 Uhr
Messsystemanalyse spie-lerisch für alle und jeden
Michael KierdorfTrainer am CETPM
15:00 Uhr
Stressfreie Kommunikation für mehr Erfolg
Alexandra Schwänzl, Trainerin am CETPM
Ordnen Sie Ihre Messungen und Bewertungen in Prozessen richtig ein
Schärfen Sie Ihr Bewusstsein auf unterschiedliche Einfl ussfaktoren der Messqualität
Wie weit können Sie Messergebnissen über den Weg trauen?
Produktion der Zukunft
Prof. Dr. Andreas SyskaHochschule Niederrhein
16:30 Uhr
21.05.2019 | Agenda
Von der Strategie zur Maßnahme am Shopfl oor Die Kommunikationskaskade Rollen und Aufgaben im SFM Wie steige ich im Unternehmen in das Thema
ein
Erkennen Sie durch Sprachmuster die Bedürfnisse Ihres Gesprächspartners
Lernen Sie, wie Sie Stressmuster ganz einfach durchbrechen
Steuern Sie Gesprächsprozesse für mehr Erfolg
Enthüllen Sie das Geheimnis richtiger Kommunikation
Der Produzent produziert nicht mehr Flexibilität2: Produktion in temporären
Netzwerken 1.001 Jobtionen: Vom Mitarbeiter zum
Mitunternehmer
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Lernen, Sie eine neue Stabilität in Ihren Arbeitsabläufen zu erreichen
Stellen Sie das Lernen des Mitarbeiters in den Mittelpunkt
Erlernen Sie selbst die Methode durch eigenes Üben und Beobachten
Produktion 2040 - Das Gesicht der Wertschöpf-ung von übermorgen
8 | OPEXCON 2019 - Programm
Abendevent
Per Bustransfer bringen wir Sie zum Schlosshotel Kronberg. Im Auftrag von Victoria Kaiserin Friedrich erbaut und 1893 fertiggestellt, ist Schloss Friedrichshof heute eines der eindrucksvollsten deutschen Schlösser und bietet seinen Gästen lebendige Geschichte zum Anfassen. Exklusives Mobiliar und eine beeindruckende Antiquitäten- und Gemäldesammlung aus dem Privatbesitz der Mutter des letzten deutschen Kaisers vermitteln das authentische Ambiente eines Schlosses aus der Kaiserzeit. Genießen Sie in diesem einzigartigen Ambiente ein hochklassiges Gala Dinner und seien Sie gespannt auf die Verleihung des Awards für Operational Excellence.
Gala Dinner | Award Verleihung
Programm - OPEXCON 2019 | 9
22.05.2019 | Agenda
Raum 1Plenum
Raum 2Session
Auf die schlanke Tour - So werden Unternehmen agil
Michael HabighorstHabighorst Consulting
08:45 Uhr
09:30 Uhr
10:00 Uhr
08:30 Uhr Begrüßung
Smarte Produkte - Warum der Takt vorne im Prozess schlägt und nicht in der Produktion
Dr. Christian TschirnerTwo Pillars GmbH
Anlaufmanagement komplexer Produktionslinien
Hans Werner AhrensConditorei Coppenrath & Wiese KG
Big Data, Data Mining, Advanced Statistics: Aus Daten lernen
Prof. Dr. Bert LeyendeckerHochschule Koblenz
Kulturwandel im Blick-punkt - OPEX in einem schwierigen Umfeld
Andreas FritschDerichebourg Umwelt GmbH
Begleiten Sie Michael Habighorst auf einer Radtour von Freiburg zum Nordkap
Erleben Sie, wie universell anwendbar die Lean-Philosophie ist
Hören Sie spannende aber auch absurd-komische Reiseberichte und leiten Sie mit ihm dadurch wichtige Lean Prinzipien ab
Die 20 größten Fehler bei Anläufen viele Praxisbeispiele für den Weg zum „vertical
start-up“ verschiedene Anlaufstrategien für
unterschiedliche Projektarten Prototypen richtig testen und in Betrieb
nehmen Six Sigma auch für das Anlaufmanagement
nutzen
Gute Planung ist alles – das weißt jeder. Aber gelingt das auch in der Produktentstehung?
Können Smarte Systeme noch entwickelt werden wie bislang?
Wie kann man innovativ und formal zugleich arbeiten?
Systems Engineering kann die Zusammenarbeit revolutionieren!
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Menschen und Veränderungen Ängste und deren Auswirkung Die Derichebourg Umwelt GmbH und die
Herausforderungen der Zukunft
Hürden und Chancen von Data Analytics Das Dilemma mit den Datenfriedhöfen Erste Schritte, Tipps und Tricks
Operational Excellence
Künstliche Intelligenz Digitalisierung
Agilität
Die Themenschwerpunkte:
10 | OPEXCON 2019 - Programm
Agenda | 22.05.2019
Networking Pause10:30 Uhr
11:00 Uhr
Interaktive Session OPEX Café12:15 Uhr
Digitale Disruption im Mittelstand - Einblicke in das Innovationslabor schmiede.one
Alexander LangerSchmiede.ONE GmbH & Co. KG
Menschen entwickeln mit dem Schüller- VerbesserungssystemEin Küchenmöbelhersteller auf dem Weg zum Weltklasseformat
Michael BeckSchüller Möbelwerke KG Was bedeuten Digitalisierung, künstliche
Intelligenz und Blockchain für den Mittelstand? Wie spielen Startups mit diesen neuen
Technologien? Vorstellung der schmiede.com, das als
Innovationslabor diesen Fragen nachgeht
Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen in der Produktion
Dr. Tim WirtzFraunhofer IAIS
11:30 Uhr
Die digitale Transfor-mation - Neue Chancen durch digitale Prozesse und Geschäftsmodelle
Prof. Jürgen GöhringerHochschule Ansbach
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Operational Excellence
Künstliche Intelligenz Digitalisierung
Agilität
Die Themenschwerpunkte:
Welches Potential steckt in der Anwendung von künstlicher Intelligenz in der Produktion?
Wie könnte der Einfl uss von KI in der Zukunft aussehen?
Die Herausforderungen und Neuentwicklungen in Bezug auf Künstliche Intelligenz
Das Industrial Internet of Things und die disruptiven Möglichkeiten
Neue Paradigmen als Treiber der Digitalisierung
Die digitale Transformation von Produkten, Prozessen und Geschäftsmodellen
Herausforderungen der individuellen Auftragsfertigung bei Schüller
Das SK Aktivitätenhaus und dessen Entwicklung
Die Weiterentwicklung der Menschen bei Schüller
Programm - OPEXCON 2019 | 11
Zurück an die Arbeit!Warum wir uns von der Digitalisierung nicht in die Irre führen lassen dürfen
Lars Vollmerlarsvollmer.com
Wie können wir den Gefahren der Zukunft gegenüberstehen?
Wie müssen sich vormals erfolgreiche Formen der Zusammenarbeit auf hochdigitalisierte Wettbewerber anpassen?
Welche Zukunftschancen lassen sich Mitarbeiter und Führungskräfte ableiten?
22.05.2019 | Agenda
Networking Mittagessen13:00 Uhr
14:00 Uhr
Networking Break15:00 Uhr
15:30 Uhr
Fazit und Verabschiedung16:15 Uhr
Lean Management erfolgreich und nachhaltig einführen - von der Strategie bis zur Umsetzung
Sandra ReitbauerMichael EberhardteasyLean
Zielgerichtet, agil und schnell in der Entwicklung
Prof. Dr. Rolf DieschTrainer am CETPM
Agile Entwicklungsprinzipien verstehen und erleben
Iterativ arbeiten statt Wasserfall Fehler schnell fi nden und Probleme lösen Nah am Kunden sein und entwickeln, was der
Kunde will und braucht Probleme früh erkennen und zuverlässig /
schnell lösen Die Stärken von Agilität unmittelbar auf der
Konferenz erleben
Lernen Sie die Prinzipien von Lean Management kennen
Erleben Sie die Transformation zum Schlanken Unternehmen
Verstehen Sie etablierte Methoden und Hilfsmittel zu praxisnahen Implementierung
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teOperational Excellence
Künstliche Intelligenz Digitalisierung
Agilität
Die Themenschwerpunkte:
Buchung OPEXCON 2019Anmeldung unter www.opexcon.de oder mit diesem Fax-Formular
Name, Vorname, Titel
Firma / Institution
Funktion / Abteilung
Straße, Hausnummer / Postfach
PLZ, Ort
Telefon / Fax
Datum, Unterschrift
AnmeldebedingungenNach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung, sofern noch Plätze frei sind - andernfalls informieren wir Sie umgehend. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt. Bis zum 18.04.2019 können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen wird die volle Teilnahmegebühr berechnet. Selbstverständlich kann ein Ersatzteilnehmer kostenfrei benannt werden. *Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt. Auf der Veranstaltung werden Foto- und Filmaufnahmen gemacht. Mit Ihrer Anmeldung stimmen Sie der Nutzung dieser Aufnahmen für Dokumentations- und Werbezwecke des CETPM zu. Weiterhin akzeptieren Sie mit Ihrer Anmeldung unsere AGB. Diese können Sie unter www.cetpm.de/agb einsehen.
OPEXCON Konferenz
OPEXCON Konferenz Konferenz & Vorabworkshop
OPEXCON Konferenz & Vorabworkshop
Sparen Sie bei Buchung unseres kompletten Drei-Tage-Programms inklusive Workshop am Vortag (20. – 22.05.2019)
1750 €*
2 Tage Konferenz(21. – 22.05.2019)
1490 €*
Ihre AnsprechpartnerinLisa KöhnertTel.: 09825 2038-119Fax: 09825 2038-111E-Mail: [email protected]
CETPM GmbHInstitut an der Hochschule AnsbachSchernberg 3491567 Herrieden
Veranstaltungshotel KTC KönigsteinFür Sie ist im KTC Königstein ein Zimmerkontingent zum Selbstabruf und zur Selbstzahlung reserviert. Das Kontingent umfasst die Zimmerkategorien Superior (149,00 €), Komfort (139,00 €) und Standard (129,00 €). Der Vorzugspreis versteht sich pro Nacht und inklusive reichhaltigem Frühstücksbuff et. Bitte geben Sie bei der Buchung das Stichwort „OPEXCON“ an und beachten Sie, dass uns das Kontingent nur bis zum 05.04.2019 zur Verfügung steht.
Name, Vorname, Titel
Firma / Institution
Funktion / Abteilung
Straße, Hausnummer / Postfach
PLZ, Ort
Telefon / Fax
Datum, Unterschrift
Abweichende Rechnungsanschrift: